İş Zekası Her Çaptan Şirket İçin Artık Olgunlaştı.

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "İş Zekası Her Çaptan Şirket İçin Artık Olgunlaştı."

Transkript

1 İş Zekası Her Çaptan Şirket İçin Artık Olgunlaştı. İş Zekâsı ve EPM nin Geniş Potansiyelini Keşfetme Al Perlman Yaklaşık 18 ay önce Rob Gordon, Taleo ya finans direktörü olarak katıldığında şirketin demode bütçeleme ve öngörme sistemleri için hemen bir şeyler yapılması gerektiğini biliyordu. Yetenek yönetim çözümleri yaratmada ve hizmet olarak yazılım sağlamada öncü bir kuruluş olan Taleo nun geliri 120 milyon dolara yaklaşmaktaydı ve 600 den fazla çalışana sahipti. Fakat finans alanında bu kadar yenilikçi ve dinamik değildi. Gordon eski durumu şöyle aktarıyor: Üç finans analistimiz ile bir direktörümüz vardı ve Excel dünyasında tıkanıp kalmıştık. Yine de durum kontrol edilebilirdi. Ne de olsa herkes birbirine çok yakın oturuyordu. Fakat bu, hiç de pratik değildi. Gordon, her ay yönetime yılın geri kalanı için yeni bir yüksek seviyeli periyodik ilerleme tahmini sunmalıydı. Peki, bunu nasıl yapıyordu? Gordon şakayla karışık şöyle diyor: Parmaklarımı havaya kaldırıyor ve bir şeyler yakalamayı umuyordum. Lakin o zamanlarda bu, komik bir durum değildi. Gordon, Taleo nun şirketin diğer bölümleri kadar ilerlemeci olan bir finansal raporlama sistemine geçmesi ihtiyacını fark etti. Bu sistem, her çaptan işletme için mevcut olan teknolojik gelişmelerden faydalanacaktı. Gordon un çok açık hedefleri vardı: Taleo yöneticileri ve çalışanlarına sunulan bilgiler doğru, güncel ve kolay paylaşılabilir olmalıydı; doğruluğun bir versiyonunu sunarken tutarlı olmalıydı ve raporlamayı birçok para biriminde sağlayabilmeliydi. Bunların ötesinde, çözüm Taleo nun esneklik ve ölçeklenebilirlik için uzun dönemli ihtiyaçlarını karşılayabilmedir. Ne de olsa şirket hızla büyüyen, yüksek kazançlı bir şirketti. Ancak, çözüm önceden Excel de oldukça rahat olan finans planlamacıları ve işletme yöneticileri grubuna basit bir yükseltme alanı da sağlamalıydı. Gordon un seçtiği çözüm Hyperion Essbase çevrimiçi analitik işleme (online analytic processing, OLAP) sunucusuydu. Bu çözüm Oracle ın oldukça entegre ve ölçeklenebilir İş Zekası ve Kurumsal Performans Yönetimi (Enterprise Performance Management EPM) çözümleri kümesinin bir parçasıdır. Taleo nun Oracle Hyperion Essbase i kullanma kararı almasının üzerinden sadece üç ay geçmişti ki ilk yerleştirme ve çalıştırma başladı. Ve faydalar çok çabuktu: Sistem 9 Aralık 2007 de çalışmaya başladı. Ocak 2008 ile birlikte de Gordon ve takımı sistemi, yıllık bütçenin ilk taslağını sunmak için kullandılar. Gordon, Bütçenin üstesinden Excel ile bir ayda gelebilmeyi hayal bile edemezdik. Planlama sürecini merkezilikten çıkardık ve her şeyi tek bir veritabanına yerleştirdik. diyor. Parmaklarımı havaya kaldırıyor ve bir şeyler yakalamayı umuyordum. Ve şimdi raporlama yeteneğimizi çok daha güçlü görüyoruz. Yöneticilerimiz bizden eskinden mümkün olabileceğini düşündüklerinden çok daha fazla iş kesiti istiyorlar (ve alıyorlar). Mesela, sermaye: bir yönetici ne kadarlık bir sermaye fonunun olduğunu öğrenmek isterse, bunu sadece sisteme soruyor ve tam olarak ne kadar sermaye olduğunu, bunun ne kadarının aşınma payı olduğunuhemen ona söyleyebiliyoruz. Orta Çaplı İşletmelerin İhtiyaçlarını Karşılama Gordon un 18 ay önce katıldığı Taleo önceden (ve şimdi) küçük ve orta çaplı işletmelerin tipik bir örneğiydi. Bu şirketlerin çoğu için finansal planlama fikri, Excel çizelgesinde üretebilecekleri her türlü bilgidir. Ve 18 ay öncesinin Gordon u gibi onlar da parmaklarını havaya uzatıyor. 1

2 Çok şükür ki artık öyle yapmak zorunda değiler. Taleo nun bir buçuk yıl önce benimsediği konseptler (iş zekâsı ve ERP çevresine kurulan konseptler) artık neredeyse her şirketin ulaşabileceği bir şekildeler. Bu çözümler özellikle orta çaplı pazar şirketleri olarak adlandırılan ve satışları 25 milyon ile 1 milyar dolar arasında olan şirketler için ya da enerji, teknoloji ve sağlık bakımı gibi büyüyen pazarlardaki daha küçük şirketler için çekici ve cezp edicidir. Oracle ürün çizgisinde kurulmuş Jacksonville, Florida merkezli iş zekâsı ve EPM çözümleri sağlayıcısı Analytics Partners ın kurucusu ve CEO su olan Lisa Davis, büyüyen, orta çaplı pazarlar, alanlarında iş zekâsı yeteneklerine ihtiyaç duyan şirketlerde büyük bir dalga gördüklerini söylüyor. Şirketler, müşterilerini tanımak, ne harcadıklarını bilmek ve hangi müşterilerinin daha karlı olduklarını bilmek istiyorlar. İşletmelerin karşılaştığı ekonomik sorunlar nedeniyle, şirketler artık daha proaktifler. Diyorlar ki ŞİMDİ ne olup bittiğini, bunun neden olduğunu, nasıl olduğunu ve bunu neden bilemediğimizi bilmem gerekiyor. diyerek devam ediyor Davis: Biz onlara şöyle diyoruz: Doğru bilgileri doğru zamanda almıyorsanız, bunu yapmamayı nasıl başarabilirsiniz? İşletmeler bilgilere zaman içerisinde bakmalı ve onlardan doğru dersleri çıkarmalılar. Böyle yapmazlarsa, bugünün ekonomisinde, zamanın gerisinde kalabilirler. Her çaptan işletmenin güncel, doğru, erişilebilir ve esnek verilere dayalı planlama, öngörü, modelleme ve uyarlama yapabilmesi için işlemleri ve müşterileri hakkında doğru kavrayışlara sahip olması günümüzün genişleyen iş zekâsı ve EPM pazarının merkezindedir. İşletmelere ileri ve endüstriyel güçte yazılım çözümleri geliştirmede her zaman öncü bir şirket olmuş (özellikle de daha büyük küresel kurumsal şirketler arasında), İş Zekası ve EPM pazarında da tipik olarak agresif yaklaşımıyla başı çeken Oracle dır. Edinimler ve kendi yazılım geliştirmeleri yoluyla Oracle, koordine bir yaklaşımla dikkatini orta çaplı pazara vermiştir. Oracle ın bu yaklaşımı, güçlü yenilikçi ve en önemlisi modern iş zekâsı ve EPM çözümlerine ihtiyaç duyan orta çaplı pazar ve büyüyen şirketlerce talep edilen ihtiyaçlar ve fiyat noktalarıyla oldukça uyumludur. Oracle ın İş Zekâsı ve EPM direktörü Colin Dover, Her çaptaki işletmelerde iş sorunları oldukça benzerdir. diyor ve ekliyor : Herkesin raporlamaya ihtiyacı var, herkes bilgi siloları (küçük veri yığınları) geliştiriyor. Bunlar, işletme müşterilerini ve işlemlerini 360 derece açı ile görebilecek şekilde taşınacak şekilde birleştirilirlerse, o zaman çok daha değerli olurlar. Oracle ın pazara yaklaşımı, onun iş zekâsı geniş bir sürekliliği temsil eder görüşünü yansıtmaktadır. Şirketler sadece bir iş sahasına odaklanan bir sistem ile işe başlayabilir (Taleo un finans sahasında yaptığı gibi) ve planlama, bütçeleme ve öngörme gibi belirli gerekliliklere çözüm sunabilirler. Sonrasında, şirketin ihtiyaçları ve yetenekleri arttığında şirket çapında EPM çözümüne geçebilir. Bu çözüm müşterilere ve şirkete çok daha bir bakış sunacaktır. Bunu satış ile finansı, insan kaynakları ile imalatı bağlayan bir sistem ile yapacaktır. Dover in önerisine göre böylece şirket 360 derecelik bir görüşe sahip olacak ve doğru, güncel ve harekete geçiren bilgilere dayalı olarak karar alacaktır. Dover, asıl tehdidin şirketlerin gelecekte ne olacağını tahmin eden bilgilere göre hareket etmelerini sağlayan bir sistemin olacağını düşünüyor. Dover, Bütçeleme, planlama ve öngörüde bulunan herkes iş zekâsı iletişiminin bir parçası olması gerekir. Bu Oracle ın başını çektiği bir şeydir. (Eskiden iş zekâsı size geçmişte ne yaptığınızı ve şu an ne yapmakta olduğunuzu söylerdi.) Bu arkamızı gösteren bir aynaya benziyor. EPM ile ethos, geçmiş, şimdiki zaman ve gelecek için bakış sunmadır. Burada müşterilerinizle ilgili gerçek bir kavrayışa sahip olursunuz. İşletme belirli müşterilerin neden gerçekten değerli olduğunu, hangilerinin daha karlı olduğunu, hangilerini elde etmenin daha maliyetli olduğunu anlayabilir. Bu, yöneticilerin işi daha çabuk ayarlamalarını sağlar. Bunu, en karlı müşterileri belirleyerek böylece bu tür bir profile uyanlardan daha fazlasını bularak yapar. Oracle ın orta çaplı ve büyüyen şirketlere sunduklarının alanı Oracle ın şu görüşünü yansıtmaktadır: (1) İş zekâsı ve EPM çözümleri her çaptan işletmece kullanılabilir ve (2) iş zekâsı ve EPM çözümü kurmak bir süreçtir: Haliyle bazı şirketler daha küçük olarak başlayacaklar ve faydaları hemen görebilecekleri yerler olan belirli sahalara odaklanacaklar. Taleo, belirli bir iş fonksiyonu için belirli bir çözüm kullanan şirketlere örnektir. Bu örnekte finansal raporlama ve öngörmede Essbase kullanılmıştır. Şirket iş zekâsı ve EPM yeteneklerini işletmesinin diğer alanlarına geliştirmeyi düşündüğünde (mesela satış organizasyonu için iş zekâsı çözümü ekleme) Oracle Business Intelligence çözümünü katmanlar halinde yayabilir ve Essbase sisteminden verileri yüzeye çıkartabilir. İşletme küçük başlamak isterse Oracle Business Intelligence Standard Edition ı satın alabilir. Bu sürümün hedefi, küçük ve orta çaplı işletmelerdir. 2

