PLN 301 ŞEHİR PLANLAMA PROJESİ III URLA (İZMİR) BATI ODAKLI GELİŞME STRATEJİSİ

Transkript

1 PLN 301 ŞEHİR PLANLAMA PROJESİ III URLA (İZMİR) BAI ODAKLI GELİŞME SRAEJİSİ URLA Melis KARAGÖZLÜ Onur ACAR Özge ŞENER

2 İÇİNDEKİLER İçindekiler 2 1. Çalışma Alanı Sınırları ve Kapsamı 3 2. Kavramlar Evrensellik Kültür Mozaik 4 3. Çalışmada İzlenen öntem Analizlerin Değerlendirilmesi Potansiyellerin Belirlenmesi Ulaşılacak hedeflerin gerçekleşebilmesi için yöntemlerin belirlenmesi Sentezler doğrultusunda alınan yeni kararların belirlenmesi için gerekli olan matematiksel hesapların yapılması / ve 1/ de alınan kararların açıklanması / kararlarının açıklanması / kararlarının açıklanması 28 *Proje odağı 28 *urizm alanları 29 *Ada Hastanesi nin taşınması 29 *arihi miras Klazomenai nin projeye katkısı 30 *Potansiyellerin dönüşümü ve kullanımı 30 *Konut kullanımı ve öneri konut alanları 32 *Mevcut ve öneri yeşil alanlar 32 *Sosyal donatı alanları 33 *Mevcut sanayi alanlarının dönüşümü 36 *Ulaşım sistemi 36 5.Plan Kararları 36 6.ürkiye de temel sektörlerdeki gelişmeler-urizm 37 7.ürkiye nin küresel anlamda sahip olduğu fırsatlar 38 2

3 1. ÇALIŞMA ALANI SINIRLARI VE KAPSAMI 3

4 Urla, Ege Bölgesi nde İzmir iline bağlı ve il merkezine 35 km uzaklıkta olan bir ilçedir. İlçenin iki tarafı deniz olup iki tarafı ise yerleşim birimidir. Doğusunda Güzelbahçe, batısında Çeşme ilçesi ve Alaçatı yerleşim birimi, kuzeyinde Ege Denizi, güneyinde Seferihisar ve yine Ege Denizi yer almaktadır. üz ölçümü 704 km² olan ilçenin 14 mahallesi, 16 köyü ve 7 adası bulunmaktadır. 2. KAVRAMLAR 2.1. Evrensellik Bir şeyin evrensel olması; uyum için herhangi bir önlem almaya veya özelleşmiş bir tasarıma gerek duyulmadan en geniş kitlelerce kullanılabilecek ürün, çevre her şey; kabul edilebilirliğinin yerel ölçüde kalmaması demektir Kültür arihi, toplumsal gelişme süreci içinde yaratılan, toplumun ortak yerleşmiş değerleri, insanın yaşadığı ortamdan edindiği birikimdir. İnsanların belli olaylara karşı sergileyeceği tutumu belirleyen geçmişten bize kalan en önemli etkendir. Bir toplumun yaşama biçimidir Mozaik Birçok şeyin bir araya getirilerek belli bir kompozisyon oluşturulmasında, bir tür kolaj çalışması olarak adlandırılabilir. Bu kavramlar çerçevesinde Urla nın küresel arenada tanıtılması, bir çekim merkezi haline gelmesi, turizm sektörünün dört mevsime yayılması ve mekansal, kültürel ve sosyo-ekonomik anlamda alternatif bir çevre oluşturulması hedeflenmiştir. Bu hedefleri gerçekleştirebilmek için Urla nın mevcut potansiyelleri incelenmiş, değerlendirilmiştir. Bu değerlendirme yapılırken ürkiye ve dünyanın yükselen turizm değerlerinden yararlanılmıştır. Mekansal olarak, yeşil alanların bol olduğu ve ulaşımın sorunsuz olduğu, çeşitli ve yeterli donatılarla zenginleştirilmiş daha yaşanabilir ve gelecek olan yeni nüfusa yönelik farklı tiplerde ve mimarilerde konutlarıyla, kültürel olarak, önemli bir potansiyel olan gün ışığına çıkmış ve arkeolojik park ile bütünleşmiş bir Klazomenai hedeflenmiştir. 4

5 3.ÇALIŞMADA İZLENEN ÖNEM a- Analizlerin değerlendirilmesi b- Potansiyellerin belirlenmesi c- Ulaşılacak hedeflerin gerçekleşebilmesi için yöntemlerin belirlenmesi d- Sentezler doğrultusunda alınan yeni kararların belirlenmesi için gerekli olan matematiksel hesapların yapılması e- Sonuçta ulaşılan hesapların 1/10000 ve ölçekli plana mekansal olarak,1/ ölçeğe karar anlamında aktarılması 3.1 Analizlerin Değerlendirilmesi apılan Urla analitik etüt stajının sonunda elde edilen bilgilerin analiziyle grup kurgusuna uyarlanarak yeni kararların alınmasında kullanılacak olanlar belirlendi. 1/ ölçekli mevcut durum analiz paftaları incelendi.apılacak olan projeye potansiyel olabilecek yerler bulundu görüldü.çevre alan hakkında bilgi edinildi.urla ile şu an için nasıl bir ilişki içinde olduğu görüldü.önümüzdeki yıllarda bu ilişkinin nasıl bir hal alabileceğinin doğru düşünülebilmesi kararların şekillenmesi için ihtiyaç duyulan bilgiler gerek staj raporu,gerekse çok çeşitli kaynaklardan edinildi. 3.2 Potansiyellerin Belirlenmesi Potansiyel = ilgili yerleşimin hedeflenen gelişim sürecinde değerlendirilebilecek varolan değer ya da özellikler. Bu tanımın ışığında,urla ya baktığımızda,tarihi potansiyel olarak: Klazomenai, doğal potansiyel olarak deniz,orman alanları, arazinin genel eğiminin çok yüksek olmaması, konuta açılmaya müsait boş alanların olması birer potansiyeldir. Urla; Çeşme ve İzmir e yakınlığı Ege bölgesindeki coğrafi konumu açısından kendi halkı ve çevreden gelen yerli yabancı yazlıkçılarıyla değişik bir kültür mozaiğini de beraberinde getirmektedir. Urla öncelikle Çeşme oradan İzmir e (İzmir ürkiye nin en önemli şehirlerinden biridir. Ege yi yansıtan ve ekonomik, sosyal, kültürel yönden İstanbul un takipçisidir) bağlanması ile dünya pazarına açılması için yeterli 5

6 doğal güzelliklere sahiptir ve yabancı sermayenin yer seçebileceği ilgi odağı olabilecek bir yerdir. Urla Klozemenai antik kentiyle tarihsel bir birikiminin olmasıyla evrenselliğini arttırmaktadır. Her kesimden insanın bulunması sebebiyle birçok yere göre daha rahat yaşanabilecek bir yerdir. Değişik kültürlerin bir arada yer almasıyla çok geniş bir yelpazeye hitap etmektedir. İlgi odağı olma potansiyeli de yüksektir. Urla kent merkezinin deniz kıyısında yer almamasına rağmen mahallelerinin deniz kıyısında olmasıyla denizden kopmamıştır. am tersi iki farklı doğal ortamı yaratmıştır. Deniz ile kara arasında ilişkiyi çok iyi korumuştur. Bütün bu potansiyellerin iyi değerlendirildiği,plana farklı bir açıdan bakılarak üstlenilen rol ve kurgunun mantığı ile plan üzerine yansıtılması hedeflenmiştir Ulaşılacak hedeflerin gerçekleşebilmesi için yöntemlerin belirlenmesi Urla nın bugünkü turizm payı yok denecek kadar azdır. Urla nın yükselen bir turizm değeri haline gelebilmesi için Urla (İzmir) Batı Odaklı Geliştirme Projesi kapsamında grubun üstlendiği role göre aşağıdaki turizm merkezleri örnek alınarak (ablo 3) Urla nın ürkiye nin yerli yabancı turist sayısından % kaç pay alacağı düşünülmüş buna göre ablo 3 de ki sonuçlar elde edilmiştir Sentezler doğrultusunda alınan yeni kararların belirlenmesi için gerekli olan matematiksel hesapların yapılması Urla nın şu anki turizm açısından sahip olduğu potansiyelleri kullanamadığı,yeterli tanıtım ve yapılacak olan yatırımlarla 2025 yılında olması kurgulananın gerçekleşebilmesi için,turizmde etaplara göre hedefler belirlendi. sitesinden,geçmiş yıllarda gelmiş olan,gelmesi hedeflenen turist sayıları hesaplandı(aşağıda tablo 1).Buradan tüm etaplar sonunda ihtiyaç duyulacak otel sayısına gidildi,otel sayısından personel sayısına,bu otellerde çalışacak personel sayısı ile,temel sektör işgücü durumuna ve bu temel sektör çalışanlarının ne kadar yerel sektör çalışanı getirdiğine,bu çalışanların yüzde 6

