İzmir Kalkınma Ajansı// 2015 Faaliyet Raporu 1. İzmir Kalkınma Ajansı Faaliyet Raporu

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "İzmir Kalkınma Ajansı// 2015 Faaliyet Raporu 1. İzmir Kalkınma Ajansı Faaliyet Raporu"

Transkript

1 İzmir Kalkınma Ajansı// 2015 Faaliyet Raporu 1 İzmir Kalkınma Ajansı Faaliyet Raporu 2015

2

3 İzmir Kalkınma Ajansı Faaliyet Raporu 2015 İzmir Kalkınma Ajansı 2015 Faaliyet Raporu Mart 2016 Basım Tarihi Mart 2016 Basım Yeri İzmir Grafik Tasarım ve Uygulama Orçun Andıç 2016, İZKA İzmir Kalkınma Ajansı Şehit Fethi Bey Cad. No:49/1 Birlik Plaza K: Gümrük / İZMİR T: (0232) F: (0232)

4

5 Ben, bütün İzmir i ve bütün İzmirlileri severim. Güzel İzmir in temiz kalpli insanlarının da beni sevdiklerinden eminim. İzmir Kalkınma Ajansı// 2015 Faaliyet Raporu 3

6 Faaliyet Raporu // İzmir Kalkınma Ajansı Sunuş 2015 yılı ülkemizde ve dünyada çok sayıda önemli ve çarpıcı gelişmenin yaşandığı bir yıl olarak tamamlandı. Bu gelişmeler, ekonomik, sosyal ve çevre boyutlarıyla sürdürülebilir kalkınmanın önemini tüm ülkeler ve şehirler için bir kez daha ortaya koydu. Ajansımız önceki yıllarda olduğu gibi, 2015 yılında da bölgesel kalkınma alanında dinamikleri yakından takip ederek, yerelde sürdürülebilir kalkınmayı güçlendirme yolunda çalışmalarına devam etti. Kalkınma Bakanlığı nın verdiği yetki ile hazırlanan İzmir Bölge Planı, 2014 yılı sonunda Bölgesel Gelişme Yüksek Kurulu tarafından onaylandı ve yürürlüğe girdi. İzmir Bölge Planı, İzmir in ekonomik, sosyal ve çevre alanlarındaki kalkınma stratejisini bütüncül olarak ortaya koyan temel politika belgesi olarak, İzmir deki diğer kurum ve kuruluşlara olduğu gibi Ajans çalışmalarına da ışık tutuyor İzmir Bölge Planı nın Bilgi, Tasarım ve Yenilik Üreten, Akdeniz in Çekim Merkezi İzmir vizyonu ve Ajansımızın İzmir in sürdürülebilir kalkınması için bütüncül bir yaklaşım ile yerel potansiyeli harekete geçirecek katılımcı araçlar geliştirmek ve uygulamak misyonu, 2015 yılı faaliyetlerinin temel kaynakları oldu. Bu kapsamda Ajansımız, Kümelenme, Yenilik (İnovasyon), Girişimcilik, Bilgi Toplumuna Dönüşüm, Eko-verimlilik, Kentsel Pazarlama ve Tanıtım, Yatırım Destek ve Tanıtım Faaliyetleri, Mali Destek Programları ve Güdümlü Projeler ana başlıklarında çalışmalarına devam etti. İzmir de bölgesel ekonominin güçlendirilmesi için, özellikle verimliliğin ve katma değer üretiminin artırılması önem taşımaktadır. Bu doğrultuda kümelenmenin güçlendirilmesi, yenilik ve tasarım kapasitesinin artırılması, girişimcilik ekosisteminin geliştirilmesi, bilgi toplumu temelli bir kalkınma modeli benimsenmesi, sürdürülebilir üretim ve hizmet sunumu, İzmir in rekabet gücünü artıracaktır. İzmir deki firmalar tarafından gerçekleştirilen başarılı yenilik çalışmalarını ortaya çıkarmak ve tanıtmak amacıyla hazırlanan İzmir Yenilik Başarı Hikayeleri projesi İzmirli firmaların neler başarabileceğini ortaya çıkarmıştır. Ajansımız kümelenme alanındaki tecrübelerini ise, Avrupa Birliği Sivil Toplum Diyaloğu Hibe Programı kapsamında hibe almaya hak kazandığı Geleceğe Değer Katmak projesi ile Avrupa ülkelerine aktaracak. İzmir Eko-Verimlilik Programı yla ise İzmir de temiz üretim konusunda örnek uygulamalar gerçekleştirildi. Mali destekler, Ajansımızın ilgili tüm paydaşların katılımıyla İzmir için belirlemiş olduğu stratejilerin hayata geçmesine yönelik çok önemli araçlardır. Ajansımız mali desteklerini, proje teklif çağrıları ve güdümlü projeler çerçevesinde, stratejilerde belirlenen hedeflere yönelik olarak etkin bir şekilde kullanıyor. Proje teklif çağrısı olarak, Yarımada Sürdürülebilir Kalkınma, İlçeler Arası Gelişmişlik Farkının Azaltılması, Yenilenebilir Enerji ve Çevre Teknolojileri, Mesleki Eğitim ve Küçük Ölçekli Sanayi Bölgelerini Geliştirme başlıklarında beş farklı mali destek programı 2015 yılı içinde ilan edildi. Bu mali destek programlarının toplam bütçesi 55 Milyon TL olarak belirlendi. Önceki yıllarda proje teklif çağrısına çıkılmış olan ve sözleşmeleri devam eden mali destek programlarına ait projeler de 2015 yılı içinde devam etti. Tüm bu mali destek programları kapsamında önemli bir kaynak, İzmir in kalkınmasında tetikleyici bir etki sağlayacak projelere, dolayısıyla İzmir ekonomisine aktarılıyor. İzmir de Ajansımız kaynakları dışındaki ulusal ve uluslararası kaynaklardan yararlanma oranının artması da önem arz ediyor. Bu sebeple, Projem İzmir Teknik Yardım Masası ile proje fikri olan paydaşların bölgesel, ulusal ve uluslararası düzeydeki fon kaynaklarına erişimlerini artırmaya ve proje yazmalarını desteklemeye yönelik hizmet sağlandı. Ajansımız tarafından yürütülen Güdümlü Proje destekleriyse, büyük ölçekli, İzmir in kalkınmasında ihtiyaç olarak ortaya çıkan Ar-Ge, yenilik ve insan kaynaklarının geliştirilmesine yönelik yatırımları hayata geçirmek anlamında önemli bir işleve sahiptir yılında Dış Mekan Süs Bitkileri Genç Fide Üretim Tesisi güdümlü projesi başvuru sürecindeyken, uygulaması başlamış olan İzmir İnovasyon Merkezi, Endüstriyel Havalandırma ve İklimlendirme Sektörü Akredite Test ve Analiz Laboratuvarı, Teknik Tekstiller Araştırma ve Uygulama Merkezi, BESTMER-Biyokütle Enerji Sistemleri ve Teknolojileri Merkezi, İzmir Kent Koleji, Bioİzmir-İzmir Sağlık Teknolojileri Geliştirici ve Hızlandırıcısı güdümlü projelerine devam edildi. Güdümlü projelerimizle ulusal ölçekte örnek oluşturacak altyapılar oluşturmayı hedefliyoruz. İzmir, doğal güzellikleri, tarihi ve kültürel mirası, iklimi ve erişilebilirliğiyle bir çekim merkezi olma potansiyeline sahiptir. İzmir in sahip olduğu kültür ve turizm potansiyelinin değerlendirilmesi, İzmir in geleceği için önemlidir ve bu konuda tanıtım faaliyetleri ile farkındalığın artırılması gerekiyor. Ajansımız, Kentsel Pazarlama ve Tanıtım stratejisi kapsamında, İzmir Bölge Planı nın, Akdeniz in Çekim Merkezi İzmir stratejik önceliğine uygun olarak, İzmir in uluslararası tanınırlığının artırılması, İzmir e daha fazla turist çekilmesi için önemli çalışmalar gerçekleştirdi. İzmir in tanıtımı için turizm fuarlarına katılım, hedef pazarlara yönelik ilgili kurum ve kuruluşlar ile üst düzey temsilciler nezdinde turizm tanıtımı, yurt içi ve yurt dışında çeşitli yazılı, görsel ve dijital mecralarda reklam ve halkla ilişkiler faaliyetleri yürütüldü. Tanıtım malzemeleri ve araçları hazırlandı, önemli uluslararası etkinliklerin İzmir de düzenlenmesi için gerekli çalışmalar yapıldı. İzmir deki kamu

7 İzmir Kalkınma Ajansı// 2015 Faaliyet Raporu 5 Özel sektör, kamu ve sivil toplum kuruluşlarının koordinasyonunu sağlayan bir şemsiye kurum niteliğindeki Ajansımız, İzmir in kalkınması için belirlenen ortak hedeflere ulaşılmasında kilit bir role sahiptir. Mustafa TOPRAK İzmir Valisi İZKA Yönetim Kurulu Başkanı ve özel turizm sektör temsilcilerinin İzmir çatı standı altında Dünyanın turizm sektörü açısından önem taşıyan Vakantiebeurs (Hollanda), ITB (Berlin), EMITT (İstanbul), Intourmarket (Moskova), ATM (Dubai), JATA (Tokyo), Paestum (İtalya), WTM (Londra) fuarlarına katılımları sağlandı. Dünya şehirleri arasında yatırım çekme hususunda günümüzde keskin bir rekabet söz konusudur. Bölgelerin yatırımcı için cazip hale gelebilmesiyse izin ruhsat süreçleri, finansman kaynaklara erişim imkanları, vergi oranları, teşvikler, gümrük rejimi, enerji başta olmak üzere değişken maliyetler gibi merkezi politikalarla ve mevzuatla belirlenen düzenlemelerle birlikte altyapı ve lojistik imkanları, insan kaynakları, uygun yatırım alanları, girdi-tedarik zinciri, Ar-Ge ve yenilik potansiyeli gibi bölgesel olanaklar tarafından şekillenmektedir. Türkiye nin sosyo-ekonomik açıdan en gelişmiş üçüncü ili olan İzmir, ekonominin çok sektörlü yapısı ve tarihsel olarak güçlü sanayi ve ticaret deneyimiyle Akdeniz de yatırımcılar için bir çekim merkezi haline gelme potansiyeline sahiptir. Ajansımız tarafından bu potansiyeli tanıtmak üzere, sektörel fuar ve etkinliklere katılım sağlandı, yatırım tanıtım turları düzenlendi, heyetler ağırlandı, yatırım ortamının iyileştirilmesine yönelik projeler yapıldı ve etkinlikler düzenlendi. Yatırım tanıtım çalışmaları kapsamında İzmir in potansiyel yatırımcılar nezdinde görünürlüğünün artırılmasına yönelik olarak Invest in İzmir internet sitesinin geliştirilmesi, e-bülten gönderimi, sosyal medya uygulamaları, yatırımcı filmlerinin hazırlanması gibi çalışmalar gerçekleştirildi. Bilgi ve iletişim teknolojileri ile yenilenebilir enerji sektörlerine yönelik yatırım tanıtım stratejisi çalışması, uzun vadeli bir yol haritası niteliğiyle bu yılın bir diğer önemli faaliyeti olarak tamamlandı. Ajansımızın yatırım tanıtımı alanındaki başarısı, doğrudan yabancı yatırımlar konusunda en önemli yayınlarından olan Site Selection dergisi tarafından Ortadoğu ve Afrika (MENA) Bölgesinin En İyi Yatırım Tanıtım Ajansı seçilmesi ile uluslararası seviyede belgelendi. Bu noktada İzmir deki ilgili tüm paydaşların katılımı ile hazırlanan ve İzmir in sürdürülebilir kalkınmada temel politika belgesi olan İzmir Bölge Planı nın İzmir deki kurum ve kuruluşlar tarafından benimsenmesinin ve faaliyetlerinde dikkate alınmasının önemini tekrar hatırlatmak isterim. Bu plan çerçevesinde, kamu, özel sektör, sivil toplum ve üniversitelerden oluşan kurumlarımızın arasındaki koordinasyonu sağlayarak, İzmir in ortak hedeflerine daha kısa sürede ulaşmamızın mümkün olacağını düşünüyorum. Burada ana başlıklarıyla özetlediğim Ajansımızın 2015 yılı faaliyetleri detaylı olarak faaliyet raporunda yer alıyor. Bu faaliyetleri dikkate aldığımızda, 2015 yılını Ajansımız için verimli bir yıl olarak değerlendiriyorum. Nitelikli insan kaynağını ve kapasitesini sürekli iyileştirerek, Ajansımız, gelecekte de İzmir in sürdürülebilir kalkınmasına katkı sağlamaya devam edecektir yılında gerçekleştirilen çalışmalarda emeği geçen Yönetim Kurulu üyelerimize ve Genel Sekreterlik çalışanlarına, bu çalışmalara katkı sağlayan Kalkınma Kurulu üyelerine, İzmir in kalkınması için işbirliği yapan tüm kurum ve kuruluşlara teşekkürlerimi sunar, Ajansımızın başarılarının devamını dilerim.

