BĠRLEġMĠġ MĠLLETLERE (UN) BAĞLI ULUSLARARASI ÇALIġMA ÖRGÜTÜ(ILO) DESTEĞĠ ĠLE YÜRÜTÜLEN BĠR PROJE ĠLE OLUġTURULMUġTUR.
|
|
- Chagatai Akyürek
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 OD/PIP NEDĠR? BĠRLEġMĠġ MĠLLETLERE (UN) BAĞLI ULUSLARARASI ÇALIġMA ÖRGÜTÜ(ILO) DESTEĞĠ ĠLE YÜRÜTÜLEN BĠR PROJE ĠLE OLUġTURULMUġTUR. KURUMLARIN PERFORMANS ARTIġI ĠÇĠN STRATEJĠK ODAKLI YÖNTEM GELĠġTĠRME METODOLOJĠSĠDĠR. PROJE EKĠBĠNDE BĠR TÜRK BĠLĠM ADAMI PROF. DOĞAN ENERGĠN DE YER ALMIġTIR. DÜNYA ÜZERĠNDEKĠ ĠLK UYGULAMA MISIR BAKANLAR KURULUNDA GERÇEKLEġTĠRĠLMĠġTĠR.
2 UYGULAMA ADIMLARI ANA FAALĠYET ALANINI (MĠSYONUNU) BELĠRLE UZUN DÖNEMLĠ AMAÇLARINI BELĠRLE (VĠZYON) KISA SÜRELĠ AMAÇLARINI BELĠRLE (1-3 YILLIK) ENGELLERĠ TARTIġ DESTEKLERĠ TARTIġ KUVVET ALAN ANALĠZĠ YAP EYLEM PLANLARI OLUġTUR ĠLERLEMEYĠ ĠZLE
3 MĠSYON ORGANĠZASYONUN VAROLUġ NEDENĠDĠR. TÜM ORGANĠZASYONEL FAALĠYETLER MĠSYON KAPSAMINDA YÜRÜTÜLÜR. KATILIMCI BĠR YÖNTEMLE MĠSYONUN RESMEN TANIMLANMASI VEYA MEVCUT MĠSYONUN GÖZDEN GEÇĠRĠLEREK YAZILI HALE GETĠRĠLMESĠ GEREKĠR.
4 VĠZYON ORGANĠZASYONUN GELECEKTE BULUNMAK ĠSTEDĠĞĠ YERDĠR. VĠZYON ġöyle TANIMLANIR 5 YIL VE SONRASI GERÇEKLEġMESĠARZULANAN UZUN ERĠMLĠHEDEFLER 3 YILLIK KISA SÜRELĠ AMAÇLAR ĠSE SAYISAL VE ZAMANSALÖLÇÜLEBĠLĠR PERFORMANS GÖSTERGELERĠYLE ĠLĠġKĠLENDĠRĠLĠP HEDEFLER HALĠNE DÖNÜġTÜRÜLÜR.
5 STRATEJĠ PERFORMANS GÖSTERGELERĠNĠN BU GÜNKÜ DEĞERLERĠ KAYDEDĠLĠR KISA DÖNEM HEDEFLERĠ ĠÇĠN BUGÜNKÜ DEĞERLERĠNDEN HAREKETLE 3 YILLIK HEDEFLER OLUġTURULUR BU AġAMADA PERFORMANS GÖSTERGELERĠ ARASINDAKĠ ĠLĠġKĠLER DEĞERLENDĠRĠLĠR VE DÜZENLENĠR. OLUġAN TABLO ÖRGÜTÜN KISA DÖNEMLĠ STRATEJĠSĠDĠR.
6 ENGELLER BU AġAMADA PERFORMANS GELĠġMESĠNĠN ÖNÜNDE YER ALAN ENGELLER BĠR BEYĠN FIRTINASI SEANSI ĠLE TARTIġILIR. ENGELLER ĠÇSEL, DIġSAL, TEKNĠK VEYA ÖRGÜTSEL OLMASI AÇILARINDAN YORUMLANARAK SINIFLANDIRILIR. AMAÇ ÇÖZÜMLENEBĠLECEK ENGELLERĠN TANIMLANMASIDIR
7 DESTEKLER ORGANĠZASYONU DESTEKLEYEN GÜÇLER BENZERĠBĠR BEYĠN FIRTINASI SEANSI ĠLE DEĞERLENDĠRĠLĠR. AMAÇ ÖRGÜTÜN GÜNÜMÜZDEKĠKONUMUNA ULAġMASINI SAĞLAYAN GÜÇLERĠ TANIMLAMAKTIR. MEVCUT DURUMDA BU GÜÇLERĠN DENGEDE OLMASI BEKLENĠR.
8 KUVVET ALAN ANALĠZĠ ENGELLER ĠLE DESTEKLERĠN BĠRBĠRLERĠNE GÖRE ġġddetġnġ DEĞERLENDĠRMEK ÜZERE BĠR KUVVET ALAN ANALĠZĠ GERÇEKLEġTĠRĠLĠR. ENGELLER VE DESTEKLER ALT GRUPLARA AYRILIR, HER GRUBUN ÖRGÜTE ETKĠSĠ DEĞERLENDĠRĠLĠR VE PUANLANIR. BU AġAMADA DESTEKLERĠN DAHA GÜÇLÜ ÇIKMASI BEKLENĠR.
9 EYLEM PLANLARI SON AġAMADA ENGELLERĠORTADAN KALDIRMAK ÜZERE ORGANĠZASYON GELĠġTĠRME PROJELERĠOLUġTURULUR. PROJE KAPSAMINDA STRATEJĠ, FAALĠYET PROGRAMI, KOORDĠNATÖR, SORUMLULAR, DENETĠM, TERMĠN VE ÇIKTI VEYA ÜRÜN TANIMLANMALIDIR. KOORDĠNATÖR VE SORUMLULAR EġĠTLER ARASIND A BĠRĠNCĠ ĠLKESĠYLE ÇALIġIP, ÇALIġMA GRUPLARI HALĠNDE ELLERĠNDEKĠOLANAKLARI ÇERÇEVESĠNDE PROJELERĠ SONUÇLANDIRILAR.
10 ĠZLEME YÖNETĠM SÜRECĠNĠN AYRILMAZ BĠR BĠLEġENĠ OLAN DENETĠM, BU AġAMADA YER ALIR. PROJE GRUPLARI BELĠRLĠAġAMALARDA DENETCĠYE SUNUġYAPAR VE PROJEDEKĠĠLERLEME VE AKSAMALARI BĠLDĠRĠLER. PROJELERĠN TAMAMLANDIĞINDA UYGULAMAYA ALINMASI YA DA REVĠZYON ĠSTENMESĠ DENETÇĠNĠN SORUMLULUĞUNDADIR.
11 KOLAYLAġTIRICI (MODERATOR- FACILITATOR) DANIġMAN TÜM ETKĠNLĠK SÜRESĠNCE KOLAYLAġTIRICI OLARAK GÖREV YAPAR VE SADECE OTURUMU YÖNLENDĠRĠR. OLUġAN HEDEF PERSPEKTĠFĠ, STRATEJĠVE ENGELLER KATILIMCILARIN ORTAK GÖRÜġLERĠÇERÇEVESĠNDE OLUġTURULUR. PROJELERĠN OLUġTURULMASINDA KOLAYLAġTIRICI, KATALĠZÖR GÖREVĠ GÖRÜR.
12 KATILIMCILAR ÖRGÜTÜN ÜST VE ORTA DÜZEYĠNDE YER ALAN TEMEL KARAR VERĠCĠLER; YÖNETĠM KURULU ÜYELERĠ, YÖNETĠCĠLER, VE ÖRGÜTTE SÖZ SAHĠBĠ KURMAY PERSONEL ÇALIġMALARA KATILMALIDIR. KATILIMCI SAYISININ EN ÇOK 15 CĠVARINDA OLMASI BEKLENĠR. DAHA KALABALIK OTURUMLARDA SONUÇ ALMAK ZORLAġMAKTADIR.
13 YÖNETĠCĠLER KATILIMCI YÖNETĠM TEKNĠKLERĠNĠN UYGULANACAĞI OTURUMLARDA YÖNETĠCĠLERĠN DĠĞERLERĠNĠ KATILIMA TEġVĠK ETMELERĠ, BU BAĞLAMDA KENDĠ BAĞLAYICI GÖRÜġ VE DÜġÜNCELERĠNĠ SONA SAKLAMALARI ÖNERĠLĠR. OTURUMLAR SIFIR HĠYERARġĠĠLKELERĠ ĠLE YÜRÜTÜLÜR VE OYLAMALARDAN KAÇINILIR.
