e 5 d ı A... R N A İ N İ A, D

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "e 5 d ı A... R N A İ N İ A, D www.afad.gov.tr"

Transkript

1 A... TÜ R A y e 0 5 Y a a k d ı a n t ı Ü K l D A M I D D Ü k R N A 5 Y Y A İ e D, N A A d S 1 D. N İ S A, IRA e F KİYE D

2 AFAD, 5 Kıtada 50 ye Yakın Ülkede TÜRKİYE, İNSANİ YARDIMDA DÜNYADA 1. SIRADA...

3 Afetlerin kaçınılmaz olduğu gerçeğinden hareketle, afet zararlarını azaltmayı, önlemlerini almayı ve etkilerini azaltmayı amaçlayan AFAD, misyonunu; Afetlere Dİrençlİ Toplum Oluşturmak şeklinde belirlemiştir. Depremler, seller, heyelanlar, kaya düşmeleri, kuraklıklar, fırtınalar, tsunamiler, teknolojik kazalar ve diğer birçok doğal ve insan kaynaklı afetin; insanlar, çevre ve ekonomi üzerinde yıkıcı etkileri vardır. Ancak insan ve mekânların dirençliliğinin - insanlar ve mekânlar üzerindeki bu yıkıcı etkilere karşı koyma ve hızlı bir şekilde ayağa kalkma yeteneği - artırılması mümkündür. Söz konusu dirençliliğin artırılması afetlerin etkilerini, zararlarını en aza indirecek ve afet sonrası toplumun ayağa kalkma süresini minimize edecektir. AFAD ın vizyonu; Afet ve acil durumlar İle İlgİlİ çalışmalarda sürdürülebilir kalkınmayı esas alan risk odaklı, etkin, etkili ve güvenilir hizmet sunan uluslararası düzeyde model alınabilecek yönlendirici ve koordinatör bir kurum olmak. şeklinde belirlenmiştir. AFAD vizyonuyla; risk yönetimi odaklı, sürdürülebilir kalkınmanın önemine haiz, hizmet sunumunda etkililiğe, etkinliğe ve güvenirliliğe özen gösteren, uluslararası düzeyde güçlü ve afet yönetiminde görev alan tüm kurumları etkili bir şekilde koordine eden bir kurum olmayı öngörmektedir.

4 GİRİŞ Prof. Dr. Numan KURTULMUŞ Başbakan Yardımcısı ÖNSÖZ Artık dünyanın neresinde olursa olsun dara düşen bir vatandaşımız varsa, İmdadına yetişecek durumdayız. Küresel İnsani Yardım raporuna göre GSMH ya oranları baz alındığında insani yardımda dünyada 1. sıradayız. Son dönemlerde hem ülkemizde hem de dünya genelinde maalesef doğal ve teknolojik afetlerle sık sık karşılaşmaktayız. Yaşanan afetler, can ve mal kayıplarının yanı sıra ekonomik alanda da ciddi oranda olumsuzluklara yol açmaktadır. Afad la Bütünleşİk Afet Yönetİm Sİstemİ Yaşanan bu afetlere paralel olarak ve özellikle gelişmiş ülkelerde afet ve acil durumların yönetimine ilişkin meydana gelen gelişmeler de dikkate alınarak, ülkemizin afet yönetim sisteminin yeniden gözden geçirilmesi ihtiyacı ortaya çıkmış ve Hükümetimiz tarafından Bütünleşik Afet Yönetim Sistemi ne geçilmesi benimsenmiştir. Hükümet olarak, afetlerin tek elden yönetilmesi, afet ve acil durumlar ile sivil savunmaya ilişkin hizmetlerin ülke düzeyinde etkin bir şekilde yürütülmesi, gerekli önlemlerin alınması, hazırlık ve zarar azaltma, müdahale ve iyileştirme çalışmalarını yürüten kurum ve kuruluşlar arasında koordinasyonun sağlanması ve bu konularda politikaların üretilip uygulanması amacıyla AFAD ı kurduk. AFAD, bütünleşik afet yönetim sisteminin yerleştirilmesi ve geliştirilmesi çalışmaları kapsamında, afet ve acil durumlarla ilgili birçok yeni düzenleme yapmış, çok sayıda proje üretmiş ve üretmeye de devam etmektedir. AFAD, bugün hizmette güçlü ve hızlı koordinasyon ile ülke kaynaklarının etkin bir şekilde kullanılmasını sağlamaktadır. Afet öncesi hazırlık, planlama ve risk azaltma çalışmaları, eğitim ve bilinçlendirme faaliyetleri, erken uyarı ve kesintisiz haberleşme projeleri ile afetin zararlarını en aza indirmeye çalışan AFAD, ülke genelinde yüzlerce proje yürüterek hizmet kalite ve standartlarını da her geçen gün yükseltmektedir. AFAD, 5 Kıtada 50 ye Yakın Ülkede AFAD, ülkemizde yürüttüğü afet eğitimi, hazırlık, planlama ve müdahale çalışmalarının yanı sıra dünyanın 5 kıtasında 50 ye yakın ülkede insani yardım ve arama-kurtarma çalışmalarına katılmıştır. Haiti den, Kıbrıs, Arnavutluk, Karadağ, Moğolistan, Şili, Pakistan, Kırgızistan, Afganistan, Gazze, Bosna-Hersek, Rusya, Japonya, İsrail, Libya, Suriye, Mısır, Tunus, Somali, Senegal, Filistin, Makedonya, Kongo Cumhuriyeti, Çin, Bulgaristan, Tacikistan, Moldova, Uganda, Gambia ve Venezuela ya kadar 45 den fazla ülkeye, nakdi ve ayni insani yardım yaptık. Arama-kurtarma çalışmalarına katıldık. Suriyeli misafirlerimiz için 10 ilimizde kurduğumuz ve dünya standartlarının çok üzerinde hizmet kalitesine sahip 25 barınma merkezimiz, yerli yabancı otoriteler tarafından takdir ve övgü ile karşılanmaktadır. Birleşmiş Milletler yetkilileri ile üye devletlerin, sivil toplum ve özel sektör temsilcilerinin katılacağı ve insani yardım sektörünün en önemli uluslararası toplantısı olan Dünya İnsani Yardım Zirvesi 2016 yılında İstanbul da yapılacaktır. Alanında ilk olan bu zirvenin ev sahipliğimizde düzenlenmesi ülkemiz açısından önemli bir başarıdır Mart 2015 tarihlerinde Japonya nın Sendai kentinde düzenlenecek olan Dünya Risk Azaltma Konferansı (WCDRR) kapsamında hazırlık çalışmaları ülke çapında başlatılmış olup, Temmuz ve Kasım ayında Cenevre de düzenlenen Hazırlık toplantılarına katılım sağlanmıştır. Yurtiçinde olduğu gibi yurtdışında meydana gelen afet ve acil durumlara, çok yönlü müdahale eden AFAD, kanayan yaralara merhem, çaresiz kalan insanlara umut olmaya devam etmektedir. 4

5 GİRİŞ AFAD, ülkemizde yürüttüğü afet eğitimi, hazırlık, planlama ve müdahale çalışmalarının yanı sıra dünyanın 5 kıtasında 50 ye yakın ülkede İnsanİ yardım ve arama-kurtarma çalışmalarına katılmıştır. GÜÇLÜ TÜRKİYE NİN GÜÇLÜ KURUMU AFAD Bugün, ekonomisiyle, teknolojisiyle, istikrarlı yönetimi ile her alanda gelişen ve büyüyen, uluslararası alanda öncü rol üstlenen, yardım kabul eden değil, dünyada en çok yardım yapan ülkeler sıralamasında son 2 yıldır üst üste 3. olan ve bölgesinde örnek alınan güçlü bir Türkiye var. Bu durum, Türkiye nin uluslararası platformda insani yardım konusunda en önemli aktörlerden biri haline geldiğinin önemli bir göstergesidir. Bu çerçevede, Cumhuriyetimizin 100. yılında 2023 hedeflerimiz doğrultusunda emin adımlarla yürümekteyiz. Ülkemiz, küresel değişimlere paralel olarak, uyguladığımız aktif politikalarla, dünya ölçeğinde etkin ve önemli bir aktör olarak kendisini göstermeye başlamıştır. Hükümet olarak biz; var olan potansiyelimizi ve iç dinamiklerimizi harekete geçirerek ülkemizi saygın ve sözü dinlenir bir konuma getirmeyi ilke edindik ve bu amacımıza ulaştık. Bunda da sağladığımız ekonomik ve siyasi istikrarın yanı sıra AFAD ın uluslararası alandaki göz dolduran çalışmalarının önemi büyüktür. Sayın Cumhurbaşkanımızın ve Sayın Başbakanımızın öncülüğünde izlediğimiz politika, Türkiye nin uluslararası arenadaki önemini ve etkinliğini ortaya koymaktadır. AFAD da, güçlü Türkiye nin güçlü kurumlarından birisi olarak ulusal ve uluslararası faaliyetlerine başarı ile devam etmektedir. AFAD, afet ve acil durumlarla ilgili güncel koşulları ve gelecek eğilimleri değerlendirerek politikalar üretmekte, çözüm ortakları ile birlikte, afet yönetimi konusunda ülkemizin uluslararası alanda öncü olması için var gücüyle çalışmakta ve bunda da belli başarı noktasını yakalamaktadır. Bugün afetlere müdahale ve insani yardım noktasında dünyaya örnek olan ülkemiz, yürütmekte olduğumuz plan ve projelerle, gelecekte afet risklerini azaltma ve afetlere dirençli toplum oluşturma noktasında da örnek bir ülke olacak, uluslararası politikaları belirleyen ülkeler arasında yer alacaktır. Bu vesile ile mekân ve mesai kavramı gözetmeksizin yoğun bir şekilde çalışarak; afet ve acil durumlara hazırlık, planlama, eğitim, yönetim ve koordinasyon için tüm plan, proje ve çalışmaları hayata geçiren büyük AFAD ailesine teşekkür ediyor, faaliyet raporunun kamuoyunun bilgilendirilmesi ve afet bilincinin yerleştirilmesi açısından yararlı olmasını diliyorum. Prof. Dr. Numan KURTULMUŞ Başbakan Yardımcısı 5

