2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI"

Transkript

1 2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı, Ocak 2016 Ocak-2016

2 PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERİ İLE FAALİYETLER

3 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim ve öğretimi, kabul görmüş evrensel yeterliliklere ulaştırmak Hedef Akademik birimlerin fiziki ve teknolojik donanımları, öğrenci sayısına ve günün şartlarına uygun hale getirilecektir. Performans Hedefi (1) Derslik ve laboratuvarların fiziki imkânları iyileştirilecektir. Eğitim ve öğretimin etkin bir biçimde sürdürülebilmesi için, eğitim faaliyetlerini destekleyecek gerekli fiziki imkânların oluşturulması hedeflenmektedir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Derslik sayısı Adet Öğrenci sayılarındaki artışa paralel olarak derslik sayısı artırılacaktır. 2 Öğrenci başına düşen derslik alanı Metrekare 3 1,43 1,42 Derslik Alanı/Toplam Öğrenci Sayısı 3 Uygulama laboratuvarı sayısı Adet Uygulama laboratuvarı sayısı ölçülecektir 4 Öğrenci başına düşen laboratuvar alanı Metrekare 1,16 1,53 1,93 Uygulama Laboratuvarı Alanı /Toplam Öğrenci Sayısı 5 Öğrencilerin kullanımına açık bilgisayar sayısı Adet Öğrencilerin kullandığı bilgisayar sayısı 6 Uygulama laboratuvarlarındaki makine-teçhizat sayısı Uygulama laboratuvarlarındaki makine-teçhizat ve cihaz sayıları ölçülecektir Adet Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı* Toplam 1 Derslik ve Laboratuvarların makine teçhizat, tefrişat ve malzeme alımları faaliyeti 2 Derslik ve Laboratuvarların teknolojik olarak donatılması faaliyeti , Genel Toplam Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 1

4 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Performans Hedefi (2) Eğitim ve öğretimi, kabul görmüş evrensel yeterliliklere ulaştırmak Uzaktan eğitim sisteminin kurulması ve faaliyete geçmesi için çalışmalara başlanacaktır. Uzaktan eğitim sistemi ile sunulan eğitim öğretim imkânları artırılacaktır. Uzaktan eğitim sistemine ilişkin eğitim imkânlarının artırılması hedeflenmektedir. 1 Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Uzaktan eğitim sistemi ile öğretim verilen bölüm sayısı Uzaktan eğitim sistemi ile öğretim verilen bölüm sayısı ölçülecektir. 2 Uzaktan eğitim sistemi ile öğretim verilen ders sayısı Uzaktan eğitim sistemi ile öğretim verilen ders sayısı ölçülecektir. Adet Adet Uzaktan eğitim sisteminde kayıtlı öğrenci sayısı Adet Uzaktan eğitim sisteminde kayıtlı öğrenci sayısı ölçülecektir. Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı* Toplam 3 Uzaktan Eğitim faaliyeti Genel Toplam Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2

5 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim ve öğretimi, kabul görmüş evrensel yeterliliklere ulaştırmak Hedef Zorunlu Yabancı dil eğitimine önem verilecek ve yabancı dil bilgisi yeterliliği artırılacaktır. Performans Hedefi (3) Yabancı dilde eğitim öğretim imkânları artırılacaktır. Öğrencilerin yabancı dil yeterliliklerinin artırılması için yabancı dilde eğitim öğretim imkânları iyileştirilecektir. 1 Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Yabancı dilde hazırlık eğitimi verilen lisans programı sayısı Yabancı dilde hazırlık eğitimi verilen lisans programı sayısı ölçülecektir. 2 Yabancı dilde hazırlık eğitimi verilen ön lisans programı sayısı Yabancı dilde hazırlık eğitimi verilen ön lisans programı sayısı ölçülecektir. 3 Hazırlık eğitimi gören öğrencilerin toplam öğrenci sayısı içindeki payı Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayısı/Toplam Öğrenci Sayısı*100 Adet Adet Yüzde Yabancı uyruklu öğretim elemanı sayısı Adet Yabancı Diller Yüksekokulunda görev yapan yabancı uyruklu öğretim elemanı sayısı ölçülecektir. Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 4 Öğrencilerin yabancı dilde eğitim öğretim yeterliliklerinin artırılması faaliyeti Genel Toplam Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 3

6 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Performans Hedefi (4) Eğitim ve öğretimi, kabul görmüş evrensel yeterliliklere ulaştırmak Staj, iş başında eğitim ve kariyer planlaması çalışmaları yürütülecektir Staj, iş başında eğitim ve kariyer planlaması çalışmaları artırılacaktır. Teorik eğitimin uygulamalı eğitimle desteklenmesi amacıyla staj, iş başında eğitim ve kariyer planlaması çalışmalarının artırılması hedeflenmektedir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Teknik gezi sayısı Adet Teknik gezi sayısı ölçülecektir. 2 Teknik gezilere katılan öğrenci sayısı Adet Teknik gezilere katılan öğrenci sayısı ölçülecektir. 3 Kariyer çalışmaları kapsamında gerçekleştirilen etkinlik sayısı Kariyer çalışmaları kapsamında gerçekleştirilen etkinlik sayısı ölçülecektir. Adet Akademik danışman başına düşen öğrenci sayısı Adet 33 38,89 55,50 Öğrenci sayısı/akademik danışman sayısı 5 Zorunlu staj uygulaması bulunan bölüm sayısı Adet Zorunlu staj uygulaması bulunan bölüm sayısı ölçülecektir. 6 Staj yapan öğrenci sayısı Adet Staj yapan öğrenci sayısı ölçülecektir. 7 Kısmi zamanlı öğrenci çalıştırma programından yararlanan öğrenci sayısı Adet Kısmi zamanlı öğrenci çalıştırma programında yararlanan öğrenci sayısı ölçülecektir. 8 Yurtdışındaki bilimsel etkinliklere katılan öğrenci sayısı Yurtdışındaki bilimsel etkinliklere katılan öğrenci sayısı ölçülecektir. 9 Yurtiçindeki bilimsel etkinliklere katılan öğrenci sayısı Yurtiçindeki bilimsel etkinliklere katılan öğrenci sayısı ölçülecektir. Faaliyetler Adet Adet Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı* Toplam 5 Uygulamalı eğitim imkânlarının artırılması faaliyeti Kariyer planlaması çalışmaları faaliyeti Genel Toplam Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 4

7 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Eğitim ve öğretimi, kabul görmüş evrensel yeterliliklere ulaştırmak Hedef Yurt dışı ve yurt içi öğrenci ve personel hareketliliği her yıl %20 oranında arttırılacaktır. Performans Hedefi (5) Öğrenci ve personel hareketliliği artırılacaktır. Öğrenci ve öğretim elemanlarının sosyal, kültürel ve akademik konularda ulusal ve uluslararası etkileşimi hedeflenmektedir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Erasmus Öğrenim Hareketliliği kapsamında giden öğrenci sayısı Erasmus Öğrenim Hareketliliği kapsamında giden öğrenci sayısı ölçülecektir 2 Erasmus Öğrenim Hareketliliği kapsamında gelen öğrenci sayısı Erasmus Öğrenim Hareketliliği kapsamında gelen öğrenci sayısı ölçülecektir 3 Erasmus Eğitim Alma Hareketliliği kapsamında giden personel sayısı Adet Adet Adet Erasmus Eğitim Alma Hareketliliği kapsamında giden personel sayısı ölçülecektir 4 Erasmus Eğitim Alma Hareketliliği kapsamında gelen personel sayısı Adet Erasmus Eğitim Alma Hareketliliği kapsamında gelen personel sayısı ölçülecektir 5 Erasmus Eğitim Verme Hareketliliği kapsamında giden personel sayısı Adet Erasmus Eğitim Verme Hareketliliği kapsamında giden personel sayısı ölçülecektir 6 Erasmus Eğitim Verme Hareketliliği kapsamında gelen personel sayısı Adet Erasmus Eğitim Verme Hareketliliği kapsamında gelen personel sayısı ölçülecektir 7 Farabi Değişim Programı kapsamında giden öğrenci sayısı Farabi Değişim Programı kapsamında giden öğrenci sayısı ölçülecektir 8 Farabi Değişim Programı kapsamında gelen öğrenci sayısı Farabi Değişim Programı kapsamında gelen öğrenci sayısı ölçülecektir 9 Mevlana Değişim Programı kapsamında giden öğrenci sayısı Mevlana Değişim Programı kapsamında giden öğrenci sayısı ölçülecektir Adet Adet Adet Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 5

8 10 Mevlana Değişim Programı kapsamında gelen öğrenci sayısı Mevlana Değişim Programı kapsamında giden öğrenci sayısı ölçülecektir 11 Uluslararası Ortak Eğitim Öğretim Programı kapsamında giden öğrenci sayısı Adet Adet Uluslararası Ortak Eğitim Öğretim Programı kapsamında giden öğrenci sayısı ölçülecektir. 12 Uluslararası Ortak Eğitim Öğretim Programı kapsamında gelen öğrenci sayısı Adet Uluslararası Ortak Eğitim Öğretim Programı kapsamında giden öğrenci sayısı ölçülecektir. 13 Üniversitelerle yapılan Erasmus Protokolü sayısı Adet Üniversitelerle yapılan Erasmus Protokolü sayısı ölçülecektir. 14 Üniversitelerle yapılan Farabi Protokolü sayısı Adet Üniversitelerle yapılan Farabi Protokolü sayısı ölçülecektir. 15 Üniversitelerle yapılan Mevlana Protokolü sayısı Adet Üniversitelerle yapılan Mevlana Protokolü sayısı ölçülecektir. 16 Üniversitelerle yapılan İkili İşbirliği Protokolü sayısı Üniversitelerle yapılan İkili İşbirliği Protokolü sayısı ölçülecektir. 17 Erasmus öğrenim hareketliliği kapsamında yapılan ikili anlaşma sayısı Adet Adet Erasmus öğrenim hareketliliği kapsamında yapılan ikili anlaşma sayısı ölçülecektir. 18 Erasmus eğitim verme hareketliliği kapsamında yapılan protokol sayısı Adet Erasmus eğitim verme hareketliliği kapsamında yapılan protokol sayısı ölçülecektir. 19 Erasmus eğitim alma hareketliliği kapsamında yapılan protokol sayısı Adet Erasmus eğitim alma hareketliliği kapsamında yapılan protokol sayısı ölçülecektir. Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 7 Öğrenci ve personel hareketliliğinin arttırılması faaliyeti 0, Öğretim Üyesi Yetiştirme Programının yürütülmesi faaliyeti 0, Genel Toplam 0, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 6