14 UYGULAMA UYGULAMANIN REKREATĠF BĠR ORTAMDA GERÇEKLEġTĠRĠLMESĠ ÖNERĠLĠR. UYGULAMA 5 GÜN SÜREYLE SAAT ARASINDA GERÇEKLEġMEKTEDĠR. OTURUMLAR KESĠNTĠSĠZ SÜRMEKTE VE DIġ ĠLETĠġĠM ARZU EDĠLMEMEKTEDĠR. OTURUM MEKANINDA U DÜZENĠ BĠR ÇALIġMA MASASI, FLĠP CHART VE DATA SHOW PROJEKTÖRÜ GEREKĠR.
15 BAZI REFERANSLAR EMEK BORU 300 ÇALIġAN GIPTA KIRTASĠYE 250 ÇALIġAN CĠHAN ELEKTRONĠK 80 ÇALIġAN NATO POL ( MSB ANT) 3000 ÇALIġAN ILSAN TEKSTĠL 350 ÇALIġAN REKOR KAUÇUK 200 ÇALIġAN AKSA AKRĠLĠK ELYAF SAN 350ÇALIġAN ALTIN ÇĠNĠ 200 ÇALIġAN SĠLKAR MADENCĠLĠK 300 ÇALIġAN TPIC (TURKISH PETROLEUM INT.COM)1000 ÇALIġAN DĠMER- DĠYARBAKIR MERMER ĠNġ SAN VE TĠC- 400 ÇALIġAN HAS-TAVUK 400 ÇALIġAN DOĞAN OFSET YAYINCILIK 300 ÇALIġAN
16 HEDEFLER AMAÇ MEVCUT DURUM Yatırımları arttırmak Bina yatırımı (2000 m 2 ) TaĢıt (1 adet) Kesme makinesi (1adet) Pazarlama için 3 binek aracı 1 CNC tezgahı, 1 delik delme, 1 bantlama tezgahı (500,000 ) Oturma grubu tesisi makine yatırımı (1 milyon $) Ev tekstili Halı üretimi MağazalaĢmak (3 mağaza) +7 mağaza Kapasiteyi arttırmak %70 %70 %75 %75 KurumsallaĢmak Etüd Proje (2007 sonu - 3,5 ay) Uygulama MüĢteri memnuniyetini arttırmak MüĢteri portföyünü geniģletmek ÇalıĢan memnuniyetini ölçmek ve öneri sistemi kurmak Ürün çeģidini arttırmak Ġhracat ve ihracat yapılan ülke sayısını arttırmak Modüler 1194 m 2 hata En az 600 m m m 2 Kapak 64 m 2 hata 30 m 2 30 m 2 30 m 2 Kapakta Mobilyada bölgesel olarak 25 bölge - Etüt Uygulama Mobilya (kârlı olanlar) Kapak ülke $ 5 ülke 4 milyon $ 8 ülke 5 milyon $ Maliyetleri düģürmek Fireleri azaltmak Membran pres %60 %35 balon satın alınacak %35 %35 Bütçeleme sistemi kurmak - Prova (üç aylık bütçeler hazırla) Uygulama 8 ülke 5 milyon $ Standart maliyet sistemine geçmek - ĠĢ etüdü Maliyet sistemi Uygulama Karı arttırmak Kâr/ciro = %1,5 %1,5 %1,5 %1,5
17 ENGELLER Sınıflandırma Nitelikli eleman eksikliği A 2 B 1 C 2 D 1 E ĠĢçi devir hızının göreceli olarak yüksekliği A 2 B 1 C 1 C 2 D 1 ĠletiĢim yetersizliği A 1 B 1 C 2 D 1 Görev, yetki ve sorumlulukların ve iģ tanımlarının yazılı halde olmaması A 1 B 1 C 2 D 1 Program bütçe eksikliği A 1 B 1 C 2 D 1 ġirket performansının standart oranlarla yeterince izlenmemesi A 2 B 1 C 2 D 1 Sektördeki süratli teknolojik geliģmelerin doğurduğu olumsuz etkiler A 2 B 1 C 1 C 2 D 1 Üretim hattında oluģan arızaların doğurduğu planlı ve plansız duruģ kayıpları A 2 B 1 C 1 C 2 D 1 Lot değiģim kayıpları A 2 B 1 C 1 C 2 D 1 Üretimde endüstri mühendisliği tekniklerinin yeterince kullanılmaması A 2 B1 C 1 C 2 D 1 Eğitim sistemi eksikliği A 1 B 1 C 2 D 1 Motivasyon sistemi eksikliği A 1 B 1 C 2 D 1 Resmi tatillerden kaynaklanan üretim kayıpları A 2 B 1 C 1 D 1 Piyasadaki haksız rekabet A 2 B 1 (%20) B 2 (%80) C 2 D 1 Piyasadaki ekonomik dalgalanmalar A 1 B 1 (%10) B 2 (%90) C 2 D 1 Pamuk kalitesinden doğan sorunlar A 2 B 1 (%20) B 2 (%80) C 1 D 1 Elektrik kesintileri A 2 B 2 C 1 D 1 D 2
18 ENGELLER - SINIFLANDIRMA KRĠTERLERĠ A 1 : Örgütün tümünü ilgilendiren sorun A 2 : Örgütün bölümlerini ilgilendiren sorun B 1 : Sorunların çözümü örgüt içinde B 2 : Sorunun çözümü örgüt dıģında C 1 : Teknik bir sorun C 2 : Örgütsel bir sorun D 1 : Yönetim teknikleriyle çözülür D 2 : Yönetim teknikleriyle çözülmez E : Sorunlar çok boyutlu
19 PROJELER (ÖRNEK EYLEM PLANI: ġġrketġn MALĠ YAPISINI ĠYĠLEġTĠRME) Strateji: ġirkette program bütçe, standart maliyet ve nakit ve fon akıģı oluģturacak bir mali yapı kurmak. Faaliyet programı: 1. Program bütçe eğitimi almak 2. Alınan bu eğitime göre bir prova program bütçe uygulaması yapmak 3. Kasım ayında 2008 için tepe yönetimin katılımıyla program bütçe hazırlamak ve yönetim kurulu kararı ile resmileģtirmek için yıllık bütçe, aylık revizyon uygulamasına geçmek 5. Teknik grupla ortaklaģa çalıģıp oluģturulan standartlara göre verimlilik rakamlarını ve fark hesaplarını tutmak 6. Bu fark hesaplarına göre kar planı yapmaya baģlamak 7. Nakit akıģı ve fon akıģı tablolarını hazırlayarak iģletme sermayesini hesaplamak 8. Mali rasyoları kullanarak Ģirketin mali performansını ölçmeye baģlamak 9. Bu rasyoların kullanımı üzerine duyarlılık analizi yapmak 10. Gerektiğinde dıģ yardım almak Koordinatör: Sorumlular: Süre: Ürün: Denetim:
İkinci Bölümde; Global hazır giyim ticareti senaryoları ve Türkiye için hedefler oluģturulmaktadır.
SUNUŞ Türk hazır giyim sektörü her dönem sürdürdüğü yatırım eğilimi ve özellikle dıģ talebe bağlı üretim artıģı ile ekonomik büyümenin itici gücü olmakta, yatırım, kapasite ve üretim artıģı ile emek yoğun
Detaylı1 OCAK- 30 HAZĠRAN 2009 DÖNEMĠNE AĠT KONSOLĠDE OLMAYAN FAALĠYET RAPORU
TURKISH BANK A.ġ. 1 OCAK- 30 HAZĠRAN 2009 DÖNEMĠNE AĠT KONSOLĠDE OLMAYAN FAALĠYET RAPORU A-BANKAMIZDAKĠ GELĠġMELER 1-ÖZET FĠNANSAL BĠLGĠLER Bankamızın 2008 yıl sonunda 823.201 bin TL. olan aktif büyüklüğü
DetaylıBATI AKDENĠZ KALKINMA AJANSI
BATI AKDENĠZ KALKINMA AJANSI TÜRKĠYE TEKNOLOJĠ GELĠġTĠRME VAKFI (TTGV) DESTEKLERĠ Sadık URANLI Mayıs 2011 SUNUM PLANI I. TTGV HAKKINDA II. DESTEKLER 1. AR-GE PROJE DESTEKLERĠ TEKNOLOJĠ GELĠġTĠRME PROJELERĠ
Detaylı2010 I. DÖNEM GEBZE EĞİTİM PROGRAMLARI
2010 I. DÖNEM GEBZE EĞİTİM KuruluĢumuz ilgili Devlet KuruluĢları tarafından devlet destekleri kapsamındaki eğitim ve danıģmanlık faaliyetlerinde yetkilendirilmiģ bulunmaktadır. 1 STRATEJĠK PLANLAMA EĞĠTĠM
Detaylıġġrket TANITIMI VĠZYON 10 yıl içinde 10 önemli ülkede markalaģarak gerçek bir dünya markası olmak.
