2018 YILLIK İŞ PLANI

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "2018 YILLIK İŞ PLANI"

Transkript

1 OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK Tah. maliyet 2018 YILLIK İŞ PLANI AMAÇ İlgili Proses Sorum l FAALİYET Kodu - Faaliyet/E ylem Pform ans Göstg eli Hedef Pf Stratejik Hedef 1.1 Borsanın Kurumsal Yönetim Yaklaşımı ile Yönetilmesi Yönetim Kurulu ve Meclis Oryantas yon Programı 1 adet Üyeline, Program P.1.1 TOBB a Uyum %95 P.1.1 P.1.1 Tüm Yönetici Ve Çalışanlara "Kurumsall aşma", "Yönetim Sistemli", F Borsa Organların a Seçilen Tüm Üyele Görev, Yetki Ve ulu klarının Y Aldığı Bir Bilgi Dosyası Hazırlamak Eğitim Sayısı 2 adet Katılım Oranı 0,8 Katılımcı Memnun iyeti 80% Bilgi Dosyası 1 adet dosya 4.000

2 P.1.8 P.1.8 Kalite Akd. Kalite Akd. F Borsanın Kurumsal Kimlik (kurum içi iletişim dokümanla rı, stifika belgeli, yayınlar, F.raporları, broşür, dgi, katalog, promosyon malzemele ri, sgi, fuar uygulamala rı, Web sitesi, tanıtım filmi CD si gibi multimedya uygulamala rı) çalışmasını yapmak ve uygulamay a koymak Dokümana F ISO 9001 Kalite Yönetim Sisteminin gçek anlamda uygulanma düzeyinin belirlenme sine yönelik bir durum tespit çalışması yapmak Kurumsa l Kimlik Çalışmas ı Doküma nı 0,75 Uygulam a Düzeyi Tespit Raporu

3 2.000 P.1.8 P.1.2 Muhas ebe F Durum tespit çalışmasını n sonucuna göre, gekiyors a, ideal yapıya ulaşmak için çözüm önilini içen bir çalışma yapmak ve Yönetimin onayı ile uygulamay a geçmek F Mali yönetim politikasın a bağlı olarak yapılan çalışmaları n etkinliğinin düzenli olarak h yıl analiz etmek ve gektiğind e etkinliği arttırıcı önleml almak Revizyon Çalışmal arı Raporu 1 Stratejik Hedef 1.2 Mali Yapının Güçlendirilmesi Analiz Raporu 1

4 P.1.2 P.1.2 Muhas ebe Muhas ebe F Mali Yönetimin Şeffaflık Ve İzlenebilirli ği Sağlamak Amacıyla Yıllık Bütçeyi Yönetim Kurulu Onayına Sunmak F Mali Yönetimin Şeffaflık Ve İzlenebilirli ği Amacıyla, Aylık Mali İşlemlin Yönetim Kurulu Toplantısın da Görüşmek Yönetim Kurulu Kararları 1 Yönetim Kurulu Kararları 12 P.1.2 Muhas ebe F Mali Yönetimin Şeffaflık Ve İzlenebilirli ği Amacıyla, Aylık Mali İşlemlin Yönetim Kurulu Toplantısı Sonrasında Borsa Meclisinde Görüşmek Meclis Kararı 12

5 P.1.2 Muhas ebe F Şeffaflık Ve Hesap Vebilirlik İlkesine Uygun Olarak Yıllık F.Raporun u Üyele Çeşitli Kanallarla (Web, Basılı Gibi) Duyurmak Yıllık F.Raporl arı 1 Stratejik Hedef 1.3 İnsan Kaynakları Yapısının Güçlendirilmesi Psonelin Üyele Daha İyi Hizmet Eğitim İhtiyaç Analiz Raporu 1 İnsan Vebilmes Eğitim Kayna i İçin Programı 1 kları Kişisel nen Gelişim Eğitim P.1.3 Eğitim Sayısı 2 P.1.3 P.1.3 P.1.3 İnsan Kayna kları İnsan Kayna kları F Psonel İçin Adil Bir Ödül Sistemi Kurmak Ve F Psonelin İlgili Kurumlar Tarafından Düzenlene n Panel/ Eğitim/ Seminl e Katılmasını Sağlamak İnsan F Kayna Çalışan kları Memnuniy et Anketi Uygulamak Ödül Sistemi Doküma 1 adet Ödüllendirm e nı Vilen Ödüll 1 Katılım Sağlanan F.Sayısı 2 adet eğitim Anket Sayısı 1 adet Çalışan Memnun iyeti 85%

6 P.1.3 P.1.6 P.1.6 İnsan Kayna kları Bilgi İşlem Bilgi İşlem F Psonelin Motivasyo nunu Ve Dayanışma yı Arttırmak Amaçlı Faaliyetl Organize Etmek F Bilgi Sistemli Gelişim Planını Hazırlamak F Mevzuat Ççevesin de Elektronik Ortamda Vilebilec ek Hizmetli Belirlemek Ve Borsanın Bilgi Sistemli Gelişim Planı Ve İhtiyaç Analizi Dâhilinde Gekli Altyapıyı Sağlamak F.Sayısı Bilgi Sistemle ri Gelişim Planı Raporu 1 adet sosyal etkinlik Stratejik Hedef 1.4 F Bilgi Sistemli Bilgi Yönetiminin Geliştirilmesi Bilgi Sistemle 1 adet Bilgi Sistemli ri İşlem Yönetim Yönetim İletişim Stratejisini Stratejisi planı P.1.6 Geliştirmek Doküma hazırlamak P.1.6 Bilgi İşlem F Facebook Üye Sayısını H Yıl %10 Arttırmak 1 Yazılım donanım listesi tutmak Gelişim Planının Uygulan ma Oranı 75% Stratejik Hedef 1.5 Tanıtım ve Bilgilendirme Faaliyetlinin Geliştirilmesi Arkadaş Sayısı Artış Oranı 10%

7 irilmesine İlişkin Amaç-Hedef-Pformans Göstgesi Ve Stratejil P.1.6 Bilgi İşlem F Borsanın Tanıtım Ve Bilgilendir me Faaliyetli ni Bölgenin Doğal Güzellikli ne Ve Tarımsal Ürünline Ait Görsel Matyal Paylaşımı İle Instagram Uygulamas ına Taşımak Instagra m Hesabın da Yapılan Paylaşım Sayısı 4 paylaşım/ay Stratejik Hedef 1.6 Proje Geliştirme Kapasitesinin Arttırılması P.2.3 P.2.3 F Proje Ekibi İçin Proje Hazırlama ve Proje Döngüsü Yönetimi Konularınd a Bir Eğitim Programı Uygulamak F Borsa Hizmet Kapasitesin i Ve Kalitesini Artıracak Ulusal/Ulu slararası Mali Destekli Projel Yürütmek Eğitim Sayısı Ulusal/ul uslararas ı mali destekli proje sayısı 1 adet eğitim 1 proje

8 1. Kurumsal Yapının Güçlendi P.2.3 P.1.7 Üye Temsil cisi F Borsa Hizmet Kapasitesin i Ve Kalitesini Artıracak Borsa Kaynaklı Projel Yürütmek F Memnuniy et Ölçüm Anketlini Mobil Ortamda Uygulamak Borsa kaynaklı proje sayısı 1 adet proje sunumu Stratejik Hedef 2.1 Kamu Adına Yürütülen Hizmetlin Geliştirilmesi P.1.7 Üye Temsil cisi F Üye Beklenti Ve Memnuniy et Anketlini n Değlendi rilmesiyle Kamu Adına Yürütülen Hizmetli Geliştirmek Mobil Ankete Katılım Oranı 20% Hazırlan an anket sonuç raporları ve bu raporlar doğrultu sunda alınmış Yön. Kurulu Kararları 1 adet sosyal etkinlik Müşti Memnun iyeti 90% Stratejik Hedef 2.2 Üyelle İletişimin Güçlendirilmesi

9 P.1.7 Üye Temsil cisi F Üyelle iletişimin etkinliğinin ölçülmesi ve tcih edilen iletişim kanallarını n (anket, üye ziyareti, meslek komiteli, telefon, SMS, web sayfası) belirlenme si için bir anket uygulanara k üye iletişim vi tabanını oluşturmak ve güncelleme k Üye iletişim vi tabanı 1 adet anket çalışması P.2.4 P.1.6 Kalite Akd. Bilgi İşlem F Diğ Kurum Ve Kuruluşlar ca Düzenlene n İş Gezili ve Fuarları Üyele Duyurmak F TOBB Tarafından Yayınlanan Fuar Takvimini Web Sitesinde Yayınlama k Aylık iş gezisi/fu ar duyuru e- postası Web sitesinde yayınlan an fuar takvimi H ay 1 adet fuar rehbi Stratejik Hedef 2.3 Satış Salonu ve Laboratuar Hizmetlinin Geliştirilmesi