9 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Performans Hedefi (6) Eğitim ve öğretimi, kabul görmüş evrensel yeterliliklere ulaştırmak Akademik personel ve öğrencilerin ihtiyaçlarını karşılayacak nitelikte bir araştırma kütüphanesi oluşturulacaktır. Kütüphanenin sahip olduğu yayın sayısı artırılacaktır. Eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri için gereksinim duyulan bilgi kaynaklarının azami ölçüde temin edilmesi hedeflenmektedir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Abonelik Yoluyla edinilen E-Kitap sayısı Adet Abonelik Yoluyla edinilen E-Kitap sayısı ölçülecektir. 2 Kütüphanede takip edilen periyodik dergi sayısı Adet Kütüphanede düzenli olarak takip edilen -basılı ve elektronik- periyodik dergi sayısı ölçülecektir 3 Toplam basılı kitap sayısı Adet Toplam basılı kitap sayısı ölçülecektir. 4 Öğrenci başına düşen kitap sayısı Adet ,3 Toplam (basılı -elektronik) Kitap Sayısı/Toplam Öğrenci Sayısı 5 Ödünç verme sayısı Adet Ödünç verme işlemi sayısı ölçülecektir. 6 Öğrencilerin kütüphane hizmetlerinden memnuniyet düzeyi Oran 2,57 2,57 3 Öğrencilerin kütüphane hizmetlerinden memnuniyet düzeyi ölçülecektir. 7 Akademik personelin kütüphane hizmetlerinden memnuniyet düzeyi Akademik personelin kütüphane hizmetlerinden memnuniyet düzeyi ölçülecektir. Oran 2,62 2, Veri tabanı sayısı Adet Kütüphanede kullanıma sunulan veri tabanı sayısı ölçülecektir. 9 Veri tabanı içinde yer alan E- kitap sayısı Adet Veri tabanları ile kullanım hakkı edinilen E- kitap sayısı ölçülecektir Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 9 Kütüphane kaynaklarının zenginleştirilmesi faaliyeti Genel Toplam Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 7

10 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Performans Hedefi (7) Eğitim ve öğretimi, kabul görmüş evrensel yeterliliklere ulaştırmak Öğrencilerin memnuniyet düzeyinin, motivasyonunun ve kurumsal bağlılığının arttırılması amacıyla etkinlikler düzenlenecektir. Öğrencilerin motivasyonunu ve kurumsal bağlılığını arttırmaya yönelik etkinlikler düzenlenecektir. Öğrencilerin ihtiyaçlarını karşılayabilecek nitelikte sportif ve kültürel faaliyetlerinin yanısıra, mezunlara yönelik etkinliklerin gerçekleştirilmesi ile öğrencilerin motivasyonunun ve kurum aidiyetinin güçlendirilmesi hedeflenmektedir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Yemek hizmetlerinden yararlanan öğrenci sayısı Adet Yemek hizmetlerinden yararlanan öğrenci sayısı ölçülecektir. 2 Yemek bursu verilen öğrenci sayısı Adet Yemek bursu verilen öğrenci sayısı ölçülecektir. 3 Mezunlara yönelik düzenlenen etkinlik sayısı Adet Mezunlara yönelik düzenlenen etkinlik sayısı ölçülecektir. 4 Öğrencilerin yemekhane hizmetlerinden yararlanma oranı Yüzde (Yemekhane hizmetlerinden yararlanan öğrenci sayısı/toplam öğrenci sayısı)*100 5 Öğrenci kulübü sayısı Adet Öğrenci kulübü sayısı ölçülecektir. 6 Öğrenci kulüplerinin aktif üye sayısı Adet Öğrenci kulüplerinin aktif üye sayısı ölçülecektir. 7 Öğrenci kulüpleri tarafından düzenlenen etkinlik sayısı Öğrenci kulüpleri tarafından düzenlenen etkinlik sayısı ölçülecektir. Adet Kulüp etkinlikleri kapsamında düzenlenen gezi 8 Adet sayısı Kulüp teknik gezileri ile diğer kültürel ve sportif etkinlikler kapsamında düzenlenen gezi sayısı ölçülecektir. 9 Öğrencilerin genel memnuniyet düzeyi Oran 2,63 2,64 3 Öğrencilerin genel memnuniyet düzeyi ölçülecektir. Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 10 Öğrencilere yönelik sosyal, kültürel ve sportif etkinliklerin yürütülmesi faaliyeti Genel Toplam Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 8

11 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Performans Hedefi (8) Bilimsel araştırma alt yapısının fiziki ve beşeri niteliğini artırmak. Bilimsel araştırma projelerinin sayısı her yıl %20 oranında arttırılacaktır. Bilimsel araştırma projesi sayısı artırılacaktır. Yeni bilgilerin elde edilmesi ve bilimsel yorumlara ulaşılması ile uluslararası rekabet edilebilirliğe katkıda bulunulması hedeflenmektedir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Kurum dışı kaynaklarla yıl içinde tamamlanan 1 Adet bilimsel araştırma projesi sayısı Kurum dışı kaynaklar ile Yıl içinde tamamlanan bilimsel araştırma projesi sayısı ölçülecektir. Üniversite kaynakları ile yıl içinde tamamlanan 2 Adet bilimsel araştırma projesi sayısı Üniversite kaynakları ile yıl içinde tamamlanan bilimsel araştırma projesi sayısı ölçülecektir. Üniversite kaynakları ile finanse edilen bilimsel 3 Adet araştırma projesi sayısı BAP kapsamındaki proje sayısı ölçülecektir. Kurum dışı kaynaklarla finanse edilen bilimsel 4 Adet araştırma projesi sayısı TUBİTAK, SANTEZ, AB vb. kurum dışı kaynaklarla finanse edilen proje sayısı ölçülecektir. Öğretim elemanı başına düşen bilimsel araştırma 5 Adet 0,04 0,16 0,25 projesi sayısı Bilimsel araştırma projesi sayısı/öğretim elemanı sayısı Bilimsel araştırma projelerinin kabul edilme 6 Yüzde 0,47 0,83 0,8 oranı Kabul edilen bilimsel araştırma projesi/teklif edilen bilimsel araştırma projesi*100 7 Yapılan analiz sayısı (Y.Ü. mensupları) Adet Yapılan analiz sayısı (Yalova Üniversitesi Mensupları) ölçülecektir. 8 Yapılan analiz sayısı (Diğer Kamu Kurumları) Adet Yapılan analiz sayısı (Diğer Kamu Kurumları) ölçülecektir. 9 Yapılan analiz sayısı (Özel Kuruluşlar) Adet Yapılan analiz sayısı (Özel Kuruluşlar) ölçülecektir. Araştırmalara Laboratuvar Desteği Sayısı 10 Adet (Öğretim Üyeleri) Araştırmalara Laboratuvar Desteği Sayısı (Öğretim Üyeleri) ölçülecektir. Araştırmalara Laboratuvar Desteği Sayısı 11 Adet (Y.L./Doktora Tez) Araştırmalara Laboratuvar Desteği Sayısı verilen tez sayısı (Yüksek Lisans/Doktora Tezi) ölçülecektir. Bilimsel araştırma projesi destek başvurusunda 12 Adet bulunan araştırmacı sayısı Bilimsel araştırma projesi destek başvurusunda bulunan araştırmacı sayısı ölçülecektir. Kaynak İhtiyacı Faaliyetler Bütçe Bütçe Dışı Toplam 11 Bilimsel araştırma faaliyeti , Genel Toplam , Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 9

12 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Bilimsel araştırma alt yapısının fiziki ve beşeri niteliğini artırmak. Hedef Bilimsel yayın sayısı her yıl %20 oranında arttırılacaktır. Performans Hedefi (9) Akademik personelin yurt içi ve yurt dışı bilimsel etkinliklere katılımı desteklenerek bilimsel yayın sayısı artırılacaktır. Akademik bilginin elde edilmesi ve kullanılması için bilimsel araştırma sayısının artırılması hedeflenmektedir. 1 Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Yurt içi toplantılara katılımı desteklenen öğretim elemanı sayısı Yurt içi toplantılara katılımı desteklenen öğretim elemanı sayısı ölçülecektir. 2 Yurt dışı toplantılara katılımı desteklenen öğretim elemanı sayısı Yurt dışı toplantılara katılımı desteklenen öğretim elemanı sayısı ölçülecektir. Adet Adet Bilimsel yayın sayısı Adet Bilimsel yayın sayısı ölçülecektir. 4 Öğretim elemanı başına düşen bilimsel yayın sayısı Toplam bilimsel yayın sayısı/öğretim elemanı sayısı Adet 3,75 0,21 0,32 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 12 Bilimsel yayın faaliyeti Genel Toplam Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 10

13 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Bilimsel araştırma alt yapısının fiziki ve beşeri niteliğini artırmak. Hedef Üniversite sanayi işbirliği geliştirilecek ve Ar-Ge çalışmaları arttırılacaktır. Performans Hedefi (10) Üniversite sanayi işbirliğinin geliştirilmesine yönelik faaliyetler gerçekleştirilecektir. Üniversite Sanayi işbirliği çerçevesinde bilimsel ve uygulamalı çalışmalara katkı sağlanması hedeflenmektedir. 1 Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Üniversite Sanayi İşbirliği kapsamında düzenlenen etkinlik sayısı Üniversite Sanayi İşbirliği kapsamında düzenlenen etkinlik sayısı ölçülecektir. Adet Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 13 Üniversite Sanayi işbirliğinin geliştirilmesi faaliyeti , Genel Toplam , Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 11

14 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Performans Hedefi (11) Eğitim, araştırma ve danışmanlık faaliyetlerini, bölgesel kalkınma sürecine etkin destek verecek şekilde gerçekleştirmek. Bilgi toplumunun gereklilikleri doğrultusunda yaşam boyu eğitim faaliyetleri artarak devam edecektir. YÜSEM tarafından yaşam boyu eğitimleri başta olmak üzere eğitim ve danışmanlık faaliyetleri gerçekleştirilecektir. Yaşam boyu eğitim hizmetlerinin verilmesi hedeflenmektedir. 1 Performans Göstergeleri Ölçü Birimi YÜSEM tarafından düzenlenen sertifikalı eğitim sayısı YÜSEM tarafından düzenlenen sertifikalı eğitim sayısı ölçülecektir. 2 Çeşitli kurumlara verilen eğitim ve danışmanlık hizmeti sayısı YÜSEM tarafından verilen eğitim ve danışmanlık hizmeti sayısı ölçülecektir. Adet Adet Eğitimlere katılan kişi sayısı Adet YÜSEM tarafından düzenlenen eğitimlere katılan kişi sayısı ölçülecektir. Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 14 Yaşam boyu eğitim hizmeti faaliyeti 0, Genel Toplam 0, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 12

15 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Eğitim, araştırma ve danışmanlık faaliyetlerini, bölgesel kalkınma sürecine etkin destek verecek şekilde gerçekleştirmek. Küresel ve bölgesel sorunlara yönelik bilimsel çalışmalar her yıl %10 oranında artırılacaktır. Performans Hedefi (12) Araştırma Merkezlerince gerçekleştirilen faaliyetlerin sayısı arttırılacaktır. Araştırma merkezlerince ilgi alanları dâhilindeki konularda bilimsel faaliyetler gerçekleştirilerek akademik hayata katkılarının artırılması ve sürdürülebilirliklerinin sağlanması hedeflenmektedir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Araştırma Merkezlerinde görevli personel sayısı Adet Araştırma Merkezlerinde görevli personel sayısı ölçülecektir. 2 Araştırma Merkezlerince düzenlenen etkinlik sayısı Araştırma Merkezlerince düzenlenen etkinlik sayısı ölçülecektir. Adet Araştırma Merkezlerince yapılan yayın sayısı Adet Araştırma Merkezlerince yapılan yayın sayısı ölçülecektir. Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 15 Araştırma merkezlerinin etkinliğinin artırılması faaliyeti Genel Toplam Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 13

16 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Sürdürülebilir kampüs anlayışına uygun bir üniversite inşa etmek Hedef Plan dönemi içerisinde fakülte ve meslek yüksekokulu inşaatlarına başlanacaktır. Performans Hedefi (13) Eğitim binalarının yapımına devam edilecektir. Mühendislik Fakültesi ( m 2 ) ve Rektörlük Binası nın ( m 2 ) tamamlanması, İslami İlimler Fakültesi Binasının ( m 2 ) yapımına başlanması hedeflenmektedir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Mühendislik Fakültesi fiziki gerçekleşme oranı Yüzde Gerçekleşme /Toplam inşaat alanı*100 2 Mühendislik Fakültesi nakdi gerçekleşme oranı Yüzde Gerçekleşme / Toplam maliyet *100 3 Rektörlük binası fiziki gerçekleşme oranı Yüzde Gerçekleşme /Toplam inşaat alanı*100 4 Rektörlük binası nakdi gerçekleşme oranı Yüzde Gerçekleşme / Toplam maliyet *100 5 İslami İlimler Fakültesi fiziki gerçekleşme oranı Yüzde Gerçekleşme /Toplam inşaat alanı*100 6 İslami İlimler Fakültesi nakdi gerçekleşme oranı Yüzde Gerçekleşme / Toplam maliyet *100 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 16 Mühendislik Fakültesi binası yapım faaliyeti Rektörlük Binası yapım faaliyeti İslami İlimler Fakültesi Binası yapım faaliyeti Genel Toplam Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 14

17 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Sürdürülebilir kampüs anlayışına uygun bir üniversite inşa etmek Hedef Performans Hedefi (14) Kampus alanı içerisinde kültürel ve sportif ihtiyaçları karşılayacak nitelikte tesis ve donatıların yapımı gerçekleştirilecektir. Sosyal ve sportif tesislerin yapımı ve donanımına devam edilecektir. Kampus içerisinde sosyal ve sportif gereksinimleri karşılayabilecek spor tesisleri donanımı ve m 2 alana sahip Merkezi Yemekhane ve Mutfak Binası yapımının tamamlanarak hizmete açılması hedeflenmektedir. 1 Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Merkezi yemekhane binası fiziki gerçekleşme oranı Gerçekleşme /Toplam inşaat alanı*100 2 Merkezi yemekhane binası nakdi gerçekleşme oranı Gerçekleşme / Toplam maliyet *100 Yüzde Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 19 Merkezi Yemekhane Binası Yapım Faaliyeti 0, Sosyal ve Sportif Tesislerinin Donanım ve Tefrişatı Faaliyeti Genel Toplam Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 15

18 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Performans Hedefi (15) Sürdürülebilir kampüs anlayışına uygun bir üniversite inşa etmek Yapılacak inşaatların yanı sıra gerekli alt yapı çalışmaları ve diğer yapım çalışmaları tamamlanacaktır. Mevcut yapıların sürdürülebilir bir şekilde hizmet vermesi için gerekli çalışmalar yapılacaktır. Hizmet binalarının ve sosyal ve sportif tesislerin hizmetin gereklerine uygun şekilde işletilmesi hedeflenmektedir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Metrekare başına düşen kiralama maliyeti TL 61 39,31 41,6 (Toplam kiralama maliyeti/kiralanan bina m 2 ) 2 Temizlik hizmetlerinde çalışan kişi sayısı Adet Temizlik hizmetlerinde çalışan kişi sayısı ölçülecektir. 3 Güvenlik hizmetlerinde çalışan kişi sayısı Adet Güvenlik hizmetlerinde çalışan kişi sayısı ölçülecektir. 4 Temizlik personeli başına düşen kapalı alan Metrekare , ,97 Toplam kapalı alan/toplam temizlik personeli sayısı 5 Güvenlik personeli başına düşen kapalı alan Metrekare , ,8 Toplam kapalı alan/ toplam güvenlik personeli sayısı 6 Personel başına düşen telefon maliyeti TL ,82 113,5 Toplam telefon maliyeti/personel sayısı 7 Kapalı alan başına düşen ısıtma maliyeti TL ,73 Isıtma maliyeti/kapalı alan 8 Kapalı alan başına düşen aydınlanma maliyeti TL 11 6,78 7,11 Aydınlanma maliyeti/kapalı alan 9 Kapalı alan başına düşen su maliyeti TL 4 0,96 1,64 Su maliyeti/kapalı alan 10 Kullanımdaki telefon hattı sayısı Adet Kullanımdaki telefon hattı sayısı ölçülecektir. 11 Kapalı alan başına düşen bina bakım onarım maliyeti Bina bakım onarım maliyeti/ kapalı alan TL ,64 12 Mekanik bakım onarımı yapılan bina sayısı Adet Mekanik bakım onarımı yapılan bina sayısı ölçülecektir. 13 Elektrik bakım onarımı yapılan bina sayısı Adet Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 16

19 Mekanik bakım onarımı yapılan bina sayısı ölçülecektir. 14 İnşaat bakım onarımı yapılan bina sayısı Adet Mekanik bakım onarımı yapılan bina sayısı ölçülecektir. Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 21 Hizmet binalarının işletilmesi faaliyeti Sosyal ve Sportif Tesislerin İşletilmesi Faaliyeti Hizmet binalarının bakım onarım faaliyeti Termal Meslek Yüksekokulu B Blok Binasının bakım ve onarım faaliyeti 0, Genel Toplam Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 17

20 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Performans Hedefi (16) Sürdürülebilir kampüs anlayışına uygun bir üniversite inşa etmek Yapılacak inşaatların yanı sıra gerekli alt yapı çalışmaları ve diğer yapım çalışmaları tamamlanacaktır. Kampus alanında ihtiyaç duyulan altyapı faaliyetleri gerçekleştirilecektir. Kampus içerisinde öncelikli ihtiyaç duyulan altyapı faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi hedeflenmektedir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Enerji hattı imalatı Metre Enerji hattı uzunluğu ölçülecektir Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 25 Merkez Yerleşke Altyapı Faaliyeti Genel Toplam Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 18

21 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Sürdürülebilir kampüs anlayışına uygun bir üniversite inşa etmek Hedef Sürdürülebilir kampus anlayışına uygun bir kampus alanı oluşturulacaktır Performans Hedefi (17) Eğitim öğretim alanlarında engellilere yönelik yapılacaktır. fiziki düzenlemeler Engellilerin hizmetlerden rahatlıkla yararlanabilecekleri nitelikte fiziki şartların oluşturulması hedeflenmektedir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Engellilere yönelik yapılan fiziki düzenleme sayısı Adet Engellilere yönelik yapılan fiziki düzenleme sayısı ölçülecektir. Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 26 Eğitim öğretim alanlarının engelsiz hale getirilmesi faaliyeti. 0, Genel Toplam 0, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 19

22 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Sürdürülebilir kampüs anlayışına uygun bir üniversite inşa etmek Hedef Mediko-Sosyal Merkezi, sağlık ihtiyaçlarını etkin bir şekilde karşılayabilecek niteliğe kavuşturulacaktır. Performans Hedefi (18) Sağlık hizmetleri etkin bir şekilde yürütülecektir. Mediko-Sosyal Merkezi hizmetlerinin ihtiyaca uygun şekilde geliştirilmesi hedeflenmektedir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Sağlık hizmetlerinden yararlanan kişi sayısı Adet Sağlık hizmetlerinden yararlanan kişi sayısı ölçülecektir. 2 Sağlık hizmetlerinden yararlananların memnuniyet düzeyi Oran 2,61 2,72 3 Sağlık hizmetlerinden yararlananların memnuniyet düzeyi anket yoluyla ölçülecektir. Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 27 Sağlık hizmetleri faaliyeti Genel Toplam Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 20

23 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Sürdürülebilir kampüs anlayışına uygun bir üniversite inşa etmek Hedef İnşa faaliyetlerine yönelik yatırım ve uygulama projeleri hazırlanacaktır. Performans Hedefi (19) Üst yapı ve altyapı faaliyetlerine yönelik mimari ve uygulama projeleri yapılacaktır. Kampüs binalarına ilişkin uygulama projelerinin yapılması hedeflenmektedir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Proje sayısı Adet Tamamlanan proje sayısı ölçülecektir. Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 28 Etüt proje faaliyeti Genel Toplam Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 21

24 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Performans Hedefi (20) Sürdürülebilir kampüs anlayışına uygun bir üniversite inşa etmek Yönetim bilgi sistemlerinin kurulması amacıyla ekampus projesi hayata geçirilecektir. Güncel bilişim teknolojileri kullanılarak Akıllı Kampus Projesi hayata geçirilecektir Üniversitemiz bilişim sisteminin geliştirilmesi ile server ve sistem güvenliğinin sağlanması için gerekli bilgi işlem faaliyetleri yürütülecektir. Üniversitemizde sunulan idari ve akademik hizmet süreçlerinin yönetim bilgi sistemleri ve diğer bilişim hizmetleri ile desteklenerek hızlandırılması, hizmetlerin etkinliği ve verimliliği ile yararlanıcı memnuniyetinin artırılması hedeflenmektedir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Güncelleme işlemi yürütülen yazılım sayısı Adet Bilgi işlem faaliyetleri kapsamında gerçekleştirilen yazılım güncelleme işlemleri sayısı ölçülecektir. 2 Merkez Yerleşke Sistem odası kurulumu kapsamında temin edilen teknolojik cihaz sayısı Adet Merkez Yerleşke Sistem odası kurulumu kapsamında temin edilen teknolojik cihaz sayısı ölçülecektir. 3 Bakım onarım hizmeti yürütülen sistem sayısı Adet Üniversitemiz akademik ve idari hizmetlerinde kullanılmakta olan bilişim sistemlerin bakım onarım sayıları ölçülecektir. 4 Alınan yazılım sayısı Adet Üniversitemiz bilişim sistemleri kapsamında alımı yapılan yazılım sayısı ölçülecektir. Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 29 Bilgi işlem destek, bakım-onarım ve güncelleme faaliyeti Bilişim sistemlerinin kurulması faaliyeti Genel Toplam Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 22

25 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Üniversitemizin, ulusal ve uluslararası alanda kurumsal imajını ve marka değerini oluşturmak. Kurumsal gelişimi desteklemek ve hızlandırmak amacıyla kalite geliştirme stratejileri ve yönetim sistemleri oluşturulacaktır. Performans Hedefi (21) Akademik ve İdari hizmetler etkin bir şekilde sürdürülecektir. Akademik ve idari hizmetlerin etkin bir şekilde sürdürülmesi için gerekli mal ve hizmet alımları gerçekleştirilecektir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Taşıt başına düşen yakıt maliyeti TL ,33 Taşıtların yakıt maliyeti / taşıt sayısı 2 Personel başına düşen kırtasiye maliyeti TL Toplam kırtasiye maliyeti / personel sayısı 3 Personel başına düşen bilgisayar alım maliyeti TL Toplam bilgisayar alım maliyeti/personel sayısı Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 31 Akademik ve idari hizmetlerin geliştirilmesi ve yürütülmesi faaliyeti Genel Toplam Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 23