3 Ve başlangıç fiyat noktası en az beş kullanıcılı olmak şartıyla kullanıcı başına 1,000 dolar dır. Eğer işletme büyük bir EPM inisiyatifine girişmek isterse Oracle Business Intelligence Enterprise Edition ı seçebilir. Müşterilerin bakış açısıyla bakacak olursak, şirketin daha önceden kurduklarında hiçbir şeyi değiştirmek zorunda olmadan Standard Edition ile başlayıp Enterprise Edition a geçmesi bir avantajdır. Muhakkak ki Oracle ın orta çaptaki pazara açılması pazardaki şirketlerce hoş karşılanmış ve güven vermiştir. Ne de olsa, kurumsal yazılım alanında baskın oyuncu agresif bir hamle ile sınırını bir sonraki seviyeye genişlettiğinde bunu bir pazarı canlandırmaya yardım etmek için güçlü bir ifade ile yapar. İfadenin ötesinde Oracle ın hamlesi iş zekası ve EPM ye kapsamlı, entegre bir yaklaşım ve aynı zamanda şirketler, işleri büyüdükçe ve ek departmanlar, iş fonksiyonları ve işlemler getirmenin faydalarını fark ettikçe onlar için yukarı doğru bir çizgi anlamına gelmektedir. Taleo daki Gordon için Oracle Essbase çözümüne geçmesinin ana nedenlerinden biri bu çözümün Excel eklentisi içermesidir. Bunun anlamı finans departmanındakiler ve organizasyondaki diğer insanlar Excel ile çalışmaya devam edebilirdi. Gordon şöyle diyor: Bu önemli bir satış noktasıydı. Yöneticilerimiz Excel de daha rahatlar. Gordon, Essbase çözümüne geçmelerini sağlayan diğer özelliklerin birçok para birimi ile çalışabilme ve Taleo nun gerekliliklerini biçimlendirebilmesini sağlayan şekilleri yaratmak ve tasarlamak için Web yeteneklerinin sağladığı esneklik olduğunu söylüyor. Bugün, Gordon aylık tahminlerini yaparken artık parmaklarını havaya kaldırmıyor. Gordon, Her ay yılın geri kalanını tahmin ediyoruz. Her ay planımızı takip edip etmediğimizi ve herhangi bir şekilde plandan sapıp sapmadığımızı görüyoruz. Oracle Hyperion sistemimiz bunu yapmamızda büyük bir esneklik sağlıyor işlemleri çabucak uyarlamamızı sağlıyor. Mesela tahmin hedeften sapacağımızı gösteriyorsa bununla ilgili bir şeyler yapabiliriz. Kaldıracı çekip hazırlıksız yakalanmaktan kurtulabilme esnekliğimiz de var. diyor. Aslında Gordon un tek pişmanlığı sistemi çok daha önceden kurabilmek için orada olamamasıdır. Gordon, Ben şirkete katıldığımda yıllık gelirimiz 120 milyon dolara yaklaşıyordu ve açıkçası sistemi çok daha önceden kullanabilirdik. Mesela 300 çalışana ve milyon dolarlık gelire yaklaşırken sistemi görmek isterdim. İşte tam o zaman altyapıyı değiştirmemiz gerektiği noktaya gelmiştik. diyor. Orchard Supply: Planlamadaki Zorluğu Azaltma Taleo örneğinde olduğu gibi, finans departmanının iş zekası ve EPM çözümleri kullanmaya başlamak için işletmenin girdi noktası olması pek olağan üstü bir durum değil. Dover şöyle diyor: Öngörme ve planlama betimleyenler (elektronik çizelge modelleri çalıştıranlar) fark etmişlerdir ki bu fiyatlar gerçek değerler elde etmek için entegre olmalılar. Bu durum San Jose, Kaliforniya merkezli donanım zinciri ve Kaliforniya eyaleti çapında 85 yeriyle ev iyileştirme mağazaları olan Orchard Supply Hardware için de aynıdır. İki sene önce şirket Oracle Hyperion sistemini yerleştirdi. Orchard Supply da Hyperion sistemleri uygulamalarının bütün yönlerini yöneten uzman bir finans analisti olan James DeBenedetti, amaçlarının planlama yüzünden yaşadıkları zorluklardan kurtulmak olduğunu söylüyor. DeBenedetti, Planlama ve bütçelemeyi Excel de yapmaktan bıkmıştık. Essbase e geçmeden önce finansal bütçemizi yapmak dokuz ay alıyordu. Gerçekten sahip olduğumuz birleşmemiş ve güncel olmayan çoklu elektronik çizelgelerimizi ele alabilmek için başka seçenekler bulmamız gerekiyordu. Essbase sistemi ile ilk hamlemizi bütçemizi yedi haftada hallederek yaptık. diyor. Sistem şu an şirketin binasında çalışan 250 kişiden yaklaşık olarak kişiyi destekliyor. Bütün departmanlardaki (pazarlama, finans, insan kaynakları, muhasebe, mağaza planlama, emlak ve BT) bütün finansal planlama ve raporlama için kullanılmaktadır. DeBenedetti nin deyimiyle Maliyet merkezi için bütçe yapmak zorunda olan herkes tarafından kullanılıyor. Önceden bu bireyler elektronik çizelgelerinin üzerinde bir sayı ile çıkıp geleceklerdir. Bugün ise planlarını ve öngörülerini veritabanına doğrudan giriyorlar. DeBenedetti, Bu yolla finansal plan her zaman veritabanında, erişilebilir ve güncel oluyor. Planlamacılarımız ve iş yöneticilerimiz online raporları alabilir ve finans departmanına raporlar yazmaları ve bir saat, bir gün ya da daha fazla süre içerisinde kendilerine dönmelerini istemek yerine en güncel düşüncelerini hemen gerçekleştirebilirler. Diyor. Orchard Supply, diğer şeylerle birlikte güncel satış trendleri, hava tahminleri (bu, ev iyileştirme endüstrisinde envanter yönetimi için önemlidir) ve sınırlar ile envanterle alakalı diğer bilgileri sunan yönetici dashboardları yaratmak için Oracle Hyperion Web Analysis i kullanmaktadır. Kısaltılmış bir gelir beyanı ile denge kâğıdı da içermektedir ve günde üç defa yenilenmektedir. DeBenedetti gururla şöyle diyor: Bir çeyreği kapattıktan sonra saatler içerisinde dakikalık ölçeğe kadar finansal raporlama yapabiliyoruz. Satış analizleri gecelik olarak yenileniyor, çünkü şirket 3

