Picture 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 1
|
|
- Ediz Aladağ
- 6 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 Picture 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 1
2 1. İlk Bakışta Perakende Nedir? 2. Perakende Alanında Kariyer Ne Anlama Gelir? 3. Perakendenin Tanımı Nedir? 3.1 Perakendecilik ve Toptancılık Arasındaki Fark Nedir? 4. Perakendecilik Nasıl Yapılır? 4.1 Bir perakende şirketinin işlevleri 5. Perakende Neden İlgi Çekicidir? 5.1 Perakendenin Biçimleri 5.2 Perakende Trendleri 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 2
3 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 3
4 Yüzlerce alışveriş merkezi, raflarında sayısız ürün bulunan binlerce mağaza, renkli vitrinler, kampanyalar, promosyonlar, güler yüzlü ve enerjik çalışanlar Perakende Sektörü Budur! 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 4
5 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 5
6 Perakende Sektöründe sürdürülebilir bir kariyer Ama nasıl? İlk olarak, sektöre adım atarken kendinize ve yeteneklerinize inanmanız gerekir. Burası, son derece hızlı büyüyen bir sektördür. Burası, kalbinde insan kaynakları olan bir sektördür. Avrupa da 32.8 milyon çalışan, perakende sektöründe çalışmaktadır. Yeni çalışanlara olan ihtiyaç ise hiç bitmemektedir. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 6
7 Perakende, kariyer basamaklarını gerçekten hızlı bir şekilde tırmanabileceğiniz bir sektördür. Kasiyer ya da satış temsilcisi olarak en alttan başladığınızda, deneyim kazanır ve sektörü öğrenirsiniz. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 7
8 Bölüm ya da departman müdürü, sonrasında nihayet mağaza müdür, mağaza koordinatörü ve Mağaza Direktörü olabilirsiniz. Perakende sektöründe bir üst düzey yönetici ve hatta CEO olmak, sıfırdan başladığınıza bile mümkündür. MAĞAZA KOORDİNATÖRÜ BÖLGE MÜDÜRÜ MAĞAZA MÜDÜRÜ BÖLÜM MÜDÜRÜ SATIŞ TEMSİLCİSİ Bu, birkaç yıl içerisinde tırmanabileceğiniz olası kariyer basamaklarını gösteren örnek bir organizasyon şemasıdır. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 8
9 NRF nin yakın zamanda GfK aracılığıyla yaptığı araştırmaya göre perakende çalışanları, hem işlerinden memnun hem de perakende sektöründe çalışmanın profesyonel kariyerleri boyunca edindikleri beceri ve niteliklere olumlu katkısı olduğunu düşünüyorlar. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 9
10 Dikkat! Bu sektörde başarı, şans eseri edinilmez! Perakende, çalışanlara yükselme fırsatları ve esneklik sunar. Başarıya ulaşmanın yolu bellidir: İyi bir perakende eğitimi almış olmak Deneyim kazanmak İnsanlarla iyi iletişim kurmak İşini sevmek En önemlisi de işini ciddiye almak ve bir meslek olarak görmek 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 10
11 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 11
12 Bu noktaya kadar perakende konusunda genel olarak konuştuk. Videolar izledik ve adını duymuş olduğunuz şirketlerde çalışan gerçek kişilerin başarı hikayelerine tanık olduk. Peki perakende gerçekten nedir? 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 12
13 Oxford Sözlüğüne göre perakendenin anlamı: Ürünlerin, halka nispeten küçük miktarlarda, yeniden satıştan ziyade tüketim amacıyla satılmasıdır. Diğer bir deyişle perakende, tüketici ürünlerinin ve/veya hizmetlerin, müşteriye birden fazla dağıtım kanalı üzerinden satılması sürecidir. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 13
14 Başlangıcından bugüne kadar perakende, oldukça büyük değişimler geçirmiştir. Eskiden insanlar, hayatta kalmak ve ihtiyaçlarını karşılamak için mallarını takas ederdi. Daha sonra ise, paranın bulunmasıyla birlikte işler değişti ve ekonomik bir boyuta taşındı. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 14
15 Seri üretim, modernleşme ve teknolojiyle birlikte perakendenin anlamı da değişti. Böylece perakende, yerel işletmelerden büyük mağazalara, alışveriş merkezlerine ve yeni pazarlama kanallarına geçiş yaptı. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 15
16 1960 lı yıllara kadar geçerli olan «Ben ne satarsam, müşteri de onu almak zorunda» anlayışı, günümüz dünyasında yerini «Müşteri ne isterse, ben onu satmak zorundayım» yaklaşımına bırakmıştır. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 16
17 İnsanlar genellikle perakendenin mağazalarda ürün satışından ibaret olduğunu düşünür. Ancak perakende, çeşitli hizmetlerin sunulduğu daha geniş kapsamlı bir sektördür. Bir otelde konaklamak, saçınızı kestirmek, tıbbi muayeneden geçmek ve pizza siparişinizi teslim almak, perakende hizmetlerinin yalnızca birkaç örneğidir. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 17
18 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 18
19 Zaman zaman perakendecilik ve toptancılık birbiriyle karıştırılsa da, her ikisi de farklı iş modelleridir. Perakende: Ürün ve hizmetlerin, nihai müşteriye mağazalar ve diğer kanallar aracılığıyla satılmasının yanı sıra müşteriye satış sonrası hizmetlerin sunulmasıdır. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 19
20 Toptancılık: Ürün ve hizmetlerin diğer şirketlere yeniden satılması ve bunların imalat ve/veya organizasyonel faaliyetlerin yürütülmesi amacıyla kullanılmasını içeren tüm aktivitelerdir. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 20
21 Toptancı: Ürünlerinin çoğunluğunu perakendecilere veya diğer şirketlere ya da kuruluşlara satan şirkettir. Bir toptancı, ürünleri toplar, birbirinden ayırır ve sınıflandırır. Toptancı, ayrıca ürünleri paketleyebilir, depolayabilir ve teslim edebilir. İthalatçılar, acentelikler, ihracat ve ihracat şirketleri, toptancılara örnek verilebilir. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 21
22 Üretici, ürünlerini ürettikten sonra, bunları toptancıya veya doğrudan perakendeciye verir. Perakendeci, bir toptancıdan veya doğrudan üreticiden büyük miktarlarda almış olduğu ürünleri, küçük miktarlarda tüketiciye satar. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 22
23 Diğer bir deyişle: Üretici, ürünlerini toptancıya satar (üreticiden alıcıya). Toptancı, bu ürünleri büyük miktarlarda perakendeciye satar (alıcıdan alıcıya). Perakendeci ise, ürünleri tüketiciye satar (alıcıdan müşteriye). 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 23
24 Nihayetinde perakendeci, halka ürün temin eder. Üretici Perakendeci Perakendeci Perakendeci Müşteri 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 24
25 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 25
26 Değinmiş olduğumuz gibi perakendeci, insanlara günlük yaşamlarında ihtiyaç duydukları ürünler ve hizmetleri temin eder. Şimdi, ürünlerin üreticiden müşteriye ulaşana kadar geçirdiği yolculuğa bir bakalım: 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 26
27 Üretici, ürünlerini toptancıya satar (üreticiden alıcıya). Toptancı, bu ürünleri büyük miktarlarda perakendeciye satar (alıcıdan alıcıya). Perakendeci ise, ürünleri tüketiciye satar (alıcıdan müşteriye). 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 27
28 Resmin geneline bakıldığında süreç, lineer değil dairesel/karşılıklıdır. Üreticiler, toptancılar ve müşteriler, pazar içerisinde birbirilerine bağımlıdır ve birbirilerinin davranışlarını etkilerler. Müşteri Perakendeci Toptancı/Üretici 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 28
29 Dikkat! Perakendeci, ürünleri üreticiden almak, hazırlamak ve müşteriye satmak suretiyle bu üç tarafın belirli ihtiyaçlarını karşılar. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 29
30 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 30
31 Perakendeciler, bu süreç esnasında birçok işlevi yerine getirir. Genel olarak bu işlevler, aşağıdaki gibidir: 1. Ürünleri depolamak 2. Ürün yelpazesini şekillendirmek 3. Yeni pazarlar oluşturmak 4. Ürünleri dağıtmak 5. Mesafe ve zaman arasında köprü olmak 6. Ürünleri iyileştirmek 7. Müşterilere danışmanlık etmek 8. Müşteri hizmetleri sunmak 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 31
32 1. Ürünleri depolamak Üretici, imal ettiği ürünleri perakendecilere ve toptancılara teslim edebilir. Perakendeci, ayrıca satış riskini üretici yerine üstlenir. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 32
33 1. Ürünleri depolamak Perakendeci, aynı zamanda müşterilerine arz etmek üzere ürünleri depolama sorumluluğunu üstlenir ve müşteri talepleri doğrultusunda ürünlerin mağazada bulunmasını sağlar. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 33
34 Örnek: Reçel ve bal üretimi yalnızca yılın belirli dönemlerinde mümkün olsa da, bu ürünler marketlerde her zaman bulunur çünkü tüketim, yıl boyunca aşağı yukarı sabit kalır. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 34
35 2. Ürün yelpazesini şekillendirmek Perakendeci, çok sayıda üretici arasında seçim yapar. Bu seçim, perakendecinin ürün yelpazesini belirler ve üreticiye müşteri ihtiyaçları konusunda bir fikir verir. Perakendeci, müşteri ihtiyaçlarını karşılayan bir ürün yelpazesi oluşturmayı hedefler. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 35
36 3. Yeni pazarlar oluşturmak Verilen siparişler ve gerçekleştirilen satışlar, üreticiyi pazarda talep edilen ürünler konusunda bilgilendirir. Böylece üretici, üretim hedeflerini bu ürünler etrafında belirler. Perakendeci, ayrıca müşteriye yeni ürünler sunar ve gerekiyorsa bunların hangi alanlarda kullanılacağını açıklar. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 36
37 4. Ürünleri dağıtmak Perakendeci, büyük miktarlarda aldığı ürünleri hanelere uygun miktarlarda satışa sunarak, ürünleri hanelere dağıtma görevini üstlenir. Bu da, üreticinin ürünleri büyük miktarlarda üretmesini ve teslim etmesini mümkün kılar. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 37
38 5. Mesafe ve zaman arasında köprü olmak Perakendeci, müşteri ve üretici arasındaki mesafe büyük olsa dahi, üreticinin ürünlerini satabilmesini mümkün kılar. Böylece müşteriler de, sevkiyat ve zaman kısıtlamaları dolayısıyla normalde perakendeci olmadan alamayacakları ürünleri almak imkanına kavuşur. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 38
39 6. Ürünleri iyileştirmek Perakendeci, ürünler üzerindeki son rötuşları yaparak, üreticinin iş yükünü azaltır. Müşteriye, özel olarak geliştirilmiş ve işlenmiş ürünler satılır. Örneğin müşteri, süpermarketlerde marine edilmiş et satın alabilir. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 39
40 7. Müşteriye danışmanlık etmek Üreticinin nihai tüketiciye tavsiyede bulunma zorunluluğu yoktur. Yapması gereken, yalnızca perakendeciye bilgi ve materyal sunmaktır. Müşteri, ürünlerin türü, kalitesi ve içerikleri konusunda bilgiyi Örneğin bir parfümeri, ürün bileşenleri konusunda detaylı bilgi sunar. perakendeciden alır. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 40
41 8. Müşteri hizmetleri sunmak Müşteri; teslimat, kurulum ve tamirat gibi ilave hizmetler alır. Bu hizmetler, üretici tarafında ürünlerin satışını arttırır. Örneğin mobilyaların ya da bulaşık makinesi gibi ürünlerin teslim edilmesi ve kurulması, perakendeciler tarafından sunulan hizmetlerdir. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 41
42 Dikkat! Perakende sektörü, yerine getirdiği tüm bu işlevler dolayısıyla hem müşteriye hem de üreticiye belirli avantajlar sunar ve bir omurga görevi görür. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 42
43 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 43
44 Daha önce perakendenin, çok sayıda şirketi içeren çok büyük bir sektör olduğunu belirtmiştik. Bu şirketler aynı zamanda birbirileriyle rekabet eder ve işbirliği yapar. Bu durumdan herkes, her yerde ve her gün etkilenir. Perakendenin bu özelliği, en küçük mağazadan en büyüğüne kadar aşağıdakileri içeren bir ortam yaratır: Hareket Liderlik Anlayış İletişim Teknoloji Sorumluluk 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 44
45 Dikkat! Perakendenin çeşitliliği ve işleyiş biçimi, sektöre hayat katan temel faktörlerdir ve perakendeyi çalışabileceğiniz ilginç bir sektör haline getirirler. İşte bu çeşitlilik sayesinde perakende sektörü, küçük, orta ve büyük ölçekli perakende şirketlerinde geniş bir çalışma alanı sunar. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 45
46 Perakende sektörünün yapısı, prensip olarak aynı kalır. Şirketin boyutu, çeşitli işlevlerin yerine getiriliş sırasını değiştirmez. Yalnızca belirli bir görevi üstlenen çalışanların sayısı değişir. İşin doğası, çalıştığınız ya da çalışmak istediğiniz şirkete göre farklılık göstermez. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 46
47 Her işletmenin kendi markalarını satmadığını biliyoruz. Aynı ürünler ve markalar çoğunlukla birden fazla farklı mağazada bulunur. Bu da, bir mağazanın kendisini müşteriler için tercih edilir ve diğer mağazalardan farklı kılmasının önemli olduğu anlamına gelir. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 47
48 Bir perakende şirketi, satış alanının düzeni (dekorasyon, ışıklandırma, renk kullanımı, müzik vb.), sunulan ürünlerin çeşitliliği, verilen hizmetler ve lokasyonun kendisi gibi çeşitli unsurlar aracılığıyla arzu edilen çekiciliğe ulaşabilir. Perakendeciler, bu kriterler çerçevesinde farklı performanslar elde edebilir. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 48
49 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 49
50 Perakende, son derece çeşitlilik arz eden bir sektördür. Sektörün bu zenginliği doğrultusunda, perakendecilik biçimleri de farklılık gösterir. Tüm biçimleri ele alacaksak, perakendecileri aşağıdaki kriterlere göre değerlendirebiliriz: Kriter 1: Geleneksel bir mağazanın bulunması Kriter 2: Ürün yelpazesi Kriter 3: Hizmetler Kriter 4: Lokasyon Kriter 5: Boyut Kriter 6: Yönetim ve Sahiplik Kriter 7: Diğer 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 50
51 Kriter 1: Geleneksel bir mağazanın bulunması Geleneksel mağaza E-ticaret Çeşitli mağaza türlerinde gerçekleştirilen geleneksel perakendeye ek olarak, e-ticaret de bir diğer perakende biçimidir ve son yıllarda giderek popüler hale gelmiştir. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 51
52 E-ticaret, perakende dünyasının büyük bir parçası haline geldiğinden; ürünler, şirketin kendi çevrimiçi hizmetlerinden veya özel e-ticaret sitelerinden yararlanılarak internet üzerinden satın alınabilir. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 52
53 Şirket politikasına bağlı olarak, e-ticarete ilaveten çevrimiçi ve çevrimdışı satışlar bir araya getirilebilir. Amazon ve Alibaba gibi bazı perakendeciler, yalnızca çevrimiçi satış yaparken, bazı perakendeciler de hem çevrimiçi hem de geleneksel mağaza ortamında satış yapmaktadır (Migros, Bimeks vb.). 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 53
54 Kriter 2: Ürün Yelpazesi Perakendeciler için bir diğer kriter de ürün yelpazesidir. Bu, bir perakendecinin sunduğu ürün ve hizmet çeşitlerini ifade eder. Bazı perakendeciler çok sayıda ürün sunarken, bazıları aşağıdaki gibi belirli ürün türlerine odaklanır: Gıda ürünleri Dayanıklı tüketim malları: Cihazlar, elektronik aletler, mobilya vb. Diğer ürünler: Kozmetik, giyim, ayakkabı vb. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 54