7 URİS SAISI PLN 301 ŞEHİR PLANLAMA PROJESİ III URLA 2005 kaçının,sürekli çalıştığının yüzdeleri tesise göre belirlenerek,ne kadar konut ihtiyacı doğduğu hesaplanmıştır. ABLO 1: ürkiye nin turist sayısı projeksiyonu URİS SAISI PROJEKSİONU ILLAR NÜFUS ,659, ,527, ,788, ,421, ,706, ,916, ,410, ,903, ,397, ,890,759 GRAFİK 1: ürkiye nin turist sayısı projeksiyonu URİS SAISI PROJEKSİONU 50,000,000 45,000,000 40,000,000 35,000,000 30,000,000 25,000,000 20,000,000 Seri 1 15,000,000 10,000,000 5,000, ILLAR ABLO 2: ürkiye ye gelen turist sayısı projeksiyonu ve Urla için hedeflenen pay ÜRKİE'E GELEN URLA'A GELEN ILLAR ÜZDE URİS SAISI URİS SAISI ,410, ,104 1% 7

8 ,903, ,115 3% ,397,292 1,869,865 5% ,890,759 3,002,353 7% ABLO 3: uristlerin aşağıdaki Urla ile bağdaştırılabilecek ilçelere geliş yüzdesi Bodrum Bodrum Bodrum Bodrum Bodrum 625, , , , , % 5.11% 4.66% 4.06% 4.73% 4.51% Alanya Alanya Alanya Alanya Alanya 548, ,981 1,179,048 1,408,216 1,646, % 5.91% 6.63% 8.08% 7.95% 6.41% Kemer Kemer Kemer Kemer Kemer 965,713 1,085,178 1,249,119 1,158,485 1,716, % 6.57% 7.02% 6.65% 8.29% 6.94% Side Side Side Side Side 465, , , ,700 1,716, % 2.62% 3.05% 3.32% 8.29% 4.05% Çeşme Çeşme Çeşme Çeşme Çeşme 159, , , , % 0.81% 0.96% 0.75% 1.00% 0.91% Foça Foça Foça Foça Foça 23,277 30,546 57,401 54,963 63, % 0.18% 0.32% 0.32% 0.31% 0.26% Marmaris Marmaris Marmaris Marmaris Marmaris 323, , , , , % 3.12% 3.45% 2.40% 2.34% 2.68% Kuşadası Kuşadası Kuşadası Kuşadası Kuşadası 433, , , , , % 2.86% 3.01% 2.88% 2.24% 2.75% Didim Didim Didim Didim Didim 14,959 22, , , , % 0.13% 0.58% 0.58% 0.76% 0.43% Kaynak; GRAFİK 1: ürkiye ye gelen turistlerin Urla ya benzerlik gösterebilecek ilçelere göre yüzdeleri 8

9 üzde Oranı PLN 301 ŞEHİR PLANLAMA PROJESİ III URLA 2005 Gelen uristlerin üzde Ortalamaları Bodrum Alanya Kemer Side Çeşme Foça Marmaris Kuşadası Didim İlçeler Bu varsayımlara göre Urla nın mevcut yatak kapasitesi yetersiz kalmıştır yılları arasında Urla ya gelecek turist sayısına göre ihtiyaç duyulan yatak kapasiteleri belirlenmiştir. Bu yatak kapasite standartları belirlenirken, ürkiye nin çeşitli bölgelerindeki farklı oteller incelenmiş (ablo 4), bunların kapladıkları 9

10 alanlar ve yatak kapasitelerinin ortalamaları alınarak Urla da turizm tesislerine ayrılması gereken alanlara karar verilmiştir. ABLO 4: Urla ya yapılacak olan turizm tesisleri için örnek alınmış oteller 5 ILDIZLILAR OEL ALAN (ha) Antalya Dedeman Resort Hotel 4.5 Antalya Sheraton Voyager 4.4 Alanya Botanik World of Paradise First Class 7.5 Belek İç Hotel Santai 9.4 Marmaris Divan Mares Hotel 11 Bodrum Rixos 18.7 Kemer Majesty Mirage Park 11 Kemer Rixos ekirova 9.5 Kemer Rixos Beldibi 4 ORALAMA ILDIZLI OEL ALAN (ha) Belek Rixos Premium 40 4 ILDIZLILAR OEL ALAN (ha) Kemer Club Palm Beach Otel 3 Side Club ayyarbey 5 Manavgat Diamond Beach 4 ORALAMA 4 apılan otel araştırmalarıyla belirlenen otellerdeki yatak kapasitesi ile yapılacak otelde çalışacak personel sayısı, oda başına ortalama yatak sayısının 2 olduğu kabulü ile, her oda başına personel sayısı 1,5 olarak belirlenmiştir (ablo 5). Elde edilen personel sayısının yaz - kış devamlı çalışanları ise önerilecek olan otelin sezonluk olmayan devamlı çalışan yüzdeleri ile yeni bir sürekli çalışan sayısı elde edilmiştir. Bu hesap yapılırken önerilecek donatının mevsimlik doluluk yüzdeleri olasılığı düşünülmüştür. Bundan yola çıkarak Urla da yer seçecek sürekli işgücü sayıları belirlenmiştir. Bu iş gücünün çalışacağı, önerilecek otellerin sayısı 10

