Kamu-Üniversite-Özel Sektör İşbirliği

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Kamu-Üniversite-Özel Sektör İşbirliği"

Derya Onut
8 yıl önce
İzleme sayısı:

1 Tohumculuk Sektöründe Kamu-Üniversite-Özel Sektör İşbirliği Dr. Sabahattin Bodur Agromar A.Ş.

2 Konular Dünya da ve Türkiye de Tohumculuk Nereye Gidiyor.. Özel Sektör Olarak; Yapmamız Gerekenler Üniversitelerden Beklentilerimiz Kamudan Beklentilerimiz Sonuç-Değerlendirme

3 Tarım Değişiyor

4 Ar-Ge Yatırımları Dünya Tarımsal Ar-Ge ye yatırım 40 milyar $ : 23 milyar $ kamu, 17 milyar $ özel sektör Türkiye Tarım sektöründe Ar-Ge yapan özel sektör oldukça az bulunmaktadır. Ar-Ge nin büyük bir kısmının üniversiteler tarafından gerçekleştirildiği görülmektedir. Tohumculuk sektöründe üniversitelerin AR-GE kapasitesi ve özel sektörle işbirliği yeterli düzeyde değildir. Önemli yerli tohum firmaları, cirolarının yaklaşık %7-10 unu araştırmaya ayırıyor. Bu da tahminen milyon TL dir. Ancak özel sektör yatırımı, uluslararası rekabet için yeterli değildir. Bu oran ABD de %20 dir ve parasal karşılığı 2 milyar $ dır. Genel Eğilim Özel sektörün Ar-Ge ye yatırımı, kamunun yatırımından çok daha hızlı gelişiyor. Kamu ile karşılaştırıldığında, özel sektör kısa süreli araştırmalara odaklanıyor ve odaklandığı konuların sayısı daha sınırlı.

5 Dünya Tohumculuğundaki Eğilimler Uluslararası tohum ticareti hacmi 10 milyar $, dünya tohum Pazarı büyüklüğü 47 milyar $ dır. Gıdaya, dolayısıyla tohuma olan talep artmaktadır; gıda (tohum) ülkeler için stratejik bir araç haline gelmektedir. Özel sektör araştırma-geliştirme faaliyetlerinde en etkin aktör olacaktır. Tarım artık yüksek teknolojinin tam odağındadır (biyoteknoloji, moleküler marker, priming, seed chipping, tohum ilaçlama, GIS,...). Büyük firmalar daha çok büyüyecek; küçük firmalar için var olma koşulları daha da zorlaşacaktır. Firma birleşmeleri devam edecektir.

6 Tohumculuk Sektörünün Türkiye de Gelişim Süreci profesyonel üretici Islah + Üret + Sat Teknoloji + Islah = lisans Sat köylü-çiftçi Al +Sat Kaynak: Ali Özbuğday Lisans Al + Üret + Sat Artık üreticiler kendi şahsi veya yerel pazarları için üretim yapan köylü-çiftçi yapısından dünya pazarları için üretim yapan profesyonel üretici yapısına yönelmektedirler. Bu noktada en büyük destek tohumcu kuruluşların üretim materyali ve teknikleri ile olmuştur

7 Özel Sektör Olarak Yapmamız Gerekenler Yol ve yöntem bellidir. Özgün bir sektör olmak için kendi Ar-Ge mizi oluşturmaktan başka bir çıkış yolu yoktur. Bu yüzden dünya ile entegre olmak önemlidir. Yerli firmaların bu anlamda işbirliği içinde olması çok önemlidir (materyal paylaşımı, vs). Vizyon sahibi, rasyonel ve profesyonel düşünebilen bir grup olmak zorundayız.

8 Üniversitelerden Beklentimiz

9 Üniversitelerden Beklentilerimiz

10 Vizyon Üniversitelerden Beklentilerimiz Uygulanabilir Araştırmalar : UC Davis- 11 milyon $ lık lisans geliri var. Laboratuvar Desteği Üniversiteler, özel sektör için en önemli insan kaynağıdır. Gerektiğinde Firma Personeline Eğitim Staj sistemi

11 Staj

Kamudan Beklentimiz Vizyon Araştırmaya Destek Gerek Üniversite, gerek özel sektör araştırmalarına finans desteği verilmesi (UC Davis: 700 milyon $ araştırma bütçesi : Çoğu

Son zamanlarda desteklenen parametrelerde azalmalar başlamış, hatta projeler kabul edilmez hale gelmiştir.

12 Kamudan Beklentimiz Vizyon Araştırmaya Destek Gerek Üniversite, gerek özel sektör araştırmalarına finans desteği verilmesi (UC Davis: 700 milyon $ araştırma bütçesi : Çoğu Federal hükümet, %7 sanayi) Yerel gen kaynaklarının doğrudan özel sektör ile paylaşılması TÜBİTAK: özellikle tohumculuğa olan desteğini artırması gerekmektedir. Son zamanlarda desteklenen parametrelerde azalmalar başlamış, hatta projeler kabul edilmez hale gelmiştir. Şirketlerin finans gücü ne olursa olsun tohumculuk konulu özel sektör projeleri desteklenmelidir. Özel sektör nispeten MAS ı çözmüş durumda; ancak patolojik testlemeleri yapamamaktadır. Patolojik testlemeler için merkezi bir laboratuvar kurulabilir.

13 İşbirliği Kamu Üniversite Özel Sektör : İtici Güç olarak Teşvik ve Gerekli Yasal Düzenlemeler : Pratiği olan araştırmalar ve kaliteli insan kaynağı; küresel iletişim : Pazarda inisiyatif alan, vizyona sahip olan profesyonel aktör Üniversite Özel Sektör Kamu

14 Sonuç Kamu-Üniversite-Özel Sektör üçlüsü aynı dili konuşuyor olmalı. Bu da aynı vizyona sahip olmak demektir. Bu üçlü arasında sürekli, olağan ve sonuca odaklı iletişimin var olması gerekir. Kamu yasal zemini oluşturarak özel sektörün çalışma alanını iyileştirip genişlettiğinde, Üniversitelerimiz ileri seviyede teknolojinin kullanıldığı küresel ortamda kendine yer açıp, yetişmiş insan kaynağı sağladığında, Biz özel sektör olarak dünya tohum rekabeti içerisinde yer almaya ve bu ülkenin bir neferi olmaya adayız. Son dönemlerdeki gelişimimiz iyidir. İyi yada çok iyi olmak, dünya ile rekabet için yeterli değildir. Mükemmeli kovalamak zorundayız.

15 Teşekkür ederim..!

Benzer belgeler

ÖZEL SEKTÖR BAKIŞ AÇISINDAN: TOHUMCULUK SEKTÖRÜNDE ÜNİVERSİTE KAMU ÖZEL SEKTÖR İŞ BİRLİĞİNİN GELİŞTİRİLMESİ

ÖZEL SEKTÖR BAKIŞ AÇISINDAN: TOHUMCULUK SEKTÖRÜNDE ÜNİVERSİTE KAMU ÖZEL SEKTÖR İŞ BİRLİĞİNİN GELİŞTİRİLMESİ FAHRİ HARMANŞAH TASACO TARIM A.Ş. GENEL MÜDÜRÜ 1- Tarımsal Eğitim Öğretim Konusunda Tespitler: