Yeni Nesil Üniversiteler. 1-3 Aralık Ege Üniversitesi
|
|
- Özgür Genç
- 7 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 Yeni Nesil Üniversiteler 1-3 Aralık 2010 Ege Üniversitesi Doç. Dr. Cemil Arıkan AraĢtırma ve Lisansüstü Politikalar Direktörü Sabancı Üniversitesi Ulusal Ġnovasyon GiriĢimi Ġcra Kurulu Üyesi
2 ÜNĠVERSĠTELERĠN ÜSTESĠNDEN GELMESĠ GEREKEN SORUNLAR AraĢtırmadaki rekabet global düzeye taģınmıģtır.(ç.p v.s.) AraĢtırma-Eğitim dengesi değiģmektedir. Üniversitenin, toplum ile özellikle sanayi ile daha yakın iliģkiler içinde olması talep edilmektedir. Üniversitelerin disiplinler arası ve ötesi (trans disiplinary) iliģkileri oluģturması beklenmektedir. Dolayısiyle Üniversitenin yönetiģim biçimi sorgulanmaktadır.
3 ÜNĠVERSĠTEDE YAPILAN ARAġTIRMALARIN AMACI: AraĢtırmacı Açısından Bilginin oluģmasına katkı ve meraka dayalı araģtırma yapmak. Akademik camiada itibarı yükseltmek Kariyerde ilerlemek.
4 ÜNĠVERSĠTEDE YAPILAN ARAġTIRMALARIN AMACI : Üniversite Açısından Üniversitenin itibarını yükseltmek Akademik kadro stratejisini desteklemek Üniversiteye finansal katkı sağlamak
5 ÜNĠVERSĠTEDE YAPILAN ARAġTIRMALARIN AMACI: ĠĢ Dünyası Açısından Sanayinin istediği araģtırmaların yapılması Sonuçların sanayiye uygun koģullarla aktarılması Bu sürecin sürekliliğinin sağlanması
6 ÜNĠVERSĠTEDE YAPILAN ARAġTIRMALARIN AMACI: Toplum Açısından Toplumsal refahın yükselmesi ĠĢ olanaklarının artması Bu geliģmelerin sürdürülebilir olması
7 ÜNĠVERSĠTEDEN TOPLUMA BĠLGĠ AKTARMA Bilimsel ve toplumsal problemler arasında asimetri mevcuttur. Trans-disipliner olarak nitelenen bu sürecin üniversitelerin araģtırma kültürüne eklenmesi gerekmektedir.
8 ERA-EHEA ĠLĠġKĠLER/ STRATA-ETAN EXPER GRUP RAPORU, Ağustos 2004 PARADOX On the one hand, science and education are expected by many to solve most of the major problems of our society. On the other hand there is a growing doubt, suspicion, or disappointment about their capacity to do so effectively.
9 ÜNĠVERSĠTELERĠN TOPLUM ĠLE OLAN SÖZLEġMESĠ DEĞĠġMEKTEDĠR Science Society The Endless Frontiers Birbirinden Ayrılmayan 3 Misyon: 1. Eğitim 2. Araştırma 3. Bilginin toplumsal ve ekonomik faydaya dönüştürülmesi (İnovasyon)
10 ÜNĠVERSĠTELERDEKĠ DEĞĠġĠM Üniversitelerin daha özerk, AraĢtırmacıların daha özgür, Kurumların hesap verebilir ve AraĢtırmacıların sorumluluk sahibi OLMASI ĠLE SAĞLANABĠLĠR
11 Statükoyu Bozan ve DeğiĢime Neden Olan ġartlar DıĢ etkenler DeğiĢen pazar ve nüfus azalması Finansal değiģimler Devletle iliģkilerde değiģimler KüreselleĢme ve uluslararasılaģma Sanayi-üniversite iģbirliği Rekabetçi Pazar Kalite gündemi Bölgesel gündem Kaynak: John Davies, Corfu Summer School, June 2008
12 Statükoyu Bozan ve DeğiĢime Neden Olan ġartlar Ġç Etkenler Bünyedeki zaaflar nedeniyle yavaģlayan değiģim ve büyüme ile ilgili yeni görevler Mevcut organizasyon yapısının değiģime ayak uyduramaması Kaynak: John Davies, Corfu Summer School, June 2008
13 Stratejik politikalar sıkı Kurumsal GiriĢimci Operasyonel kontrol sıkı gevşek Bürokratik Akademik gevşek Kaynak: John Davies, Corfu Summer School, June 2008
14 Akademik Yapının Özellikleri Vurgu Özerklik, uzlaģma Birey/grup bağımsızlığı Uzun zaman çerçevesi Organik değiģim disiplinler Akademik toplumun önceliği Pazara güvensizlik Organizasyon ve liderliğin özellikleri Adem-i merkeziyetçi Öğretim üyesi hakimiyeti Komite uzlaģmaları/geri planda manipülasyon ÇeĢitli düzeyde rol alma: seçim Liderlik türü Mentor KolaylaĢtırıcı Ortak gayret UzlaĢma/çatıĢma azaltma Kaynak: John Davies, Corfu Summer School, June 2008