ġġrket TANITIMI VĠZYON 10 yıl içinde 10 önemli ülkede markalaģarak gerçek bir dünya markası olmak. MĠSYON Jean e meydan okumaktalar.günlük giyimin en Ģık ve rahat tasarımlarını 365 gün en uygun fiyatlarla
DetaylıISINMA STRATEJĠK YÖNETĠM. Prof. Dr. Yasemin BEYHAN. Kuru kafa mı,yoksa aynaya bakan bir kadın mı görüyorsunuz???
STRATEJĠK YÖNETĠM Prof. Dr. Yasemin BEYHAN ISINMA TÜSSİDE MART 2004? Kuru kafa mı,yoksa aynaya bakan bir kadın mı görüyorsunuz??? Ördek Kafası mı yoksa, Tavşan mı görüyorsunuz? 1 Saksafon çalan bir adam
DetaylıSĠRKÜLER (2019/39) Bilindiği üzere 6102 sayılı TTK nun 516,518,565 ve 610.ncu maddeleri hükümlerine göre;
Ġstanbul, 24.02.2019 SĠRKÜLER (2019/39) Konu Yıllık Faaliyet Raporları Bilindiği üzere 6102 sayılı TTK nun 516,518,565 ve 610.ncu maddeleri hükümlerine göre; Anonim ġirketler ve kooperatiflerde yönetim
DetaylıULUSAL Ġġ SAĞLIĞI VE GÜVENLĠĞĠ KONSEYĠ YÖNETMELĠĞĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç ve kapsam
ULUSAL Ġġ SAĞLIĞI VE GÜVENLĠĞĠ KONSEYĠ YÖNETMELĠĞĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı, Ulusal ĠĢ Sağlığı ve Güvenliği Konseyinin kuruluģ amacını,
DetaylıKamu Harcamaları Ġçinde Üniversiteler ve AraĢtırma Bütçelerinin Durumu
Kamu Harcamaları Ġçinde Üniversiteler ve AraĢtırma Bütçelerinin Durumu 21 OCAK 2011 Osman ġahġn MALĠYE BAKANLIĞI Yükseköğretim Hizmetleri Daire BaĢkanı SUNUM PLANI Yükseköğretim Kurumları Bütçeleri Ar-Ge
DetaylıTürkiye Ulusal Coğrafi Bilgi Sistemi Altyapısı Kurulumu FĠZĠBĠLĠTE ETÜDÜ ÇALIġTAYI
Türkiye Ulusal Coğrafi Bilgi Sistemi Altyapısı Kurulumu FĠZĠBĠLĠTE ETÜDÜ ÇALIġTAYI Projenin GELĠġĠMĠ: KDEP-EYLEM 47 (Kısa Dönem Eylem Planı ) 4 Aralık 2003 tarihli BaĢbakanlık Genelgesi yle e-dönüģüm Türkiye
DetaylıPEMAR TURĠZM YATIRIMLARI VE TĠCARET ANONĠM ġġrketġ DÖNEMĠ YILLIK FAALĠYET RAPORU
PEMAR TURĠZM YATIRIMLARI VE TĠCARET ANONĠM ġġrketġ 01.01.2015 31.12.2015 DÖNEMĠ YILLIK FAALĠYET RAPORU 1- GENEL BĠLGĠLER Raporun Dönemi : 01.01.2015 31.12.2015 Ticaret unvanı : Pemar Turizm Yatırımları
DetaylıEk-7 (KAPAK) LOGO ... 2 VERĠMLĠLĠK ARTIRICI PROJE ... 3
(KAPAK) LOGO 1... 2 VERĠMLĠLĠK ARTIRICI PROJE... 3 4 1 2 3 4 Proje sahibi iģletmenin veya tüzel kiģinin logosu yer alacaktır. Proje sahibi iģletmenin veya tüzel kiģinin adı veya ünvanı yazılacaktır. Proje
DetaylıKİŞİSEL GELİŞİM ASİSTANI
AR-GE MERKEZLERİ İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ PAYLAŞIM TOPLANTISI GİRİŞİMCİLİK KİŞİSEL GELİŞİM ASİSTANI Türk DemirDöküm Fabrikaları A.ġ SUNUM PLANI 1. UYGULAMANIN KISA AÇIKLAMASI 2. UYGULAMANIN YENĠLĠKÇĠ VE
DetaylıNEDĠR? an mniyeti CE: YASALARA UYGUN ÜRÜN. PAZARDA SERBEST DOLAġIM VĠZESĠ :PASAPORT
NEDĠR? Fransızca Ġngilizce Türkçe Conformité Européenné Conformity of Europe Avrupa ya Uygunluk an mniyeti CE: YASALARA UYGUN ÜRÜN PAZARDA SERBEST DOLAġIM VĠZESĠ :PASAPORT CE: ÜRÜNLERĠN; AB VE TÜRKĠYE
DetaylıİŞLETME SERMAYESİ
İŞLETME SERMAYESİ Fahrettin Günerli SMMM Haziran/2016 İÇİNDEKİLER 0 1-GENEL 2 2- İŞLETME SERMAYESİ İHTİYACINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER 2 3- İŞLETME SERMAYESİNİN DÖNGÜSÜ 3 4-İŞLETME SERMAYESİ FİNANSLAMA POLİTİKALARI
DetaylıOSTĠM, 1967 yılında kooperatif olarak kurulmuģtur. Ankara da sanayileģmenin baģlangıç noktası.
OSTĠM, 1967 yılında kooperatif olarak kurulmuģtur. Ankara da sanayileģmenin baģlangıç noktası. OSTİM Kurucu Başkanı Cevat DÜNDAR 1974-92Yön. Kur. Bşk. Turan ÇĠĞDEM 1992 den bu yana Yön. Kur. Bşk. Orhan
DetaylıÇELĠK TEKNE SANAYĠ VE TĠCARET A.ġ. Ticari Gizlidir
ÇELĠK TEKNE SANAYĠ VE TĠCARET A.ġ. Ticari Gizlidir KURULUġ Çelik Tekne San. ve Tic.A.ġ. 1972 yılında kurulmuģtur Ġlk olarak Haliç Sütlüce mevkiinde faaliyete geçmiģ ve 1980 yıllarına kadar bu bölgede faaliyetine
DetaylıPALYATİF BAKIMDA GÖNÜLLÜLÜK. Ali Hikmet EriĢ Medikal Fizik Uzm. Bezmialem Vakıf Üniversitesi Tıp Fak. 2015
PALYATİF BAKIMDA GÖNÜLLÜLÜK Ali Hikmet EriĢ Medikal Fizik Uzm. Bezmialem Vakıf Üniversitesi Tıp Fak. 2015 GÖNÜLLÜLÜK NEDİR? Gönüllülük; bireyin kendi özgür iradesiyle, maddiyata dayanmayan bir motivasyon
DetaylıÜCRET SĠSTEMLERĠ VE VERĠMLĠLĠK DERSĠ. EKOTEN TEKSTĠL A.ġ.