4 Şirket bunu gerçek zamanlı olarak yönetmeye çalışmanın dikkat bozucu olabileceğine inanıyor. DeBenedetti, bu büyük miktarda veri anlamına geliyor, bu yüzden bu noktada mağazalardan bunu gerçek zamanlı olarak çıkarmıyoruz. Fakat yöneticiler bir sonraki gün geldiklerinde internete girer girmez önceki günün satışlarını yıllık veya aylık bazda görebiliyorlar. diyor. Orchard Supply ın yapmadığı bir diğer şey bireysel mağazalara sisteme girme izni vermektir. DeBenedetti, bu noktada finansal verileri herkese açmak istemediklerini söylüyor. Fakat finans takım için Oracle dan iş zekası ve EPM çözümleri kritik problemleri halletti ve çok büyük fırsatlar yarattı. DeBenedetti, Veri tutarlılığı geçmişte kalan bir sorun oldu. Herhangi bir en güncel düşünüşle uyumlu olmayan bir elektronik çizelgeye sahip olacaktı. Oracle Hyperion sistemi problemleri öngörme ve planlama seviyesine indirdi. Birinin kötü bir sayıya sahip olması ile ilgili endişe duymuyoruz. Essbase finans takımı için bir çekirdek haline geldi: Onsuz bir finans takımı gibi hareket edemeyiz. diyor. Yerleştirme çok başarılı olduğundan Orchard Supply, işletmesinin diğer bölümlerine bu sistemi getirmek için yollar arıyor. DeBenedetti, Orchard Suppy, önceden aynı altyapı üzerine kurulacak olan bir gelir ve envanter planlama uygulamasını kapsam dışında bırakmaya başladı. Bu, bizim kategorik satış analizi ve envanter planlaması ile marj analizi yapmamıza izin veriyor. Bunu birkaç hafta içinde başlatmayı düşünüyoruz. diyor. Gallup: İş Zekâsı ve EPM nin Engin Potansiyelini Keşfetme Taleo ve Orchard Supply gibi orta çaplı pazar şirketleri, kendilerine daha verimli ve rekabetçi olmalarında yardım etmesi için iş zekâsı ve EPM ye güvenlerini arttırmak istediklerinden potansiyel rolde model olarak bakabilecekleri organizasyonlardan biri Gallup Organization dır. Gallup, iş zekâsı ve EPM ye oldukça ilerlemeci bir yaklaşım benimsemiştir. Bunları, sadece kendi işlemlerini iyileştirmek için kullanmakla kalmayıp aynı zamanda müşterilerine sattıkları çözüm kümelerine de dahil etmişlerdir. Gallup Organization ın Teknoloji Müdürü Jim Collison, İş zekâsının vaadi daha kolay karar almayı sağlamaktır. Eğer müşterilerimize daha hızlı karar almalarını sağlayacak bir araç verirsek, onlara verdiğimiz değeri geliştiriyoruz demektir. Eskiden müşterimize statik bir rapor verirdik. Bu değerliydi fakat daha fazla bilgi için derinlere dalamıyorlardı. Fakat bugün sunduğumuz yeni araçlarla artık her şey daha kendin-yap a dönüştü. Artık bize gelmeden ek bilgi alabiliyorlar ve bilgi için beklemek zorunda değiller. Bunun yanında, daha iyi grafiklerle hikayemizi daha iyi anlatıyoruz, verilerimizi daha okunaklı hale getiriyoruz ve müşterilerimizin daha kolay karar almalarını sağlamak için bunları kolaylaştırıyoruz. diyor. Gallup, yaklaşık sekiz yıldır iş zekâsı araçları kullanmaktadır ve iki yıl öncesine kadar tescilli bir sistem kullanıyordu. Collison, Etrafımıza baktık ve iş zekâsı piyasasının olgunlaştığını ve güçlendiğini gördük. Tekerleği tekrar tekrar icat etmek zorunda olmayacağımız bir platforma geçme zamanının geldiğini fark ettik. diyor. Her ay, planımıza uyup uyamadığımızı bakarız. Oracle Hyperion sistemimiz bunu yaparken bize büyük bir esneklik sağlamakta ve hemen işlemlere uymamızı sağlamaktadır. Collison, Gallup un projeye başta iş zekâsı ve EPM araçlarını içsel işlemler ve müşteri alımlarında kullanmak niyeti ile yaklaştığını söylüyor. Şirket Oracle ı sağlayıcısı olarak seçti. Oracle E-Business Suite ve Oracle Business Intelligence Enterprise Edition ı yerleştirdi. Bunların içinde Oracle Marketing, Oracle Sales, Oracle Learning Management, Oracle Financials gibi özgün araçlar ile birlikte belirli uygulamalar için diğer ürünlerde vardı. Gallup, sistemi 2008 yılının Şubat ayından beri kendi finansal raporlaması için kullanmaktadır ve bunu ilk dış müşterisine 2008 Eylül ünün sonlarında açmıştır. İçsel olarak, Oracle yerleştirmesinden önce, organizasyonun satış ve pazarlama sisteminden ayrık bir finansal sistemi vardı. Bugün bunların ikisi birleştirildi ve iş daha düzgün ve verimli işlemektedir. Collison, Bütün potansiyel satış fırsatlarımızda daha iyi görünürlüğe sahip oluyoruz. Sistem, finans ve satışı birleştirme sürecini kolaylaştırdı, sayıları daha kolay, daha hızlı ve daha doğru erişilebilir hale getirdi. Bugün gerçeğin sadece bir versiyonuna sahibiz. diyor. Finansal tarafta özel olarak ele alınan şirket, geliri günde iki defa içsel olarak raporlamakta ve bütün 4

5 çalışanlar bilgiye erişebilirler. Collison bu bilgilerin küresel olarak erişilebilir olduğunu ve birçok para biriminde görüntülenebileceğini söylüyor. Buna ek olarak, Oracle CRM sistemi, şirketin anlaşmaları gelişimlerinin her safhasında görüntülemeyi ve satış ile pazarlamaya doğrudan bağlanmış finansal raporları ve dashboardları yaratmayı sağlıyor. Müşteriler için iş zekâsı ve EPM çözümlerine gelince, Collison araştırma sonuçlarının dinamik raporlamasına, müşterilerin kendi raporlarını üretebilme yeteneklerine ve iyileştirilmiş veri mevcudiyeti ile ileri veri sunumuna işaret ediyor. Collison, Görsel faydalar kendilerini sattırırlar. Bize göre, bu geleceğin raporlama neslidir. diyor. Collison bize iş zekâsı araçlarının müşteri için nasıl çalışacağının örneğini veriyor: Mesela ben beş eyaletlik bir alanın perakende satış müdürüyüm. Çalışanlarımın hangilerinin yüksek seviyede yükümlülüğü olduğunu, hangilerinin olmadığına bakıyorum. Hangi ürünler, hangi bölgelerde daha çok satıyor. Hangi mağazalar ya da mağaza müdürleri daha iyi çalışıyor. Belki hangi müdürlerimin daha iyi iş yaptığına bakabilir ve metodolojiyi diğerlerine uygulayabilirim. Böylece türünün en iyi örneğini bulabilirim. Bu bilgileri önceden elle çıkardığımız raporlar serisinden elde edebilirdik. Bugün, müşterilerimizin daha iyi ve daha hızlı karar almalarını sağlıyoruz. Collison, yakın zamanda San Francisco daki Oracle Open World konferansına katıldığında Gallup un iş zekâsı ve EPM devriminin öncül kıyısında olduğunu fark ettiğini söylüyor. Collison, insanlar, bizim OBIEE yerleştirmemiz ve müşterilere sunulan yeni ürünlerimizle ilgili bilgi alabiliyorlardı. Ve yanıma gelip bana şunu soruyorlardı: Siz, beyler bunu gerçekten yapabiliyor musunuz? diyor. İş Zekâsı ve EPM: Parlak Bir Gelecek Kurma Cevap elbette ki evetti. Gallup gerçekten iş zekâsı ve EPM yapıyordu. Taleo da, Orchard da ve her çaptan, her endüstriden, dünyanın her yerinden yüzlerce diğer işletme bunu yapıyordu. Ve bu daha başlangıç. Hala iş zekâsı ve EPM nin vaat ettiği iş ve teknoloji gelişmelerinin geliştirildiği, keşfedildiği ve ilerletildiği bir zamandayız. Oracle için, teknolojik bir devrimin başında olmak, bildik bir yerde olmak gibi bir şey. Oracle dan Dover şöyle diyor: Asla iş zekâsı üzerine düşünmek için küçük değilsiniz. YAZAR HAKKINDA: Al Perlman, New Reality Media nın kurucularından ve ortaklarından biridir. Ödüllü bir gazeteci ve bir düzineden fazla başarılı ileri teknolojide medya ürünleri yayımlamış bir yayın yöneticisidir. Bu yayınlarının arasında Interactive Week, CRN, VARBusiness, Baseline, CIO Insight, CommunicationsWeek, Information Week ve diğerleri vardır. UZMANLARDAN ÖNERİLER İş Zekâsı ve EPM Üzerine Düşünmek Mi? PLANLAMA ÖNEMLİDİR. Organizasyonunuz iş zekâsı ve EPM yerleştirmesi yapmak istiyor mu? Aşağıda bu süreçten geçmiş bazı yöneticilerin pratik önerileri verilmiştir: 1. Kendinizi Tanıyın. Taleo daki finans direktörü Rob Gordon, Sistemi tasarladığınızda, sizin için ne yapması gerektiğini kavramanız gerekir. Bu yapması zor bir şey değil. Verilerin çoklu kesitlerini daha hızlı ve daha verimli çıkartıyorsunuz. Fakat yerleştirmeye hazır olduğunuzda, süreci yöneten kişinin, finansalların verileri nasıl biriktirdiği ve bunlarla nereye gitmek istediklerini kavraması gerekmektedir. diyor. 2. Değişmekten Korkmayın. Orchard Supply Hardware de uzman bir finansal analist olan James DeBenedetti, bu tarz bir yerleştirme yapıldığında süreci gerçekten hızla geçmekten çok şey kazanılabileceğini söylüyor ve ekliyor: Durun ve planlamanızı ya da aylık raporlamanızı nasıl yaptığınızı ve bunları nasıl bir araya getirdiğinizi yeniden düşünün. Sonraki sayfada devam etmektedir 5