55 Mağazalar, ürün çeşitliliklerine göre aşağıdaki gibi adlandırılabilir: Özel Mağaza: Yalnızca birkaç ürün grubu satar. Ancak geniş seçenek sunar (örneğin Media Markt ve Bimeks). Süpermarket: Çok sayıda gıda ürününü birçok seçenekle sunar (örneğin Migros). Büyük Mağaza: Birçok alandan geniş bir ürün yelpazesi sunar. Farklı departmanlar, özelleştirilmiş mağazalar halinde düzenlenir. Her birisinin kendi kasası ve hizmetleri bulunur (örneğin Debenhams, Harvey, Boyner). 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 55
56 Self servis: Müşteriler, kendi ürünlerini seçer ve çoğunlukla seçim süreci sırasında yardıma ihtiyaç duymaz. Örnek: Süpermarketler, fast food restoranları vb. Hizmet temelli mağazalar: Müşteriler, perakendeciden doğrudan hizmet alır, ürünlerin tanıtımını talep eder ya da ürünlerle ilgili bilgi alır. Ayrıca satın alma kararları ve ürünlerin paketlenmesi noktasında da yardıma ihtiyaç duyabilirler. Kriter 3: Hizmetler Mağazalar, ayrıca müşterilerine sundukları hizmet biçimlerine göre de sınıflandırılabilir. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 56
57 Kriter 4 : Lokasyon Perakendeciler, bulundukları yere göre de gruplandırılabilir. Mağazalar, aşağıdaki gibi mekanlarda bulunabilir: Alışveriş merkezi: Mağazalar, alışveriş merkezlerinde yer alabilir. Caddeler: Ayrıca müşterilerin rahatlıkla girip çıkabileceği şekilde cadde üstünde yer alabilirler. Bazı caddeler, özellikle alışveriş caddeleri olarak bilinmektedir. Örnek: Paris te Champ-Élysées, İstanbul da Bağdat Caddesi vb. Gezici mağaza: Daimi bir mağazası olmadan ürün satışı yapan perakendecilerdir. Gezicidirler. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 57
58 Kriter 5: Boyut Perakendeciler, faaliyet boyutlarına göre de gruplandırılabilir: Büyük ölçekli perakendeciler: Büyük mağazalarda ve geniş bir ürün yelpazesiyle faaliyet gösterirler. Çok sayıda ürün çeşidi sunan büyük mağazalar, hipermarketler ve alışveriş merkezleri, büyük ölçekli perakendeciler arasında sayılabilir. Küçük ölçekli perakendeciler: Küçük mağazalarda faaliyet gösterirler. Ayrıca belirli ürünlerde uzmanlaşmış olabilirler. Bakkallar ve bağımsız küçük perakendeciler bunlara örnek olarak verilebilir. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 58
59 Kriter 6: Yönetim ve Sahiplik Yönetim ve sahiplik kriteri altında perakendeciler, aşağıdaki gibi sınıflandırılabilir: Mağaza Zincirleri: Aynı şirkete sahip olan, aynı adı taşıyan, birbirileriyle aynı temel görünümde olan ve aynı türü ürünler ile hizmetleri satan mağazalardır. Aynı isim ve yönetime tabi olan perakende outlet mağazalarına da mağaza zinciri denir. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 59
60 Franchise: Kendisine ruhsat veren şirketin markası altında faaliyet gösteren mağazadır. Örnek: McDonalds, Starbucks. Bağımsız Perakendeciler: Organize olmayan küçük perakendecilerdir. Sıklıkla satın alınan yiyecek, içecek, sigara, gazete gibi ürünleri satarlar. Ayrıca içki ya da kumaş gibi belirli ürünlerde uzmanlaşmış olabilirler. Örnek: Küçük bakkallar, butikler. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 60
61 Kriter 7: Diğer Perakendeciler, temel olarak yukarıda sayılan kriterlere göre kategorize edilir. Ancak göz ardı edilmemesi gerek diğer perakendeci kategorileri ve alt kategorileri de bulunur: Hipermarketler: Çok sayıda farklı alana ait ürünleri satarlar ve temel olarak günlük ürünlere odaklanırlar (örneğin Real). Outletler: Önceki sezonlara ait ürünleri, genellikle de giyim ve tekstil ürünlerini müşterilere düşük fiyatlarla sunarlar. İndirim Mağazaları: Paranın karşılığını sunmak öncelikleridir. Dar bir ürün yelpazesini, özellikle de gıda ürünlerini düşük fiyatlarla sunarlar. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 61
62 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 62
63 Dünya sürekli değişirken, perakende de değişiyor. Yeni trendler pazar üzerinde etkili oluyor. Dolayısıyla, perakendecilerin bunlara adapte olması ve hatta bu yeni trendleri yönetmesi gerekiyor. Yeni Perakende Biçimleri: Perakende mağazasının diğer hizmetlerle tamamlanmasıdır. Örneğin süpermarketler içerisinde banka şubeleri (masaları) açmak, benzin istasyonlarında yiyecek departmanları (mağazalar) açmak, büyük mağazalar içerisinde kafeler açmak vb. Mağazasız Perakendecilik: Müşteriler; posta, televizyon yayınları, bilgisayar veya telefon çağrıları üzerinden satış teklifleri alabilir ve bu tekliflere bilgisayarları ve telefonları aracılığıyla hızlı bir şekilde yanıt verebilirler. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 63
64 Artan Rekabet: Günümüzde, benzer ya da farklı mağazalar arasında rekabet artmaktadır. İndirim mağazaları, katalog mağazaları ve büyük mağazalar, aynı müşteriler için rekabet etmektedir. Ayrıca mağaza zincirleri ve küçük bağımsız mağazalar arasındaki rekabet de kızışmaktadır. Mega Perakende/Büyüyen Perakendeciler: Günümüzde perakendeciler, iki yöne doğru hareket etmektedir: Çok geniş ürün yelpazesine sahip mağazalar ya da özel mağazalar. İleride, sıra dışı kuvvete sahip (süper güçlü) mağazalar göreceğiz. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 64
65 Teknolojinin Artan Önemi: Şirketler, etkileyici bilgi sistemlerini kullanarak daha hızlı ve daha ekonomik tedarik yönetimi yapıyor. Bu teknolojilerin verimli bir şekilde kullanılması, perakendecilerin müşterilere daha hızlı ve doğrudan ulaşmasını sağlıyor. Kilit Perakendecilerin Global Büyümesi: Perakende devleri, hizmet alanlarını giderek genişletiyor ve faaliyetlerini farklı pazarlara yayıyor. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 65
66 Buluşma ve Sosyalleşme Mekanları Olarak Perakende Mağazaları: Yakın zamanda geliştirilen mağaza formatları; eğlence, yeme ve içme imkanlarını bir araya getiriyor. Bu yüzden, sosyalleşme mekanları haline gelmeye de başladılar. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 66
67 Perakende dünyası, pazarlama tarafında her zaman birçok trendi ve prensibi takip etmiştir. Perakendeciler, e-ticaret ve e-perakendecilerin (Amazon gibi) yükselişinden önce, halen çoğu perakendecinin temel kabul ettiği 4P prensiplerini uygulamaktaydı. Perakendede 4P Nedir? Perakendecilikte ürün odaklı yaklaşımdır: Product (ürün) Pricing (fiyatlandırma) Promotions (promosyonlar) Place (mekan) 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 67
68 Dikkat! Bugünün perakendeciliğini şekillendiren en büyük yıkıcı güçlerden birisi olan teknoloji, tüketicilerin alışveriş davranışlarını değiştirebilmektedir. Bu yüzden, pazarlama ve perakendenin diğer faaliyet alanları, daha müşteri odaklı bir yaklaşıma doğru hareket etmektedir. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 68
69 Yeni benimsenen tüketici odaklı 4C perakende yaklaşımı ise aşağıdaki gibidir: Connection (Bağlantı): Tüketiciler, uygulamalar vb. aracılığıyla markalarla bağlantı kurmak ve bu bağlantıyı mağaza ortamında da devam ettirmek istiyor. Choice (Seçenek): Tüketiciler, çevrimiçi ortamda her türlü ürüne ulaşabiliyor. Mağaza bazlı perakendeciler de, müşterilerini ürünlerle buluşturmalı ve onlara yeni alternatifler sunmalıdır. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 69
70 Convenience (Kolaylık): Seçeneklerle yakından alakalı olan bu prensip, müşterilerin ürünlere ne kadar kolay ulaşabildiğiyle (internet üzerinden alışveriş yapmak ve/veya mağazada alınan ürünün adrese teslim edilmesi vb.) alakalıdır. Conversation (Diyalog): Günümüz tüketicileri, sosyal bireylerdir. Bu yüzden perakendeciler, müşterileriyle yalnızca mağazalarda değil, ayrıca sosyal medya kanallarında da iletişim kurmalıdır. 6/8/2016 TEMEL BİLGİLER 70
71 TEMEL BİLGİLER 71
Dağıtım? Makro açıdan dağıtım üretilmiş malların tüketicilere dağıtılması ile ilgili tüm faaliyetleri anlatmak için kullanılır.
Dağıtım Dağıtım? Makro açıdan dağıtım üretilmiş malların tüketicilere dağıtılması ile ilgili tüm faaliyetleri anlatmak için kullanılır. Mikro açıdan dağıtım, işletmelerin ürettikleri malları tüketicilere
Detaylı1. Aşama: Terminoloji değişimi
1. Aşama: Terminoloji değişimi Perakende satış yok tüketici / alışverişçi talebi (alımı) var Dağıtım sistemi tuzaklarla doludur İş başarısının ölçümü nihai taleptir Her şey talebi anlamakla başlar 2 Dağıtım
Detaylı5/11/2015. Dağıtım Kanalı Kavramı Dağıtım Kanalları Tipleri Dağıtım Politikaları Lojistik Yönetimi
Dağıtım Kanalı Kavramı Dağıtım Kanalları Tipleri Dağıtım Politikaları Lojistik Yönetimi Kullanılan Kaynaklar: -Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi -Altunışık, R., Özdemir, Ş. & Torlak,
DetaylıLOVE EAT SUNUM E-RESTAURANT KETTE START HERE. Contact Us Taner Çolak tr.linkedin.com/in/tanercolak/
LOVE EAT E-RESTAURANT KETTE START HERE SUNUM Taner Çolak / İÇERİK İş Fikri 1 Misyon. 2 Vizyon.. 2 Nedir. 3 Konsept.. 4 Ürün Hizmet Tanıtım. 5 Ülke Profili 6 Yer Şeçimi. 7 Paket Servis Şehir Bilgi... 8
DetaylıREKABET. Tüketicinin rekabetteki kaldıraç etkisi. Fulya DURMUŞ, GfK Türkiye
REKABET Tüketicinin rekabetteki kaldıraç etkisi Fulya DURMUŞ, GfK Türkiye 1 Hemen her ürüne, markaya her yerden ulaşabiliyoruz Ben yine çarşıdaki ayakkabıcıya gideyim Biliyorum o telefonu istiyorsun ama
Detaylıherkesin bir reklamı olmalı
bilgi@herkesinreklami.com www.herkesinreklami.com herkesin bir reklamı olmalı herkesin bir reklamı olmalı Günümüzde reklam ve tanıtım gibi faaliyetlerin öneminin herkes farkında. Ancak çok zaman bu işler
DetaylıAncak işletmelerin ürün inovasyonu yapmak için illa ki yeni bir ürün üretmeleri gerekmez. Zaten var olan ürünlerini daha iyi, daha kaliteli, daha
İNOVASYON TÜRLERİ ÜRÜN İNOVASYONU Yeni veya özellikleri ya da kullanım amaçları açısından önemli ölçüde geliştirilmiş/iyileştirilmiş bir mal veya hizmetin pazara sunulmasıdır. Bu teknik özelliklerde, parçalarda
DetaylıUmut ŞATIR GÜRBÜZ Tahmine Dayalı Analitik Çözüm Mimarı 12.02.2013. Perakende ve E-Ticaret Sektöründe Yeni Müşteri Deneyimi
Umut ŞATIR GÜRBÜZ Tahmine Dayalı Analitik Çözüm Mimarı 12.02.2013 Perakende ve E-Ticaret Sektöründe Yeni Müşteri Deneyimi Dünya Çapında 200 ün Üzerinde Müşteri Tecrübesine Dayalı - IBM Perakende Endüstri
DetaylıTÜRK PERAKENDE SEKTÖRÜ VE BEKLENTİLERİMİZ
TÜRK PERAKENDE SEKTÖRÜ VE BEKLENTİLERİMİZ Türkiye de perakende sektörü, 300 milyar dolara ulaşan büyüklüğü, 365 bin mağaza sayısı ve 2009-2013 yılları arasında yıllık bileşik %7 büyüme ile öne çıkan sektörler
DetaylıCCI SİZİN İÇİN NE YAPABİLİR?
CCI SİZİN İÇİN NE YAPABİLİR? FABRİKA / İMALATÇI KIYASLAMA ÇALIŞMASI SONUÇLARI DAHA FAZLA BİLGİ SAHİBİ OLMAK İÇİN, LÜTFEN BÖLGESEL CCI TEMSİLCİNİZLE BAĞLANTIYA GEÇİNİZ. TEMSİLCİLERİN BÖLGELERE GÖRE LİSTESİNİ
DetaylıOrganik tarım gelişmiş ülkelerde artan iç pazar talebini karşılamak için,
Esin HAZNECİ GİRİŞ Organik tarım gelişmiş ülkelerde artan iç pazar talebini karşılamak için, Gelişmekte olan ülkelerde ise daha fazla ihracat gerçekleştirebilmek için yapılmaktadır. Türkiye de organik
DetaylıFranchise Tanıtım Dosyası
Franchise Tanıtım Dosyası Sektör lideri Beyaz Butik Türkiye de hazır gelinlik sektörünün kurucusu Beyaz Butik, 1997 den beri, 17 yılı aşkın süredir ilk ithal hazır gelinlik mağazalar zinciri olarak pazardaki
Detaylıwww.maviperde.com Elektronik ticaret e-ticaret
www.maviperde.com 1995 li yıllardan sonra Dünyada ve Türkiye'de elektronik ticaretin ön plana çıkmasıyla ve gelecek yıllarda mekanik perde sistemi pazarının çoğunu elektronik ticaretle olacağı varsayımı
Detaylı6/8/2016 Tedarik Zinciri Modülü 1
6/8/2016 Tedarik Zinciri Modülü 1 1. Tanım 2. Tedarik Zinciri Nasıl İşler? 3. Mağazalarda Gerçekleştirilen Prosedürler 3.1 Temel Stok Kontrolü 3.2 Envanter Yönetimi 3.3 Miktar ve Hasar Raporları 3.4 Ürünlerin
DetaylıEczacıbaşı Profesyonel ekibi için: Mevcut ve potansiyel müşteriler için:
Dersimiz Hijyen! Hakkında Maratem Akademi, endüstriyel temizlik sektörüne her düzeyde eğitim, danışmanlık ve teknik destek hizmetleri sunabilmek amacı ile kurulmuş profesyonel bir hizmet departmanıdır.
DetaylıTİCARETTE KAZANMA REHBERİ
TİCARETTE KAZANMA REHBERİ MAHALLE MARKETLERİNE ÖZEL SAYI-1 TİCARETTE KAZANMA REHBERİ NEDİR? Ticarette Kazanma Rehberi dünyanın lider yiyecek-içecek şirketlerinden PepsiCo nun, Türkiye deki en büyük iş
DetaylıSürdürülebilir Verimliliğin Esasları. Bülent Dal Genel Müdür ve Kurucu Ortak
Sürdürülebilir Verimliliğin Esasları Bülent Dal Genel Müdür ve Kurucu Ortak Gelişmekte Olan Ülkeler Gelişmiş Ülkeler Türkiye nin Dijital Durumunun Karşılaştırması E-Ticaret Karşılaştırma(2015) Ülke Online
DetaylıTRS Compare Manager Hotel Rate Shopper
TRS Compare Manager Hotel Rate Shopper TRS Hotel Rate Shopper Compare Manager; içinde bulunduğunuz rekabetçi sistemi ve sektörün trend belirleyicilerini göz önünde bulundurarak, otelinizin fiyat stratejisini
DetaylıAVM ve mağazalar için
AVM ve mağazalar için Akıllı telefonların kullanım oranı her geçen gün hızla artıyor. Buna paralel olarak işletmelerin tüketiciye ulaştırmak istedikleri mesajları için de yeni bir kanal şekillenerek yaygınlaşıyor.