ÜCRET SĠSTEMLERĠ VE VERĠMLĠLĠK DERSĠ EKOTEN TEKSTĠL A.ġ. HAZIRLAYANLAR 2008463084 Gizem Özen 2008463055 Tuğba Gülseven 2009463097 Huriye Özdemir 2007463066 Raziye Sinem Sağsöz SUN GRUBU ŞİRKETLERİ SUN
DetaylıÜCRET SİSTEMLERİ VE VERİMLİLİK YURTİÇİ KARGO
ÜCRET SİSTEMLERİ VE VERİMLİLİK YURTİÇİ KARGO ALĠ ARIMAN:2008463007 OSMAN KARAKILIÇ:2008463066 MELĠK CANER SEVAL: 2008463092 MEHMET TEVFĠK TUNCER:2008463098 ŞİRKET TANITIMI 1982 yılında Türkiye'nin ilk
DetaylıGIDA GÜVENLĠĞĠ YÖNETĠM SĠSTEMĠ (GGYS) UYGULAYAN SOFRALIK ZEYTĠN ĠġLETMELERĠ ÜZERĠNE BĠR ARAġTIRMA
GIDA GÜVENLĠĞĠ YÖNETĠM SĠSTEMĠ (GGYS) UYGULAYAN SOFRALIK ZEYTĠN ĠġLETMELERĠ ÜZERĠNE BĠR ARAġTIRMA AyĢe Demet KARAMAN¹, Renan TUNALIOĞLU², Ferit ÇOBANOĞLU², Gülden OVA³, Ferhat AYDOĞDU 4 ¹Yrd. Doç.Dr. Adnan
DetaylıT.C. BĠNGÖL ÜNĠVERSĠTESĠ REKTÖRLÜĞÜ Strateji GeliĢtirme Dairesi BaĢkanlığı. ÇALIġANLARIN MEMNUNĠYETĠNĠ ÖLÇÜM ANKET FORMU (KAPSAM ĠÇĠ ÇALIġANLAR ĠÇĠN)
ÇALIġANLARIN MEMNUNĠYETĠNĠ ÖLÇÜM ANKET FORMU (KAPSAM ĠÇĠ ÇALIġANLAR ĠÇĠN) Düzenleme Tarihi: Bingöl Üniversitesi(BÜ) Ġç Kontrol Sistemi Kurulması çalıģmaları kapsamında, Ġç Kontrol Sistemi Proje Ekibimiz
DetaylıSİLVERLİNE ENDÜSTRĠ VE TĠCARET ANONĠM
SİLVERLİNE ENDÜSTRĠ VE TĠCARET ANONĠM ġġrketġ 01.01.2011/31.03.2011 DÖNEMĠ FAALĠYET RAPORU ĠÇĠNDEKĠLER 1-Son Durum Ġtibariyle Ortaklık Yapısı 2-Yönetim Kurulu Üyelerimiz ve Denetçilerimiz 3-2011/1 Dönem
DetaylıTürkiye nin Motor Rektifiye Markası
Türkiye nin Motor Rektifiye Markası BĠRLEġĠK MOTOR KĠMDĠR? On ilde, on motor yenileme firmasının eşit ortaklığı ile kurulan bir anonim Ģirketidir. Gerekli standartlar ve bölgesinde müsait pazar pozisyonuna
DetaylıSTRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ
STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ Stratejik Yönetim Micro MBA Cenan Torunoğlu 10 Kasım 2012 Değişim ve Yapısal Gelişme 2 Değişim ve Yapısal Gelişme Değişimi farketmek Değişimin özüne inmek Değişim kararını
DetaylıMALİYE BÖLÜMÜ ÖĞRECİLERİNİN İŞLETME BÖLÜMÜNDEN ALACAĞI ÇİFT ANADAL-YANDAL DERS PROGRAM TABLOSU. Dersin Adı Z/S Teo. Uyg.
MALİYE BÖLÜMÜ ÖĞRECİLERİNİN İŞLETME BÖLÜMÜNDEN ALACAĞI ÇİFT ANADAL-YANDAL DERS PROGRAM TABLOSU Sınıfı : 1. Yarıyıl : 1. EġDEĞER Türk Dili I Z 2 0 2 2 2 EġDEĞER Yabancı Dil I Z 3 0 3 3 3 EġDEĞER Atatürk
DetaylıPEMAR TURĠZM YATIRIMLARI VE TĠCARET ANONĠM ġġrketġ DÖNEMĠ YILLIK FAALĠYET RAPORU
PEMAR TURĠZM YATIRIMLARI VE TĠCARET ANONĠM ġġrketġ 01.01.2013 31.12.2013 DÖNEMĠ YILLIK FAALĠYET RAPORU 1- GENEL BĠLGĠLER Raporun Dönemi : 01.01.2013 31.12.2013 Ticaret unvanı : Pemar Turizm Yatırımları
DetaylıMEB ÖZEL EĞİTİM REHBERLİK ve DANIŞMA HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
MEB ÖZEL EĞİTİM REHBERLİK ve DANIŞMA HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ../. Eğitim-Öğretim Yılı Öğrencinin Adı Soyadı Sınıfı Eğitimde feda edilecek fert yoktur. K.ATATÜRK T.C.Kaymakamlığı/ Valiliği Milli Eğitim
DetaylıTOBB VE MESLEKĠ EĞĠTĠM
TOBB VE MESLEKĠ EĞĠTĠM Esin ÖZDEMİR Avrupa Birliği Daire Başkanlığı Uzman 15 Ocak 2010, Ankara 1 ĠÇERĠK Türk Eğitim Sisteminin Genel Yapısı Sorunlar Türkiye de Sanayi/Okul ĠĢbirliği TOBB ve Eğitim Oda
DetaylıPEMAR TURĠZM YATIRIMLARI VE TĠCARET ANONĠM ġġrketġ DÖNEMĠ YILLIK FAALĠYET RAPORU
PEMAR TURĠZM YATIRIMLARI VE TĠCARET ANONĠM ġġrketġ 01.01.2012 31.12.2012 DÖNEMĠ YILLIK FAALĠYET RAPORU 1- GENEL BĠLGĠLER Raporun Dönemi : 01.01.2012 31.12.2012 Ticaret unvanı : Pemar Turizm Yatırımları
DetaylıT. C. BAġBAKANLIK TÜRKĠYE YATIRIM DESTEK VE TANITIM AJANSI
T. C. BAġBAKANLIK TÜRKĠYE YATIRIM DESTEK VE TANITIM AJANSI ARDA AÇIKSÖZ 11.05.2010 1 SUNUM PLANI 1. BAġBAKANLIK YATIRIM DESTEK VE TANITIM AJANSI 2. TEMEL FAALĠYETLERĠMĠZ ve ÇALIġMA YÖNTEMĠMĠZ 3. SOMUT
DetaylıSanayi ve Ticaret Bakanlığı Ar-Ge Destekleri
Sanayi ve Ticaret Bakanlığı Ar-Ge Destekleri Recep UZUNGİL Sanayi Araştırma ve Geliştirme Genel Müdürlüğü San-Tez ve Ar-Ge Merkezleri Birimi Giriş Ar-Ge ve yenilikçilik (Ġnovasyon) günümüzde rekabetin
DetaylıTÜRKĠYE TEKNOLOJĠ GELĠġTĠRME VAKFI (TTGV) DESTEKLERĠ
TÜRKĠYE TEKNOLOJĠ GELĠġTĠRME VAKFI (TTGV) DESTEKLERĠ 3 TEMEL DESTEĞĠ MEVCUTTUR 1- Ar-Ge Proje Destekleri 2- Çevre Projeleri Destekleri 3- Teknolojik Girişimcilik Destekleri Ar-Ge Proje Destekleri a) Teknoloji
DetaylıİNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNE GİRİŞ VE IK PLANLAMASI PELİN BURUK
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNE GİRİŞ VE IK PLANLAMASI PELİN BURUK İÇERİK Personel Yönetiminden İnsan Kaynaklarına Geçiş Değişen Dünyada İnsan Kaynaklarının Stratejik Rolü İnsan Kaynakları Yönetiminin Kapsamı
DetaylıHAVZA PROJELERĠNDE SOSYO-EKONOMĠK GĠRDĠLERĠN BELĠRLENMESĠ. Prof.Dr.Özden GÖRÜCÜ KahramanmaraĢ Sütçü Ġmam Üniversitesi Orman Fakültesi
HAVZA PROJELERĠNDE SOSYO-EKONOMĠK GĠRDĠLERĠN BELĠRLENMESĠ Prof.Dr.Özden GÖRÜCÜ KahramanmaraĢ Sütçü Ġmam Üniversitesi Orman Fakültesi Orman ve Su ĠĢleri Bakanlığı ÇölleĢme ve Erozyonla Mücadele Genel Müdürlüğü
DetaylıKurumsal Sunum Şubat 2016
Şubat 2016 Ġçindekiler Biz Ne Yapıyoruz? Misyonumuz ve Vizyonumuz Tarihçemiz SatıĢ Rakamları Organizasyon ġeması MüĢterilerimiz Ar-Ge Teknik Servis Ürünlerimiz Sertifikalarımız Sayfa 2 Biz Ne Yapıyoruz?
