TSKB Sürdürülebilirlik Politikası & Klavuzu

Transkript

1 TSKB Sürdürülebilirlik Politikası & Klavuzu Türkiye Sınai Kalkınma Bankası Sürdürülebilirlik Politikası ve Kılavuzu TSKB Sürdürülebilirlik Politikası ve Klavuzu, 30 Kasım 2012 tarihinde TSKB Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır. 3 Ocak 2013

2

3 TSKB Sürdürülebilirlik Politikası nda yer alan genel ilkeler doğrultusunda hazırlanmış olan Sürdürülebilirlik Kılavuzu bu doküman dahilinde tanımlanmıştır. 1. Finansman Süreçlerinde Çevresel-Sosyal Etki TSKB, harici ve dahili bütün faaliyetlerinde sürdürülebilir olmayı hedeflemiştir. Yatırım tutarı büyüklüğü gözetilmeksizin, finanse edilmek üzere incelenen her yatırım projesinin TSKB nin Sürdürülebilirlik Politikası na uygun olup olmadığını belirlemek için çevresel ve sosyal risk değerlendirmesi yapılmaktadır. Ayrıca finansman için uygun bulunmayan sektörler için de bir TSKB Finansman Dışı Alanlar Listesi (EK:1) oluşturulmuştur. Bu listede yer alan yatırım konuları TSKB tarafından finanse edilmemektedir. TSKB, fiziki mevcudiyeti ve finansman faaliyetleri nedeniyle ortaya çıkan çevresel ve sosyal etkileri azaltmak için Sürdürülebilirlik Politikası nı sürekli olarak geliştirmektedir. Banka finansman sağladığı yatırım projeleri kapsamında ortaya çıkacak çevresel ve sosyal etkileri tanımlayarak ve sistematik bir şekilde yöneterek çevresel etkilerin en aza indirilmesi konularında müşterilerine destek olmaktadır. TSKB, yatırım projelerinin çevresel ve sosyal risklerini belirlemek için ERET-Çevresel Risk Değerlendirme Modeli ni (EK:2) geliştirmiştir. ERET Modeli, finanse edilecek herhangi bir projenin çevresel ve sosyal etkilerinin yanı sıra iklim değişikliği, kaynakların etkin kullanımı, sağlık ve iş güvenliği konularının da dikkate alındığı sorgulamalardan oluşmaktadır. 2. İklim Değişikliği TSKB, Türkiye nin iklim değişikliği ile mücadelesini desteklemektedir. Banka kuruluş misyonuyla da paralel olarak Türk Sanayiinin düşük karbon ekonomisine geçişinin finansmanına öncelikleri içerisinde yer vermektedir. Sera gazı emisyonlarının ve Türkiye nin enerji kullanım yoğunluğunun azaltılması için yenilenebilir enerji ve enerji verimliliği yatırımlarının finansmanına destek vermektedir. Sürdürülebilir üretim, temiz teknolojiye geçiş, temiz üretim, çevresel etkilerin kaynağında azaltımı ile üretimde kullanılan tüm girdilerin kaynağında etkin ve verimli kullanılmasına dayalı yatırımların finansmanı TSKB için önem arzetmektedir. 3. Çalışan ve İnsan Hakları TSKB nin sürdürülebilirlik anlayışı dahilinde, bankacılık faaliyetlerine ek olarak, çalışan ve insan hakları boyutları da büyük önem arzetmektedir. Bu anlamda Banka nın temel misyonlarından biri de çalışanlarına insan haklarına saygılı ve katılımı teşvik edici modern bir iş ortamı sağlamaktır. TSKB, başarıyı ödüllendiren, eğitime önem veren, bireysel gelişimi ve inisiyatif almayı teşvik eden, güvenli bir iş ortamını sürdürülebilir kılmayı hedeflemektedir. Tüm çalışanlara fırsat eşitliği sağlanmasını, insan kaynağı yönetiminin tüm süreçlerinde ve uygulamalarında gözeten TSKB, cinsiyet, din, dil, ırk ve yaş anlamındaki çeşitliliği desteklemektedir. TSKB, dünyada ve ülkemizde her türlü zorla çalıştırılmaya ve çocuk çalıştırılmasına karşı olup bu tip kanun dışı uygulamaların engellenmesine yönelik inisiyatifleri desteklemektedir. Türkiye Sınai Kalkınma Bankası 3

