2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

Transkript

1 2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI 03/12/2010 Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Revize Çalışma Programı 1/25

2 BATI AKDENĠZ KALKINMA AJANSI TR 61 DÜZEY 2 BÖLGESĠ (Antalya, Isparta, Burdur) Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Revize Çalışma Programı 2/25

3 İÇİNDEKİLER SUNUŞ YILI ÖNCELİKLİ FAALİYET ALANLARI YILI FAALİYETLERİ... 6 A. KURUMSAL GELĠġĠM VE YÖNETĠM FAALĠYETLERĠ ĠNSAN KAYNAKLARINA ĠLĠġKĠN FAALĠYETLER TAġINIR VE TAġINMAZ MAL TEMĠNĠ ĠLE HĠZMET TEMĠNĠ... 8 i. Taşınmaz Mal Temini... 8 ii. Taşınır Mal Temini... 9 iii. Hizmet Temin Faaliyetleri AJANSIN TANITIMI VE EĞĠTĠM FAALĠYETLERĠ i. Tanıtım Faaliyetleri ii. Eğitim Faaliyetleri B. PLANLAMA, PROGRAMLAMA VE KOORDĠNASYON PLANLAMA, PROGRAMLAMA FAALĠYETLERĠ i BÖLGE PLANININ HAZIRLANMASI C. PROJE VE FAALĠYET DESTEKLEME D. YATIRIM DESTEK VE TANITIM FAALĠYETLERĠ E. GELECEK ĠKĠ YIL ĠÇĠN ÖNGÖRÜLER F. EKLER EK 1. FAALİYET TAKVİMİ (Gantt Şeması) EK 2. ÖZET FAALİYET TABLOSU EK 3. İNSAN KAYNAKLARI STRATEJİSİ BELGESİ Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Revize Çalışma Programı 3/25

4 SUNUŞ Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı (BAKA), tarih ve 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının şu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun un 3 üncü maddesine dayanılarak Devlet Planlama TeĢkilatı MüsteĢarlığı nın koordinasyonunda, 14 Temmuz 2009 tarih ve 2009/15236 sayılı Bakanlar Kararı ile kurulmuģtur. Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı nın temel amacı, 5449 sayılı Kanun un 1 inci maddesinde belirtilen ve kurulacak tüm ajanslar için de ortak olan; kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları arasındaki işbirliğini geliştirme kaynakların yerinde ve etkin kullanımını sağlamak ve yerel potansiyeli harekete geçirmek suretiyle, ulusal kalkınma plânı ve programlarda öngörülen ilke ve politikalarla uyumlu olara bölgesel gelişmeyi hızlandırma sürdürülebilirliğini sağlama bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak tır. BAKA nın kullanacağı araç ve yöntemler, Antalya, Isparta ve Burdur illerinin potansiyel ve dinamiklerine göre belirlenecek olup, bölgenin rekabetçi üstünlüklerini geliģtirip, sürdürülebilir gelir ve istihdam artıģı konularına odaklanılacaktır. Bu çerçevede 2010 Yılı ÇalıĢma Programı hazırlanmıģtır Yılı ÇalıĢma Programı hazırlanırken; 5449 sayılı Kanun un 14 üncü maddesinin (b) bendinin, Kalkınma Ajansları Bütçe ve Muhasebe Yönetmeliği nin 21 inci maddesi, Devlet Planlama TeĢkilatı MüsteĢarlığının belirlediği esaslar ve aynı Yönetmeliğin 21 inci maddesinin 2 nci alt baģlığındaki; Ajans ÇalıĢma Programı; bütçe yılına iliģkin öncelik alanlarını, tedbirleri, proje ve faaliyetleri ve bunlar için ayrılacak tahmini mali kaynakları ile bunların Ajans bütçesi içindeki tahmini oranı ile belirtilen faaliyetlerin gerekçelerini gösterir. Ajans ÇalıĢma Programında bütçe yılını izleyen iki yıla iliģkin gösterge niteliğinde çalıģma programı tahminleri de sunulur. ifadesi ile aynı Yönetmeliğin 21 inci maddesinin 3 üncü alt baģlığındaki; Ajans çalıģma programında verilecek ve kaynak tahsis edilecek proje ve faaliyetlerin öncelikleri, hedefleri, etkileri, süresi ve sonuçları bakımından ulusal ve bölgesel plan ve programlarla uyumlu, bölgesel ve yerel kalkınmaya yönelik diğer plan, proje ve faaliyetlerle tutarlı olması esastır. ifadesi referans alınmıģtır. Ajansın kuruluģ sürecinde iģ ve eylemler özenle belirlenmiģ, önceliklendirilmiģ, hızla ve itina ile uygulanmıģ ve Ajans bir an önce faaliyete sokularak hizmet sunar hale getirilmiģtir yılı içerisinde yapılması planlanan faaliyetler 5449 sayılı Kanun un ilgili maddelerinde tespit edilen sınırlar dahilinde belirlenmiģtir. Bu doğrultuda, Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı nın ilgili mevzuat çerçevesinde 2010 yılı sonuna kadar odaklanacağı faaliyetler temel olarak; Kanun un 1 inci maddesinde belirtilen amaçlara ulaģmayı mümkün kılacak bir kurumsal yapının tesis edilmesi amacıyla yürütülecek kurumsallaģma Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Revize Çalışma Programı 4/25