10 P.2.6 P.2.3 P.2.4 P.2.3 Kalite Akd. F Laboratuar hizmet sunumunu n geliştirilme si ve memnuniy et için anket uygulamak F Üyelin Talep Ettikli Vili Sağlamak, İhtiyaç Duyulan Bilgi ve İstatistikl i Web Sitesi Üzinden Paylaşmak Laboratu ar hizmeti alan üyele uygulana n laboratu ar H yıl 1 anket iyet Oranı 80% Stratejik Hedef 2.4 Üyele İş Geliştirme, Bilgi, Danışmanlık ve Destek Hizmeti Vilmesi Üyelde n gelen bilgi talebinin karşılan ma oranı 90% F Üyeli İhtiyaç Duyabilece kli Güncel Ekonomik Gelişmel Hakkında Panel/ Semin/ Konfansl ar Düzenley ek Üyeli Bilgilendir mek F.Sayısı 1 F Üyelin Talep Ettiği Danışmanlı k Hizmetli ni İlgili Kişi/Kuru mlara Yönlendir mek Üyelde n gelen danışma nlık talebinin ilgili kişi/kur umlara yönlendi rilme oranı 90% 5.000

11 P.2.4 P.2.4 P.1.7 Kalite Akd. F Üyelin Eğitim İhtiyaçların ı Anket (H Yıl Yapılacak Olan Üye Beklenti Ve Memnuniy et Anketli Kapsamınd a) Veya Uzman Görüşli Yoluyla Tespit Etmek Ve Eğitim Takvimini Oluşturma k Kalite F Akd. Üye Temsil cisi Üye Eğitim Takvimini Uygulamak Eğitim Takvimi 1 Eğitim takvimin e uyum 100% Katılımcı Sayısı 20 Stratejik Hedef 2.5 Politika Geliştirme ve Üyeli Temsil Kapasitesinin Arttırılması F Sektörel Sorunları Anket (H Yıl Yapılacak Olan Üye/Payda ş Beklenti Ve Memnuniy et Anketli Kapsamınd a) Ve Toplantılar Yoluyla Belirlemek Sektörel Sorunlar Raporu

12 2. Üye Hizmetline Geliştirilmesine İlişkin Amaç-Hedef-Pformans Göstgesi Ve Stratejil P.2.2 P.2.2 Politik a Temsil Koor. Politik a Temsil Koor. F F Sonuçların a Göre Çözüm Önili Geliştirmek F Geliştirilen Çözüm Önilini İlgili Kurumlara İletmek Sektörel Sorunlar ve Çözüm Önili Raporu İlgili kurumla rla paylaşıla n sektörel sorunlar ve çözüm 1 adet rapor 1 adet lobi faaliyeti P.2.6 F Fındıkta Lisanslı Depoculuk Uygulamas ının Önündeki Engelli İrdeleyen ve Çözüm Önili İçen Bir Analiz Çalışması Yapmak Analiz Raporu 1 adet rapor P.2.2 Politik a Temsil Koor. F Analiz Sonuçlarını İlgili Kurumlarla Paylaşmak İlgili kurumla rla paylaşıla n rapor 1 adet lobi faaliyeti Stratejik Hedef 3.1Bölgesel Çalışmalar Yapmak

13 P.2.2 P.2.2 P.2.4 F Piyodik Olarak Gçekleşti rilecek İşbirliği Ve Koordinasy on Toplantılar ının Takvimini Politik İlgili a Kurumlarla Temsil Birlikte Koor. Belirlemek a Temsil Koor. a Temsil Koor. Kalite Akd Yılından İtibaren Düzenli Olarak H Yıl İlgili Kurumlarla Sağlanacak İletişim Ve İşbirliği İle Ürün Kalite Toplantı Takvimi 1 Toplantı Sayısı 2 Toplantı Sonuç Raporu 2 Yıllık Eğitim/S emin Planı 1 Plana Uyum 100% P.2.3 P.2.2 Politik a Temsil Koor. F İlgili Sektörlin Gelişimine Yönelik Diğ Kurumlarla Ortak Proje Geliştirmek F İşbirliği Kültürünü Geliştirmey e Katkı Sağlamak Üze Temsil, Ağırlama, Ziyaret Çalışmaları nı Yürütmek İştirak Edilen Proje Sayısı 1 Üze Temsil, Ağırlama, Ziyaret Faaliyetl i Sayısı 6 adet

14 P.2.2 Politik a Temsil Koor. F Üst Yönetimin Bölgesel/U lusal Ve Uluslararas ı Toplantı Ve Etkinlikl e Katılımını Sağlamak Gelen toplantı/ etkinlik katılım talepli ne Y.K. kararına istinaden sağlanan katılım Katılım kararına % 100 uyum Stratejik Hedef 3.2Bölgenin Sosyal Gelişimine Katkı Sağlanması P.2.3 P.2.3 F Borsanın Gçekleşti rdiği Sosyal Yardımları n Etkilini Değlendi rek ve Bölgenin Sosyal Gelişim Düzeyini Dikkate Alarak Yönetim Kurulunca Onaylanaca k Bir Sosyal ulu k Politikası Oluşturma k F Düzce TB Sosyal ulu k Politikası Ççevesin de Sosyal ulu k Faaliyetli ni Planlamak Ve Uygulamak Sosyal ul uk Politikası Doküma nı 25 öğrenci için burs sağlamak Yönetim Kurulun un sosyal sorumlul uk kararları ve gçekle şen sosyal sorumlul uk faaliyetle rinin sayısı En az

15 3. Yel Kalkınmada Öncülük Yapılmasına İlişkin Eyleml P.2.4 İlgili Kalite Akd. kurumlarla işbirliği içinde tarım Eğitim ve semin Planı Faaliyet sayısı 1 adet plan En az 2 eğitim P.2.3 F İlgili kurumlarla işbirliği içinde tarım alanlarının korunması ve tarım kültürü bilincinin gelişmesin e yönelik proje geliştirmek İştirak edilen proje sayısı 1 adet proje

16 FALİYETLER PERSONEL Psonel Toplantıları Psonel İkramiyeli Psonel memnuniyet anketlinin yapılması 2018 YILI RUTİN FAALİYETLER PLANI FAALİYET SORUMLUSU S. Alp G. Yılmaz H.F Komit FAALİYET TAKVİMİ FAALİYET BÜTÇESİ Öngörülen Gçekleşen Öngörülen Gçekleşen İki Ayda Bir Nisan Ekim Kasım Nisan Ekim Psonel Pformans değlendirmesi N. Karslıoğlu Kasım - Aralık Psonel Faaliyetli G.Yılmaz Ocak Haziran İş Sağlığı ve Güvenliği B.Tzioğlu Çalışmaları 1 yıl KALİTE / AKREDİTASYON B. Amirli İç Tetkik S. ALP Aralık Mayıs - Yönetimin Gözden Geçirme Toplantısı Akreditasyon İzleme Toplantıları YGG Kurul Üyeli B. Tzioğlu Ocak Mayıs - Ak. İz. Kurul Üyeli mart-haziran eylül- aralık Nisan Araştırma - Rapor G. Danışman 1yıl Proje Hazırlanması ve Yönetimi G. Danışman Tüm Birim Kalite Dış Tetkiki Amirli BORSA TANITIM FAALİYETLERİ Basın Toplantıları DTB Bültenlinin Yayınlanması 1 yıl - B.Duman H ay Ocak- Haziran Haziran Temmuz Basın Duyurularının Yayınlanması N. Karslıoğlu B. Duman 1 yıl

17 Diğ oda/borsalarla işbirliklinin yapılması Üye anketlinin Oda ve Borsalarla kıyaslama yapılması Fuar Katılım N. Karslıoğlu G. 1 yıl Kasım ağustos- eylül Temmuz TOBB Kuruluna katılım N. Karslıoğlu H.F. Komit mayıs TOBB Toplantılarına Katılım N. Karslıoğlu 1 yıl DTB İftar Yemekli MUHASEBE N. Karslıoğlu Mayıs Haziran D.T.B Bütçe Hazırlanması Nakit Akış Tahmini hazırlanması H.F. Komit G.Yılmaz G. Yılmaz Ekim - Aralık Ocak/ Şubat Risk analizi Yapılması G.Yılmaz Ocak/ Subat Üye aidatlarının tahsili G. Yılmaz B. Tzioğlu Haziran Ekim Borsa Demirbaş Envantinin güncellenmesi EĞİTİM H.F. Komit G.Yılmaz Kasım Aralık TL Psonele Eğitim/semin B.Tzioğlu Nisan Mayıs TL Yönetime Eğitim /semin B.Tzioğlu Şubat Mayıs Üyele Eğitim/semin B.Tzioğlu Nisan Kasım TL