6 GİRİŞ Dr. Fuat OKTAY AFAD Başkanı SUNUŞ AFETLERİN OLUŞ SIKLIKLARI VE MEYDANA GETİRDİKLERİ ZARARLAR DÜNYA ÇAPINDA ARTMAYA DEVAM ETMEKTEDİR. İNSAN, MAL VE ÇEVRE ÜZERİNDE BÜYÜK YIKICI ETKİLERİ OLAN AFETLERİN BEDELİ OLDUKÇA YÜKSEKTİR. Türkiye yi afetselleğine göre 15 bölgeye ayırdık ve olası bir felakette, afet bölgesine çok daha hızlı malzeme sevkiyatını sağlayacak 22 adet lojistik merkez kurduk yılında 5 adet daha kuracağız. Ülkemiz, dünya ölçeğinde doğal afetlerden en fazla etkilenen ülkeler arasındadır. Su baskını, sel, çığ, heyelan ve yangın ülkemizde sık yaşanan afet türleri olmasına rağmen, yıkıcı etkileri açısından değerlendirildiğinde ilk sırayı deprem almaktadır. Sadece yer hareketleri olarak, Türkiye de yılda ortalama 23 bin farklı büyüklükte deprem oluşmaktadır. Yaşanan tecrübeler ışığında, 2009 yılında riskleri öngörebilen, etkin ve hızlı koordinasyon sağlayan ve afetleri tek elden yönetebilen bir yapıyı oluşturmak amacıyla üç farklı kurum Başbakanlık çatısı altında birleştirilerek, Başbakanlık Afet ve Acil Durum Yönetimi kuruldu. AFAD olarak ülkemizin afetselliği karşısında; olumsuz etkilerinden korunmak ve afetlere hazırlanmak için 2009 yılından itibaren yoğun bir mesai harcamaktayız. Bu süreçte hem AFAD ın, hem de afetin yönetiminde yapısal değişim ve dönüşümlere imza attık. İlk etapta, Depremlerle baş edebilmenin yol haritası olan Ulusal Deprem Strateji Eylem Planı nı hazırlayıp uygulamaya aldık. Hemen akabinde, AFAD ı ve afetleri nasıl yöneteceğimizin yol haritası olan Kurumumuzun 5 yıllık Stratejik Planını belirledik. Varlık sebebimizi, misyonumuzu afetlere dirençli toplumu inşa etmek olarak belirledik. Sistem kuran, sürekli gelişen ve tecrübelerinden dersler çıkaran, öğrenen bir kurum olmayı kendimize şiar edindik. Kaynaklarının çoğunu afet anı ve sonrasına harcayan bir yapıdan, kaynaklarını afet öncesine odaklayan, yani hazırlık ve risklerin azaltılmasına öncelik veren bir anlayışla yolumuza devam ediyoruz. Bir diğer ifadeyle kriz yönetiminden risk yönetimine geçtik. Uygulamaya aldığımız; hazırlık, müdahale, iyileştirme ve risk azaltma aşamalarından oluşan Bütünleşik Afet Yönetim Sistemi bu anlayışı ifade eder. Afet yönetimine ilişkin standartları belirleyerek tüm kurum ve kuruluşlarımızı ve özellikle sivil toplum kuruluşlarımızı afetin yönetimine entegre etmeyi amaçladık. Afetlerin oluşumunu engellemek çoğu zaman mümkün olmasa da afetlerin neden olabileceği zararları en aza indirmek hatta bazılarını ortadan kaldırmak mümkündür. Bu çalışmalar, ülkelerin sürdürülebilir kalkınma, sağlıklı, güvenli ve yaşanabilir bir çevre oluşturma çabalarında anahtar rol üstlenmektedir. Sürdürülebilir Kalkınmanın olmazsa olmazı olan, afetlerin etkisini en aza indirgeyebilmek, insan unsuruyla doğrudan alakalıdır. Bu bilinçle, zihniyet dönüşümünü esas alan farkındalık, bilinçlendirme ve gönüllüler oluşturmayı amaçlayan eğitim seferberliğini başlattık. Halkımızı afetlere hazırlamak için 2013 yılında başlattığımız Afete Hazır Türkiye kampanyası; Afete Hazır Aile, Afete Hazır Okul, Afete Hazır İşyeri ve Afet Gönüllüsü Gençler projeleri ile sürdürülmektedir. Bilgilendirme ve bilinçlendirme kampanyamızın halkımızın yoğun ilgi ve desteği ile devam etmesi bir afet yöneticisi olarak bizleri oldukça memnun etmektedir. Bu kapsamda 3 milyon kişiye farkındalık ve bilinçlendirme eğitimleri verdik. Diğer taraftan bu çalışmalarımızın başarısını da ölçüyoruz. Türkiye de Afet Farkındalığı ve Afetlere Hazırlık Araştırması çalışması göstermiştir ki, AFAD ve faaliyetlerinin bilinirlik oranı sırasıyla %41,5 ve %22,6 artmıştır. Bu sonuçlar çalışmalarımızın devamı için bize güç vermektedir. Afetler olmadan önce risk ve zararları azaltmak amacıyla, Türkiye Afet Risk Yönetim Sistemini kuruyoruz. Bu çerçevede, 81 ilimizde bütünleşik tehlike haritalarını oluşturuyoruz, risk analizlerini yapıyor, risk azaltıcı projeler geliştiriyor, uyguluyor ve uygulatıyoruz. Afet yönetiminde gerçekleştirdiğimiz yapısal dönüşümü, bilişim projeleri ile de destekliyoruz. Bu alanda, Türkiye Deprem Veri Merkezi (TDVM), Türkiye Afet Veri Merkezi, Türkiye Afet Bilgi Bankası, Afet Yönetimi ve Karar Destek Sistemi (AYDES), Kesintisiz ve Güvenli Haberleşme Sistemi, Coğrafi Bilgi Sistemi, Olay Komuta Sistemi, İyileştirme Sistemi, AFAD Geçici Kent Yönetim Sistemi (AFKEN), Elektronik Yardım Dağıtım Sistemi (EYDAS), İleri Teknoloji Alanında AR-GE Çalışmaları, Uzay ve Havacılık, Görüntü İşleme, KBRN, 6

7 GİRİŞ Ülkemizde yaşanan deprem, sel-su baskını gibi çok sayıda afet ve acil durum olaylarında daima halkımızın yanında olduk. İkaz-Alarm Bütünleşik Sistemi, AR-Ge projeleri ve AFAD Bilgi Sistemi Projesi (AFBİS) gibi çok sayıda projeyi hayata geçirdik ve geçiriyoruz. Depreme güvenli yerleşim alanları oluşturmak için Deprem Bölgelerinde Yapılacak Binalar Hakkındaki Yönetmelik çalışmamızda da son aşamaya geldik. Afet ve acil durumların öncesi, sırası ve sonrasında görev almak isteyen sivil toplum kuruluşlarının, çalıştıkları alandaki yeterliliklerini belirlemeye yönelik olarak kapasitelerini gösterir bir sistemin hayata geçirilmesi amacıyla standartların belirlenmesi ve akreditasyon çalışmalarımız da devam etmektedir. AFAD olarak en temel hedeflerimizden biri afetlere müdahalede sıfırıncı dakikaya hazır olmaktır. Bu kapsamda, Türkiye Afet Müdahale Sistemini kurduk. Bu sistemin en temel unsuru olarak da tüm Bakanlıklarımızın katılım ve destekleri Türkiye Afet Müdahale Planı nı hazırladık. Plan, Afet ve Acil Durum Yüksek Kurulu ndaki sayın bakanlarımız tarafından onaylandı, yönetmeliği hazırlandı ve Bakanlar Kurulu nda imzalanarak uygulamaya geçildi. Türkiye yi afetselleğine göre 15 bölgeye ayırdık ve olası bir felakette, afet bölgesine çok daha hızlı malzeme sevkiyatını sağlayacak lojistik merkezler kuruyoruz. Bu merkezlerimizin 22 si faaliyete geçmiş durumda. Kalan beşinin de önümüzdeki yılda faaliyete geçmesini planlıyoruz. İl müdürlüklerinin mıza bağlanması ile birlikte, 81 il müdürlüğümüzü müdahale konusunda daha hızlı ve etkili bir şekilde güçlendirmeye, müdürlüklerimizin araç-gereç kapasitelerini geliştirmeye başladık. AFAD Ekiplerimiz, sadece yılında toplam olaya müdahale etti vatandaşımızı yaralı olarak kurtarırken, 963 kaybımızı bularak yakınlarına ve sevdiklerine teslim ettik. Yine yılında yaşanan şüpheli sarı toz vakasında AFAD KBRN ekiplerinin her an, her senaryoya hazır olduğunu dünyaya bir kez daha gösterdik. Gelişen Müdahale kapasitemizi, dünyanın her yerinde zor durumda kalan vatandaşlarımızın hizmetine sunduk. Libya da, Mısır da, Somali de, Irak ta çok etkin ve hızlı tahliye operasyonlarının altına imza atarak vatandaşlarımızı kendi topraklarımıza getirdik. Dışişleri Bakanlığımız ve ilgili tüm kurum ve kuruluşlarımızla birlikte, cebinde Türkiye pasaportu taşıyan her vatandaşımıza, dünyanın neresinde olursanız olun yanınızdayız mesajını verdik, Türkiye Cumhuriyeti vatandaşı olmanın haklı gurur ve özgüvenini yaşadık, yaşattık. Ülkemizde yaşanan deprem, sel-su baskını gibi çok sayıda afet ve acil durum olayında daima halkımızın yanında olduk yaraların sarılması için önemli adımlar attık yılında yaşanan Van Depremi sonrasında, Hükümetimizin desteği ile bir yıldan kısa sürede yaklaşık konutu hak sahiplerine teslim ettik döneminde den fazla afet konutu inşa ederek afetzedelerin yanında olduk. Ayrıca iyileştirme çalışmaları kapsamında hasar tespit modelinde, çağımıza ışık tutan bilimsel ve teknolojik gelişmelerden yararlanılarak, en çok karşılaştığımız afet türleri için yeni metodolojiler geliştirdik. Yürüttüğü plan ve projelerle afet ve acil durumlarda ciddi bir afet yönetim modeli geliştiren AFAD, yaptığı eğitim, planlama ve hazırlık projeleri, tatbikatlar ve hazırladığı Türkiye Afet Müdahale Planı gibi çok sayıda plan ve proje ile bugün ülkemizi afetlere düne göre daha hazır hale getirmek için çalışmaktadır. Diğer taraftan, AFAD ın afetlere karşı dirençli bir toplum oluşturma yönündeki bu çalışmaları, uluslararası alanda da örnek gösterilen çalışmalar olmuş, AFAD uluslararası insani yardım konusunda milletimizin yardım eli, Türkiye nin ortak gücü olmuştur. Son yıllarda dünyanın gördüğü en büyük insanlık dramlarından biri olan Suriye iç karışıklıkları nedeniyle yerinden edinmiş insanlara ülkemiz 2011 yılından itibaren kapılarını açmıştır. Günümüzde e yakın Suriyeli 25 geçici barınma merkezinde AFAD koordinasyonunda her türlü insani ihtiyaçları karşılanarak barındırılmaktadır. Ayrıca geçici barınma merkezleri dâhil, ülkemizde bulunan 1,6 milyondan fazla insan kayıt altına alınmıştır. 7

8 GİRİŞ Geliştirdiğimiz barınma merkezleri kurulum ve işletim standartları ile afet yönetimi ve insani yardım modeli ve sistemi, başta BM olmak üzere, birçok ülkenin dikkatini çekmiş ve ülkemiz bu alanda öncü bir rol oynamıştır. Uluslararası arenada, afet yönetiminde artık, rol model ülke olarak büyük bir ilgi görmekteyiz. AFAD kurulduğu günden bu yana, dünyanın en uzak noktalarında dahi meydana gelen insani krizlerde, deprem, sel, çığ gibi felaketlerde, ekiplerimizi ve ülkemizin kaynaklarını koordine ederek hızlı ve etkin müdahalede bulunmuş, 5 kıtada 50 ye yakın ülkede insani yardım faaliyetleri yapmış ve bu alanda uluslararası alanda öncü bir Kurum haline gelmiştir yılında, AFAD koordinasyonunda ülkemizin insani yardım harcamaları, ülkelerin gayrisafi milli hasılalarına oranlandığında dünyada birinci sıradadır. Üye devletlerin, sivil toplum, özel sektör ve Birlemiş Milletler temsilcilerinin katılacağı ve insani yardımlarda verimlilik, hasar görebilirliğin azaltılması ve risk yönetimi, çatışma durumunda insani ihtiyaçların karşılanması, inovasyon aracılığıyla dönüşüm konularının görüşüleceği Birlemiş Milletler Dünya İnsani Yardım Zirvesi nin, 2016 yılında İstanbul da düzenlenecek olması ve BM İnsani İşler Eşgüdüm Ofisi Donör Destek Grubu (ODSG) nun Brüksel de gerçekleştirilen yüksek düzeyli toplantısına katılım sağlanarak Türkiye nin ODSG üyeliğini açıklaması ülkemizin bu alandaki lider konumunu göstermektedir. AFAD ın diğer uluslararası işbirliği çalışmalarına kısaca bakacak olursak; DPPI SEE (Güneydoğu Avrupa Afetleri Önleme ve Hazırlık Girişimi) yılı Afet Yönetimi Eğitimi Programı (DMTP) kapsamında DPPI SEE üye ülkelerinin katılımı ile ülkemiz ev sahipliğinde Ağustos tarihlerinde; İkinci Avrupa Deprem Mühendisliği ve Sismoloji Konferansı İstanbul da, 8-10 Aralık tarihlerinde; Güneydoğu Avrupa Bölgesinde Afet Gönüllüğü Tartışmaları Çalıştayı İzmir de düzenlenmiştir. BM Uluslararası Afet Risk Azaltma Merkezi tarafından başlatılan Şehrim Hazırlanıyor: Şehirleri Dayanıklı Hale Getirme projesi kapsamında Gaziantep İlinde 14 Nisan tarihinde Afete Dirençli Gaziantep paneli düzenlenerek Gaziantep e Afete Dirençli Şehir Sertifikası verilmiştir. AFAD ve Japonya Arazi, Altyapı, Ulaşım ve Turizm Bakanlığı (MLIT) arasında Afet Yönetimi İşbirliği Diyaloğu çerçevesinde İyi Niyet Beyannamesi imzalanmış bu kapsamda II. AFAD-MLIT Çalıştayı 3-4 Temmuz tarihlerinde Türkiye ev sahipliğinde gerçekleştirilmiş, iki ülkenin afet konusunda tecrübe ve bilgi paylaşımında bulunabilmelerinde önemli bir işleve sahip olmuştur. IPA CP II (IPA Sivil Koruma İşbirliği Programı II) kapsamında, Ekim tarihlerinde Karadağ ın Podgoritsa şehrinde Saha Tatbikatı düzenlenmiş olup; tatbi- AFAD 22 Lojistik Merkez Açılış Töreni 8

9 GİRİŞ kata Karadağ, Arnavutluk, Bosna Hersek, Makedonya, Sırbistan ve Kosova, Türkiye, Slovenya ve Hırvatistan dahil olmak üzere toplam 9 ülkeden 226 ekip üyesi katılım sağlamıştır. Sözü edilen tatbikata Türkiye, 7 araç, 25 personel ve 2 köpek ile katılım sağlamıştır. Hyogo Çerçeve Eylem Planı uygulamaları kapsamında okul güvenliği konusunda iyi örnek sayılan ülkemiz liderliğinde Okul Güvenliği Küresel Girişimi başlatılmış olup Ekim tarihlerinde İstanbul da 17 ülkenin katılımı ile Okul Güvenliği Liderleri Bakanlar Toplantısı düzenlenmiştir. HOPEFOR Girişimi, Ekonomik İşbirliği Teşkilatı, Karadeniz Ekonomik İşbirliği Örgütü Acil Durumlarda İşbirliği Ülke Koordinatörlüğü ve Afet Risklerinin Azaltılması konusunda Yönetişim ve Hesap Verebilirlik başlıklı EFDRR Çalışma Grubu na ilişkin çalışmalar da son hızıyla devam etmektedir. Bu çerçevede AFAD olarak, hem içeride hem de uluslararası boyutta ülkemizin ortak gücünü harekete geçiriyoruz. Yüksek teknolojiyi afet yönetiminde bugün, düne göre daha etkin kullanıyoruz ve gelecekte daha etkin kullanmayı hedefliyoruz. Afetin yönetimini daha etkin hale getirdik ve yeniden yapılandırdık, yapılandırmaya da devam ediyoruz. Altyapısını kurduğumuz afet yönetimine ilişkin tüm plan, proje ve çalışmalarımızı 2015 yılında daha yoğun bir şekilde hayata geçirerek, bu anlamda daha da ciddi bir yol alacağız. Bu şekilde öncü kurum ve rol model olma konumumuzu daha da pekiştireceğimize inancımız tamdır. AFAD ın koordinasyonu ve yönetiminde yapılan çok sayıdaki ulusal ve uluslararası afet ve acil durumlara ilişkin faaliyetlerimizde tüm paydaşlarımızın önemli destekleri oldu. Bu katkıları için ilgili tüm bakanlık kurum ve kuruluşlarımızla birlikte İl Afet ve Acil Durum Müdürlüklerimize şükranlarımı sunuyorum sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu nda öngörüldüğü çerçevede hazırlanan yılı Faaliyet Raporu nun afet yönetiminde kalıcı bir belge olması temennisi ile raporda yer alan, plan, proje ve faaliyetleri hayata geçiren ve raporun hazırlanmasında emeği geçen bütün mesai arkadaşlarıma teşekkür ediyorum. Dr. Fuat OKTAY AFAD Başkanı 9

10 GİRİŞ İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ 4 SUNUŞ 6 I GENEL BİLGİLER 14 A YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR 16 B İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER 18 1 FİZİKSEL YAPI 18 2 TEŞKİLAT YAPISI 22 3 BİLGİ ve TEKNOLOJİ KAYNAKLARI 24 4 İNSAN KAYNAKLARI 26 5 SUNULAN HİZMETLER 30 6 YÖNETİM ve İÇ KONTROL SİSTEMİ 46 II AMAÇ ve HEDEFLER 48 A İDARENİN AMAÇ ve HEDEFLERİ 50 B TEMEL POLİTİKALAR ve ÖNCELİKLER A MALİ BİLGİLER 60 1 BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI ve TEMEL MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR 60 2 MALİ DENETİM SONUÇLARI 67 B PERFORMANS BİLGİLERİ 68 1 FAALİYET ve PROJE BİLGİLERİ 68 2 PERFORMANS SONUÇLARI TABLOSU PERFORMANS SONUÇLARI TABLOSUNUN DEĞERLENDİRİLMESİ 180 IV KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ 198 VI EKLER

11 GİRİŞ ŞEKİL, GRAFİK ve TABLO LİSTESİ Tablo 1. Yılı Mevcut Fiziki Alanlar Tablosu 18 Tablo 2. n Araç Envanteri 20 Tablo 3. Kullanılan Teknolojik Alet ve Donanımlar Tablosu 24 Tablo 4. Çalışan Durumu 26 Tablo 5. İl Afet ve Acil Durum Müdürlükleri Personelinin Sınıf ve Kadro Unvanlarına Göre Dağılımı 27 Tablo 6. Çalışanların Cinsiyete Göre Dağılımı 28 Tablo 7. Çalışanların Yaş Blokları İtibariyle Dağılımı 28 Tablo 8. Çalışanların Eğitim Durumu (KADROLU) 29 Tablo 9. Çalışanların Yabancı Dil Bilgisi (ÖSYM tarafından yapılan YDS sonuçlarına göre) 29 Tablo 10. Hizmet Alımı Yolu ile Çalıştırılanların Durumu 29 Tablo 11. Yılı İçinde Ayrılan Personelin Ayrılma Nedenleri 29 Tablo 12. Yılı Bütçesi Ödenek ve Harcama Durumu ( ) 60 Tablo 13. Fonksiyonel Sınıflandırmaya Göre Ödenek ve Harcama Miktarı ( ) 60 Tablo 14. Ekonomik Sınıflandırmaya Göre Ödenek ve Harcama Miktarı ( )ı 61 Tablo 15. Ekonomik Sınıflandırmaya Göre Ödenek ve Harcama Miktarı ( ) 62 Tablo 16. Sermaye Giderleri Tablosu ( ) 64 Tablo 17. Sermaye Transferleri Tablosu ( ) 65 Tablo 18. EYY Kapsamında Yapılan Ödemelerin İllere Göre Dağılımı ( ) 66 Tablo 19. EYY Kapsamında Yapılan Ödemelerin İllere Göre Dağılımı ( ) 66 Tablo 20. Acil Yardım Özel Hesap Gelir ve Gider Tablosu ( ) 67 Tablo 21. Müdahale Alanına İlişkin Faaliyetler 86 Tablo 22. UDSEP-2023 Tamamlanan Eylemler Tablosu 106 Tablo 23. UDAP Desteklenen Projeler Tablosu 107 Şekil 1. Kurullar Şeması 23 Şekil 2. AFAD Teşkilat Şeması 23 Grafik 1. mızın İnsan Kaynakları Durumu 26 Grafik 2. Çalışanların Hizmet Süreleri Dağılımı (Memuriyet Toplam Hizmet Süresi) 28 Grafik 3. Çalışanların Eğitim Durumu 29 Grafik 4. Yılı Bütçe Gerçekleşmeleri Dağılımı 61 Grafik 5. Cari Transferlerin Dağılımı 63 Grafik 6. Sermaye Giderlerinin Dağılımı 64 Grafik 7. Sermaye Transferlerinin Dağılımı 65 Grafik 8. Afet ve Acil Durum Faaliyetleri Ödeneği Harcaması 66 Grafik 9. Yurt İçi Müdahale Faaliyetlerinin Yüzdelik Dağılımı 87 Grafik 10. Yurt Dışı Müdahale Faaliyetlerinin Yüzdelik Dağılımı 88 11

12 GİRİŞ KISALTMALAR AAAKBM: AFAD: AFADEM: AFTEK: AGİT-OSCE: AMB: AYDES: BHİM: BİMER: BM: BSHD: DD: DPPI SEE: EBYS: ECO: EFDRR: ESC: EYDAS: EYY: GONAF: HM: IOM: İD: İKAS: JHET-SDRU: JICA: KAGEP: Kanun: KBRN: KEİ-BSEC: KGHS: MD: OECD: ÖDÖP: PZAD: Afet ve Acil Durum Arama Kurtarma Birlik Müdürlüğü Afet ve Acil Durum Yönetimi Afet ve Acil Durum Eğitim Merkezi Müdürlüğü Afet Yönetiminde İleri Teknolojilerin Kullanımı Avrupa Güvenlik ve İşbirliği Teşkilatı Afete Maruz Bölge Afet Yönetimi ve Karar Destek Sistemi Basın ve Halkla İlişkiler Müşavirliği Başbakanlık İletişim Merkezi Birleşmiş Milletler Bilgi Sistemleri ve Haberleşme Dairesi Deprem Dairesi Güneydoğu Avrupa Afetlere Hazırlık ve Önleme Girişimi Elektronik Belge Yönetim Sitemi Ekonomik İşbirliği Teşkilatı Afet Risklerinin Azaltılması Avrupa Forumu Avrupa Sismoloji Komisyonu Elektronik Yardım Dağıtım Sistemi Evini Yapana Yardım Kuzey Anadolu Fayında Jeofizik Gözlemler Marmara Denizinin Doğusunda Derin Kuyu Sismometre Ağı Projesi Hukuk Müşavirliği Uluslararası Göç Örgütü İyileştirme Dairesi Bütünleşik İkaz ve Alarm Sistemi Doğal Afetlere Karşı Türk-Yunan Ortak Görev Gücü Japon Uluslararası İşbirliği Ajansı Kalkınma İçin Uluslararası İşbirliği Altyapısının Geliştirilmesi Programı 5902 sayılı Afet ve Acil Durum Yönetim nın Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun Kimyasal, Biyolojik, Radyolojik, Nükleer Karadeniz Ekonomik İşbirliği Örgütü Kesintisiz ve Güvenli Haberleşme Sistemi Müdahale Dairesi Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Teşkilatı 10. Kalkınma Planı Öncelikli Dönüşüm Programları Planlama ve Zarar Azaltma Dairesi 12

13 GİRİŞ SGD: Strateji Geliştirme Dairesi SSAKBM: Sivil Savunma Arama Kurtarma Birlik Müdürlüğü SSD: Sivil Savunma Dairesi TABB: Türkiye Afet Bilgi Bankası TADYUS: Türkiye Afete Duyarlı Yerleşime Uygunluk Projesi TAEK: Türkiye Atom Enerjisi Kurumu TAMP: Türkiye Afet Müdahale Planı TAVEM: Türkiye Afet Veri Merkezi Projesi TAYSB: Türkiye Afet Yönetimi Strateji Belgesi AFAD-TDVM: Türkiye Deprem Veri Merkezi TUAA: Türkiye Ulusal Afet Arşivi TUJJB: Türkiye Ulusal Jeodezi ve Jeofizik Birliği TUSAK: Türkiye Ulusal Sismoloji ve Arziçi Fiziği Komisyonu UDAP: Ulusal Deprem Araştırma Programı UDSEP-2023: Ulusal Deprem Stratejisi ve Eylem Planı 2023 UNDP: BM Kalkınma Programı UNHCR-BMMYK: BM Mülteciler Yüksek Komiserliği UNICEF: BM Çocuklara Yardım Fonu UNISDR: BM Afet Risklerinin Azaltılması Uluslararası Stratejisi UN OCHA: BM İnsani İşler Eşgüdüm Ofisi? UN WRA: BM Filistinli Mültecilere Yardım Kuruluşu URAP: Ulusal Radyasyon Acil Durum Planı USAG: Ulusal Sismik Ağın Geliştirilmesi Projesi YHD: Yönetim Dairesi 13

14 1- GENEL BİLGİLER

15 I - GENEL BİLGİLER

16 I - GENEL BİLGİLER mız yetki, görev ve sorumlulukları genel olarak tarihli 5902 sayılı Afet ve Acil Durum Yönetimi nın Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun ile düzenlenmiştir. A - YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR mız yetki, görev ve sorumlulukları genel olarak tarihli 5902 sayılı Afet ve Acil Durum Yönetimi nın Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun ile düzenlenmiştir. AFAD ın temel kuruluş amacı afet öncesi, sırası ve sonrasında ve acil durumlarda bütünleşik afet yönetim sistemini en etkin şekilde işletmek ve bu bağlamda üst düzey ulusal ve uluslararası koordinasyonu sağlamaktır. AFAD, bu çerçevede afet zararlarının azaltılması, afetlere hazırlık yapılması ve müdahale edilmesi ve afet sonrasındaki iyileştirme çalışmalarının süratle tamamlanması amacıyla; Gereken faaliyetlerin planlanması, yönlendirilmesi, desteklenmesi, koordine edilmesi ve belirlenen standartlar doğrultusunda etkin olarak uygulanması için ulusal ve uluslararası ilgili tüm kurum ve kuruluşlar arasında işbirliğini, Araştırma, geliştirme ve eğitim faaliyetlerinde bulunarak toplumun afet bilinç ve kültürünün artırılmasını, Sosyal devlet ilkesi çerçevesinde koruyucu ve önleyici tedbirlerin alınmasını sağlayan; çok yönlü, çok aktörlü bu alanda kaynakların rasyonel kullanılmasını gözeten, faaliyetlerinde disiplinler arası çalışmayı esas alan bir kurum olarak kurulmuştur. mızın yetki, görev ve sorumluluklarını belirleyen ilgili mevzuat aşağıdaki gibidir: 5902 sayılı Afet ve Acil Durum Yönetimi nın Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun (Kanun): Afet ve acil durumlar ile sivil savunmaya ilişkin hizmetlerin ülke düzeyinde etkin bir şekilde gerçekleştirilmesi için gerekli önlemlerin alınması ve olayların meydana gelmesinden önce hazırlık ve zarar azaltma, olay sırasında yapılacak müdahale ve olay sonrasında gerçekleştirilecek iyileştirme çalışmalarını yürüten kurum ve kuruluşlar arasında koordinasyonun sağlanması ve bu konularda politikaların üretilmesi ve uygulanması hususlarını kapsar sayılı Umumi Hayata Müessir Afetler Dolayısiyle Alınacak Tedbirlerle Yapılacak Yardımlara Dair Kanun: Deprem, yangın, su baskını, yer kayması, kaya düşmesi, çığ, tasman ve benzeri afetlerde; yapıları ve kamu tesisleri genel hayata etkili olacak derecede zarar gören veya görmesi muhtemel olan yerlerde alınacak tedbirlerle yapılacak yardımlar hakkında bu kanun hükümleri uygulanır. Nizip Konteynerkenti Gece Genel Görünüm Irak Türkmenlerine Gönderilen Yardımlar 16