8 Faaliyet Raporu // İzmir Kalkınma Ajansı İZKA Yönetim Kurulu Üyeleri

9 İzmir Kalkınma Ajansı// 2015 Faaliyet Raporu 7 Mustafa TOPRAK İzmir Valisi İZKA Yönetim Kurulu Başkanı Aziz KOCAOĞLU İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Ekrem DEMİRTAŞ İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Ender YORGANCILAR Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Zekeriya MUTLU İzmir Esnaf ve Sanatkarlar Odaları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı M. Sabri ÜNLÜTÜRK Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Koray YOLCU Selçuk Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı

10 Faaliyet Raporu // İzmir Kalkınma Ajansı İçindekiler Şekiller 10 Tablolar 12 I. Genel Bilgiler 15 I.A. Vizyon ve Misyon 16 I.B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar 16 I.C. Ajansa İlişkin Bilgiler 16 I.C.1. Fiziksel Yapı 18 I.C.2. Teşkilat Yapısı Yönetim Kurulu Kalkınma Kurulu Genel Sekreterlik 22 I.C.3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 23 I.C.4. İnsan Kaynakları 26 I.C.5. Ajans Tarafından Sunulan Hizmetler Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi Program Yönetimi Birimi İzleme ve Değerlendirme Birimi Yatırım Destek Ofisi Tanıtım ve Dış İlişkiler Birimi Kurumsal Yönetim Birimi Hukuk İşlerinden Sorumlu Uzman Personel ve İç Denetçi 30 I.C.6. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi 31 II. Amaç ve Hedefler 33 II.A. Ajansın Temel Amaçları 34 II.B. Temel Politikalar ve Öncelikler 34 II.B İzmir Bölge Planı 34 II.C. Diğer Hususlar 39 II.C.1. Temel Değerler ve Çalışma İlkeleri 39 III. Faaliyetlere İlişkin Bilgiler 41 III.A. Mali Bilgiler 42 III.A.1. Bütçe Uygulama Sonuçları 42 III.A.2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar 43 III.A.3. Mali Denetim Sonuçları 43 III.B. Performans Bilgileri 44 III.B.1. Proje ve Faaliyet Bilgileri 44

11 İzmir Kalkınma Ajansı// 2015 Faaliyet Raporu Planlama, Programlama ve Koordinasyon Faaliyetleri İzmir Bölge Planı nın Tanıtımı ve Benimsenmesine Yönelik Çalışmalar Çalışma Programı, Bütçe ve Faaliyet Raporu Faaliyetleri Kümelenme Stratejisinin Uygulanmasına Yönelik Çalışmalar Yenilik Stratejisinin Uygulanmasına Yönelik Çalışmalar Mali Destek Programlarının Tasarımı Diğer Kurumların Plan, Proje ve Çalışmalarının İzlenmesi Eko Verimlilik (Temiz Üretim) Stratejisinin Uygulanmasına Yönelik Çalışmalar Girişimciliğin Geliştirilmesi ve Desteklenmesi Faaliyetleri Bilgi Toplumuna Dönüşümün Desteklenmesine Yönelik Faaliyetler Proje ve Faaliyet Destekleme Faaliyetleri Proje Teklif Çağrıları ile İlgili Hazırlık, İlan ve Bilgilendirme Faaliyetleri Proje Hazırlama Eğitimleri Bağımsız Değerlendiricilerin Seçimi ve Görevlendirilmesi Değerlendirme Komitesi Üyelerinin Seçimi, Görevlendirilmesi ve Başarılı Projelerin İlanı Proje Yazma Kapasitesinin Artırılmasına Yönelik Faaliyetler İzleme ve Değerlendirme Faaliyetleri Ajans Mali Destek Programları Projelere ve Programlara Yönelik Tanıtım Çalışmaları Güdümlü Proje Destekleri Program Sonrası Değerlendirme ve Ajans Etki Değerlendirme Çalışmaları Yatırım Tanıtım ve Destekleme Faaliyetleri Yatırım Tanıtım Faaliyetleri Yatırım Destekleme ve Yatırım Teşvik Belgelerine İlişkin Faaliyetler Diğer Faaliyetler Tanıtım, Dış İlişkiler ve İletişim Faaliyetleri Kentsel Pazarlama Stratejisinin Uygulanmasına Yönelik Çalışmalar Ajans Tanıtım ve İletişim Faaliyetleri Kurumsal Gelişim ve Yönetim Faaliyetleri İnsan Kaynakları Yönetimi 100 III.B.2. Performans Sonuçları 105 IV. Kurumsal Kabiliyet ve Kapasitesinin Değerlendirilmesi 107 IV.A. Üstünlükler 108 IV.B. Zayıflıklar 108 IV.C. Değerlendirme 108 V. Öneri ve Tedbirler 109

12 Faaliyet Raporu // İzmir Kalkınma Ajansı Şekiller Şekil-1. Ajans Organizasyon Şeması Şekil-2. Ajans Yeni Hizmet Binası Görseli Şekil-3. Ajans Yönetim Kurulu Şekil Haziran 2015 Tarihli Kalkınma Kurulu Toplantısı Şekil-5. İzmir Kalkınma Genel Sekreteri Murat Yılmazçoban Şekil: 6 Ajans Personelinin Kurumsal Statüye Göre Dağılımı (31 Aralık 2015) Şekil: 7 Ajans Personelinin Cinsiyete Göre Dağılımı (31 Aralık 2015) Şekil: 8 Ajans Personelinin Eğitim Durumuna Göre Dağılımı (31 Aralık 2015) Şekil: 9 Ajans Personelinin Yabancı Dil Bilgisine Göre Dağılımı (31 Aralık 2015) Şekil-10. Sağlık Turizmi Küme Geliştirme Çalışmaları Kapsamında Katılım Sağlanan 7. Uluslararası Sağlık Turizmi Kongresi Şekil-11. İzmir Sağlık Turizmi Kümelenme Çalışmaları Toplantısı (18 Aralık 2015) Şekil TCI (The Competitiveness Institute) Küresel Konferansı Şekil-13. Danışma Kurulu Toplantısı (3 Temmuz 2015) Şekil-14. İzmir Yenilik Başarı Hikayeleri Firma Mülakatları Şekil-15. Dünya Bankası ve G. Kore Heyeti Ziyareti (25-27 Şubat 2015) Şekil-16. Dünya Bankası Yenilikçi Şehirler Konferansı (3-5 Haziran 2015) Şekil-17. Türkiye İnovasyon Haftası 2015 İzmir Etkinliği (19-20 Mart 2015) Şekil-18. Türkiye de Bölgesel Rekabet Edebilirliğin Geliştirilmesi Projesi Çalıştayı (24 Şubat 2015) Şekil-19. Eko-Verimlilik Programı Kapsamında Ekoten Tekstil Tarafından Yürütülen Proje İzleme Ziyareti Şekil-20. Girişimciliğin Geliştirilmesi Kapsamında Desteklenen Etkinlikler Şekil-21. İzmir Girişimcilik Ekosistemi Eylem Planı Çalıştayı Şekil-22. Bilgi Toplumuna Dönüşüm Faaliyetleri Kapsamında Desteklenen Etkinlikler Şekil-23. Mali Destek Programları Kapsamında Kiraz İlçesi Bilgilendirme Toplantısı Şekil-24. Yenilenebilir Enerji ve Çevre Teknolojileri Mali Destek Programı Selçuk İlçesi Bilgilendirme Toplantısı Şekil-26. Mali Destek Programları Kapsamında Sıkça Sorulan Sorular Ekran Görüntüsü Şekil-25. Mesleki Eğitim Mali Destek Programı Bergama İlçesi Bilgilendirme Toplantısı Şekil-29. Projem İzmir Kapsamında EÇEV Proje Yazma Eğitimi Şekil-30. Projem İzmir Kapsamında Çeşme Proje Yazma Eğitimi Şekil-31. Yenilenebilir Enerji ve Çevre Teknolojileri Mali Destek Programı Kapsamında Kurulan Karşıyaka Belediyesi Güneş Enerjisi Santrali Şekil-32. Okul Öncesi ve Mesleki Eğitim Mali Destek Programı Kapsamında Kurulan Nevvar Salih İşgören Denizcilik Anadolu Meslek Lisesi Gemi Simülatörü Şekil-33. Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri Mali Destek Programı Kapsamında İzmir Büyükşehir Belediyesi Tarafından Yürütülen WİzmirNet Projesi Şekil-34. Sanayi Bölgeleri Geliştirilmesi Küçük Ölçekli Altyapı Mali Destek Programı Kapsamında Ödemiş Organize Sanayi Bölgesi Tarafından Yürütülen 1. Kısım Altyapı Projesi nin İhalesi Şekil-35. Yarımada Sürdürülebilir Kalkınma Mali Destek Programı Kapsamında Bademler Köyü Tarımsal Kalkınma Kooperatifi Tarafından Yürütülecek Yarımada Çiçek Açıyor Projesinin Sözleşme İmza Töreni Şekil-36. İlçeler Arası Gelişmişlik Farkının Azaltılması Mali Destek Programı Kapsamında Beydağ Belediyesi ve Beydağ Barajı Su Ürünleri Kooperatifi Tarafından Yürütülecek Projelerin Sözleşme İmza Töreni... 73

13 İzmir Kalkınma Ajansı// 2015 Faaliyet Raporu 11 Şekil-37. Okul Öncesi ve Mesleki Eğitim / Yenilenebilir Enerji ve Çevre Teknolojileri Mali Destek Programı Tanıtım Filmleri Şekil-38. İnovasyon Merkezi Güdümlü Projesi Şekil-40. Teknik Tekstiller Araştırma ve Uygulama Merkezi Güdümlü Projesi Şekil-39. EHİS Akredite Test ve Analiz Laboratuvarı Güdümlü Projesi Şekil-41. Biyokütle Enerji Sistemleri ve Teknolojileri Merkezi (BESTMER) Güdümlü Projesi Şekil 44.İzmir Sağlık Teknolojileri Geliştirici ve Hızlandırıcısı (Bioİzmir) Güdümlü Projesi Şekil-45. Çin Sanayi Bölgeleri Heyeti (20 Ocak 2015) Şekil-46. Macaristan Heyeti Ziyareti (1 Şubat 2015) Şekil-47. Japon Ortadoğu İşbirliği ve Hizmet Merkezi Heyeti (27 Şubat 2015) Şekil-48. Danimarka Enerji Firmaları Heyeti, (5 Mayıs 2015) Şekil-49. Çin Halk Cumhuriyeti Jiangxi Eyaleti Heyeti (09 Kasım 2015) Şekil.50: Güney Afrika Northern Cape Bölgesi Heyeti, (2 Haziran 2015) Şekil-51. Çin Jiangsu Eyaleti Dış İlişkiler Politik Danışmanlık Ofisi Heyeti, (17 Eylül 2015) Şekil.52: Almanya Bavyera Eyaleti Yenilenebilir Enerji Heyeti, 13 Kasım Şekil-53. Almanya Ruhr Eyaleti Heyeti (01-03 Aralık 2015) Şekil-54. Kıtalararası Rüzgar Enerjisi Kongresi ve Fuarı (IWPC 2015) (31 Mart-02 Nisan 2015) Şekil Uluslararası Enerji ve Çevre Fuarı (ICCI 2015) Şekil Ortak İş Hizmetleri ve Hizmet Sağlayıcılar Haftası Şekil-57. Bio 2015 Fuarı Şekil-58 Husum Wind Rüzgar Enerjisi ve Teknolojileri 2015 Fuarı Şekil-59 Japonya Yatırım Tanıtım Turu (18-25 Ekim 2015) Şekil-60. Çin Yatırım Turu,23-27 Aralık Şekil-61. Yabancı Sermayeli Firmalar Buluşması (01 Aralık 2015) Şekil-62. İzmir Büyükelçiler Buluşması (8-9 Mayıs 2015) Şekil-63. Vakantiebeurs Turizm Fuarı (13-18 Ocak 2015) Şekil-64. EMİTT İstanbul Turizm Fuarı (22-25 Ocak 2015) Şekil-65. Intourmarket Turizm Fuarı (14-27 Mart 2015) Şekil-67. JATA Tokyo Turizm Fuarı Şekil-66. ATM Dubai Fuarı (4-7 Mayıs 2015) Şekil-68. Paestum Arkeoloji Fuarı (29-31 Ekim 2015) Şekil-70. Londra WTM Fuarı (2-5 Kasım 2015) Şekil-69. ITB Berlin Turizm Fuarı (4-8 Mart 2015) Şekil-72. İngiliz Sosyal Medya Yazarlarının Ziyareti Şekil-71. İtalyan Gazeteciler Heyeti Efes Ziyareti Şekil-73. Japon Tur Operatörlerinin Ziyareti Şekil-74. Yabancı Turist Memnuniyet Araştırması... 98