18 İŞ PLANLAMASI Yıllık Çalışma Planı Yıllık Rutin Faaliyet Faaliyet Raporu Faaliyet Takvimi SÖZLEŞMELER Donanım Yıllık Bakım Sözleşmesi Yıllık Virüs Programı duzcetb.com.org.tr duzcetb.com.org.tr Alpata Yazılım Bakım Gold Mesaj Sivrikaya Hastanesi Aksa Jenaratör MNG Kargo ARAS KARGO Özel Gıda Labaratuvarı Araç Kiralama Çetin İlaçlama YÖNETİM- MECLİS Yönetim Kurrulu Toplantıları H.F Komit Ocak H.F Komit Ocak Ağustos H.F Komit Şubat - Mart H Ay S. Alp Ocak TL+ KDV Temmuz 1675.TL Mart Ağustos TL+ KDV Aralık 3600+KDV Ağustos 150.-TL G. Yılmaz G. Yılmaz TL adet 2,46 krs B. Duman adet 7,02 krs Aylık TL G.Yılmaz KDV G. Yılmaz Mart 175+KDVx 12 G. Yön. Kur. H Hafta Çarşamba Meclis Toplantıları Hesapları İnceleme Komisyonu Yedekleme yapılması G. Meclis Üyeli H Ay G. Kom.Üyli Kasım/ Şubat BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ AYLIK Yazılım ve donanım sözleşmelinin takibi mart - mayıstemmuzağustos- aralık Ebys Sistemine Geçis TOBB Sistemi G. S. Alp Aralık ilgili Psonel Tüm yıl

19 HABERLEŞME - İLETİŞİM STRATEJİSİ KONU SORUMLU YAPILACAK H yıl üye bilgilinde güncelleme yapılması, üye durumlarının ( faal- askıda- tk ) belirlenmesi B. Duman Üyel telefonlar aranacak, gekli tebligatlar yapılacak, Meclis kararları alınacak GÖZDEN GEÇİRME yıllık PER. GÖS. üye programı, meclis kararları Üye memnuniyet anketlinin yapılması ve raporlanarak yönetime sunulması Meclis ve Yönetim Kurulu Toplantılarının düzenli olarak yapılması Borsa faaliyetlinin, Borsanın çeşitli konularda görüşlinin, üyelimizin mesleki faaliyetlini kolaylaştırıcı bilgilin ve bölgemizin kültürünü, folklorunu ve değlini içen yazıların y aldığı borsamız yayınlarının içiğinin belirlenmesi, Meclis Üyeli Y.K. Üyeli Anketlin web sitesi yoluyla yada direkt doldurulmasının sağlanması, sonuçların raporlanması ve Y.K. sunulması gündemin hazırlanması, katılımın sağlanması, kararların hazırlanması Yayınların kalite kontrol, kabul süreçlinin ve yayın işli ile ilgili h türlü koordinasyon çalışmalarının yürütülmesi. yıllık - haftalık günlük anketl Y.K. Kararları Meclis kararları Y.K.Kararları yayınlar Borsa faaliyetlinin y aldığı Faaliyet Raporu nun h yıl yayımlanması, hedef kitle(limize) ulaştırılması H. F. Komit Tüm Biriml İlgili dökümanların temini, düzenlenmesi, yayınlanması yıllık Faaliyet Raporu KONU SORUMLU YAPILACAK Kentimize ve ticari ve tarımsal yaşama dönük yeni fikir ve projele ışık tutmayı amaçlayan sosyal, siyasal ve ekonomik konularda bütünüyle akademik bir yaklaşımla sosyo-ekonomik araştırmalar yapılması, araştırma bulgularının hedef kitle(l) ile paylaşılması DTB tarafından gündeme getirilen konular veya gündemde y alan konular ile ilgili Borsanın görüş ve mesajlarını iletmek üze basın toplantıları düzenlenmesi B.Duman N.Karslıoğlu B.Duman Ünivsite veya danışmanlarla bağlantı kurulması ve analiz konularının belirlenmesi Basınla iletişim kurmak, gekli duyuru ve hazırlıkları yapmak GÖZDEN GEÇİRME PER. GÖS. analiz raporları basın habli

20 DTB nun yetkili organlarınca oluşturulan görüş ve politikaların dışında DTB yöneticili tarafından basına kişisel görüş içen açıklamalar yapılmaması DTB nun faaliyetlinin amacına ve hedefine yönelik makalel ve basın bültenli hazırlanması Yönetim Kurulu N.Karslıoğlu Makalenin hazırlanması ve basına ulaştırılması basın habli Borsanın yürüttüğü projele ve faaliyetle ilişkin habel yapılması Basınla iletişim kurmak, gekli hazırlıkları yapmak basın habli SMS mesajları, afiş, post ve ilanlar ile Borsanın etkinlik ve faaliyetlinin duyurulması Mesaj metinlinin ve postlin hazırlanması Afişl- postlmesajlar KONU SORUMLU YAPILACAK Web sayfasının güncel ve üyelimizin ihtiyaçlarını dikkate alan bir anlayış ile hizmet vmesinin sağlanması güncel bilgil içmesi ve aktif işlevini sağlamak GÖZDEN GEÇİRME günlük PER. GÖS. Web Sitesi Üyelimizin e-posta ve sms gruplarının oluşturulması, üyelimize yönelik yapılacak tüm duyuruların e-posta, intnet sayfası ve sms programı üzinden yapılmasının Yönetim Kurulunca belirlenmiş özel gün ve haftalarda borsamızın kutlama, dilek ve temennilinin, gazete ilanları ve intnet sayfası yoluyla hedef kitleye ulaştırılması B.Duman sms metinlinin hazırlanması ve zamanında duyurulması metinlin hazırlanması ve zamanında yayınlanması e-posta - sms- web sitesi e-posta - sms- web sitesi - basın duyuruları Borsanın görüş ve önilini hedef kitleye ulaştıracak h türlü organizasyonun (toplantı, konfans, semin, ödül töreni) basına açık olarak yapılması Yel ve ulusal basın kuruluşlarının iletişim bilgilinin y aldığı bir vi tabanı oluşturulması N. Karslıoğlu B.Duman B. Duman organizasyon hazırlıklarının yapılması - basınla iletişim kurulması vilin toplanması - düzenlenmesi yıllık vi tabanı

21 Basın ile ilişkilin sağlıklı bir şekilde yürütülmesi amacıyla basın mensupları ve Borsa yönetiminin katılımı ile çeşitli etkinlikl düzenlenmesi N. Karslıoğlu organizasyonun hazırlanması - gekli davetlin yapılması etkinlik raporları KONU SORUMLU YAPILACAK GÖZDEN GEÇİRME PER. GÖS. Belli başlı ulusal ve yel gazetel ile abonelik sisteminin oluşturulması Borsamızın basında y alan habline ilişkin web sayfasında Basında DTB bölümünün güncel tutulması Borsamızın basında y alan hablinin, basında y alma oranlarının ve Borsamız intnet sitesine giriş oranlarının 3 olarak raporlanarak yönetime sunulması Web sitemizin yeniden tasarlanarak akreditasyon gekline göre düzenlenmesi ve sürekli geliştirilmesi Yurt içi- yurt dışı fuarlarının duyurulması Sektör gazetesi ile ortak hazırlanan hab bülteninin web sitesinde yayınlanması güncel takibi Günlük güncel takibi Günlük web sitesi B. Duman Vili hazırlamak- yönetime sunmak ( Mart-haziran - eylülaralık) hizmet alımı- takip 3 Düzce Sektör- Efor Dünya- Düzce Postası - Yönetim Kurulu Kararları web sitesi duyuruların web sitesinde yayınlanması günlük web sitesi siteye konulması web sitesi Diğ oda- borsalarla iletişim kurulması N.Karslıoğlu Diğ oda- borsalardan gelen eğitimle, istişare toplantılarına ve bilgilendirme yazılarına yanıt vilmesi gelen- giden evrak kayıt TOBB'dan gelen yurt dışı işbirliği talepli, bilgilendirme yazılarını ilgli sektörle duyurmak B. Duman Web sitesinde yayınlanması Web Sitesi TOBB tarafından düzenlenen eğitimle katılımın sağlanması İlgili psonelin belirlenek katılımını sağlamak stifikalar, gelengiden yazı