DetaylıFijital Deneyimin Gıda Perakendesine Etkileri. Bülent Dal Genel Müdür ve Kurucu Ortak
Fijital Deneyimin Gıda Perakendesine Etkileri Bülent Dal Genel Müdür ve Kurucu Ortak Fijitalleşme ve Gıda Perakendesi Soru için buraya TIKLAYINIZ TEDARİKÇİ YERİ ÜRÜN BİLGİSİ FİYAT KARŞILATIRMASI SATINALMA
Detaylıİşletme Sonuçları Elde Etmek için Daha İyi Bir Çağrı Merkezi Deneyimi Sunma
İşletme Sonuçları Elde Etmek için Daha İyi Bir Çağrı Merkezi Deneyimi Sunma Yayınlanan Temmuz 2016 Konular Hareketli Arama Tüketicilerin aklına takılan soruları yanıtlamanın en kolay yolu bazen gerçek
DetaylıTicket Compliments. Hediye Kuponları
Ticket Compliments Hediye Kuponları İçerik Ticket Compliments Universal Ticket Compliments Fashion Ticket Compliments Ürün Özellikleri Ticket Compliments Marka Kartları Ticket Gift Club Titre du document
DetaylıİÇİNDEKİLER GİRİŞ...1
İÇİNDEKİLER GİRİŞ...1 Bölüm 1 PAZARLAMANIN DOĞUŞU...5 1.1 Pazarlamanın Konusu...5 1.2 Pazarlamanın Anlamı ve Gelişimi...5 1.3 Pazarlamanın Temel Kavramları...10 1.3.1 Gereksinim ve İstek...11 1.3.2 Talep...13
DetaylıSATINALMA NOKTASI İLETİŞİMİ (Point Of Purchase P.O.P.) BÜTÜNLEŞİK PAZARLAMA İLETİŞİMİ ARAÇLARI. (Bölüm 9) Bütünleşik Pazarlama İletişimi - (9.
SATINALMA NOKTASI İLETİŞİMİ (Point Of Purchase P.O.P.) BÜTÜNLEŞİK PAZARLAMA İLETİŞİMİ ARAÇLARI (Bölüm 9) Bütünleşik Pazarlama İletişimi - (9. Hafta) Bu bölümde incelenecek başlıklar; 1. Satın alma Noktası
DetaylıPlanlama Optimizasyonu ile Perakendede Karlılığı Artırmak
1 Planlama Optimizasyonu ile Perakendede Karlılığı Artırmak Invent Analytics Prof. Dr. Gürhan Kök Kurucu ve Bilim Danışmanı Gratis Erdem Özcan Tedarik Zinciri Direktörü 2 AJANDA A. Invent Analytics B.
DetaylıİŞ ORTAKLIĞI EL KİTABI
İŞ ORTAKLIĞI EL KİTABI MAĞAZA GÖRSELLERİ 1 İŞ ORTAKLIĞI MODELİMİZ UCZ Mağazacılık iş ortaklığı modeli iki kuruluş arasındaki sürdürülebilir ve karşılıklı kazançlı ticari ilişkiyi ifade eder. UCZ Mağazacılık
DetaylıULUSLARARASI PAZARLAMADA DAĞITIM VE LOJİSTİK
ULUSLARARASI PAZARLAMADA DAĞITIM VE LOJİSTİK Uluslararası Pazarlamada dağıtım alt karması birbiriyle ilişkili iki kısımda ele alınır 1- Dağıtım kanalları seçimi 2- Fiziksel dağıtım (lojistik) ULUSLARARASI
Detaylı6_ _ _n.mp4
SAP Business One SAP Business One http://gateteknoloji.com/wp-content/uploads/2016/12/1567832 6_306102789784420_1572539796541145088_n.mp4 Muhasebe araçlarından daha fazlasına mı ihtiyacınız var? Küçük
Detaylı2016 Değerlendirmesi ve 2017 Öngörüleri
2016 Değerlendirmesi ve 2017 Öngörüleri 2009 yılında, 16 Kurucu Üye AVM ile faaliyetlerine başlayan Alışveriş Merkezleri ve Yatırımcıları Derneği (AYD), Bugün, 124 Üye AVM yi, Toplam AVM lerin kiralanabilir
DetaylıAraştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar
Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar Sektörünüze layık bir hizmet! İhtiyaçlarınıza göre hizmetlerini şekillendirir, size özel çözümleri, sizin tercihlerinize göre sunarız.
DetaylıDAĞITIM KAVRAMLARI ve STRATEJİLERİ
DAĞITIM KAVRAMLARI ve STRATEJİLERİ Dağıtım Kanalı: Fikir, ürün ve hizmetler gibi, değeri olan şeylerin üretim noktalarından kullanım noktalarına kadar götürülmesiyle uğraşan, birbiriyle bağımlı bir dizi
DetaylıFRANCHISE NEDİR NASIL YAPILIR, NEDEN YAYILIR, NEYE YARAR?
FRANCHISE NEDİR NASIL YAPILIR, NEDEN YAYILIR, NEYE YARAR? 1 FRANCHISE NEDİR Bir sistem ve marka kullanarak sürekli disiplin ve destek alarak yatırıma ek bir bedel ödeyerek uzun vadeli bir ilişki içinde
DetaylıEquipment, Coffee and Food 41 st International Hospitality Exhibition October 18_22, 2019 fieramilano
www.host.fieramilano.it/tr Equipment, Coffee and Food 41 st International Hospitality Exhibition October 18_22, 2019 fieramilano Dünya ile buluşma 177 Katılımcı ülke %92 %65,8 %4 %23 %3 %8,2 %0,5 %2 %0,5
DetaylıALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TÜKETİCİ ALGI ARAŞTIRMASI Özet Bulgular. GfK 2012 AVM Algı Araştırması 2012
ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ TÜKETİCİ ALGI ARAŞTIRMASI Özet Bulgular 1 Araştırma Künyesi Kalitatif ve kantitatif tekniklerden birlikte faydalanılan araştırmada; kantitatif araştırma kapsamında Türkiye nin 20 kentinde
DetaylıHABER BÜLTENİ Sayı 14
HABER BÜLTENİ 02.04.2013 Sayı 14 Konya perakendesi son 7 ayın zirvesinde: Konya Perakende Güven Endeksi, 2013 ün ilk iki ayından sonra üçüncü ayında da yükselmeye devam etti. Mart ayında KOPE, 4,9 değerini
DetaylıPAZARLAMA DAĞITIM KANALI
PAZARLAMA DAĞITIM KANALI Yrd. Doç. Dr. Hasan ALKAN Dağıtım kavramı üretilen mal ve hizmetler genellikle üretildikleri yerde zamanda uygun fiyatta ve yeterli miktarda talep edilmemektedir. Mal ve hizmetlerin
DetaylıKARGEM DEN KARLILIK VE VERİMLİLİĞE %100 ETKİLİ YARATICI EĞİTİMLER
MAĞAZA MAĞAZA Mağaza Yöneticileriniz 2012 ye hazır mı? Hepimiz biliyoruz ki, perakende sektörünün kalbi mağazalarda atar. Müşteri mağazadadır, ürün mağazada görücüye çıkar, en büyük hareketlilik mağazada
DetaylıBölüm 12.Tarımsal Pazarlama Pazar ve Pazarlamanın Tanımı Pazara Arz Edilenler Tarımsal Pazarlamanın Tanımı ve Kapsamı Pazarlama Yaklaşımları
Bölüm 12.Tarımsal Pazarlama Pazar ve Pazarlamanın Tanımı Pazara Arz Edilenler Tarımsal Pazarlamanın Tanımı ve Kapsamı Pazarlama Yaklaşımları Pazarlamanın Ana Hizmetleri Pazarlama Karması Pazarlama Kanalları
DetaylıWalgreens, Müşteri Deneyimlerinin Geleceği İçin Nasıl Hazırlanıyor?
