ISO 14001:2015 GEÇİŞ KILAVUZU
|
|
|
- Mehmed Köse
- 10 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 ISO 14001:2015 GEÇİŞ KILAVUZU DURMAKSIZIN İYİLEŞTİR Bu belge ISO in 2004 ve 2015 versiyonu arasındaki önemli değişikliklere genel bir bakış sağlamaktadır- temel tanımlardaki değişikliklere ek olarak birçok yeni gereklilik vardır. Değişiklikler izin hazırlanmanız ve çevre yönetim sisteminizi (ÇYS) yeni gerekliliklere göre adapte etmeniz gerekmektedir. ISO 14001: 2015 ZAMAN ÇİZELGESİ Uluslararası Standartlar Taslağı (DIS)- Temmuz 2014 te yayınlandı. Uluslararası Standartlar Final Taslağı (FDIS)- Haziran 2015 te bekleniyor. ISO standardı in üçüncü çeyreğinde bekleniyor ISO 9001:2015 İN YAPISI YARDIM İÇİN HAZIRIZ Değişiklikleri anlamanız, yeni kavramları yorumlamanız ve etkileri üzerinde çalışabilmeniz için yardımcı olmaya hazırız. Değişiklikleri takip edebilmeniz için: Sorularınız için lütfen bize ulaşın ISO 9001: 2015 in yapısı Annex SL de tanımlanan yüksek seviye yapıyı takip eder: İletişim: [email protected] 1. Kapsam 2. Normatif referanslar 3. Terimler ve Tarifler 4. Kurum içeriği 5. Liderlik 6. Planlama 7. Destek 8. Operasyon 9. Performans değerlendirmesi 10. Geliştirme Yeni standardın yayımlanmasından sonra mevcutta ISO 14001:2004 kullanan kuruluşların ISO 14001:2015'e geçişi için üç yıllık bir geçiş süreci olacaktır
2 ANAHTAR KAVRAMLAR Kurumun İçeriği Bu yeni bir gerekliliktir ve kurumu etkileyen iç ve dış faktörleri ve durumları belirler. İçsel konuların örneği, kurumun kültürü ve yeteneklerini içerirken, dışsal konular iklimsel değişikliklerin etkilerini, sel, doğal kaynakların ulaşılabilirliğini içerebilir. Kuruluşun ÇYSinin menfaat paydaşlarını i belirlemesi gerekir. İçerik gerekli yönetim sisteminin çeşidini ve karmaşıklığını etkileyecektir. Liderlik Üst yönetim için liderlik göstermek ve sistemle doğrudan bağlı olabilmek gibi belirgin ve geliştirilmiş bir gereklilik vardır. Bu, üst yönetimle ilgili geliştirilmiş bir gerekliliktir. Üst yönetim, EMS in etkenliğini sorumluluğunu alması ve ihtiyaç olduğunda destek ve kaynak sağlaması gerekecektir. Stratejik Çevre Yönetimi Üst yönetim, çevre politikasının ve çevresel amaçların, tüm iş stratejisiyle tutarlı olduğundan ve yönetim revizyon çıktılarının kurumun stratejik yönü için bütün sonuçları içerdiğinden emin olmalıdır. Bu, ISO denetçileri için yeni bir bölge olacaktır ve buna bağlı olarak kurum liderleriyle görüşmek için daha fazla denetim zamanı ayrılması beklenmektedir. Tehditler ve Fırsatlarla ilgili Riskler Bu standardın planlama bölümünde yer alan yeni bir konsepttir. Kurumun, tehdit ve fırsatlarla alakalı belirsizlik etkisini ( risk ) belirlemesini gerektirmektedir. Tehditler ve fırsatlar çevresel hususlarla ilgili olumlu veya olumsuz etkileri veya uyum zorunluluklarını (daha önce yasal ya da diğer gereklilikler olarak bilinen ) içerebilir. Ömür Süresi Perspektifi Husus ve etkilerin tanımı artık ömür süresi perspektifi düşünülerek yapılmalıdır, mesela ham madde edinimi veya doğal kaynaklardan ömür sonu uygulamasına kadar süre. Ömür süresi perspektifi ayrıca tedarik zinciri kontrolları elde edilirken de alınmalıdır. Ömür süresi perspektifi ayrıntılı ömür süresi değerlendirmesi gerektirmez, kontrol edilebilir veya etkilenebilir ömür süresi aşamalarının basit bir değerlendirmesi yeterli olacaktır. Tedarik Zinciri Kontrolü ve Etkisi Çevresel gereklilikler, kurumun ürün ve servislerinin tedarik ve dizayn aktiviteleri boyunca belirlenmeli ve düşünülmelidir. Tasarım aktiviteleri geliştirme, teslimat, kullanım ve ömür sonu uygulamasını içerebilir. Performans değerlendirmesi Mevcut ölçüm ve analiz gerekliliklerine ek olarak değerlendirme ihtiyacına yeni bir vurgu vardır. DeğerIendirme sonuç ve analizlerin yorumlanmasıdır. Bu yöneticiler için yeni değildir fakat ilk defa standart içinde belirtilmiştir. Süreçler iyi tanımlanmış ve etkili olabilirler, fakat en karlı sonuçları sağlayabilirler mi? Bu iç denetimler için yeni bir zorluk olabilir. DENETİM Standart denetçilerin değil kuruluşların yararlanması için yazılmıştır. Denetçilerin, 2015 gerekliliklerine uyumun kabulünün kanıtlarını ve kapsamını anlamaları ve tanımaları gerekmektedir. ISO 14001:2015 denetçileri kuruluşun yöneticileri ile iletişim içinde olarak, onlardan politika, strateji ve kalite amaçları hakkında anlayışlarını ve açıklamalarını arayacaktır ve bunların uyumluluğundan emin olacaktır. Denetim tecrübesi müşterinin bakış açısından oldukça farklı olacaktır; denetim sürecindeki revizyon, denetlenen kuruma daha fazla katma değer ekleyecektir. SONUÇ ISO 14001:2015 in daha fazla iş yönetimi terminolojisi ve konsepti içermesi ve sistemlerin, ayrı oluşumlar olmanın yanında kurumun tüm iş süreçlerine entegre edilmiş olduğundan emin olması beklenmektedir. Değişiklikler kurumların çaba harcamasını gerektirecektir, fakat sonuç çevresel performansta daha iyi sonuçlar elde eden daha etkili bir yönetim sistemi olacaktır.