DetaylıĠSYS KURULUMU ve KRĠTĠK BAġARI FAKTÖRLERĠ. Ali DĠNÇKAN,CISA, Tübitak UEKAE dinckan@uekae.tubitak.gov.tr Tel: 0 262 648 15 67
ĠSYS KURULUMU ve KRĠTĠK BAġARI FAKTÖRLERĠ Ali DĠNÇKAN,CISA, Tübitak UEKAE dinckan@uekae.tubitak.gov.tr Tel: 0 262 648 15 67 SUNU PLANI Giriş İş Sürekliliği İş Sürekliliğinin Tarihi Gelişimi Dünyadaki ve
Detaylı5746 SAYILI KANUN. TEKNOGĠRĠġĠM SERMAYESĠ DESTEĞĠ PROGRAMI. Ġġ PLANI DEĞERLENDĠRME FORMU
5746 SAYILI KANUN TEKNOGĠRĠġĠM SERMAYESĠ DESTEĞĠ PROGRAMI Ġġ PLANI DEĞERLENDĠRME FORMU GiriĢimci Adı ve Soyadı ĠĢ Fikri Adı BaĢvuru Kod Numarası Değerlendirme Komisyonu Üyesinin Adı Soyadı Unvanı Değerlendirme
DetaylıYAPI MALZEMELERĠ SAN. VE TĠC. LTD.
ĠNġAAT YAPI MALZEMELERĠ SAN. VE TĠC. LTD. ġtġ YENĠġEHĠR MAH. MĠLET CAD. MUSTAFA AKYOL SOK. BELDE Ġġ MERK. NO.3/128 PENDĠK - ĠSTANBUL TÜRKĠYE VD. PENDĠK 7330274330 YAPI MÜT. BELGE NO: 0034311472617438 TEL
DetaylıGLOBAL MAGIC BRANDS. Varolmak algılanmaktır
GLOBAL MAGIC BRANDS Varolmak algılanmaktır GMB, MARKAYI KONUMLANDIRIR, PAZARLAMA, SATIŞ VE İLETİŞİM STRATEJİLERİNİ BELİRLER. BÜTÇE VE UYGULAMALARI STRATEJİYE UYGUN YÖNETİR. GMB NEDEN VAR? DOĞRU İLETİŞİM
DetaylıTürkiye de Plastik Sektörü & Maliyet Tasarrufu Tekniklerinin Önemi
Türkiye de Plastik Sektörü & Maliyet Tasarrufu Tekniklerinin Önemi Yavuz EROĞLU Yönetim Kurulu Başkanı 1 10 Eylül 2015 TÜRKİYE PLASTİK SEKTÖRÜ TÜRKİYE PLASTİK SEKTÖRÜ; SEKTÖRDE FAALİYET GÖSTEREN 6500 FİRMA
DetaylıKONGRESİ KONGRE PROGRAMI 21-22 MAYIS 2015 BĠNGÖL
KONGRESİ KONGRE PROGRAMI 21-22 MAYIS 2015 BĠNGÖL AÇILIġ VE KAYIT 09:00-12:00 21 MAYIS PERġEMBE YER ENSTĠTÜ KONFERANS SALONU AÇILIġ KONUġMALARI KONUŞMACILAR Dr. Nesip BEKĠ OSGB ĠSG Uzm. Mücahit AYAN OSGB
DetaylıYAPI İŞLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ BİNALARDA ENERJİ VERİMLİLİĞİ ŞUBESİ GÖREV VE FALİYETLERİ
YAPI İŞLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ BİNALARDA ENERJİ VERİMLİLİĞİ ŞUBESİ GÖREV VE FALİYETLERİ BİNALARDA ENERJİ VERİMLİLİĞİ ŞUBESİ 5627 sayılı Enerji Verimliliği Kanunu Kapsamındaki İkincil Mevzuatların (Yönetmeliklerin)
DetaylıBĠNGÖL ÜNĠVERSĠTESĠ ĠDARĠ VE MALĠ ĠġLER DAĠRE BAġKANLIĞI ĠÇ DENETĠM SĠSTEMĠ
BĠNGÖL ÜNĠVERSĠTESĠ ĠDARĠ VE MALĠ ĠġLER DAĠRE BAġKANLIĞI ĠÇ DENETĠM SĠSTEMĠ G Ġ R Ġ ġ 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun beģinci kısmında iç kontrol sistemi düzenlenmiģtir. 26.12.2007
DetaylıTeknogiriĢim Sermayesi Desteği Programı. Gülgün ÇELİK Adnan Selçuk ERGİNÖZ YÖNETMELİK
TeknogiriĢim Sermayesi Desteği Programı Gülgün ÇELİK Adnan Selçuk ERGİNÖZ Şube Müdürü Şube Müdürü 1 TeknogiriĢim Sermayesi Desteği Programı TeknogiriĢim Sermayesi Desteği Programı; 5746 Sayılı Kanun kapsamındaki
Detaylı2010 YILI OCAK-HAZĠRAN DÖNEMĠ
MADEN TETKĠK VE ARAMA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Sondaj Dairesi Başkanlığı 21 Yılı Ocak-Haziran Dönemi Faaliyet Raporu 21 YILI OCAK-HAZĠRAN DÖNEMĠ 1 ÜST YÖNETĠM SUNUMU SONDAJ DAĠRESĠ BAġKANLIĞI 21 YILI 1. 6 AYLIK
Detaylı1. TEKNOGĠRĠġĠM SERMAYESĠ DESTEĞĠ BAġVURU DĠLEKÇE ÖRNEĞĠ. BĠLĠM, SANAYĠ VE TEKNOLOJĠ BAKANLIĞINA (Bilim ve Teknoloji Genel Müdürlüğü)
1. TEKNOGĠRĠġĠM SERMAYESĠ DESTEĞĠ BAġVURU DĠLEKÇE ÖRNEĞĠ NA () 5746 Sayılı AraĢtırma ve GeliĢtirme Faaliyetlerinin Desteklenmesi Hakkında Kanun kapsamında sağlanan Teknogirişim Sermayesi Desteğinden yararlanmak
DetaylıĠġLETMELERDE ĠNSAN KAYNAĞININ ETKĠLĠ YÖNETĠMĠNDE KURUM ĠÇĠ HALKLA ĠLĠġKĠLER VE MOTĠVASYON
ĠġLETMELERDE ĠNSAN KAYNAĞININ ETKĠLĠ YÖNETĠMĠNDE KURUM ĠÇĠ HALKLA ĠLĠġKĠLER VE MOTĠVASYON YRD.DOÇ.DR. NĠLAY BAġOK YURDAKUL E-MAĠL: yurdakul@iletisim.ege.edu.tr (BU NOTLAR SEMĠNERE AĠT ALT BAġLIKLARDAN
DetaylıTicaret sicili numarası : :Abdurrahmangazi Mah. Ebubekir Cad.No:31 Sancaktepe/ĠSTANBUL ġube Adresi :
FAALİYET RAPORU- 2017 HAKMAR MAĞAZACILIK LĠMĠTED ġġrketġ 01.01.2017 31.12.2017 DÖNEMĠ YILLIK FAALĠYET RAPORU 1- GENEL BĠLGĠLER Raporun Ait Olduğu Dönem : 01.01.2017-31.12.2017 Ticaret unvanı :Hakmar
DetaylıYENİ DÖNEM VİZYONU VE DESTEKLER
YENİ DÖNEM VİZYONU VE DESTEKLER Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı 28 OCAK 2011, DİYARBAKIR Kapsam Türkiye de KOBİ ler Hakkında Genel Bilgi KOSGEB ve KOBİ lere Sağladığı Mevcut Destekler Yeni KOSGEB
DetaylıHALKA ARZ FĠYAT TESPĠT RAPORUNA ĠLĠġKĠN DEĞERLENDĠRME RAPORU
HALKA ARZ FĠYAT TESPĠT RAPORUNA ĠLĠġKĠN DEĞERLENDĠRME RAPORU 29 Kasım 2013 1 1. Değerlendirme Raporu nun Amacı Sermaye Piyasası Kurulu nun ( SPK ) 22.06.2013 tarihinde Resmi Gazete de yayınlanan Pay TebliğiSeri:
DetaylıKÜÇÜKġAPÇI ĠLKÖĞRETĠM OKULU EĞĠTĠM ÖĞRETĠM YILI STRATEJİK OKUL GELİŞİM PLANI
KÜÇÜKġAPÇI ĠLKÖĞRETĠM OKULU 2010-2014 EĞĠTĠM ÖĞRETĠM YILI STRATEJİK OKUL GELİŞİM PLANI OKUL KĠMLĠK BĠLGĠSĠ Ġli: BALIKESiR Ġlçesi: HAVRAN Okul Adı: KÜÇÜKġAPÇI ĠLKOKULU-ORTAOKULU OKULA ĠLĠġKĠN GENEL BĠLGĠLER
Detaylıwww.binnuryesilyaprak.com
Türkiye de PDR Eğitimi ve İstihdamında Yeni Eğilimler Prof. Dr. Binnur YEŞİLYAPRAK Türk PDR-DER Başkanı 16 Kasım 2007 Adana Türkiye de Psikolojik Danışma ve Rehberlik Hizmetleri Başlangıcından günümüze
Detaylıİhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman
İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı Hatice ġafak ERGÜN Uzman ULUSLARARASI REKABETÇĠLĠĞE GĠDEN YOLDA KÜMELENME SAMSUN KONFERANSI 7 Aralık 2012 / Samsun Devam ediyoruz...