5 faaliyetleri ile kurumsal çerçeve dıģında kalan aktörlere yönelik tanıtım, farkındalık yaratma ve örgüsel (network) ağların tesis edilmesine iliģkin faaliyetler Ģeklindedir. Bu bağlamda, programın ilk kısmını uzman ve destek personelin istihdamı, Ajansın ve Yatırım Destek Ofislerinin (YDO) faaliyet göstereceği fiziki mekanların temini, ihtiyaca uygun bir Ģekilde dizayn ve tefriģ edilmesi gibi faaliyetler oluģturmuģtur. Bu program döneminde yapılan faaliyetlerin baģında, DPT ve Bölgedeki paydaģlar ile iģbirliği içinde hazırlanacak olan Bölge Planı çalıģmaları gelmektedir Bölge Planı, Ajans ile birlikte bölgenin tamamının bu süre içerisindeki faaliyetleri için temel teģkil etmektedir. Ajansın kurumsal çerçevesi dıģında kalan aktörlere yönelik faaliyetlerin baģında, bölgenin tamamında tanıtılması, farkındalık ve sahiplenmenin artırılması, yerel kalkınma insiyatiflerinin bilgilendirilmesi ve iģbirliğine teģvik edilmesi için yapılması gerekli tanıtım ve iletiģim faaliyetleri ile araģtırma ve geliģtirme hizmetleri ve izleme, değerlendirme ve koordinasyon hizmetleri yapılmaya baģlanmıģtır yılının diğer faaliyetleri; proje destekleme mekanizmasının belirlenmesi ve uygulanması, bölgeye yönelik yatırımın teģvik edilmesi ve desteklenmesi faaliyetleri ile 2011 yılı çalıģma programının ve bütçesinin hazırlanması Ģeklinde sıralanabilir YILI ÖNCELİKLİ FAALİYET ALANLARI Ajans faaliyetleri planlanırken önceliklendirmeye dikkat edilmiģtir. Ajansın bir an önce faaliyete sokularak amacına uygun hizmet sunar hale getirilmesi için 2010 yılı sonuna kadar yapılması gereken faaliyetler öncelik sırasına göre gerçekleģtirilmiģtir. Kaynakların amaca uygun, etkin ve verimli bir Ģekilde kullanılarak bölgenin ekonomik ve sosyal geliģmesine azami katkıyı sağlamasını temin etmek için, Ajans vakit kaybetmeksizin teģkilatlanmıģ ve faaliyete geçerek belirtilen amaçlara uygun Ģekilde hizmet sunar hale gelmiģtir. Mevzuattan kaynaklanan görevleri açısından orta ve uzun vadede kapsamlı bir stratejik çerçevede hizmet sunması beklenen Ajansın, faaliyetlerini önceliklendirmede esas alacağı temel doküman Bölge Planı dır. Önceliklendirmede temel dayanak bu planda yer alan Amaçlar dır. Bu çerçevede Ajansın 2010 yılı sonuna kadar yapacağı öncelikli faaliyetler aģağıda sıralanmaktadır: KurumsallaĢma ve iģbirliği faaliyetlerinin devam ettirilmesi, Bölge Planının ( ) Hazırlanması, 2010 yılı Destek Verilecek Öncelikli Alanlar, Tahmini Mali Destek Tutarları ve Oranlarının Belirlenmesi, Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Revize Çalışma Programı 5/25

6 2010 yılı Desteklerinin Verilmesi, Destek Verilen Projelerin Ġzlenmesi ve Değerlendirilmesi Yatırım Destek Faaliyetleri 2010 yılı Ajans ve Birim Faaliyet Raporları ile 2011 yılı ÇalıĢma Programı ve Bütçesinin Hazırlanması 2010 YILI FAALİYETLERİ A. KURUMSAL GELİŞİM VE YÖNETİM FAALİYETLERİ Ajans ın, 5449 sayılı Kanun da belirtilen amaçlarına ulaģması büyük ölçüde, kurumsal altyapısının amaca uygun bir Ģekilde oluģturulmasına bağlıdır. Ajans ın kuruluģ aģamasında bu konuda en üst seviyede hassasiyet gösterilmiģ ve kurumsal altyapının oluģturulması ile ilgili olarak özellikle Devlet Planlama TeĢkilatı MüsteĢarlığı (DPT) ile pilot olarak kurulan ve önceki yıllarda faaliyete geçmiģ olan ajanslarda oluģan kapasite ve tecrübelerden azami derecede faydalanılmıģtır. Kurumsal kimlik çalıģmaları, ajansın kendisini paydaģlarına, en doğru ve anlaģılır yolla anlatabilmesi için büyük önem taģımaktadır. Bu konuda aģağıdaki çalıģmalar yapılacaktır. Tablo 1: Kurumsallaşma Faaliyetleri Faaliyet Adı Alt Faaliyetler Sorumlusu Süresi Kurumsal Kimlik ÇalıĢmaları a) Kurum vizyonunun belirlenmesi b) Kurum misyonunun belirlenmesi c) Temel ilkeler ve hedeflerinin belirlenmesi d) Kurum felsefesi ve çalıģma ilkelerinin belirlenmesi e) Görsel kimlik standartlarının belirlenmesi Tahmini Maliyet Bütçe Kodu TL İnsan Kaynaklarına İlişkin Faaliyetler Dünyada son 2030 yılda olduğu gibi, yerel/bölgesel dinamiklerin ve potansiyelin tespiti, bunların ulusal öncelikler ile uyumlu olarak yerinde ve katılımcı bir anlayıģla, ortak akıl kullanılarak planlanması, esne aksiyona dayalı, rol paylaģımına açık ve insan odaklı programlar, geliģme politikaları ve rekabetçi projeler ile desteklenmesi amacıyla yerelde teknik kapasitesi yüksek kurumsal yapılar olarak Kalkınma Ajansları modeli ülkemizde de benimsenmiģtir. Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Revize Çalışma Programı 6/25