15 Bürokratik Yapının Özellikleri Vurgu Özerklik, uzlaģma Kurallar; düzenleyici; dıģ değerlendirme-denetim Formaliteler Dönemsel zaman çerçevesi Akademik toplum önceliği Pazarın baskısı Organizasyon ve liderliğin özellikleri Katı takip Yasal haklar Öğretim üyesi hakimiyeti Liderlik türü Takip Mentor KolaylaĢtırıcı UzlaĢtırıcı ÇatıĢma azaltma Kaynak: John Davies, Corfu Summer School, June 2008
16 Kurumsal Yapının Özellikleri Vurgu Stratejik planlama Proaktif değiģim ve dönüģüm Performans ölçütleri Akademik-bütçe entegrasyonu Bütçe yeniden dağıtım Kısa-orta zaman çerçevesi Organizasyon ve liderliğin özellikleri Deneyimli yönetim grubu Senato teyit-onay için ÇeĢitli düzeyde roller: atama Liderlik türü Direktör Kararlı baģlatıcı Görev odaklı Üretkenlik Verimlilik Kaynak: John Davies, Corfu Summer School, June 2008
17 GiriĢimci Yapının Özellikleri Vurgu Pazar fırsatları TicarileĢtirme Stratejik plan Taktik esneklik finansal/iģ akıģları GeliĢtirici/liderlik TeĢvikler Kaynak aktarma Kısa zaman çerçevesi Organizasyon ve liderliğin özellikleri Adem-i merkeziyetçi Parçalı yapılar Uydu örgütler/paydaģlar GiriĢimci roller Proje takımlarına güvenmek büyük kararlar için komite Liderlik türü Aracı Yenilikçi kolaylaģtırıcı Kaynak: John Davies, Corfu Summer School, June 2008
18 Üniversitelerin Katma Değer Yaratma Kapasitelerinin Artırılması
19 Kasım 2010
20 Uzun ve Kapsamlı KuruluĢ Süreci Temmuz 1994 Sabancı Holding Yönetim Kurulu Kararı Ağustos 1995 Arama Konferansı ve Sabancı Üniversitesi Felsefesi nin oluģumu 22 ülkeden 52 katılımcı ġubat 1996 ÇeĢitli ekipler Akademik ve Ġdari Yapı üzerine ÇalıĢmaya baģladı.
21 Sabancı Üniversitesi Felsefesi Birlikte Yaratmak ve Geliştirmek Anahtar Sözcükler Öğrenci/Paydaş İsteklerine Duyarlılık Katılımcılık Topluma Karşı Duyarlılık Uygulamanın Önceliği Bilim ve teknoloji geliştirmek; bilginin topluma yayılmasını sağlamak Disiplinlerarası Kendini İdare Edebilmek Takım Çalışmasına İnanç Yerel, Yöresel, Küresel Öğrenmeyi Öğrenmek
22 Genç ve Tecrübeli Öğretim Üyelerimiz Sayı Ortalama Yaş Yurtdışı Doktora Son İşi Yurtdışında Olanlar Ortalama Akademik Olmayan İş Deneyimi (Yıl olarak) Toplam ,7 150 % 60 4,4 ÖĞR. GÖRV. ORT. YAŞ ANADİLİNDE EĞİTİM VERENLER ORT.İNG. EĞİTİM DENEYİMİ Diller Okulu (%38) 17 Yabancı Uyruklu Öğretim Elemanı Oranı = %15
23 Bazı Yapısal Farklılıklarımız Disiplinlerarası Yaklaşım: Akademik Bölüm Yok! Öğrenciye, Okurken mesleki alanını belirleme olanağı İlk 2 yıl çeşitli konularda temel eğitim veren ortak Üniversite Dersleri alarak Doğru alanı seçme bilinci edinerek Etkin danışmanlık sisteminden yararlanarak Temel Geliştirme Programı: Diller Okulu (İngilizce, Türkçe ve diğer yabancı diller) Üniversite dersleri
24 Üniversite Dersleri Doğa ve Bilim Ġnsan ve Toplum Matematik Büyük Yapıtlar Türkçe ve Türk Edebiyatı Atatürk Ġlke ve Ġnkılapları Ġngilizce Hukuk ve Ahlak
25 KurumsallaĢma Ġdari yapılanma, Deloitte and Touche Organizasyonel yapı: yalın organizasyon EFQM sertifikası
26 SABANCI ÜNİVERSİTESİ ORGANİZASYON ŞEMASI (Haziran 2010 ) Mütevelli Heyeti Uluslararası Danışma Kurulu Sakıp Sabancı Müzesi Mütevelli Heyeti Başkanı Başkanlık Divanı Bireysel ve Akademik Gelişim Merkezi Gösteri Merkezi Pazarlama ve Kurumsal İletişim Uluslararası İlişkiler Ofisi Rektör Akademik Kurul Yönetim Kurulu Stratejik Kurul Yaz Okulu Koordinatörlüğü Proje Yönetim Ofisi Genel Sekreter Diller Okulu Temel Geliştirme Programı Sanat ve Sosyal Bilimler Fak. Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fak. Yönetim Bilimleri Fak. Hukuk Danışmanı Öğrenci Kaynakları Kurumsal Gelişme Mali İşler Üniversite Hizmetleri İnsan Kaynakları Bilgi Teknolojisi Bilgi Merkezi Nanoteknoloji Uygulama ve Araştırma Mrk. Araştırma ve L.üstü Politikalar İstanbul Politikalar Mrk. Yönetici Geliştirme Mrk.