3 ISO 14001:2015 MADDELERİ ISO 14001:2008 MADDELERİ YÖNLENDİRME 4 Kuruluşun Ortamı 4.1 Kurumu ve içeriğinizi anlamak Yeni şart! Bu yeni kavram kurumsal operasyonu etkileyen koşullarla ilgilidir. Örneğin düzenleme, yönetim ve çevresel koşullar. 4.2 İlgili tarafların beklentilerini ve ihtiyaçlarını anlamak 4.3 Çevre yönetim sisteminin kapsamını belirlemek Yeni şart! 4.1 Genel gereklilikler Çevresel koşullar, çevrenin kuruluş tarafından etkilenebilecek (hava kalitesi, su kalitesi, arazi kullanımı vb.) veya kuruluşu etkileyebilecek (iklim değişiklikleri, mevcut arazinin kirlenmesi vb.) öğelerdir. İlgili kişilerin kimler olabileceği ve onların ilgili çıkarlarının neler olabileceği dikkate alınmalıdır; örneğin çalışanlar, komşular, müşteriler, hissedarlar, Yönetim Kurulu üyeleri, rakipler, düzenleyici kurumlar vb. İlgili tarafların ihtiyaç ve beklentileri uyum zorunluluğu olabilir. Aktiviteleri, ürün ve servisleri, önemli çevresel açıları olabilecek çevre yönetim sisteminin kapsamından ayırmaya artık izin verilmeyecektir. 4.4 Çevre yönetim sistemi 4.1 Genel gereklilikler Çevresel yönetim sisteminin kapsamı belirlenirken birçok faktör göz önünde bulundurulmalıdır. Artık kapsam, ilgili taraflar için mevcut olmalıdır. Çevre yönetim sistemini oluştururken, 4.1 koşulundaki kuruluşun içeriği göz önünde bulundurulmalıdır. 5 Liderlik 5.1 Leadership and bağlılık New requirement! 5.2 Çevre politikası 4.2 Çevre politikası Kuruluş üst yönetiminin artık değişik şekillerde EMS e bağlılık ve liderlik göstermesi gerekmektedir. Kirlilik önlemek için politika taahhüdü, çevreyi korumak için kapsayıcı politika taahhüdü ile yer değiştirmiştir. Bu, çevre kirlenmesini önlemeyi ve diğer konuları içermektedir. (sürdürülebilir kaynak kullanımı, iklim değişikliğini azaltma, adaptasyon vb.) 5.3 Kuruluşsal roller, sorumluluklar ve yetkililer Kaynaklar, roller, sorumluluk ve yetki Artık yönetim temsilcisine ihtiyaç yoktur, fakat daha önce atanmış roller, sorumluluklar ve yetkiler yine kurum içinde atanmalıdır. 6 Planlama 6.1 Tehdit ve fırsatlarla riskleri karşılamak için eylemler Genel Yeni şart! Önemli çevresel koşullar Çevresel koşullar Uyum zorunlulukları Yasal ve diğer gereklilikler Tanımlanmış dahili ve harici konular (4.1) ve ilgili tarafların ihtiyaç ve beklentileri (4.2) göz önünde bulundurulmalıdır. Etki ve koşulların belirlenmesi artık ömür süresi perspektifini de göz önünde bulundurmalıdır. Artık anormal ve acil durumların da değerlendirileceği açıkça belirtilmiştir. Uyum zorunlulukları yasal ve diğer gereklilikler için yeni bir terimdir- yasal olmayan zorunluluklara ve gönüllü zorunluluklara yasal zorunluluklar kadar eşit ağırlık vermektedir. Uyum zorunluluklarında belgeli bilgiler korunmalıdır Tehdit ve imkanlarla alakalı riskler Yeni şart! Bu, tehdit ve imkanlarla alakalı risklerin (amaçlardaki belirsizliğin etkisi olarak tanımlanmıştır) saptanmasını ve belgeli bilgi sağlanmasını gerektiren yeni bir kavramdır.
4 ISO 14001:2015 MADDELERİ ISO 14001:2008 MADDELERİ YÖNLENDİRME Eyleme geçmek için planlama Yeni şart! 6.2 Çevresel amaçlar ve bunları gerçekleştirmek için planlama Çevresel amaçlar Amaçlar, hedefler ve program(lar) Amaçlar, hedefler ve program(lar) Kurum, eyleme geçmek, tehdit ve imkanlarla alakalı riskleri, önemli çevresel koşulları ve uyum zorunluluklarını belirmlemek için eylem planı yapmalıdır. Hedef terimi artık kullanılmıyor, fakat nelerin hedef olarak bilinebileceği 6.2 koşulunda bulunmaktadır. Artık amaçları belirlerken Tehdit ve imkanlarla alakalı riskler göz önünde bulundurulmalıdır. Standardın amaç ve hedefleri oluştururken ilgili tarafların görüşlerini göz önünde bulundurması gerekliliği artık bulunmamakta, fakat bu ilgili tarafların ihtiyaç ve beklentilerine dayalı olarak herhangi bir uyum zorunluluğu oluşturulmuşsa bunlar dikkate almalıdır Çevresel amaçları gerçekleştirmek için eylem planı 7. Destek 7.1 Kaynaklar 7.2 Yeterlik Amaçlar, hedefler ve program(lar) 4.4 Uygulama ve operasyon Kaynaklar, roller, sorumluluk ve yetkiler Yeterlik, eğitim ve farkındalık Program deyimi artık kullanılmamaktadır onun yerine standart çevresel amaçların nasıl elde edileceğinin planlanmasından bahsetmektedir. Bu planlama artık hangi kaynaklara ihtiyaç olduğunun ayrıntılarını ve sonuçların nasıl elde edebileceğini içerecektir. Önemli bir değişiklik yoktur. İnsanlar; önemli bir çevresel etki yaratma potansiyeline sahip olmaktan ziyade eğer kurumun çevresel performansını etkilerlerse yetkin olmalılar Eğitim gerekliliği, gerekli yeterliği elde etmek için genişletildi; akıl hocalığını, görev değişikliğini veya işe alma/ sözleşme aktivitelerini içerebilir. 7.3 Farkındalık Yeterlik, eğitim ve 7.4 İletişim farkındalık İletişim Genel İletişim Dahili iletişim İletişim Dahili iletişim İletişim Bu bölüm baştan yazıldı, fakat gereklilikler neredeyse aynı. Gereklilikler artık daha kuralcı ve iletişimlerin (dahili ve harici) nasıl olması gerektiğini tanımlıyor. Yeni gereklilikler, iletişimin ne zaman, nasıl, kiminle yapılacağının planlandığında emin olma gereksinimini kapsıyor. Ayrıca iletişimlerin uyum zorunluluklarını göz önünde bulundurduğundan, ÇYS ile uyumlu ve güvenilir olduğundan emin olmalıdır. ÇYS ile ilgili iletişimler cevaplanmalıdır. İletişim süreci kurum adına çalışan insanların sürekli iyileştirmeye katkı sağlamasını sağlamalıdır. Önemli çevresel koşullarla ilgili harici iletişimin yapılıp yapılmayacağına karar veren eski gereklilik özel olarak belirtilmemiş, de açıklananlar tüm iletişim sürecinde ele alınmıştır. 7.5 Belgelenmiş bilgi Genel Dokümantasyon Dokümantasyon Dökümanlar ve kayıtlar terimleri belgelenmiş bilgi terimiyle yer değiştirdi.