26 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef Performans Hedefi (22) Üniversitemizin, ulusal ve uluslararası alanda kurumsal imajını ve marka değerini oluşturmak. Akademik ve idari personelin bağlılığını ve motivasyonunu güçlendirecek ve gelişimlerini destekleyecek bir çalışma ortamı sunmak. Akademik ve idari personelin motivasyonunu artıracak ve gelişimlerini destekleyecek bir çalışma ortamı sunulacaktır. Personelin, çalışma ortamının iyileştirilmesi ve görevleri dâhilinde ihtiyaç duydukları bilgi ve deneyimleri kazanmalarının desteklenmesi hedeflenmektedir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Personel servisinden yararlanan kişi sayısı Adet Personel servisinden yararlanan kişi sayısı ölçülecektir. 2 Kurum dışı eğitimlere katılan personel sayısı Adet Kurum dışı eğitimlere katılan personel sayısı ölçülecektir. 3 Görevde yükselme ve unvan değişikliği eğitimine katılan personel sayısı Adet Görevde yükselme ve unvan değişikliği eğitimine katılan personel sayısı ölçülecektir. Üniversite personeline yönelik olarak 4 Adet düzenlenen hizmetiçi eğitim sayısı Personelin mesleki gelişimine katkı sağlamak için düzenlenen eğitimlerin sayısı ölçülecektir. (Aday memur eğitimi, görevde yükselme eğitimi vb. hariç) 5 Mesleki Eğitimlere katılan personel sayısı Adet Personelin mesleki gelişimine katkı sağlamak için düzenlenen eğitimlere katılan personel sayısı ölçülecektir. (Aday memur eğitimi, görevde yükselme eğitimi vb. hariç) Akademik personelin genel memnuniyet 6 Oran 3 2,93 3 düzeyi Akademik personelin genel memnuniyet düzeyi ölçülecektir. 7 İdari personelin genel memnuniyet düzeyi Oran 3 2,85 3 İdari personelin genel memnuniyet düzeyi ölçülecektir. Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 32 Çalışanların motivasyonunun ve yetkinliklerinin arttırılması faaliyeti Genel Toplam Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 24

27 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Üniversitemizin, ulusal ve uluslararası alanda kurumsal imajını ve marka değerini oluşturmak. Hedef Tanınırlığımızı ulusal ve uluslararası platformlarda geliştirmek. Performans Hedefi (23) Üniversitemizin ulusal ve uluslararası tanıtımına yönelik çalışmalar yapılacaktır. Üniversitemizin ulusal ve uluslararası platformda tanınırlığının arttırılması hedeflenmektedir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Düzenlenen Etkinlik sayısı Adet Üniversitemizce düzenlenen etkinlik sayısı ölçülecektir. 3 Basılı katalog sayısı Adet Üniversitemizin tanıtımına yönelik hazırlanan katalog sayısı ölçülecektir. 4 Üniversitemiz etkinliklerinin WEB sayfasında duyurulma oranı WEB sayfasında yayınlanan etkinlik sayısı / toplam etkinlik sayısı*100 Yüzde Faaliyetler Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam 33 Tanıtım faaliyeti Genel Toplam Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 25

28 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Performans Hedefi 1 - Derslik ve laboratuvarların fiziki imkânları iyileştirilecektir. Faaliyet Adı 1- Derslik ve Laboratuvarların makine teçhizat, tefrişat ve malzeme alımları faaliyeti Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Mühendislik Fakültesi, Yalova Meslek Yüksekokulu, Armutlu Meslek Yüksekokulu, Termal Meslek Yüksekokulu, Çınarcık Meslek Yüksekokulu, İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı, Yabancı Diller Yüksek Okulu na 40 adet öğrenci sırası ve öğrenci sandalyesi alımı yapılacaktır. Mühendislik Fakültesi Uygulama Laboratuvarları için laboratuvar gereçleri alımı yapılacaktır. Mühendislik Fakültesi, Armutlu, Yalova ve Termal MYO Uygulama laboratuvarlarındaki cihazlarının periyodik bakım onarımları yaptırılacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri Sermaye Giderleri Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 26

29 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Performans Hedefi 1 - Derslik ve laboratuvarların fiziki imkânları iyileştirilecektir. Faaliyet Adı 2- Derslik ve laboratuvarların teknolojik olarak donatılması faaliyeti Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Mühendislik Fakültesi Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği Bölümüne elektromanyetik ve elektronik simülasyon sunucu özellikli 2 adet bilgisayar alımı,. Yabancı Diller Yüksekokulu Müdürlüğü dersliklerinde kullanılmak üzere, 14 adet masaüstü bilgisayar, 2 adet projeksiyon cihazı alımı, Yalova Meslek Yüksekokulu na projeksiyon cihazlarının yerine 4 adet LED TV alımı, Yalova Meslek Yüksekokulu na 4 adet, Armutlu Meslek Yüksekokulu na 4 adet ve İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi ne 12 adet eğitim öğretim için ihtiyaç duyulan akıllı tahta alımları, Mühendislik Fakültesine 2 adet projeksiyon cihazı alımı yapılacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 06 Sermaye Giderleri Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı Toplam Kaynak İhtiyacı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 27

30 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Performans Hedefi 2 - Uzaktan eğitim sistemi ile sunulan eğitim öğretim imkânları artırılacaktır. Faaliyet Adı 3 - Uzaktan Eğitim faaliyeti Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Rektörlük (Özel Kalem-YUZEM) Teksir makinası alımı yapılacaktır. Kırtasiye malzemelerinin temini sağlanacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi Yurt Dışı Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı Toplam Kaynak İhtiyacı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 28

31 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Performans Hedefi 3 - Yabancı dilde eğitim öğretim imkânları artırılacaktır. Faaliyet Adı 4 - Öğrencilerin yabancı dilde eğitim öğretim yeterliliklerinin artırılması faaliyeti Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Yabancı Diller Yüksekokulu Kırtasiye malzemesi alımı yapılacaktır. Mevcut Optik okuyucunun bakım onarımı yaptırılacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı Toplam Kaynak İhtiyacı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 29

32 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Performans Hedefi 4 - Staj, iş başında eğitim ve kariyer planlaması çalışmaları artırılacaktır. Faaliyet Adı 5 - Uygulamalı eğitim imkânlarının artırılması faaliyeti Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Yalova Meslek Yüksekokulu, Termal Meslek Yüksekokulu, Armutlu Meslek Yüksekokulu, Çınarcık Meslek Yüksekokulu, Sanat ve Tasarım Fakültesi, Mühendislik Fakültesi, Sağlık, Kültür Ve Spor Daire Başkanlığı Uygulamalı eğitimlerde kullanılmak üzere; Mühendislik Fakültesi tarafından uygulama laboratuvarlarına sarf malzemesi alımı yapılacaktır. Yalova Meslek Yüksek Okulunca; Aşçılık Programı için yiyecek ve içecek alımları, Atölyelerde bulunan mevcut makine teçhizatın bakım ve onarımı, Kimya laboratuvarı için sarf malzeme alımı, Park ve Bahçe Bitkileri Bölümü için bahçe malzemesi ile zirai malzeme ve ilaç alımı, Mülkiyet Koruma ve Güvenlik Bölümü için yangından korunma malzemesi alımı yapılacaktır. Armutlu Meslek Yüksek Okulunca; Gıda İşleme Bölümüne yiyecek ve içecek alımı ile balık ve balık yemi alımı, Laboratuvar çalışmalarında ve yapılan analizlerde kullanılmak üzere laboratuvar sarf malzemesi alımı yapılacaktır. Yalova Meslek Yüksek Okulu ve Armutlu MYO gemileri için akaryakıt ve yağ alımı yapılacaktır. Armutlu ve Yalova Meslek Yüksekokulu bünyesinde bulunan araştırma gemilerinin yıllık bakım ve onarımı yapılacaktır. Çınarcık Meslek Yüksekokulunca; Çocuk Gelişimi Laboratuvarında için kırtasiye ve büro malzemesi alımı, Mülkiyeti Koruma ve Güvenlik Bölümü Özel Güvenlik Programı derslerinde kullanılmak üzere spor malzemesi alımı, Yaşlı Bakımı Programı laboratuvarlarında kullanılmak üzere sarf malzemesi malzeme alımı, Laboratuvarda kullanılmak üzere büro ve işyeri makine teçhizat alımı yapılacaktır. Sanat Tasarım Fakültesi nde kullanılmak üzere alanında ihtisas sahibi kişiler ve öğrencilerin kullanacağı kırtasiye malzemesi alımı yapılacaktır. Termal Meslek Yüksekokulu İlk ve Acil Yardım Laboratuvarı için 2 adet EKG ve Transport Ventilasyon Cihazı alımı yapılacaktır. Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığınca; Staj yapacak ya da kısmi zamanlı çalışacak öğrencilerin ücretleri ve ödenmesi gereken sağlık primleri, Spor müsabakaları kapsamında çalıştırılacak spor eğiticilerinin sigorta primlerinin ödemesi yapılacaktır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 30

33 Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri SGK Devlet Primi Giderleri Mal ve Hizmet Alım Giderleri Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı Toplam Kaynak İhtiyacı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 31

34 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Performans Hedefi 4 - Staj, iş başında eğitim ve kariyer planlaması çalışmaları artırılacaktır. Faaliyet Adı 6 - Kariyer Planlaması Çalışmaları Faaliyeti Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Mühendislik Fakültesi, Armutlu Meslek Yüksekokulu, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi, Sanat ve Tasarım Fakültesi, Çınarcık Meslek Yüksekokulu Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Mühendislik Fakültesi Bölümlerinin eğitim yılı başlarında bölümlerin tanıtımı ve mezuniyet sonrası etkinlikler için afiş ve broşür basımı yapılacaktır. Armutlu Meslek Yüksekokulu nun tanıtımı kapsamında kullanılmak üzere, bloknot, afiş, zarf, ek broşürü basımı yapılacaktır. Sosyal Bilimler Enstitüsünce; Tanıtım faaliyetlerinde kullanılmak üzere broşür basımı, Düzenlenecek 60 kişilik seminere ilişkin yiyecek alımı yapılacaktır. İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Bölümlerinin tanıtımında kullanılmak üzere broşür basımı yapılacaktır. Sanat Tasarım Fakültesince; Bölümlerin tanıtımında kullanılmak üzere broşür basımı, Öğrenciler için alanında ihtisas sahibi kişiler tarafından konferans verilmesi sağlanacaktır. Çınarcık Meslek Yüksekokulunca; Kariyer planlama çalışmalarına katılacak olan kariyer sahibi kişilerin yol masrafları ödenecektir. Bölümlerin tanıtımında kullanılmak üzere broşür basımı yapılacaktır. Armutlu Meslek Yüksekokulu için 5 i söyleşi, 5 i teknik gezi olmak üzere 10 adet etkinlik, Mühendislik Fakültesi için 10 adet, Yalova Meslek Yüksekokulu için 14 adet, Hukuku Fakültesi için yargı kurumlarına götürülmek üzere teknik gezi düzenlenecektir. Öğrencilere yurtiçi ve yurtdışı yarışmalara katılımı için yolluk ödemesi yapılacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi Yurt Dışı Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı Toplam Kaynak İhtiyacı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 32

35 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Performans Hedefi 5 - Öğrenci ve personel hareketliliği artırılacaktır. Faaliyet Adı 7 - Öğrenci ve personel hareketliliğinin arttırılması faaliyeti Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Özel Kalem (Rektörlük) Öğrenci ve personel hareketliliğinin arttırılması amaçlanmakta olup, ERASMUS, FARABİ ve MEVLANA programları kapsamında öğrenci ve/veya personel hareketliliği sağlanacaktır. Ekonomik Kod Ödenek Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi Yurt Dışı Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı Toplam Kaynak İhtiyacı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 33