11 etaplarla aşağıda verilmiştir (ablo 6). Bu yapılacak olan otel sayıları etaplarda hedeflenen ürkiye ye gelecek olan turist sayılarının Urla ya ne kadarını çekeceğimiz ile bağlantılandırılmıştır (ablo 7). ABLO 5: Etaplar ve yaz kış çalışan sayıları 1. EAP ( ) DONAI SAI ALAN SÜREKLİ ÇALIŞAN SAISI Konut Sayısı 1,936 ***** + Spor 1 150, ***** + Casino 2 164, ***** 1 80, **** 2 80, ****** 1 400, EAP ( ) DONAI SAI ALAN ÇALIŞAN SAISI Konut Sayısı 4,379 ***** + Spor 4 600, ***** + Casino 6 492,000 1,531 ***** 5 400, **** 6 240, ****** EAP ( ) DONAI SAI ALAN ÇALIŞAN SAISI Konut Sayısı 7,778 ***** + Spor 10 1,500,000 1,519 ***** + Casino 8 656,000 2,187 ***** ,000 1,337 **** 9 360, ****** EAP ( ) DONAI SAI ALAN ÇALIŞAN SAISI Konut Sayısı 10,984 ***** + Spor 13 1,950,000 2,018 ***** + Casino 14 1,148,000 3,912 ***** 13 1,040,000 1,615 **** , ****** OPLAM 11

12 DONAI SAI ALAN ÇALIŞAN SAISI Konut Sayısı 25,077 ***** + Spor 28 4,200,000 4,239 ***** + Casino 30 2,460,000 8,116 ***** 30 2,400,000 3,626 **** 30 1,200, ****** 1 400, OPLAM 10,660,000 17,290 ABLO 6: Projede yapılması önerilen otel sayıları (Aşağıdaki tabloda verilmiş olan otel sayıları,etaplarda hedeflenen turizm payından & turist sayısından,ihtiyaç duyulacak oda sayısından yararlanılmıştır) OEL SAISI ODA SAISI AAK SAISI ,010 6, ,830 15, ,670 29, ,340 40,680 OPLAM ,850 91, , , , emel sektör olarak belirlenen turizm sektöründe çalışacak olan personelin sürekli çalışan bölümü,urla daki yerel sektörü de ciddi anlamda etkileyecektir. Geliştirilmesi hedeflenen turizm sektörü ile yerel sektörlerde de gelişmelerin aşağıdaki gibi olması beklenmektedir. (ablo 7). ABLO 7: Urla nın sektörel işgücü dağılımı SEKÖRLER URLA ÜRKİE t e i / e i İŞGÜCÜ İŞGÜCÜ E t i / E i LQ Ziraat, Avcılık,Ormancılık ve Balıkçılık ,769,

13 Madencilik ve aş Ocağı , İmalat Sanayi 1, ,638, Elektrik, Gaz ve Su , İnşaat 1, ,364, optan ve Perakende icaret, Lokanta ve Oteller Ulaştırma, Haberleşme ve Depolama Mali Kurumlar, Sigorta, aşınmaz Mallara Ait İşler ve Kurumlar, ardımcı İş Hizmetleri oplum Hizmetleri, Sosyal ve Kişisel Hizmetler 2, ,817, ,067, , , ,044, OPLAM 11,479 21,580, Kaynak; Devlet İstatistik Enstitüsü BM 2.78 ukarıdaki tablo 7 ye göre Urla daki temel sektörler:inşaat, optan ve Perakende icaret, Lokanta ve Oteller,Mali Kurumlar, Sigorta, aşınmaz Mallara Ait İşler ve Kurumlar, ardımcı İş Hizmetleri, oplum Hizmetleri, Sosyal ve Kişisel Hizmetler olarak belirlenmiştir. ablo 8 da Urla nın geçmiş yıllara göre nüfus projeksiyonu yapıldığında gelecekte nüfusta her hangi bir artış görülmezken hatta potansiyellerini kullanamadığı için nüfusta gerileme beklenmektedir. ABLO 8: Urla nın mevcut nüfus projeksiyonu URLA MEVCU NÜFUS PROJEKSİONU KADIN ERKEK OPLAM