14 Faaliyet Raporu // İzmir Kalkınma Ajansı Tablolar Tablo-1.Ajans Donanım Envanteri Tablo-2.Ajans Yazılım Envanteri Tablo-3.Ajans İnternet ve Uzak İletişim Envanteri Tablo-4.Güçlü Ekonomi Gelişme Ekseni Öncelikleri ve Hedefleri Tablo-6.Güçlü Toplum Gelişme Ekseni Öncelikleri ve Hedefleri Tablo Yıl Sonu Gelir Bütçe Gerçekleşmeleri Tablo Yıl Sonu Gider Bütçe Gerçekleşmeleri Tablo-9. İzmir Yenilik Başarı Hikayeleri Danışma Kurulu Tablo Yılı Nisan Ayı Mali Destek Programları Bilgilendirme Toplantıları Tablo Yılı Aralık Ayı Mali Destek Programları Bilgilendirme Toplantıları Tablo Yılı Nisan Ayı Mali Destek Programları Eğitim Toplantıları Tablo Yılı Aralık Ayı Mali Destek Programları Eğitim Toplantıları Tablo-14. Projem İzmir Kapsamında Düzenlenen Eğitimler Tablo-15. İlçelere Yönelik Proje Yazma Eğitimleri Tablo-16. Ajans Tarafından Uygulanan Mali Destek Programları Tablo Yılında Uygulaması Devam Eden Güdümlü Projeler Tablo-18.Dönem İçinde İzmir i Ziyaret Eden Yabancı Yatırım Heyetleri Tablo-19. Ajans Personelinin Aldığı Eğitimler Tablo-20. Ajans Personeli Tarafından Katılım Sağlanan Seminer, Konferans, Sempozyum ve Diğer Etkinlikler

15 İzmir Kalkınma Ajansı// 2015 Faaliyet Raporu 13

16 Faaliyet Raporu // İzmir Kalkınma Ajansı

17 I GENEL BİLGİLER

18 Faaliyet Raporu // İzmir Kalkınma Ajansı I.A. Vizyon ve Misyon Ülkemizin ilk kurulan iki kalkınma ajansından biri olan İzmir Kalkınma Ajansı nın vizyonu Sürdürülebilir yerel kalkınmada öncü ve etkin, uluslararası tanınırlığa sahip bir Ajans olmak, misyonu ise İzmir in sürdürülebilir kalkınması için bütüncül bir yaklaşım ile yerel potansiyeli harekete geçirecek katılımcı araçlar geliştirmek ve uygulamak şeklinde belirlenmiştir. VİZYON İzmir in sürdürülebilir kalkınması için bütüncül bir yaklaşım ile yerel potansiyeli harekete geçirecek katılımcı araçlar geliştirmek ve uygulamak MİSYON Sürdürülebilir yerel kalkınmada öncü ve etkin, uluslararası tanınırlığa sahip bir Ajans olmak I.B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun un 5. maddesinde Kalkınma Ajanslarının görevleri aşağıdaki şekilde sıralanmıştır: Yerel yönetimlerin planlama çalışmalarına teknik destek sağlamak. Bölge plan ve programlarının uygulanmasını sağlayıcı faaliyet ve projelere destek olmak; bu kapsamda desteklenen faaliyet ve projelerin uygulama sürecini izlemek, değerlendirmek ve sonuçlarını Kalkınma Bakanlığı na bildirmek. Bölge plan ve programlarına uygun olarak bölgenin kırsal ve yerel kalkınma ile ilgili kapasitesinin geliştirilmesine katkıda bulunmak ve bu kapsamdaki projelere destek sağlamak. Bölgede kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları tarafından yürütülen ve bölge plan ve programları açısından önemli görülen diğer projeleri izlemek. Bölgesel gelişme hedeflerini gerçekleştirmeye yönelik olarak; kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları arasındaki işbirliğini geliştirmek. Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun un 4. maddesinin ikinci fıkrasının (c) bendi çerçevesinde ajansa tahsis edilen kaynakları, bölge plan ve programlarına uygun olarak kullanmak veya kullandırmak. Bölgenin kaynak ve olanaklarını tespit etmeye, ekonomik ve sosyal gelişmeyi hızlandırmaya ve rekabet gücünü artırmaya yönelik araştırmalar yapmak, yaptırmak, başka kişi, kurum ve kuruluşların yaptığı araştırmaları desteklemek. Bölgenin iş ve yatırım imkânlarının, ilgili kuruluşlarla işbirliği halinde ulusal ve uluslararası düzeyde tanıtımını yapmak veya yaptırmak. Bölge illerinde yatırımcıların, kamu kurum ve kuruluşlarının görev ve yetki alanına giren izin ve ruhsat işlemleri ile diğer idarî iş ve işlemlerini, ilgili mevzuatta belirtilen süre içinde sonuçlandırmak üzere tek elden takip ve koordine etmek. Yönetim, üretim, tanıtım, pazarlama, teknoloji, finansman, örgütlenme ve işgücü eğitimi gibi konularda, ilgili kuruluşlarla işbirliği sağlayarak küçük ve orta ölçekli işletmelerle yeni girişimcileri desteklemek. Türkiye nin katıldığı ikili veya çok taraflı uluslararası programlara ilişkin faaliyetlerin bölgede tanıtımını yapmak ve bu programlar kapsamında proje geliştirilmesine katkı sağlamak. Ajansın faaliyetleri, malî yapısı ve ajansla ilgili diğer hususların güncel olarak yayınlanacağı bir internet sitesi oluşturmak.

19 İzmir Kalkınma Ajansı// 2015 Faaliyet Raporu 17 İzmir in sürdürülebilir kalkınması için bütüncül bir yaklaşım ile yerel potansiyeli harekete geçirecek katılımcı araçlar geliştirmek ve uygulamak

20 Faaliyet Raporu // İzmir Kalkınma Ajansı I.C. Ajansa İlişkin Bilgiler I.C.1. Fiziksel Yapı Ajans, Şehit Fethi Bey Caddesi No.49/1 Gümrük Konak- İzmir adresinde bulunan İzmir Esnaf ve Sanatkarlar Odaları Birliği ne ait Birlik Plaza nın ikinci, üçüncü ve beşinci katlarında hizmet vermektedir. Ajansın yeni hizmet binasının yapımıyla ilgili olarak 2013 yılında ulusal bir mimari proje yarışması düzenlenmiştir. Bu yarışma sonucu elde edilen proje üzerinden çalışmalar devam etmektedir yılında yeni binanın yapım ihalesinin gerçekleştirilerek inşaata başlanması planlanmaktadır. Ajans taşıt ihtiyacını, mülkiyeti ajansa ait bir adet araç ve hizmet alımı sözleşmesi ile kiralanan araçlarla karşılamaktadır. I.C.2. Teşkilat Yapısı 5449 Sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun 25 Ocak 2006 da kabul edildi ve 08 Şubat 2006 tarihinde sayılı Resmi Gazete de yayımlandı. Bazı Düzey 2 Bölgelerinde Kalkınma Ajansları Kurulmasını öngören Bakanlar Kurulu nun 2006/10550 sayılı kararnamesi 06 Temmuz 2006 tarih ve sayılı Resmi Gazete de yayımlandı. İzmir İli merkez olmak üzere TR31 Düzey 2 bölgesinde Ajans kuruldu. Ajanslar, tüzel kişiliği haiz ve bu Kanunla düzenlenmemiş bütün işlemlerinde özel hukuk hükümlerine tâbidir. Ajans organizasyon yapısında; Kalkınma Kurulu, Yönetim Kurulu, Genel Sekreterlik yer almaktadır. Ajans Yönetim Kurulu nun 4 Ocak 2011 tarih ve 10 sayılı kararı ile kabul edilen organizasyon yapısı çerçevesinde faaliyetlerini sürdüren Genel Sekreterlik tarafından sunulan hizmetler; Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi, Program Yönetim Birimi, İzleme ve Değerlendirme Birimi, Yatırım Destek Ofisi, Tanıtım ve Dış İlişkiler Birimi ve Kurumsal Yönetim Birimi tarafından yerine getirilmektedir. Ajansın organizasyon yapısı Şekil-1 de görülmektedir. KURULU KALKINMA KURULU Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi Program Yönetim Birimi Birimi Kurumsal Yönetim Birimi Şekil-1. Ajans Organizasyon Şeması

21 Ajans Yeni Hizmet Binası Görseli İzmir Kalkınma Ajansı// 2015 Faaliyet Raporu 19

22 Faaliyet Raporu // İzmir Kalkınma Ajansı Şekil-3. Ajans Yönetim Kurulu 2.1 Yönetim Kurulu Yönetim kurulu, Ajansın karar organıdır. Yönetim kurulu, daimi üyeler olan Vali, Büyükşehir Belediye Başkanı, Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı, Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı ile; seçimle gelen üç kalkınma kurulu temsilcisinden oluşmaktadır. Ajans Yönetim Kurulu daimi üyelerle birlikte, Kalkınma Kurulu tarafından 18 Haziran 2015 tarihli toplantıda seçilen Zekeriya MUTLU, Sabri ÜNLÜTÜRK ve Koray YOLCU dan oluşmaktadır. Yönetim kurulunun görev ve yetkileri aşağıda yer almaktadır. Yıllık çalışma programını kabul etmek ve Kalkınma Bakanlığı nın onayına sunmak. Yıllık mali raporu ve kesinleşen bütçe sonuçlarını onaylamak. Taşınır ve taşınmaz mal alımı, satımı ve kiralanması ile hizmet alımına karar vermek. Yıllık faaliyet raporunu Kalkınma Bakanlığı na göndermek. Ajans bütçesini onaylamak ve Kalkınma Bakanlığı na göndermek. Genel sekreterlik tarafından sunulan program, proje ve faaliyetlerin desteklenmesine ilişkin teklifler ile kişi ve kuruluşlara yapılacak yardımları onaylamak. Personelin işe alınması ve işine son verilmesine karar vermek. Ajansa yapılacak bağış ve hibeleri kabul etmek. Genel sekreterce belirlenen çalışma birimlerini ve bunlar arasındaki işbölümünü onaylamak. Taşıt dışındaki taşınır malların alımı, satımı ve kiralanması ile hizmet alımı konularında genel sekreterin yetkili olacağı sınırları tespit etmek. Ajans Yönetim Kurulu 2015 yılında 12 adet toplantı gerçekleştirmiştir.

23 İzmir Kalkınma Ajansı// 2015 Faaliyet Raporu 21 Şekil Haziran 2015 Tarihli Kalkınma Kurulu Toplantısı 2.2. Kalkınma Kurulu Özel sektör, sivil toplum kuruluşları, kamu kurum ve kuruluşları, yerel yönetimler ve üniversitelerin temsilcilerinden oluşan Kalkınma Kurulu, Ajansın danışma organıdır. Kalkınma kurulunun görev ve yetkileri şunlardır: Bölgenin sorunlarına ve çözüm önerilerine, tanıtımına, potansiyeline ve önceliklerine yönelik olarak yönetim kuruluna tavsiyelerde bulunmak. Yönetim kurulunda yer alacak özel kesim ve/veya sivil toplum kuruluşları temsilcilerini seçmek. Ajansın faaliyet ve iç denetim raporlarını görüşmek, değerlendirmek ve yönetim kuruluna önerilerde bulunmak. Ajans Kalkınma Kurulu na temsilci gönderecek kurum ve kuruluşlar, 8 Nisan 2013 tarihli Bakanlar Kurulu kararıyla belirlenmiştir. Karar, 31 Mayıs 2013 tarih ve sayılı Resmi Gazete de yayımlandı. Bölgesel gelişme hedefine yönelik olarak; bölgedeki kamu kurum ve kuruluşları, özel kesim, sivil toplum kuruluşları, üniversiteler ve yerel yönetimler arasında işbirliğini geliştirmek ve Ajansı yönlendirmek üzere oluşturulan Kalkınma Kurulu nda 100 üye bulunmaktadır yılı Kalkınma Kurulu toplantıları 19 Mart 2015, 18 Haziran 2015, 22 Ekim 2015 tarihlerinde gerçekleştirildi. Kalkınma Kurulu nun, 18 Haziran 2015 tarihinde gerçekleştirilen toplantısında Kemal ÇOLAKOĞLU Kalkınma Kurulu Başkanı, Prof. Dr. Mustafa GÜDEN Kalkınma Kurulu Başkan Vekili, Seda KAYA ve Günseli Esma TÜRKOĞLU ise Katip Üye şeçilmişlerdir.