17 7126 sayılı Sivil Savunma Kanunu: Düşman taarruzlarına, tabii afetlere ve büyük yangınlara karşı halkın can ve mal kaybının asgari hadde indirilmesi, hayati ehemmiyeti haiz her türlü resmi ve hususi tesis ve teşekküllerin korunması ve faaliyetlerinin idamesi için acil tamir ve ıslahı, savunma gayretlerinin sivil halk tarafından azami surette desteklenmesi ve cephe gerisi maneviyatının muhafazası maksadıyla alınacak her türlü silahsız koruyucu ve kurtarıcı tedbir ve faaliyetleri ihtiva eder sayılı Tabii Afetler Nedeniyle Meydana Gelen Hasar ve Tahribata İlişkin Hizmetlerin Yürütülmesine Dair Kanun: Tabii afete maruz kalan yörelerde normal hayatın devamını sağlayacak hizmetlerin yürütülmesi, hasar ve tahribatın giderilmesine ilişkin usul ve esasları düzenlemektir. Diğer Mevzuat: 5302 sayılı İl Özel İdaresi Kanunu 5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunu 5393 sayılı Belediye Kanunu 3194 sayılı İmar Kanunu 6305 sayılı Afet Sigortaları Kanunu 6306 sayılı Afet Riski Altındaki Alanların Dönüştürülmesi Hakkında Kanun 3634 sayılı Milli Müdafaa Mükellefiyeti Kanunu 2942 sayılı Kamulaştırma Kanunu 5403 sayılı Toprak Koruma ve Arazi Kullanımı Kanunu 4342 sayılı Mera Kanunu 6458 sayılı Yabancılar ve Uluslararası Koruma Kanunu 1951 tarihli Mültecilerin Hukuki Durumuna Dair Cenevre Sözleşmesi 644 sayılı KHK 659 sayılı KHK I - GENEL BİLGİLER Ermenek te Yürütülen Çalışmalar HOPEFOR Girişimi Konferansı kapsamında Saha Tatbikatı 17

18 T.C. Başbakanlık B - İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER I - GENEL BİLGİLER 1- FİZİKSEL YAPI Afet ve Acil Durum Yönetimi aşağıdaki adreslerde hizmet vermektedir: Kızılırmak Mah. Ufuk Üniversitesi Cad. No: 12 Çukurambar/Çankaya/Ankara adresinde bulunan Başkanlık O-4 O-4 ana binasında, Üniversiteler Mahallesi Dumlupınar Bulvarı No:159 Çankaya/Ankara adresinde bulunan A Kampüsü nde, Mustafa Kemal Mahallesi Dumlupınar Bulvarı No: 274 Çankaya/Ankara adresinde bulunan ve depo olarak kullanılan B Kampüsü nde, O-20 İstanbul Yolu 10. Km de bulunan Afet ve Acil Durum Eğitim Merkezi Müdürlüğü (AFADEM) binasında Remzi Oğuz Arık Mah. Paris Cad. Ali Dede Sok. No:8 Aşağı Ayrancı/Çankaya/Ankara adresinde bulunan Aşağı Ayrancı Ek Hizmet Binası nda Binaların açık kapalı alanları ve bu alanların toplamları Tablo 1 de görüldüğü gibidir. Tablo 1. Yılı Mevcut Fiziki Alanlar Tablosu Ana Bina AÇIK ALAN (m²) KAPALI ALAN (m²) Sayısı Kapasitesi (Kişi) DERSLİK Sayısı Kapasitesi (Kişi) Sincan MİSAFİRHANE KAPASİTESİ (Oda) LOJMAN SAYISI 2 / / 32 / A Kampüsü /3 108 / 15 / 15 / 40 B Kampüsü Eğitim Merkezi / (20) + 5(12) Aşağı Ayrancı Ek Hizmet Binası 81 İl Toplam 18 KONFERANS / TOPLANTI SALONU O

19 T.C. Başbakanlık I - GENEL BİLGİLER Pursaklar O-20 O-20 Keçiören Yenimahalle Altındağ Eğitim Merkezi Etimesgut B Kampüsü Ana Bina Ankara Mamak Çankaya A Kampüsü Aşağı Ayrancı Ek Hizmet Binası O-20 O-20 Gölbaşı 19

20 mız hizmetlerinde ve çalışanların servis hizmetlerinde kullanılan araç listesi Tablo 2 de gösterilmektedir. Tablo 2. n Araç Envanteri I - GENEL BİLGİLER Taşıtın Cinsi Mevcut Taşıt Sayısı Merkez Hizmet Alımı Yöntemi ile Alınan Araç Sayısı Mevcut Taşıt Sayısı Taşra (Toplam) Hizmet Alımı Yöntemi ile Alınan Araç Sayısı Binek otomobil Arazi binek (En az 4, en çok 8 kişilik) Minibüs (Sürücü dâhil en fazla 15 kişilik) Pick-up (Kamyonet, arazi hizmetleri için şoför dâhil 3 veya 6 kişilik) Midibüs (Sürücü dâhil en fazla 26 kişilik) Otobüs (Sürücü dâhil en az 27 kişilik) Otobüs (Sürücü dâhil en az 41 kişilik) Kamyon şasi-kabin tam yüklü ağırlığı en az Kg Çekici Römork Ambulans Kar motoru İkmal aracı Arazi motosikleti Mobil Koordinasyon Tır Çekici Su Arazözü İş Makinası LODER Traktör TOPLAM AFAD BÜNYESİNDE BULUNAN AFETE YERİNDE MÜDAHALE VE KOORDİNASYON SAĞLAYAN MOBİL KOORDİNASYON MEREZİ 20

ŞUBE MÜDÜRLÜKLERİ GÖREV TANIMLARI

ŞUBE MÜDÜRLÜKLERİ GÖREV TANIMLARI ŞUBE MÜDÜRLÜKLERİ GÖREV TANIMLARI Valilik Makamının 04/11/2015 tarih ve 1260 Sayılı Olur ları kapsamında şube müdürlüklerinin görev tanımları yeniden düzenlenmiştir. Buna göre; I- PLANLAMA VE ZARAR AZALTMA

Detaylı

5902 SAYILI YASA, AFAD ve AFET RİSKLERİNİ AZALTMA ULUSAL PLATFORMU

5902 SAYILI YASA, AFAD ve AFET RİSKLERİNİ AZALTMA ULUSAL PLATFORMU 5902 SAYILI YASA, AFAD ve AFET RİSKLERİNİ AZALTMA ULUSAL PLATFORMU ÖMER MURAT YAVAŞ GRUP BAġKANI PLANLAMA VE ZARAR AZALTMA DAĠRESĠ BAġKANLIĞI RĠSK BELĠRLEME VE STRATEJĠ GRUP BAġKANLIĞI YERİNDEN YÖNETİM

Detaylı

T.C. BAŞBAKANLIK. AFET ve ACİL DURUM YÖNETİMİ BAŞKANLIĞI

T.C. BAŞBAKANLIK. AFET ve ACİL DURUM YÖNETİMİ BAŞKANLIĞI T.C. BAŞBAKANLIK AFET ve ACİL DURUM YÖNETİMİ BAŞKANLIĞI T.C. BAŞBAKANLIK AFET ve ACİL DURUM YÖNETİMİ BAŞKANLIĞI İDARE FAALİYET RAPORU BAKAN SUNUŞU Bugüne kadar yüzlerce afet yaşayan dünyamızda, doğal ve

Detaylı

1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254

1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254 1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254 BÜYÜKŞEHİR BELEDİYELERİ VE İL ÖZEL İDARELERİ TARAFINDAN AFET VE ACİL DURUMLAR İLE SİVİL SAVUNMAYA İLİŞKİN YATIRIMLARA AYRILAN BÜTÇEDEN YAPILACAK HARCAMALARA

Detaylı

İDARE FAALİYET RAPORU

İDARE FAALİYET RAPORU T.C. BAŞBAKANLIK AFET VE ACİL DURUM YÖNETİMİ BAŞKANLIĞI İDARE FAALİYET RAPORU 2012 ANKARA 2013 Ülkemizdeki çalışmaların yanı sıra Dünyada meydana gelen afetlerde de dil, din ve ırk ayrımı yapılmaksızın

Detaylı

Resmî Gazete Sayı : 29361

Resmî Gazete Sayı : 29361 20 Mayıs 2015 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 29361 TEBLİĞ Orman ve Su İşleri Bakanlığından: HAVZA YÖNETİM HEYETLERİNİN TEŞEKKÜLÜ, GÖREVLERİ, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA TEBLİĞ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam,

Detaylı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR 2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun

Detaylı

ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, İLKELER ve TANIMLAR

ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, İLKELER ve TANIMLAR ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, İLKELER ve TANIMLAR Amaç Madde 1- Bu yönergenin amacı; Denizli Büyükşehir Belediyesi

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİNE DAİR YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİNE DAİR YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİNE DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Acil Sağlık Hizmetleri

Detaylı

ÜLKEMİZDE SİBER GÜVENLİK

ÜLKEMİZDE SİBER GÜVENLİK ÜLKEMİZDE SİBER GÜVENLİK Emine YAZICI ALTINTAŞ Siber Güvenlik Daire Başkanı HABERLEŞME GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MEVZUAT SİBER GÜVENLİK Click to edit Master title style Çalışmaları konusundaki çalışmalar 2012 yılında

Detaylı

(I) SAYILI CETVEL ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI TEŞKİLATI. 3) Çevresel Etki Değerlendirmesi, İzin ve Denetim Genel Müdürlüğü

(I) SAYILI CETVEL ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI TEŞKİLATI. 3) Çevresel Etki Değerlendirmesi, İzin ve Denetim Genel Müdürlüğü (I) SAYILI CETVEL ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI TEŞKİLATI Müsteşar Müsteşar Yardımcısı Müsteşar Müsteşar Yardımcısı Müsteşar Yardımcısı Müsteşar Yardımcısı Müsteşar Yardımcısı Hizmet Birimleri 1) Mekânsal

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR

BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR ALTIEYLÜL BELEDİYE BAŞKANLIĞI MUHTARLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜNÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR Amaç MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

GÖÇ İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TAŞRA TEŞKİLATI KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. Resmi Gazete Tarihi: 14.11.2013, Sayısı: 28821

GÖÇ İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TAŞRA TEŞKİLATI KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. Resmi Gazete Tarihi: 14.11.2013, Sayısı: 28821 GÖÇ İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TAŞRA TEŞKİLATI KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ Resmi Gazete Tarihi: 14.11.2013, Sayısı: 28821 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1)

Detaylı

GENÇLĐK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR HĐZMETLERĐ DAĐRESĐ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKĐ VE SORUMLULUKLARINA DAĐR YÖNERGE

GENÇLĐK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR HĐZMETLERĐ DAĐRESĐ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKĐ VE SORUMLULUKLARINA DAĐR YÖNERGE GENÇLĐK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR HĐZMETLERĐ DAĐRESĐ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKĐ VE SORUMLULUKLARINA DAĐR YÖNERGE BĐRĐNCĐ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, Spor