DetaylıNOVA KALIP VE PLASTİK SANAYİ A.Ş.
NOVA KALIP VE PLASTİK SANAYİ A.Ş. Prensip Olarak Kalite KuruluĢ Yılı: 1992 Firma Profili Hakkımızda Yeri: Organize Sanayi Bölgesi EskiĢehir Firma Türü: Anonim ġirket Toplam Alan: 10.000 m 2 Kapalı Alan:
DetaylıTÜRKĠYE DE VE DÜNYA DA SPOR ETKĠNLĠKLERĠNĠN ORGANĠZASYONU DOÇ.DR.HAKAN SUNAY
TÜRKĠYE DE VE DÜNYA DA SPOR ETKĠNLĠKLERĠNĠN ORGANĠZASYONU DOÇ.DR.HAKAN SUNAY ORGANĠZASYON Latince ORGANON Sözcüğünden türemiştir ORGANĠZASYON ; Üretim faktörlerini en etkin en sistemli,olumlu ve uyumlu
DetaylıMinareli ÇavuĢ Mahallesi Mete Sokak No:21/1 16140 Nilüfer/BURSA. E-mail nakcakoca@riskmed.com.tr Web www.riskmed.com.tr
KiĢisel Bilgiler : Adı Soyadı Mesleği NĠLÜFER AKÇAKOCA ÇEVRE MÜHENDĠSĠ-KALĠTE UZMANI VE EĞĠTMENĠ Doğum Tarihi 11.10.1979 Doğum Yeri BURSA YazıĢma Adresi Minareli ÇavuĢ Mahallesi Mete Sokak No:21/1 16140
DetaylıACTUS PORTFÖY YÖNETĠMĠ A.ġ DÖNEMĠ FAALĠYET RAPORU
ACTUS PORTFÖY YÖNETĠMĠ A.ġ. 01.01.2018-30.09.2018 DÖNEMĠ FAALĠYET RAPORU A. GENEL BĠLGĠLER: Ġlgili Hesap Dönemi: 01.01.2018-30.09.2018 ġirket Ticaret Unvanı: Actus Portföy Yönetimi A.ġ. Ticaret Sicil Numarası:
DetaylıESKİŞEHİRDE YÜRÜTÜLEN ÇEVRE ÇALIŞMALARI EKO-OKULLAR PROGRAMI
ESKİŞEHİRDE YÜRÜTÜLEN EKO-OKULLAR PROGRAMI Alev KULAÇ Çevre Yüksek Mühendisi Temizlik İşleri Müdürü İÇERİK GĠRĠġ Sağlıklı ġehirler Projesi (SġP) Kapsamında Yapılan ÇalıĢmalar SġP Çevre Uygulamaları Eko-Okullar
DetaylıACTUS PORTFÖY YÖNETĠMĠ A.ġ DÖNEMĠ FAALĠYET RAPORU
ACTUS PORTFÖY YÖNETĠMĠ A.ġ. 01.01.2018-30.06.2018 DÖNEMĠ FAALĠYET RAPORU A. GENEL BĠLGĠLER: Ġlgili Hesap Dönemi: 01.01.2018-30.06.2018 ġirket Ticaret Unvanı: Actus Portföy Yönetimi A.ġ. Ticaret Sicil Numarası:
DetaylıEKONOMİ BAKANLIĞI. YURTDIġI MÜTEAHHĠTLĠK VE TEKNĠK MÜġAVĠRLĠK HĠZMETLERĠ
EKONOMİ BAKANLIĞI YURTDIġI MÜTEAHHĠTLĠK VE TEKNĠK MÜġAVĠRLĠK HĠZMETLERĠ 2013 Ġçerik 1. SEKTÖREL DEĞERLENDĠRME 2. MÜġAVĠRLERĠMĠZDEN BEKLENTĠLERĠMĠZ 2013 Ekonomi Bakanlığı 2 Sektörel Değerlendirme Türk Müteahhitlik
DetaylıBĠLĠM, SANAYĠ VE TEKNOLOJĠ BAKANLIĞINA (Bilim ve Teknoloji Genel Müdürlüğü)
NA () 5746 Sayılı Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesi Hakkında Kanun kapsamında Teknogirişim Sermayesi Desteği ön başvurusu yapılmış olan isimli iş fikrime ait İş Planı Dosyası ekte sunulmuştur.
Detaylı(TEZLİ) FİNANSMAN PROGRAMI
(TEZLİ) FİNANSMAN PROGRAMI Salı 10:00 LAB 1 ĠĢletme Bütçeleri Doç. Dr. Mine TÜKENMEZ Salı 13:30 LAB 1 Finansal Operasyonlar Prof. Dr. Berna TANER ÇarĢamba 13:30 D 414 Uluslararası Finansman Yrd. Doç. Dr.
DetaylıBiyokimya Uzm. Rüksan ANARAT. TKY Yönetim Temsilcisi Laboratuvar Sorumlusu
Biyokimya Uzm. Rüksan ANARAT TKY Yönetim Temsilcisi Laboratuvar Sorumlusu 1- DEĞERLERĠN DEĞĠġMESĠ TARIM TOPLUMU SANAYĠ TOPLUMU BĠLGĠ TOPLUMU Ġtici Güç Temel Fonksiyon Tarım Toplumu: Arazi Emek Sanayi Toplumu:
DetaylıSANAYĠ ARAġTIRMA VE GELĠġTĠRME GENEL MÜDÜRLÜĞÜ SANAYĠ VE TĠCARET BAKANLIĞI TARAFINDAN YÜRÜTÜLEN
SANAYĠ VE TĠCARET BAKANLIĞI TARAFINDAN YÜRÜTÜLEN ARAġTIRMA, TEKNOLOJĠ GELĠġTĠRME VE YENĠLĠK DESTEK PROGRAMLARI 1 Günümüzde toplumların ekonomik gücünü ve refah düzeyini belirleyen en önemli etken bilim
DetaylıYAZI ĠġLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ 2013 FAALĠYET RAPORU
YAZI ĠġLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ 2013 FAALĠYET RAPORU ĠÇĠNDEKĠLER I. GENEL BĠLGĠLER A.Misyon ve Vizyon B.Yetki, Görev ve Sorumluluklar C.Ġdareye ĠliĢkin Bilgiler 1. Fiziksel Yapı 2. Örgüt Yapısı 3. Bilgi ve Teknolojik
DetaylıArçelik Grubu. 2010 Yılı Finansal Sonuçları
Arçelik Grubu 2010 Yılı Finansal Sonuçları 2010 Genel olarak beklentiler paralelinde elde edilen sonuçlar Ciro/pazar payı/karlılık parametrelerinde dengeli geliģme 2011 e iliģkin olumlu beklentiler Uzun
DetaylıENSAR GEMĠ VE YAN SANAYĠ LĠMĠTED ġġrketġ. www.ensargemi.com
ENSAR GEMĠ VE YAN SANAYĠ LĠMĠTED ġġrketġ www.ensargemi.com 1 KURULUġ Ensar Gemi ve Yan Sanayi Limited ġirketi 1983 yılında, Gemi ĠnĢa Yük. Müh. Sn. Özkan GÖKSAL tarafından kurulmuģtur. Halihazırda Ġstanbul/Tuzla
DetaylıDaima Çözüm Ortağınız!!!