14 Gelişecek olan temel sektör turizmin ihtiyacı olan işgücü ve onun getireceği yerel sektör işgücü,nüfusa aşağıdaki gibi eklenecektir.doğal nüfus + gelecek olan toplam işgücü beklenen nüfusu vermektedir. ABLO 9: Gelecek Nüfus 1. EAP ( ) URİZMDE ÇALIŞAN GELECEK NÜFUS OPLAM ÇALIŞAN 1,191 6,622 3,311 MEVCU NÜFUS 37,415 BEKLENEN NÜFUS 44, EAP ( ) URİZMDE ÇALIŞAN GELECEK NÜFUS OPLAM ÇALIŞAN 2,835 14,974 7,881 MEVCU NÜFUS 37,436 BEKLENEN NÜFUS 59, EAP ( ) URİZMDE ÇALIŞAN GELECEK NÜFUS OPLAM ÇALIŞAN 5,316 26,599 14,777 MEVCU NÜFUS 37,253 BEKLENEN NÜFUS 85, EAP ( ) URİZMDE ÇALIŞAN GELECEK NÜFUS OPLAM ÇALIŞAN 7,949 37,566 22,098 MEVCU NÜFUS 36,842 BEKLENEN NÜFUS 122, ILI URLA NÜFUSU 122,604 14

15 Projenin önümüzdeki 20 yılda nasıl bir yol izleyeceği aşağıdaki tabloda kapsamlı bir şekilde gösterilmiştir. Öncelikle kaynak olarak internet sitesinden geçmiş yıllarda turizmin durum değerlendirmesi yapılmıştır. Geçmiş yıllarda ülkemizi tercih eden yerli ve yabancı turist sayılarının projeksiyonu ile ülkemizin gelecek yıllarda turizm açısından nasıl bir yerde olabileceği belirlenmiştir. Bu gelecek turist sayılarından ne kadarının Urla ya çekilmesi hedefleri doğrultusunda, doluluk, geceleme ortalamaları, ihtiyacımız olan yatak kapasitesi, temel ve yerel sektör personel sayıları ve nüfus durumu hesaplanmıştır. (tablo10) ABLO 10: yıllıları arasındaki istatistikler ürkiye ye Gelecek urist (yıllık) 26,410,359 31,903,826 37,397,292 42,890,759 Urla ya Gelecek urist Payı % Urla ya Gelecek urist (yıllık) 264, ,115 1,869,865 3,002,353 Ortalama Konaklama (Gece) Konaklama için Gerekli Dolu atak (yıllık) 2,388 9,178 18,955 32,903 Doluluk Oranı Konaklama için Gerekli oplam atak (yıllık) 5,969 21,852 42,122 71,527 Konaklama için Gerekli oplam Oda (yıllık) 2,985 10,926 21,061 35,764 Konaklama için Gerekli Dolu Oda (yıllık) 1,194 4,589 9,477 16,451 Dolu Oda Başına Personel Personel (urizm Çalışanı) 1,191 2,835 5,316 7,949 erel Sektör Çalışan Sayısı (BM * Personel) 2,120 5,046 9,461 14,149 oplam Çalışan Sayısı 3,311 7,881 14,777 22,098 Gelecek olan Nüfus (toplam) 6,622 14,974 26,599 37,566 Mevcut Nüfus 37,418 37,292 36,829 36,035 Beklenen Nüfus 44,040 59,032 85, ,604 Bağımlılık Oranı Hane Halkı Büyüklüğü

16 Çalışan Sayısı PLN 301 ŞEHİR PLANLAMA PROJESİ III URLA 2005 GRAFİK 2: Çalışanların sektörleri Çalışanların Sektörleri emel Sektör erel Sektör ıllar Geçmiş yıllara bakıldığında Urla daki temel ve yerel sektörler belirlenmiş ve baz çarpanına ulaşılmıştır. Baz çarpanı, temel sektör olarak belirlenen turizm sektörünün ne kadar yerel sektöre iş gücü sağlayacağını da, temel sektör çalışan sayısı * BM (Baz Çarpanı)= emel + yerel sektörde çalışan işgücü olarak bulunmuştur. Bu beklenen işgücünün nüfusudur. ABLO 11: Mevcut nüfusun yaş dağılımı MEVCU NÜFUFUN AŞ DAĞILIMI BAAN , ,045 1, ,149 1,043 1, ,302 1,145 1,041 1, ,335 1,259 1,179 1, ,356 1,359 1,272 1, ,335 1,366 1,324 1, ,358 1,325 1,387 1, ,299 1,315 1,310 1, ,231 1,302 1,292 1, ,111 1,168 1,248 1, ,003 1,069 1,144 1, ,072 16