7 Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı nın yeni ulusal ve yerel rekabet koģullarına ayak uydurma yeteneğini geliģtirmek ve uygun altyapıyı hazırlayabilmek amacıyla, çabuk karar alıp uygulayabilen, esnek ve dinamik bir kurumsal örgütlenmeyi sağlamak üzere, etkin bir insan kaynakları rejimi ve politikası belirlenmiģtir. Ajans ta istihdam edilen kiģilerin seçiminde, Kanun ve Yönetmelikte belirtilen nitelikler gözönünde bulundurulmaktadır. nca onaylanan insan kaynakları politikasının temel amacı; Ajans ın görevlerini etkin ve verimli bir Ģekilde yerine getirebilmesi için alanında uzmanlaģmıģ, ulusal ve uluslararası düzeyde ihtiyaç duyulan niteliklere sahip personelin istihdamını ve bu personelin niteliklerinin geliģtirilmesini ve sürdürülebilirliğini sağlamaktır. Ġnsan Kaynakları Politikası doğrultusunda ihtiyaç duyulan branģlarda ilk etapta 1 iç denetçi, 18 uzman ve 3 destek personeli için ilana çıkılmıģ, ilan sonucunda 430 baģvuru alınmıģtır tarihleri arasında yapılan yarıģma sınavı sonucunda baģarılı bulunan 1 iç denetçi, 18 uzman ve 3 destek personeli ile belirsiz süreli iģ sözleģmesi yapılmıģtır. 15 uzman ve 4 destek personel alımının öngörüldüğü ikinci personel alımı için tarihleri arası baģvuru süresi olarak belirlenmiģ, tarihinde de mülakat listeleri açıklanmıģtır. Ajansta; seçkin, teknik kapasitesi ve motivasyonu yükse bölgenin ihtiyaç duyduğu uzman ve destek personeli istihdam edilecektir. KurumsallaĢma çalıģmaları kapsamında yürütülecek bir diğer faaliyet de kurum faaliyetlerinin denetimine yönelik olarak iç denetim mekanizmasının oluģturulmasıdır. Bu amaçla, 1 adet iç denetçi istihdam edilmektedir. Kalkınma Ajansları Personel Yönetmeliği nin ilgili maddeleri çerçevesinde, gerçekleģtirilen yarıģma sınavı sonucunda baģarılı olan adaylarla iki ayı deneme süresi olmak üzere, Sekreterin önerisi üzerine Ajans kararı ile iģ mevzuatı hükümlerine uygun Ģekilde belirsiz süreli iģ akdi yapılmıģtır. Organizasyon yapısının belirlenmesi çalıģmaları tamamlanmıģ olup; Strateji ve Planlama, Proje Hazırlama, Ġzleme ve Değerlendirme, Yatırım Tanıtım ve Deste Koordinasyon, Destek Hizmetleri birimleri ile Antalya, Isparta ve Burdur Yatırım Destek Ofisleri kurulmuģtur. Ayrıca her bir birimin görev tanımlaması yapılmıģtır sayılı Kanunun 18 inci maddesi, Kalkınma Ajansları Personel Yönetmeliğinin 17, 22 ve 23 üncü maddeleri ile Yüksek Planlama Kararı ve Ajans kararları doğrultusunda personele ücret ve gerekli hallerde ihbar, kıdem vb. yasal tazminat ödemeleri yapılacaktır. Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Revize Çalışma Programı 7/25

8 Tablo 2: İnsan Kaynaklarına İlişkin Faaliyetler Faaliyet Adı Alt Faaliyetler Sorumlusu Süresi Ġnsan Kaynakları Politikası nın OluĢturulması ve Organizasyon Yapısının Belirlenmesi Uzman ve Destek Personel Alımı Ġç Kontrol Sistemi Kurulması Personel Giderleri a) ĠĢ Analizleri b) Görev tanımlarının yapılması c) Organizasyon yapısının tespiti ve nca onaylanması d)yönetiģim altyapısının oluģturulması e) ĠĢ tanımlarının yapılması f) Yedekleme ve kariyer planlamasının yapılması g) Performans yönetim sisteminin kurulması a) Ġlana çıkılması b) Adayların değerlendirilmesi c) Sözlü sınavın yapılması d) Kazanan adayların belirlenmesi e) SözleĢmenin yapılması a) Ġç denetçi için sınav yapılması b) Ġç denetçi alımı ve sözleģme yapılması c) Ġç kontrol sisteminin oluģturulması d) Ġç kontrol faaliyetlerinin yürütülmesi MaaĢlar, Sosyal Güvenlik Primleri, Tazminat ve Diğer Ödemeler, Sınav Komisyonu k Tahmini Maliyet Bütçe Kodu TL TL TL TL %69, %30,28 2. Taşınır ve Taşınmaz Mal Temini ile Hizmet Temini i. Taşınmaz Mal Temini Ajans faaliyetlerini geçici olarak Isparta Ġl Özel Ġdaresi YerleĢkesi içinde bulunan Ġl Özel Ġdaresi Encümen binasında sürdürmektedir. Ajans ın uzun vadeli olarak faaliyetlerini yürüteceği binanın yapımı ve Ajansın ihtiyaçlarına uygun olarak hazırlanması 2010 faaliyetleri arasında yer almaktadır. Ajans ın faaliyetlerine uygun, önümüzdeki dönemlerde istihdam edilecek personele ve uzun vadede sunacağı hizmetlere cevap verecek bir hizmet binasının seçimi ile bu binanın Ajans ın ihtiyaçlarına uygun olarak Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Revize Çalışma Programı 8/25

9 hazırlanması yönündeki çalıģmalar 2010 yılı faaliyetleri arasında yer almaktadır. Yapım iģi mevzuata uygun olarak hizmet alımı yöntemi ile yaptırılacaktır tarihli 9 nolu Kararı nın 2 nci maddesine göre BAKA hizmet binası yapımı için Isparta Ticaret ve Sanayi Odası na (ITSO) ait arsa üzerinde kapalı mekânın %70 i BAKA ya, (+2) %30 u ITSO ya (+2) ait olacak Ģekilde ve yapım iģinin BAKA tarafından karģılanmasını içeren bir protokol yapılması kararlaģtırılmıģtır. Antalya Yatırım Destek Ofisi için Akdeniz Üniversitesi Kampüsü, Teknokent ArGe 2 Uluğbey Binası Kat:3 Antalya adresindeki 153 m 2 alana sahip ofis Antalya Teknokent Aġ ile yıllık kira sözleģmesi yapılarak kiralanmıģtır. Burdur Yatırım Destek Ofisi için Burdur Ġl Özel Ġdaresi ne ait Merkez Burç Mah. Cumhuriyet Meydanı Kültür Sarayı Kat:1 adresinde bulunan 104, 105, 106 nolu odaların kiralanması ile ilgili süreç devam etmekte olup henüz sonuçlanmamıģtır. Bu süre zarfında Yatırım Destek Ofisi ilgili adreste hizmet vermeye devam etmektedir. Tablo 3. Taşınmaz Mal Temini Faaliyet Adı Alt Faaliyetler Sorumlusu Süresi Tahmini Maliyet Bütçe Kodu Ajansın yeni binasının seçimi ve hazırlanması a) Binanın yer seçimi b) Arsanın hukuki durumunun düzenlenmesi c) Ajansın kullanımına yönelik proje yapılması d) Binanın yapımı k Yüklenici Ģ TL ii. Taşınır Mal Temini 5449 sayılı Kanun un ilgili maddeleri çerçevesinde Ajans ın 2010 yılında faaliyetlerini baģlatması ve sürdürebilmesi için bazı destek hizmetlerine ve satın almalara ihtiyaç duyulmuģtur. Ajansın hizmet binası ile yatırım destek ofislerini donatan demirbaģ (masa, sandalye, dolap, vb.), ofis ekipmanları (bilgisayar, yazıcı, faks, fotokopi, taģınabilir belle vb.) ve sarf malzemeleri (kırtasiye malzemeleri vb) ihtiyaçları belirlenerek serbest piyasadan satın alma yoluyla karģılanmaktadır. Tablo 4. Taşınır Mal Temini Faaliyet Adı DemirbaĢ, Ofis Ekipmanı ve Sarf Malzemeleri Ġhtiyaç Tespit ve Temini Alt Faaliyetler Sorumlusu Süresi a) Ġhtiyaçların tespiti b) Teknik Ģartnamenin hazırlanması c) Ġlana çıkılması d) Tekliflerin değerlendirilmesi ve seçimi e) SözleĢmenin yapılması k Yüklenici Ģ Tahmini Maliyet TL Bütçe Kodu % %75 Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Revize Çalışma Programı 9/25