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam Amaç SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam MADDE 1- Bu Yönerge nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme

Detaylı

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI 2013 FAALİYET RAPORU

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI 2013 FAALİYET RAPORU ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI 2013 FAALİYET RAPORU I.GENEL BİLGİLER A. Misyon ve Vizyon Misyon Teknolojik gelişmeleri yakından takip ederek uyumlu ve hızlı olarak kullanıcıların

Detaylı

İÇİŞLERİ BAKANLIĞI SİCİL AMİRLERİ YÖNETMELİĞİ. Resmi Gazete Tarihi: 29.05.2002 Resmi Gazete Sayısı: 24769

İÇİŞLERİ BAKANLIĞI SİCİL AMİRLERİ YÖNETMELİĞİ. Resmi Gazete Tarihi: 29.05.2002 Resmi Gazete Sayısı: 24769 İÇİŞLERİ BAKANLIĞI SİCİL AMİRLERİ YÖNETMELİĞİ Resmi Gazete Tarihi: 29.05.2002 Resmi Gazete Sayısı: 24769 Amaç Madde 1- Bu Yönetmeliğin amacı, İçişleri Bakanlığı merkez ve taşra teşkilatında görevli memurların

Detaylı

LÜLEBURGAZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar

LÜLEBURGAZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar LÜLEBURGAZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu yönetmeliğin amacı, Lüleburgaz Belediyesi Özel Kalem Müdürlüğü

Detaylı

BİRİNCİ BOLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BİRİNCİ BOLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER DAİRE BAŞKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ VE İSTANBUL ULUSLARARASI FİNANS MERKEZİ (İFM) ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BOLÜM

Detaylı

İL AFET VE ACİL DURUM MÜDÜRLÜKLERİNİN AFET, ACİL DURUM VE SİVİL SAVUNMAYA İLİŞKİN YATIRIMLARININ DESTEKLENMESİNE DAİR USUL VE ESASLAR

İL AFET VE ACİL DURUM MÜDÜRLÜKLERİNİN AFET, ACİL DURUM VE SİVİL SAVUNMAYA İLİŞKİN YATIRIMLARININ DESTEKLENMESİNE DAİR USUL VE ESASLAR İL AFET VE ACİL DURUM MÜDÜRLÜKLERİNİN AFET, ACİL DURUM VE SİVİL SAVUNMAYA İLİŞKİN YATIRIMLARININ DESTEKLENMESİNE DAİR USUL VE ESASLAR BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç Madde 1- (1) İl Afet ve Acil Durum

Detaylı

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu Ekonomi Koordinasyon Kurulu Toplantısı, İstanbul 12 Eylül 2008 Çalışma Grubu Amacı Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele M Çalışma Grubu nun amacı; Türkiye

Detaylı

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar. SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve

Detaylı

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK 1 ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar, Temel

Detaylı

DIŞ İLİŞKİLER OFİSİ 2015 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

DIŞ İLİŞKİLER OFİSİ 2015 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU DIŞ İLİŞKİLER OFİSİ 2015 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER Sayfa 1- Sunuş... 2 2- Misyon ve Vizyon... 3 3- Teşkilat Şeması... 3 4- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 4 5- Fiziksel Yapı... 7 6- Taşınır

Detaylı

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde 1 Bu Yönetmeliğin

Detaylı

BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ

BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ I. HARCAMA YETKİLİSİNİN SUNUŞU Bilgi İşlem Müdürlüğü, Belediyemizin İletişim ve Bilgi Teknolojileri sistemlerinin düzenli olarak çalışmasına, yeniliklerin sisteme adapte edilmesinde

Detaylı

DIŞ İLİŞKİLER VE AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

DIŞ İLİŞKİLER VE AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DIŞ İLİŞKİLER VE AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI DIŞ İLİŞKİLER VE AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GENEL MÜDÜR YARDIMCILIĞI GENEL MÜDÜR YARDIMCILIĞI İKİLİ İLİŞKİLER VE PROTOKOL DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Detaylı

Afet Sonrası İyileştirme Planı

Afet Sonrası İyileştirme Planı Afet Sonrası İyileştirme Planı 13 Ocak 2015 Türkiye'nin Afet Risk Yönetimi 17. Yuvarlak Masa Toplantısı ODTÜ hasan.coban@kalkinma.gov.tr 1 2 Rapor Edilen Afetlerin Sayısı Dünyada 1900-2011 yılları arasında

Detaylı

KAYSERİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ SİVİL SAVUNMA UZMANLIĞI GÖREV, SORUMLULUK VE YETKİ ESASLARINI BELİRLEYEN İÇ YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER

KAYSERİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ SİVİL SAVUNMA UZMANLIĞI GÖREV, SORUMLULUK VE YETKİ ESASLARINI BELİRLEYEN İÇ YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER KAYSERİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ SİVİL SAVUNMA UZMANLIĞI GÖREV, SORUMLULUK VE YETKİ ESASLARINI BELİRLEYEN İÇ YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER AMAÇ Madde 1- Bu yönetmelik Kayseri Büyükşehir Belediyesi

Detaylı

Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı

Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı Devlet Planlama Teşkilatı Bilgi Toplumu Dairesi 25 Ekim 2007 Gündem Bilgi Toplumu Stratejisi Yaklaşımı Strateji Bileşenleri Hedefler Eylem Planı İzleme ve Ölçümleme

Detaylı

SU ŞEBEKE VE ARITMA TESİSLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUK YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Teşkilat

SU ŞEBEKE VE ARITMA TESİSLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUK YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Teşkilat SU ŞEBEKE VE ARITMA TESİSLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUK YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Teşkilat Amaç MADDE 1 - (1) Bu Yönergenin amacı; Su Şebeke ve Arıtma

Detaylı

T.C. Başbakanlık Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı AY D E S AFET YÖNETİM VE KARAR DESTEK SİSTEMİ - GENEL TANITIM

T.C. Başbakanlık Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı AY D E S AFET YÖNETİM VE KARAR DESTEK SİSTEMİ - GENEL TANITIM T.C. Başbakanlık Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı AY D E S AFET YÖNETİM VE KARAR DESTEK SİSTEMİ - GENEL TANITIM PROJE AMACI AYDES Proje sinin amacı, Afet ve Acil Durum Yönetimine ilişkin süreçlerin,

Detaylı

T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV, YETKİ, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ

T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV, YETKİ, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV, YETKİ, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1- (1) Bu yönetmeliğin amacı,

Detaylı

MESGEMM İSG/Mevzuat/Yönetmelikler. Ulusal İş Sağlığı ve Güvenliği Konseyi Yönetmeliği Resmi Gazete Yayım Tarih ve Sayısı : 05.02.

MESGEMM İSG/Mevzuat/Yönetmelikler. Ulusal İş Sağlığı ve Güvenliği Konseyi Yönetmeliği Resmi Gazete Yayım Tarih ve Sayısı : 05.02. MESGEMM İSG/Mevzuat/Yönetmelikler İçindekiler Birinci Bölüm - Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Madde 1 Amaç ve kapsam Madde 2 Dayanak Madde 3 Tanımlar İkinci Bölüm - Konseyin Kuruluş Amacı, Oluşumu ve

Detaylı

BİRİM GÖREV TANIMLARI

BİRİM GÖREV TANIMLARI T.C. ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ BİRİM GÖREV TANIMLARI BİRİM: BAĞLI OLDUĞU BİRİM: İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI GENEL SEKRETERLİK GÖREVİN KISA TANIMI: Üniversitemiz birimlerinin hizmetlerini en iyi şekilde

Detaylı

ULUSAL SİBER GÜVENLİK STRATEJİ TASLAK BELGESİ

ULUSAL SİBER GÜVENLİK STRATEJİ TASLAK BELGESİ ULUSAL SİBER GÜVENLİK STRATEJİ TASLAK BELGESİ Prof. Dr. Şeref SAĞIROĞLU Gazi Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü Bilgi Güvenliği Derneği II. Başkan 1 Neden İhtiyaç Duyuldu Diğer Ülke Örnekleri

Detaylı

KADIKÖY BELEDİYESİ KENTSEL ARAMA KURTARMA TAKIMI YILLIK FAALİYET RAPORU

KADIKÖY BELEDİYESİ KENTSEL ARAMA KURTARMA TAKIMI YILLIK FAALİYET RAPORU KADIKÖY BELEDİYESİ KENTSEL ARAMA KURTARMA TAKIMI YILLIK FAALİYET RAPORU 2011 1. GİRİŞ Kadıköy Belediyesi Kentsel Arama Kurtarma Takımı ( BAK-Kadıköy ) 2005 yılında tamamı belediye çalışanlarından olan

Detaylı

İSLAM ÜLKELERİNDE MESLEKİ VE TEKNİK EĞİTİM KONGRESİ SONUÇ DEKLARASYONU

İSLAM ÜLKELERİNDE MESLEKİ VE TEKNİK EĞİTİM KONGRESİ SONUÇ DEKLARASYONU 18-20 Haziran 2009 İSLAM ÜLKELERİNDE MESLEKİ VE TEKNİK EĞİTİM KONGRESİ 1 İslam Konferansı Örgütü (İKÖ) üyesi 57 ülkeye yönelik düzenlenen İslam Ülkelerinde Mesleki ve Teknik Eğitim Kongresi 18-20 Haziran

Detaylı

İklim Değişikliği ve Hava Yönetimi Koordinasyon Kurulu Çalışma Grupları

İklim Değişikliği ve Hava Yönetimi Koordinasyon Kurulu Çalışma Grupları İklim Değişikliği ve Hava Yönetimi Koordinasyon Kurulu Çalışma Grupları İklim Değişikliği ve Hava Yönetimi Koordinasyon Kurulu altında oluşturulan Çalışma Grupları şunlardır: 1. Sera Gazı Emisyon Azaltımı

Detaylı

BAŞBAKANLIK Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı. Türkiye Afet Müdahale Planı

BAŞBAKANLIK Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı. Türkiye Afet Müdahale Planı BAŞBAKANLIK Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı Türkiye Afet Müdahale Planı Afet ve Acil Durumlarda Psikososyal Destek Hizmetleri Eğitimi Limak Limra, Kiriş, Antalya 19-22.03.2015 Türkiye Afet Müdahale