24 Faaliyet Raporu // İzmir Kalkınma Ajansı Şekil-5. İzmir Kalkınma Genel Sekreteri Murat Yılmazçoban 2.3. Genel Sekreterlik Genel sekreterlik, Ajansın icra organıdır. Genel sekreterliğin ve yatırım destek ofislerinin en üst amiri genel sekreterdir. Genel sekreter yönetim kuruluna karşı sorumludur. Genel sekreterlik, genel sekreter, uzman personel ve destek personelden oluşmaktadır. Genel Sekreterliğin görev ve yetkileri şunlardır: Yönetim kurulu kararlarını uygulamak. Yıllık çalışma programı ile bütçeyi hazırlamak ve yönetim kuruluna sunmak. Ajans gelirlerini toplamak, bütçe ve yönetim kurulu kararlarına uygun olarak harcamaları yapmak. Yönetim kurulu tarafından tespit edilecek sınırlar içerisinde, taşıt dışındaki taşınır malların alımına, satımına, kiralanmasına ve hizmet alımına karar vermek, Bölgedeki kişi, kurum ve kuruluşların proje üretme ve uygulama kapasitesini geliştirici faaliyetlerde bulunmak. Özel kesim, sivil toplum kuruluşları ve yerel yönetimlerin proje ve faaliyet tekliflerini değerlendirerek malî destek sağlamak üzere yönetim kuruluna öneri götürmek. Desteklenen proje ve faaliyetleri izlemek, değerlendirmek, denetlemek ve raporlamak. Bölgesel kalkınmayla ilgili yurt içindeki ve dışındaki ajans ve kuruluşlarla işbirliği yapmak ve ortak projeler geliştirmek. Yerel yönetimlerin planlama çalışmalarına teknik destek sağlamak. Personelin performans ölçütlerini belirlemek ve performansını değerlendirmek. Personelin işe alınması ve işine son verilmesini yönetim kuruluna teklif etmek. Ajans genel sekreterliğini temsilen, bölgesel gelişme ile ilgili ulusal ve uluslararası toplantılara katılmak ve yurt dışı temaslarda bulunmak. Ajansın sekretarya işlerini ve görev alanına giren diğer hizmetleri yürütmek. Yönetim kurulunun devrettiği yetkileri kullanmak.

25 İzmir Kalkınma Ajansı// 2015 Faaliyet Raporu 23 I.C.3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Ajans, hizmetlerinin sunumunda çevrimiçi, kesintisiz, güvenli ve çoklu ortamlardan erişilebilir nitelikte elektronik sistemler kullanmaktadır. Bu amaçla Ajansımız iş ve işlemlerinin elektronik ortamda gerçekleştirilmesi için kurulduğu günden itibaren bilgi teknolojileri projeleri hazırlanarak, bilgi ve iletişim teknolojisi kullanımı ve sunumu hızla yaygınlaştırılmıştır. Teknolojik gelişmeleri yakından takip eden, kaliteli süreçler geliştirme prensibini ön planda tutan Ajans, KAYS (Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemi), EBYS (Elektronik Belge Yönetim Sistemi), CRM (MİY Müşteri İlişkileri Yönetim Sistemi) uygulamaları, vb. bilgi teknolojileri sayesinde Kalkınma Bakanlığı ve Ajans arasında hızlı ve etkili bir iletişim kurmuş, Ajansta yapılan iş ve işlemlerin tamamı elektronik ortamda gerçekleştirilmeye başlanmıştır. Ajansımız şeffaf, etkin ve basit iş süreçlerine sahip olmayı ilke edinmiş e-devlet model anlayışıyla çalışmalarını sürdürmekte, kurum ve kuruluşlar ile vatandaşlara elektronik ortamda hizmetler sunmaktadır. 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle Ajans bilgi teknolojileri envanteri ilerleyen sayfalardaki tablolarda gösterilmiştir İzmir Kalkınma Ajansı, teknolojik gelişmeleri yakından takip eden, şeffaf, etkin ve basit iş süreçlerine sahip olmayı ilke edinmiş e-devlet model anlayışıyla çalışmalarını sürdürmekte, kurum ve kuruluşlar ile vatandaşlara elektronik ortamda hizmetler sunmaktadır.

26 Faaliyet Raporu // İzmir Kalkınma Ajansı Tablo-1.Ajans Donanım Envanteri Donanım Adı Miktarı Kullanım Amacı Marka-Model Kişisel Bilgisayarlar 68 adet Personel, sunum ve bağımsız değerlendirici bilgisayarlarıdır. Lenovo, HP, Dell, Asus Sunucu Bilgisayarlar 6 adet 3 adet sanallaştırma platformu, 1 adet afet yedekleme sistemi, 1 adet telefon santrali ve 1 adet sanallaştırma ortamı yönetimi içindir. IBM ve HP Disk Ünitesi (Sunucu data altyapısı disk ünitesi) 1 adet Tüm sunucuların bağlı olduğu, Ajans verilerinin depolandığı disk ünitesidir. IBM Yedekleme Sistemi Disk Üniteleri (NAS cihazları) 3 adet Sunucuların, güvenlik kameralarının ve kişisel bilgisayarların yedeklerinin alınması amacıyla kullanılmaktadır. QNAP Grafik Tasarım Bilgisayarı 1 adet Ajansın grafik tasarım işlerinde kullanılmaktadır. Apple Ofis Tipi Hepsi Bir Arada Yazıcılar (Fotokopi, tarama, yazdırma) 4 adet Tüm ofis baskı işlerinde kullanılmaktadır. Xerox Workcentre Masaüstü Yazıcılar 6 adet Muhasebe, grafik tasarım ve yazışma işlerinde kullanılmaktadır. Xerox, HP Kablosuz Erişim Noktası 4 adet Ajans personeli ve misafirlerin kablosuz ağa erişiminde kullanılmaktadır. Ruckus Kablosuz Erişim Noktası Yönetim Cihazı 1 adet Ajans personeli ve misafirlerin kablosuz ağa erişiminde kullanılmaktadır. Ruckus Kesintisiz Güç Kaynağı 1 adet Ajansın tüm bilgi sistemlerinin kesintisiz elektrik ihtiyacını karşılamaktadır. Tescom 20 kwa Ağ Anahtarları 5 adet Tüm ağın omurgasında kullanılmaktadır. HP ProCurve Güvenlik Duvarı 1 adet İnternet ve mail trafiğinin kontrolü için kullanılmaktadır. Watchguard XTM 505 Video Konferans Sistemi 1 adet Video konferans işlerinde kullanılmaktadır. Polycom Projeksiyon Cihazları 5 adet Ajans içindeki tüm sunumlarda kullanılmaktadır. Hitachi, LG, Epson Akıllı Tahta 1 adet İnteraktif sunum için hizmet vermektedir. Mimio Video Kamera 2 adet Toplantı ve etkinliklerin kayıt altına alınması amacıyla kullanılmaktadır. Canon Fotoğraf Makinesi 6 adet Toplantılar, etkinlikler ve proje izlemelerinde kullanılmaktadır. Fujifilm, Nikon, Panasonic, Canon IP Telefon Santrali 1 adet Telefon iletişimi için kullanılan yeni nesil IP Telefon santralidir. NEC Philips Masaüstü IP Telefon Setleri 58 adet Tüm personel ve toplantı odalarındaki dahili masaüstü setleridir. NEC Philips Tarayıcılar 1 adet Evrak Kayıt Sisteminde kullanılmaktadır. Canon Kartvizit Tarayıcılar 3 adet Kartvizitlerin elektronik ortama aktarılması amacıyla kullanılmaktadır. TTec

27 İzmir Kalkınma Ajansı// 2015 Faaliyet Raporu 25 Tablo-2.Ajans Yazılım Envanteri Yazılım Adı Kullanıcı Sayısı Kullanım Amacı Windows 10 Proffesional 68 adet Personel bilgisayarları işletim sistemidir. Windows 2008 Server (Data center Edition) 2 adet Sanallaştırma ortamında kullanılan sunucu işletim sistemleridir. Apple IOS 1 adet Grafik bilgisayarı işletim sistemidir. iwork 1 adet imac Office yazılımıdır. GFI Fax Manager 1 adet Faks sistemidir. Trend Micro Antivirüs 60 kullanıcı Tüm bilgisayarların ve mobil cihazların virüslere karşı korunması amacıyla kullanılmaktadır. Microsoft Office 365 Platformu 45 Kullanıcı E-posta sistemi, Online Office Yazılımlarıdır. M-Files Doküman Yönetim Sistemi 45 kullanıcı Doküman yönetim sistemidir. Acronis Yedekleme Yazılımı Tüm Bilgisayar ve sunucular Yedekleme için kullanılmaktadır. VMWare Sanallaştırma Platformu 3 host 6 CPU lisanslı Sunucu sanallaştırma için kullanılmaktadır. Tablo-3.Ajans İnternet ve Uzak İletişim Envanteri Bağlantı Tipi Bağlantı Hızı Kullanım Amacı Hizmet Sağlayıcı Fiber MPLS VPN 10 Mbit/sn Afet Yedekleme Sistemi için kullanılmaktadır. TurkNET Fiber ME internet 10 Mbit/Sn Tüm internet erişimleri için kullanılmaktadır. TurkNET Ajans bilgi sistemlerinde hem bulut bilişim hem de yerel bilişim birlikte kullanılmaktadır. Bulut bilişimin yer ve zamandan bağımsız erişim imkanları sunması, bilgiye her yerden ulaşılmasını sağlamaktadır. Yerel sunucular üzerinde üretilen veri, bulut bilişim sistemiyle senkronize edilmektedir. Ayrıca günlük olarak yerel yedek alınmakta, aynı zamanda İzmir içinde bulunan veri merkezine de senkronize edilmektedir. Böylelikle tüm sistem 3 farklı lokasyonda 3 farklı yedekleme yöntemiyle korunmaktadır.

28 Faaliyet Raporu // İzmir Kalkınma Ajansı I.C.4. İnsan Kaynakları Ajans, görevlerini etkin ve verimli bir şekilde yerine getirebilmek için alanında uzmanlaşmış, ulusal ve uluslararası düzeyde ihtiyaç duyulan niteliklere sahip personelin istihdamını, bu personelin niteliklerinin geliştirilmesini ve sürdürülebilirliğini sağlamayı amaçlayan bir insan kaynakları politikası uygulamaktadır. İzmir Kalkınma Ajansı çalışanlarının büyük çoğunluğu İngilizce bilmektedir ve lisanüstü eğitimi yapmış veya yapmaktadır.

29 İzmir Kalkınma Ajansı// 2015 Faaliyet Raporu yılında Ajans; 1 Genel Sekreter, 5 Birim Başkanı, 1 Yatırım Destek Ofisi Koordinatörü, 21 Uzman, 6 Destek Personel, 1 Hukuk Müşaviri olmak üzere toplam 35 personel ile faaliyetlerine devam etmiştir Genel Sekreter Hukuk Müşaviri Doktora Yüksek Lisans Öğrencisi Birim Başkanı Uzman Doktora Öğrencisi Lisans Yatırım Destek Ofisi Koordinatörü Destek Personel Yüksek Lisans Şekil: 6 Ajans Personelinin Kurumsal Statüye Göre Dağılımı (31 Aralık 2015) Şekil: 8 Ajans Personelinin Eğitim Durumuna Göre Dağılımı (31 Aralık 2015) 28 %57 % Erkek Kadın İngilizce İngilizce ve Almanca İngilizce ve Rusça Şekil: 7 Ajans Personelinin Cinsiyete Göre Dağılımı (31 Aralık 2015) Şekil: 9 Ajans Personelinin Yabancı Dil Bilgisine Göre Dağılımı (31 Aralık 2015)

30 Faaliyet Raporu // İzmir Kalkınma Ajansı I.C.5. Ajans Tarafından Sunulan Hizmetler Ajans tarafından sunulan hizmetler Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi, Program Yönetim Birimi, İzleme ve Değerlendirme Birimi, Yatırım Destek Ofisi, Tanıtım ve Dış İlişkiler Birimi ve Kurumsal Yönetim Birimi tarafından yerine getirilmektedir. 5.1 Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi nin temel görevi; bölge planlarının yerel aktörlerin katılımıyla, Ulusal Kalkınma Planı ile uyumlu olarak Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda hazırlanması, yerel aktörler tarafından benimsenmesi ve sahiplenilmesinin sağlanmasıdır. Bölgede kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları tarafından yürütülen ve bölge plan ve programları açısından önemli görülen projeleri izlemek ve desteklemek, bölge planında önceliklendirilmiş konularda kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları arasındaki işbirliği ve iletişimi geliştirmektir. Bölgeye yönelik ekonomik ve sosyal kalkınmaya ilişkin araştırmaların yapılması, planların hayata geçirilmesinin temelini oluşturan bölgesel operasyonel programların oluşturulmasına yönelik çalışmaların yürütülmesi ve söz konusu plan ve programlar ışığında destek programlarının çerçevesinin oluşturulması da çalışma alanları arasında bulunmaktadır. Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi Ajansın yıllık çalışma programları ve bütçesini de diğer birimlerle işbirliği içinde hazırlamaktadır.