27 Ana Strateji Stratejilerimiz AraĢtırma Eğitim Öğrenim Toplumla EtkileĢim
28 Stratejik politikalar sıkı Operasyonel kontrol sıkı gevşek gevşek Kaynak: John Davies, Corfu Summer School, June 2008
29 ARAġTIRMA DEĞER ZĠNCĠRĠ AraĢtırma ile Ġlgili Faaliyetler Araştırma Projeleri İnovasyon ve Girişimcilik Destek Mekanizmaları Bilimsel Araştırma İç Araştırma İç Akademik Aktivite Yayın Teşvik Fonu Kişisel Araştırma Fonu Ürünler & Yeni Servisler Şirketler Patentler Teknoloji transferi Yayınlar ALP & PYO URC & UEK Teknopark (GOSB) GGP Fikri Mülkiyet Yönetimi Ticarileşme INOVENT Kaynaklar AB Programları Endüstri, STK, TÜBİTAK, Bakanlıklar Diğer Hibe Programları İşbirliği ve Fon Mekanizmaları Uluslararası Programlar İPC & Forumlar Kurumsal Kaynaklar Lisans Öğrencileri Lablar & Bilgi Teknolojisi Lisansüstü Politikalar Fakülteler
30 ARAġTIRMA PROJELERĠ GELĠġTĠRME
31 ARAġTIRMA PROJELERĠ ÇEġĠTLERĠ HĠBE PROJELERĠ TÜBĠTAK DPT AB Diğer (Sanayi Bakanlığı,Belediyeler, vs.) SÖZLEġMELĠ DĠĞER PROJELER Ticari Kontratlar DanıĢmanlıklar Endüstriyel Projeler
32 ARAġTIRMA PROJELERĠNE ĠLĠġKĠN SÜREÇLER
33 Projeleri GeliĢtirme Süreci Hayır DUYURULAR TEKLĠFĠN HAZIRLANMASI GÖNDERĠLME ve TAKĠP KABUL? PAZARLIK Bültenler Seçilmiş Gruplara e- mail Tanıtım Toplantıları Öğretim Üyesi ALP Destekleyen Kurum AEK ONAYI Hayır ÜAK ONAYI Hayır Proje Red Hayır APK Bilgi / Onay SÖZLEġME Hukuk Fikri Mülkiyet Proje Yürütücüsü Projelerin PYOya iletilmesi Projelerin BaĢlatılması
34 Proje Yönetim Süreci Planlama ve projenin başlatılması Nakit Planı Proje taraflarına ait yasal ve idari düzenlemeler Proje dokümantasyonu ve dağıtım SAP Proje Kaynakları Temini ve organizasy onu Sözleşmeler İnsan kaynağı Altyüklenici Satınalımlar Bütçe ve sözleşme yönetimi Nakit akışı yönetimi Faturalama ve ödemeler Proje taraflarının koordinasyonu Revizyon yönetimi Bütçe revizyonları İş planı revizyonları Onaylar Raporlama Bütçe raporları Finansör kurum raporları Denetimler Araştırma Fonu dönem raporları Yıllık Faaliyet Raporu Proje Kapanışı Proje Çıktıları ve IP Mali kapanış Proje resmi kapanışı Yıl sonu kapanışları ve bütçe devirleri Proje kapanış APK sunumu Proje çıktılarının tespiti FM değerlendirme (disclosure & koord.) FM koruma prosedürü gereken durumlarda- Inovent e yönlendirme
35 IP Yönetim Süreci ( - ise > buluşçuya iade) FM konusunun açıklanması (IP disclosure) BuluĢçu>ALP+ PYO ĠĢ fikri? (+) (- ; FM ise) FM Koruma & Ticari değerleme ön araģtırması PYO > Inovent SU Yatırım FM Değerlendirme PYO + ALP + Inovent +BaĢkanlık Divanı SU Yatırımı PYO > Inovent (+ ise) Patent BuluĢçu-SU (varsa) proje / (c) / tarafları tescil prosedürühukuki düzenlemeler PYO PYO + ALP+Inovent TicarileĢme süreci Tek. GelĢ. Proje > ALP+Inovent (+ Proj: PYO) Lisans / start-up / spin-off > Inovent FM ticarileģtirme gelirlerinin takibi > PYO
36 SU FM Portföyü Sabancı Üniversitesi teknolojileri 31 IP Disclosure 16 baģvuru SU öğretim üyelerine ait patentler (136) TOPLAM TR UARASI Albert Levi Alpay Taralp 2 2 Asıf ġabanovic 1 1 Erkay SavaĢ 6 6 Hakan Erdoğan Hüsnü Yenigün 2 2 Ġbrahim Tekin Kemal Kılıç 2 2 Mahmut AkĢit M.Ali Gülgün 5 5 Meriç Özcan 2 2 Özgür Erçetin 1 1 Özgür Gürbüz 1 1 Selim Balcısoy 2 2 Selim Çetiner 1 1 Serhat YeĢilyurt 2 2 Uğur Sezerman 1 1 Yusuf Menceloğlu Zehra Sayers 1 1