36 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Performans Hedefi 5 - Öğrenci ve personel hareketliliği artırılacaktır. Faaliyet Adı 8 Öğretim Üyesi Yetiştirme Programının yürütülmesi faaliyeti Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri ÖYP Kurum Koordinatörlüğü Öğretim Üyesi Yetiştirme Programı (ÖYP) kapsamında mevcut öğretim elemanlarının yetiştirilmesi için kullanılacaktır. Ekonomik Kod Ödenek Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı Toplam Kaynak İhtiyacı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 34

37 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Performans Hedefi 6 - Kütüphanenin sahip olduğu yayın sayısı artırılacaktır. Faaliyet Adı 9 - Kütüphane kaynaklarının zenginleştirilmesi faaliyeti Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Kütüphane Ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı Üniversitemiz birimlerinden, Mühendislik Fakültesi; Polimer Mühendisliği, Kimya Süreç Mühendisliği, Ulaştırma Mühendisliği, Sanat Tasarım Fakültesi, Yabancı Diller Yüksekokulu, Armutlu Meslek Yüksekokulu Hukuk Müşavirliğince ihtiyaç duyulan kitapların alımı yapılacaktır. Yıllık veri tabanı aboneliklerin devamı ve yeni veri tabanı abonelikleri ile elektronik yayın alımı yapılacaktır. Yabancı Diller Yüksekokulu için görüntülü yayın alımı yapılacaktır. Envanterdeki kitaplar için güvenlik bandı, sırt etiketi ve sırt koruyucu etiketi alımı yapılacaktır. Periyodik yayın alımı yapılacaktır. Baskı ve cilt ihtiyaçları karşılanacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri Sermaye Giderleri Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı Toplam Kaynak İhtiyacı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 35

38 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Performans Hedefi Faaliyet Adı 7 - Öğrencilerin motivasyonunu ve kurumsal bağlılığını arttırmaya yönelik etkinliler düzenlenecektir Öğrencilere yönelik sosyal, kültürel ve sportif etkinliklerin yürütülmesi faaliyeti Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Masa tenisi, voleybol, basketbol, futbol, hentbol vb. alanlarda Üniversiteler arası düzenlenen spor müsabakalarına öğrencilerin hazırlanması için ve kültürel faaliyetler içerisinde, gitar, bağlama ve halk oyunları kursları için teknik hoca çalıştırılacaktır. Öğrenci kulüplerinde ve öğrencilere sunulan diğer hizmetlerde ihtiyaç duyulan kırtasiye talepleri karşılanacaktır. Öğrenci kulüplerinin hazırlamış oldukları gazete, dergi, afiş, broşür, katalogların basımı yapılacaktır. Hizmet alımı yoluyla öğrencilere yönelik yemek ve servis hizmeti temin edilecektir. Mezun olan öğrenciler için mezuniyet törenlerinde kullanılmak üzere cüppe alımı yapılacaktır. Öğrencilerin spor, kültür ve teknik gezileri, kulüp etkinlikleri, toplantılar, bahar şenliği organizasyonu gibi etkinliklerinde kullanılmak üzere taşıma hizmeti alınacaktır. Öğrencilerin yurtiçi ve yurtdışı seminer, konferans, kurs vb. etkinliklere katılımı sağlanacaktır. Akademik birimler ve öğrenci kulüplerinin etkinlikleri kapsamında salon kiralamaları organize edilecektir. Bahar şenliği organizasyonu düzenlenecektir. Öğrencilerin motivasyonunu arttırmak amacıyla kulüp gezisi, turnuva, söyleşi, gösteri vb. organizasyonlar düzenlenecektir. Mezuniyet etkinlikleri kapsamında mezuniyet töreni organizasyonu ve bahar şenlikleri düzenlenecektir. Öğrenci kulüpleri için sandalye, masa, dolap vb. büro malzemelerinin alımı yapılacaktır. Öğrenci kulüplerinin çalışmaları kapsamında yazıcı, fotokopi makinesi, klima, telefon vb. malzemelerin alımı yapılacaktır. Öğrencilerimiz için ihtiyaç duyulan spor malzemesi alımı yapılacaktır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 36

39 Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri Mal ve Hizmet Alım Giderleri Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı Toplam Kaynak İhtiyacı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 37

40 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Performans Hedefi 8 - Bilimsel araştırma projesi sayısı artırılacaktır. Faaliyet Adı 11 - Bilimsel araştırma faaliyeti Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Özel Kalem (BAP) Kurum kaynaklarıyla bilimsel araştırma projeleri desteklenecektir. Ekonomik Kod Ödenek 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 38

41 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Performans Hedefi 9 - Akademik personelin yurt içi ve yurt dışı bilimsel etkinliklere katılımı desteklenerek bilimsel yayın sayısı artırılacaktır. Faaliyet Adı 12 - Bilimsel yayın faaliyeti Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Termal Meslek Yüksekokulu, Mühendislik Fakültesi, Yalova Meslek Yüksekokulu, Armutlu Meslek Yüksekokulu, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Hukuk Fakültesi, Yalova İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İslami İlimler Fakültesi, Sanat Ve Tasarım Fakültesi, Yabancı Diller Yüksekokulu, Çınarcık Meslek Yüksekokulu Bilimsel yayın sayısının artırılması için akademik personelin yurt içi ve yurt dışındaki konferans, kongre, sempozyum vb. katılımı desteklenecektir. Sosyal Bilimler Enstitüsü, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi ve Hukuk Fakültesi nin bilimsel periyodik dergi çalışmalarının basımı yaptırılacaktır. Ekonomik Kod Ödenek 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı Toplam Kaynak İhtiyacı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 39

42 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Performans Hedefi 10 - Üniversite sanayi işbirliğinin geliştirilmesine yönelik faaliyetler gerçekleştirilecektir. Faaliyet Adı 13 - Üniversite Sanayi işbirliğinin geliştirilmesi faaliyeti Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Özel Kalem (YÜBİTAM) Sanayici ve akademisyenleri bir araya getirecek sosyal faaliyetler düzenlenecektir. Kamu kuruluşları, özel kuruluşlar, yerel yönetimler vb. kuruluşlar ile ortak çalışmalar gerçekleştirilecek; eğitim semineri, kurs, sertifika programları, konferans, bilimsel toplantı vb. etkinlikler düzenlenecektir. Sanayi kuruluşlarına yerinde ziyaretler gerçekleştirilecektir. Ekonomik Kod Ödenek 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 40

43 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU Performans Hedefi 11 - YÜSEM tarafından yaşam boyu eğitimleri başta olmak üzere eğitim ve danışmanlık faaliyetleri gerçekleştirilecektir. Faaliyet Adı 14 - Yaşam boyu eğitim hizmeti faaliyeti Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Özel Kalem (YÜSEM) Yaşam boyu eğitim faaliyetleri ile sertifikalı eğitimlerin arttırılması sağlanacaktır. Ekonomik Kod Ödenek Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı Toplam Kaynak İhtiyacı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 41

YALOVA ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI PERFORMANS PROGRAMI 2017 YILI PERFORMANS PROGRAMI. Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı

YALOVA ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI PERFORMANS PROGRAMI 2017 YILI PERFORMANS PROGRAMI. Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı 2017 YILI PERFORMANS PROGRAMI Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı, Ocak 2016 2017 PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERİ İLE FAALİYETLER PERFORMANS HEDEFĠ TABLOSU Amaç Eğitim

Detaylı

2013-2017 Stratejik Planı

2013-2017 Stratejik Planı 2013-2017 Stratejik Planı Hedef Kodları Öğrenci Memnuniyet Anketleri Personel Memnuniyet Anketleri Dış Paydaş Anketleri Dokuzuncu Kalkınma Planı Yükseköğrenim Stratejisi Hayat Boyu Öğrenme Stratejisi Ulaşılabilirlik

Detaylı

BİRİM ÖDENEKLERİ LİSTESİ

BİRİM ÖDENEKLERİ LİSTESİ 276 38.80.02.76-09.4.1.00-2-01.1.1.01 38.80.02.76-09.4.1.00-2-01.1.2.01 38.80.02.76-09.4.1.00-2-01.1.3.01 38.80.02.76-09.4.1.00-2-01.1.4.01 38.80.02.76-09.4.1.00-2-01.1.5.01 38.80.02.76-09.4.1.00-2-02.1.6.01

Detaylı

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri Amaç 1 - Eğitim - öğretim kalite ve kapasitesinin artırılması Hedef 1.1: Akreditasyon ve kalite güvence çalışmalarının

Detaylı

T.C. BANDIRMA ONYEDİ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ

T.C. BANDIRMA ONYEDİ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ T.C. BANDIRMA ONYEDİ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU FAALİYETLER Üniversite Bütçesi Ocak-Haziran 2016 2016 Mali Yılı Üniversite bütçesi 47.603.000 TL olarak belirlenmiştir.

Detaylı

Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU 1.BİLİMSEL ARAŞTIRMALARIN KALİTESİNİ GELİŞTİRMEK. Beş yılda öğretim elemanı başına 3 ulusal, 2 uluslararası bilimsel araştırma veya yayın ile toplam 1500 ulusal ve 390 uluslararası bilimsel proje gerçekleştirmek.

Detaylı

T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ

T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU FAALİYETLER Üniversite Bütçesi Ocak-Haziran 2014 2014 Mali Yılı Üniversite bütçesi 140.286.000 TL olarak belirlenmiştir.

Detaylı

1. GENEL BİLGİLER Misyon Vizyon Temel Değerler

1. GENEL BİLGİLER Misyon Vizyon Temel Değerler İçindekiler. GENEL BİLGİLER..... Misyon....2. Vizyon....3. Temel Değerler..... Temel Amaç ve Hedefler... 2.5. Yatırımların Finansman Kaynakları... 0.6. Mevcut Üretim Kapasitesi....7. 205 Yılı Yatırımları

Detaylı

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2017

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2017 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2017 Personel SGK Devlet Primi Mal ve Hizmet Alımı Cari Transferler Sermaye Etkili, Ekonomik, Verimli Harcama 2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU ÇUKUROVA

Detaylı

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ BÖLÜM 3. Stratejik Alanlar,Amaçlar, ler,stratejiler ve Performans Göstergeleri STRATEJİK ALAN 1. Eğitim- Öğretim Alanı

Detaylı

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ (ADYÜ) 2017 YILI KALİTE HEDEFLERİ

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ (ADYÜ) 2017 YILI KALİTE HEDEFLERİ Eczacılık Fakültesi Diş Hekimliği Fakültesi HEDEF NO HEDEF ADI Mevcut Hedef (2016) Yeni Hedef (2017) Memnuniyet Oranını %59 Olan Memnuniyet Oranını %63 e Çıkarmak 1 Personel Memnuniyet Oranını %55 ten

Detaylı

3. Stratejik Uygulama

3. Stratejik Uygulama 3. Stratejik Uygulama 3.1. i ve Göstergeleri STRATEJİK AMAÇ 1 Fiziksel altyapısı gelişmiş, geniş, ulaşılabilir, sosyal ihtiyaçları karşılayan, eğitim, araştırma ve ihtiyaç duyulan toplumsal hizmetler için