22 KONU SORUMLU YAPILACAK TOBB tarafından düzenlenen toplantılara katılımın sağlanması TOBB'un değlendirilmelinde kullanılmak üze borsamız görüşlinin yazılı olarak bildirilmesi N.Karslıoğlu N.Karslıoğlu TOBB tarafından düzenlenen toplantılara yönetim kurulundan/ genel sekretlikten katılım sağlanması TOBB'un değlendirilmelinde kullanılmak üze borsamız görüşlinin yazılı olarak bildirilmesi GÖZDEN GEÇİRME PER. GÖS. gelen- giden yazı gelen- giden yazı

23 DÜZCE TİCARET BORSASI 2018 YILI EĞİTİM / ETKİNLİK PLANI F.14 Rev.00 Sayfa : 1 / 1 EĞİTİMİN ADI Çiftçil İçin Finansal Okur Yazarlık EĞİTİMİ VEREN FODER Finansal Okur Yazarlık TARİH EĞİTİM PLANLANAN GERÇEKLEŞEN İÇ DIŞ PLANLI PLANSIZ TÜRÜ Nisan Üyel Yetiştiricilik Eğitimi DTB Kasım x x Üyel Lidlik Eğitimi DTB Şubat Yönetim Bilgilendirme Eğitimi DTB Mayıs x x Yönetim Kurumsal Gelişim Programı DTB Nisan 07-11/05/2018 Psonel Kişisel Gelişim Eğitimi DTB Mayıs x x Psonel Lisanslı Depoculukta Gelişmel SAKARYA Mayıs Rekolte Tahmin Eğitimi AKÇAKOCA Mayıs 3-4/05/2018 x KATILANLAR EĞİTİM YERİ AÇIKLAMA x Hasan ERES STB Kalite Oryantasyon Eğitimi DTB Mayıs x x Psonel x DTB Toplantı Salonu DTB Toplantı Salonu DTB Toplantı Salonu DTB Toplantı Salonu DTB Toplantı Salonu DTB Toplantı Salonu x Hasan ERES Akçakoca Hotel DTB Toplantı Salonu Hazırlayan Kalite/Akreditasyon Onay

24 BİLGİ TEKNOLOJİLERİ STRATEJİSİ VE GELİŞİM PLANI 1 2 KONU SORUMLU YAPILACAK GÖZDEN GEÇİRME PER. GÖS. Tüm Bilgisayarlarlardaki bilgilin Toplam 7 bilgisayarın bilgili 3 piyodlarla yedeklenmesi harddisklde depolanarak mart- haziran - S.ALP yedeklenmek suretiyle eylül - aralık harddiskl yedeklenecek WEB sitenin Akreditasyon Sistemine uygun kullanımı H.F. Komit Yapılan sözleşme kapsamında firma ile koordineli olarak sitenin güncellenmesi 2018 Web Sitesi 3 EBYS ve TOBB sistemine geçilmesi adına çalışmalara başlaması TOBB la koordineli çalışarak uygun firma ile anlaşma yapılması ve eğitimle başlanması 2018 EBYS 4 Yazılım ve donanımlarla ilgili sözleşme ve bakım süreçlinin takibi S.ALP Rutin iş planında belirlenen tarihlde ilgili sözleşmelin yenilenmesi ve bakımların yapılması günlük- - yıllık ilgili raporlar 5 Bulut sisteminin incelenek Borsa vilinin korunması için kullanılmasını sağlamak S.ALP İlgili kurumla bağlantıya geçek sistemin hazırlanması 2018 Sistem

HABERLEŞME - İLETİŞİM STRATEJİSİ

HABERLEŞME - İLETİŞİM STRATEJİSİ HABERLEŞME - İLETİŞİM STRATEJİSİ KONU SORUMLU YAPILACAK GÖZDEN GEÇİRME PER. GÖS. 1 Her yıl üye bilgilerinde güncelleme yapılması, üye durumlarının ( faaı- askıda- terk ) belirlenmesi Üyeler telefonlar

Detaylı

Stratejik Amaç 1.2 Mali Yapının Güçlendirilmesi Hedef Borsanın Mali Yönetiminin Şeffaflık Ve İzlenebilirliğini Sağlamak

Stratejik Amaç 1.2 Mali Yapının Güçlendirilmesi Hedef Borsanın Mali Yönetiminin Şeffaflık Ve İzlenebilirliğini Sağlamak 2017 İŞ PLANI Kurumsal Yapının Güçlendirilmesine İlişkin Amaç Stratejik Amaç 1.1 Borsanın Kurumsal Yönetim Yaklaşımı ile Yönetilmesi Hedef 1.1.1 Borsada Kurumsal Yönetim İlkeleri Konusunda Farkındalık

Detaylı

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak Kurumsal Yapının Güçlendirilmesine İlişkin Amaç Stratejik Amaç 1.1 Borsanın Kurumsal Yönetim Yaklaşımı ile Yönetilmesi Hedef 1.1.1 Borsada Kurumsal Yönetim İlkeleri Konusunda Farkındalık Oluşturmak Strateji

Detaylı

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI Oranı Planlanan Maliyet STRATEJİK ALAN 1. HİZMET KALİTESİNİ YÜKSELTME Stratejik Amaç 1.1. Temel Üye Hizmetlerinin

Detaylı

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI. HABERLEŞME ve YAYIN STRATEJİSİ PLANI

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI. HABERLEŞME ve YAYIN STRATEJİSİ PLANI ÇANAKKALE TİCARET BORSASI HABERLEŞME ve YAYIN STRATEJİSİ PLANI Yürürlük Tarihi : 03.01.2011 Revizyon No. : 0 Sayfa : 0/2 KONU SORUMLU PLANLANAN YAPILACAKLAR GÖZDEN GEÇİRME Üye Bilgileri Güncelleme Tüm

Detaylı

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri 2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ Stratejik Hedef Stratejik Faaliyetler Göstergeleri Hedef Periyot Sorumlu Birim OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI MANİSA TİCARET BORSASI YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: MANİSA TİCARET BORSASI NIN KURUMSAL KAPASİTESİNİN GELİŞTİRİLMESİ Sorumlu Göstergesi Eylem Tarihi ve Süresi Hedef Durumu Bütçe Faslı Oranı Planlanan

Detaylı

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 PROSES HEDEFİ 1.1 YÖNETİM ODA/BORSA MEVZUATI PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK Yönetici Eğitimleri Düzenlemek Eğitim sayısı 2 eğitim F.14 Eğitim / Etkinlik Planı F.08 Yönetici/Personel

Detaylı

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI MANİSA TİCARET BORSASI YILI İŞ PLANI Yayın Tarihi: 01.10.2013 Revizyon Tarihi: 28.12.2017 Revizyon No: 4 Form No: F.12 AMAÇ 1: MANİSA TİCARET BORSASI NIN KURUMSAL KAPASİTESİNİN GELİŞTİRİLMESİ Ödenek) (

Detaylı

RTSO HABERLEŞME BASIN YAYIN POLİTİKASI

RTSO HABERLEŞME BASIN YAYIN POLİTİKASI Sayfa 1/1 RTSO HABERLEŞME BASIN YAYIN POLİTİKASI Sayfa 1/2 İÇİNDEKİLER Konu Başlığı Sayfa No. Kapak 1 İçindekiler 2 Misyon 3 Vizyon 3 Kalite Plitikası 4 RTSO Basın Yayın,Halkla ilişkiler ve Haberleşme

Detaylı

AKHİSAR TİCARET BORSASI

AKHİSAR TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: HEDEF 1.1 HEDEF 1.2 HEDEF 1.3 HEDEF 1.4 Üyeler ile iletişim verimliliğini arttırmak Üyelerin eğitim ihtiyaçlarını karşılamak Üyelere danışmanlık hizmeti sunmak Lobi

Detaylı

STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK

STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK KARTI P.1.1 YÖNETİM BORSA MEVZUATI PROSES KARTI OCAK ŞUBAT MART NISAN MAYIS HAZIRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKIM KASIM STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE

Detaylı

2018 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK

2018 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK P.1.1 YÖNETİM BORSA MEVZUATI PROSES KARTI STRATEJİKHEDEF 1.1 YÖNETİM ODA/BORSA MEVZUATI PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK F. 1.1.1 Yönetici Eğitimleri Düzenlemek Eğitim sayısı 2 eğitim F.014Eğitim / Etkinlik Planı