31 İzmir Kalkınma Ajansı// 2015 Faaliyet Raporu Program Yönetimi Birimi Program Yönetim Birimi, Ajans tarafından sunulan mali ve teknik destek programlarının uygulama mekanizmasını oluşturmak ve yönetmekten sorumlu olan birimdir. Sağlanacak desteklerin uygulama mekanizmasının genel çerçevesinin oluşturulmasından, destek programları kapsamında başvuru koşullarının ve değerlendirme kriterlerinin belirlenmesine; destek programlarının bölgede tanıtımı için gerekli tedbirlerin alınmasından, potansiyel başvuru sahiplerine yönelik proje hazırlama eğitimlerinin gerçekleştirmesine; proje başvurularının kabul edilmesinden, proje değerlendirme süreçlerinin planlamasına ve yönetilmesine kadar mali destek programlarının yönetimsel her aşamasından sorumludur. 5.3 İzleme ve Değerlendirme Birimi İzleme ve Değerlendirme Birimi, bölge planı ve programların gerçekleşmesi amacıyla desteklenen faaliyetleri ve projeleri izlemek, denetlemek, değerlendirmek ve sonuçlarını Yönetim Kurulu ve Kalkınma Bakanlığı na bildirmekten sorumludur. Uygulama aşamasına geçmiş projelerde öngörülen amaç ve hedeflere ulaşılmasına yardımcı olur ve yararlanıcıların ödeme taleplerini değerlendirerek ödemelerin zamanında yapılmasını sağlar. Ayrıca, Ajansın yürüttüğü programların, desteklediği proje ve faaliyetlerin ilerlemelerine yönelik değerlendirmeler yapmakta, periyodik değerlendirme raporları hazırlamakta ve bölgenin kalkınması bakımından yaratılan etki ve sonuçları ve başarı düzeylerini tespit etmek amacıyla etki değerlendirme analizlerini hazırlamaktadır. 5.4 Yatırım Destek Ofisi Yatırım Destek Ofisi, yerli ve yabancı yatırımcılara İzmir in yatırım olanaklarını tanıtmak ve İzmir de yatırım yapmayı planlayan firmalara destek olmak amacıyla faaliyet gösterir. Bu kapsamda, ilgili mevzuattaki başvuru koşulları ve istenen belgeler doğrultusunda yatırımcıya bilgi vermekte ve yol göstermektedir. Yatırımcıların başvurularını kabul ve takip etmekte, yatırımcıların izin ve ruhsat işlemlerini, ya da diğer idari iş ve işlemleri ilgili makamlara aktararak, gerekli takip işlemlerini yapmaktadır. Ayrıca, İzmir de yatırımcıların karşılaşabilecekleri engel ve sorunları tespit ederek bunların çözümüne yönelik girişimlerde bulunmaktadır.

32 Faaliyet Raporu // İzmir Kalkınma Ajansı 5.5 Tanıtım ve Dış İlişkiler Birimi İzmir Kentsel Pazarlama Stratejik Planı nın uygulama sürecini koordine etmek ve Ajansın uluslararası ilişkilerini geliştirmek için faaliyet gösteren Tanıtım ve Dış İlişkiler Birimi, İzmir in uluslararası tanınırlığını artırmak için uluslararası organizasyonlara destek vermek, İzmir in tanıtımı kapsamında ulusal ve uluslararası fon kaynaklarının çekilmesi amacıyla lobi faaliyetlerini koordine etmek, Ajansın uluslararası kuruluşlara üyeliklerinin koordinasyonunu yürütmek ve Ajansın uluslararası alanda tanıtımına ve bilinirliğini artırmaya yönelik faaliyetler gerçekleştirmektedir. Ajansın kurumsal iletişimi de birim sorumlulukları arasındadır. Kurumsal İletişim Sorumlusu tarafından Ajansın iletişim ve tanıtım faaliyetleri yürütülmektedir. 5.6 Kurumsal Yönetim Birimi Yönetsel ve idari anlamdaki temel işlemler Kurumsal Yönetim Birimi tarafından yerine getirilmektedir. Birim, Muhasebe Yetkilisi, Mali İşler Sorumlusu, İdari İşler Sorumlusu, İnsan Kaynakları Sorumlusu, Bilgi İşlem Sorumlusu, Organizasyon Sorumlusu ve Yönetici Asistanı ndan oluşmaktadır. Muhasebe Yetkilisi ve Mali İşler Sorumlusu, Ajans ın gelirlerinin tahsili, ödemelerin hak sahiplerine yapılması ve hesapların tutulması, vb. işleri yürütmektedir. İnsan Kaynakları Sorumlusu, Ajans ın insan kaynakları politikasını belirlemek, uygulamak, izlemek ve geliştirilmesini sağlamaktan sorumludur. İdari İşler Sorumlusu, evrak kayıt ve Ajans ın idari işlerini yürütmektedir. Bilgi İşlem Sorumlusu, Ajans ta bulunan bilgisayar, yazıcı, diğer donanım birimleri ve yazılımların sorunsuz çalışmasını sağlamak için gerekli önlemleri almak, sorunları gidermek ve bakımlarını yapmaktan sorumludur. Organizasyon Sorumlusu ve Yönetici Asistanı toplantı, seminer, fuar, konferans, sempozyum vb. organizasyonları koordine etmekte, aynı zamanda Genel Sekreterin programını düzenlemekte, takip etmekte, birimler ile Genel Sekreterlik arasındaki iletişimi ve koordinasyonu sağlamaktadır. 5.7 Hukuk İşlerinden Sorumlu Uzman Personel ve İç Denetçi Ajans ta ana birimlerin dışında, hukuk işlerinden sorumlu bir uzman personel görev yapmaktadır. Hukuk işlerinden sorumlu personel, Ajansın taraf olduğu davalarda, icra ve takiplerde Ajansı temsil etmek ya da Ajans tarafından hizmet alımı yoluyla temsil ettirilen davaları takip ve koordine etmekten sorumludur. İç Denetçi nin görev ve yetkileri arasında, nesnel risk analizlerine dayanarak Ajansın yönetim ve kontrol yapılarının değerlendirilmesi, risk yönetimi ve kontrol mekanizmasının etkinliğinin geliştirilmesi, harcamaların, finansal işlemlere ilişkin karar ve tasarrufların ve diğer faaliyetlerin, amaç ve politikalara, planlara ve programlara uygunluğunun izlemesi, değerlendirilmesi ve denetlenmesi bulunmaktadır. İç Denetçi ayrıca, iç kontrol ve mali yönetim sisteminin oluşumuna katkıda bulunmakta ve işleyişini değerlendirmektedir. İç Denetçi 30 Mart 2013 tarihinde görevinden ayrılmış olup, 2015 yılı sonu itibariyle Ajansta iç denetçi bulunmamaktadır.

33 İzmir Kalkınma Ajansı// 2015 Faaliyet Raporu 31 I.C.6. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi 5449 sayılı kanunla Ajansımıza verilen görevler önceki başlıklarda belirtilen birimler tarafından, birim başkanlarının ve Yatırım Destek Ofisi Koordinatörünün sorumluluğunda yürütülmektedir. Kalkınma Ajansları Bütçe ve Muhasebe Yönetmeliği nin 11. maddesine istinaden İç Denetçi nin görüşü alınmak suretiyle, Genel Sekreter in teklifi ve Yönetim Kurulu nun kararı ile ajanslarda bir iç kontrol sisteminin kurulması gerekmektedir yılı içerisinde bağımsız dış denetim firmasından destek alarak kurulan iç kontrol sisteminin uygulamasına 2015 yılında da devam edilmiştir. Sistem, öneriler ve ihtiyaçlar çerçevesinde Ajans çalışma birimlerinin temsilcilerinden oluşan bir komisyon tarafından gözden geçirilmiş ve revize edilmiştir.

34 Faaliyet Raporu // İzmir Kalkınma Ajansı

35 İzmir Kalkınma Ajansı// 2015 Faaliyet Raporu 33 II AMAÇ VE HEDEFLER

36 Faaliyet Raporu // İzmir Kalkınma Ajansı II.A. Ajansın Temel Amaçları İzmir in ekonomik ve sosyal kalkınması doğrultusunda kamu kurumları, özel sektör kuruluşları ve sivil toplum kuruluşları arasında eşgüdümü ve ortak iş yapma kültürünü geliştirmek ve İzmir deki kurumların kapasitelerinin geliştirilmesine katkıda bulunmak. İzmir in ekonomik, sosyal ve kültürel alanlarda gelişmesini hızlandırmak ve rekabet gücünü artırmak. İzmir in sürdürülebilir kalkınmasına katkıda bulunmak ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak. II.B. Temel Politikalar ve Öncelikler II.B İzmir Bölge Planı Ajans tarafından, bölgedeki aktörlerin geniş katılımıyla hazırlanan İzmir Bölge Planı nda (İZBP) İzmir in vizyonu Bilgi, Tasarım ve Yenilik Üreten, Akdeniz in Çekim Merkezi İzmir olarak belirlenmiştir. Bu vizyona ulaşmak için aşağıda verilen amaçlara sahip üç gelişme ekseni tanımlanmıştır İzmir Bölge Planı Vizyonu Bilgi, Tasarım ve Yenilik Üreten, Akdeniz in Çekim Merkezi İzmir Güçlü Ekonomi: Bölgesel ekonomik çeşitliliğin yarattığı sıçrama kapasitesini, yüksek katma değerli ve sürdürülebilir bir üretim anlayışıyla değerlendirmek. Yüksek Yaşam Kalitesi: Bölgede gerçekleşen ekonomik ve sosyal faaliyetleri destekleyecek şekilde yaşayan memnuniyetini artırmak; çevreye duyarlı, insan yaşamına saygılı sürdürülebilir bir şehir gelişimini sağlamak. Güçlü Toplum: Eğitim ve istihdam koşullarını ve sosyal hizmetler, sağlık, kentleşme, ulaşım, kurumsal karar mekanizmaları gibi diğer toplumsal süreçleri geliştirerek bireylerin ve tüm toplumsal kesimlerin bütünleşmesini sağlamak ve böylece güçlü bir toplum çerçevesi oluşturmak.

37 İzmir Kalkınma Ajansı// 2015 Faaliyet Raporu 35

38 Faaliyet Raporu // İzmir Kalkınma Ajansı Tablo-4.Güçlü Ekonomi Gelişme Ekseni Öncelikleri ve Hedefleri Gelişme Ekseni 1: Güçlü Ekonomi Stratejik Öncelik Hedef Üniversitelerde ve işletmelerde araştırma ve teknoloji geliştirmeye yönelik fiziki altyapı geliştirilecektir. Bölgesel yenilik kapasitesinin izlenmesi sağlanacaktır. Yüksek Teknoloji, Yenilik ve Tasarım Kapasitesi Mevcut üniversite-sanayi arayüz kuruluşlarının iyileştirilmesi ve sayılarının artması sağlanacaktır. Bilim ve teknoloji alanında insan kaynakları sektörel öncelik ve ihtiyaçlara göre geliştirilecektir. Üniversite ve işletmelerdeki araştırma çalışmalarının ekonomik değere dönüşmesi desteklenecektir. İşbirliği ve yenilikçi örgüt kültürünün yaygınlaştırılması ile bölgesel yenilik ekosistemi iyileştirilecektir. İzmir de tasarım alanında kapasite, farkındalık ve talep artırılacaktır. Girişimcilerin tespitine yönelik mekanizmalar geliştirilecektir. Gelişmiş Girişimcilik Ekosistemi Girişimcilik ekosistemi içindeki aktörler arasında etkin ağ yapılarının oluşması sağlanacaktır Girişimcilik kültürü geliştirilecektir Girişimcilik ekosistemi izleme ve değerlendirme mekanizması kurulacaktır Potansiyel sektörlerde küme oluşumları desteklenecektir Gelişmiş Kümeler Kümelerin yönetim kapasitesi iyileştirilecektir Kümelerde Ar-Ge ve yenilik kapasitesinin artırılması sağlanacaktır Bölgesel kümelerin izlenmesi ve küme etkilerinin değerlendirilmesi sağlanacaktır Bölgesel eko-verimlilik stratejisine uyumlu olarak kurumların ve sanayi kuruluşlarının kapasite, bilgi paylaşımı ve farkındalığı artırılacaktır. Eko-verimlilik ve endüstriyel simbiyoz başta olmak üzere sürdürülebilir üretim uygulamaları yaygınlaştırılacaktır. Sürdürülebilir Üretim ve Hizmet Sunumu Enerji verimliliği uygulamaları ve yenilenebilir enerjinin kullanımı tüm sektörlerde yaygınlaştırılacak, yenilenebilir enerji üretimi artırılacaktır. Temiz teknolojilerin geliştirilmesi ve kullanımına yönelik faaliyetler desteklenecektir. Sürdürülebilir tarımsal üretim sağlanacaktır. Sürdürülebilir turizmin uygulanması ve yaygınlaştırılması sağlanacaktır. Akdeniz in Çekim Merkezi İzmir İzmir in kültür ve turizm olanakları tanıtılacaktır. Kentlilik bilinci geliştirilerek, İzmirlinin Akdenizli yaşam biçimi korunacaktır. Cazip iş ve yatırım ortamı sağlanacaktır.