Detaylı

% % % % % % 84 kişi- 566 Öğrenci %

% % % % % % 84 kişi- 566 Öğrenci % Stratejik Amaç Stratejik Hedef 1.1. Performans Göstergesi Mevcut Durum Hedef 2013 2014 2015 2016 1.1.1. Üniversiteye ilişkin haberlerin Üniversite web sitesinde yayınlanma H.1.1.2. Bartın Üniversitesi

Detaylı

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU İdare Adı Harcama Birimi Adı 38.44 - AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ Kurum Geneli Performans Hedefi Program döneminin birinci yılı içerisinde Avrupa Üniversiteler

Detaylı

HEDEF BELİRLEME YÖNTEMİ

HEDEF BELİRLEME YÖNTEMİ BİRİM ADI * 1 Lisansüstü programlara kayıtlı öğrenci sayısı arttırılacaktır. 2 Lisansüstü programlara kayıtlı öğrenci sayısı arttırılması amacıyla bilgilendirme toplantılaraı F BELİRLEME Geliştirmek SH-1

Detaylı

2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI

2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI 6 YILI PERFORMANS PROGRAMI 6 6 Yılı Performans Programı HAZIRLAYANLAR Erdal KUŞ Daire Başkanı Gültekin ÖZER Şef Yusuf Evren YILDIRIM Grafik Tasarım Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 6 Yılı Performans

Detaylı

İNSAN KAYNAKLARININ NİCELİK VE NİTELİK OLARAK GELİŞTİRİLMESİ Hedef 2.1. Birimler düzeyinde akademik ve idari kadronun oluşturulması

İNSAN KAYNAKLARININ NİCELİK VE NİTELİK OLARAK GELİŞTİRİLMESİ Hedef 2.1. Birimler düzeyinde akademik ve idari kadronun oluşturulması STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ STRATEJİK AMAÇ 1: KALİTELİ BİR EĞİTİM ÖĞRETİM ORTAMININ OLUŞTURULMASI HEDEF 1.1. Fiziki altyapının ve eğitim altyapısının iyileştirilmesi HEDEF 1.2. Kurumsal

Detaylı

TABLO 1.2 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI ,18

TABLO 1.2 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI ,18 Yılı : 25 GİDERLER HESABI 521.528.212,18 GELİRLER HESABI 739.9.743,17 PERSONEL GİDERLERİ 125.744.473,97 Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 16.7.459,41 MEMURLAR 120.297.4,92 Mal ve Hizmet Satış Gelirleri.512.227,48

Detaylı

ÖDENEK CETVELİ (EKONOMİK SINIFLANDIRMA IV. DÜZEY)

ÖDENEK CETVELİ (EKONOMİK SINIFLANDIRMA IV. DÜZEY) 38 60 RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ 54.161.000 65.977.840 70.246.000 40.394.142 81.440.000 89.064.000 96.898.000 01 ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER 54.161.000 65.977.840 70.246.000 40.394.142

Detaylı

TABLO 1.2 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI ,45

TABLO 1.2 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI ,45 Yılı : 26 GİDERLER HESABI 78.4.6,45 GELİRLER HESABI.454.823, PERSONEL GİDERLERİ 43.623.325,73 Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 5.194.839, MEMURLAR 42.1.482,33 Mal ve Hizmet Satış Gelirleri 4.8.6,69 Temel

Detaylı

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ Hiç yeterli değil Yeterli değil Kararsızım Oldukça yeterli Tamamen yeterli KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ AKADEMİK PERSONEL Aşağıdaki ifadeler

Detaylı

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Temmuz

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Temmuz 2016 KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Temmuz - 2016 Üniversitemizde tüm kurumsal faaliyetler ile bunlara ilişkin kaynak kullanımı Ülkemiz 2023 vizyonu başta

Detaylı

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Temmuz 2015 Üniversitemizde, 2013-2017 Stratejik Planında da belirtilen amaç ve hedeflerimize ulaşmak için geçmişte olduğu

Detaylı

İSTANBUL GENELİNDE SAYMANLIKLARIN BÜTÇE GİDERLERİ

İSTANBUL GENELİNDE SAYMANLIKLARIN BÜTÇE GİDERLERİ İSTANBUL GENELİNDE SAYMANLIKLARIN BÜTÇE GİDERLERİ E K O D GİDERİN TÜRÜ NİSAN 2014 NİSAN 2015 NİSAN DEĞİŞİM % 1 0 0 0 Personel Giderleri 3.581.104.589,27 3.878.570.869,66 8,31 1 1 0 0 Memurlar 3.397.643.492,44

Detaylı

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ 2017 2022 STRATEJİK PLANI Amaç 1. Çağdaş Eğitim Öğretim Faaliyetlerinin Sürekli İyileştirilmesi Hedef 1.1. Küresel Sanat, Bilim ve Dünyasında Yeni Yüzyılın Gereksinmelerini Karşılamaya

Detaylı

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU 2017

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU 2017 KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU 217 Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı 1 İÇİNDEKİLER I. OCAK-HAZİRAN 217 DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI 3 A- Bütçe Giderleri 4-1 B- Bütçe Gelirleri 11 C-

Detaylı

Çalışmadan, yorulmadan, üretmeden, rahat yaşamak isteyen toplumlar, önce onurlarını, sonra özgürlüklerini daha sonra bağımsızlıklarını ve

Çalışmadan, yorulmadan, üretmeden, rahat yaşamak isteyen toplumlar, önce onurlarını, sonra özgürlüklerini daha sonra bağımsızlıklarını ve Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Mart 2014 Çalışmadan, yorulmadan, üretmeden, rahat yaşamak isteyen toplumlar, önce onurlarını, sonra özgürlüklerini daha sonra bağımsızlıklarını ve geleceklerini kaybederler.

Detaylı

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut durum 2009 2010 2011 2012 2013 Faaliyet

Detaylı

2. Stratejik Tasarım. 2.1. Misyon. 2.2. Vizyon. 2.3. Temel İlke ve Değerler

2. Stratejik Tasarım. 2.1. Misyon. 2.2. Vizyon. 2.3. Temel İlke ve Değerler 2. Stratejik Tasarım 2.1. Misyon İstanbul Medipol Üniversitesi verdiği eğitim ve kattığı farklılıklarla, kalıcı üstünlükler kazanmış, bilim ve teknoloji üretimine odaklı, toplumun değişen ihtiyaçlarına

Detaylı

BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ 2015 BİRİM BÜTÇE DAĞILIMI

BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ 2015 BİRİM BÜTÇE DAĞILIMI BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ 2015 BİRİM BÜTÇE DAĞILIMI BÜTÇE KODU 2015 YILI BÜTÇESİ EKONOMİK KOD ADI SAĞLIK YÜKSEK OKULU 38.80.02.76-09.4.1.00-2-01.1.1.01 331.300 Temel Maaşlar 38.80.02.76-09.4.1.00-2-01.1.2.01

Detaylı

2013 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

2013 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU 2013 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2013 1.OCAK-HAZİRAN 2013 DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI A- BÜTÇE GİDERLERİ 2012 yılı ilk altı aylık döneminde bütçe

Detaylı

TABLO 1.13 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI ,55

TABLO 1.13 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI ,55 TABLO 1. FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU Yılı : 25 GİDERLER HESABI 42.652.357,55 GELİRLER HESABI 59.398.9,97 PERSONEL GİDERLERİ 24.4.577, Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 1.848.540,26 MEMURLAR 23.526.7,41 Mal

Detaylı

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU 2016

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU 2016 KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı 1 İÇİNDEKİLER I. OCAK-HAZİRAN DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI 3 A- Bütçe Giderleri 4-11 B- Bütçe Gelirleri 11 C- Finansman

Detaylı

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2014 YILI ÜNİVERSİTEMİZ KALİTE HEDEF PLANI

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2014 YILI ÜNİVERSİTEMİZ KALİTE HEDEF PLANI Strateji Geliştirme Sayfa 1 / 13 Sıra No Hedef Hedefin Gerçekleşmesi için Planlanan Faaliyetler Sorumlu Kişi/Birim Ocak-Haziran Dönemi Değerlendirme Sonuçları ve Kararlar Temmuz-Aralık Dönemi Hedef Değerlendirme

Detaylı

T.C. BANDIRMA ONYEDİ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

T.C. BANDIRMA ONYEDİ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU T.C. BANDIRMA ONYEDİ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Bandırma-2017 FAALİYETLER Üniversite Bütçesi Ocak-Haziran 2017 2017 Mali Yılı Üniversite bütçesi 52.622.000 TL

Detaylı

T.C NİĞDE ÜNİVERSİTESİ. 2012 Yılı Kurumsal Mali Durum. ve Beklentiler Raporu

T.C NİĞDE ÜNİVERSİTESİ. 2012 Yılı Kurumsal Mali Durum. ve Beklentiler Raporu T.C NİĞDE ÜNİVERSİTESİ 2012 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı TEMMUZ 2012 I. OCAK - HAZİRAN 2011 DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI A. Bütçe Giderleri Üniversitemize,

Detaylı

T.C. MERSİN ÜNİVERSİTESİ KALİTE HEDEFLERİ *KALİTE HEDEFLERİ HEDEF BELİRLEME YÖNTEMİ YAPILACAK FAALİYETLER

T.C. MERSİN ÜNİVERSİTESİ KALİTE HEDEFLERİ *KALİTE HEDEFLERİ HEDEF BELİRLEME YÖNTEMİ YAPILACAK FAALİYETLER * BELİRLEME YÖNTEMİ YAPILACAK FAALİYETLER 1 Lisansüstü programlara kayıtlı öğrenci sayısı arttırılacaktır. Niteliğini Geliştirmek SH 1 Lisansüstü programlara kayıtlı öğrenci sayısı arttırılacaktır esas

Detaylı

TABLO 1.2 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI ,71

TABLO 1.2 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI ,71 Yılı : 26 GİDERLER HESABI 236.1.384,71 GELİRLER HESABI 326.0.7,87 PERSONEL GİDERLERİ 7.7.4,10 Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 10.467.888,64 MEMURLAR 1.646.953,36 Mal ve Hizmet Satış Gelirleri 9.645.886,41

Detaylı

2013 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2013 YILI ÖDENEK CETVELİ-A KESİNLEŞEN ANA BÜTÇE KURUM Fonksiyonel Kod Finans Ekonomik

2013 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2013 YILI ÖDENEK CETVELİ-A KESİNLEŞEN ANA BÜTÇE KURUM Fonksiyonel Kod Finans Ekonomik 46 07 01 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 650.000.000 02 ÖZEL KALEM ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ 5.336.000 01 GENEL KAMU HİZMETLERİ 5.336.000 1 Yasama ve Yürütme Organları,Finansal ve Mali İşler,Dışişleri Hizmetleri 5.336.000

Detaylı

T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ

T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU KAMUOYUNA DUYURU 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu nun 30 uncu maddesinde, Genel Yönetim kapsamındaki idarelerin,

Detaylı

TABLO 1.13 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI 273.489.890,83

TABLO 1.13 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI 273.489.890,83 TABLO 1. FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU Yılı : 24 GİDERLER HESABI 273.489.8,83 GELİRLER HESABI 3.441.885,88 PERSONEL GİDERLERİ 167.1.353, Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 24.888.896,80 MEMURLAR 161.981.3,51

Detaylı

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Temmuz - 2014 Üniversitemizde, 2013-2017 Stratejik Planında da belirtilen amaç ve hedeflerimize ulaşmak için geçmişte olduğu