5 ISO 14001:2015 MADDELERİ ISO 14001:2008 MADDELERİ YÖNLENDİRME Oluşturma ve güncelleme Oluşturma ve güncelleme 8. Operasyon 8.1 Kurumsal planlama ve kontrol 8.2 Acil durum hazır olma ve müdahale Control of documentation Control of records Control of documentation Control of records 4.4 Uygulama ve operasyon Operasyonel kontrol Acil durum hazır olma ve müdahale Artık uygun format ve medya sağlama gerekliliği özel olarak belirtilmiş. Kontrollerin artık belgelenmiş bilgilerin korunmasını sağlaması gerekiyor. Sistem tarafından belirlenen belge kontrol faaliyetleri belirtiliyor. Operasyonların ve kontrollerinin planlanması ve artık özel olarak belirtiliyor. Süreçlerin kontrolü artık uyum zorunluluklarından ve ayrıca politika ve amaçlardan sapmayı engellemek için uygulanmalıdır. Planlanmış değişikliklerin kontrolü ve kasıtsız değişikliklerin incelenmesi için gereklilikler vardır. Dışardan alınan süreçlerin kontrol edildiği ve etkilendiği artık belirtilmiştir. Artık satın alma faaliyetlerin belirlenmesi, dizayn aktivitelerinin gerekliliklerinin göz önüne alınması, ömür süresi perspektifinin düşünülmesi için gereklilikler vardır. Acil durumların ve kazaların oluşmasını önlemek için artık belirli gereklilikler vardır. Testlerden sonra prosedürlerin incelenmesi ve revizyonu göz önünde bulundurulmalıdır. 9 Performance değerlendirmesi 9.1 Gözetim, ölçüm, analiz ve değerlendirme Genel 4.5 Kontrol Gözetim ve ölçüm Gözetim ve ölçüm Gözetim ve ölçüm aktivitelerinde daha ayrıntılı gereklilikler belirtiliyor. Performansın değerlendirilmesi ve göstergelerin kullanımı için özel gereklilik vardır..3 Yönetim incelemesi 4.6 Yönetim incelemesi Tehdit ve fırsta alakalı risklerdeki değişiklikler yönetim inceleme sürecinde değerlendirilmelidir. Kurumun çevresel performansının değerlendirilmesi artık uyumsuzluk gidişatını ve düzeltici eylemleri, gözlem ve ölçüm sonuçlarını, uyum zorunluluklarını ve denetleme sonuçlarını da içermelidir. İyileştirme için önerilerden ziyade sürekli iyileştirme fırsatları için inceleme gereklidir. Yönetim incelemesinin çıktıları kurumun stratejik yönünün bütün sonuçlarını içermelidir. 10 İyileştirme 10.1 Uyumsuzluk ve düzeltici eylemler Uyumsuzluk, düzeltici ve önleyici eylemler 10.2 Sürekli iyileştirme Yeni şart! Önleyici eylem için gereklilik kaldırılmıştır tüm yönetim sistemi önleyici eylem için bir araç olmalıdır. Uyumsuzlukların tekrar ortaya çıkmasını önlemek için eylemler, özellikle benzer uyumsuzlukların var olup olmadığını ve potansiyel olarak ortaya çıkıp çıkmayacağını belirlemelidir. EMS, çevresel performansı geliştirmek için sürekli iyileştirilmelidir.
6 TERİMLERDEKİ ÖNEMLİ FARKLILIKLAR ISO 14001:2004 teki terimlerin bazılarının değiştiğini ya da kaldırıldığını farkedeceksiniz. Burada önemli olanları bulacaksınız, fakat lütfen ilave kılavuzluk için ana kavramlar belgesine bakınız: ISO 14001:2008 ISO 14001:2015 Yasal ve diğer gereklilikler Uyum zorunlulukları Dökümantasyon ve kayıtlar Belgelenmiş bilgi Yönetim temsilcisi Önleyici faaliyet Liderlik Risk Tehdit Fırsat Çevresel koşullar Yaşam Döngüsü DURMAKSIZIN İYİLEŞTİR Bizimle İletişime Geçin NQA Türkiye, Dr. Kemal Akgüder Cad. 36/16 Kadıkoy
ISO 14001:2015 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU
ISO 14001:2015 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU ISO 9001:2015 KYS standardı ile birlikte değişen pazar ve çevresel şartlara uyum için ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi standardı da yeni seviye yönetim
ISO 9001:2015 GEÇİŞ KILAVUZU
Kal ten z, denet m m z altında olsun Szutest Szutest Szutest Szutesttr 444 9 511 szutest.com.tr ISO 9001:2015 REVİZYONUN YAPISI Yeni Revizyon ile birlikte ISO ANNEX SL gereksinimleri doğrultusunda Yüksek
GEÇİŞ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ
GEÇİŞ OHSAS 18001:2007 ISO 45001:2018 6. September 2018 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ TÜV Thüringen ISO 45001 in oluşum evresi ÇALIŞMA TASLAĞI ÜZERİNDE ÇALIŞMA EVRESİ İLK TASLAĞIN YAYINLANMASI
ISO 14001:20014 ve ISO 14001:2015 Şartları Arasındaki Eşleştirme Eşleştirme Kılavuzu
Final ISO 14001:20014 ve ISO 14001:2015 Şartları Arasındaki Eşleştirme Eşleştirme Kılavuzu Giriş Bu doküman ISO 14001:2004 ve ISO 14001:2015 şartları arasındaki eşleştirmeyi sunmaktadır. Doküman yalnızca
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU Dünyada en çok kullanılan yönetim sistemi standardı ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Standardının son revizyonu 15 Eylül 2015 tarihinde yayınlanmıştır.
İÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI
13.07.2018 ISO 9001:2015 İÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI Soru Sayısı: 33 Süre: 40 Dakika Ad SOYAD: Bölüm: ADL Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri OĞUZ ÖZTÜRK Soru-1) Aşağıdakilerden hangisi ISO 9001:2015
27 Ağustos, İstanbul. Copyright 2014 BSI. All rights reserved.
27 Ağustos, İstanbul 1 ISO 14001:2015 Taslak (DIS) Güncelleme Semineri EMS11401ENGX v1.0 Jul 2014 Seminerin Faydaları ISO 14001:2004 den ISO 14001:2015 e geçişi sağlamak ISO 14001:2015 te istenilen yeni
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ (ISO 9001:2015)
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ (ISO 9001:2015) NELER GETIRDI www.sigmacenter.com.tr www.sigmaakademi.com Kalite Yönetim Sistemi; o bütün dünyada kalitenin ortak dilidir o diğer yönetim sistemlerinin temelini oluşturur
ISO 13485:2016 TIBBİ CİHAZLAR KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU
ISO 13485:2016 TIBBİ CİHAZLAR KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU Dünyaca kabul görmüş medikal cihazlar endüstrisi kalite yönetim sistemi standardı olan ISO 13485'in final versiyonu Şubat 2016 da yayınlandı.