Walgreens, Müşteri Deneyimlerinin Geleceği İçin Nasıl Hazırlanıyor? Yazar Deepika Pandey Yayınlanma tarihi: Haziran 2017 Konular: Arama, Tüketici Analizleri, Çok Kanallı Tüketicilerin beklentileri büyük
DetaylıHABER BÜLTENİ Sayı 24
HABER BÜLTENİ 11.02.2013 Sayı 24 Konya da perakende sektörü 2014 e düşerek girdi: 2013 yılını negatif bölgede tamamlayan Konya Perakende Güven Endeksi, ocak ayında da negatif bölgede kaldı. Ocak ayında,
DetaylıÖNSÖZ. Mayıs 2015 EVA Gayrimenkul Değerleme & Akademetre Araştırma
ÖNSÖZ Bu çalışma AVM sektöründe uzun yıllardır araştırma alanında tecrübeleri olan iki profesyonel firmanın EVA Gayrimenkul Değerleme ve AKADEMETRE Araştırma firmasının ortak projesi ve analizidir. Rapor
DetaylıELEKTRONİK İŞ SÜREÇLERİ ÜNİTE 8
ELEKTRONİK İŞ SÜREÇLERİ ÜNİTE 8 GİRİŞ Yeni iş ortamında işletmeler hızlı olmak zorundadır. Bunun için daha hızlı tedarik etmek, daha hızlı üretmek ve daha hızlı satmak durumundadır. Bu bölümde yeni bir
DetaylıTEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ Tedarik Zinciri Temel Kavramlar
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ Tedarik Zinciri Temel Kavramlar Arş.Gör. Duran GÜLER Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarım Ekonomisi Bölümü Tedarik İşletmelerin ihtiyacı olan girdilerin (hammadde, malzeme,
DetaylıŞirket Sunumu
Şirket Sunumu 2017 www.marcela.com.tr İçerik Marcela kimdir? Vizyonumuz ve misyonumuz Organizasyon yapısı Üretimimiz Çalışma ilkelerimiz Göstergeler 2 Marcela kimdir? Marcela, tekstil sektöründe yaklaşık
DetaylıTEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE LOJİSTİK KAVRAMI Lojistik, malzemelerin tedarikçilerden işletmeye ulaştırılmasına, işletme içi süreçlerden geçişinden ve müşteriye ulaştırılmasından
DetaylıGIDA ZİNCİR MARKETLER SEKTÖRÜ
Native Media iletişim bültenidir. GIDA ZİNCİR MARKETLER SEKTÖRÜ Native Media bu ay Gıda Zincir Marketler sektörünün medya iletişimlerini mercek altına aldı. Bu raporda, pazarda yer alan markaların medya
DetaylıMüşteri Sadakat Kartlarınız Fraud Kanalınız Olabilir mi?
Müşteri Sadakat Kartlarınız Fraud Kanalınız Neden Müşteri Sadakat Kartı? Müşteriyi tanımak, müşterilerin alışveriş alışkanlıklarını analiz edebilmek, müşteri odaklı pazarlama stratejileri geliştirebilmek,
DetaylıPERAKENDE YÖNETİMİ KURS PROGRAMI
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Talim ve Terbiye Kurulu Başkanlığı PERAKENDE YÖNETİMİ KURS PROGRAMI ANKARA 2012 1/6 KURUMUN ADI : KURUMUN ADRESİ : KURUCUNUN ADI : PROGRAMIN ADI : Perakende Yönetimi Kursu
DetaylıPERAKENDE SEKTÖRÜNÜN YÜKSELİŞİ DEVAM EDİYOR
PERAKENDE SEKTÖRÜNÜN YÜKSELİŞİ DEVAM EDİYOR Gözde SEVİLMİŞ Dünya ticaretinde, perakende sektörü önemli gelişmeler göstermektedir. Geçtiğimiz yıl 16 trilyon dolarlık hacme oluşan sektör, % 11,6 oranında
DetaylıHABER BÜLTENİ Sayı 47
HABER BÜLTENİ 04.11.2013 Sayı 47 PERAKENDEDE İŞLER TOPARLANDI: TEPE, Ekim 2013 te bir önceki aya göre yükseldi. Geçen yıla göre ise değişmedi. TEPE de geçen 3 aya ve geçen yıla göre işlerdeki toparlanma
DetaylıÜRÜN, FİYAT ve DAĞITIM KANALLARI NIN İLETİŞİM BOYUTU (Bölüm 9)
ÜRÜN, FİYAT ve DAĞITIM KANALLARI NIN İLETİŞİM BOYUTU (Bölüm 9) Bu bölümde incelenecek başlıklar; 1. Ürün kavramı a) Ürünün Pazarlama iletişimi mesajları b) Konumlandırma Farklılaştırma - Bölümleme c) Ambalaj
Detaylıİşaretçiler Perakende Pazarlamayı Nasıl Yeniden Şekillendirebilir?
İşaretçiler Perakende Pazarlamayı Nasıl Yeniden Şekillendirebilir? Yazar Peter Lewis Yayınlanan Ağustos 2016 Konular Hareketli Perakende Tüketim maddeleri İşaretçi teknolojisi, cihazları daha faydalı hale
Detaylıİ İK İŞ R T R E E E L M V clipart İM Z IŞ O L İL K A Ğ E 1
KOZMETİK clipart ALIŞVERİŞ EĞİLİMLERİ 1 Derin Alışveriş üretici ve perakendecinin ortak hareket alanıdır Fiyat / Promosyon Marka /Ürün Bileşimi Mağaza ortamı/formatı: ALIŞVERİŞÇİ Ürün marka-çeşit Fiyat
DetaylıYÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları
YÖNETİCİ GELİŞTİRME 360 Yönetici Geliştirme Eğitimi İşletmelerde kalıcı başarının sağlanması, kurumun stratejik hedefleri ile uyumlu, yüksek performans göstermeye odaklanmış; motive olmuş takımları oluşturmak
DetaylıŞİRKET TANITIM DOSYASI
ŞİRKET TANITIM DOSYASI Serçeönü Mah.Ahmet Paşa Cad. Uğur Plaza Kat:1 No:5 Kocasinan / KAYSERİ Tel & Fax: 0352 220 0 155 e-mail: bilgi@uzgrup.com HİZMETLERİMİZ GAYRİMENKUL ALIŞ, SATIŞ ve KİRALAMADA PROFESYONEL
DetaylıAnalitiğin Gücü ile Üretkenliğinizi Arttırın. Umut ŞATIR GÜRBÜZ Tahmine Dayalı Analitik Çözüm Mimarı, CEE 29.05.2013
Analitiğin Gücü ile Üretkenliğinizi Arttırın Umut ŞATIR GÜRBÜZ Tahmine Dayalı Analitik Çözüm Mimarı, CEE 29.05.2013 Tahmine Dayalı Analitik Tahmine Dayalı Analitik bugünün koşulları ve gelecek aktivitelerden
DetaylıANKARA TARİHİNDE BÖYLE DÜŞÜK FİYATLAR GÖRÜLMEDİ
Media Markt En Düşük Fiyat Şenliği Ankara yı salladı. ANKARA TARİHİNDE BÖYLE DÜŞÜK FİYATLAR GÖRÜLMEDİ Ankara Kentpark ta 10 Aralık 2009 da, toplam 4.500 metrekare alanda hizmet vermeye başlayan Media Markt
Detaylı2015 Haziran ENFLASYON RAKAMLARI 3 Temmuz 2015
2015 Haziran ENFLASYON RAKAMLARI 3 Temmuz 2015 Haziran 2015 Tüketici Fiyat Endeksi ne(tüfe) ilişkin veriler İstatistik Kurumu (TÜİK) tarafından 3 Temmuz 2015 tarihinde yayımlandı. TÜİK tarafından aylık
DetaylıPlena Genel Seslendirme Sistemi Easy Line Ses yönetimi artık daha kolay
Plena Genel Seslendirme Sistemi Easy Line Ses yönetimi artık daha kolay 2 Plena Genel Seslendirme Sistemi Easy Line Kaliteli genel seslendirme için pratik bir yol Bölge etiketleme ve ayar göstergeleriyle
DetaylıTOPTAN T SHİRT Toptan tişört
TOPTAN T SHİRT Ülkemizde bir çok ilde gelişme gösterdiğinden dolayı ürünleri pazarlayan bir çok firma bulunmakta dir. Burada potansiyel müşterilerinize düşen bu firmalar toptan Baskılı tişört arasında
DetaylıHABER BÜLTENİ Sayı 50
HABER BÜLTENİ 04.02.2014 Sayı 50 PERAKENDECİ İŞLERDEN MEMNUN DEĞİL AMA GELECEKTEN UMUTLU: TEPE, Ocak 2014 te bir önceki aya ve geçen yıla göre düştü ve 2014 yılına negatif bölgede girdi. Geçtiğimiz 3 aya
DetaylıDoğal olarak dijital
Doğal olarak dijital 1 Doğadan ilham alan, yeni nesil teknoloji şirketi. Doğada her şey birbiri ile uyum ve bir denge içinde. Bitkiler etkin bir veri analitiği ve network yönetimi ile hayatta kalabiliyorlar.