Detaylı

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ANADOLU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN 2009 2013 Sürüm 1.4 Amaçlar Hedefler Faaliyetler 03 Mayıs 2010 1 VİZYON, MİSYON VE TEMEL DEĞERLER Vizyon Yaşamboyu öğrenme odaklı bir dünya üniversitesi olmak. Misyon

Detaylı

İÇİNDEKİLER I. OCAK HAZİRAN DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI...1

İÇİNDEKİLER I. OCAK HAZİRAN DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI...1 İÇİNDEKİLER I. OCAK HAZİRAN DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI....1 1- OCAK HAZİRAN DÖNEMİ BÜTÇE GİDERLERİNİN GELİŞİMİ........1 1-1. PERSONEL GİDERLERİ.... 3 1-2.SOSYAL GÜVENLİK KURUMLARINA DEVLET PRİMİ GİDERLERİ......4

Detaylı

TABLO 1.13 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI ,59

TABLO 1.13 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI ,59 TABLO 1. FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU Yılı : 24 GİDERLER HESABI 15.7.572,59 6 GELİRLER HESABI 37.743.358,96 PERSONEL GİDERLERİ 8.550.786,61 6 Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 57.747,26 MEMURLAR 8.219.8,82

Detaylı

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL ÖNERİ, İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL ÖNERİ, İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU 7/07/05 YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL ÖNERİ, İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU Yalova Üniversitesi Bireysel Öneri, İstek ve Memnuniyet Sistemi nin temel amacı; yerel de etkin küresel

Detaylı

TABLO 1.13 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI 213.673.947,88

TABLO 1.13 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI 213.673.947,88 TABLO 1. FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU Yılı : 24 GİDERLER HESABI 2.673.947,88 GELİRLER HESABI 192.726.482,23 PERSONEL GİDERLERİ 86.447.235,27 Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri.278.474,82 MEMURLAR 83.368.572,95

Detaylı

DOKAP Eylem Planında Yer Alan Politikalarla Örtüşen Hedef ve Faaliyetlerimiz

DOKAP Eylem Planında Yer Alan Politikalarla Örtüşen Hedef ve Faaliyetlerimiz DOĞU KARADENİZ PROJESİ (DOKAP) EYLEM PLANI KTÜ STRATEJİK PLAN DOKAP Eylem Planında Yer Alan Politikalarla Örtüşen Hedef ve Faaliyetlerimiz Turizm ve Çevresel Sürdürülebilirlik Ekonomik Kalkınma Altyapı

Detaylı

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ 0 5018 sayılı Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 30 uncu maddesinde, genel yönetim kapsamındaki idarelerin, ilk altı aylık bütçe uygulama sonuçları, ikinci altı aya ilişkin beklentiler ve hedefler ile

Detaylı

İSTANBUL GENELİNDE SAYMANLIKLARIN BÜTÇE GİDERLERİ

İSTANBUL GENELİNDE SAYMANLIKLARIN BÜTÇE GİDERLERİ İSTANBUL GENELİNDE SAYMANLIKLARIN BÜTÇE GİDERLERİ E K O D GİDERİN TÜRÜ HAZİRAN 4 HAZİRAN 5 HAZİRAN DEĞİŞİM % Personel 5.79.8.64,56 5.737.878.33,79 8,69 Memurlar 4.969.736.86, 5.389.58.8,4 8,45 Temel Maaşlar.55.46.99,5.43.59.7,3

Detaylı

T.C NİĞDE ÜNİVERSİTESİ. 2014 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

T.C NİĞDE ÜNİVERSİTESİ. 2014 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu T.C NİĞDE ÜNİVERSİTESİ 2014 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı TEMMUZ 2014 I. OCAK - HAZİRAN 2014 DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI A. Bütçe Giderleri Üniversitemize,

Detaylı

2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU 2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Adana 23.07.2014 Adana Bilim ve Teknoloji Üniversitesi ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı www.adanabtu.edu.tr

Detaylı

Performans Bilgileri

Performans Bilgileri Bilgileri 5018 sayılı Kanunun 3. maddesinde; Stratejik Plan: Kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak

Detaylı

TABLO 1.13 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI ,97

TABLO 1.13 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI ,97 TABLO 1. FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU Yılı : GİDERLER HESABI 180.450.778,97 GELİRLER HESABI 219.5.248,42 PERSONEL GİDERLERİ 1.542.1,47 Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri.6.4,35 MEMURLAR 1.878.9,43 Mal ve Hizmet

Detaylı

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2015

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2015 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2015 Personel SGK Devlet Primi Mal ve Hizmet Alımı Cari Transferler Sermaye Etkili, Ekonomik, Verimli Harcama 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU ÇUKUROVA

Detaylı

BU DÖKÜMANIN KAĞIT ORTAMINDAKİ NUSHALARI KONTROLSÜZ DÖKÜMANDIR

BU DÖKÜMANIN KAĞIT ORTAMINDAKİ NUSHALARI KONTROLSÜZ DÖKÜMANDIR Dök. No: AUZEF-FR-3.1-24 Yayın Tarihi:12.09.2014 Rev.No:00 Rev Tarihi: Sayfa 1 / 1 T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ 2015 YILI AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM ANALİTİK BÜTÇE KODLARINA GÖRE

Detaylı

2. Stratejik Tasarım. 2.1. Misyon. 2.2. Vizyon. 2.3. Temel İlke ve Değerler

2. Stratejik Tasarım. 2.1. Misyon. 2.2. Vizyon. 2.3. Temel İlke ve Değerler 2. Stratejik Tasarım 2.1. Misyon İstanbul Medipol Üniversitesi verdiği eğitim ve kattığı farklılıklarla, kalıcı üstünlükler kazanmış, bilim ve teknoloji üretimine odaklı, toplumun değişen ihtiyaçlarına

Detaylı

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Temmuz/2017 BURDUR İçindekiler GİRİŞ... 1 2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER

Detaylı

T.C. Bursa Teknik Üniversitesi 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. Bursa Teknik Üniversitesi 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU T.C. Bursa Teknik Üniversitesi 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 İÇİNDEKİLER TABLOSU BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İçindekiler Tablosu...

Detaylı

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ 3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU 14 HAZİRAN 2013 ÖNSÖZ Üniversitemiz Rektörlüğü olarak ilkini 14 Mayıs 2011 de Kongre ve Kültür Merkezinde, ikincisini 22 Mayıs 2012 de Burhaniye

Detaylı

TABLO 1.2 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI ,53

TABLO 1.2 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI ,53 Yılı : 25 GİDERLER HESABI 78.0.951,53 GELİRLER HESABI 84.541.851, PERSONEL GİDERLERİ 36.7.656,38 Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 3.881.9,36 MEMURLAR 34.869.9,56 Mal ve Hizmet Satış Gelirleri 3.752.0,65

Detaylı

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2017 YILI BÜTÇESİ GİDER EKONOMİK SINIFLANDIRMASI CETVELİ

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2017 YILI BÜTÇESİ GİDER EKONOMİK SINIFLANDIRMASI CETVELİ 01 PERSONEL GİDERLERİ 235.086.904,00 01 1 MEMURLAR 94.035.681,00 01 1 1 Temel Maaşlar 32.795.580,00 01 1 1 01 Temel Maaşlar 32.795.580,00 01 1 2 Zamlar ve Tazminatlar 33.140.766,00 01 1 2 01 Zamlar ve

Detaylı

TABLO 1.13 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI ,09

TABLO 1.13 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI ,09 Yılı : 24 GİDERLER HESABI 628.326.718, GELİRLER HESABI 671.171.244,77 PERSONEL GİDERLERİ 358.6.615,34 Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 81.467.4,53 MEMURLAR 336.8.825, Mal ve Hizmet Satış Gelirleri 21.989.2,83

Detaylı

Dokuz Eylül Üniversitesi Stratejik Plan ile Uyumlu Anahtar Performans Göstergeleri

Dokuz Eylül Üniversitesi Stratejik Plan ile Uyumlu Anahtar Performans Göstergeleri Akredite Merkezi Laboratuvar sayısı (İlave edilmesi hedeflenen) Laboratuvar Sayısı Akreditasyon Çalışması Yapılan Laboratuvar Adı Akreditasyon Çalışması Yapılan Yetkili Kurum ve Belge Adı Akreditasyon

Detaylı

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ 2014 2018 STRATEJİK PLANI*

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ 2014 2018 STRATEJİK PLANI* ANADOLU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI* AMAÇ 1. Eğitim öğretim faaliyetlerinin sürekli iyileştirilmesi Hedef 1.1. Yeterliliklere dayalı eğitim öğretim kültürünü kurumsallaştırmak Performans leri H.1.1/S.1

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

TABLO 1.2 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI ,88

TABLO 1.2 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI ,88 Kodu : 38. Yılı : GİDERLER HESABI 46.887.791,88 GELİRLER HESABI 1.286.8,76 PERSONEL GİDERLERİ 23.520.988, Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 1.4.3,50 MEMURLAR 23.270.429,63 Mal ve Hizmet Satış Gelirleri 831.596,50

Detaylı

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ KASIM 2016

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ KASIM 2016 BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ KASIM 2016 AKADEMİK BİRİMLERİMİZ 13 FAKÜLTE 3 ENSTİTÜ 5 YÜKSEKOKUL 1 KONSERVATUAR FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ ( Kuruluş: 1992 ) FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ( Kuruluş: 1992 ) ZONGULDAK

Detaylı

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI AMAÇ 1. SÜRDÜRÜLEBİLİR İŞ HAYATINA YÖNELİK AMAÇLAR Stratejik Hedef Strateji Faaliyetler Göstergeleri Hedef Dokümantasyon Kayıt 1.1.1. Ulaşım ve Lojistik Olanaklarını Niğde ye Hava Alanı Yapılmasını Sağlamak

Detaylı

2016 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2016 YILI ÖDENEK CETVELİ-A KESİNLEŞEN KURUM Fonksiyonel Kod Finans Ekonomik

2016 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2016 YILI ÖDENEK CETVELİ-A KESİNLEŞEN KURUM Fonksiyonel Kod Finans Ekonomik 2016 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2016 YILI ÖDENEK CETVELİ-A KESİNLEŞEN KURUM Fonksiyonel Kod Finans Ekonomik I II III IV I II III IV Kodu I II III IV Açıklaması 46 07 01 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

Detaylı

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Temmuz/2016 BURDUR İçindekiler GİRİŞ... 1 2016 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU Mart 2015-Bartın Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı İÇİNDEKİLER Yönetici Özeti 1. Genel Değerlendirme-----------------------------------------------------------------------------------------------1

Detaylı

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU AMAÇ : Paydaşlarla İşbirliği İçerisinde Yerel ve Bölgesel Kalkınmaya Öncülük Etmek..3:Sektörel bazda bölgenin ihtiyaç duyduğu nitelikli insan kaynağının yetiştirilmesi için yılda adet yeni bölüm/program

Detaylı

TABLO 1.13 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI ,82

TABLO 1.13 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI ,82 TABLO 1. FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU Yılı : 24 GİDERLER HESABI 69.642.422,82 GELİRLER HESABI 89.4.344,65 PERSONEL GİDERLERİ 37.838.782,37 Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 2.229.8,42 MEMURLAR 35.783.928,32

Detaylı

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU 2016-2020 STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU 2016-2020 STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU 2016-2020 STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER 1.Gönen Meslek yüksekokulu Logosu... 1 2. Durum Analizi... 1 2.1.Gönen Meslek Yüksekokulu Tarihçesi...