17 ,011 1,222 OPLAM 17,671 17,712 17,591 17,280 BA , ,126 1, ,338 1,113 1, ,383 1,354 1,107 1, ,612 1,373 1,321 1, ,747 1,557 1,369 1, ,512 2,659 1,588 1, ,306 1,453 2,700 1, ,336 1,324 1,433 2, ,268 1,307 1,248 1, ,093 1,208 1,249 1, ,112 1,122 1, , OPLAM 19,747 19,580 19,238 18,755 GENEL ,957 1,727 1,490 1, ,172 1,983 1,722 1, ,171 2,148 1,948 1, ,487 2,156 2,150 1, ,685 2,499 2,148 2, ,947 2,632 2,500 2, ,103 2,916 2,641 2, ,847 4,025 2,912 2, ,664 2,778 4,087 2, ,635 2,639 2,743 4, ,499 2,609 2,540 2, ,204 2,376 2,497 2, ,884 2,181 2,266 2, ,555 1,715 1,873 2, ,209 1,293 1,466 1, ,399 1,615 1,846 2,113 OPLAM 37,418 37,292 36,829 36,035 17

18 NÜFUS PLN 301 ŞEHİR PLANLAMA PROJESİ III URLA 2005 GRAFİK 3: Beklenen nüfus BEKLENEN NÜFUS ILLAR Nüfus ABLO 12: Beklenen nüfusların yaş dağılımları AŞ DAĞILIMI BAAN ,130 1,341 1,694 2, ,248 1,581 1,961 2, ,230 1,676 2,220 2, ,352 1,651 2,455 3, ,532 1,812 2,415 3, ,571 1,993 2,735 3, ,596 2,151 2,951 4, ,571 2,162 3,072 4, ,598 2,097 3,218 4, ,529 2,082 3,039 4, ,449 2,061 2,998 4, ,308 1,849 2,896 4, ,180 1,692 2,654 4, ,482 2,258 3, ,024 1,903 2, ,382 2,346 4,158 OPLAM 20,797 28,038 40,814 58,793 BA ,173 1,393 1,763 2, ,309 1,558 2,035 2, ,325 1,724 2,299 2, ,575 1,762 2,534 3,362 18

19 ,628 2,143 2,568 3, ,897 2,173 3,065 3, ,233 2,465 3,176 4, ,779 4,209 3,684 4, ,537 2,300 6,264 5, ,572 2,096 3,325 9, ,492 2,069 2,896 4, ,286 1,912 2,898 4, ,037 1,760 2,603 3, ,233 2,088 3, ,023 1,499 2, ,175 1,937 3,032 OPLAM 23,240 30,994 44,635 63,811 GENEL ,303 2,734 3,457 4, ,556 3,139 3,995 5, ,555 3,400 4,520 5, ,927 3,413 4,988 6, ,160 3,956 4,984 7, ,468 4,166 5,800 7, ,829 4,616 6,128 8, ,351 6,371 6,756 8, ,135 4,397 9,482 9, ,101 4,177 6,364 13, ,941 4,130 5,893 9, ,594 3,761 5,793 8, ,217 3,452 5,257 8, ,830 2,715 4,346 7, ,423 2,047 3,401 5, ,646 2,556 4,283 7,189 OPLAM 44,037 59,032 85, ,604 GRAFİK 4: Beklenen nüfusların yaş 19

20 Nüfus PLN 301 ŞEHİR PLANLAMA PROJESİ III URLA 2005 Beklenen Nüfus aş Dağılımları 15,000 10,000 5, aşlar ve ıllar Urla da gerçekleştirilmesi hedeflenen projeler sonucunda hesaplanan nüfus ile yaş grupları dağılımı göz önüne alınarak 3 adet eğitim tesisine karar verilmiştir (ablo 14). ABLO 13: 7-18 yaş arası dağılımlar AŞLARA GÖRE EĞİİM AŞ OPLAM 967 2,951 6,206 10,008 ABLO 14: Gerekli okul sayısı 20