4 4. Paydaşlarla İşbirliği Paydaşlarla işbirliği, TSKB deki sürdürülebilir kalkınma politikasının anahtar öğelerinden biridir. Banka finansal ve sürdürülebilirlik alanlarındaki faaliyetlerini paydaşlarının bilgisine şeffaf bir şekilde sunmaktadır. Faaliyet ve Sürdürülebilirlik Raporları dışında, TSKB üyesi bulunduğu inisiyatiflere gönüllü olarak raporlamalar yapmaktadır. 5. Uyum TSKB, Türkiye'de geçerli mevzuata tam uyumu benimsemiş ve bu doğrultuda iş süreçlerinde gerekli olan kontrol, uyarı ve diğer mekanizmaları oluşturmuştur. Ayrıca bu alanlardaki gelişmeleri ve iyi uygulamaları düzenli takip ederek kendi iç sisteminde gerekli adaptasyonu ve iyileştirmeleri yapmak TSKB nin öncelikli alanları içerisinde yer almaktadır. 6. Kurumsal Yönetim TSKB, kurumsal yönetimi sürdürülebilir bankacılığın icrasında temel bir unsur olarak nitelendirmektedir. TSKB, SPK tarafından yayınlanmış olan Kurumsal Yönetim İlkeleri ne sürekli ve tam uyumu hedeflemekte ve bağımsız denetim kuruluşları tarafından denetlenmektedir.

5 1. EKLER 1.1. EK:1- TSKB FINANSMAN DIŞI ALANLAR LISTESI Aşağıda yer almakta olan liste bu politikanın kabul tarihinden itibaren TSKB tarafından finansman dışı alanlar olarak saptanmıştır. Türk kanunlarına, düzenlemelerine veya uluslararası düzenlemelere ve anlaşmalara veya uluslararası yasaklara tabi faaliyet veya bazı ürünler; a) PCB (Polychlorinated Biphenyl, poliklorlu bifenil) içerikli ürünlerin üretimi veya ticareti, b) Uluslararası alanda yasak olan ve ilaç sektöründe kullanılan pestisit/herbisit ve diğer zararlı maddelerin üretimi ve ticareti, c) Uluslararası alanda yasaklanmış ozon tabakasına zarar veren maddelerin üretimi ve ticareti, d) Yaban hayatı ticareti, CITES (Nesli Tehlikede Olan Yabani Bitki ve Hayvan Türlerinin Uluslararası Ticaretine İlişkin Sözleşme) kapsamında düzenlenmiş yaban hayatı ürünlerinin ticareti veya üretimi, e) Türk veya Uluslararası yasalar tarafından yasaklanmış atığın sınır ötesi hareketleri. f) Tütün ticareti ve üretimi 1, g) Kumar, gazino ve eşdeğer girişimler, h) Radyoaktif malzemelerin üretimi ve ticareti 2 i) Lifli asbest elyafın ticareti veya üretimi (asbest içeriği %20 den az olan lifsiz asbest çimento levhanın kullanımında ve satın alınmasında uygulanamaz), 1 Bu yasak, büyük ölçüde bu aktivitelere dahil olmamış proje sponsorlarına uygulanmaz. Büyük ölçüde dahil olmamış ile, ilgili aktivitenin, proje sponsorunun birincil operasyonları ve/veya ana iş kolu olmadığı ifade edilmektedir. 2 Tıbbi malzemelerin, kalite kontrol ve ölçümleme ekipmanlarının ve TSKB tarafından radyoaktif kaynağın önemsiz olduğu ve/veya yeterince korunmuş/sızdırmazlığı sağlanmış olarak değerlendirildiği durumlarda geçerli değildir. Türkiye Sınai Kalkınma Bankası 5