Detaylı

Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/2014-12620

Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/2014-12620 Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/2014-12620 T.C. KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Müdürlüğü *BENUBML7* Sayı : 31850582-612.01.01- Konu: Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum

Detaylı

2014 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2014 YILI ÖDENEK CETVELİ-A KESİNLEŞEN KURUM Fonksiyonel Kod Finans Ekonomik

2014 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2014 YILI ÖDENEK CETVELİ-A KESİNLEŞEN KURUM Fonksiyonel Kod Finans Ekonomik 46 07 01 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 903.000.000 01 GENEL SEKRETERLİK 3.031.000 01 GENEL KAMU HİZMETLERİ 3.031.000 1 Yasama ve Yürütme Organları,Finansal ve Mali İşler,Dışişleri Hizmetleri 3.031.000

Detaylı

İSTANBUL'DAKİ SAYMANLIKLARIN BÜTÇE GİDERLERİ

İSTANBUL'DAKİ SAYMANLIKLARIN BÜTÇE GİDERLERİ İSTANBUL'DAKİ SAYMANLIKLARIN BÜTÇE GİDERLERİ E K O D GİDERİN TÜRÜ EKİM 2014 EKİM 2015 EKİM DEĞİŞİM % 1 0 0 0 Personel Giderleri 8.679.902.494,08 9.588.873.536,32 10,47 1 1 0 0 Memurlar 8.193.250.227,47

Detaylı

TABLO 1.13 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI 8.647.365,72

TABLO 1.13 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI 8.647.365,72 TABLO 1. FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU Yılı : 24 GİDERLER HESABI 8.647.365,72 GELİRLER HESABI 32.6.980,27 PERSONEL GİDERLERİ 4.0.5,62 Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 110.952,54 MEMURLAR 3.935.439,42 Mal ve

Detaylı

TABLO 1.2 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI ,92

TABLO 1.2 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI ,92 Yılı : GİDERLER HESABI 1.198.394,92 GELİRLER HESABI 2.6.198, PERSONEL GİDERLERİ 1.5.9,18 Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 17.2.8,19 MEMURLAR 1.549.6,86 Mal ve Hizmet Satış Gelirleri.538.785, Temel Maaşlar

Detaylı

ATATÜRK KÜLTÜR MERKEZİ 2012-2016 İzlem Tasarımı, Amaçlar, Hedefler, Proje ve Faaliyetler

ATATÜRK KÜLTÜR MERKEZİ 2012-2016 İzlem Tasarımı, Amaçlar, Hedefler, Proje ve Faaliyetler EKLER 58 ATATÜRK KÜLTÜR MERKEZİ 2012-2016 İzlem Tasarımı, Amaçlar, Hedefler, Proje ve Faaliyetler No. Bitiş AMAÇ 1. TÜRK KÜLTÜRÜ ÜZERİNDE BİLİMSEL ARAŞTIRMALAR YAPMAK VE YAPILMASINI SAĞLAMAK Hedef 1.1.

Detaylı

2013 YILI YATIRIM DEĞERLENDİRME RAPORU

2013 YILI YATIRIM DEĞERLENDİRME RAPORU 2013 YILI YATIRIM DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI NİSAN/2014 EK-3 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1. GENEL DEĞERLENDİRME Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti

Detaylı

İSTANBUL GENELİNDE SAYMANLIKLARIN BÜTÇE GİDERLERİ

İSTANBUL GENELİNDE SAYMANLIKLARIN BÜTÇE GİDERLERİ İSTANBUL GENELİNDE SAYMANLIKLARIN BÜTÇE GİDERLERİ E K O D GİDERİN TÜRÜ ARALIK 3 ARALIK ARALIK DEĞİŞİM % Personel 8.856.5.3,7.89.3.77,9 5,5 Memurlar 8.85.88.88,6 9.557.569.9,6 6,77 Temel Maaşlar 3.387.6.3,3.9.939.889,6,59

Detaylı

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ. 2015 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ. 2015 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu Temmuz, T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU 6583 Sayılı Yılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanunu ile

Detaylı

ACIPAYAM BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2016 YILI BÜTÇE GİDERLERİ ACIPAYAM BELEDİYE BAŞKANLIĞI

ACIPAYAM BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2016 YILI BÜTÇE GİDERLERİ ACIPAYAM BELEDİYE BAŞKANLIĞI KOD AÇIKLAMA 2016 Harcamaların I II III IV % Oranları 01 Personel Giderleri 7,977,997.64 17.62 02 Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 1,476,182.21 3.26 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 13,523,585.11

Detaylı

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Eczacılık Fakültesi HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Eczacılık Fakültesi HİZMET ENVANTERİ TABLOSU 7000,. 050010, Kararın niteliğine göre Üniversite Yönetim 050001, Kararın niteliğine göre Üniversite Senatosu. 05001 04005, Strateji Geliştirme Daire SIRA NO KURUM KODU STANDART DOSYA PLANI KODU HİZMETİN

Detaylı

Stratejik amaç1: En ileri düzeyde mesleki eğitim ve öğretim hizmeti sunmak.

Stratejik amaç1: En ileri düzeyde mesleki eğitim ve öğretim hizmeti sunmak. B-TEMALAR, STRATEJİK AMAÇLAR,HEDEFLER VE STRATEJİLER 1-TEMALAR TEMA 1-İNSAN KAYNAKLARI TEMA 2-FİZİKİ ORTAM TEMA 3-EĞİTİM ÖĞRETİM TEMA 4-MALİ KAYNAKLAR Stratejik amaç1: En ileri düzeyde mesleki eğitim ve

Detaylı

PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU BİRİMLER

PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU BİRİMLER PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU LER Stratejik Amaç 1 EĞİTİM ÖĞRETİMDE KALİTEYİ YÜKSELTMEK HEDEFLER FAALİYETLER PERFORMANS GÖSTERGESİ SORUMLU Faaliyet 1:Öğretim Elemanlarının Kendi Kişisel İnternet Sayfalarını

Detaylı

2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI KAPSAMINDA GÜNDEME ALINAN PERFORMANS HEDEFLERİ VE FAALİYETLER

2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI KAPSAMINDA GÜNDEME ALINAN PERFORMANS HEDEFLERİ VE FAALİYETLER 2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI KAPSAMINDA GÜNDEME ALINAN PERFORMANS HEDEFLERİ VE FAALİYETLER Amaç 1 ALTYAPI VE KAYNAKLARIN GELİŞTİRİLMESİNİ SAĞLAYARAK EĞİTİM VE ÖĞRETİMİN KALİTESİNİ ARTIRMAK Hedef 1.1 Eğitim

Detaylı

T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ Mühendislik Fakültesi HİZMET ENVANTERİ TABLOSU (OCAK 2012-ARALIK 2012)

T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ Mühendislik Fakültesi HİZMET ENVANTERİ TABLOSU (OCAK 2012-ARALIK 2012) Ek- T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ HİZMET ENVANTERİ TABLOSU (OCAK 202-ARALIK 202) SIRA NO KURUM KODU STANDART DOSYA PLANI KODU HİZMETİN ADI HİZMETİN TANIMI HİZMETİN DAYANAĞI MEVZUATIN ADI VE MADDE NUMARASI HİZMETTEN

Detaylı

STRATEJİK HEDEFLER. Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri

STRATEJİK HEDEFLER. Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri STRATEJİK AMAÇLAR Eğitim-Öğretim Stratejik Amaçları STRATEJİK HEDEFLER Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri Tablolar 1.1 Akademik kadro ihtiyacı olan birimlerdeki kadro eksikliğinin 2019 yılına kadar kademeli

Detaylı

2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU EK-2 2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1. Genel Değerlendirme 1.1 Kuruluşun Yatırımlarını Finansman Kaynakları: Özel Bütçe 1.2 Kuruluşun Mevcut Üretim / Hizmet Kapasitesi: Iğdır

Detaylı

"A" CETVELİ ÖDENEKLER (Madde 2) KURUM ADI : TOPRAK ÜRÜNLERİ KURUMU

A CETVELİ ÖDENEKLER (Madde 2) KURUM ADI : TOPRAK ÜRÜNLERİ KURUMU "A" CETVELİ ÖDENEKLER (Madde 2) KURUM ADI : TOPRAK ÜRÜNLERİ KURUMU KURUMSAL 38 TOPRAK ÜRÜNLERİ KURUMU 95.344.986,70 92.437.851,01 161.230.000,00 68.792.148,99 04 İŞLER VE HİZMETLER 95.344.986,70 92.437.851,01

Detaylı

BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜŞAVİRLİĞİ İŞLEYİŞ PROSEDÜRÜ

BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜŞAVİRLİĞİ İŞLEYİŞ PROSEDÜRÜ Sayfa 1/5 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Ahi Evran Üniversitesi bünyesinde yürütülen basın ve halkla ilişkiler faaliyetlerinin yürütülmesi ile ilgili esasları belirlemektir. 2. KAPSAM Bu prosedür, Ahi Evran

Detaylı

TABLO 1.13 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI ,68

TABLO 1.13 FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU 600 GELİRLER HESABI ,68 TABLO 1. FAALİYET SONUÇLARI TABLOSU Yılı : 25 GİDERLER HESABI 23.554.6,68 GELİRLER HESABI 67.195.4,92 PERSONEL GİDERLERİ.853.4,81 Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 97.3,64 MEMURLAR.297.285,92 Mal ve Hizmet

Detaylı

12. MĐSYON 13. VĐZYON

12. MĐSYON 13. VĐZYON 12. MĐSYON Namık Kemal Üniversitesi Tıp Fakültesi nin misyonu, evrensel ölçütleri kendisine temel alan, beraberinde ulusal değerlere sahip çıkan, çağdaş tıp bilgi birikimine sahip, koruyucu hekimlik ilkelerini

Detaylı

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU KARABÜK ÜNİVERSİTESİ YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1 Yılı Yatırım Programı İzleme ve Değerlendirme Raporu Cumhuriyete vereceğimiz en büyük armağan gençlerimizin eğitilmesi olacaktır.

Detaylı

2015 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

2015 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu 2015 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 2015 Yılı Kurumsal Mali Durum Ve Beklentiler Raporu Temmuz 2015 - ANKARA İÇİNDEKİLER GİRİŞ.... 1 I - OCAK-HAZİRAN 2015 DÖNEMİ

Detaylı

Hesap Hesap Adı Bütce İlaveler Azalmalar Harcama Bütce (Son Hali) Bakiye Toplam Borç Toplam Alacak Bütce (Geçen Yıl) Bütce Son Hali (Geçen Yıl)

Hesap Hesap Adı Bütce İlaveler Azalmalar Harcama Bütce (Son Hali) Bakiye Toplam Borç Toplam Alacak Bütce (Geçen Yıl) Bütce Son Hali (Geçen Yıl) Hesap Hesap Adı Bütce İlaveler Azalmalar Harcama Bütce (Son Hali) Bakiye Toplam Borç Toplam Alacak Bütce (Geçen Yıl) Bütce Son Hali (Geçen Yıl) 1.60.01.01.3.9.00.1.01.1.1.01 Memur Maaşları 1,633,000.00

Detaylı