10 iii. Hizmet Temin Faaliyetleri Ajansın 2010 yılında faaliyetlerini sürdürebilmesi için, baģta güvenlik ve hizmet için ulaģım olmak üzere bazı hizmetlere ihtiyaç duyulacaktır. Ajans, bu gibi hizmetleri hizmet alımı yoluyla karģılayacaktır. Ayrıca, Ajans üç ilde kurulacak olan Yatırım Destek Ofisleri (YDO) için fiziki mekân ihtiyacını kiralama yolu ile karģılayacaktır. Tablo 5. Hizmet Temin Faaliyetleri Faaliyet Adı Alt Faaliyetler Sorumlusu Süresi Tahmini Maliyet Bütçe Kodu Destek Hizmetlerinin Tespiti ve Temini a) Teknik Ģartnamenin hazırlanması b) Ġlana çıkılması c) Tekliflerin değerlendirilmesi ve seçimi d) SözleĢmenin yapılması k Yüklenici Ģ TL Yatırım Destek Ofisleri Ġçin Fiziki Mekan Temini Ajansın Mevcut Binası ve YDO nin Hizmet Giderleri a) Fiziki mekan seçimi b) Kira sözleģmelerinin imzalanması a) Temizlik giderleri b) Ortak giderlere katılım payı k k Yüklenici Ģ TL TL Ajansın Tanıtımı ve Eğitim Faaliyetleri i. Tanıtım Faaliyetleri 2010 yılında yürütülecek olan, Ajansın paydaģlarıyla iliģkilerinin sağlamlaģtırılmasına yönelik baģlıca faaliyetler aģağıda sıralanmaktadır: Farkındalık yaratma ve sahiplenme faaliyetleri Ajans ile ilgili diğer kurum ve kuruluģlar arasındaki ağın kurulması ve güçlendirilmesi Ajans internet sitesi için web alanı alınmıģtır. Ajans internet sitesinin tasarımı hizmet alımı yöntemiyle yaptırılmıģ olup internet sitesi sürekli güncel tutulmaktadır. Ajans faaliyetlerine iliģkin haberler Ajans internet sitesinde paylaģılmaktadır. Bölgenin potansiyel yatırımcılara tanıtımının yapılması ve daha geniģ kitlelere eriģimin sağlanması amacıyla alan adıyla Ġngilizce internet sitesi hazırlatılmıģtır. Bölgeyi tanıtıcı Ġngilizce broģür hazırlanarak internet sitesinde yayınlanmıģtır. Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Revize Çalışma Programı 10/25

11 Uluslararası kurumlarla iģbirliği kapsamında EURADA ve WAIPA üyelikleri için yapılan baģvurular kabul edilmiģtir. EURADA üyelerine yönelik tarihinde Arnhem/HOLLANDA da gerçekleģtirilen yıllık konferansa katılım sağlanmıģtır. EURADA ve WAIPA üyeleri ile bilgi ve tecrübe paylaģımı yapılara uygun alanlarda iģbirliği yapılacaktır. Antalya, Isparta ve Burdur halkının Ajansın faaliyetleri konusundaki farkındalığını artırmaya yönelik olara geniģ katılımlı toplantılar düzenlenece yerel medyada yer alacak reklamlar verilece diğer kuruluģlarca düzenlenen toplantılara katılım sağlanacak ve Ajansı tanıtıcı promosyon materyalleri dağıtılacaktır. Ajans tarafından gerçekleģtirilecek olan faaliyetler, basın ve diğer bilgilendirme toplantıları ile kamuoyuna duyurulaca konu ile ilgili yayınlar hazırlanacaktır. Ajans, 2010 yılında ilgili kurumlarla iliģkilerini daha da güçlendirecektir. Bu kapsamda, ajansın faaliyet göstereceği alanlarla ilgili kurum ve kuruluģların tespiti yapılarak gerekli bağlantılar kurulaca düzenli bilgi akıģı için ağlar oluģturulacaktır. Tablo 6. Tanıtım Faaliyetleri Faaliyet Adı Alt Faaliyetler Sorumlusu Süresi Tanıtım Faaliyetleri Ajansın ĠliĢki Kuracağı Kurum ve Ģlar ile Bağlantılarının ve Bilgi AkıĢ Ağının Kurulması Temsil ve Ağırlama a)tanıtım toplantıları b)web sayfasının oluģturulması c)yazılı ve görsel medyada tanıtım yapılması ve reklam verilmesi d)bilgi ve promosyon materyallerinin hazırlanması ve dağıtımı e)basın toplantıları f)yerel ve uluslararası organizasyonlara katılım a) Ajansın faaliyet gösterdiği alanlarla ilgili kurum ve kuruluģların saptanması b) Belirlenen kuruluģlarla bağlantıların kurulması c) Sürekli bilgi akıģı için ağların kurulması Temsil ve Ağırlama Amaçlı Harcamalar k k k Tahmini Maliyet Bütçe Kodu TL TL TL ii. Eğitim Faaliyetleri KurumsallaĢma faaliyetleri kapsamında, Kalkınma ve üyelerinin oryantasyonu, personelin eğitimi ve potansiyel faydalanıcı kitlelere yönelik eğitim faaliyetleri gerçekleģtirilecektir. Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Revize Çalışma Programı 11/25