DetaylıBizim Toptan Halka Arz Ön Değerlendirme Raporu Halka Arz Fiyat Aralığı: 22,50-30,00 TL
Bizim Toptan Halka Arz Ön Değerlendirme Raporu Halka Arz Fiyat Aralığı: 22,5-3, TL Halka Arz Detayları Şirket Profili Sektör Arz Büyüklüğü (Pay Adedi) Halka Arz Öncesi Çıkarılmış Sermaye Ortak Satışı Perakende
DetaylıKurumsal Uygulamalar ve Bilgi Teknolojileri Entegrasyonu
Kurumsal Uygulamalar ve Bilgi Teknolojileri Entegrasyonu 20.12.2013 Kurumsal Bilgi Sistemleri Satış ve Pazarlama Bilgi Sistemleri Muhasebe ve Finans Bilgi Sistemleri İnsan Kaynakları Bilgi Sistemi Üretim
DetaylıBüyük Veri İş Yapış Şekillerini Nasıl Etkiliyor?
www.pwc.com Büyük Veri İş Yapış Şekillerini Nasıl Etkiliyor? Mustafa Fuat Vardar Dijital dönüşümü anlamak Büyük veri- Neden Şimdi? KENTLİEŞME Yeni Müşteriler Yeni Davranışlar Yeni Talepler Yeni Formatlar
DetaylıÖNÜMÜZDEKİ 5 YILIN 10 KÜRESEL MAKRO TRENDİ. Kaynak: Euromonitor International
ÖNÜMÜZDEKİ 5 YILIN 10 KÜRESEL MAKRO TRENDİ Kaynak: Euromonitor International #1 Alışverişte Belirsiz Bir Gelecek Tüketiciler para harcama konusunda, özellikle yüksek ücretli ürünlere karşı, biraz daha
DetaylıPerakende sistemlerinizi kolay ve sorunsuz yönetmek sizin elinizde.
Perakende sistemlerinizi kolay ve sorunsuz yönetmek sizin elinizde. www.hqtech.co.za Tekstil, konfeksiyon, ayakkabı, aksesuar, mobilya, beyaz eşya, gıda vb. perakende mağazalarına özel olarak geliştirilmiş
DetaylıHABER BÜLTENİ Sayı 56
HABER BÜLTENİ 06.08.2014 Sayı 56 RAMAZAN VE BAYRAM ALIŞVERİŞİ PERAKENDE GÜVENİNİ YÜKSELTTİ TEPE, Temmuz 2014 te bir önceki aya göre yükseldi ancak geçen yılki seviyesinin altında kaldı. Perakendenin tüm
DetaylıMÜCEVHER SEKTÖR ENDEKSİ KASIM
MÜCEVHER ENDEKSİ KASIM MÜCEVHER ENDEKSİ KASIM Yasak kalktı, kartlı satışlar arttı YILBAŞI, KUYUMCULUK ÜNE HAREKET GETiRECEK! İstanbul Kuyumcular Odası ve Boğaziçi Araştırma ve Yönetim Danışmanlık iş birlikteliğiyle
DetaylıBİM BİRLEŞİK MAĞAZALAR ANONİM ŞİRKETİ
BİM BİRLEŞİK MAĞAZALAR ANONİM ŞİRKETİ SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ 31 MART 2012 TARİHİNDE SONA EREN ARA HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER Sayfa Şirket in Faaliyet
DetaylıISL 201 Pazarlama İlkeleri. Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN
ISL 201 Pazarlama İlkeleri Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN Pazarlama - Marketing Pazarlama faaliyetleri pazar adı verilen ve çeşitli öğelerdenoluşan bir pazarlama sistemi içinde gerçekleşir. Bu sistemde EN
Detaylıicf Sonbahar-Kış Modası Burada Başlıyor! İSTANBUL ÇOCUK MODA FUARI istanbul istanbul.com Mart 2019 çocuk
İSTANBUL ÇOCUK MODA FUARI www.icf istanbul.com icf istanbul 20-23 Mart 2019 Yenikapı Avrasya Gösteri ve Fuar Merkezi 2019-2020 Sonbahar-Kış Modası Burada Başlıyor! çocuk modası platformu icf istanbul İSTANBUL
DetaylıANUGA nın organizatöründen Reed Tüyap işbirliği ile İstanbul da yeni bir gıda fuarı
Basın Bülteni No. 1 Anuga destekli - ANUFOOD Avrasya ANUGA nın organizatöründen Reed Tüyap işbirliği ile İstanbul da yeni bir gıda fuarı Gıda endüstrisi için yeni bir uluslararası platform olan ANUFOOD
DetaylıMemnuniyet Ölçer Tanıtım Kataloğu
Memnuniyet Ölçer Tanıtım Kataloğu Kapsül Grup A.Ş. internet üzerinden yayın yapan Kapsül Tv isimli web tv ile çalışma hayatına başlamıştır. Uzmanların videolu anlatımları ile sağlık konusunda halkı bilgilendirmeyi
DetaylıHABER BÜLTENİ Sayı 61
2008 3Q 2008 4Q 2009 1Q 2009 2Q 2009 3Q 2009 4Q 2010 1Q 2010 2Q 2010 3Q 2010 4Q 2011 1Q 2011 2Q 2011 3Q 2011 4Q 2012 1Q 2012 2Q 2012 3Q 2012 4Q 2013 1Q 2013 2Q 2013 3Q 2013 4Q 2014 1Q 2014 2Q 2014 3Q 2014
DetaylıHABER BÜLTENİ Sayı 38
PERAKENDECİ 2013 E HEYECANSIZ BAŞLADI HABER BÜLTENİ 04.02.2013 Sayı 38 TEPE, Ocak 2013 te bir önceki aya göre yükselmesine rağmen geçen yılki seviyesine yakın bir değer aldı. Gelecek 3 aydaki satış, satış
DetaylıPERAKENDE LOJİSTİĞİ. Öğr. Gör. Selçuk KAHVECİ
Ünite 2 PERAKENDE LOJİSTİĞİ Öğr. Gör. Selçuk KAHVECİ Bu ünitede, perakende lojistik konusu ele alınacaktır. Perakende sektörü ülke ekonomisinin kalbi olarak görülmektedir. Perakende işletmelerinin ürünlerine
DetaylıSORUMLU BAHIS KONUSUNDA YANINIZDAYIZ
SORUMLU BAHIS KONUSUNDA YANINIZDAYIZ RISK-IN-SAFE-HANDS.COM KUMAR BAĞIMLILIĞININ ÖNLENMESİ HAKKINDA ÖNEMLİ BİLGİLER KUMAR VE BAHİS, ÇEŞİTLİ DAVRANIŞ BOZUKLUĞU RİSKLERİ DOĞURUR ŞU TAVSİYELERİMİZE DİKKAT
Detaylıİşletmelerin en temel iki fonksiyonu; mal ve hizmet üretmek ve üretilen mal ve hizmetleri pazarlamaktır. Üretim, mal veya hizmetlerin nasıl ortaya
PAZARLAMA YÖNETİMİ İşletmelerin en temel iki fonksiyonu; mal ve hizmet üretmek ve üretilen mal ve hizmetleri pazarlamaktır. Üretim, mal veya hizmetlerin nasıl ortaya konulacağını; pazarlama ise hangi ürünlerin,
DetaylıEN BEĞENİLENLER 70 CAPITAL 12 / _071_072_CP_12.indd 2 11/26/16 6:44 PM
EN BEĞENİLENLER 70 CAPITAL 12 / 2016 Türkiye nin En Beğenilen Şirketleri araştırmasının 16 ncısında dikkat çekici değişimler var. 2013, 2015 yıllarının lideri Koç Holding, liderlik koltuğuna iyice yerleşti.