39 İzmir Kalkınma Ajansı// 2015 Faaliyet Raporu 37 Tablo-5.Yüksek Yaşam Kalitesi Gelişme Ekseni Öncelikleri ve Hedefleri Gelişme Ekseni 2: Yüksek Yaşam Kalitesi Stratejik Öncelik Hedef Sağlık hizmetlerine erişimde bölge içi dengesizlikler azaltılacaktır. Sağlık hizmeti sunumunda fiziki ve teknolojik altyapı güçlendirilecektir. Herkes İçin Sağlık Sağlık çalışanlarının nicelik ve niteliği geliştirilecektir. Sağlık turizminin geliştirilmesine yönelik insan kaynakları, altyapı geliştirilecek, bu alanda tanıtım etkinleştirilecektir. İzmir sağlık alanında uluslararası bir çekim merkezi haline getirilecektir. Sürdürülebilir atıksu, içme ve kullanma suyu yönetimi sağlanacaktır. Katı atık ve tehlikeli atık geri kazanım, depolama ve bertaraf kapasiteleri artırılacaktır. Sürdürülebilir Çevre Başta Aliağa, Kemalpaşa ve Torbalı olmak üzere sanayi yoğun alanlarda hava kirliliği kontrolü sağlanacaktır. Evsel ısıtmada enerji verimliliği sağlanacak yenilenebilir ve temiz enerji kullanımı yaygınlaştırılacaktır. Gediz ve Küçük Menderes başta olmak üzere 3 havzada entegre havza yönetimi kurumsal bazda sağlanarak endüstriyel, tarımsal ve kentsel kirlilik önleme ve kontrolü gerçekleştirilecektir. İzmir de hassas ekosistemlerdeki biyoçeşitlilik korunacaktır. Kentsel sosyal donatı alanları standartlara uygun olarak geliştirilecektir. Kentsel dönüşüm uygulamalarında İzmir'e özgü sosyal ve kültürel zenginliklerin korunması sağlanacaktır. Kaliteli Kentsel Yaşam Afet yönetimi kapasitesi güçlendirilecektir. Kentsel gelişimin planlanmasında çevre yönetimi, yeşil ulaşım, verimli ve temiz enerji kullanımı önceliklendirilecektir. Sürdürülebilir bütüncül kıyı yönetimi sağlanacak, İzmir'in deniz ile ilişkisi güçlendirilecektir. İzmir'in ulusal ve uluslararası ulaşım ağı ve erişilebilirliği güçlendirilecektir. Merkez ve ilçeler arasındaki ulaşım bağlantıları ve kırsal ulaşım altyapısı güçlendirilecektir. Kent içi raylı ulaşım sistemleri geliştirilecektir. Kent içi ulaşımda denizyolu ulaşımının payı artırılacaktır. Erişilebilir İzmir Kent içi ulaşımda farklı toplu taşıma türleri ve özel araç ulaşımı arasında bütünleşme sağlayacak uygulamalar geliştirilecektir. Kentsel ulaşım altyapısı yaya, bisiklet ve engelli ulaşımına uygun hale getirilecektir. İzmir Limanı'nın ulaşım bağlantıları, altyapısı ve hizmet olanakları güçlendirilecektir. Ulaşım yatırımlarında lojistik sektörünün gereksinimleri göz önünde bulundurularak demiryolu ve deniz taşımacılığına öncelik verilecektir. Bilgi ve iletişim altyapısı güçlendirilecektir.

T.C. TRAKYA KALKINMA AJANSI 2009 YILI FAALİYET RAPORU

T.C. TRAKYA KALKINMA AJANSI 2009 YILI FAALİYET RAPORU T.C. TRAKYA KALKINMA AJANSI 2009 YILI FAALİYET RAPORU Trakya 2009 SUNUŞ Ekonomik büyüme ve kalkınma, tüm ülkelerin en temel amacıdır. Bu amaca ulaşmadaki temel ilke ise, ülkenin mevcut kaynak ve imkânlarını

Detaylı

2009 YILI FAALİYET RAPORU (25 Temmuz-31 Aralık 2009)

2009 YILI FAALİYET RAPORU (25 Temmuz-31 Aralık 2009) 2009 YILI FAALİYET RAPORU (25 Temmuz-31 Aralık 2009) TRB1 (Bingöl, Elazığ, Malatya, Tunceli) Düzey 2 Bölgesi Temmuz 2010 İÇİNDEKİLER YÖNETİM KURULU BAŞKANI SUNUŞU... 3 1. GENEL BİLGİLER... 4 1.1 MİSYON

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

İzmir Kalkınma Ajansı// 2016 Faaliyet Raporu 1. İzmir Kalkınma Ajansı Faaliyet Raporu

İzmir Kalkınma Ajansı// 2016 Faaliyet Raporu 1. İzmir Kalkınma Ajansı Faaliyet Raporu İzmir Kalkınma Ajansı// 2016 Faaliyet Raporu 1 İzmir Kalkınma Ajansı Faaliyet Raporu 2016 İzmir Kalkınma Ajansı Faaliyet Raporu 2016 İzmir Kalkınma Ajansı 2016 Faaliyet Raporu Mart 2017 Basım Tarihi Mart

Detaylı

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI. Bursa-Hessen Ekonomi Günü 06.06.2012

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI. Bursa-Hessen Ekonomi Günü 06.06.2012 BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI Bursa-Hessen Ekonomi Günü 06.06.2012 BEBKA KURUMSAL KALKINMA AJANSLARI Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda, 26 Düzey 2 bölgesi esas alınarak Bakanlar Kurulu Kararı

Detaylı

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI 1 Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda, KALKINMA AJANSLARI Düzey 2 bölgeleri esas alınarak Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulan, Uygulamacı değil destekleyici, koordinatör

Detaylı

İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR. Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı

İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR. Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı 2010-2013 İzmir Bölge Planı 2010-2013 İzmir Bölge Planı

Detaylı

İZMİR KALKINMA AJANSI 2010 YILI FAALİYET RAPORU

İZMİR KALKINMA AJANSI 2010 YILI FAALİYET RAPORU İZMİR KALKINMA AJANSI 2010 YILI FAALİYET RAPORU İZMİR KALKINMA AJANSI 2010 YILI FAALİYET RAPORU Ekonomik kalkınma, Türkiye nin hür, müstakil, daima daha kuvvetli, daima daha refahlı Türkiye idealinin

Detaylı

İZMİR KALKINMA AJANSI (İZKA) TEŞKİLAT YAPISI VE GÖREVLERİ

İZMİR KALKINMA AJANSI (İZKA) TEŞKİLAT YAPISI VE GÖREVLERİ TEŞKİLAT YAPISI VE GÖREVLERİ İzmir Kalkınma Ajansı 2013 Kalkınma Ajansılarının teşkilat yapısı, görevleri ve işleyişi ile ilgili ayrıntılı bilgi aşağıda sunulmuş olup, İZKA ile ilgili detaylı bilgilere

Detaylı

KÜÇÜK ÖLÇEKLİ SANAYİ BÖLGELERİNİ GELİŞTİRME MALİ DESTEK PROGRAMI

KÜÇÜK ÖLÇEKLİ SANAYİ BÖLGELERİNİ GELİŞTİRME MALİ DESTEK PROGRAMI KÜÇÜK ÖLÇEKLİ SANAYİ BÖLGELERİNİ GELİŞTİRME MALİ DESTEK PROGRAMI Türkiye de Kalkınma Ajansları Kalkınma Ajanslarının kuruluşu koordinasyonu ve görevleri hakkındaki 5449 sayılı Kanun 25.01.2006 tarihinde

Detaylı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla

Detaylı

GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU

GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU içerik Bölgesel Kalkınma Ajanslarına Genel Bakış Düzey 2 Bölgeleri ve Kalkınma Ajansları Güney Ege Kalkınma Ajansı Yatırım Destekleme Süreci Ajansın Gelecek

Detaylı

KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay)

KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay) KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ Faaliyet 3.1. KURUMSAL GELİŞİM VE YÖNETİM 3.1.1. Alt Faaliyetler 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Sorumlu Uygulama İnsan Kaynakları ve Kurumsallaşmaya İlişkin Faaliyetler Uzman

Detaylı

EK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ

EK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ 1601 TÜBİTAK YENİLİK VE GİRİŞİMCİLİK ALANLARINDA KAPASİTE ARTIRILMASINA YÖNELİK DESTEK PROGRAMI Teknoloji Transfer Ofislerine Yönelik Hazırlık, Başlangıç ve Kapasite Artırımı Sağlanması ve Uygulanması

Detaylı

TEKLIF ÇAĞRILARI SIVIL TOPLUM DIYALOĞU (CSD-IV) AB VE TÜRKIYE ARASINDA KAPSAMINDA YAYIMLANAN. Fikirden Projeye. Hazırlayan: Öğr. Gör.

TEKLIF ÇAĞRILARI SIVIL TOPLUM DIYALOĞU (CSD-IV) AB VE TÜRKIYE ARASINDA KAPSAMINDA YAYIMLANAN. Fikirden Projeye. Hazırlayan: Öğr. Gör. ADAPAZARİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ PROJE DESTEK BİRİMİ AB VE TÜRKIYE ARASINDA SIVIL TOPLUM DIYALOĞU (CSD-IV) KAPSAMINDA YAYIMLANAN TEKLIF ÇAĞRILARI Hazırlayan: Öğr. Gör. Hakan ERYÜZLÜ Adres : Sakarya Üniversitesi

Detaylı

KALKINMA AJANSLARINA VE 5449 NO LU KALKINMA AJANSLARININ KURULUŞU, KOORDİNASYONU VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUNA İLİŞKİN BİLGİ NOTU

KALKINMA AJANSLARINA VE 5449 NO LU KALKINMA AJANSLARININ KURULUŞU, KOORDİNASYONU VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUNA İLİŞKİN BİLGİ NOTU KALKINMA AJANSLARINA VE 5449 NO LU KALKINMA AJANSLARININ KURULUŞU, KOORDİNASYONU VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUNA İLİŞKİN BİLGİ NOTU Hazırlayan: Esin ÖZDEMİR Uzman Yardımcısı YÖNETİCİ ÖZETİ Kalkınma Ajansları

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı Sinop Yatırım Destek Ofisi Ara Faaliyet Raporu 01.01.2011 30.06.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i TABLOLAR LİSTESİ... ii 1. Sinop Yatırım Destek Ofisine İlişkin Genel

Detaylı

İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI. EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI)

İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI. EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI) İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI) T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ ve MALİ YARDIMLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI Hülya TEKİN AB Uzmanı

Detaylı

Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır.

Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır. TR52 (Konya, Karaman) Düzey 2 Bölgesi için, bölgesel gelişmeyi hızlandırmak, bölgesel gelişmenin sürdürülebilirliğini sağlamak, bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak amacıyla çalışmalarını

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ÖDEMİŞ SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ÖDEMİŞ SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ÖDEMİŞ SONUÇ RAPORU Tarih: 3 Ocak 2011 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 75 Katılımcı listesindeki Sayı: 66 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

2014 Yılı Faaliyet Raporu

2014 Yılı Faaliyet Raporu 2014 Yılı Faaliyet Raporu 2014 Yılı Faaliyet Raporu 1 İzmir Kalkınma Ajansı 2014 Yılı Faaliyet Raporu Türk milletinin istidadı ve kesin kararı, medeniyet yolunda durmadan, yılmadan ilerlemektir. Medeniyet

Detaylı

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI 1. Programın Amacı ve Kapsamı 2013 yılı itibarıyla yaklaşık 105 milyar TL ile GSYH nin yaklaşık yüzde 7 si olarak gerçekleşen

Detaylı

KOSGEB ve DESTEK PROGRAMLARI. KOSGEB Kayseri Müdürlüğü Haziran 2016

KOSGEB ve DESTEK PROGRAMLARI. KOSGEB Kayseri Müdürlüğü Haziran 2016 KOSGEB ve DESTEK PROGRAMLARI KOSGEB Kayseri Müdürlüğü Haziran 2016 Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço toplamı veya net satış hasılatı 40 milyon TL yi geçmeyen

Detaylı

MARDİN YDO 2011 YILI 6 AYLIK FAALİYET BRİFİNGİ

MARDİN YDO 2011 YILI 6 AYLIK FAALİYET BRİFİNGİ MARDİN YDO 2011 YILI 6 AYLIK FAALİYET BRİFİNGİ KURULUŞ 2 Temmuz 2010 tarihinde Devlet Bakanı Sayın Cevdet YILMAZ ve Mardin Valisi Sayın Hasan DURUER tarafından resmi açılışı gerçekleştirilmiştir. Mardin

Detaylı

Karacadağ Kalkınma Ajansı

Karacadağ Kalkınma Ajansı 1 Karacadağ Kalkınma Ajansı Karacadağ Kalkınma Ajansı, Diyarbakır ve Şanlıurfa illerini kapsayan TRC2 Bölgesinin sürdürülebilir kalkınmasını sağlamak üzere Bölgenin kaynak ve olanaklarının tespit edilmesine,

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı Çankırı Yatırım Destek Ofisi Ara Faaliyet Raporu 01.01.2011 30.06.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i TABLOLAR LİSTESİ... ii 1. Çankırı Yatırım Destek Ofisine İlişkin

Detaylı

Proje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu?