Detaylı

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI AMAÇ 1. SÜRDÜRÜLEBİLİR İŞ HAYATINA YÖNELİK AMAÇLAR Stratejik Hedef Strateji Faaliyetler Göstergeleri Hedef Dokümantasyon Kayıt 1.1.1. Ulaşım ve Lojistik Olanaklarını Niğde ye Hava Alanı Yapılmasını Sağlamak

Detaylı

İLETİŞİM PLANI. Tescil ve Sicil Birimi. Sicil Birimi. Sicil Birimi. Bilgi İşlem Basın Yayın

İLETİŞİM PLANI. Tescil ve Sicil Birimi. Sicil Birimi. Sicil Birimi. Bilgi İşlem Basın Yayın KONU AMAÇ İŞ ARAÇ SORUMLU FAALİYET ÜYELER Etkin ve işlevsel bir üye veri tabanı oluşturarak haberleşme verimliliğini arttırmak Yeni Bilgilerinin Güncellenm esi Mevcut Durum Tanımlanma sı Yeni üye kaydı

Detaylı

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 STRATEJİK AMAÇ 1 STRATEJİK Stratejik plandaki hedeflere yenilerini ekleyerek İş Planları ile takibini sağlamak TSE ISO EN 9001 Kalite Yönetim Sistemi nin Gerektirdiği Standartları

Detaylı

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 Hedef STRATEJİK HEDEF 1.1 YÖNETİM ODA/BORSA MEVZUATI PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK F. 1.1.1 Yönetici Eğitimleri Düzenlemek Eğitim 2 eğitim F. 1.1.2 Müşterek Meslek Komitesi

Detaylı

Doküman No TTSO. TLM.25 Yayın Tarihi Revizyon Tarihi Revizyon No 01 TTSO HABERLEŞME BASIN YAYIN. Sayfa 1/1 POLİTİKASI

Doküman No TTSO. TLM.25 Yayın Tarihi Revizyon Tarihi Revizyon No 01 TTSO HABERLEŞME BASIN YAYIN. Sayfa 1/1 POLİTİKASI Sayfa 1/1 TTSO Sayfa 1/2 İÇİNDEKİLER Konu Başlığı Sayfa No. Kapak 1 İçindekiler 2 Misyon 3 Vizyon 3 Kalite Plitikası 4 TTSO Basın Yayın,Halkla ilişkiler ve Haberleşme Politikası 4 Amaç 4 Uygulamalar 5

Detaylı

2017 YILLIK İŞ PLANI

2017 YILLIK İŞ PLANI 2017 YILLIK İŞ PLANI A.1. Borsanın Temel Yeterliliklerinin ve Kurumsal Kapasitesinin k Hedef Kodu Faaliyetler Göstergeleri Hedef Durumu Oranı Planlanan Maliyet Gerçekleşen Maliyet Termin Tarihi Bütçe Kalite

Detaylı

ORDU TİCARET BORSASI 2017 YILI YILLIK FAALİYET PLANI

ORDU TİCARET BORSASI 2017 YILI YILLIK FAALİYET PLANI Sayfa No 1/5 OCAK ŞUB MAR NİS. MAY HAZ. TEM AĞU. EYL. EKİM KAS. ARA. 1.1.1 Borsa üyelerine yönelik,eğitim,seminer,konferans vb.düzenlemek 15.000 1.2.1 Eğitime ihtiyaç olunan hususların tespitini yapmak

Detaylı

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır. Faaliyet 1.1.1 TOBB vb. kuruluşlar tarafından düzenlenen eğitimlere katılım sağlanması TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde

Detaylı

YGG TOPLANTISINDA KARARLAŞTIRILAN KALİTE HEDEFLERİ YILI

YGG TOPLANTISINDA KARARLAŞTIRILAN KALİTE HEDEFLERİ YILI Sayfa No 1/5 SIRA PROSESLER HEDEF SORUMLU STRATEJİLER EYLEM PLANI 1 Kalite Hedefleri % 80 ulaşılması Hedefler izlenecek. Kalite hedeflerine ulaşılmadığı takdirde ilgili hedefler konusunda gerekli Personele

Detaylı

X Faaliyet Örnek Girişimcileri Üyelerle Buluşturmak

X Faaliyet Örnek Girişimcileri Üyelerle Buluşturmak Borsa Meclisi Yönetim Kurulu Genel Sekreter Kalite/Akreditasyon Basın Yayın Bilgi İşlem Sorumlusu İnsan Kaynakları/ Personel Politika Temsil Tescil Muamelat Sayfa 1 / 5 2017 yılı iş planı faaliyet sorumlular

Detaylı

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI Stratejik Amaç : SH. Bilgi İşlem Biriminin Faaliyetlerinde İyileştirmelerde Bulunmak... Yeni yönetim bilgi sistemini devreye almak ANKARA TİCARET BORSASI 204 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI..2. Web sitesinin

Detaylı

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2018 İŞ PLANI

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2018 İŞ PLANI ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2018 İŞ PLANI Elazığ, 2018 STRATEJİ 1: Elazığ Ticaret Borsası kimliğinin daha ön plana çıkarılması, Hedef 1.1: Tarımsal ve kırsal kalkınmanın 1.1.1 Yapılacak ler Tarıma dayalı sanayinin

Detaylı

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI Erasmus Kurum Koordinatörü Üniversite ile Ulusal Ajans arasındaki iletişimin ve koordinasyonun sağlanması İkili Anlaşmalar: AB Programları çerçevesinde

Detaylı

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden 1.KURUMSALLAŞMA DÖNGÜSÜNÜN HIZLANDIRILMASI 1.1. Akreditasyon, Yönetim Sistemlerinin revize edilmesi ve yeni yönetim sistemlerinin kurulması 1.1.1. Yönetim sistemi konusunda danışmanlık hizmeti alınması

Detaylı

MANİSA TİCARET BORSASI 2016 YILI İŞ PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2016 YILI İŞ PLANI MANİSA TİCARET BORSASI YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: MANİSA TİCARET BORSASI'NIN KURUMSAL KAPASİTESİNİN,MALİ KAPASİTESİNİN VE TANINIRLIĞININ ARTTIRILMASI,GELİŞTİRİLMESİ ( TL ) HEDEF 1.1 MTB KURUMSAL WEB

Detaylı

ODA/BORSA KIYASLAMA FORMU FORMU DOLDURAN YETKİLİLERİN; ADI,SOYADI,GÖREVİ,ODA/BORSASI :

ODA/BORSA KIYASLAMA FORMU FORMU DOLDURAN YETKİLİLERİN; ADI,SOYADI,GÖREVİ,ODA/BORSASI : FORMU DOLDURAN YETKİLİLERİN; 2 1.1.YÖNETİM VE ODA/BORSA MEVZUATI BAFRA TSO 1 Akreditasyon Dönemi 5 2 Yönetim Kurulu Üye Sayısı 7 3 Meclis Üye Sayısı 25 4 Meslek Komitesi Üye Sayısı 62 5 Yönetim Kurulu

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu Yönergenin amacı, Rektörlüğe bağlı olarak görev yapan ve Rektör Yardımcısı

Detaylı

DÖNEMİ KESİN MALİYETLENDİRME TABLOSU

DÖNEMİ KESİN MALİYETLENDİRME TABLOSU 2009-2013 DÖNEMİ KESİN MALİYETLENDİRME TABLOSU 1 ARAŞTIRMA ALTYAPISININ GELİŞTİRİLMESİ 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 Laboratuarlarımızın gelişimini sağlamak Gelibolu ilçemizde bulunan İrtibat büromuzda ayçiçeği

Detaylı

30.12.2015.SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR.