21 ÖĞRENCİ SAISI 973 1,556 1,999 1,016 OKUL KAPASİESİ İHİAÇ OKUL KAPASİESİ ARACAK KİŞİ SAISI 927 1,271 1, / ve 1/ ölçekte alınan kararların açıklanması / : Urla (İzmir) odaklı gelişme stratejisi projesi kapsamında Urla ya turizm ve birincil konut üzerine kurulmuş bir sektörel gelişim önerildi.izmir in son yıllardaki gelişimi ile ve insanların büyük kentlerden kaçma isteğinin eğilimi olduğu düşünüldüğünde önümüzdeki yıllarda Urla nın sürekli yaşanan bir yer olacağı düşünüldü.şimdiki haliyle Güzelbahçe'ye kadar gelmiş olan konut gelişimi,yıllarla talep artışı ile Urla ya kadar da gelecektir. Çalışma sınırı alanı olan Urla dışındaki Çeşme, Seferihisar, Karaburun, Foça, Aliağa gibi yerleşmelerle, 1/10000 ölçekli Urla (İzmir) odaklı gelişme stratejisi projesinde verilecek olan kararlarla; Urla nın çevresi ile ilişkilendirilmesi,son zamanlarda bölgenin nasıl bir gelişme ve eğilimlere sahip olduğu belirlenmesi amaçlanmıştır. Buna göre, öncelikle bu çevre yerleşimlerdeki mevcut turizm tesis alanları, konut yerleşmeleri, yerleşkeler, 1.derece sit alanları, 2. derece sit alanları, sanayi alanları, liman ve marinalar, plajlar tespit edildi. Bu çevre yerleşmelerdeki mevcut nüfuslar,bu nüfusların nasıl bir işgücü yapısına sahip olduğu,temel ve yerel sektörler ve çalışan sayılar mevcut yatak kapasiteleri bulundu ve projeksiyonu yapılan 2025 ürkiye genelinde toplam yerli ve yabancı turist sayılarından aldıkları yüzdeler hesaplanarak, gelen ve gelecek olan turist sayıları belirlendi. Aşağıdaki tabloda çevre ilçelerin mevcut nüfusları ve doğal nüfus projeksiyonu sonunda 2025 nüfusları verilmiştir. ABLO 15:çevre ilçelerin nüfus projeksiyonu yıllar çeşme k.burun s.hisar Foça

22 ABLO 16:ÇEŞME, FOÇA, SEFERİHİSAR, KARABURUN, ALİAĞA SEKÖREL DAĞILIMLARI SEKÖRLER çeşme İŞGÜCÜ t e i / e i ÜRKİE İŞGÜCÜ E t i / E i LQ İlmi ve eknik Elemanlar, Serbest Meslek Sahipleri ve 1, ,705, Bunlarla İlgili Diğer Meslekler Müteşebbisler, Direktörler ve Üst , Kademe öneticiler İdari Personel ve Benzeri Çalışanlar ,312, icaret ve Satış Personeli 1, ,294, Hizmet İşlerinde Çalışanlar 1, ,009, arım, Hayvancılık, Ormancılık, Balıkçılık ve Avcılık İşlerinde ,754, Çalışanlar arım Dışı Üretim Faaliyetlerde Çalışanlar ve Ulaştırma Makinaları 1, ,856, Kullananlar Ziraat, Avcılık,Ormancılık ve ,769, Balıkçılık Madencilik ve aş Ocağı , İmalat Sanayi ,638, Elektrik, Gaz ve Su , İnşaat 1, ,364, optan ve Perakende icaret, Lokanta ve 2, ,817, Oteller Ulaştırma, Haberleşme ve DepolAma ,067, Mali Kurumlar, Sigorta, aşınmaz Mallara Ait İşler ve Kurumlar, , ardımcı İş Hizmetleri oplum Hizmetleri, Sosyal ve Kişisel 2, ,044, Hizmetler OPLAM 15,998 43,011, BM 2.89 SEKÖRLER Foça İŞGÜCÜ t e i / e i ÜRKİE İŞGÜCÜ E t i / E i LQ İlmi ve eknik Elemanlar, Serbest Meslek Sahipleri ve ,705, Bunlarla İlgili Diğer Meslekler Müteşebbisler, Direktörler ve Üst , Kademe öneticiler 22

23 İdari Personel ve Benzeri Çalışanlar ,312, icaret ve Satış Personeli ,294, Hizmet İşlerinde Çalışanlar 1, ,009, arım, Hayvancılık, Ormancılık, Balıkçılık ve Avcılık İşlerinde ,754, Çalışanlar arım Dışı Üretim Faaliyetlerde Çalışanlar ve Ulaştırma 5, ,856, Makinaları Kullananlar Ziraat, Avcılık,Ormancılık ve ,769, Balıkçılık Madencilik ve aş Ocağı , İmalat Sanayi ,638, Elektrik, Gaz ve Su , İnşaat ,364, optan ve Perakende icaret, Lokanta ve ,817, Oteller Ulaştırma, Haberleşme ve Depolama ,067, Mali Kurumlar, Sigorta, aşınmaz Mallara Ait İşler ve Kurumlar, , ardımcı İş Hizmetleri oplum Hizmetleri, Sosyal ve Kişisel 6, ,044, Hizmetler OPLAM 15,993 43,011, BM 2.36 SEKÖRLER Seferihisar İŞGÜCÜ t e i / e i ÜRKİE İŞGÜCÜ E t i / E i LQ İlmi ve eknik Elemanlar, Serbest Meslek Sahipleri ve ,705, Bunlarla İlgili Diğer Meslekler Müteşebbisler, Direktörler ve Üst , Kademe öneticiler İdari Personel ve Benzeri Çalışanlar ,312, icaret ve Satış Personeli ,294, Hizmet İşlerinde Çalışanlar 1, ,009,