12 Kalkınma Ajansları Personel Yönetmeliği nin 5, 6 ve 19 uncu maddeleri çerçevesinde Ajans personelinin geliģimine yönelik eğitim programları uygulanacaktır. Bu kapsamda Ajans personeli, bilgi ve tecrübe paylaģımı yapmak üzere daha önce kurulmuģ ajanslar olan Mevlana Kalkınma Ajansı, Çukurova Kalkınma Ajansı ve Ġzmir Kalkınma Ajansı na çalıģma ziyareti için gönderilmiģtir. Ayrıca tüm Ajans personeline DPT trafından Modül 1 eğitimi verilmiģtir. Ayrıca baģarılı Kalkınma Ajansı deneyimi olan ülkelerdeki Ajanslara yapılacak ziyaretler ile bu kurumlarda gerçekleģtirilecek staj ve eğitimler yapılması planlanmaktadır. Eğitim programları, alanında uzmanlaģmıģ danıģmanlık firmalarından hizmet alımı yoluyla, DPT ve diğer uzman kamu kurum ve kuruluģlarınca ya da yurtdıģında baģarısını kanıtlamıģ Kalkınma Ajanslarının personeli tarafından gerçekleģtirilecektir. Ayrıca yurtiçinde Ulusal Ajans, Avrupa Birliği ği, BaĢbakanlık Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı, Merkezi Finas ve Ġhale Birimi gibi deneyimli kuruluģlarla iģbirliği yapılacaktır. Ajans, Bütçe ve Muhasebe Yönetmeliğinde belirlenen esas ve usullere uygun olara her yıl bütçesini hazırlamak ve uygulama mali kaynakları yönetmek ve kontrol etme hesap ve kayıtları usulüne uygun tutma raporlama mali tabloları zamanında, doğru ve uluslararası standartlara uygun, yönetimin ve ilgili diğer kiģi ve kuruluģların bilgi ve ihtiyaçlarını karģılayacak Ģekilde hazırlamak amacıyla DPT nin koordinasyonunda bir bütçe ve muhasebe sistemi kurarak ilgili personeli söz konusu sistemin yönetimi ve kullanılması konusunda eğitecektir. Ayrıca, yine yerel farkındalığı ve Ajans faaliyetlerine bölgedeki aktörlerin katılım düzeyini artırmak amacıyla, potansiyel faydalanıcı kitlelere yönelik eğitim programları düzenlenecektir. Tablo 7. Eğitim Faaliyetleri Faaliyet Adı Alt Faaliyetler Sorumlusu Süresi Tahmini Maliyet Bütçe Kodu Personel Eğitimi a) Eğitim ihtiyaç analizi b) Eğitim konularının ve takviminin tespiti c) Eğitim için hizmet alımı ihale Ģartnamesinin hazırlanması d) Eğitim ihalesi ilanı ve sözleģmenin imzalanması e) Eğitimlerin takvime uygun olarak gerçekleģtirilmesi k Yüklenici Ģ TL Bütçe ve Muhasebe a) DPT koordinasyonunda k TL Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Revize Çalışma Programı 12/25

13 Sisteminin Kurulması bütçe ve muhasebe sisteminin kurulması b) Bütçe ve Muhasebe sistemi kullanıcılarının tespiti, eğitimi, yetki ve sorumluluk düzeylerinin belirlenmesi ve Kalkınma nda Görev Alanların Eğitimi BaĢarılı Ülke Örneklerinin Yerinde Ġncelenmesi, Yurtiçi, YurtdıĢı Görevlendirmel er ve Eğitim Potansiyel Yararlanıcı Kitlenin Eğitimi a) Eğitim ihtiyaç analizi b) Eğitim konularının ve takviminin tespiti c) Eğitim programının koordinasyonu d) Eğitim programlarının takvime uygun olarak gerçekleģtirilmesi a) Alınacak eğitiminceleme konularının tespiti b) Eğitiminceleme merkezlerinin belirlenmesi ve organizasyonu c) Yurtiçi ve yurtdıģına gönderilecek personelin belirlenmesi ve gönderilmesi d Ziyaretlerin gerçekleģtirilmesi e) Raporlama yapılması a)eğitim konularının belirlenmesi b)eğitim programının ve takviminin belirlenmesi c)eğitim programlarının belirlenen takvime uygun olarak uygulanması k k k TL TL TL %88, %11, B. PLANLAMA, PROGRAMLAMA VE KOORDİNASYON 1. Planlama, Programlama Faaliyetleri i BÖLGE PLANININ HAZIRLANMASI 5449 sayılı Kanun ve ilgili diğer mevzuat gereğince Ajansın, ancak bölge plan ve programları ile bu plan ve programlarda belirlenen bölgesel geliģme stratejilerine uygun olan proje ve faaliyetlere destek sağlayabilmesi mümkün olduğundan, bölge plan ve programları ile bölgesel geliģme stratejilerinin varlığı Ajans faaliyetleri bakımından hayati önem arz etmektedir. Kalkınma ajanslarının kuruluģ gerekçelerinden biri olan; yerelde planlama ve programlama kapasitesi ile kaynak tahsis mekanizmasına da sahip bir kurumsal yapının oluģturulması doğrultusunda, Ajansın 2010 yılında gerçekleģtireceği en önemli faaliyetlerden biri, Ajans ile birlikte bölgedeki bütün aktörlerin yılları arasındaki faaliyetlerini yönlendirecek olan ana doküman olan Bölge Planı nın hazırlanmasıdır. Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Revize Çalışma Programı 13/25