DetaylıHABER BÜLTENİ xx Sayı 48
KONYALI PERAKENDECİLER İŞLERDEN MEMNUN DEĞİL: HABER BÜLTENİ xx.02.2016 Sayı 48 Konya Perakende Güven Endeksi (KOPE) değeri yeni yıla düşüşle başladı. Önümüzdeki 3 ayda satış beklentisi Ocak 2015 e göre
DetaylıWe set the standards Bill GATES. Tankut ASLANTAŞ Endüstri Mühendisi / Yönetim Danışmanı
We set the standards Bill GATES Tankut ASLANTAŞ Endüstri Mühendisi / Yönetim Danışmanı Franchising Hakkında Franchising Nedir? Franchising Türleri Neden Franchise? Neden İhtiyaç? Franchising sistemi, bir
DetaylıKiraz Boya dan Hüseyin Kiraz ile Söyleyişimizi Gerçekleştirdik.
Haziran 2015 - Sayı 11 BÜLTEN MxS yayın organıdır (Parayla Satılmaz). MxS Ailesi Eğitim için İtaya ya Gitti. MxS, iş ortaklarının piyasadaki gücünü daha da arttırmak için çalışmalarını sürdürüyor. Kiraz
DetaylıSICAK GÜNDEM: CARREFOURSA/GĠMA VE MĠGROS/TANSAġ DEVRALMALARI TARKAN ERDOĞAN REKABET UZMANI
SICAK GÜNDEM: CARREFOURSA/GĠMA VE MĠGROS/TANSAġ DEVRALMALARI TARKAN ERDOĞAN REKABET UZMANI 1 BirleĢme/Devralma Aktiviteleri(1998-2005) Yıllar Sayı 1998 2 1999 2 2000 3 2001 0 2002 2 2003 1 2004 0 2005
DetaylıPazarlama: Tanım, Tarihçe, Kavramlar
Pazarlama: Tanım, Tarihçe, Kavramlar Umut Al umutal@hacettepe.edu.tr - 1 Pazarlama - Tanımlar Tanım sayısının çokluğu Anlayış farklılıkları Tanımları yapanların özellikleri Dar ve geniş anlamda yapılan
DetaylıDÜSSELDORF - NIEDERRHEIN TÜRK TİCARET MERKEZİ
DÜSSELDORF - NIEDERRHEIN TÜRK TİCARET MERKEZİ Almanya da organizasyonunu gerçekleştirmekte olduğumuz Düsseldorf - Niederrhein Türk Ticaret Merkezi ile ilgili olarak sizleri bilgilendirmek istiyoruz. Organizasyonu
DetaylıHABER BÜLTENİ Sayı 84
PERAKENDE GÜVENİ 2009 DAN BU YANA EN DÜŞÜK SEVİYESİNDE HABER BÜLTENİ 03.01.2017 Sayı 84 Perakende güveni Aralık ayında geçen yıla göre azalırken geçen aya göre arttı. TEPE, 2016 yılını negatif seviyede
DetaylıToplam Perakende 2016
www.pwc.com.tr/toplamperakende Toplam Perakende 2016 Orhan Öztürk Yusuf Bulut 20 Toplam perakende 2016 raporunda önemli noktalar Araştırmanın 6. yılı Asya nın genişlemiş katılımı: Tayland, Singapur & Malezya
DetaylıOPERASYONEL ÜSTÜNLÜK VE TÜKETİCİ YAKINLAŞMASINI SAĞLAMAK ve KURUMSAL UYGULAMALAR
OPERASYONEL ÜSTÜNLÜK VE TÜKETİCİ YAKINLAŞMASINI SAĞLAMAK ve KURUMSAL UYGULAMALAR Dünya üzerinde işletmeler giderek artan şekilde daha fazla hem içerideki şirketlere hem de diğer şirketlerle bağlanmaktadır.
DetaylıBÜTÜNLEŞİK PAZARLAMA İLETİŞİMİ YÖNETİMİ (Bölüm 12)
BÜTÜNLEŞİK PAZARLAMA İLETİŞİMİ YÖNETİMİ (Bölüm 12) Bu bölümde incelenecek başlıklar; 1. nin Belirgin Yönleri 2. Planlama Modeli 3. Örneği: Nike 4. Çabalarının Ölçümü ve Değerlendirilmesi BÜTÜNLEŞİK PAZARLAMA
DetaylıTEPE TEPE_Mevsimsellikten Arındırılmamış Seri
HABER BÜLTENİ 02.08.2016 Sayı 79 PERAKENDEDE İŞLER TOPARLANIRKEN BEKLENTİLER DÜŞÜYOR: TEPE değeri, temmuz ayında geçen aya ve geçen yıla göre düştü. Geçtiğimiz 3 ayda işlerin durumu ve işlerin geçen yıla
DetaylıSewing 5. Dikiş sanayii için 5 yıldızlı hizmet anlayışı
Sewing 5 Dikiş sanayii için 5 yıldızlı hizmet anlayışı Sewing 5 katma değerli 5 yıldızlı hizmet anlayışı Endüstriyel dikiş teknolojisi yüzyıllardan beri hemen hemen hiç değişmemiştir. Makineler son derece
DetaylıTedarik Zinciri Aşamaları. Tedarik Zincirleri Dinamiktir. Tedarik Zinciri Aşamaları. Tedarik Zincirinin Amacı Aşamaları. Tedarik Zinciri Aşamaları
TEDARİK ZİNCİRİ FAALİYETLERİ ve MALİYET UNSURLARI Tedarik zinciri, müşteri ihtiyaçlarını karşılamak amacı ile üretilen mal ve hizmet ile doğrudan yada dolaylı olarak ilgili tüm taraflardan oluşan bir yapıdır
DetaylıBASIN BÜLTENİ 12 Ocak 2012
BASIN BÜLTENİ 12 Ocak 2012 AVM ALGI ARAŞTIRMASI sonuçları açıklandı Alışveriş Merkezi Yatırımcıları Derneği (AYD) ve GfK TÜRKİYE işbirliği ile gerçekleştirilen AVM Algı Araştırması sonuçları 12 Ocak 2011
DetaylıHABER BÜLTENİ xx Sayı 36
HABER BÜLTENİ xx.02.2015 Sayı 36 KONYA PERAKENDE SEKTÖRÜ, 2015 E UMUTLA BAŞLADI: KOPE, 2015 yılına yükselerek girdi. Benzer şekilde satış, tedarikçilerden sipariş ve istihdam beklentilerinde bir önceki
DetaylıHABER BÜLTENİ xx Sayı 30
HABER BÜLTENİ xx.08.2013 Sayı 30 Konya perakende güven endeksi, bir önceki aya ve geçen yıla göre yükseldi: Temmuz ayında TEPE -5,2 değerini alırken, KOPE 6,0 puan değerini aldı. Kasım 2013 ten bu yana
DetaylıHABER BÜLTENİ xx Sayı 54
HABER BÜLTENİ xx.08.2016 Sayı 54 KONYA DA PERAKENDECİLER İŞLERİN DURUMUNDAN MEMNUN: Konya Perakende Güven Endeksi (KOPE) değeri Temmuz 2016 da da geçen aya göre arttı. Önümüzdeki 3 ayda tedarikçilerden
DetaylıMarkaların 2017 Sonu Büyüme Hedefleri. 7,000 Mağaza. 6,000 Mağaza 5,000 Mağaza
EKİM 2017 Geride bıraktığımız son iki yılda, Türkiye ekonomik olarak tarihindeki en dalgalı dönemlerinden birisini yaşadı. Bu dalgalanmayı sektörlere indirgediğimizde, markaların ve tüketicilerin denizleri
DetaylıHABER BÜLTENİ Sayı 41
HABER BÜLTENİ 03.05.2013 Sayı 41 TÜRKİYE PERAKENDEDE AVRUPA YA TARİHİ FARK ATTI TEPE, Nisan 2013 te geçen aya ve geçen yıla göre yükseldi ve son 16 ayın en yüksek değerini aldı. Perakendecilerin gelecek
DetaylıLojistik ve Depolama Çözümleri
Lojistik ve Depolama Çözümleri Hakkımızda MLA Logistics olarak sektörümüzde ki tecrübelerimizin bize kattığı duyarlılığı her alanda korumayı amaç edinmiş yapımız ve siz değerli müşterilerimizle uzun soluklu
Detaylı