Ses3000 CNC Neden Ses3000 CNC? Daima Çözüm Ortağınız!!! Ses3000 CNC, isminin getirdiği sorumluluk ile SatıĢ, Eğitim ve Servis hizmetlerini kurulduğu 1994 yılından beri siz değerli sanayicilerimize sağlamayı
DetaylıII. Bilgi Teknolojileri YönetiĢim ve Denetim Konferansı
II. Bilgi Teknolojileri YönetiĢim ve Denetim Konferansı BTYD 2011 ANKARA COSO YAKLAġIMI ÇERÇEVESĠNDE ĠÇ KONTROL FAALĠYETLERĠNĠN ANALĠZĠ Haziran 2011 BTYD 2011 BTYD 2011 Gündem Gündem 1. Ġç Kontrol Modelleri
DetaylıODAMIZIN AMACI VE YAPISI
ODAMIZIN AMACI VE YAPISI Hollandalı ve Türkiyeli giriģimcisinin çalıģmalarına öncülük ve liderlik eder. Özel sektörün ihtiyaçları doğrultusunda siyasi güce görüģ ve çözümlerini iletir, Ticari, ekonomik
DetaylıÜRETĠM TESĠSLERĠ BÖLGESEL BAĞLANTI KAPASĠTE RAPORU 2020-2025
ÜRETĠM TESĠSLERĠ BÖLGESEL BAĞLANTI KAPASĠTE RAPORU 2020-2025 31.07.2015 İçindekiler Ġçindekiler... 2 Amaç ve Kapsam... 7 1. Yöntem... 8 2. Bölgelerin Değerlendirmeleri ve Sonuçlar... 10 2.1. Akdeniz...
DetaylıAv. Füsun GÖKÇEN. TÜRK ÇĠMENTO SEKTÖRÜNÜN Ġġ SAĞLIĞI VE GÜVENLĠĞĠ KONUSUNDA AB KATILIM MÜZAKERELERĠNDEKĠ KONUMU
TÜRK ÇĠMENTO SEKTÖRÜNÜN Ġġ SAĞLIĞI VE GÜVENLĠĞĠ KONUSUNDA AB KATILIM MÜZAKERELERĠNDEKĠ KONUMU Av. Füsun GÖKÇEN Çimento Endüstrisi İşverenleri Sendikası 4857 sayılı ĠĢ Kanunu MADDE 77 ĠġVERENLERĠN VE ĠġÇĠLERĠN
DetaylıBİRİM BÖLÜM / PROGRAM ORYANTASYON ( TANITIM ) PROGRAMI
PROGRAMI : MAKİNE + MOBİLYA VE DEKORASYON 3-LEŞİM HAKKINDA BİLGİ PROGRAMI : MAKİNE + MOBİLYA VE DEKORASYON SAAT :13:00 PROGRAMI : ELEKTRİK + İNŞAAT TEKNOLOJİSİ 3-LEŞİM HAKKINDA BİLGİ SAAT :14:00 PROGRAMI
DetaylıULUSLARARASI REKABETÇĠLĠĞĠN GELĠġTĠRĠLMESĠNĠN DESTEKLENMESĠ TEBLĠĞĠ DEĞERLENDĠRME TOPLANTISI - 1
ULUSLARARASI REKABETÇĠLĠĞĠN GELĠġTĠRĠLMESĠNĠN DESTEKLENMESĠ TEBLĠĞĠ DEĞERLENDĠRME TOPLANTISI - 1 T.C. EKONOMĠ BAKANLIĞI ĠHRACAT GENEL MÜDÜRLÜĞÜ KOBĠ VE KÜMELENME DESTEKLERĠ DAĠRESĠ 10 AĞUSTOS 2012 GÜNDEM
DetaylıPERDELĠ BETONARME YAPILAR ĠÇĠN DOĞRUSAL OLMAYAN ANALĠZ METOTLARI
PERDELĠ BETONARME YAPILAR ĠÇĠN DOĞRUSAL OLMAYAN ANALĠZ METOTLARI Nonlinear Analysis Methods For Reinforced Concrete Buildings With Shearwalls Yasin M. FAHJAN, KürĢat BAġAK Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü,
DetaylıTEKĠRDAĞ ÇEVRE VE ġehġrcġlġk ĠL MÜDÜRLÜĞÜ TEKSTĠL SEKTÖRÜNDE ENTEGRE KĠRLĠLĠK ÖNLEME VE KONTROL TEBLĠĞĠ VE UYGULAMALARI
TEKĠRDAĞ ÇEVRE VE ġehġrcġlġk ĠL MÜDÜRLÜĞÜ TEKSTĠL SEKTÖRÜNDE ENTEGRE KĠRLĠLĠK ÖNLEME VE KONTROL TEBLĠĞĠ VE UYGULAMALARI SUNUM ĠÇERĠĞĠ 1-TEMĠZ ÜRETĠM NEDĠR? 2-TEMĠZ ÜRETĠMĠN TARĠHÇESĠ 3-TEKSTĠL SEKTÖRÜNDE
DetaylıTÜRK PATENT ENSTĠTÜSÜ. 2013 YILI SAYIġTAY DENETĠM RAPORU
TÜRK PATENT ENSTĠTÜSÜ 2013 YILI SAYIġTAY DENETĠM RAPORU Ağustos 2014 İÇİNDEKİLER KAMU ĠDARESĠNĠN MALĠ YAPISI VE MALĠ TABLOLARI HAKKINDA BĠLGĠ... 1 DENETLENEN KAMU ĠDARESĠ YÖNETĠMĠNĠN SORUMLULUĞU... 2
DetaylıDEMĠRYOLU YÜK TAġIMACILIĞINDA SERBESTLEġTĠRĠLME ve REKABET
DEMĠRYOLU YÜK TAġIMACILIĞINDA SERBESTLEġTĠRĠLME ve REKABET Elektrikli Raylı UlaĢım Sistemleri Sempozyumu ERUSIS 15 09.05.2015 Cavit UĞUR UTĠKAD Genel Müdürü UTĠKAD Türk TaĢımacılık ve Lojistik Sektörünün
DetaylıAYLIK FAALĠYET RAPORU (01/12/2012-31/12/2012)
T.C. ADALET BAKANLIĞI KANUNLAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 01/01/2013 AYLIK FAALĠYET RAPORU (01/12/2012-31/12/2012) ĠÇĠNDEKĠLER 1- TOPLANTILAR... 3 1.1- TÜRKĠYE BÜYÜK MĠLLET MECLĠSĠNDE YAPILAN TOPLANTILAR... 3 1.2-
DetaylıKOCAELĠ ÜNĠVERSĠTESĠ KARAMÜRSEL MESLEK YÜKSEKOKULU
Staj Komisyonu Onay Sıra No Tarih KOCAELĠ ÜNĠVERSĠTESĠ KARAMÜRSEL MESLEK YÜKSEKOKULU STAJ DEFTERĠ GEMĠ ĠNġAATI ADI SOYADI OKUL NO STAJ DEFTERĠ BELGE NO STAJ DEFTERĠ ÇIKIġ TARĠHĠ KARAMÜRSEL / KOCAELĠ KOCAELĠ
DetaylıKENT KURUMSAL GAYRĠMENKUL DEĞERLEME VE DANIġMANLIK ANONĠM ġġrketġ DÖNEMĠ YILLIK FAALĠYET RAPORU
KENT KURUMSAL GAYRĠMENKUL DEĞERLEME VE DANIġMANLIK ANONĠM ġġrketġ 1- GENEL BĠLGĠLER 01.01.2016 31.12.2016 Ġ YILLIK FAALĠYET RAPORU ġirketimiz 14.05.2010 tarihinde kurulmuģ olan Ģirketimiz: -Sermaye Piyasası
DetaylıAYLIK TOPLANTI FAALĠYET RAPORU (01/04/2013 30/04/2013)
T.C. ADALET BAKANLIĞI KANUNLAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 10/05/2013 AYLIK TOPLANTI FAALĠYET RAPORU (01/04/2013 30/04/2013) ĠÇĠNDEKĠLER 1- DĠĞER FAALĠYETLER... 3 1.1- TÜRKĠYE BÜYÜK MĠLLET MECLĠSĠNDE YAPILAN TOPLANTILAR...
DetaylıPLANLAMA NEDĠR? Planlama, bazı amaçlara ulaşmak için gelecekte uygulanacak bir dizi kararları hazırlamaktan oluşan bir süreçtir.
PLANLAMA KAVRAMI Planlama nedir? Planlama sürecinin öğeleri Kamu sektöründe planlamanın tanımı Planlamada ölçütlerin tanımlanması Ekonomik ve toplumsal kalkınma planının tanımı Cumhuriyet tarihinden plan
DetaylıBOZDAĞ ENDÜSTRİYEL ÜRÜNLER VE DIŞ TİCARET LTD. ŞTİ.