14 Devlet Planlama TeĢkilatı (DPT) MüsteĢarlığı koordinasyonunda, ilgili bütün kuruluģ ve paydaģlarla iģbirliği içinde hazırlanacak olan bu plana, özellikle Kalkınma nda temsil edilen kamuoyunun, sivil toplum kuruluģlarının ve yerel yönetimlerin katkısı sağlanmıģtır. Planının hazırlanması çalıģmaları kapsamında aģağıda belirtilen çalıģmalar gerçekleģtirilmiģtir. Mevcut Durum Analizi Bölge Vizyonunun OluĢturulması Temel Amaç ve Önceliklerin Belirlenmesi Stratejilerin Belirlenmesi ve Mekânsal Organizasyon Operasyonel Programların Hazırlanması Destekleme Mekanizmasının Belirlenmesi Tablo 8. Bölge Planının Hazırlanmasına İlişkin Faaliyetler Faaliyet Adı Alt Faaliyetler Sorumlusu Süresi Mevcut Durum Analizi Bölge Vizyonun OluĢturulması Temel Amaç ve Önceliklerin Belirlenmesi Stratejilerin Belirlenmesi ve Mekansal Boyut Operasyonel Programların Hazırlanması Destekleme Mekanizmasını n Belirlenmesi a) Verilerin toplanması ve sınıflandırılması b) Verilerin analizi ve değerlendirilmesi a) DanıĢmanlık ihtiyacının tespit ve temini b) Ġlk vizyon önerilerinin alınması c) Vizyon ifadelerinin değerlendirilmesi d) Ġlk vizyon ifadesinin belirlenmesi a) Belirlenen vizyona uygun olarak temel amaçların belirlenmesi b) Temel amaçlara uygun olarak öncelikli alanların belirlenmesi a) Stratejik alternatiflerin belirlenmesi b) Stratejik alternatiflerin değerlendirilmesi c) Stratejik Önceliklerin DPT onayına sunulması d) Planın Mekansal Boyutunun tamamlanması a) DPT görüģleri doğrultusunda revizyon b) Stratejilerin belirlenmesi ve ilan a) Faaliyetlerin belirlenmesi b) Zaman planı yapılması c) Kaynak planı yapılması a) Destekleme mekanizmasına iliģkin araģtırma yapılması b) Destek mekanizmasına iliģkin Kalkınma görüģünün alınması k k Kalkınma k k k k Tahmini Maliyet TL TL TL TL TL TL Bütçe Kodu Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Revize Çalışma Programı 14/25

15 b) Destekleme mekanizmasına iliģkin Kararı alınması C. PROJE VE FAALİYET DESTEKLEME Ajansın 2010 yılında sağlayacağı destekler; mali hibe ve danıģmanlık Ģeklinde teknik desteklerden oluģacaktır. Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı nın, bölgesel kalkınmayı hızlandırmak üzere, 2010 yılına iliģkin destek vereceği öncelikli alanlar ve tahmini destek miktarları: Dokuzuncu Kalkınma Planı ( ), Kalkınma nun katkılarıyla tarafından hazırlanıp Devlet Planlama TeĢkilatı MüsteĢarlığı nca onaylanacak olan Bölge Planı, Birden çok sektörü kucaklayan ve bunlar arasında yatay iliģkileri en iyi Ģekilde kuran temalar (bileģenler) ve Bölgemizin mekansal öncelikleri esas alınarak belirlenmiģtir. Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı, Bölge Planı nda belirlenecek olan öncelik alanları ile ilgili proje ve faaliyetlere 2010 yılında tahmini olarak toplam ,00 TL destek sağlayacaktır. Söz konusu fon miktarı gerçekleģen bütçe değerleri üzerinden hesaplanmıģtır, dolayısıyla kurum ve kuruluģların ödenmeyen paylarından oluģan riskli alacaklar kısmı toplama dahil edilmemiģtir. Kurum paylarının tahsili durumunda destek miktarı revize edilecektir. Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Bölge Planı çalıģmaları sonucunda bölgenin ortak ve özel ihtiyaçlarına yönelik olarak Sanayi ve Turizm Sektörlerinde Rekabet Edebilirliğin Artırılması Mali Destek Programı nı teklif çağrısına sunarak aģağıdaki hedeflere ulaģmayı planlamaktadır: İşletmelerde Kurumsallaşmanın Sağlanması ve Rekabet Gücünün Artırılması: ArGe çalıģmalarının desteklenmesi ve kurumların inovasyon kapasitesinin geliģtirilmesi Ġhracata yönelik tanıtım ve pazarlama faaliyetlerinin artırılması Mevcut iģletmelerin iģleme, paketleme ve depolama tesislerinin modernize edilip geliģtirilmesi KOBĠ lerin mevcut üretim kapasitelerinin ve istihdamın artırılması ĠĢletmelerde rekabet gücünün artırılmasına yönelik nitelikli iģgücü istihdamının artırılması Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Revize Çalışma Programı 15/25

16 GeridönüĢüm teknolojileri alanında kapasitenin geliģtirilmesi Tarıma dayalı sanayi tesislerinin modernizasyonun sağlanması ve innovatif tarım teknolojilerinin uygulanması Bölgede Gelişme Potansiyeli Olan Sektörlerin Desteklenmesi: Madencilik sektörünün geliģtirilmesi Bölgenin yenilenebilir enerji potansiyelinin değerlendirilere geliģtirilmesi Orman ürünleri sanayinin geliģtirilmesi Tıbbi ve aromatik bitkilerin tarımının yapılmasının yaygınlaģtırılarak kozmetik ve ilaç sanayinde değerlendirilmesinin sağlanması Mevcut seraların modernizasyonu Hayvan yemi üretimi ve yem bitkisi tarımının yaygınlaģtırılması Hayvancılık ve kırsal kalkınma alanındaki faaliyet sürecinin geliģtirilerek ürün kalitesinin ve veriminin artırılması Yenilenebilir enerji kaynakları kullanılarak yapılan sosyal projeler Su kaynaklarının korunması ve geliģtirlmesine yönelik projeler Bölgenin Turizm Potansiyelinin Değerlendirlerek Alternatif Turizm Olanaklarının Bölge Ġllerine Yayılımının Sağlanması: Bölgede yerli ve yabancı dezavantajlı grupların tatile çıkmalarını olanaklı kılacak sosyal turizm projeleri ile yaģlı ve bakıma muhtaç kiģilerin sürekli olarak kalabilecekleri yaģam merkezi projeleri Bölgedeki kıģ turizmi canlılığının sağlanması için ulusal ve uluslararası kıģ sporları ve yarıģmaların düzenlenmesine yönelik organizasyonlar Akdeniz de ve Bölgedeki göllerde ulusal ve uluslararası su sporları etkinliklerinin yaygınlaģtırılmasına yönelik faaliyetler Bölgenin tanıtımı, hedef kitlelere duyurulması, turizm cazibesinin artırılmasına iliģkin faaliyet ve projeler Turizm sektöründe faaliyet gösteren iģletmelerin çevresel duyarlılığının artırılmasını sağlayacak projeler Bu hedefler kapsamında oluģturulan program baģlığı kar amacı güden kuruluģlar ve kar mamcı gütmeyen kurum ve kuruluģlar olmak üzere iki alt paydaģ grubuna ayrılmıģtır. Böylece özel kesim ve kamu kesimi projeleri tek bir amaca özgüllenecek olan faaliyetlerde birleģtirilecektir. Kar amacı güden kuruluģlara yönelik kullandırılacak destek miktarı TL. olarak belirlenmiģtir, kar amacı gütmeyen kurum ve kuruluģlara ayrılan bütçe TL. dir. Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Revize Çalışma Programı 16/25