37 Ġnovent Farklı kaynaklardan (Akademi, KOBI, Endüstri, Bireysel ) 1200 ün üstünde iģ fikri/teknoloji, Farklı ticarileģme evrelerinden 60 civarında iģ fikri/teknoloji ile iģbirliği 33 Ģirket/buluĢ için aktif yatırımcı ve stratejik ortak arayıģı 6 spinout Ģirket (5 i inkübasyon merkezinde) 2 start-up Ģirket (Sabancı Üniversitesi dıģında)
38 Yüzey Tarama Sistemleri Proje Yürütücüsü: Prof. Dr. Aytül Erçil Dünya devi ISRA, Sabancı Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Aytül Erçil in şirketi VİSTEK in hissedarı oluyor Yüzey tarama sistemlerinde dünya lideri, yapay görme konusunda ise dünyanın en büyük ilk beģ Ģirketi arasında yer alan Alman ISRA, Sabancı Üniversitesi Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Aytül Erçil tarafından kurulan teknoloji Ģirketi VĠSTEK in hissedarı oldu.
39 GiriĢimcilik ve Ġnovasyon GiriĢimcilik aktivitelerini yaygınlaģtırmak, teģvik etmek ve GiriĢimci GeliĢtirme Programını (GGP) sürdürmek Ġnovasyon ile ilgili üniversite içi ve dıģı aktiviteleri yürütmek ve yönetmek Ulusal Ġnovasyon GiriĢimi
40 SABANCI ÜNĠVERSĠTESĠ ARAġTIRMA PERFORMANSI
41 SU ARAġTIRMA FONU VE GELĠġĠMĠ(MTL)
42 SU AraĢtırma Projelerinin Sponsorlara Göre Dağılımı ( ) (TL)
43 SU AB 7. ÇP PERFORMANSI
44 Türk Üniversitelerinin AB 7. ÇP Projeleri Performans Kıyaslaması (2009) Kaynak: TÜBĠTAK
45 Türk Üniversitelerinin TÜBĠTAK Projeleri Performans Kıyaslaması Öğretim Üyesi Başına 2008 Performansı (Bin TL) Öğretim Üyesi BaĢına Proje Sayısı: 0,16 Öğretim Üyesi BaĢına Fon :
46 TeĢekkür Ederiz
Üniversitelerde Araştırma Değer Zinciri ve Bilginin Korunması
Üniversitelerde Araştırma Değer Zinciri ve Bilginin Korunması Dr. Cemil Arıkan Rektör Danışmanı SABANCI ÜNİVERSİTESİ ÜSİMP 4. Ulusal Kongresi, 2-3 Haziran 2011 Ege Üniversitesi, İzmir ARAŞTIRMA YÖNETİM
DetaylıÜNĠVERSĠTELER VE ARAġTIRMA: AVRUPA PERSPEKTĠFĠ
ÜNĠVERSĠTELER VE ARAġTIRMA: AVRUPA PERSPEKTĠFĠ Prof. Dr. Üstün Ergüder Emeritus, Sabancı Universitesi ve Başkan, Magna Charta Gözlemevi Konseyi Bologna, İtalya ANA BAŞLIKLAR Avrupa ve Küreselleşme Üniversitelerimizde
DetaylıSanayinin Araştırma-Teknoloji Geliştirme Yenileşim (ATGY) Süreçlerinde Üniversitelerin Rolü. Hasan Mandal 2 Haziran 2011
Sanayinin Araştırma-Teknoloji Geliştirme Yenileşim (ATGY) Süreçlerinde Üniversitelerin Rolü Hasan Mandal 2 Haziran 2011 1 SANAYİ KURULUŞLARI İÇİN REKABET EVRİMİ 1960 lar ÜRETİM üstünlüğü ile rekabet 1970
DetaylıÜniversite Sanayi İşbirliği Sürecinde Son Gelişmeler (Güçlükler, Fırsatlar) Hasan Mandal
Üniversite Sanayi İşbirliği Sürecinde Son Gelişmeler (Güçlükler, Fırsatlar) Hasan Mandal KÜRESEL SORUNLAR Gıda Temiz Su Sağlık Güvenlik Temiz Enerji Çevre Demografik Değişimler Yaşam Kalitesinin İyileştirilmesi
DetaylıBALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar
BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar Amaç Madde 1- (1) Bu yönergenin amacı, ulusal ve uluslararası bilimsel araştırma ve geliştirme
DetaylıÜSİMP UNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ DENEYİMLERİ ÇALIŞTAYI, 9 Ocak 2013, Ankara
Geleceğin teknolojilerini üretmek, tekniğin bilinen durumunu aşmak, insanlığın sorunlarına eğilmek, kalkınma haritasına etki etmek işbirliğine yönelik bir çaba gerektirir SUNUM İÇERİĞİ 1. Sabancı Üniversitesi
Detaylı14 Kasım 2011 Hakan Akbaş, Yönetim Kurulu Başkanı, ESAS Danışmanlık hakan@esasdanismanlik.com 90 (533) 251 0906 www.esasdanismanlik.