Detaylı

HAVACILIK VE UZAY TEKNOLOJİLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

HAVACILIK VE UZAY TEKNOLOJİLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞU Havacılık ve Uzay Teknolojileri Genel Müdürlüğü, 1 Kasım 2011 tarihli Resmi Gazete de yayımlanan Ulaştırma Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında 655 Sayılı Kanun

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı i Satın Alma, İdari İşler ve Destek Hizmetleri Birimi Birim Yıllık Faaliyet Raporu 01.01.2011 31.12.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... ii TABLOLAR LİSTESİ... iii 1. Satın

Detaylı

Ulusal İş Sağlığı ve Güvenliği Konseyi Yönetmeliği. www.irisakademi.com

Ulusal İş Sağlığı ve Güvenliği Konseyi Yönetmeliği. www.irisakademi.com Ulusal İş Sağlığı ve Güvenliği Konseyi Yönetmeliği www.irisakademi.com Resmi Gazete Tarihi:05.02.2013 Resmi Gazete Sayısı:28550 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1)

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı Çankırı Yatırım Destek Ofisi Ara Faaliyet Raporu 01.01.2011 30.06.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i TABLOLAR LİSTESİ... ii 1. Çankırı Yatırım Destek Ofisine İlişkin

Detaylı

EK-3.7 TOPRAK VE SU KAYNAKLARI ARAŞTIRMALARI DAİRE BAŞKANLIĞI

EK-3.7 TOPRAK VE SU KAYNAKLARI ARAŞTIRMALARI DAİRE BAŞKANLIĞI EK-3.7 TOPRAK VE SU KAYNAKLARI ARAŞTIRMALARI DAİRE BAŞKANLIĞI NO BELGESİ KODU YAYIN TARİHİ 52 53 54 55 Toprak ve Su Kaynakları Araştırmaları Daire Başkanı İş Tanımı Ve Gerekleri Belgesi Bitki Besleme ve

Detaylı

BİRLEŞMİŞ MİLLETLER ÇÖLLEŞME İLE MÜCADELE SÖZLEŞMESİ 12. TARAFLAR KONFERANSI (COP12) EKİM 2015 TARİHLERİNDE ANKARA DA YAPILACAKTIR.

BİRLEŞMİŞ MİLLETLER ÇÖLLEŞME İLE MÜCADELE SÖZLEŞMESİ 12. TARAFLAR KONFERANSI (COP12) EKİM 2015 TARİHLERİNDE ANKARA DA YAPILACAKTIR. [ BİRLEŞMİŞ MİLLETLER ÇÖLLEŞME İLE MÜCADELE SÖZLEŞMESİ 12. TARAFLAR KONFERANSI (COP12) 12-23 EKİM 2015 TARİHLERİNDE ANKARA DA YAPILACAKTIR. [ Birleşmiş Milletler Çölleşme ile Mücadele 12. Taraflar Konferansı

Detaylı

DIŞ İLİŞKİLER VE AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

DIŞ İLİŞKİLER VE AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DIŞ İLİŞKİLER VE AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 82 BAKANLIK MERKEZ TEŞKİLATI VE BAĞLI KURULUŞLAR Dr. Öner GÜNER Sağlık Bakanlığı Dış İlişkiler ve Avrupa Birliği Genel Müdürü 1968 yılında Giresun Bulancak

Detaylı

TÜRKİYE CUMHURİYETİ ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ AFET KOORDİNASYON MERKEZİ (AFKOM) ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDAKİ YÖNETMELİK

TÜRKİYE CUMHURİYETİ ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ AFET KOORDİNASYON MERKEZİ (AFKOM) ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDAKİ YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Sorumluluklar ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu yönetmeliğin amacı; Antalya Valiliği İl Afet ve Acil Durum Yönetim Merkezi ne bağlı olarak görev yapacak olan Antalya

Detaylı

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

AKDENİZ EYLEM PLANI SEKRETARYASI (AEP)

AKDENİZ EYLEM PLANI SEKRETARYASI (AEP) AKDENİZ EYLEM PLANI SEKRETARYASI (AEP) Türkçe Adı Akdeniz Eylem Planı Sekretaryası (AEP) İngilizce Adı Secretariat on Mediterrenaen Action Plan (MAP) Logo Resmi İnternet Sitesi http://www.unepmap.org Kuruluş

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı Satın Alma, İdari İşler ve Destek Hizmetleri Birimi Birim Ara Faaliyet Raporu 01.01.2011 30.06.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i TABLOLAR LİSTESİ... ii 1. Satın Alma,

Detaylı

Afet Yönetimi ve. Sel Risk Değerlendirmesi

Afet Yönetimi ve. Sel Risk Değerlendirmesi Afet Yönetimi ve Sel Risk Değerlendirmesi KAPSAM - Afetlerin Genel Durumu - Kriz Yönetiminden Risk Yönetimine Geçiş - Risk Kavramı ve Risk Değerlendirmesi Risk Nedir? Nasıl Belirlenir? Nasıl Yönetilir?

Detaylı

T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI AFET KOORDİNASYON MERKEZİ ( AKOM ) ÇALIŞMA, USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI AFET KOORDİNASYON MERKEZİ ( AKOM ) ÇALIŞMA, USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI AFET KOORDİNASYON MERKEZİ ( AKOM ) ÇALIŞMA, USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK T.C MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ AFET ve ACİL DURUM KOORDİNASYON MERKEZİ (AKOM)

Detaylı

YATIRIM ORTAMINI İYİLEŞTİRME KOORDİNASYON KURULU (YOİKK) ÇALIŞMALARI. 11 Mayıs 2012

YATIRIM ORTAMINI İYİLEŞTİRME KOORDİNASYON KURULU (YOİKK) ÇALIŞMALARI. 11 Mayıs 2012 YATIRIM ORTAMINI İYİLEŞTİRME KOORDİNASYON KURULU (YOİKK) ÇALIŞMALARI 11 Mayıs 2012 1 Sunum Planı 16/01/2012 tarihli Bakanlar Kurulu Prensip Kararı çerçevesinde YOİKK yapısı TOBB YOİKK Çalışma Grupları

Detaylı

Özel Kalem Müdürlüğü. 2014 Yılı Faaliyet Raporu

Özel Kalem Müdürlüğü. 2014 Yılı Faaliyet Raporu Özel Kalem Müdürlüğü 2014 Yılı Faaliyet Raporu ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ Görevleri : 1-Belediye Başkanının resmi,özel ve gizlilik taşıyan yazışmalarını yürütmek. 2-Belediye Başkanına ve Müdürlüğe gelen,giden

Detaylı

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI Doküman No: KOS-2.5.3.1 Yürürlük Tarihi: 01.01.2014 Revizyon No/Tarih: Bağlı Olduğu ve Amiri Kendisine Bağlı ler ve Kadrolar Görevde

Detaylı

TEBLİĞ. Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığından: SİBER OLAYLARA MÜDAHALE EKİPLERİNİN KURULUŞ, GÖREV VE

TEBLİĞ. Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığından: SİBER OLAYLARA MÜDAHALE EKİPLERİNİN KURULUŞ, GÖREV VE 11 Kasım 2013 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı : 28818 TEBLİĞ Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığından: SİBER OLAYLARA MÜDAHALE EKİPLERİNİN KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMALARINA DAİR USUL VE ESASLAR HAKKINDA

Detaylı

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI İdari İşler ve Koordinasyon Daire Başkanı Tarımsal Araştırmalar ve Politikalar Genel Müdürlüğü; Genel Müdür Yardımcılığı (Bağlı) İŞİN KISA TANIMI: Tarımsal

Detaylı

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI OCAK 2015 Sunum Planı İç Kontrol ün Tanımı ve Amaçları Birimlerin Sorumlulukları İç Kontrol Standartları Bakanlıkta

Detaylı

T.C YÜKSEKOVA BELEDİYE BAŞKANLIĞI. İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ Görev ve Çalışma Yönetmeliği

T.C YÜKSEKOVA BELEDİYE BAŞKANLIĞI. İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ Görev ve Çalışma Yönetmeliği T.C YÜKSEKOVA BELEDİYE BAŞKANLIĞI İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ Görev ve Çalışma Yönetmeliği Amaç MADDE 1 Bu Yönetmeliğin amacı; Yüksekova Belediyesi İtfaiye Müdürlüğünün kuruluş, görev, yetki ve sorumluluklarını,

Detaylı

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Yönetmeliğin amacı; Bornova Belediye

Detaylı

ONDOKUZMAYIS İLÇESİ NDE (SAMSUN) AFETE YÖNELİK CBS ÇALIŞMALARI

ONDOKUZMAYIS İLÇESİ NDE (SAMSUN) AFETE YÖNELİK CBS ÇALIŞMALARI TÜRKİYE 17. ESRI KULLANICILARI TOPLANTISI ONDOKUZMAYIS İLÇESİ NDE (SAMSUN) AFETE YÖNELİK CBS ÇALIŞMALARI Kıvanç ÇALIŞKAN Harita Mühendisi 25 Mayıs 2012 - ANKARA SUNUM İÇERİĞİ GİRİŞ AMAÇ VE KAPSAM MATERYAL,

Detaylı

5.1.14 ACĐL SAĞLIK HĐZMETLERĐ ŞUBE MÜDÜRÜNÜN GÖREV TANIMI

5.1.14 ACĐL SAĞLIK HĐZMETLERĐ ŞUBE MÜDÜRÜNÜN GÖREV TANIMI Sayfa No 1/5 5.1.14 ACĐL SAĞLIK HĐZMETLERĐ ŞUBE MÜDÜRÜNÜN GÖREV TANIMI Görev Unvanı: Acil Sağlık Hizmetleri Şube Müdürü Bağlı Bulunduğu Üst Makam: Đlgili Sağlık Müdür Yardımcısı Vekâleti: Diğer şube müdürü

Detaylı

T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ. BASIN, YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ. BASIN, YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ BASIN, YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu yönergenin amacı, Basın