6 Kendinize ve takımınıza sorun: Bu rapora gerçekten ihtiyacım var mı? Bu süreci her şeyi daya iyi yapabilmek için nasıl değiştirebilirim? 3. Verilerinizi Temizleyin. DeBenedetti, Finansal bir uygulama yapıyorsanız, işe başlama öncesi, hesap planlamalarınızı temizlemeniz için iyi bir zamandır. Verilerinizi de temizletmenizi öneriyorum. Bu, en büyük zamanı harcayan şeydi: eski verileri çıkarmak ve bunları tutarlı hale getirmek. diyor. The Gallup Organization ın teknoloji müdürü Jim Collison ona bu sözlerle katılıyor: Bu araçlarla değil, verilerle ilgili. Verileriniz doğru değilse, erişilmesi kolay bir yolla ayarlanmamışlarsa, bütün bu iş boşuna olacaktır. Arka uç şemalarıyla onları olmalarını istediğimiz gibi oldurmak için çok zaman harcadık. 4. Planlayın ve Daha Fazla Planlayın. Collison, Zamanınızı tasarlama ve planlamaya harcayın. diyor. Gordon da ekliyor: Size tek bir öğüt verebilirsem o da plan, plan, plandır. Son bir hedef için plansız başlarsanız, sizi yarı yolda bırakacak kararlar alabilirsiniz. SEC filings için raporlamamız gereken şeylerin ihtiyacını karşılayan bir hiyerarşi tasarlayarak tehlikelerden kurtulduk. 5. Yönetimi Elinizde Bulundurun. DeBenedetti, Desteğe en yukardan başlamalısınız. Orası olmadan başarılı olamazsınız, yaptığınız iş benimsenmez. Ve en az iki yöneticiniz olmalıdır. Bir sonraki katmanlara girmeli ve onların işin içinde olduğundan ve bu işin kendileri için gerçekten önemli olduğunun farkında olduklarından emin olmalısınız. Sistemi anlamak ve onda başarılı olmak için her fonksiyonel alana onlardan birini sokmalısınız. Collison, Gallup ta iş zekâsı ve EPM yerleştirmesinin başarılı olmasındaki ana nedenin karar alıcılarını işin içine katmak olduğunu söylüyor ve ekliyor: Onların gerçekten işi sahiplenmesi gerekiyor. 6. Dış Yardım Alın. Gordon, Bunu kendi başımıza yapabileceğimizi hayal bile edemem. Bir son kullanıcı olarak bir şey çalışması için sahne arkasına geçmeyi pek sevmem. TopDown Consulting adlı bir danışmanlık şirketinden yardım aldık ve harika bir iş başardılar. diyor. Collison dış yardımı akıllıca kullanmak koşulu ile önermektedir. Şöyle diyor: Öğrendiğimiz en önemli derslerden biri danışmanları (Optimum Solutions) ı stratejik olarak kullanmak oldu. Eğer birçok danışmanı işin içine katıyorsanız, bilgi transferinde problemle karşılaşabilirsiniz. Ne zaman nerede ne yapmamız gerektiğini ve asıl işin ne olduğunu söyleyen danışmanlarımızla çok başarılı olmuştuk. 7. İç Yardım Alın. DeBenedetti, Kaçınılması gereken durum, yerleştirme takımını harekete geçirip projeyi yapmak ve sonrasında da bırakmaktır. Eğer personeliniz içinde uygulama ve içeriğin gelişmesi ve bakımının yapılmasını devam ettirmek için kimse yoksa işiniz çabucak güçten düşecektir çünkü veriler eskiyecek ve uygulama başarısızlığa uğrayacaktır. Sistem çalışmaya başlar başlamaz organizasyonunuzdan sistemin bakımını yapmak için geçerli kaynakları almak için söz alın. diyor. 8. Doğru Teknoloji Partnerinizi Seçin. Collison, Bunları yerleştirmek için bir ordu dolusu insana ihtiyaç yoktur. Biz bunu bir avuç dolusu insanla yerleştirdik. Planınızı iyice yapın ve doğru partnerlerle çalıştığınızdan emin olun. Oracle bütün yol boyunca bizim partnerimizdi. Oracle a gittik ve bunu kamuya açmak istediğimizi söyledik. Bizi türünün en iyi örneği olan ürünler verdiler ve diyebilirim ki ne yaptıklarını çok iyi bilen çalışanları var. - Al Perlman Copyright 2009, Oracle ve/veya ona bağlı kuruluşlar. Tüm Hakları Saklıdır. Bu belge sadece bilgi verme amaçlı çıkarılmıştır. Bu belgedeki içerik haber vermeden değiştirilebilir. Bu belgenin hatasız olduğunun garantisi verilmemektedir. Başka bir garantiye veya şarta da tabii değildir. Bu ister sözlü olarak söylensin, ister hukuk önünde imalı olarak söylensin, bunların arasına imalı garantiler ve pazarlanabilirlik ya da özel amaçlara uygunluk şartları da dâhildir. Bu belgeyle ilgili herhangi bir yükümlülüğü özel olarak reddediyoruz. Bu belgeyle hiçbir kontrat mecburiyeti doğrudan veya dolaylı yolla oluşturulmamıştır. Önceden yazılı iznimiz olmadan bu belge hiçbir amaçla hiçbir yolla, elektronik veya mekanik olarak çoğaltılamaz ve yayılamaz. Oracle, Oracle Corporation ve/ya ona bağlı kuruluşların tescilli bir ticari markasıdır. Diğer isimler sözü geçen şirketlerin ticari markaları olabilirler

CEO - Yönetim Raporlama Sistemi

CEO - Yönetim Raporlama Sistemi CEO - Yönetim Raporlama Sistemi Tanıtım ve Çalışma Şekli: %100 Türk Mühendisleri tarafından geliştirilen CEO-Yönetim Raporlama Sistemi yazılımı, Nokta Bilgisayar A.Ş.'nin tescilli bir markasıdır. Günümüz

Detaylı

İleriye doğru açık bir yol

İleriye doğru açık bir yol Broşür İleriye doğru açık bir yol Bir HP PartnerOne İş Ortağı ile çalışmanın avantajlarını keşfedin HP portföyünün eşsiz zenginliği, yetkili HP PartnerOne İş Ortağı nın becerileriyle birlikte size piyasada

Detaylı

CRM UYGULAMALARINDA BAŞARI ĐÇĐN BĐLĐNMESĐ GEREKENLER

CRM UYGULAMALARINDA BAŞARI ĐÇĐN BĐLĐNMESĐ GEREKENLER 1-Pazarlama konsepti ve bilişim destekli CRM sistemleri 2-CRM Nedir? Neden CRM? 3- CRM modelleri 4-CRM uygulama noktaları 5-CRM projelerinde başarı ve başarısızlığı etkileyen faktörler CRM UYGULAMALARINDA

Detaylı

Sizlere sunduklarımız?

Sizlere sunduklarımız? Müşteriye özen göstererek, istemlerine göre kaliteli hizmet sunuyoruz. Müşterinin beklentilerini tamamlayarak, kararlaştırılan süreler çerçevesinde projelerimizi eksiksiz gerçekleştiriyoruz. Müşteri ile

Detaylı

Büyük Veri İş Yapış Şekillerini Nasıl Etkiliyor?

Büyük Veri İş Yapış Şekillerini Nasıl Etkiliyor? www.pwc.com Büyük Veri İş Yapış Şekillerini Nasıl Etkiliyor? Mustafa Fuat Vardar Dijital dönüşümü anlamak Büyük veri- Neden Şimdi? KENTLİEŞME Yeni Müşteriler Yeni Davranışlar Yeni Talepler Yeni Formatlar

Detaylı

ETG Danışmanlık. Şirkete Genel Bakış. Technology Evaluation Centers

ETG Danışmanlık. Şirkete Genel Bakış. Technology Evaluation Centers WWW.TECHNOLOGYEVALUATION.COM Şirkete Genel Bakış ETG kendini, danışmanlık hizmetleri, en iyi endüstri uygulamaları, endüstri şablonları ve yazılım dahil olmak üzere endüstriye özgü çözümlerle müşterilerinin

Detaylı

ERP çözümleri kurumlara ne gibi faydalar sağlıyor?

ERP çözümleri kurumlara ne gibi faydalar sağlıyor? Kurumların stratejik disiplin ve yönetim aracı olan Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) sistemleri, işletmelerin sinir sistemi haline geliyor. Tüm iç ve dış ticari işlemler, ERP ile yönetiliyor. Türkiye de

Detaylı

İŞ YERİNDE GELİŞİM. Yeni, gelişmiş iletişim teknolojilerine adapte olma

İŞ YERİNDE GELİŞİM. Yeni, gelişmiş iletişim teknolojilerine adapte olma İŞ YERİNDE GELİŞİM Yeni, gelişmiş iletişim teknolojilerine adapte olma İş gücünüz, müşterileriniz, ortaklarınız ve tedarikçileriniz, farklı konumlara dağılmış durumda ve hareketli. Akıllı telefonlar ve

Detaylı

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz Yetenek Yönetimi Bölümü 27 Ekim 2009 1. Rakamlarla İş Bankası 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı 3. Yeni İK İş Modeli 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz 5. Yetenek Yönetimi Yaklaşımımız

Detaylı

İŞ ZEKÂSI & ÇEVİK RAPORLAMA ARACI. REPX ile verinize değer katın.