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TS EN ISO 2015 PROSES YAKLAŞIMI
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TS EN ISO 2015 PROSES YAKLAŞIMI Mustafa DİLEK +90 532 263 4849 [email protected] Kalite Yönetim Sistemi Kalite yönetim sistemi uygulamak kuruluşa aşağıdaki potansiyel faydaları
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ İLE İLGİLİ BİLGİLENDİRME
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ İLE İLGİLİ BİLGİLENDİRME ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Standardının son revizyonu 15 Eylül 2015 tarihinde yayınlanmıştır. ISO 9001:2015 Geçiş Süreci IAF (Uluslararası
ISO/IEC 27001:2013 REVİZYONU GEÇİŞ KILAVUZU
ISO/IEC 27001 in son versiyonu 01 Ekim 2013 tarihinde yayınlanmıştır. Standardın 2013 versiyonu, farklı sektör ve büyüklükteki firmaların gelişen bilgi güvenliği ve siber güvenlik tehditleri konularına
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Standardının son revizyonu 15 Eylül 2015 tarihinde yayınlanmıştır. ISO 9001:2015 Geçiş Süreci IAF (Uluslararası Akreditasyon
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU GENEL BİLGİ Dünyada en çok kullanılan yönetim sistemi standardı ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Standardının son revizyonu 15 Eylül 2015 tarihinde yayınlanmıştır.
Analiz ve Kıyaslama Sistemi
Analiz ve Kıyaslama Sistemi Analiz Kıyaslama Raporu (? pgi=5&tabpg=4&arn=99506&oka=0) Puan Karşılaştırma Raporu (? pgi=5&tabpg=5&arn=99506&oka=0) Düzeltici Faaliyet Takip Raporu (? pgi=5&tabpg=7&arn=99506&oka
KALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ
KALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ 2018/I (05.09.18) Ülkü SU BİLGİN CICP-MHU Stratejik Yönetim ve Planlama Birimi Yöneticisi TANIŞMA.. EĞİTİM PLANI Eğitimin amacı Kalite Yönetim Sistemi o Nedir? o Sistem:
Enerji Yönetimi 11 Aralık 2015. Ömer KEDİCİ
Enerji Yönetimi 11 Aralık 2015 Ömer KEDİCİ Tanım Enerji yönetimi ; Planlama, Koordinasyon ve Kontrol gibi birbirinden bağımsız olduklarında etkisiz kalabilecek işlevlerin bir araya gelerek oluşturdukları
ISO Yeni uluslararası İş Sağlığı ve Güvenliği standardını anlamak
Son güncelleme Mart 2018 Final Standart ISO 45001 Yeni uluslararası İş Sağlığı ve Güvenliği standardını anlamak Eşleştirme Kılavuzu ISO 45001 Yeni uluslararası iş sağlığı ve güvenliği standardını anlamak
İlişkiler Matrisi & Değişikliklerin Özeti
Bu ilişki matrisi ISO 9001:2015 yeni şartları ile ISO 9001:2008 şartlarını karşılaştırır ve değişikliklerin bir özetini verir. İlişkiler Matrisi & Değişikliklerin Özeti KIWA MEYER BELGELENDİRME HİZMETLERİ
ISO 9001:2015 VE ISO 14001:2015 REVİZYONLARI GELİYOR HAZIR MISINIZ? Move Forward with Confidence
ISO 9001:2015 VE ISO 14001:2015 REVİZYONLARI GELİYOR HAZIR MISINIZ? Move Forward with Confidence NEDEN BİR 2015 REVİZYONU? Sürekli değişkenlik gösteren ekonomik, teknolojik ve çevresel sorunların bulunduğu
ISO 14001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ BİLGİLENDİRME KILAVUZU
ISO 14001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ BİLGİLENDİRME KILAVUZU GEÇİŞ DENETİMLERİ İÇİN BELİRLENEN EK SÜRELER Gözetim tetkiki sırasında ISO 14001:2015 in şartlarına uyacak şekilde yapılacak geçiş için
Hazırlayan: Yasemin Özkonuk
Hazırlayan: Yasemin Özkonuk 1 HOŞGELDİNİZ 2 45001 İLE 18001 ARASINDAKİ TEMEL FARKLILIK Diğer yönetim sistem standardları ile entegre. Liderlik vurgusu Çalışanların katılımı İç ve dış faktörler ele alındı
T. C. KAMU İHALE KURUMU
T. C. KAMU İHALE KURUMU Elektronik İhale Dairesi KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BT Strateji Yönetimi BT Hizmet Yönetim Politikası Sürüm No: 6.0 Yayın Tarihi: 26.02.2015 444 0 545 2012 Kamu İhale Kurumu Tüm hakları
YÖNETİM SİSTEMLERİ. Yönetim Sistemi Modelleri: Deming tarafından geliştirilen, Planla Uygula Kontrol Et Önlem Al
YÖNETİM SİSTEMLERİ Yönetim Sistemi Modelleri: Deming tarafından geliştirilen, Planla Uygula Kontrol Et Önlem Al kavramlarını içeren sürekli iyileştirme döngüsü ile uygulanır. YÖNETİM SİSTEMLERİ Şematik
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ BİLGİLENDİRME KILAVUZU
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ BİLGİLENDİRME KILAVUZU ISO 9001:2015 GEÇİŞ SÜRESİ BİLGİLENDİRME ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Eylül 2015 tarihi itibariyle revize edilerek ISO 9001:2015
ISO 14001:2015 Revizyonu Yenilikler
ISO 14001:2015 Revizyonu Yenilikler Bursa, 08.03.2016 Yusuf YILMAZ TÜV Austria BBS AŞ September 2015 Folie 1 İçerik: Temel Değişiklikler; Terimler, 2004 ve 2015 versiyonlarının karşılaştırılması Değişen
ISO 22000:2018. Gıda güvenliği yönetim sistemleri standardındaki değişiklikleri anlamak. Eşleştirme Kılavuzunu İçerir
Son Güncelleme Temmuz 2018 FİNAL STANDART ISO 22000:2018 Gıda güvenliği yönetim sistemleri standardındaki değişiklikleri anlamak Eşleştirme Kılavuzunu İçerir mükemmelliği alışkanlığa dönüştür... ISO 22000:2018
ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 GEÇİŞ REHBERİ
SAYFA NO 1/5 YAYIN TARİHİ 15.08.2016 ONAYLAYAN EA Bu rehber; ISO 9001:2008 ve/veya ISO 14001:2004 belgeli müşterilerimizin ISO 9001:2015 ve/veya ISO 14001:2015 geçişleri ve ilk kez belgelendirme başvurusu
ISO Nedir? denir. ISO 16001, Enerji yönetimi standardı, maliyetlerinizi ve sera gazı emisyonlarınızı indirgeme temelli, etkili bir enerji yöneti
BS EN 16001 ENERJİ YÖNETİM SİSTEMİ BELGESİ WHİTE PAPER HAKKINDA TEMEL BİLGİLER BS EN 16001 STANDARDİZASYONU 1999 dan beri Bilgilendiriyoruz, Belgelendiriyoruz ISO 16001 Nedir? denir. ISO 16001, Enerji
Notice Belgelendirme Muayene ve Denetim Hiz. A.Ş Onaylanmış Kuruluş 2764
ISO 13485:2016 MEDİKAL CİHAZ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU Notice Belgelendirme Muayene ve Denetim Hiz. A.Ş Onaylanmış Kuruluş 2764 Notice Belgelendirme Muayene ve Denetim Hizmetleri A.Ş. ; ISO
Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.
Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.2013 İÇERİK Risk, Risk Yönetimi Kavramları Kurumsal Risk Yönetimi (KRY)
Farkındalılık ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Eğitimi. Uygulama ve başarımın anahtarları
ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Eğitimi Uygulama ve başarımın anahtarları 1 Genel Eğitim Hakkında Kalite ve Yönetim Sistemi Kavramlar ve amaçlar TKY ve Kalite Yönetim Sistemi Standart maddeleri Fayda sağlamanın
ISO :2018 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ
ISO 45001 :2018 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ Bilgilendirme Eğitimi HURİYE KUMRAL İŞ GÜVENLİĞİ UZMANI(A) OHSAS 18001 ve ISO 45001 Tarihçe 1996 yılında BS 8800 "İSG Yönetim Sistemleri için Rehber"
Kalite Sistemleri ve Yönetimi YILMAZ ÖZTÜRK
Kalite Sistemleri ve Yönetimi B YILMAZ ÖZTÜRK 5 Yönetim sorumluluğu 5.1 Yönetimin taahhüdü Üst yönetim aşağıdaki yollarla, kalite yönetim sisteminin oluşturulması, uygulanması ve etkinliğinin sürekli iyileştirilmesi
Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi
Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi Place image here with reference to guidelines Serhat Akmeşe
ISO 27001:2013 BGYS BAŞDENETÇİ EĞİTİMİ. Planlama - Destek
Planlama - Destek Risk ve fırsatları ele alan faaliyetler enel ilgi güvenliği yönetim sistemi planlaması yaparken, kuruluş Madde 4.1 de atıf yapılan hususları ve Madde 4.3. de atıf yapılan şartları göz
Dr. Bertan Kaya, CIA. Control Solutions International
Dr. Bertan Kaya, CIA Control Solutions International 1. Bölüm: İç Denetimin Yönetim Performansına Etkisi, Rol ve Sorumlulukları ile Kullandığı Araçlar İç Denetim İç denetim, bir kurumun faaliyetlerini
1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?
T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI KİHBİ Dairesi Başkanlığı 10 SORUDA İÇ KONTROL MAYIS 2014 ANKARA 1- Neden İç Kontrol? Dünyadaki yeni gelişmeler ışığında yönetim anlayışı da değişmekte ve kamu yönetimi kendini sürekli
SOLVENCY II ve OPERASYONEL RİSKLER AKTÜERYAL BAKIŞ AÇISI. Orhun Emre ÇELİK 3 Aralık 2012
SOLVENCY II ve OPERASYONEL RİSKLER AKTÜERYAL BAKIŞ AÇISI Orhun Emre ÇELİK 3 Aralık 2012 Operasyonel Risk ve Sigortacılık 1. Aşırı düzenleme 16. Siyasi sarsıntı ve baskılar 2. Doğal afetler 17. Yeni riskleri
İSG Hizmet Yönetim Rehberi
İSG Hizmet Yönetim Rehberi Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 0. TEMEL YAKLAŞIM 2 0.1. GENEL 2 0.2. PROSES YAKLAŞIMI 2 0.3. RİSK TEMELLİ (BAZLI) YAKLAŞIM 2 0.4.
ISO 9001 Beyaz bülten
ISO Revizyonları ISO 9001 Beyaz bülten Değişiklikleri anlamak Yaklaşan değişim Bir bakışta ISO 9001 ISO 9001 nasıl çalışır? ISO 9001, organizasyonların tüm tip ve boyutlarına uygulanabilir ve organizasyonun,
Tedarik Zinciri Performans Ölçümü
Tedarik Zinciri Performans Ölçümü Arş.Gör. Duran GÜLER Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarım Ekonomisi Bölümü Tedarik Zinciri Yönetim Etkinliğinin Artırılmasında Kullanılan Performans Ölçüleri 1. Maliyet
KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE
KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE SUNUM PLANI 1. RİSK VE RİSK YÖNETİMİ: TANIMLAR 2. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ 3. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ DÖNÜŞÜM SÜRECİ
Operasyonel Risk ve Sigortacılık
SOLVENCY II ve OPERASYONEL RİSKLER AKTÜERYAL BAKIŞ AÇISI Orhun Emre ÇELİK 3 Aralık 2012 Operasyonel Risk ve Sigortacılık 1. Aşırı düzenleme 16. Siyasi sarsıntı ve baskılar 2. Doğal afetler 17. Yeni riskleri
ISO M. Görkem Erdoğan 8 Aralık 2015
ISO 45001 M. Görkem Erdoğan 8 Aralık 2015 2 İÇİNDEKİLER KISALTMALAR 5 1. GİRİŞ 7 2. ISO 45001 E NEDEN İHTİYAÇ DUYULDU? 9 3. FARKLILIKLAR 11 3.1.Genel Farklılıklar 11 3.2.Yeni Kavramlar 14 3.2.1. Organizasyon
ISO 14001:2004 ten ISO 14001:2015 e Geçiş Kılavuzu
ISO Revizyonları Final ISO 14001:2004 ten ISO 14001:2015 e Geçiş Kılavuzu mükemmelliği alışkanlığa dönüştür... TM ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Geçiş Kılavuzu Başarılı işletmeler, geleceği garanti altına
ISO 9000 Serisi Standartların Amacı Nedir?