17 Sanayi ve Turizm Sektörlerinde Rekabet Edebilirliğin Artırılması Mali Destek Programı nın genel amacı; Bölge Planı nda tespit edilmiģ olan potansiyel arz eden sektörlerin desteklenmesi yoluyla iģletme ve kurumların üretime dönük projelerinin hayata geçirilmesidir. Bu kapsamda, TR61 Düzey 2 bölgesinde faaliyet gösteren kurum ve kuruluģların üretime yöneli katma değer yaratacak ve istihdamı kapasitesinin artırılamasını hedefleyen faaliyetlerini desteklecektir. Mevcut baģvuru rehberi için yapılan ön hazırlık aģamalarında TKDK Isparta Ġl Koordinatörlüğü ile eģgüdüm içerisinde çalıģılmıģtır. Bu kapsamda, Ajans ve TKDK desteklerinin karģılaģtırmalı analizi yapılara mükerrer destek baģlıkları Ajans destekleri dıģında bırakılmıģtır. Böylece, kamu kaynaklarının bütünselliği gözetilmiģ ve kaynakların en üst verimlilik seviyesinde kullandırılması amaçlanmıģtır. Ayrıca, tarihinde gerçekleģtirilen Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı Kalkınma toplantısında hibe baģlığı ve destek kapsamı konusunda sunum yapılara toplantıda bulunan kamu kurum ve kuruluģları ile sivil toplum kuruluģları temsilcilerinin fikir ve önerileri alınarak baģvuru rehberinin taslağına yansıtılmıģtır. Tablo 9. Proje ve Faaliyet Destekleme Faaliyet Adı Alt Faaliyetler Sorumlus u Süresi Tahmini Maliyet Bütçe Kodu BaĢvuru Rehberinin Hazırlanması Teklif Çağrısı Ġlanı ile ilgili iletiģim planının hazırlanması a) Taslağın hazırlanması b) Taslağın gözden geçirilerek yönetim kurulu onayına sunulması ve DPT na gönderilmesi a) ĠletiĢim planının hazırlanması b) ĠletiĢim planının onaylanması PHĠDB GS YK PHĠDB GS Bilgilendirme ve Eğitim Toplantıların ın Organize Edilmesi Bağımsız Değerledirici Seçim Süreci a) Bilgilendirme ve eğitim toplantılarına yönelik basılı ve elektronik ortamdaki verilerin/dokümanların hazırlanması b) Faaliyet tarihleri ve mekanlarının belirlenmesi a) BaĢvuruları alınan bağımsız değerlendiricilerin seçimi aģaması için Ajans uzmanlarından oluģan seçim komisyonunun oluģturulması b) Bağımsız değerlendiriciler listesinin onaylanması PHĠDB PHĠDB Seçim Komisyon u GS Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Revize Çalışma Programı 17/25

18 Teklif Çağrısı Ġlanı Proje ve Faaliyet Destekleme a) Teklif çağrısı Ġlan sürecinin onayı b) Teklif çağrısına iliģkin tüm belge ve bilgilerin belirlenen ortamlarda eriģime açılması c) ĠletiĢim planına uygun olarak taınıtım faaliyetlerinin yürütülmesi Proje ve faaliyetler için yapılacak ödemeler GS PHĠDB PHĠDB TL %18, %81,51 D. YATIRIM DESTEK ve TANITIM FAALİYETLERİ Ajansın önemli bir görevi de özel kesimdeki yatırımcılara ilgili mevzuattaki baģvuru koģulları ve istenen belgeler doğrultusunda bilgi vermek ve yol gösterme izin ve ruhsat iģlemleri ile diğer idari iģ ve iģlemlerini tek elden takip ve koordine etmektir. Bu görevi, Ajans organizasyon yapısı çalıģmaları içinde Antalya, Isparta ve Burdur da oluģturulacak Yatırım Destek Ofisleri yerine getirecektir. Ayrıca Ajans, bölgenin yatırım potansiyelinin tanıtımına yönelik olarak yurtiçi ve yurt dıģında yoğun bir tanıtma çalıģması yürütecektir. Tablo 10. Yatırım Destek ve Tanıtım Faaliyetleri Faaliyet Adı Alt Faaliyetler Sorumlusu Süresi Tahmini Maliyet Bütçe Kodu Yatırım Destekleme Faaliyetleri a) Yatırımcılara yönelik bilgilendirme ve yönlendirme hizmeti verilmesi için altyapının oluģturulması b) Ġzin, ruhsat ve diğer idari iģlemler ile ilgili faaliyetler k TL % %80 Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Revize Çalışma Programı 18/25