30.12.2015.SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR. 2016 YILI İŞ PLANI 30.12.2015.SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR. 1 SAKARYA TİCARET BORSASI 2016 YILI STRATEJİK FAALİYETLERİ Ana Tema 1. KURUMSAL KAPASİTE Stratejik Amaç 1.1. Borsanın En İyi

Detaylı

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI Elazığ, 2017 STRATEJİ 1: Elazığ Ticaret Borsası kimliğinin daha ön plana çıkarılması, Hedef 1.1: Tarımsal ve kırsal kalkınmanın desteklenmesi 1.1.1 Yapılacak ler Tarıma

Detaylı

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak STRATEJĠK AMAÇ 1: ÜYE ĠHTĠYAÇ VE BEKLENTĠLERĠNĠ KARġILAMAK ÖNCÜ KURUM OLMAK Stratejik Hedef HEDEF 1.1 Hizmet ÇeĢitliliğinin Artırılması HEDEF 1.2 Hizmet Kalitesinin Artırılması Stratejik Faaliyetler Faaliyet

Detaylı

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI 2008-2012 MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI Stratejik Amaç 1 : Ege Üniversitesi nin Stratejik Yönetim sistemini yapılandırmak ve stratejik yönetime geçmesini sağlamak Hedef

Detaylı

STRATEJİK PLAN İZLEME ÇİZELGESİ

STRATEJİK PLAN İZLEME ÇİZELGESİ STRATEJİK PLAN İZLEME ÇİZELGESİ Hedefler ve Faaliyetler Strateji 1 ARAŞTIRMA ALTYAPISININ GELİŞTİRİLMESİ 1.1 Hedef: 2009 Laboratuarlarımızın Gelişimini sağlamak 1.1.1 Faaliyet. Gelibolu ilçemizde bulunan

Detaylı

YALVAÇ TİCARET VE SANAYİ ODASI 2017 YILI FAALİYET TAKVİMİ

YALVAÇ TİCARET VE SANAYİ ODASI 2017 YILI FAALİYET TAKVİMİ Ocak Şubat 1 PERSONEL TOPLANTISI Ayın İlk Salı Günü Aylık personel toplantısı gruplar ayın 23'ü 4 PERSONEL EĞİTİM TALEPLERİNİN ALINMASI Ay İçerisinde Personel eğitim talepleri alınması 5 PERSONEL PERFORMANS

Detaylı

2.3. Hibe Projeleri Geliştirme Faaliyetleri: Proje içeriklerinin oluşturulması, değerlendirilmesi ve başvuru aşamalarının tamamlanması.

2.3. Hibe Projeleri Geliştirme Faaliyetleri: Proje içeriklerinin oluşturulması, değerlendirilmesi ve başvuru aşamalarının tamamlanması. 1.1.Modül 1 Koordinasyon Faaliyetleri: -Tüm modüller ile entegre olarak eğitim, bilgilendirme, etkinlik faaliyetlerinin planlanması, gerçekleştirilmesi, raporlanması, değerlendirilmesi -Belirlenen eğitim

Detaylı

PLANLAMA, KONTROL ve EĞİTİM İŞLERİ TALİMATI

PLANLAMA, KONTROL ve EĞİTİM İŞLERİ TALİMATI Rev. No Revizyon Tarihi 01 15/06/2016 İlk talimat Revizyon İzleme Tablosu Açıklama 02 30/03/2018 Eğitim İşleri, Planlama, Kontrol ve Eğitim İşleri olarak değiştirildi. Planlama İşleri ile Kalite ve Uygunsuzluk

Detaylı

ORDU TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK FAALİYET PLANI

ORDU TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK FAALİYET PLANI Sayfa No 1/5 FAALİYETLER BÜTÇE PLANLANAN UYGULAMA TARİHİ OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK 1.1.1 Borsa üyelerine yönelik, eğitim, seminer, konferans vb. düzenlemek.

Detaylı

KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay)

KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay) KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ Faaliyet 3.1. KURUMSAL GELİŞİM VE YÖNETİM 3.1.1. Alt Faaliyetler 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Sorumlu Uygulama İnsan Kaynakları ve Kurumsallaşmaya İlişkin Faaliyetler Uzman

Detaylı

2017 Hedef Gerçekleşme Gerçekleşme Maliyet Göstergesi

2017 Hedef Gerçekleşme Gerçekleşme Maliyet Göstergesi Stratejik Amaç : Revizyon No:04 Revizyon Tarihi: 08.05. SH. Bilgi İşlem Biriminin Faaliyetlerinde İyileştirmelerde Bulunmak Tablo 05. Stratejik Hedefler Tablosu 204 ANKARA TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER

Detaylı

YALVAÇ TİCARET VE SANAYİ ODASI 2016 YILI FAALİYET TAKVİMİ PLANLANAN FAALİYET TARİHİ. Her Hafta Çarşamba günü

YALVAÇ TİCARET VE SANAYİ ODASI 2016 YILI FAALİYET TAKVİMİ PLANLANAN FAALİYET TARİHİ. Her Hafta Çarşamba günü Her Hafta Haftalık Olağan Toplantısı Meslek Kom. Ocak Şubat 4 PERSONEL EĞİTİM TALEPLERİNİN ALINMASI Ay İçerisinde Personel eğitim talepleri alınması 5 PERSONEL PERFORMANS DEĞERLENDİRMELERİNİN YAPILMASI

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLANI

STRATEJİK PLAN (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLANI STRATEJİK PLA (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLAI Faaliyet OCAK ŞUBAT MART İSA MAYIS Zaman ve Stres Yönetimi Eğitimi Müşteri/ ve İletişim Teknikleri Office ve oda programları eğitimi Performans değerlendirme

Detaylı

2018 YILLIK İŞ PLANI

2018 YILLIK İŞ PLANI 2018 YILLIK İŞ PLANI A.1. Borsanın Temel Yeterliliklerinin ve Kurumsal Kapasitesinin Kod Stratejik Hedef Strateji Faaliyetler Performans Göstergeleri Stratejik Hedef izleme Stratejik Plan Toplantılarının

Detaylı

2014 YILI HEDEF TAKİP TABLOSU

2014 YILI HEDEF TAKİP TABLOSU Sayfa No: 1 / 9 HEDEF NO Str. Plan / Süreç Hedefi 1 2 3 4 5 6 7 8 HEDEFLER Tescilde Müşteri Memnuniyeti En az %80 gerçekleştirmek Tescilde İşlem Süresini İşlem Başına 120sn de tamamlamak Tahmini Bütçede

Detaylı

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE l-(1) Bu usul ve esasların amacı, İzmir

Detaylı

MALİ POLİTİKAMIZ. faaliyetler planlamak ve DTB nin mali gücünü sürekli iyileştirerek hizmet kalitesini arttırmak.

MALİ POLİTİKAMIZ. faaliyetler planlamak ve DTB nin mali gücünü sürekli iyileştirerek hizmet kalitesini arttırmak. MALİ POLİTİKAMIZ - Mevcut kaynakları yasaların verdiği yetki ve sorumluluklar çerçevesinde DTB nın amaç ve hedefleri doğrultusunda ekonomik ve verimli kullanmak. - Bölgemizin ve üyelerimizin sosyoekonomik

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU STRATEJİK PLAN (215-218) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU Kurumsal Kaynakların Geliştirilmesi Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi Etkinlik Katılımcı 25 25 25 25 1.2 1.2 1.4 1.4 Liderlik eğitimi Etkinlik Katılımcı

Detaylı

2012 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI ÖZETİ

2012 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI ÖZETİ DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI (Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova) (01 OCAK 2012 31 ARALIK 2012) 1 1. Takvimi Şekil 1: Kurumsal Gelişim, Yönetim, İletişim ve Tanıtım Gantt Şeması Başlık KURUMSAL GELİŞİM,

Detaylı

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü

Detaylı

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ STRATEJİK AMAÇ 1: Eğitim Öğretim Kalitesini Arttırmak HEDEF 1.1. Lisans programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliklerini artırmak. HEDEF 1.2. Öğretim

Detaylı

BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜŞAVİRLİĞİ İŞLEYİŞ PROSEDÜRÜ

BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜŞAVİRLİĞİ İŞLEYİŞ PROSEDÜRÜ Sayfa 1/5 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Ahi Evran Üniversitesi bünyesinde yürütülen basın ve halkla ilişkiler faaliyetlerinin yürütülmesi ile ilgili esasları belirlemektir. 2. KAPSAM Bu prosedür, Ahi Evran

Detaylı

T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ. BASIN, YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ. BASIN, YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ BASIN, YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu yönergenin amacı, Basın

Detaylı

Hububat Gurubu Tekstil Grubu Canlı Hayvan Grubu

Hububat Gurubu Tekstil Grubu Canlı Hayvan Grubu Meslek Gurbları ile yapılan çalıştaylar *Borsamız ile ilgili hangi bilgilere ulaşılabildiği sorulduğunda; Hububat Grubunun %57, Tekstil Grubunun %45,Et ve Canlı Hayvan Grubunun ise %50 sinin hizmete, Hububat

Detaylı

BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ

BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ I. HARCAMA YETKİLİSİNİN SUNUŞU Bilgi İşlem Müdürlüğü, Belediyemizin İletişim ve Bilgi Teknolojileri sistemlerinin düzenli olarak çalışmasına, yeniliklerin sisteme adapte edilmesinde

Detaylı

HEDEF 1 = ÜYE İSTEKLERİ DOĞRULTUSUNDA HAREKET EDEREK MEMNUNİYETİNİ ARTTIRMAK PERFORMANS GÖSTERGELERİ HEDEF % EĞİTİM PLANINA UYUM 100% 70% 100%