14 Kasım 2011 Hakan Akbaş, Yönetim Kurulu Başkanı, ESAS Danışmanlık hakan@esasdanismanlik.com 90 (533) 251 0906 www.esasdanismanlik.com Strateji ve Planlama: Strateji oluşturma Strateji ve planlama, bir
DetaylıMALİYE BÖLÜMÜ ÖĞRECİLERİNİN İŞLETME BÖLÜMÜNDEN ALACAĞI ÇİFT ANADAL-YANDAL DERS PROGRAM TABLOSU. Dersin Adı Z/S Teo. Uyg.
MALİYE BÖLÜMÜ ÖĞRECİLERİNİN İŞLETME BÖLÜMÜNDEN ALACAĞI ÇİFT ANADAL-YANDAL DERS PROGRAM TABLOSU Sınıfı : 1. Yarıyıl : 1. EġDEĞER Türk Dili I Z 2 0 2 2 2 EġDEĞER Yabancı Dil I Z 3 0 3 3 3 EġDEĞER Atatürk
DetaylıARAŞTIRMA YÖNETĐM SÜRECĐ
ARAŞTIRMA YÖNETĐM SÜRECĐ Sabancı Üniversitesi Araştırma ve Lisansüstü Politikalar Direktörlüğü Nilay Papila, Ph. D. 6 Mayıs 2010, Ankara GÜNDEM ARAŞTIRMA YÖNETĐM SÜRECĐ Araştırma Değer Zinciri SU da Araştırma
DetaylıT.C. EKONOMĠ BAKANLIĞI. Ġhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı
T.C. EKONOMĠ BAKANLIĞI Ġhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Vizyonumuz Proje ve kümelenme yaklaşımını esas alan yerel dinamiklerin harekete geçirilmesine olanak sağlayarak,
DetaylıAnkara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/14 06680 Çankaya Tel: +90.312. 442 92 22 Fax: +90.312. 442 92 48
Küresel Düşün, Profesyonel Hareket Et fcc@fcc.com.tr www.fcc.com.tr Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/14 06680 Çankaya Tel: +90.312. 442 92 22 Fax: +90.312. 442 92 48 Fagelviksvagen 9c
DetaylıVizyon : Dünyadaki ilk 500, Türkiye deki ilk 5 (bazı alanlarda ilk 3 ) üniversite içine girmek ve üniversiteyi ülkenin bilim, sanat ve spor
2 Vizyon : Dünyadaki ilk 500, Türkiye deki ilk 5 (bazı alanlarda ilk 3 ) üniversite içine girmek ve üniversiteyi ülkenin bilim, sanat ve spor merkezlerinden biri yapmak. Misyon: Her alanda profesyoneller
DetaylıT.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Madde 1. Bu yönergenin amacı, Kocaeli Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi nin (KOÜ TTO),
DetaylıİVEDİK OSB. Misyon-Vizyon
İVEDİK OSB Misyon-Vizyon Ankara nın ve üyelerinin; ulusal ve uluslararası ticaretten daha fazla pay alan, rekabet gücüne ulaşmış siyasi ve ekonomik oluşumları kendi yararı doğrultusunda kullanabilen, varlık
DetaylıB E L E D Ġ Y E L E R D E EĞĠTĠM ĠHTĠYACI ARAġTIRMASI. Ankara 2005-2006
B E L E D Ġ Y E L E R D E EĞĠTĠM ĠHTĠYACI ARAġTIRMASI Ankara 2005-2006 Belediyelerde Eğitim İhtiyacı Araştırması Slide 2 ARAġTIRMANIN AMACI Türkiye de Belediye Personelinin Eğitim Ġhtiyacını Belirlemek
DetaylıĠSTANBUL UNĠVERSĠTESĠ EEBĠYAT FAKÜLTESĠ. AB HİBE PROGRAMLARI KONUSUNDA SEMİNER Dr. AHMET KOÇAK 24.02.2012
ĠSTANBUL UNĠVERSĠTESĠ EEBĠYAT FAKÜLTESĠ AB HİBE PROGRAMLARI KONUSUNDA SEMİNER Dr. AHMET KOÇAK 24.02.2012 1 AB PROJESĠ NEDĠR? Açıklanan plan ve programlar doğrultusunda, belirlenmiģ sorunlara/ihtiyaçlara
DetaylıYükseköğretim Kurumlarında Kalite Süreçleri
Yyyzaffer Elmas Yükseköğretim Kurumlarında Kalite Süreçleri Prof.Dr.Muzaffer Elmas Yükseköğretim Kalite Kurulu Başkanı elmas@yokak.gov.tr WEB tabanlı İç Değerlendirme Raporları ve Performans Göstergeleri
DetaylıLEADING COUNTRIES IN SCIENCE AND TECHNOLOGY 1. Source: October 2012, ScientificAmerican.com
LEADING COUNTRIES IN SCIENCE AND TECHNOLOGY 1 Source: October 2012, ScientificAmerican.com ECONOMIST LOOK AHEAD TO THE NEXT HOT AND EMERGING MARKETS 2 Source: Executive Travel, October 2014 EU (Avrupa