İŞ ZEKÂSI & ÇEVİK RAPORLAMA ARACI. REPX ile verinize değer katın. İŞ ZEKÂSI & ÇEVİK RAPORLAMA ARACI REPX ile verinize değer katın. Anahtar Kelimeler WEB Tabanlı İş Zekâsı Çevik Raporlama Liste Rapor Pivot Tablo Dashboard Tepe/Detay Rapor Pasta Grafik Çubuk Grafik Çizgi

Detaylı

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır Deloitte Academy olarak vermiş olduğumuz her eğitimde katılımcılardan değerlendirme formu doldurmalarını istiyoruz. Bugüne

Detaylı

Analitiğin Gücü ile Üretkenliğinizi Arttırın. Umut ŞATIR GÜRBÜZ Tahmine Dayalı Analitik Çözüm Mimarı, CEE 29.05.2013

Analitiğin Gücü ile Üretkenliğinizi Arttırın. Umut ŞATIR GÜRBÜZ Tahmine Dayalı Analitik Çözüm Mimarı, CEE 29.05.2013 Analitiğin Gücü ile Üretkenliğinizi Arttırın Umut ŞATIR GÜRBÜZ Tahmine Dayalı Analitik Çözüm Mimarı, CEE 29.05.2013 Tahmine Dayalı Analitik Tahmine Dayalı Analitik bugünün koşulları ve gelecek aktivitelerden

Detaylı

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr KPMG TÜRKİYE Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr KPMG Türkiye dünya standartlarında yönetim danışmanlığı hizmetleri sunmaktadır. KPMG Türkiye Yönetim Danışmanlığı ekibimiz şirketlerin Yönetim Kurulu

Detaylı

BÖLÜM 2. Bilişim Sistemleri, İş Süreçleri ve İşbirliği. Doç. Dr. Serkan ADA

BÖLÜM 2. Bilişim Sistemleri, İş Süreçleri ve İşbirliği. Doç. Dr. Serkan ADA BÖLÜM 2 Bilişim Sistemleri, İş Süreçleri ve İşbirliği Doç. Dr. Serkan ADA İş Süreçleri - 1 İş süreçleri, bir ürün yada hizmet üretmek için gerekli olan faaliyetlerin bir derlemesidir. İşletme performansı

Detaylı

Genel Bakış. Microsoft Dynamics CRM. Verimliliğinizi artırın.

Genel Bakış. Microsoft Dynamics CRM. Verimliliğinizi artırın. Genel Bakış Microsoft Dynamics CRM Verimliliğinizi artırın. Dinamik İşletme Haline Gelin Pazarlama: Pazarlama Etkinliğinizi Maksimuma Çıkarın Microsoft Dynamics CRM ile kuruluşunuzun pazarlama verimliliğini

Detaylı

Planla, Tahmin Et, Yönet IBM Perakende Planlama Çözümleri

Planla, Tahmin Et, Yönet IBM Perakende Planlama Çözümleri Planla, Tahmin Et, Yönet IBM Perakende Planlama Çözümleri Ajanda Perakende Sektöründe Planlama IBM Planlama Çözümleri Merchandise Planlama Çeşitlilik Planlama Kurumsal Karneleme Mağaza Bazında Planlama

Detaylı

Çimtaş Microsoft Lync ile esnek, bütünleşik, yer ve zaman bağımsız kuvvetli bir iletişim altyapısına kavuştu

Çimtaş Microsoft Lync ile esnek, bütünleşik, yer ve zaman bağımsız kuvvetli bir iletişim altyapısına kavuştu Microsoft Lync Projesi Durum: Çimtaş Microsoft Lync ile esnek, bütünleşik, yer ve zaman bağımsız kuvvetli bir iletişim altyapısına kavuştu 5 ayrı lokasyon arasında kuvvetli bir iletişim altyapısına ihtiyaç

Detaylı

ABD, İngiltere, İrlanda, Kanada, Hollanda, Avustralya, Yeni Zelanda.

ABD, İngiltere, İrlanda, Kanada, Hollanda, Avustralya, Yeni Zelanda. VerdeTaks dünya çapında vergi iadeleri hizmeti veren yeni kurulmuş bir şirkettir. Şirketimiz finansal, müşteri hizmetleri, pazarlama ve satış alanlarında 14 yıldan fazla bir deneyime sahiptir. Uzmanlarımızın

Detaylı

FONKSIYONLARA GÖRE IŞLETME

FONKSIYONLARA GÖRE IŞLETME FONKSIYONLARA GÖRE IŞLETME BILGI SISTEMLERI ÜNİTE 7 GİRİŞ İşletmelerin işlerini yürütebilmeleri için tedarikçileri, müşterileri, çalışanları, faturaları, ödemeleri, mal ve hizmetleri ile ilgili birçok

Detaylı

Smart Work ile SüreS. reçlerinizi Daha Verimli Hale Getirin Yeşim MUTLU. WebSphere Ürün Müdürü

Smart Work ile SüreS. reçlerinizi Daha Verimli Hale Getirin Yeşim MUTLU. WebSphere Ürün Müdürü Smart Work ile SüreS reçlerinizi Daha Verimli Hale Getirin Yeşim MUTLU IBM Çözümler Zirvesi 2011 WebSphere Ürün Müdürü Đş Süreci Yönetimi Websphere Lombardi Edition Örnek Proje Profili Referanslar Đş Süreci

Detaylı

İşletmenin en çok ve an az ziyaret aldığı zamanları belirleme

İşletmenin en çok ve an az ziyaret aldığı zamanları belirleme TEKNOLOJIMIZ En son görüntü işleme teknolojilerini kullanarak, istenilen her noktada, geçen insanları sayar,detaylı sayma raporlarını ofisinize kadar getirir.mağazalarda, alışveriş merkezlerinde,her türlü

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

OKTAY ÖNCEL. Kendisinden hem Avnet hem de Türkiye de son dönemde gerçekleştirilen teknoloji yatırımlarına dair bilgiler aldık.

OKTAY ÖNCEL. Kendisinden hem Avnet hem de Türkiye de son dönemde gerçekleştirilen teknoloji yatırımlarına dair bilgiler aldık. OKTAY ÖNCEL OT/VT sektörünün yakından tanıdığı bir ismi ağırlıyoruz bu sayıda VecTime da; Avnet Technology Solutions Türkiye nin Kurumsal Çözümler Bölümü Yöneticisi Oktay Öncel. Kendisinden hem Avnet hem

Detaylı

e-mikro MBA Sertifika Programı Eğitim Fiyatları ve Bilgilendirme Broşürü 2014

e-mikro MBA Sertifika Programı Eğitim Fiyatları ve Bilgilendirme Broşürü 2014 Mikro MBA Sertifika Eğitim Fiyatları 1. Kategori Perfect Eğitim Paketi (10 Eğitim) 279,00 TL! 2. Kategori Plus Eğitim Paketi (5 Eğitim) 159,00 TL! 3. Kategori Pro Eğitim Paketi (3 Eğitim) 109,00TL! 4.

Detaylı

BNP PARIBAS INTERNATIONAL HACKATHON TEMALAR

BNP PARIBAS INTERNATIONAL HACKATHON TEMALAR BNP PARIBAS INTERNATIONAL HACKATHON TEMALAR Tema 1: Kişiye Özel ve İhtiyaçlara Uygun Müşterilere finansal hizmetler sunarken herkes için uygun tek bir yaklaşım olmadığına inanıyoruz. Teknolojinin gelişmesi,

Detaylı

SERVER TANFER. Yazılım Ürünleri Satış Müdürü IBM Türk

SERVER TANFER. Yazılım Ürünleri Satış Müdürü IBM Türk SERVER TANFER Yazılım Ürünleri Satış Müdürü IBM Türk Rethink IT. Reinvent Business. Onur Buçukoğlu Tivoli Ürün Yöneticisi, Orta ve Doğu Avrupa / Türkiye / Rusya Başlıca Üç Dönüşüm Gerçekleşiyor Akıllı

Detaylı

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz. Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz. Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Profesyonel Desteğiniz Deloitte Academy Profesyonel Desteğiniz Deloitte Academy Ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki Ekonomik

Detaylı

Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır

Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır VERGİ EĞİTİMLERİ Or 4.1 UFRS EĞİTİMLERİ Or MUHASEBE EĞİTİMLER Or 4.8 BASEL EĞİTİMLERİ Or 4.7 4.2 İÇ DENETİM Or 4.2 4.7 4.2 Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır BT DENETİM Or 4.7 Deloitte Academy

Detaylı

Anketin bilgilendirme cümlesi olarak aşağıdaki ifadeye yer verilmiştir.

Anketin bilgilendirme cümlesi olarak aşağıdaki ifadeye yer verilmiştir. Kadın Girişimcilerin Yeterliliklerinin Artırılması ve İş Dünyasına Entegrasyonu AB Projesi (W2LAB) 2013-1-TR1-LEO05-47596 İhtiyaç Analizi Anketi Raporu Anketin bilgilendirme cümlesi olarak aşağıdaki ifadeye

Detaylı

SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI

SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI Sosyal medya yönetimine artık diğer pazarlama aktivasyonları gibi stratejik bir bakış

Detaylı

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola

Detaylı

CRYSTAL BALL Eğitimi

CRYSTAL BALL Eğitimi CRYSTAL BALL Eğitimi İki günlük bu kursun ilk yarısında, Crystal Ball Fusion Edition kullanılarak Excel tablolarına dayalı risk analizi öğretilecektir. Monte Carlo simülasyonu, tornado analizi ve Crystal

Detaylı

İŞ ZEKASI (BI * ) Veriniz geleceğe ışık tutsun İşinizi geleceğe göre planlayın

İŞ ZEKASI (BI * ) Veriniz geleceğe ışık tutsun İşinizi geleceğe göre planlayın (BI * ) Veriniz geleceğe ışık tutsun İşinizi geleceğe göre planlayın Kurumunuzun yarınını belirleyecek kararları verirken en iyi iş zekası araçlarını kullanın. *BUSINESS INTELLIGENCE İş Zekası Çözümleri

Detaylı

Dağıtım ve Perakende sektörü için Openbravo ERP Ticaret ve Perakende Çözümü

Dağıtım ve Perakende sektörü için Openbravo ERP Ticaret ve Perakende Çözümü Dağıtım ve Perakende sektörü için Openbravo ERP Ticaret ve Perakende Çözümü Hazırlayan ve Sunan Mehmet Demirel Openbravo Çözüm Danışmanı Openbravo Solutions Consultant Mail: mehmet@unibravo.com https://twitter.com/unibravo