HEDEF 1 = ÜYE İSTEKLERİ DOĞRULTUSUNDA HAREKET EDEREK MEMNUNİYETİNİ ARTTIRMAK PERFORMANS GÖSTERGELERİ HEDEF % EĞİTİM PLANINA UYUM 100% 70% 100% HEDEF = ÜYE İSTEKLERİ DOĞRULTUSUNDA HAREKET EDEREK MEMNUNİYETİNİ ARTTIRMAK PERFORMANS GÖSTERGELERİ HEDEF 207 ÜYE ZİYARETLERİ GERÇEKLEŞTİRMEK ÜYE ZİYARET SAYISI ÜYELERİN EN AZ %20SİNE ULAŞABİLMEK ÜYE MEMNUNİYET

Detaylı

2011 YILI FAALİYETLERİ GANTT ÇİZELGESİ

2011 YILI FAALİYETLERİ GANTT ÇİZELGESİ 2011 YILI FAALİYETLERİ GANTT ÇİZELGESİ FAALİYET ADI 5.1. KURUMSALLAŞMA VE ORGANİZASYON FAALİYETLERİ 5.1.1. İnsan Kaynakları (Personel Alımı, Çalışma Birimlerinin Oluşturulması, İşbölümü ve Personel Dağılımı)

Detaylı

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI İdari İşler ve Koordinasyon Daire Başkanı Tarımsal Araştırmalar ve Politikalar Genel Müdürlüğü; Genel Müdür Yardımcılığı (Bağlı) İŞİN KISA TANIMI: Tarımsal

Detaylı

CANİK BAŞARI ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

CANİK BAŞARI ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ CANİK BAŞARI ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1 - (1) Bu Yönerge nin amacı ve kapsamı, Rektörlüğe bağlı

Detaylı

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ BİRLİĞİN VİZYONU Akdeniz Belediyeler Birliği, Yerel Yönetimler Reformu ve AB ile bütünleme süreçlerine destek sağlayan, hizmetlerinde kalite, verimlilik ve güvenirliği esas

Detaylı

2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010)

2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010) FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010) TRB1 (Bingöl, Elazığ, Malatya, Tunceli) Düzey 2 Bölgesi Eylül 2010 SUNUŞ Fırat Kalkınma Ajansı, 25.01.2006 tarih ve 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu

Detaylı

GTB 2015 ÜYE MEMNUNİYET ANKETİ ANALİZ SONUÇLARI

GTB 2015 ÜYE MEMNUNİYET ANKETİ ANALİZ SONUÇLARI GTB ÜYE MEMNUNİYET ANKETİ ANALİZ SONUÇLARI Tescil İşlemleri Üyelik İşlemleri Aidat İşlemleri Formasyon ve İstatistik Proje Diğer % % % % % % % % % % % % % % % % % % 9 % 7% 8 % 8 % 9 % % 78 9% 7 9% 8 96%

Detaylı

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK VE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

Özet Çalışma Programı 2010

Özet Çalışma Programı 2010 Özet Çalışma Programı 2010 Faaliyet No Faaliyet Adı Alt Faaliyetler Sorumlus u Süresi KURUMSALLAŞMA FAALİYETLERİ a) Organizasyon detaylarının tespiti 2.1.1 Kurulu ve Kalkınma Kurulu Toplantılarının Organizasyonu

Detaylı

ADANA SANAYİ ODASI MECLİS TOPLANTISI

ADANA SANAYİ ODASI MECLİS TOPLANTISI ADANA SANAYİ ODASI MECLİS TOPLANTISI 25.08.2016 2016 Ağustos Ayı Faaliyet Raporu 25 Temmuz 25 Ağustos 2016 Tarihleri Arasında Odamızca Gerçekleştirilen Faaliyetler 15 Temmuz da milli iradeye yönelik yapılan

Detaylı

T.C AHİLER KALKINMA AJANSI 2015 MALİ DESTEK PROGRAMLARI BAŞLANGIÇ TOPLANTISI VE PROJE UYGULAMA EĞİTİMLERİ RAPORU

T.C AHİLER KALKINMA AJANSI 2015 MALİ DESTEK PROGRAMLARI BAŞLANGIÇ TOPLANTISI VE PROJE UYGULAMA EĞİTİMLERİ RAPORU T.C AHİLER KALKINMA AJANSI 2015 MALİ DESTEK PROGRAMLARI BAŞLANGIÇ TOPLANTISI VE PROJE UYGULAMA EĞİTİMLERİ RAPORU İZLEME VE DEĞERLENDİRME BİRİMİ 31.07.2015 GİRİŞ Ahiler Kalkınma Ajansı 2015 Yılı Enerji

Detaylı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla

Detaylı

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar. SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve

Detaylı

T.C. DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2017 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI ÖZETİ

T.C. DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2017 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI ÖZETİ (Bolu, Düzce, Kocaeli, Sakarya, Yalova) (01 31 ) Şekiller Listesi Şekil 2: Kurumsal Gelişim ve Yönetim Gantt Şeması... 2 Şekil 3: İletişim ve Tanıtım Gantt Şeması... 3 Şekil 4: Planlama, Programlama ve

Detaylı

EGE ÜNĠVERSĠTESĠ STRATEJĠ GELĠġTĠRME DAĠRE BAġKANLIĞI STRATEJĠK PLANI ( )

EGE ÜNĠVERSĠTESĠ STRATEJĠ GELĠġTĠRME DAĠRE BAġKANLIĞI STRATEJĠK PLANI ( ) EGE ÜNĠVERSĠTESĠ STRATEJĠ GELĠġTĠRME DAĠRE BAġKANLIĞI STRATEJĠK PLANI (2008-2012) BĠRĠMĠ: STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI BĠRĠM YÖNETĠCĠSĠNĠN ADI: AHMET ACAR ĠMZA: TESLĠM TARĠHĠ: 30.03.2007 TanımlanmıĢ

Detaylı

A. ŞURA YÜRÜTME KURULU (YK) VE KARARLAR

A. ŞURA YÜRÜTME KURULU (YK) VE KARARLAR ORMANCILIK VE SU ŞURASI 2013 21-23 MART 2013 İŞ TAKİP CETVELİ YAPILACAK İŞLER, TAHMİNİ TAMAMLANMA ZAMANI VE SORUMLULUKLAR A. ŞURA YÜRÜTME KURULU () VE KARARLAR Rumuz Yapılacak İşlerin Tanımı Sorumlu Birim

Detaylı

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( ) KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN (2014 2016) MİSYON Kayseri nin geçmişini doğru anlayarak, bugünü verimli/iyi değerlendirerek ve geleceğini akıllı planlayarak, Kayseri nin

Detaylı

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği. BASIN MÜŞAVİRLİĞİ ve YAYIN MÜDÜRLÜĞÜ

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği. BASIN MÜŞAVİRLİĞİ ve YAYIN MÜDÜRLÜĞÜ BASIN MÜŞAVİRLİĞİ ve YAYIN MÜDÜRLÜĞÜ Temel Amacımız 5174 sayılı TOBB ile Odalar ve Borsalar Kanunu nun 55. maddesinde belirtildiği şekilde birliğin hukuki temsili görevi Birlik Başkanı na ait olup, bu

Detaylı

İ.Ü. AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ Eğitim-Öğretim Süreci Yapısı, Kapsamı ve Sorumlulukları Standardı

İ.Ü. AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ Eğitim-Öğretim Süreci Yapısı, Kapsamı ve Sorumlulukları Standardı Dök. No: AUZEF-SS-2.1-01 Yayın Tarihi:30.06.2014 Rev.No:00 Rev Tarihi: Sayfa 1 / 6 İÇİNDEKİLER 1. Amaç... 2 2. Kapsam... 2 3. Sorumlular... 2 4. Tanımlar... 2 5. DETAYLAR... 2 5.1 Öğrenci İşleri Ana Basamakları

Detaylı

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak ENERJİ VE TABİİ KAYNAKLAR BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI GÖREV, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ KISIM Amaç ve Hukuki Dayanak Amaç Madde 1- Bu Yönergenin amacı; Strateji Geliştirme

Detaylı

2009 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI. 08 Aralık 31 Aralık 2009

2009 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI. 08 Aralık 31 Aralık 2009 2009 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI 08 Aralık 31 Aralık 2009 TRB1 (Bingöl, Elazığ, Malatya, Tunceli) Düzey 2 Bölgesi 2009 SUNUŞ TRB1 (Bingöl, Elazığ, Malatya, Tunceli) Düzey 2 Bölgesi Kalkınma Ajansı, 25.01.2006

Detaylı

STRATEJİK PLAN ( ) 2017 YILI FAALİYET PLANI

STRATEJİK PLAN ( ) 2017 YILI FAALİYET PLANI STRATEJİK PLA (2015-2018) 2017 YILI FAALİYET PLAI Faaliyet OCAK ŞUBAT MART İSA MAYIS Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi GEEL SK. YRD. - ORG. Müşteri/Üye İlişkileri ve İletişim Teknikleri GEEL SK. YRD. - ORG.