DetaylıEge Ar-Ge ve Teknoloji Günleri AreGE
KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLĠ ĠġLETMELERĠ GELĠġTĠRME VE DESTEKLEME ĠDARESĠ BAġKANLIĞI Ege Ar-Ge ve Teknoloji Günleri AreGE Ar-Ge Destekleri ve Mekanizmaları Aralık 2010, Ġzmir 2 Ekonomik gelişmeyi hızlandırmanın,
DetaylıT.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) KURULUŞU
T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) KURULUŞU Şubat 2014 Çiğli-İZMİR T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin
DetaylıDocument Title Issue Date C13.00:2015 Form 01 01/09/2015 U L U S L A R A R A S I ISO 9001 KALĠTE MÜHENDĠSLĠĞĠ SERTĠFĠKA PROGRAMI
C13.00 : 2015 Revizyon No : 00 Organized by Yürürlük Tarihi : 01.09. 2015 U L U S L A R A R A S I ISO 9001 KALĠTE MÜHENDĠSLĠĞĠ SERTĠFĠKA PROGRAMI I N T E R N A T I O N A L Q U A L I T Y E N G I N E E R
DetaylıEGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ
EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ... Semih ERDEN EGE MODELİ 1994 den bu yana faaliyetini sürdürmektedir. Üniversitemiz: Ar-Ge ve Sanayi ilişkilerini Türkiye için tamamen özgün bir yapısı
DetaylıTÜRKĠYE TEKNOLOJĠ GELĠġTĠRME VAKFI (TTGV) DESTEKLERĠ
TÜRKĠYE TEKNOLOJĠ GELĠġTĠRME VAKFI (TTGV) DESTEKLERĠ 3 TEMEL DESTEĞĠ MEVCUTTUR 1- Ar-Ge Proje Destekleri 2- Çevre Projeleri Destekleri 3- Teknolojik Girişimcilik Destekleri Ar-Ge Proje Destekleri a) Teknoloji
DetaylıTÜBĠTAK- 114K501 nolu Karadeniz Teknik Üniversitesi nde AraĢtırma Projesi Üretme Potansiyelinin Arttırılmasına Yönelik Eğitim Etkinliği Projesi ile
PROJE DESTEK BĠRĠMĠ TÜBĠTAK- 114K501 nolu Karadeniz Teknik Üniversitesi nde AraĢtırma Projesi Üretme Potansiyelinin Arttırılmasına Yönelik Eğitim Etkinliği Projesi ile ĠĢbirliği FAALĠYETLER A) KTÜ ARDEB
Detaylı2010 I. DÖNEM GEBZE EĞİTİM PROGRAMLARI
2010 I. DÖNEM GEBZE EĞİTİM KuruluĢumuz ilgili Devlet KuruluĢları tarafından devlet destekleri kapsamındaki eğitim ve danıģmanlık faaliyetlerinde yetkilendirilmiģ bulunmaktadır. 1 STRATEJĠK PLANLAMA EĞĠTĠM
DetaylıTUNCELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ
TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ - 2016 T.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ Amaç MADDE 1 Bu Yönergenin amacı, Tunceli Üniversitesinde
DetaylıTÜBİTAK TEYDEB. Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları
TÜBİTAK TEYDEB Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı Kuruluş Amacı Ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik
Detaylı2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri
2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri Virpi Einola-Pekkinen 11.1.2011 1 2 Maliye Bakanlığının Yönetim Birimleri Limited Şirketler Kurumlar Ticari işletmeler ve fonlar HANSEL LTD SATIN ALMA KURUMU
Detaylı2014 YILI KĠLĠS 7 ARALIK ÜNĠVERSĠTESĠ SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ FAALĠYET RAPORU
2014 YILI KĠLĠS 7 ARALIK ÜNĠVERSĠTESĠ SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ FAALĠYET RAPORU İÇİNDEKİLER SUNUġ... 4 I- GENEL BĠLGĠLER... 5 A. Misyon ve Vizyon... 5 B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 6 Müdürün Görevleri...
DetaylıADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ (ADYÜ) 2016 YILI PROSES PLANLAMASI
EĞT-PRS-02 SAT-PRS-01 ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ (ADYÜ) Sayfa No 1/10 PRS. KODU PROSES ADI HİZMET TANIMI PROSES SORUMLUSU KULLANILACAK CİHAZLAR ÖLÇÜLECEK DEĞERLER PERFORMANS HEDEFİ PROSES HEDEFI Satın alma
DetaylıSTRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI
MART EĞİTİMLERİ STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI EĞİTİM PROGRAMLARI Geçmişten geleceğe köprü... MART/ 2010 30 MARTT 2010 SSal lıı STRATEJİK SATINALMA Hedef Katılımcılar Satınalma ve
Detaylı1513 Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı
1513 Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı Ahmet Rıza Balım Teknoloji Transfer Mekanizmaları Destekleme Grubu Kom. Sekreteri Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB) Değişen
DetaylıEGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı
EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla
DetaylıT.C. OSMANĠYE KORKUT ATA ÜNĠVERSĠTESĠ REKTÖRLÜĞÜ Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı
Sayı : 41811054-010.06.01 21/05/2015 Konu : Görev Tanımları Genelgesi GENELGE (2015/1) 10/12/2003 tarihli ve 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu kapsamında idarenin amaçlarına, belirlenmiģ
DetaylıProje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar
UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM
DetaylıTURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur?
TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur? BAŞVURU ÖNCESİ Ön Koşul: Müracaat eden markanın Türkiye de tescilinin yapılmış olması, yurtdışında da ibraz edeceği İş Planında belirtilecek hedef pazarlarının en
DetaylıYENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY
YENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY «Arayüz yapılarının kullanıcı odaklı yaklaşımlarla ihtiyaca yönelik hizmetler verebilmesi için kapasitelerinin ve yetkinliklerinin arttırılması» Proje Ekibi Yürütücü: Marmara
DetaylıBATI AKDENĠZ KALKINMA AJANSI
BATI AKDENĠZ KALKINMA AJANSI TÜRKĠYE TEKNOLOJĠ GELĠġTĠRME VAKFI (TTGV) DESTEKLERĠ Sadık URANLI Mayıs 2011 SUNUM PLANI I. TTGV HAKKINDA II. DESTEKLER 1. AR-GE PROJE DESTEKLERĠ TEKNOLOJĠ GELĠġTĠRME PROJELERĠ
DetaylıTürk Patent Enstitüsü Tarafından Düzenlenen Eğitim Programları Ahmet KOÇER TPE Başkan Yardımcısı
Üniversitelerde Fikri Mülkiyet Yönetimi Uluslararası Konferansı Türk Patent Enstitüsü Tarafından Düzenlenen Eğitim Programları Ahmet KOÇER TPE Başkan Yardımcısı İçerik Eğitim İhtiyacı TPE ve Eğitim İç
DetaylıAKTEK GARAGE DÖKÜMANI
AKTEK GARAGE DÖKÜMANI Kurum İçi Girişimcilik ve İnovasyon İŞ GELİŞTİRME VE TEKNOLOJİ ENTEGRASYON BÖLÜMÜ 1 İÇERİK 1. Aktek Tarafından Belirlenmesi Gereken Adımlar... 4 1.1. Destek Verilecek Olan Sektörler
DetaylıÇankaya Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi
Çankaya Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi TTO BİLGİLENDİRME SUNUMU ANKARA, 2017 Giriş Teknoloji transferi, fikir ve tekniklerin bir yerde geliştirilip, geliştirildiği yerde veya başka bir yerde uygulamaya
DetaylıKONYA TEKNOKENT-SELÇUK TTO
KONYA TEKNOKENT-SELÇUK TTO (1513 TTO Başvuru Deneyimleri Paylaşımı Çalıştayı- Ankara Sanayi Odası-26 Temmuz 2013) PROF. DR BAYRAM SADE YÖNETİM KURULU BAŞKANI SELÇUK TTO (2006) ; Teknoloji transferi, girişimciliği
DetaylıÖZETLE ODTÜ %30 su rekabetçi araştırma fonlarından en büyük döner sermaye geliri
ÖZETLE ODTÜ Toplam bütçenin %30 su rekabetçi araştırma fonlarından Tıp hariç en büyük döner sermaye geliri: yıllık ~25 milyon AB ve TUBİTAK fonlarından en fazla destek alan üniversite Herhangi bir zamanda
Detaylıİnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi
İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi kapsamında, İhracatçı Birlikleri üyesi 100 şirkette, inovasyon yönetimi yetkinliğinin sürdürülebilir şekilde arttırılması ve uluslararası
DetaylıEge Ar-Ge Teknoloji Günleri
ge Ar-Ge Teknoloji Günleri İşbirliği ortamında fikri mülkiyet değerleri üretmek ve yönetmek 28-30 Kasım 2012 - İZMİR Zeynep Birsel, Sabancı Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi Yöneticisi FM > İşbirliği?