ISO 9000 Serisi Standartların Amacı Nedir? Etkili bir yönetim sisteminin, nasıl kurulabileceği, dokümante edilebileceği ve sürdürülebileceği konusunda yol göstermek, firmalar arasında güven ortamı yaratmak;
BS 8800 İŞ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ YÖNETİM REHBER STANDARDI
BS 8800 İŞ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ YÖNETİM REHBER STANDARDI Dr. Handan TOPÇUOĞLU Ph.D. Dr. Şenay ÖZDEMIR Ph.D. İdeal İş sağlığı Ltd.şti. (HS(G)65 BAŞARILI SAĞLIK VE GÜVENLİK YÖNETİM SİSTEMLERİNİ (UK) TEMEL
TEMİZLEME PROSEDÜRLERİ VE ÇİZELGELERİ
BRC Gıda standardında geçen gerekliliklerin bir kısmına yönelik olarak açıklayıcı klavuzlar BRC tarafından yayınlandı. Bu klavuzlardan biri olan bu dokümanın Türkçe çevirisi sayın ECE BAĞUÇ tarafından
DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi
Balanced Scorecard DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi Bu yöntemin ortaya çıkışı 1990 yılında Nolan Norton Enstitüsü sponsorluğunda gerçekleştirilen, bir yıl süren ve birçok şirketi kapsayan Measuring performance
TÜRK AKREDİTASYON KURUMU R20.08
R20.08 LABORATUVARLARDA YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRME FAALİYETİ Rev.00 03-2002 1. GİRİŞ 1.1 TS EN ISO/IEC 17025 (2000) Deney ve Kalibrasyon Laboratuvarlarının Yeterliliği için Genel Şartlar standardında bir
KALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ 11/08/2017. Ülkü BİLGİN Mali Hizmetler Uzmanı Stratejik Yönetim ve Planlama Birimi Yöneticisi
KALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ 11/08/2017 Ülkü BİLGİN Mali Hizmetler Uzmanı Stratejik Yönetim ve Planlama Birimi Yöneticisi TANIŞMA PLAN Eğitimin amacı Kalite Yönetim Sistemi Tanımı Üniversitemizde KYS
Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım
Kısaca Müşteri İlişkileri Yönetimi Genel Tanıtım Başar Öztayşi Öğr. Gör. Dr. [email protected] 1 MİY Genel Tanıtım 2 MİY Genel Tanıtım İçerik Müşteri İlişkileri Yönetimi Nedir? Neden? Tipleri Nelerdir?
10 SORUDA İÇ KONTROL
T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı 10 SORUDA İÇ KONTROL 1 Neden İç Kontrol? Dünyadaki yeni gelişmeler ışığında yönetim anlayışı da değişmekte ve kamu yönetimi kendini
BANKALARDA OPERASYONEL RİSK DENETİMİ
BANKALARDA OPERASYONEL RİSK DENETİMİ Dr. Korcan Demircioğlu T. Garanti Bankası A.Ş. Teftiş Kurulu Başkan Yardımcısı Operasyonel Risk Yönetiminin Önemi Amaçları ve Hedefleri Nelerdir? Hedefler Amaçlar Daha
BSCI denetleme sürecine dahil edilecek İş Ortakları (Üreticiler) için Uygulama Koşulları 1
BSCI denetleme sürecine dahil edilecek İş Ortakları (Üreticiler) için Uygulama Koşulları 1 I. Giriş Bu belge kapsamında "Üreticiler", BSCI Katılımcısı nın tedarik zincirinde ürün (yiyecek olan ya da olmayan)
EFQM Mükemmellik Modeli 2010
EFQM Mükemmellik Modeli 2010 Genel Bilgiler-KalDer Misyonumuz Mükemmellik kültürünü yaşam biçimine dönüştürerek, ülkemizin rekabet gücünün ve refah düzeyinin yükseltilmesine katkıda bulunmak. Vizyonumuz
BAŞ DENETÇİ PROGRAMLARI
BAŞ DENETÇİ PROGRAMLARI İçindekiler ISO 9001:2008 Baş Denetçi Eğitimi... ISO 14001:2004 Baş Denetçi Eğitimi... OHSAS 18001:2007 Baş Denetçi Eğitimi... ISO 22000:2005 Baş Denetçi Eğitimi... ISO 9001:2008
Vizyon, Misyon, Strateji, Değerler
Vizyon, Misyon, Strateji, Değerler Vizyonumuz Müşterilerin ürünlerini ve çevrelerini korumak ve güzelleştirmek için güvendikleri, yüksek kalitede, yenilikçi ve sürdürülebilir çözümleri tutarlı şekilde
ISO 9001:2008 den ISO 9001:2015 e
ISO Revizyonları Final ISO 9001:2008 den ISO 9001:2015 e Geçiş Kılavuzu mükemmelliği alışkanlığa dönüştür... TM ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Geçiş Kılavuzu Başarılı kuruluşlar, müşteri gerekliliklerini
Satış Pazarlama Prosesi. Satınalma Prosesi ŞİRKET MÜDÜRLÜĞÜ/ÜST YÖNETİM YÖNETİM TEMSİLCİLİĞİ/KYS DOKÜMANTASYON-EĞİTİM-MÜŞTER
Üretim Prosesi Bakım Prosesi Tetkik Edilen Bölüm/Proses Satış Pazarlama Prosesi Eğitim Prosesi Satınalma Prosesi ŞİRKET MÜDÜRLÜĞÜ/ÜST YÖNETİM Tetkik Edilen Bölüm Sorumlusu / Unvan YÖNETİM TEMSİLCİLİĞİ/KYS
Proje Çevresi ve Bileşenleri
Proje Çevresi ve Bileşenleri 1.3. Proje Çevresi Proje çevresi, proje performans ve başarısını önemli ölçüde etkiler. Proje takımı; sosyoekonomik, coğrafı, siyasi, yasal, teknolojik ve ekolojik gibi kuruluş
DOKÜMAN KOTROLÜ. Çeviri: Elif KILIÇ, Gıda Müh. Düzenleme: Fırat ÖZEL, Gıda Müh.