Detaylı

ARGUS Plus Version 1.0.1 ERP Sistemi

ARGUS Plus Version 1.0.1 ERP Sistemi ARGUS Plus Version 1.0.1 ERP Sistemi ERP'ye Bakış ve ARGUS Plus Zaman içinde firmalar geliştikçe, iş yapış şekilleri değişmekte ve ihtiyaçları artmaktadır. Bir çok gelişen firma, gerçekleştirdikleri operasyonel

Detaylı

LOGO İş Zekası çözümü ile kurumsal raporlama ve analizler. Cem Yılmaz Genel Müdür LOGOBI Yazılım

LOGO İş Zekası çözümü ile kurumsal raporlama ve analizler. Cem Yılmaz Genel Müdür LOGOBI Yazılım LOGO İş Zekası çözümü ile kurumsal raporlama ve analizler Cem Yılmaz Genel Müdür LOGOBI Yazılım Hakkımızda LOGOBI Yazılım A.Ş. iş zekası alanında faaliyet gösteren, Türkiye de sahip olduğu yüzlerce müşterinin

Detaylı

İç Denetim, Risk ve Uyum Hizmetleri. Danışmanlığı

İç Denetim, Risk ve Uyum Hizmetleri. Danışmanlığı İç Denetim, Risk ve Uyum Hizmetleri Danışmanlığı bölümünde çalışan profesyonellerimiz, birçok yerel ve uluslararası şirkette, organizasyon çapında risk ve kurumsal yönetim konularında yardımcı olmak ve

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI

YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI Approved Centre İstanbul Business School programları dünyanın önde gelen yetkilendirme kuruluşu PEARSON tarafından akredite edilmiştir. Aldığınız dersleri

Detaylı

Rekabet Avantajının Kaynağı: Satış

Rekabet Avantajının Kaynağı: Satış Rekabet Avantajının Kaynağı: Satış Satıcılar Hizmetlerini Nasıl Farklılaştırırlar? Wilson Learning in beş farklı kuruluşla yaptığı araştırmanın amacı, satıcıların farklılık ve rekabet avantajı yaratmadaki

Detaylı

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı.

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı. Değerli Basın Mensupları, Kıymetli Konuklar, İstanbul, 14 Temmuz 2008 Öncelikle Real Hipermarketleri Türkiye Genel Müdürü olarak gerçekleştirdiğimiz ilk basın toplantımıza katılımınız için çok teşekkür

Detaylı

Pazarlama Otomasyonu Kullanırken Unutulmaması Gereken 5 Nokta

Pazarlama Otomasyonu Kullanırken Unutulmaması Gereken 5 Nokta f Pazarlama Otomasyonu Kullanırken Unutulmaması Gereken 5 Nokta Reklamın satmadığı dönemlere çoktan girdik. Markalar satış ve pazarlama stratejilerini bunun üzerine kurduğu, odaklandırdığı devirler de

Detaylı

Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.

Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. Profesyonel Desteğiniz Deloitte Academy Ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki rekabetçi ortam, küreselleşme ve yeni düzenlemeler, konularında uzman personele ihtiyaç

Detaylı

Mali Tablolar Ön Denetimi ve Finansal Rating

Mali Tablolar Ön Denetimi ve Finansal Rating Mali Tablolar Ön Denetimi ve Finansal Rating Değişen Koşullara Ayak Uydurun Mevcut Durumdaki Gelişmeler Ülkemizde Finansal Sistem son yıllarda önemli değişikliklere uğramaktadır.yeni finansal ortama ayak

Detaylı

Araç Gövdesi İmalatına Yönelik Sert Lehimleme Çözümleri

Araç Gövdesi İmalatına Yönelik Sert Lehimleme Çözümleri Araç Gövdesi İmalatına Yönelik Sert Lehimleme Çözümleri voestalpine Böhler Welding www.voestalpine.com/welding voestalpine Böhler Welding En İyi Kaynak Sonuçları için Metalürjik Uzmanlık voestalpine Böhler

Detaylı

MAKİNELERİN YÜKSELİŞİ: Avrupa, mobil işgücü seçeneklerini araştırmaya başlıyor

MAKİNELERİN YÜKSELİŞİ: Avrupa, mobil işgücü seçeneklerini araştırmaya başlıyor MAKİNELERİN YÜKSELİŞİ: Avrupa, mobil işgücü seçeneklerini araştırmaya başlıyor Hibrit cihazlar, iş amaçlı dizüstü bilgisayarların Avrupa daki egemenliğini tehdit ediyor Tabletlerin mobil çalışma biçimini

Detaylı

KİŞİSEL "GÜÇ KİTABINIZ" Güçlenin!

KİŞİSEL GÜÇ KİTABINIZ Güçlenin! KİŞİSEL "GÜÇ KİTABINIZ" Güçlenin! Hangi alanlarda başarılıyım? Ne yapacağım? Okul hayatınız bittiğinde, önünüze gerçekleştirebileceğiniz çok sayıda fırsat çıkar. Kendi iş yerlerini açan insanların ne tür

Detaylı

ARÇELİK ORACLE PRIMAVERA UYGULAMASI

ARÇELİK ORACLE PRIMAVERA UYGULAMASI ARÇELİK ORACLE PRIMAVERA UYGULAMASI Melda POLAT 1 Kasım 2011 Akış Arçelik Ar-Ge Proje Yönetimi Primavera Uygulaması 2 Arçelik A.Ş. 1955 den bugüne yarım asırdan fazla tecrübe Ev yaşamına yönelik dayanıklı

Detaylı

Orta ölçekli şirketler için uçtan uca işbirliği sunuyoruz.

Orta ölçekli şirketler için uçtan uca işbirliği sunuyoruz. Orta ölçekli şirketler için uçtan uca işbirliği sunuyoruz. İletişiminiz ne kadar iyi? Bu, günümüzün mobil ve sanal iş alanı ortamında çalışanları iş ortakları ve müşterileri arasında kesintisiz iletişim

Detaylı

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ T.C. Marmara Üniversitesi İşletme Fakültesi vturker@marmara.edu.tr 10. DERS İKY - Teknik (Fonksiyonel) Kapsamı 6. Fonksiyon: KARİYER YÖNETİMİ (DEVAMI) Kariyer Aşamaları (4 Adet)

Detaylı

Karar Verme ve Pazarlama Bilgisi: Yönetim Kurulu Odasına Giden Yol

Karar Verme ve Pazarlama Bilgisi: Yönetim Kurulu Odasına Giden Yol Karar Verme ve Pazarlama Bilgisi: Yönetim Kurulu Odasına Giden Yol Bilgi pazarındaki sert rekabet ortamı pazarlama araştırması endüstrisinin müşterilerin bilgi ihtiyaçlarına daha fazla yoğunlaşmasını gerektiriyor.

Detaylı

Sizin başarınız için çalışıyorlar

Sizin başarınız için çalışıyorlar Sizin başarınız için çalışıyorlar NAVmobile ve AXmobile çalışanlarınıza ve ortaklarınıza daha erişimli yaparak iş verilerinizin gücünü arttıran çözümlerdir. NAVmobile ve AXmobile firmanın İşletme kaynaklarını

Detaylı

Nebim Winner - İş Zekası Halojen Kurumsal Sürüm

Nebim Winner - İş Zekası Halojen Kurumsal Sürüm Nebim Winner - İş Zekası Halojen Kurumsal Sürüm Halojen, Winner ile toplanan verileri depolayan, istenilen formatlarda raporlanmalarını ve analizlerini sağlayan, kullanıcıların doğru bilgi ile karar vermelerini

Detaylı

Compiere Açık kodlu ERP + CRM yazılımı. Hüseyin Ergün Önsel Armağan Serkan Demir

Compiere Açık kodlu ERP + CRM yazılımı. Hüseyin Ergün Önsel Armağan Serkan Demir Compiere Açık kodlu ERP + CRM yazılımı Hüseyin Ergün Önsel Armağan Serkan Demir ERP Nedir? ERP = Kurumsal Kaynak Planlama Organizasyonların farklı fonksiyonlarının ve departmanlarının kullandığı enformasyonu

Detaylı

Sewing 5. Dikiş sanayii için 5 yıldızlı hizmet anlayışı

Sewing 5. Dikiş sanayii için 5 yıldızlı hizmet anlayışı Sewing 5 Dikiş sanayii için 5 yıldızlı hizmet anlayışı Sewing 5 katma değerli 5 yıldızlı hizmet anlayışı Endüstriyel dikiş teknolojisi yüzyıllardan beri hemen hemen hiç değişmemiştir. Makineler son derece

Detaylı

Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli. Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli

Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli. Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli HOŞGELDİNİZ Erdal Kılıç SOFT Gökhan Akça KoçSistem Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet

Detaylı

Güçlü olan hayatta kalır: Başarılı inşaat mühendislerinin değişen zamana ayak uydurmasının 3 yolu

Güçlü olan hayatta kalır: Başarılı inşaat mühendislerinin değişen zamana ayak uydurmasının 3 yolu Güçlü olan hayatta kalır: Başarılı inşaat mühendislerinin değişen zamana ayak uydurmasının 3 yolu Belirsiz bir ekonominin son derece rekabetçi manzarasını yeni teknolojilerin patlamasıyla birleştirin.