Detaylı

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ Başkanlık Divanı Karar Tarihi : 02.04.2013 Sayı : 45 Resmi Gazete Yayım Tarihi : 07.06.2013 Sayı : 28670 TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ

Detaylı

MALKARA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

MALKARA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK MALKARA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1-

Detaylı

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar Amaç Madde 1- (1) Bu yönergenin amacı, ulusal ve uluslararası bilimsel araştırma ve geliştirme

Detaylı

İstanbul Sağlık Yönetimi Öğrenci Platformu Tüzüğü

İstanbul Sağlık Yönetimi Öğrenci Platformu Tüzüğü İstanbul Sağlık Yönetimi Öğrenci Platformu Tüzüğü 1 - PLATFORMUN ADI VE MERKEZİ Madde 1- Platformun adı İstanbul Sağlık Yönetimi Öğrenci Platformu dur. Merkezi İstanbul dur. 2- PLATFORMUN AMACI VE ÇALIŞMA

Detaylı

YILLARA GÖRE İŞ EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: ÜYE İHTİYAÇ VE BEKLENTİLERİNİ KARŞILAYAN ÖNCÜ KURUM OLMAK

YILLARA GÖRE İŞ EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: ÜYE İHTİYAÇ VE BEKLENTİLERİNİ KARŞILAYAN ÖNCÜ KURUM OLMAK HEDEF 1.1 Hizmet Çeşitliliğinin Artırılması Faaliyet 1.1.1 Üye ihtiyaç analizinin gerçekleştirilme YILLARA GÖRE İŞ EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: ÜYE İHTİYAÇ VE BEKLENTİLERİNİ KARŞILAYAN ÖNCÜ KURUM OLMAK

Detaylı

2011 Yılı Çalışma Programı ( )

2011 Yılı Çalışma Programı ( ) 2011 Yılı Çalışma Programı ( ) KURUMSAL GELİŞİM, YÖNETİM ve TANITIM FAALİYETLERİ Başlık Ana Toplantılar Kurumsallaşma Taşınmaz Mal Gideri Taşınır Mal Alımı Hizmet Temini İnsan Kaynaklarına İlişkin ler

Detaylı

Yönetim Kurulu Strateji Belgesi

Yönetim Kurulu Strateji Belgesi Yönetim Kurulu Strateji Belgesi AĞUSTOS 2017 1 "Kamu Yönetiminin Yapısal ve İşlevsel Sorunlarına Çözüm Üreterek Katkı Sağlamak amacıyla yola çıkan Kamu Yönetimi Araştırma Derneğinin Haziran 2017 döneminde

Detaylı

TAİDER Kuzey Yıldızı: Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirlik Ödülü Ön Başvuru Formu 2019

TAİDER Kuzey Yıldızı: Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirlik Ödülü Ön Başvuru Formu 2019 TAİDER Kuzey Yıldızı: Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirlik Ödülü Ön Başvuru Formu 2019 Aile Şirketi Bilgileri Kuruluşun Unvanı İletişim Adresi (*), Şehir İnternet sayfası Ana Faaliyet Alanı Sektörü Ürün

Detaylı

GELİR İDARESİNİN MÜKELLEF HİZMETLERİNE YAKLAŞIMI. Gelir İdaresi Başkanlığı Mükellef Hizmetleri Daire Başkanlığı 13 Aralık 2014 BURSA

GELİR İDARESİNİN MÜKELLEF HİZMETLERİNE YAKLAŞIMI. Gelir İdaresi Başkanlığı Mükellef Hizmetleri Daire Başkanlığı 13 Aralık 2014 BURSA GELİR İDARESİNİN MÜKELLEF HİZMETLERİNE YAKLAŞIMI Gelir İdaresi Başkanlığı Mükellef Hizmetleri Daire Başkanlığı 13 Aralık 2014 BURSA Mükellef Hizmetleri Kavramı Gönüllü Uyum Mükellef Hak, Ödev ve Memnuniyeti

Detaylı

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( ) KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN (2017 2019) MİSYON Kayseri nin geçmişini doğru anlayarak, bugünü verimli/iyi değerlendirerek ve geleceğini akıllı planlayarak, Kayseri nin

Detaylı

Köylerin Altyapısının Desteklenmesi Yatırım İzleme Bilgi Sistemi Projesi - KÖYDES T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI MAHALLİ İDARELER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

Köylerin Altyapısının Desteklenmesi Yatırım İzleme Bilgi Sistemi Projesi - KÖYDES T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI MAHALLİ İDARELER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Köylerin Altyapısının Desteklenmesi Yatırım İzleme Bilgi Sistemi Projesi - KÖYDES T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI MAHALLİ İDARELER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ KÖYDES Yatırım İzleme Bilgi Sistemi projesinin kapsamı; KÖYDES

Detaylı

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI Akdeniz Belediyeler Birliği, üyelerine üst düzey hizmet sunan, yerel ölçekteki Reform süreçlerine ve Ülkemizin AB ile bütünleşme sürecine destek

Detaylı

5174 SAYILI ODALAR BORSALAR VE BİRLİK KANUNU

5174 SAYILI ODALAR BORSALAR VE BİRLİK KANUNU BAŞKAN IN MESAJI Ticaret Borsaları bulundukları ilin ve bölgenin ekonomik ve sosyal kalkınmalarında aktif rol üstlenmektedirler. 2005 yılında kurulan ve 12 yıllık hizmet geçmişine sahip olan Kastamonu

Detaylı

TAİDER Kuzey Yıldızı: Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirlik Ödülü Ön Başvuru Formu 2018

TAİDER Kuzey Yıldızı: Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirlik Ödülü Ön Başvuru Formu 2018 TAİDER Kuzey Yıldızı: Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirlik Ödülü Ön Başvuru Formu 2018 Kuzey Yıldızı: Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirlik Ödülü Başvuru Formu Sayfa 1/7 Lütfen Ön Başvuru Formunu doldurduktan

Detaylı

YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU ŞUBAT 2012 ADANA SAĞLIK TURĠZMĠ DERNEĞĠ ġubat AYI FAALĠYET RAPORU 1. Sektörel Brifingler, GerçekleĢtirilen Toplantılar ve Bilgilendirmeler Göreve yeni gelmiş olan Çukurova

Detaylı

oranında arttırmak Diploma notu ortalamasını her yıl % 2 oranında arttırmak (76.069 )

oranında arttırmak Diploma notu ortalamasını her yıl % 2 oranında arttırmak (76.069 ) EĞİTİME DESTEK HİZMETLERİ KURUMSAL YAPININ İYİLEŞTİRİLMESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM EĞİTİM-ÖĞRETİM 1 ÖĞRENCİLERİN AKADEMİK BAŞARILARINI ARTTIRMAK DUMLUPINAR İLKÖĞRETİM OKULU PLAN- HEDEF LUK TABLOSU TEMA AMAÇ HEDEFLER

Detaylı

TÜRKİYE DEPREM VAKFI TANITIM & DEPREM ZİRVESİ SPONSORLUK DOSYASI

TÜRKİYE DEPREM VAKFI TANITIM & DEPREM ZİRVESİ SPONSORLUK DOSYASI 2014 DEPREM ZİRVESİ TÜRKİYE DEPREM VAKFI TANITIM & DEPREM ZİRVESİ SPONSORLUK DOSYASI www.turkiyedepremvakfi.org.tr tdv@turkiyedepremvakfi.org.tr twitter: twitter.com/tdvakfi facebook: facebook.com/turkiyedepremvakfi

Detaylı

Ç.P. BAŞLIK KODU FAALİYET ADI SORUMLU SÜRE 5.. KURUMSALLAŞMA VE YÖNETİM FAALİYETLERİ 5... İnsan kaynakları Destek 5..2. Eğitim Destek 5..3. Dış Denetim faaliyetleri Destek 5..4. İletişim ve tanıtım Destek

Detaylı

SENATO 2016/12-II BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SENATO 2016/12-II BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar 26.12.2016 SENATO 2016/12-II Amaç BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı; Bitlis Eren Üniversitesinin stratejik

Detaylı