Proje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu? KONYA "BÖLGESEL İNOVASYON MERKEZİ" GÜDÜMLÜ PROJE ÖZETİ Başvuru Sahibi: Konya Sanayi Odası Proje Ortakları: Konya Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü, Konya Ticaret Odası,Konya ABİGEM, Konya Ticaret Borsası,

Detaylı

T.C. SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANLIĞI Hizmet Sunumu Genel Müdürlüğü

T.C. SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANLIĞI Hizmet Sunumu Genel Müdürlüğü Sayı : B.13.2.SGK.0.13.06.04/411 02/07/2010 Konu: Daire Başkanlıklarının Görev Dağılımı GENELGE 2010/81 Bilindiği üzere, Yönetim Kurulumuzun 06/02/2008 tarihli ve 2008/51 sayılı Kararı ile bünyesinde,

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI 2012 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI

ANKARA KALKINMA AJANSI 2012 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI ANKARA KALKINMA AJANSI 2012 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI Ankara Kalkınma Ajansı, 2012 yılı teklif çağrısı kapsamında, mali destek programı ile dört ayrı başlıkta toplam 27.000.000 TL tutarında destek sağlayacaktır.

Detaylı

KALKINMA AJANSLARI ve

KALKINMA AJANSLARI ve KALKINMA AJANSLARI ve 13 MART 2012 ANKARA Mustafa Zati Uzman Sunum Planı Neden Kalkınma Ajansları Dünya da Kalkınma Ajansları Türkiye de Kalkınma Ajansları Ankara Kalkınma Ajansı Kalkınma Ajansları Destekleri

Detaylı

ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ

ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ Amaç Madde 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Üsküdar Üniversitesinde üretilen bilgi ve teknolojinin uygulamaya dönüştürülerek ticarileştirilmesine,

Detaylı

Türkiye de Son Dönem Bölgesel Gelişme Politikalarının Değerlendirilmesi ve Gelecek Gündemi. Bölgesel Gelişme ve Yapısal uyum Genel Müdürlüğü

Türkiye de Son Dönem Bölgesel Gelişme Politikalarının Değerlendirilmesi ve Gelecek Gündemi. Bölgesel Gelişme ve Yapısal uyum Genel Müdürlüğü Türkiye de Son Dönem Bölgesel Gelişme Politikalarının Değerlendirilmesi ve Gelecek Gündemi Bölgesel Gelişme ve Yapısal uyum Genel Müdürlüğü İçerik Bölgesel Gelişme Politikasının Unsurları Stratejik Kurumsal

Detaylı

İZKA-TTGV İzmir de Eko-verimlilik Uygulamaları

İZKA-TTGV İzmir de Eko-verimlilik Uygulamaları İZKA-TTGV İzmir de Eko-verimlilik Uygulamaları Hülya ULUSOY SUNGUR İzmir Kalkınma Ajansı 16.12.2015 İzmir İçerik İzmir Kalkınma Ajansı İzmir Kalkınma Ajansı, EBSO ve TTGV işbirliğinde yürütülen İZMİR DE

Detaylı

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir? İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Pek çok işletme, sektördeki yeniliklere ve değişen taleplere hızlı uyum sağlayamadığı için rekabet edemez ve hatta devamlılığını sağlayamaz hale gelebilmektedir.

Detaylı

Tanımlar ve Kısaltmalar Madde 3- Bu Yönetmelikte geçen;

Tanımlar ve Kısaltmalar Madde 3- Bu Yönetmelikte geçen; TÜBİTAK BİLİM, TEKNOLOJİ VE YENİLİK POLİTİKALARI DAİRE BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK Amaç ve Kapsam Madde 1- Bu Yönetmelik ile, Bilim

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU STRATEJİK PLAN (215-218) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU Kurumsal Kaynakların Geliştirilmesi Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi Etkinlik Katılımcı 25 25 25 25 1.2 1.2 1.4 1.4 Liderlik eğitimi Etkinlik Katılımcı

Detaylı

KOSGEB. KOBİGEL - KOBİ Gelişim Destek Programı Bilişim Teknolojileri KOBİ lerinin Geliştirilmesi Çağrısı

KOSGEB. KOBİGEL - KOBİ Gelişim Destek Programı Bilişim Teknolojileri KOBİ lerinin Geliştirilmesi Çağrısı KOSGEB KOBİGEL - KOBİ Gelişim Destek Programı Bilişim Teknolojileri KOBİ lerinin Geliştirilmesi Çağrısı Proje Teklif Çağrısının Adı Amacı Proje Başvuru Tarihleri Bilişim Teknolojileri alanında üretim ve

Detaylı

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve Düzce Üniversitesi 2015-2019 stratejik planında Düzce Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) doğrudan yer almakta olup, bu plan kapsamında ortaya konulan hedeflere ulaşılmasında önemli bir işleve sahiptir. Bu

Detaylı

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Koordinatör Teknoloji Bakanlığı Öncelikli Dönüşüm Programları, 16/02/2015 tarihli ve 2015/3

Detaylı

Kırsalda Ekonomik Çeşitlilik Mali Destek Programı

Kırsalda Ekonomik Çeşitlilik Mali Destek Programı Kırsalda Ekonomik Çeşitlilik Mali Destek Programı 02 İzmir Kalkınma Ajansı, İzmir il sınırları dâhilinde faaliyet gösteren, sorumlu bulunduğu bölgenin sürdürülebilir kalkınmasını sağlamak üzere bölgenin

Detaylı

Türkiye de Ulusal Politikalar ve Endüstriyel Simbiyoz

Türkiye de Ulusal Politikalar ve Endüstriyel Simbiyoz Türkiye de Ulusal Politikalar ve Endüstriyel Simbiyoz Ferda Ulutaş Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı KALKINMA AJANSLARI VE BÖLGE PLANLARI İÇİN ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ ÇALIŞTAYI 31 Ocak 1 Şubat 2013 CK Farabi

Detaylı

YENİLENEBİLİR ENERJİ VE ÇEVRE TEKNOLOJİLERİ MALİ DESTEK PROGRAMI

YENİLENEBİLİR ENERJİ VE ÇEVRE TEKNOLOJİLERİ MALİ DESTEK PROGRAMI YENİLENEBİLİR ENERJİ VE ÇEVRE TEKNOLOJİLERİ MALİ DESTEK PROGRAMI Türkiye de Kalkınma Ajansları Kalkınma Ajanslarının kuruluşu koordinasyonu ve görevleri hakkındaki 5449 sayılı Kanun 25.01.2006 tarihinde

Detaylı

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU 21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU I- ÖNCELİKLER LİSTESİ ÖNCELİK 21.1 Topluluk standartlarına uygun hukuki ve idari çerçeve ile bölgesel politikaların programlanması, yürütülmesi,

Detaylı

II. KKTC KOBİ ZİRVESİ GİRİŞİMCİLİK EKOSİSTEMİ GELECEK STRATEJİLERİ KONFERANSI

II. KKTC KOBİ ZİRVESİ GİRİŞİMCİLİK EKOSİSTEMİ GELECEK STRATEJİLERİ KONFERANSI II. KKTC KOBİ ZİRVESİ GİRİŞİMCİLİK EKOSİSTEMİ GELECEK STRATEJİLERİ KONFERANSI KKTC GENEL VE EKONOMİK BİLGİLER 2 KKTC Genel ve Ekonomik Bilgiler Nüfus (2014); 313.626 Gayrisafi Yurtiçi Hasıla (2015); 10,2

Detaylı

YENİLENEBİLİR ENERJİ YATIRIMLARI İÇİN YEREL TEŞVİK MEKANİZMALARI «İZMİR» TUREK, 5 Kasım 2015

YENİLENEBİLİR ENERJİ YATIRIMLARI İÇİN YEREL TEŞVİK MEKANİZMALARI «İZMİR» TUREK, 5 Kasım 2015 YENİLENEBİLİR ENERJİ YATIRIMLARI İÇİN YEREL TEŞVİK MEKANİZMALARI «İZMİR» TUREK, 5 Kasım 2015 Yerel Birimler: Kalkınma Ajansları 26 Kalkınma Ajansı Temel Görevler Bölgesel Kalkınma Planları hazırlamak Finansal

Detaylı

SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ

SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İçindekiler SUNUŞ... 2 I- GENEL BİLGİLER... 3 A. Misyon ve Vizyon... 3 1. Misyon (Özgörev);... 3 2. Vizyon (Özgörüş);... 3 B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 3 1. Yetki... 3

Detaylı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR 2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun

Detaylı

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar Amaç Madde 1- (1) Bu yönergenin amacı, ulusal ve uluslararası bilimsel araştırma ve geliştirme

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı Kastamonu Yatırım Destek Ofisi Ara Faaliyet Raporu 01.01.2011 30.06.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i TABLOLAR LİSTESİ... ii 1. Kastamonu Yatırım Destek Ofisine İlişkin

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ FOÇA SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ FOÇA SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ FOÇA SONUÇ RAPORU Tarih: 12 Ocak 2011 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 25 Katılımcı listesindeki Sayı: 23 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI AR-GE REFORM PAKETİ

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI AR-GE REFORM PAKETİ AR-GE REFORM PAKETİ Ar-Ge ve Yenilikte Dünya ile Yarışan Bir Türkiye İçin Ülkemizin Kalkınmasına Daha Fazla İvme Kazandıracak ve Yüksek Katma Değerli Alanlara Odaklanan Ar-Ge ve Yenilik Sistemi TASARIM

Detaylı

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI İdari İşler ve Koordinasyon Daire Başkanı Tarımsal Araştırmalar ve Politikalar Genel Müdürlüğü; Genel Müdür Yardımcılığı (Bağlı) İŞİN KISA TANIMI: Tarımsal

Detaylı

ÇUKUROVA KALKINMA AJANSI BASIN BİLDİRİSİ

ÇUKUROVA KALKINMA AJANSI BASIN BİLDİRİSİ ÇUKUROVA KALKINMA AJANSI BASIN BİLDİRİSİ AÇILIŞ TOPLANTISI Planlı Kalkınma döneminin kazandırdığı tecrübeler, küreselleşen dünyada kalkınmada yerel faktörlerin ihmal edilemeyeceği gerçeği ve Avrupa Birliği

Detaylı

İZMİR KALKINMA AJANSI 2016 ARA FAALİYET RAPORU

İZMİR KALKINMA AJANSI 2016 ARA FAALİYET RAPORU 2016 İZMİR KALKINMA AJANSI 2016 ARA FAALİYET RAPORU Temmuz 2016 Bu sayfa kapak sayfası arkası olarak boş bırakılmıştır. İZMİR KALKINMA AJANSI 2016 ARA FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... 1 ŞEKİLLER...

Detaylı

Mardin Batman Siirt Şırnak

Mardin Batman Siirt Şırnak Savurkapı Mahallesi Nusaybin Caddesi No: 31 Meydanbaşı Mevki, Mardin T: (+90 482) 212 11 07 F: (+90 482) 213 14 95 info@dika.org.tr www.dika.org.tr Mardin Batman Siirt Şırnak Mardin Yatırım Destek Ofisi

Detaylı

Kümelenme ve Uluslararasılaşma. Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

Kümelenme ve Uluslararasılaşma. Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Kümelenme ve Uluslararasılaşma Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Gündem Kümelenme Deneyimi: Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesi

Detaylı

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014 Türkiye Cumhuriyeti Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014 Sürdürülebilir Bir Üretim Altyapısı Çevreye Duyarlı VGM Güvenli Verimli BSTB İleri Teknoloji Yüksek Katma Değer 2 20 nün Kuruluşu 17 Ağustos

Detaylı

SUNUŞ. Ahmet TURHAN Balıkesir Valisi GMKA Yönetim Kurulu Başkanı. Sayfa 2 / 82

SUNUŞ. Ahmet TURHAN Balıkesir Valisi GMKA Yönetim Kurulu Başkanı. Sayfa 2 / 82 Sayfa 1 / 82 SUNUŞ Güney Marmara Kalkınma Ajansı, geçmiş yıllarda edindiği tecrübeler doğrultusunda Sürdürülebilir kalkınmasını sağlamış Güney Marmara nın bilgi, düşünce, koordinasyon ve destek noktası

Detaylı

2014-02 KALKINMA KURULU TOPLANTISI 13.11.2014 UŞAK

2014-02 KALKINMA KURULU TOPLANTISI 13.11.2014 UŞAK 2014-02 KALKINMA KURULU TOPLANTISI 13.11.2014 UŞAK GÜNDEM 1 2 3 4 5 Açılış ve Yoklama 2014 Yılı Ajans Ara Faaliyet Raporunun Görüşülmesi Bölge İllerinin Turizm Potansiyellerinin Değerlendirilmesi ve Kurul

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V.