24 arım, Hayvancılık, Ormancılık, Balıkçılık ve Avcılık İşlerinde ,754, Çalışanlar arım Dışı Üretim Faaliyetlerde Çalışanlar ve 1, ,856, Ulaştırma Makinaları Kullananlar Ziraat, Avcılık,Ormancılık ve ,769, Balıkçılık Madencilik ve aş Ocağı , İmalat Sanayi ,638, Elektrik, Gaz ve Su , İnşaat ,364, optan ve Perakende icaret, Lokanta ve ,817, Oteller Ulaştırma, Haberleşme ve ,067, Depolama Mali Kurumlar, Sigorta, aşınmaz Mallara Ait İşler ve , Kurumlar, ardımcı İş Hizmetleri oplum Hizmetleri, Sosyal ve Kişisel 2, ,044, Hizmetler OPLAM 11,648 43,011, BM 3.57 SEKÖRLER Karaburun İŞGÜCÜ t e i / e i ÜRKİE İŞGÜCÜ E t i / E i LQ İlmi ve eknik Elemanlar, Serbest Meslek Sahipleri ve ,705, Bunlarla İlgili Diğer Meslekler Müteşebbisler, Direktörler ve Üst , Kademe öneticiler İdari Personel ve Benzeri Çalışanlar ,312, icaret ve Satış Personeli ,294, Hizmet İşlerinde Çalışanlar ,009, arım, Hayvancılık, Ormancılık, Balıkçılık ve Avcılık İşlerinde ,754, Çalışanlar arım Dışı Üretim Faaliyetlerde Çalışanlar ve ,856, Ulaştırma Makinaları Kullananlar 24

25 Ziraat, Avcılık,Ormancılık ve ,769, Balıkçılık Madencilik ve aş Ocağı , İmalat Sanayi ,638, Elektrik, Gaz ve Su , İnşaat ,364, optan ve Perakende icaret, Lokanta ve ,817, Oteller Ulaştırma, Haberleşme ve ,067, Depolama Mali Kurumlar, Sigorta, aşınmaz Mallara Ait İşler ve , Kurumlar, ardımcı İş Hizmetleri oplum Hizmetleri, Sosyal ve Kişisel ,044, Hizmetler OPLAM 2,052 43,011, BM 2.55 SEKÖRLER Aliağa İŞGÜCÜ t e i / e i ÜRKİE İŞGÜCÜ E t i / E i LQ İlmi ve eknik Elemanlar, Serbest Meslek Sahipleri ve 2, ,705, Bunlarla İlgili Diğer Meslekler Müteşebbisler, Direktörler ve Üst , Kademe öneticiler İdari Personel ve Benzeri Çalışanlar 1, ,312, icaret ve Satış Personeli ,294, Hizmet İşlerinde Çalışanlar 1, ,009, arım, Hayvancılık, Ormancılık, Balıkçılık ve Avcılık İşlerinde ,754, Çalışanlar arım Dışı Üretim Faaliyetlerde Çalışanlar ve Ulaştırma Makinaları 5, ,856, Kullananlar Ziraat, ,769,

26 Avcılık,Ormancılık ve Balıkçılık Madencilik ve aş Ocağı , İmalat Sanayi 5, ,638, Elektrik, Gaz ve Su , İnşaat 1, ,364, optan ve Perakende icaret, Lokanta ve 1, ,817, Oteller Ulaştırma, Haberleşme ve Depolama ,067, Mali Kurumlar, Sigorta, aşınmaz Mallara Ait İşler ve Kurumlar, , ardımcı İş Hizmetleri oplum Hizmetleri, Sosyal ve Kişisel 2, ,044, Hizmetler OPLAM 24,835 43,011, BM 4.91 ürkiye ,890,759 üzde urist Payı urist Sayısı Marmaris ,003,644 Bodrum ,028,733 Çeşme ,908 Kuşadası ,753 Didim ,970 Foça ,961 Side ,555,644 Alanya ,409,815 Kemer ,555,644 ÜRKİE GENELİNDE İMAR PLANLARI İLE ÖNERİLEN AAK KAPASİELERİ PLANLANAN İMAR PLANI ADI AAK KAPASİESİ Kıyı Alanları Foça Çeşme-Karaburun Seferihisar-Dilek arımadası