6 j) Uzunluğu 2,5 km den fazla olan ağların deniz ortamında yüzen ağ balıkçılığında (drift net) kullanımı, k) Zorla işgücü 3 /çocuk işçilerin 4 sömürücü veya zararlı içeriği olan aktivitelerde veya üretimde yer aldığı projeler, l) İnsanların kişisel haklarını sınırlayan veya insan haklarını ihlal eden projeler, m) Birincil tropikal yağmur ormanlarında, ticari ağaç kesimi operasyonları EK: 2- TSKB ÇEVRESEL/SOSYAL RISK DEĞERLENDIRME MODELI (ERET) Gönüllülük ilkesiyle oluşturulmuş ve bilgisayar altyapılı uygulanan ERET Modeli; incelemeye konu yatırım projesinin ve proje sahibinin diğer faaliyetlerinin mevcut ve potansiyel çevresel/sosyal etkilerinden doğabilecek teknik, mali ve hukuki yükümlülüklerin belirlenmesine dayalı çevresel ve sosyal skorlama mekanizmasıdır. ERET Modeli, TSKB tarafından doğrudan finanse edilmek üzere incelemesi yapılan tüm yatırım projelerine, yatırım tutarı büyüklüğünden bağımsız olarak 2007 yılından itibaren uygulanmakta olup, sonuçları proje değerlendirme, finansmanı ve yatırım izleme süreçlerinde dikkate alınmaktadır. ERET Modelinin dizaynında toplam 36 soru başlığı içerisinde yüksek riske sahip olabilecek bazı başlıkların sonuçlar üzerinde daha etkili olabilmesi amacıyla, bu konuların ağırlıkları artırılarak risk teşkil eden konuların daha fazla öne çıkması sağlanmıştır. Yatırım projelerinin ERET tarafından belirlenen çevresel ve sosyal etki potansiyelleri 36 sorunun yanıtlanmasıyla otomatik olarak belirlenmekte olup, skorlama sonucu risk düzeyine göre [0 ile 10] dereceleri arasında aşağıdaki gibi kategorize edilmektedir: KATEGORİ PUANLAMA SEVİYE Kategori (C) Projeleri [0 ile 2] arası düşük risk seviyesi, Kategori (B-) Projeleri [2.01 ile 4.5] arası orta risk seviyesi, Kategori (B+) Projeleri [4.51 ile 6] arası orta/hassas risk seviyesi, Kategori (A) Projeleri [6.01 ile 10] arası yüksek risk seviyesi. ERET Modeli iki bölümden oluşmaktadır: 1. Proje sahibinin diğer faaliyetlerinden (varsa) kaynaklı olası çevresel ve sosyal risklerinin saptanması, 3 Zorla işgücü, şahısların gönüllü olarak yapmadığı/çalışmadığı, ceza veya güç kullanımı sonucunda ortaya çıkan tüm iş veya hizmetleri ifade etmektedir. 4 Zorla çocuk işçi, çocukların ekonomik olarak sömürüldüğü iş veya çocuğun eğitimine, sağlığına, fiziksel, zihinsel ruhsal, ahlaki veya sosyal gelişimine engel olma ve zararlı olma demektir.

7 2. Değerlendirmeye konu yatırım projesinin oluşturabileceği çevresel ve sosyal risklerin belirlenmesi, Bu iki başlıkta yer alan her bir soru için verilen notlar sonucunda Model yardımıyla firmanın ve projenin çevresel riski ile ilgili olarak A, B+, B-, C olmak üzere skorlar üretilmektedir. ERET Modeli nin uygulanması, TSKB Proje Mühendisi nin sorumluluğunda olup Modelin sonuçları mühendislik proje değerlendirme raporunun bir parçasını oluşturmaktadır. ERET sonuçları yıllık bazda adresinde açıklanmaktadır. A, B+, B- ve C çevresel ve sosyal olarak dört farklı etki ve risk derecesini ifade etmekte olup, bu sonuçlara göre projelerin değerlendirilmesi ve kredinin tesis edilmesi durumunda izlenecek yaklaşım, gerekli ilave çalışmalar ve raporlar olup olmadığı, bağımsız bir çevre danışmanı gerekliliği, hangi sıklıkta yatırımın çevresel ve sosyal açılardan izleneceği ve proje sahibi tarafından alınması gereken önlemlerin kapsamı belirlenerek, tüm bu süreçler yapılandırılarak yönetilmektedir. Türkiye Sınai Kalkınma Bankası 7