Detaylı

T.C. KÜLTÜR VE TuRİzM BAKANLIGI Strateji Geliştirme Başkanlığı

T.C. KÜLTÜR VE TuRİzM BAKANLIGI Strateji Geliştirme Başkanlığı T.C. KÜLTÜR VE TuRİzM BAKANLIGI Strateji Geliştirme Başkanlığı SAYı: B.16.2.S0B.0.10.01.00.0601 ~q..1~11 KONU: Kalite Yönetim Sistemi Yönergesi 10.!l 12012 BAKANLıK MAKAMıNA Bakanlığımız Kalite Yönetim

Detaylı

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU Dairesi Görevi Astları : Eğitim Fakültesi lığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli A- Stratejik yönetim ve planlama fonksiyonu kapsamında yürütülecek görevler

Detaylı

FEN İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI ALTYAPI KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

FEN İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI ALTYAPI KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE FEN İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI ALTYAPI KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK ve TANIMLAR Amaç Madde 1- Bu yönergenin amacı;

Detaylı

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Bilgi İşlem Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Bilgi İşlem Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Bilgi İşlem Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 - Bu yönetmelik, Bursa Nilüfer Belediyesi Bilgi İşlem Müdürlüğü

Detaylı

T.C. BAŞBAKANLIK AFET VE ACİL DURUM YÖNETİMİ BAŞKANLIĞI

T.C. BAŞBAKANLIK AFET VE ACİL DURUM YÖNETİMİ BAŞKANLIĞI T.C. BAŞBAKANLIK AFET VE ACİL DURUM YÖNETİMİ BAŞKANLIĞI 212 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU TEMMUZ 212 -STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI- AFAD 212 2 TAKDİM 518 sayılı Kamu Mali Yönetimi

Detaylı

2013 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI

2013 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ [203] 203 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI SUNUŞ Birimimiz Performans Programı, Kamu İdarelerince Hazırlanacak Performans Programları Hakkında Yönetmelik ile Performans Programı

Detaylı

12. MĐSYON 13. VĐZYON

12. MĐSYON 13. VĐZYON 12. MĐSYON Namık Kemal Üniversitesi Tıp Fakültesi nin misyonu, evrensel ölçütleri kendisine temel alan, beraberinde ulusal değerlere sahip çıkan, çağdaş tıp bilgi birikimine sahip, koruyucu hekimlik ilkelerini

Detaylı

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI 70 EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI NO KODU İdari İşler ve Koordinasyon Daire Başkanı İş Tanımı Ve Gerekleri Belgesi YAYIN TARİHİ TAGEM.İKS.FRM.070 01.06.2012 71 72 73 Bütçe ve Mali

Detaylı

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ Konu Madde 1- Bu Yönergenin konusu, Plato Meslek Yüksekokulu nun Yurt Dışı Yükseköğretim

Detaylı

ZİYARETÇİ ARAŞTIRMASI ÖZET SONUÇLARI 9 12 Ocak 2013

ZİYARETÇİ ARAŞTIRMASI ÖZET SONUÇLARI 9 12 Ocak 2013 ZİYARETÇİ ARAŞTIRMASI ÖZET SONUÇLARI 9 12 Ocak 2013 TÜYAP Fuar ve Kongre Merkezi Büyükçekmece İstanbul 1 İÇİNDEKİLER SAYFA 1. ARAŞTIRMA KONUSU 3 1.1. FUAR KÜNYESİ 3 1.2. ARAŞTIRMANIN AMACI 3 1.3. ARAŞTIRMANIN

Detaylı

ÇANAKKALE BELEDİYESİ ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

ÇANAKKALE BELEDİYESİ ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM 1 ÇANAKKALE BELEDİYESİ ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1)Bu Yönergenin amacı; Çanakkale Belediyesi Özel Kalem

Detaylı

İLKADIM KAYMAKAMLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ ve PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME MERKEZİ (APAM) YÖNERGESİ

İLKADIM KAYMAKAMLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ ve PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME MERKEZİ (APAM) YÖNERGESİ İLKADIM KAYMAKAMLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ ve PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME MERKEZİ (APAM) YÖNERGESİ 1 İLKADIM KAYMAKAMLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ ve PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME MERKEZİ APAM) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel

Detaylı

MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1- (1) Bu yönetmeliğin amacı,

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı Sinop Yatırım Destek Ofisi Ara Faaliyet Raporu 01.01.2011 30.06.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i TABLOLAR LİSTESİ... ii 1. Sinop Yatırım Destek Ofisine İlişkin Genel

Detaylı

GÖKHAN ÇEBİ İLE. Söyleşi. (Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı-İyileştirme Daire Başkanı)

GÖKHAN ÇEBİ İLE. Söyleşi. (Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı-İyileştirme Daire Başkanı) GÖKHAN ÇEBİ İLE SÖYLEŞİ (Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı-İyileştirme Daire Başkanı) Başbakanlığa bağlı Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı n da İyileştirme Daire Başkanı olarak görev yapan Gökhan

Detaylı

YÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar 12 Eylül 2013 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : 28763 Namık Kemal Üniversitesinden: YÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Detaylı

2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU

2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU T.C. VAN VALİLİĞİ AFET VE ACİL DURUM YÖNETİMİ BAŞKANLIĞI İl Afet ve Acil Durum Müdürlüğü 2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU Van - 2015 I BU RAPOR 3152 SAYILI İÇİŞLERİ BAKANLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA

Detaylı

T.C. ÇUBUK BELEDİYESİ Bilgi İşlem Müdürlüğü Görev ve Çalışma Esasları Yönetmeliği

T.C. ÇUBUK BELEDİYESİ Bilgi İşlem Müdürlüğü Görev ve Çalışma Esasları Yönetmeliği T.C. ÇUBUK BELEDİYESİ Bilgi İşlem Müdürlüğü Görev ve Çalışma Esasları Yönetmeliği BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1 : Amaç Bu Yönetmelik Çubuk Belediyesi Bilgi işlem Müdürlüğünün,

Detaylı

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır. T..C.. SAYIIŞTAY BAŞKANLIIĞII KALKIINMA BAKANLIIĞII 2012 YIILII DENETİİM RAPORU EYLÜL 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr

Detaylı

TOBB - EKONOMİ ve TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ BİL 588 - YAZILIM MÜHENDİSLİĞİNDE İLERİ KONULAR FİNAL SINAVI 1 Nisan 2013

TOBB - EKONOMİ ve TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ BİL 588 - YAZILIM MÜHENDİSLİĞİNDE İLERİ KONULAR FİNAL SINAVI 1 Nisan 2013 Soru 1 2 3 4 5 6 7 8 Toplam Puan 20 10 15 15 10 10 10 10 100 Aldığınız (+) Kaybettiğiniz (-) SORULAR 1) [20 Puan] Durum: Son yıllarda teknik imkânlar gelişmiş, e-devlet uygulamalarının somut faydaları

Detaylı

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI İÇ KONTROL İZLEME VE YÖNLENDİRME KOMİTESİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI İÇ KONTROL İZLEME VE YÖNLENDİRME KOMİTESİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Sıra No İÇ KONTROL İZLEME VE YÖNLENDİRME KOMİTESİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK YÖNERGE : GMKA/Yönerge/10 Revizyon No : 2 Tarih : 29/08/2013 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç

Detaylı

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR Amaç MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi

Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi REPUBLIC OF SLOVENIJA MINISTRSTRY OF ENVIRONMENT AND SPATIAL PLANNING Milena Marega Bölgesel Çevre Merkezi, Slovenya Ülke Ofisi Sunum

Detaylı

ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI ATIK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI ATIK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI ATIK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, İLKELER ve TANIMLAR Amaç Madde 1-

Detaylı

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Araştırma, Planlama ve Koordinasyon Kurulu Başkanlığı

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Araştırma, Planlama ve Koordinasyon Kurulu Başkanlığı Sayı : B.100.APK.000000/ASOD - 1355 21 Mart 2005 Konu: Afetlerde Sağlık Hizmetleri Birimi.VALİLİĞİ (İl Sağlık Müdürlüğü) GENELGE 2005/48 Yurdumuzda ve yurtdışında başta deprem olmak üzere olası afetlerde

Detaylı

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç: Madde 1: Bu yönergenin amacı; İzmir Büyükşehir

Detaylı

Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak Konya Büyükşehir Belediyesi Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği Kabul Tarihi: 18/04/2008 Kabul Sayısı: 183 Sayılı Belediye Meclis Kararı Yayım Tarihi:

Detaylı

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI ANTALYA MURATPAŞA BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU ARALIK/2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr

Detaylı

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi

Detaylı

TRAVMA, AFET VE KRİZ BİRİMİ SOMA SAHA DEĞERLENDİRME EKİBİ ÖN DEĞERLENDİRME RAPORU 16 Mayıs 2014

TRAVMA, AFET VE KRİZ BİRİMİ SOMA SAHA DEĞERLENDİRME EKİBİ ÖN DEĞERLENDİRME RAPORU 16 Mayıs 2014 TRAVMA, AFET VE KRİZ BİRİMİ SOMA SAHA DEĞERLENDİRME EKİBİ ÖN DEĞERLENDİRME RAPORU 16 Mayıs 2014 1. Saha Özeti Türk Psikologlar Derneği, Genel Başkan Prof. Dr. Gökhan Malkoç, Öncü Ekip ve Saha Değerlendirme

Detaylı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ

Detaylı

ULUSLARARASI TARIMSAL EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ PERSONEL VE KURSİYER YÖNERGESİ

ULUSLARARASI TARIMSAL EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ PERSONEL VE KURSİYER YÖNERGESİ ULUSLARARASI TARIMSAL EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ PERSONEL VE KURSİYER YÖNERGESİ (23.07.2010 Tarih ve B.12.0.TDG.0.16.03.778.99/57 Sayılı Bakanlık Makamı Oluru) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar

Detaylı

MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, Millî Eğitim Bakanlığı İnsan Kaynakları

Detaylı

T.C. Bursa Teknik Üniversitesi 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. Bursa Teknik Üniversitesi 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU T.C. Bursa Teknik Üniversitesi 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 İÇİNDEKİLER TABLOSU BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İçindekiler Tablosu...

Detaylı