BRC Gıda standardında geçen gerekliliklerin bir kısmına yönelik olarak açıklayıcı klavuzlar BRC tarafından yayınlandı. Bu klavuzlardan biri olan bu dokümanın Türkçe çevirisi Sayın ELİF KILIÇ tarafından
Kontrol: Gökhan BİRBİL
Doküman Adı: YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ Doküman No.: Revizyon No: 06 Yürürlük Tarihi: 08.01.2011 Hazırlayan: Tekin ALTUĞ Kontrol: Gökhan BİRBİL Onay: H. İrfan AKSOY Sayfa 2 / 7 1. AMAÇ Bu prosedürün
MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI
MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI Bağımsız Denetim Standartları 1. Kilit Terimlerin Belirlenmesi 2. Metnin Çevrilmesi 3. İlk Uzman Kontrolü 4. Çapraz Kontrol İkinci Uzman Kontrolü 5. Metnin
BRC 6. Versiyon değişiklikler
PARS EĞİTİM & DANIŞMANLIK BRC 6. Versiyon değişiklikler Madde içerikleri Güray zomp / Fırat ÖZEL 2/26/2012 GSM. 0 507 454 33 57 Tel. 0 236 239 04 53 [email protected] http://firatozel.wordpress.com/
İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİM POLİTİKASI
Sayfa : 1/7 BAĞCILAR BELEDİYESİ İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİM POLİTİKASI Sayfa : 2/7 Sayfa : 3/7 1. İŞ SÜREKLİLİĞİ POLİTİKASI Belediye hizmetlerini vatandaşlarımıza kesintisiz sunabilmek için, Kurumumuz birbirine
İŞLETME RİSK YÖNETİMİ. Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat 1/30
İŞLETME RİSK YÖNETİMİ Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat 1/30 Risk Yönetim Süreçleri 2/30 Risk yönetim modeli sektöre, kuruluşun yönetim sistemine, tüm yaşam çevrim süreçlerine, ürünün yapısına bağlı olmakla
Enerji Yönetim Sistemleri
Murat Silsüpür Elektrik Mühendisi Kapsam 1. Enerji Yönetimi 2. ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi Standardı 3. Enerji İzleme Sistemi 4. Uygulama Örneği 8 Haziran 2015 Sunu: 2 Enerji Yönetimi Tanım: Minimum
T. C. KAMU İHALE KURUMU
T. C. KAMU İHALE KURUMU Elektronik İhale Dairesi KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BT Strateji Yönetimi BT Hizmet Yönetim Politikası Sürüm No: 5.0 Yayın Tarihi: 14.07.2014 444 0 545 2012 Kamu İhale Kurumu Tüm hakları
ĠÇĠNDEKĠLER VE ÇAPRAZ REFERANS ÇĠZELGE:
İlk Yayın :26.0.2017 No : : Sayfa No :1 6 ĠÇĠNDEKĠLER VE ÇAPRAZ REFERANS ÇĠZELGE: TS EN ISO 91:2 Değişiklik Sayfası - 1 Önsöz - 1 Tarihçe - 1 1. Onkoloji Enstitüsü Sistemin nin Amaç Ve Kapsamı 2. Atıf
İç Denetim Kontrol Formu
ISO 9001:2015 Md No 4 Bağlam Gereklilikler Denetlenecek Birim Bulgular Not 4.1 Kuruluş ve bağlamının anlaşılması 4.2 İlgili tarafların ihtiyaç ve beklentilerinin anlaşılması 4.3 Kalite yönetim sisteminin
IATF 16949:2016 Sıkça Sorulan Sorular
IATF 16949:2016 Sıkça Sorulan Sorular mükemmelliği alışkanlığa dönüştür... Giriş Uluslararası Otomotiv İş Gücü (IATF) otomotiv endüstrisi için yeni kalite yönetim sistemi IATF 16949:2016 yı yayınladı.
Zoho CRM - Man3S Yönetim Sistemleri Standartları Yazılımı
Zoho CRM - Man3S Yönetim Sistemleri Standartları Yazılımı TÜM YÖNETİM SİSTEMLERİ STANDARTLARI İÇİN BİR YAZILIM PAKETİ SOFTWARE FOR MANAGEMENT SYSTEM STANDARDS Kurumsal Yönetim Sistemi Katmanları İş Modeli
ISO/IEC 20000-1 BİLGİ TEKNOLOJİSİ - HİZMET YÖNETİMİ BAŞ DENETÇİ EĞİTİMİ. Terimler Ve Tarifler. www.sisbel.biz
ISO/IEC 20000-1 BİLGİ TEKNOLOJİSİ - HİZMET YÖNETİMİ BAŞ DENETÇİ EĞİTİMİ Terimler Ve Tarifler 1 Kapsam 1.1 Genel Terimler Ve Tarifler Bu standart, bir hizmet yönetimi sistem (HYS) standardıdır. Bir HYS
OHSAS İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMLERİ
OHSAS 18001 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMLERİ OHSAS 18001 YÖNETİM SİSTEMİ STANDARTI Bu standart, yasal şartları ve İSG riskleri hakkındaki bilgileri dikkate alan bir politikanın ve hedeflerin
Kalibrasyon/Deney Sonuçlarının Raporlanması ve Yorumlanması
Kalibrasyon/Deney Sonuçlarının Raporlanması ve Yorumlanması Saliha TURHAN Kalite 13, 6. Kontrol, Metroloji, Test Ekipmanları ve Endüstriyel Yazılım Fuarı İstanbul, 16/11/2013 İçerik Sonuçların raporlanması
2019 Çevresel ve Sosyal Politika İncelemesi Özet Sunumu OFFICIAL USE
2019 Çevresel ve Sosyal Politika İncelemesi Özet Sunumu OFFICIAL USE İçindekiler 1.Politika Yapısı 2.Bağlam 3. Ana Değişikliklerin Özeti 4.Sonraki Adımlar 1 Şubat 2019 OFFICIAL USE 2 1. Politika Yapısı
Genel Katılıma Açık Eğitimlerimiz Başlıyor!