Firma Tanıtımı BOZDAĞ ENDÜSTRİYEL ÜRÜNLER VE DIŞ TİCARET LTD. ŞTİ. Adres: Telefon: 0232 479 58 10 Faks: 0232 479 25 85 E-Posta: info@bozdagendustri.com Otomotiv sektöründeki güçlü tedarikçiniz. Bozdağ
DetaylıSİLVERLİNE ENDÜSTRĠ VE TĠCARET ANONĠM
SİLVERLİNE ENDÜSTRĠ VE TĠCARET ANONĠM ġġrketġ 01.01.2011/30.09.2011 DÖNEMĠ FAALĠYET RAPORU ĠÇĠNDEKĠLER 1-Son Durum Ġtibariyle Ortaklık Yapısı 2-Yönetim Kurulu Üyelerimiz ve Denetçilerimiz 3-2011/3 Dönem
DetaylıÖzgörkey Otomotiv Yetkili Satıcı ve Yetkili Servisi
Özgörkey Otomotiv Yetkili Satıcı ve Yetkili Servisi Grup ÇekoL : Ebru Tokgöz Gizem Şimşek Özge Bozdemir Emel Sema Tarihçe Temelleri 1951 yılında, Gruba ismini veren Erdoğan Özgörkey tarafından atılan
DetaylıSİLVERLİNE ENDÜSTRĠ VE TĠCARET ANONĠM
SİLVERLİNE ENDÜSTRĠ VE TĠCARET ANONĠM ġġrketġ 01.01.2011/30.06.2011 DÖNEMĠ FAALĠYET RAPORU ĠÇĠNDEKĠLER 1-Son Durum Ġtibariyle Ortaklık Yapısı 2-Yönetim Kurulu Üyelerimiz ve Denetçilerimiz 3-2011/2 Dönem
DetaylıATATÜRK KIZ TEKNĠK VE MESLEK LĠSESĠ SÜREÇLERĠ ALT SÜREÇLER DETAY SÜREÇLER SÜREÇ SAHĠBĠ
Atatürk Kız Teknik ve Meslek Lisesi Süreç Yönetimi Okulumuzda süreç yönetimi,tky Ödül El Kitabına uygun olarak yönetsel ve iģlevsel süreçler olmak üzere iki baģlıkta değerlendirilir. Öncelikle okul liderlerimiz
DetaylıAdana ÜSAM ve Bölge Sanayisine Sunduğu Ar-Ge Hizmetleri
ADANA ÜNĠVERSĠTE-SANAYĠ ORTAK ARAġTIRMA MERKEZĠ Adana ÜSAM ve Bölge Sanayisine Sunduğu Ar-Ge Hizmetleri Çiğdem SEZER Merkez Müdürü 11.04.2012 1 ADANA ÜNĠVERSĠTE-SANAYĠ ORTAK ARAġTIRMA MERKEZĠ ADANA ÜSAM
DetaylıĠstanbul Üniversitesi Hastaneleri BütünleĢik Kalite Yönetim Sistemi. 30.4.2013 İTF Kalite Yönetim Birimi
Ġstanbul Üniversitesi Hastaneleri BütünleĢik Kalite Yönetim Sistemi 30.4.2013 İTF Kalite Yönetim Birimi 1 SUNUM ĠÇERĠĞĠ Kalite nedir?- Sağlıkta Kalite nedir? İÜH Bütünleşik Kalite Yönetim Sistemi nedir?
DetaylıT.C. KÖSE KAYMAKAMLIĞI ĠLK ADIM ANAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJĠK PLANI ( )
T.C. KÖSE KAYMAKAMLIĞI ĠLK ADIM ANAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJĠK PLANI (2015-2019) 1 ĠLK ADIM ANAOKULU 2 3 4 5 ÖNSÖZ Bu çalıģma artık bizim kurumsallaģtığımızı, kurumsallaģmak zorunda olduğumuzu ve kurumsallaģmanın
DetaylıMALTEPE ÜNİVERSİTESİ 2011-2015 STRATEJİK PLANI FAKÜLTE/ENSTĠTÜ/YÜKSEKOKUL/MERKEZLER ĠÇĠN ĠYĠLEġTĠRME/GELĠġTĠRME EYLEM PLANI ÇERÇEVESĠ 2011-2015
MALTEPE ÜNİVERSİTESİ 2011-2015 STRATEJİK PLANI FAKÜLTE/ENSTĠTÜ/YÜKSEKOKUL/MERKEZLER ĠÇĠN ĠYĠLEġTĠRME/GELĠġTĠRME EYLEM PLANI ÇERÇEVESĠ 2011-2015 YABANCI DĠLLER YÜKSEKOKULU 1 YABANCI DĠLLER YÜKSEKOKULU STRATEJĠK
DetaylıACTUS PORTFÖY YÖNETĠMĠ A.ġ DÖNEMĠ FAALĠYET RAPORU
ACTUS PORTFÖY YÖNETĠMĠ A.ġ. 01.01.2017-31.12.2017 DÖNEMĠ FAALĠYET RAPORU A. GENEL BĠLGĠLER: Ġlgili Hesap Dönemi: 01.01.2017-31.12.2017 ġirket Ticaret Unvanı: Actus Portföy Yönetimi A.ġ. Ticaret Sicil Numarası:
DetaylıÜye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak
STRATEJĠK AMAÇ 1: ÜYE ĠHTĠYAÇ VE BEKLENTĠLERĠNĠ KARġILAMAK ÖNCÜ KURUM OLMAK Stratejik Hedef HEDEF 1.1 Hizmet ÇeĢitliliğinin Artırılması HEDEF 1.2 Hizmet Kalitesinin Artırılması Stratejik Faaliyetler Faaliyet
DetaylıSAYIN MÜSTEġARIM, DEĞERLĠ KATILIMCILAR,
Sn. Tapu ve Kadastro Genel Müdürü Mehmet Zeki ADLI nın Türkiye Ulusal Coğrafi Bilgi Sistemi (TUCBS) Coğrafi Bilgi Sistemi Altyapısı Kurulumu Projesi Fizibilite Etüdü ÇalıĢtayı AçılıĢ KonuĢması 28 Eylül
DetaylıMÜġTERĠ GERĠ BĠLDĠRĠMLERĠ YÖNETĠMĠ
MÜġTERĠ GERĠ BĠLDĠRĠMLERĠ YÖNETĠMĠ HAZĠRAN 2011 ĠÇĠNDEKĠLER VĠZYONUMUZ, MĠSYONUMUZ, MÜġTERĠ MEMNUNĠYETĠ POLĠTĠKAMIZ.2 MÜġTERĠ GERĠ BĠLDĠRĠMLERĠNĠN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ... 3 GERĠ BĠLDĠRĠM SÜRECĠ HAKKINDA MÜġTERĠLERĠMĠZĠN
DetaylıDIġ TĠCARET VERĠ SĠSTEMĠ PROJESĠ
DIġ TĠCARET VERĠ SĠSTEMĠ PROJESĠ Ömer Tarık GENÇOSMANOĞLU Daire BaĢkanı DıĢ Ticarette Standardizasyon Genel Müdürlüğü ĠSTANBUL 8 ġubat 2011 1 NASIL DENETĠM YAPIYORUZ? ĠTHAL VE ĠHRAÇ ÜRÜNLERĠ, KALĠTE VE
DetaylıÇĠNLĠ LASTĠKLER TÜRKĠYE NĠN YOLLARINDA SALINIRKEN
ÇĠNLĠ LASTĠKLER TÜRKĠYE NĠN YOLLARINDA SALINIRKEN Melisa KORKMAZ Günümüz koģullarında ülkeler arası entegrasyonun artması sonucu ekonomik faaliyetler daha geniģ bir coğrafya üzerinde gerçekleģmeye baģlamıģ;
DetaylıTEKSTİL VE HAMMADDELERİ SEKTÖRÜ BASIN TOPLANTISI AĞUSTOS İSTANBUL
TEKSTİL VE HAMMADDELERİ SEKTÖRÜ BASIN TOPLANTISI AĞUSTOS 2018 - İSTANBUL GÜNCEL İHRACAT VERİLERİ 2018 yılı Ocak Temmuz döneminde Türkiye geneli ihracatımız % 7,0 oranında artarak 96 milyar $ değerine ulaştı.
Detaylı