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V. T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V. 2010/8 SAYILI TEBLİĞ - ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ 2011/1

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ TORBALI SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ TORBALI SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ TORBALI SONUÇ RAPORU Tarih: 16 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 25 Katılımcı listesindeki Sayı: 20 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ

TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ - 2016 T.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ Amaç MADDE 1 Bu Yönergenin amacı, Tunceli Üniversitesinde

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ

AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ 1. Genel Süreç Çevre Faslı Müzakere Sürecine ilişkin; Çevre Faslı Tanıtıcı Tarama Toplantısı 03-11 Nisan 2006, Çevre Faslı Ayrıntılı Tarama Toplantısı 29 Mayıs

Detaylı

64. HÜKÜMET 2016 YILI EYLEM PLANININDA TÜRKİYE BELEDİYELER BİRLİĞİNİN KATKI SAĞLAYACAĞI KONULAR

64. HÜKÜMET 2016 YILI EYLEM PLANININDA TÜRKİYE BELEDİYELER BİRLİĞİNİN KATKI SAĞLAYACAĞI KONULAR 64. HÜKÜMET 2016 YILI EYLEM PLANININDA TÜRKİYE BELEDİYELER BİRLİĞİNİN KATKI SAĞLAYACAĞI KONULAR Şeffaflık 5 İmar planı değişiklikleri sonucunda ortaya çıkan değer artışlarından kamuya pay alınması sağlanacak.

Detaylı

2014 Yılı Ara Faaliyet Raporu

2014 Yılı Ara Faaliyet Raporu 2014 Yılı Ara Faaliyet Raporu 2014 Yılı Ara Faaliyet Raporu 1 İzmir Kalkınma Ajansı 2014 Yılı Ara Faaliyet Raporu Türk milletinin istidadı ve kesin kararı, medeniyet yolunda durmadan, yılmadan ilerlemektir.

Detaylı

2012 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI ÖZETİ

2012 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI ÖZETİ DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI (Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova) (01 OCAK 2012 31 ARALIK 2012) 1 1. Takvimi Şekil 1: Kurumsal Gelişim, Yönetim, İletişim ve Tanıtım Gantt Şeması Başlık KURUMSAL GELİŞİM,

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KİRAZ SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KİRAZ SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KİRAZ SONUÇ RAPORU Tarih: 20 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 55 Katılımcı listesindeki Sayı: 50 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM)

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM) ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM) 2015 YILI FAALİYET RAPORU ÇANKIRI - 2016 SUNUŞ Uzaktan Eğitim, geleneksel öğrenme-öğretme yöntemlerindeki sınırlılıklar

Detaylı

Betül KONAKLI Sanayi ve Teknoloji Uzman Yardımcısı

Betül KONAKLI Sanayi ve Teknoloji Uzman Yardımcısı Sanayi Genel Müdürlüğü TÜRKİYE SANAYİ STRATEJİSİ VE ATIK YÖNETİMİ Betül KONAKLI Sanayi ve Teknoloji Uzman Yardımcısı 21.10.2015 - Ankara 1 Geçmişten EKK günümüze atığa bakış açısında ve atık yönetiminde

Detaylı

Resmî Gazete YÖNETMELİK

Resmî Gazete YÖNETMELİK 27 Ağustos 2014 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 29101 YÖNETMELİK Kalkınma Bakanlığından: KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin

Detaylı

KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK Resmi Gazete Tarihi: 22.06.2012 Resmi Gazete Sayısı: 28331 KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB GENEL BİLGİ KOBİ ler ve KOSGEB 1 Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço toplamı veya net satış hasılatı 40 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ PROJE GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ PROJE GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ PROJE GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu yönergenin amacı; İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesinde kurulan Proje

Detaylı

KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Genel Hükümler. Amaç ve kapsam

KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Genel Hükümler. Amaç ve kapsam KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı, kalkınma ajansları bünyesinde kurulan yatırım destek ofislerinin görev

Detaylı

TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER

TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI VERİMLİLİK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER KALKINMA AJANSLARI

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam Amaç SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam MADDE 1- Bu Yönerge nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme

Detaylı

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Performans Amaçlı ve planlanmış bir faaliyet sonunda elde edileni nicel ya da nitel olarak tanımlayan bir gösterge. 2 Kurumsal Performansı Belli

Detaylı

Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı. Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 07.10.2015

Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı. Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 07.10.2015 Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 07.10.2015 KOBİ lere Yönelik Destekler -Kalkınma Ajansları -KOSGEB -TÜBİTAK -Bilim Sanayi

Detaylı

2009 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

2009 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU T.C. BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı 2009 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER BİRİM YÖNETİCİSİNİN SUNUŞU...1 I. GENEL BİLGİLER...2 I.A. MİSYON VE VİZYON... 2 I.B. YETKİ, GÖREV

Detaylı

T.C. ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI (ORAN) TR72 (KAYSERİ SİVAS YOZGAT) DÜZEY 2 BÖLGESİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ GÖREVLENDİRİLMESİNE İLİŞKİN İLAN

T.C. ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI (ORAN) TR72 (KAYSERİ SİVAS YOZGAT) DÜZEY 2 BÖLGESİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ GÖREVLENDİRİLMESİNE İLİŞKİN İLAN T.C. ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI (ORAN) TR72 (KAYSERİ SİVAS YOZGAT) DÜZEY 2 BÖLGESİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ GÖREVLENDİRİLMESİNE İLİŞKİN İLAN Orta Anadolu Kalkınma Ajansı 2016 yılı teklif çağrısı kapsamında

Detaylı

İzmir Bölge Planı Kınık İlçe Bilgilendirme Toplantısına Hoşgeldiniz

İzmir Bölge Planı Kınık İlçe Bilgilendirme Toplantısına Hoşgeldiniz 2010-2013 İzmir Bölge Planı Kınık İlçe Bilgilendirme Toplantısına Hoşgeldiniz 10 Aralık 2010 PPKB Kalkınma Ajansları Belli bir coğrafi alanın, sektörel ve genel kalkınma problemlerini belirleyip, bunların

Detaylı

MALİYE BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BİRİM YÖNERGESİ

MALİYE BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BİRİM YÖNERGESİ MALİYE BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BİRİM YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Dayanak, Misyon ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı; Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı ve

Detaylı

STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında

STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında TACSO Sivil Toplum Kuruluşları için Teknik Destek - 2 (TACSO 2) AB IPA Ülkeleri; EuropeAid/133642/C/SER/Multi STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı

Detaylı

İZMİR DE (TEMİZ ÜRETİM)

İZMİR DE (TEMİZ ÜRETİM) İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ İzmir Kalkınma Ajansı İZMİR BÖLGE KÜMELENME EKO- KALKINMA VERĐMLĐLĐK DESTEK PROGRAMLARI YENĐLĐK YATIRIM PLANI AJANSI 2010-20132013

Detaylı

2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010)

2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010) FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010) TRB1 (Bingöl, Elazığ, Malatya, Tunceli) Düzey 2 Bölgesi Eylül 2010 SUNUŞ Fırat Kalkınma Ajansı, 25.01.2006 tarih ve 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu

Detaylı

Katılım Öncesi AB Hibelerinin Belediyeler Tarafından Kullanılması

Katılım Öncesi AB Hibelerinin Belediyeler Tarafından Kullanılması Katılım Öncesi AB Hibelerinin Belediyeler Tarafından Kullanılması Hasan Çoban ( hcoban@dpt.gov.tr ) 04 Mart 2008 İller Bankası Tesisleri Ankara Hazine Müsteşarlığı - İller Bankası Genel Müdürlüğü İşbirliğinde

Detaylı

Türkiye de Kırsal Kalkınma Politikaları ve Geleceği

Türkiye de Kırsal Kalkınma Politikaları ve Geleceği 2023 Vizyonu Çerçevesinde Türkiye Tarım Politikalarının Geleceği Çalıştayı Türkiye de Kırsal Kalkınma Politikaları ve Geleceği Dr. Yurdakul SAÇLI Kalkınma Bakanlığı İktisadi Sektörler ve Koordinasyon Genel

Detaylı

TÜRKİYE BİLİMSEL VE TEKNOLOJİK ARAŞTIRMA KURUMU ULUSAL AKADEMİK AĞ VE BİLGİ MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler

TÜRKİYE BİLİMSEL VE TEKNOLOJİK ARAŞTIRMA KURUMU ULUSAL AKADEMİK AĞ VE BİLGİ MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler TÜRKİYE BİLİMSEL VE TEKNOLOJİK ARAŞTIRMA KURUMU ULUSAL AKADEMİK AĞ VE BİLGİ MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam Madde 1- (1) Bu Yönetmelik ile Türkiye Bilimsel ve Teknik Araştırma

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI

ANKARA KALKINMA AJANSI ANKARA KALKINMA AJANSI MALİ DESTEK PROGRAMLARI 2012 TEKLİF Ç A Ğ R I S I Yaşam kalitesi yüksek, dünya ile rekabet eden, düşünce ve yeniliğin başkenti Ankara Ankara Kalkınma Ajansı Ülkelerin hatta şehirlerin

Detaylı

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI Akdeniz Belediyeler Birliği, üyelerine üst düzey hizmet sunan, yerel ölçekteki Reform süreçlerine ve Ülkemizin AB ile bütünleşme sürecine destek

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BALÇOVA SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BALÇOVA SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BALÇOVA SONUÇ RAPORU Tarih: 17 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 40 Katılımcı listesindeki Sayı: 33 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015

AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015 AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015 ANA EYLEM 2: YENİLİK ve İYİ UYGULAMALARIN DEĞİŞİMİ İÇİN İŞBİRLİĞİ Yenilik ve İyi Uygulamaların Değişimi için İşbirliği;

Detaylı

İZMİR KALKINMA AJANSI ÇALIŞMA PROGRAMI

İZMİR KALKINMA AJANSI ÇALIŞMA PROGRAMI 2015 İZMİR KALKINMA AJANSI ÇALIŞMA PROGRAMI 01.01.2015 1. SUNUŞ... 4 2. GİRİŞ... 4 2.1. KURULUŞ SÜRECİ VE ORGANİZASYON YAPISI... 4 2.2. KURUMSAL TEMEL POLİTİKA VE ÖNCELİKLER... 5 3. 2014-2023 İZMİR BÖLGE

Detaylı

VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER. Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı.

VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER. Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı. X. KOBİ İ ZİRVESİİ İ REKABET GÜCÜ İÇİN ULUSLARARASILAŞMA VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı 13 Şubat 2014 KOSGEB KOSGEB,

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BERGAMA SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BERGAMA SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BERGAMA SONUÇ RAPORU Tarih: 28 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 60 Katılımcı listesindeki Sayı: 53 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Projesi Sertifikalı AB Uzmanlığı Eğitim Programı Dr. Derya ÇAĞLAR

Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Projesi Sertifikalı AB Uzmanlığı Eğitim Programı Dr. Derya ÇAĞLAR Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Projesi Sertifikalı AB Uzmanlığı Eğitim Programı Dr. Derya ÇAĞLAR 12 Haziran 2013 12.06.2013 www.ankaraka.org.tr 2 KALKINMA AJANSLARI Bölgesel kalkınmanın

Detaylı

SAĞLIK TURİZMİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROGRAMI VE POLİTİKALAR. Dr. H. Ömer Tontuş Sağlığın Geliştirilmesi Genel Müdürlüğü

SAĞLIK TURİZMİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROGRAMI VE POLİTİKALAR. Dr. H. Ömer Tontuş Sağlığın Geliştirilmesi Genel Müdürlüğü SAĞLIK TURİZMİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROGRAMI VE POLİTİKALAR Dr. H. Ömer Tontuş Sağlığın Geliştirilmesi Genel Müdürlüğü Programın Amacı ve Kapsamı-1 2 Tıbbi tedavinin alınması, termal kaynakların kullanılması,

Detaylı

TÜBİTAK TEYDEB. Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları

TÜBİTAK TEYDEB. Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları TÜBİTAK TEYDEB Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı Kuruluş Amacı Ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik

Detaylı

Kalkınma Ajansları. Belli bir coğrafi alanın, sektörel ve genel kalkınma problemlerini belirleyip, bunların çözümüne yönelik olanakları saptar.

Kalkınma Ajansları. Belli bir coğrafi alanın, sektörel ve genel kalkınma problemlerini belirleyip, bunların çözümüne yönelik olanakları saptar. Kalkınma Ajansları Belli bir coğrafi alanın, sektörel ve genel kalkınma problemlerini belirleyip, bunların çözümüne yönelik olanakları saptar. Türkiye de Kalkınma Ajansları İlk Kalkınma Ajansı İzmir de

Detaylı

TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu Usul ve Esasların amacı;

Detaylı