Genel Katılıma Açık Eğitimlerimiz Başlıyor! Mavi Akademi, bünyesinde barındırdığı yetki belgeleri ve alanında uzman akademisyenler, sektör tecrübesine sahip baş denetçiler ve uzmanlardan oluşan kadrosuyla
A dan Z ye Sürdürülebilirlik
A dan Z ye Sürdürülebilirlik Ece Sevin, 16.11.2017 ESCARUS TSKB Sürdürülebilirlik Danışmanlığı A.Ş. ESCARUS HAKKINDA Escarus Hizmetlerimiz Tecrübemiz Stratejik Sürdürülebilirlik Operasyonel Sürdürülebilirlik
İÇ DENETİM STRATEJİSİ
İÇ DENETİM STRATEJİSİ MALİYE BAKANLIĞI İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ 4 MAYIS 2016 ANTALYA Çetin Özbek STRATEJİNİN TANIMI Bir organizasyonun kendi hedeflerini oluşturmanın yanı sıra ve bir yandan sağlamak istediği
İSG PLANLAMA RİSK DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ
SAYFA NO 1/6 1. AMAÇ KAPSAM: Hastanede yeni bir bölüm açarken veya devam eden bölümlerin tehlikelerinin belirlenmesi, risklerin değerlendirilmesi, İSG programlarının oluşturulması ve gerekli kontrol ölçümlerinin
KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI
KAMU İÇ KONTROL KONTROL ORTAMI İç kontrolün temel unsurlarına temel teşkil eden genel bir çerçeve olup, kişisel ve mesleki dürüstlük, yönetim ve personelin etik değerleri, iç kontrole yönelik destekleyici
TS EN ISO 14001: 2005 AC: Haziran 2010
TÜRK STANDARDI TURKISH STANDARD Sayfa 1/5 ICS 13.020.10 TS EN ISO 14001: 2005 AC: Haziran 2010 Bu ek, CEN tarafından kabul edilen EN ISO 14001: 2004/AC: 2009 eki esas alınarak TSE Çevre İhtisas Grubu nca
Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 9 Performans değerlendirme
İzleme, ölçme, analiz ve değerlendirme Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Performans değerlendirme Altınbaş Üniversitesinde idari ve destek hizmetler kapsamında uygulanan ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sisteminin
DENETİM VE DOKÜMANTASYON BEKLENTİLERİ
Terimler ve tarifler (Ref. ISO 14001) ISO 14001 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMLERİ İÇİN DENETİM ve DOKÜMANTASYON BEKLENTİLERİ Tetkikçi Bir tetkiki yapabilmeye yetkili uzman kişi. [ISO 9000:2000, Madde 3.9.9] Sürekli
Yrd. Doç. Dr. Ayça Tarhan. Hacettepe Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü [email protected]
Yrd. Doç. Dr. Ayça Tarhan Hacettepe Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü [email protected] Süreç Değerlendirme Nedir? Süreç: Girdileri çıktılara dönüştüren, ilişkili veya etkileşimli etkinlikler
ĠÜ ONKOLOJĠ ENSTĠTÜSÜ BÜTÜNLEġĠK KALĠTE YÖNETĠM SĠSTEMĠ EL KĠTABI
İlk Yayın Tarihi : 2.0.201 No :.. Tarihi : Sayfa No :1 12 ĠÇĠNDEKĠLER VE ÇAPRAZ REFERANS ÇĠZELGE: OE-BKYS-EK Madde ve TS EN ISO 91:2 Madde ve Tarihi Bölüm Değişiklik Sayfası - 1 Önsöz - Tarihçe - 1 1 1.
SAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI
SAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI Bugün şehirlerimizdeki problemlerin çoğu fakirlik, eşitsizlik, işsizlik, işe ve mal ve hizmetlere erişim zorlukları, düşük düzeyde sosyal ilişkiler ve kentsel alanlardaki düşük
Bütün kuruluşların, çevre politikaları ve amaçlarıyla uyumlu olarak, faaliyetlerinin, ürünlerinin ve hizmetlerinin çevre üzerindeki etkilerini kontrol etmek suretiyle, kusursuz bir çevre performansına
KALİTE GÜVENCE SİSTEMLERİ
KALİTE GÜVENCE SİSTEMLERİ Kalite Güvencesi ve Kalite Güvence Sistemleri Ürün kalitesi, gerek ISO tarafından belirlenmiş ölçülere ve gerekse Türkiye de TSE nin ortaya koyduğu standartlara göre belli bir
MerSis. Bilgi Teknolojileri Bağımsız Denetim Hizmetleri
MerSis Bağımsız Denetim Hizmetleri risklerinizin farkında mısınız? bağımsız denetim hizmetlerimiz, kuruluşların Bilgi Teknolojileri ile ilgili risk düzeylerini yansıtan raporların sunulması amacıyla geliştirilmiştir.
İSG Yönetim Sistemi Prensipleri
İSG Yönetim Sistemi Prensipleri Taahhüt ve politika Planlama Uygulama ve Çalıştırma Kontrol ve Düzeltici Faaliyet Yönetimin Gözden Geçirmesi ISO 18001 Awareness Training Ders 4 İSG ve OHSAS 18001 1 4.1
Karaman Akar Mühendislik San. Tic. Ltd. Şti. Elektrik Teknik Muayene ve Kontrol Laboratuvarı. Müşteri Şikâyet, İtiraz ve Öneri Prosedürü
İçerik 1. Amaç 2. Kapsam 3. Uygulama Alanı 4. Sorumlular 5. Terimler ve Tanımlar 6. Prosedür Detayı 6.1. Şikâyet, İtiraz ve Önerilerin Alınması 6.2. Şikâyet, İtiraz ve Önerilerin Kaydedilmesi ve İlk Değerlendirme
2- PROJE YÖNETİMİ BİLGİ ALANLARI Y R D. D O Ç. D R. K E N A N G E N Ç O L
2- PROJE YÖNETİMİ BİLGİ ALANLARI Y R D. D O Ç. D R. K E N A N G E N Ç O L 10 TEMEL BILGI ALANı (PMI YAKLAŞıMı) Proje Entegrasyon Yönetimi Proje Kapsam Yönetimi Proje Zaman Yönetimi Proje Maliyet Yönetimi
MerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri
MerSis Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri Bilgi Teknolojileri risklerinize karşı aldığınız önlemler yeterli mi? Bilgi Teknolojileri Yönetimi danışmanlık hizmetlerimiz, Kuruluşunuzun Bilgi
İTİRAZ VE ŞİKAYETLER PROSEDÜRÜ
İÇİNDEKİLER 1. AMAÇ... 2 2. KAPSAM... 2 3. TANIMLAR... 2 4. REFERANS DOKÜMANLAR... 2 4.1. Formlar... 2 4.2. Diğer Dokümanlar... 2 5. UYGULAMA... 3 5.1. İtirazlar... 3 5.1.1. Genel Sistem... 3 5.1.2. İtiraz
Çevre Yönetim Sistemleri ve Çevre Boyutu
SAKARYA ÜNİVERSİTESİ Çevre Yönetim Sistemleri ve Çevre Boyutu Hafta 10 Yrd. Doç. Dr. Asude Ateş Bu ders içeriğinin basım, yayım ve satış hakları Sakarya Üniversitesi ne aittir. "Uzaktan Öğretim" tekniğine
KKTC MERKEZ BANKASI. BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI GENELGESİ (Genelge No: 2015/02) Mart-2015 BANKACILIK DÜZENLEME VE GÖZETİM MÜDÜRLÜĞÜ
KKTC MERKEZ BANKASI BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI GENELGESİ (Genelge No: 2015/02) Mart-2015 BANKACILIK DÜZENLEME VE GÖZETİM MÜDÜRLÜĞÜ İçindekiler Giriş... 1 1 Amaç... 1 2 Bilgi Güvenliği Politikaları... 1
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İş Sürekliliği
T. C. KAMU İHALE KURUMU Elektronik İhale Dairesi KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İş Sürekliliği İş Sürekliliği Yönetim Sistemi Politikası Sürüm No: 5.0 Yayın Tarihi: 11.05.2014 444 0 545 2012 Kamu İhale Kurumu