19 E. GELECEK İKİ YIL İÇİN ÖNGÖRÜLER Ajans, bölgenin kalkınma sürecinin hızlandırılması ve bölge için kritik öneme sahip proje ve faaliyetlerin hayata geçirilmesi amacıyla önceden belirlenmiģ uygunluk kriterleri doğrultusunda; Kalkınma Ajansları Proje ve Faaliyet Destekleme Yönetmeliği, Destek Kılavuzu ve baģvuru rehberinde belirlenen alanlarda bölge aktörlerine mali ve teknik destek sağlayacaktır. 2011, 2012 ve 2013 yıllarında mali ve teknik destek sağlanacak proje ve faaliyetlerin seçim, izleme ve değerlendirme süreçlerinde 2010 yılında hazırlanan Bölge Planı referans alınacaktır yılında baģlayacak olan potansiyel yararlanıcı kitlenin eğitimi çalıģmalarına devam edilecektir. Desteklenmeye değer bulunan proje ve faaliyetler için 2011 yılında 25 Milyon TL, 2012 yılında 27 Milyon TL tutarında mali destek sağlanması öngörülmektedir. F. EKLER 1. Faaliyet Takvimi (Gantt ġeması) 2. Özet Faaliyet Tablosu 3. Ġnsan Kaynakları Stratejisi Belgesi Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Revize Çalışma Programı 19/25

20 EK 1. FAALİYET TAKVİMİ (Gantt Şeması) Faaliyet Adı A.KURUMSAL GELİŞİM VE YÖNETİM FAALİYETLERİ 1.Kurumsal Kimlik Çalışmaları 2.İnsan Kaynakları Politikası nın Oluşturulması ve Organizasyon Yapısının Belirlenmesi 3.Uzman ve Destek Personel Alımı 4.İç Kontrol Sistemi Kurulması 5.Personel Giderleri Faaliyet Zaman Çizelgesi (Aylar) Sorumlu Birim, Sınav Komisyon u k Maliyet (TL) , , , , , 00 Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Revize Çalışma Programı 20/25

21 6.Ajansın yeni binasının seçimi ve hazırlanması 7.Demirbaş, Ofis Ekipmanı ve Sarf Malzemeleri İhtiyaç Tespit ve Temini 8.Destek Hizmetlerinin Tespiti ve Temini 9.Yatırım Destek Ofisleri İçin Fiziki Mekan Temini 10.Ajansın Mevcut Binası ve YDO nin Hizmet Giderleri 11.Tanıtım Faaliyetleri 12.Ajansın İlişki Kuracağı Kurum ve şlar ile Bağlantılarının ve Bilgi Akış Ağının Kurulması, Yüklenici Ģ, Yüklenici Ģ, Yüklenici Ģ k, Yüklenici Ģ k k , , , , , , ,00 Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Revize Çalışma Programı 21/25

22 13.Temsil ve Ağırlama 14.Personel Eğitimi 15.Bütçe ve Muhasebe Sisteminin Kurulması 16. ve Kalkınma nda Görev Alanların Eğitimi 17.Başarılı Ülke Örneklerinin Yerinde İncelenmesi, Yurtiçi, Yurtdışı Görevlendirmeler ve Eğitim 18.Potansiyel Yararlanıcı Kitlenin Eğitimi B.PLANLAMA, PORGRAMLAMA VE KOORDİNASYON 1.Mevcut Durum Analizi 2.Bölge Vizyonun Oluşturulması k, Yüklenici Ģ k k, Kalkınma , , , , , , , ,00 Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Revize Çalışma Programı 22/25

23 3.Temel Amaç ve Önceliklerin Belirlenmesi 4.Stratejilerin Belirlenmesi ve Mekânsal Boyut 5.Operasyonel Programların Hazırlanması 6.Destekleme Mekanizmasının Belirlenmesi C.PROJE VE FAALİYET DESTEKLEME 1.Proje ve Faaliyet Destekleme D.YATIRIM DESTEK VE TANITIM FAALİYETLERİ 1.Yatırım Destekleme Faaliyetleri , , , , , ,00 Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Revize Çalışma Programı 23/25

24 EK 2. ÖZET FAALİYET TABLOSU Bölüm Faaliyetler Harcama Tahmini (TL) 2010 YILI FAALİYETLERİ A. KURUMSAL GELİŞİM VE YÖNETİM FAALİYETLERİ ,00 1 Kurumsal Kimlik Çalışmaları ,00 İnsan Kaynakları Politikası nın Oluşturulması ve Organizasyon Yapısının 2 Belirlenmesi ,00 3 Uzman ve Destek Personel Alımı ,00 4 İç Kontrol Sistemi Kurulması ,00 5 Personel Giderleri ,00 6 Ajansın yeni binasının seçimi ve hazırlanması ,00 7 Demirbaş, Ofis Ekipmanı ve Sarf Malzemeleri İhtiyaç Tespit ve Temini ,00 8 Destek Hizmetlerinin Tespiti ve Temini ,00 9 Yatırım Destek Ofisleri İçin Fiziki Mekan Temini ,00 10 Ajansın Mevcut Binası ve YDO nin Hizmet Giderleri ,00 11 Tanıtım Faaliyetleri ,00 Ajansın İlişki Kuracağı Kurum ve şlar ile Bağlantılarının ve Bilgi Akış 12 Ağının Kurulması ,00 13 Temsil ve Ağırlama ,00 14 Personel Eğitimi ,00 15 Bütçe ve Muhasebe Sisteminin Kurulması ,00 16 ve Kalkınma nda Görev Alanların Eğitimi ,00 Başarılı Ülke Örneklerinin Yerinde İncelenmesi, Yurtiçi, Yurtdışı Görevlendirmeler 17 ve Eğitim ,00 18 Potansiyel Yararlanıcı Kitlenin Eğitimi ,00 B. PLANLAMA, PORGRAMLAMA VE KOORDİNASYON ,00 1 Mevcut Durum Analizi ,00 2 Bölge Vizyonun Oluşturulması ,00 3 Temel Amaç ve Önceliklerin Belirlenmesi ,00 4 Stratejilerin Belirlenmesi ve Mekan Boyut ,00 5 Operasyonel Programların Hazırlanması ,00 6 Destekleme Mekanizmasının Belirlenmesi ,00 C. PROJE VE FAALİYET DESTEKLEME ,00 1 Proje ve Faaliyet Destekleme ,00 D. YATIRIM DESTEK VE TANITIM FAALİYETLERİ ,00 1 Yatırım Destekleme Faaliyetleri ,00 YEDEK ÖDENEK ,00 GENEL TOPLAM ,00 Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Çalışma Programı 24/25

25 EK 3. İNSAN KAYNAKLARI STRATEJİSİ BELGESİ (Ayrı bir doküman olarak ekte sunulmuģtur.) Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Çalışma Programı 25/25