Detaylı

İşletmenize sınırsız fırsatlar sunar

İşletmenize sınırsız fırsatlar sunar İşletmenize sınırsız fırsatlar sunar İşletmenize Modern iş çözümleri, kurum içerisindeki insanların verimliliğini arttıracak yeni perspektifler sağlayarak onların tüm potansiyellerini kullanmalarına imkan

Detaylı

aéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.

aéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. aéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. mêçñéëóçåéä aéëíéğáåáò aéäçáííé ^Å~ÇÉãó Yeni ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki rekabetçi ortam, küreselleşme ve yeni düzenlemeler, konularında

Detaylı

BEYAZ YAKA PERSONEL VERİMLİLİK VE EĞİTİM İHTİYAÇ BELİRLEME ANALİZİ; Yaş :... Cinsiyet : K E. deki Çalışma Süreniz:..

BEYAZ YAKA PERSONEL VERİMLİLİK VE EĞİTİM İHTİYAÇ BELİRLEME ANALİZİ; Yaş :... Cinsiyet : K E. deki Çalışma Süreniz:.. BEYAZ YAKA PERSONEL VERİMLİLİK VE EĞİTİM İHTİYAÇ BELİRLEME ANALİZİ; Yaş :... Cinsiyet : K E deki Çalışma Süreniz:.. ж Çalıştığınız Departman:.. Aşağıdaki anket formunda her bir maddede yer alan görüşe

Detaylı

Kablo Üretim Çizelgeleme Paketi. dinamo Kablo GANT. dinamo KABLO Kablo Üretim Planlama/Çizelgeleme Paketi Bilgi Dosyası

Kablo Üretim Çizelgeleme Paketi. dinamo Kablo GANT. dinamo KABLO Kablo Üretim Planlama/Çizelgeleme Paketi Bilgi Dosyası dinamo Kablo GANT dinamo KABLO Kablo Üretim Planlama/Çizelgeleme Paketi Bilgi Dosyası KABLO Üretim Planlama ve Maliyetlendirme Yazılımı dinamo Kablo GANT Kimin İçin? dinamo Kablo GANT, kablo üretimi yapan,

Detaylı

Street Smart Marketing

Street Smart Marketing Tek bir hedef için tasarlanmış kamu hizmeti şirket programları. Başarı. Street Smart Marketing Müşterilerinizi cezbeden pazarlama kampanyaları 30 yıllık deneyim Tasarlarız. Yakalarız. İlerleriz. 1.4 milyon

Detaylı

Nagios XI Günümüzün talep gören kurumsal gereksinimleri için en güçlü BT altyapısı gözetim ve uyarı çözümüdür.

Nagios XI Günümüzün talep gören kurumsal gereksinimleri için en güçlü BT altyapısı gözetim ve uyarı çözümüdür. Nagios Enterprises, kurumsal ölçekte, BT altyapı gözetiminde endüstri standardı olan Nagios için resmi ürünler, hizmetler ve çözümler sunuyor. Dünya çapında yüz binlerce kullanıcıyla Nagios bilgi teknolojileri

Detaylı

KAZAN KAZAN FELSEFESİ CRM

KAZAN KAZAN FELSEFESİ CRM KAZAN KAZAN FELSEFESİ CRM SÜHEYLA ŞENOĞLU Müşteri İlişkileri Yöneticisi 1 21. yüzyılı yaşamaya başladığımız, şaşırtıcı ve hızlı değişimlerin yaşandığı dünyada geleneksel pazarlama anlayışını değiştirmek

Detaylı

İçiniz bugün ve yarın rahat olsun

İçiniz bugün ve yarın rahat olsun İçiniz bugün ve yarın rahat olsun Sinemanız için Yönetim Hizmetleri Başarınızı sürdürülebilir hale getirin. Sony Digital Cinema olarak her zaman izleyicilerin mümkün olan en iyi görüntü kalitesine erişebilmesi

Detaylı

TALİS ORGANİZASYON. ta is A Tailor Made Event Company. for tailor made events. www.talis.com.tr

TALİS ORGANİZASYON. ta is A Tailor Made Event Company. for tailor made events. www.talis.com.tr TALİS ORGANİZASYON www.talis.com.tr for tailor made events www.talis.com.tr { { { tailor made: made, adapted, or suited for a particular purpose, use or person { tailor made: belirli bir duruma, amaca

Detaylı

Enterprise Resource Planning - ERP - Kurumsal kaynak planlaması ya da iş letme kaynak planlaması,

Enterprise Resource Planning - ERP - Kurumsal kaynak planlaması ya da iş letme kaynak planlaması, Enterprise Resource Planning - ERP - Kurumsal kaynak planlaması ya da iş letme kaynak planlaması, işletmelerde mal ve hizmet üretimi için gereken işgücü, makine, malzeme gibi kaynakların verimli bir şekilde

Detaylı

LOUPE, IP Data ağlarında çalışan katma değerli servislerinizi kolaylıkla izlemenizi sağlar. www.netas.com.tr

LOUPE, IP Data ağlarında çalışan katma değerli servislerinizi kolaylıkla izlemenizi sağlar. www.netas.com.tr LOUPE, IP Data ağlarında çalışan katma değerli servislerinizi kolaylıkla izlemenizi sağlar. www.netas.com.tr IP Tabanlı Servis Oturumlarınızı İzlemenin Kolay Yolu Loupe, Katma Değerli Servislerinizi IP

Detaylı

İNOVANKA TANITIM DOKÜMANI. Dijital Dünya da zirveyi arzulayan işletmelerin adresi

İNOVANKA TANITIM DOKÜMANI. Dijital Dünya da zirveyi arzulayan işletmelerin adresi İNOVANKA TANITIM DOKÜMANI Dijital Dünya da zirveyi arzulayan işletmelerin adresi Türksat ın Tercihi İnovanka Türksat A.Ş, Kablo Tv, Uydu Net, E-devlet sosyal medya ve dijital pazarlama uzmanlarına tarafımızca

Detaylı

2013 YILI 1. YARIYIL YATIRIMCI BİLGİLENDİRME SUNUMU MCT DANIŞMANLIK A.Ş.

2013 YILI 1. YARIYIL YATIRIMCI BİLGİLENDİRME SUNUMU MCT DANIŞMANLIK A.Ş. 2013 YILI 1. YARIYIL YATIRIMCI BİLGİLENDİRME SUNUMU MCT DANIŞMANLIK A.Ş. Satışlar Satışlarda 2013 yılı ilk yarıyılında bir önceki yıla göre %17 artış yaşanmıştır. Konsolide satışlar ( 000 TL) 1. YY 2012

Detaylı

Bilgi Sistemleri Servisi Đş Zekası ve Karar Destek Birimi. Ekim 2010

Bilgi Sistemleri Servisi Đş Zekası ve Karar Destek Birimi. Ekim 2010 Bilgi Sistemleri Servisi Đş Zekası ve Karar Destek Birimi Ekim 2010 Allianz Türkiye Tarihi 1 Eylül 1923, Şark Sigorta adı ile Đtalyan sigorta şirketi Riunione Adriatica Di Sicurta (RAS) tarafından kuruldu.

Detaylı

Müzakere Becerileri ile Satış Performansını Geliştirmek

Müzakere Becerileri ile Satış Performansını Geliştirmek Müzakere Becerileri ile Satış Performansını Geliştirmek Wilson Learning in yaptığı araştırma, Evet e Doğru Müzakere eğitiminin satış performansı üzerindeki etkisini değerlendirmek üzere geliştirilmiştir.

Detaylı

Eleman Yetiştirmenin Maliyeti Eleman Kaybetmenin Maliyeti. www.kavurmaci.net

Eleman Yetiştirmenin Maliyeti Eleman Kaybetmenin Maliyeti. www.kavurmaci.net Eleman Yetiştirmenin Maliyeti Eleman Kaybetmenin Maliyeti www.kavurmaci.net ELEMAN KAYBETMENİN MALİYETİ Yetenekli bir çalışanın şirkete toplam maliyeti genellikle yıllık ücretin 3 katına kadar çıkabilir.

Detaylı

Misyonumuz. Vizyonumuz

Misyonumuz. Vizyonumuz Misyonumuz Bütçeleri ne olursa olsun eğlence ve iş gezilerinde kullanıcıların dünya çapında kalabileceği en iyi yerleri kolaylıkla keşfetmesini, rezervasyon yapmasını ve buralarda gezilerinin tadını çıkarmasını

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı İstanbul, 2012 Kutluşah, yönetim, finans ve süreç danışmanlığı alanlarında hizmet veren güvenilir bir iş ortağıdır Toplamda 85 yılı aşkın finansal kuruluşlar, girişimcilik ve yönetim

Detaylı

Gazete No. 4, Yayın Tarihi 22 Eylül 2014

Gazete No. 4, Yayın Tarihi 22 Eylül 2014 Bu sayıda: Görsel Mağazacılık projesindeki tüm güncel faaliyetler. Bu e-postayı tarayıcınızda görüntüleyin Gazete No. 4, Yayın Tarihi 22 Eylül 2014 Litvanya da Yayılım Toplantısı VM Textransf projesinin

Detaylı

EN AKILLI KARAR En Kolay İş Uygulaması

EN AKILLI KARAR En Kolay İş Uygulaması EN AKILLI KARAR En Kolay İş Uygulaması Çeyrek yüzyıldır işimiz, hayatı kolaylaştıran çözümler sunmak! LOGO, KOBİ lere ve Ar-Ge ye yaptığı büyük yatırımlarla büyüyor. Yazılımlarımızla Türkiye ekonomisine

Detaylı

Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015

Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015 Elektrik Perakende Sektörü Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları 30 Eylül 2015 2015 Deloitte Türkiye. Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited 1 Elektrik perakende pazarında sektör içi/dışı oyuncularla

Detaylı

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI MART EĞİTİMLERİ STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI EĞİTİM PROGRAMLARI Geçmişten geleceğe köprü... MART/ 2010 30 MARTT 2010 SSal lıı STRATEJİK SATINALMA Hedef Katılımcılar Satınalma ve

Detaylı

SALES & MARKETING SOLUTIONS

SALES & MARKETING SOLUTIONS SALES & MARKETING SOLUTIONS AMACIMIZ Gayrimenkul projelerinin; müşteri tatminini sağlama nihai hedefine uygun olarak profesyonelce geliştirilmesi, amaçlanan müşteri kitlesiyle buluşabilmesi için doğru

Detaylı

Kolektif zekayı oluşturmak ve kullanmak isteyen yöneticiler için pratik bir program

Kolektif zekayı oluşturmak ve kullanmak isteyen yöneticiler için pratik bir program Sorunlara farklı açılardan bakıp, değer katarak çözüm üretmek ve akıllıca konuşarak avantaj sağlamak Kolektif zekayı oluşturmak ve kullanmak isteyen yöneticiler için pratik bir program Konuşarak Fark Yaratma

Detaylı

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı M. Emrah SAZAK Daire Başkanı UR GE Tebliğinin

Detaylı

15.660 Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi. MIT Sloan School of Management

15.660 Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi. MIT Sloan School of Management 15.660 Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi MIT Sloan School of Management Hedefler Southwest Havayolları vakasından çıkartılan derslerin gözden geçirilmesi Bir şirketin stratejisi ve ana başarı faktörleri

Detaylı

Exit Plan Çıkış Stratejisi

Exit Plan Çıkış Stratejisi Exit Plan Çıkış Stratejisi 2 İçindekiler Proje yaklaşımı ve kapsamı Projeye genel bakış Proje adımları ve ürünler Aksiyon planı ve performans kriterleri Proje organizasyonu 3 Proje yaklaşımı ve kapsamı

Detaylı

KARGEM DEN KARLILIK VE VERİMLİLİĞE %100 ETKİLİ YARATICI EĞİTİMLER

KARGEM DEN KARLILIK VE VERİMLİLİĞE %100 ETKİLİ YARATICI EĞİTİMLER MAĞAZA MAĞAZA Mağaza Yöneticileriniz 2012 ye hazır mı? Hepimiz biliyoruz ki, perakende sektörünün kalbi mağazalarda atar. Müşteri mağazadadır, ürün mağazada görücüye çıkar, en büyük hareketlilik mağazada

Detaylı

EDM SAP Business One

EDM SAP Business One EDM SAP Business One SAP Business One Kobileri Dünya Standartlarına taşıyoruz.. SAP Business One Tek sistemle daha verimli ve etkin yönetim SAP Business One tüm KOBİ lerin taleplerini karşılamak üzere

Detaylı

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi Balanced Scorecard DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi Bu yöntemin ortaya çıkışı 1990 yılında Nolan Norton Enstitüsü sponsorluğunda gerçekleştirilen, bir yıl süren ve birçok şirketi kapsayan Measuring performance

Detaylı

İnteraktif Pazarlama Stratejimiz. www.grafiketinteractive.com

İnteraktif Pazarlama Stratejimiz. www.grafiketinteractive.com İnteraktif Pazarlama Stratejimiz amaç Neden İnteraktif Pazarlama? Günümüz Dünyasında internet, hızlı bilgi paylaşımı ve iletişimin yanısıra, pazarlama ve satış alanında çok ciddi avantajlar geliştirmiştir.

Detaylı

REIDIN GAYRİMENKUL SEKTÖRÜ GÜVEN ENDEKSİ & REIDIN GAYRİMENKUL SEKTÖRÜ FİYAT BEKLENTİ ENDEKSİ 2015 4. ÇEYREK DÖNEM SONUÇLARI

REIDIN GAYRİMENKUL SEKTÖRÜ GÜVEN ENDEKSİ & REIDIN GAYRİMENKUL SEKTÖRÜ FİYAT BEKLENTİ ENDEKSİ 2015 4. ÇEYREK DÖNEM SONUÇLARI REIDIN GAYRİMENKUL SEKTÖRÜ GÜVEN ENDEKSİ & REIDIN GAYRİMENKUL SEKTÖRÜ FİYAT BEKLENTİ ENDEKSİ 2015 4. ÇEYREK DÖNEM SONUÇLARI İçindekiler REIDIN Gayrimenkul Sektörü Güven Endeksi & REIDIN Gayrimenkul Sektörü

Detaylı

REIDIN GAYRİMENKUL SEKTÖRÜ GÜVEN ENDEKSİ & REIDIN GAYRİMENKUL FİYAT BEKLENTİ ENDEKSİ 2014 4'ÜNCÜ ÇEYREK DÖNEM SONUÇLARI 12 OCAK 2015

REIDIN GAYRİMENKUL SEKTÖRÜ GÜVEN ENDEKSİ & REIDIN GAYRİMENKUL FİYAT BEKLENTİ ENDEKSİ 2014 4'ÜNCÜ ÇEYREK DÖNEM SONUÇLARI 12 OCAK 2015 REIDIN GAYRİMENKUL SEKTÖRÜ GÜVEN ENDEKSİ & REIDIN GAYRİMENKUL FİYAT BEKLENTİ ENDEKSİ 2014 4'ÜNCÜ ÇEYREK DÖNEM SONUÇLARI 12 OCAK 2015 YÖNETİCİ ÖZETİ Türkiye gayrimenkul sektörü güven endeksi değeri, 2014

Detaylı

ŞİRKET VE MARKA DEĞERLEME UZMANLIĞI PROGRAMI

ŞİRKET VE MARKA DEĞERLEME UZMANLIĞI PROGRAMI İSMMMO AKADEMİ BAŞKANI NDAN Günümüz küresel ekonomilerinde firmalar yarattıkları katma değerleri maliyet muhasebesi yöntemleri ile ürün bazında maliyet-iş hacmi-kar analizleriyle bile belirleyebilmektedir.

Detaylı

IBM Güvenlik Sistemleri Yeni Nesil Güvenlik Bilgisi Toplama ve Olay Yönetimi

IBM Güvenlik Sistemleri Yeni Nesil Güvenlik Bilgisi Toplama ve Olay Yönetimi Yeni Nesil Güvenlik Bilgisi Toplama ve Olay Yönetimi 6 Aralık 2012 1 2012 IBM Corporation Gündem 2 Günümüzde BT güvenliği gereksinimi IBM güvenlik çerçevesi QRadar: Yeni Nesil Güvenlik Bilgisi Toplama

Detaylı

Yeniden Yapılanma «re-organizasyon»

Yeniden Yapılanma «re-organizasyon» Yeniden Yapılanma «re-organizasyon» Yeniden Yapılanma Süreci Projenin Hedefi Ticari yaşamını sürdüren organizasyonunuz için, öncelikle yönetim kadrosu çalışanları ve sonrasında tüm çalışanları için, bir

Detaylı

Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi

Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi İlke Beyanı: 3M çalışma ortamındaki herkes, kendisine saygıyla davranılmasını hak eder. Saygı göstermek, her bir kişiye eşsiz yetenekleri, geçmişi ve bakış

Detaylı

KURUM İÇİ YER. HP de Kurum İçi Yer Değiştirme Felsefesi & Stratejimiz

KURUM İÇİ YER. HP de Kurum İçi Yer Değiştirme Felsefesi & Stratejimiz KURUM İÇİ YER DEĞİŞTİRME Şebnem Arıcan - İşe Alım Direktörü, MEMA Orta Doğu, Akdeniz, Afrika 1 Eylül 01 Copyright 01 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject

Detaylı

Müşteri Sadakat Kartlarınız Fraud Kanalınız Olabilir mi?

Müşteri Sadakat Kartlarınız Fraud Kanalınız Olabilir mi? Müşteri Sadakat Kartlarınız Fraud Kanalınız Neden Müşteri Sadakat Kartı? Müşteriyi tanımak, müşterilerin alışveriş alışkanlıklarını analiz edebilmek, müşteri odaklı pazarlama stratejileri geliştirebilmek,

Detaylı

MÜHENDİSLİK KARİYERİ Mühendislik Kariyeri Mezun olduktan sonra çalışmak için seçtiğiniz şirket ne olursa olsun genelde işe basit projelerle başlayacaksınız. Mühendis olmak için üniversitede 4 yıl harcamanıza

Detaylı

BIC BEHRENDT INTERNATIONAL CONSULTING. Dr. Joachim Behrendt

BIC BEHRENDT INTERNATIONAL CONSULTING. Dr. Joachim Behrendt BIC BEHRENDT INTERNATIONAL CONSULTING Dr. Joachim Behrendt BIC ve Nexum Biz Kimiz Neler Yaparız 7/1/2009 İÇERİK Yeniden Yapılanma Hizmetleri Nasıl Çalışırız Müşterilerimiz 2 BIC ve Nexum Biz Kimiz Neler

Detaylı

ŞİRKETLERDE RAPORLAMANIN ÖNEMİ NEDİR? RAPORLAMA PLANI NASIL OLMALIDIR?

ŞİRKETLERDE RAPORLAMANIN ÖNEMİ NEDİR? RAPORLAMA PLANI NASIL OLMALIDIR? ŞİRKETLERDE RAPORLAMANIN ÖNEMİ NEDİR? RAPORLAMA PLANI NASIL OLMALIDIR? Sefa ESEN Kurumsal Finansman Yönetmeni 1 Kriz dönemlerinde hızlı karar alabilmek ihtiyacı daha çok ortaya çıkar. Bunun için de şirket

Detaylı