DetaylıSUNUM PLANI. Araştırma-Geliştirme, İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programı
Kasım 2017 1 SUNUM PLANI Araştırma-Geliştirme, İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programı Uluslararası Kuluçka Merkezi ve Hızlandırıcı Destek Programı Teknolojik Ürün Tanıtım ve Pazarlama (TEKNOPAZAR)
DetaylıDüzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve
Düzce Üniversitesi 2015-2019 stratejik planında Düzce Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) doğrudan yer almakta olup, bu plan kapsamında ortaya konulan hedeflere ulaşılmasında önemli bir işleve sahiptir. Bu
DetaylıGENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB
GENEL BİLGİ KOBİ ler ve KOSGEB 1 Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço toplamı veya net satış hasılatı 40 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı
DetaylıBilginin Teknolojiye Dönüşümü. Teknoloji Transfer Ofisi. Teknoloji Transfer Ofisi.
www.atatto.com.tr +90 442 282 2006 +90 442 282 2006-124 info@atatto.com.tr Atatürk Üniversitesi Yerleşkesi ATA Teknokent B Blok No: 113, 25240 Yakutiye/Erzurum/TÜRKİYE www.atatto.com.tr Atatürk Üniversitesi
DetaylıKALKINMA BAKANLIĞI DESTEKLERĠ
KALKINMA BAKANLIĞI DESTEKLERĠ KALKINMA BAKANLIĞINCA SAĞLANAN AR-GE DESTEKLERĠ I. ARAġTIRMACI ĠNSAN GÜCÜ YETĠġTĠRME PROGRAMLARI II. ARAġTIRMA ALTYAPISI PROJELERĠ DESTEKLERĠ ARAġTIRMACI ĠNSAN GÜCÜ YETĠġTĠRME
DetaylıVE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER. Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı.
X. KOBİ İ ZİRVESİİ İ REKABET GÜCÜ İÇİN ULUSLARARASILAŞMA VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı 13 Şubat 2014 KOSGEB KOSGEB,
DetaylıDevlet Bakanı ve Başmüzakereci Sayın Egemen Bağış ve Avrupa Birliği Genel Sekreterliği
Devlet Bakanı ve Başmüzakereci Sayın Egemen Bağış ve Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Haftalık Türkiye - AB Gündemi 17. Hafta ( 25 Nisan 1 Mayıs 2011) 25 NİSAN 2011, PAZARTESİ 09:30-16:00 Avrupa Birliği
DetaylıÖrgütler bu karmaģada artık daha esnek bir hiyerarģiye sahiptir.
Durumsallık YaklaĢımı (KoĢulbağımlılık Kuramı) Durumsallık (KoĢulbağımlılık) Kuramının DoğuĢu KoĢul bağımlılık bir Ģeyin diğerine bağımlı olmasıdır. Eğer örgütün etkili olması isteniyorsa, örgütün yapısı
DetaylıTANITIM DOSYASI. bagatur.com. bagaturlaw
TANITIM DOSYASI bagatur.com bagaturlaw Deneyimli İşinizi anlayan, gereksinimlerinize uygun çözüm üreten Deneyimiyle risklerinizi yönetmenizi, önlemenizi sağlayan Kurumsal ve Güvenilir Dürüst, güvenilir,
DetaylıSOFYA TİCARET MÜŞAVİRLİĞİ
Teşvik Mekanizmasının Tanımı 1 İşletmelerde inovasyonların kanalize edilmesine destek 2 Yeni şirketlerin inovasyon geliştirmesine yönelik destek Başvurabilecek Adaylar 3 mali yılını doldurmuş olan mikro
DetaylıKümelenme ve Uluslararasılaşma. Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı
Kümelenme ve Uluslararasılaşma Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Gündem Kümelenme Deneyimi: Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesi
DetaylıEGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ
EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ Prof. Dr. Candeğer YILMAZ,... Ege Üniversitesi Rektörü EGE MODELİ 1994 den bu yana faaliyetini sürdürmektedir. Üniversitemiz: Ar-Ge ve Sanayi ilişkilerini
Detaylı27-28 Nisan 2012 Divan Otel, ANKARA
6102 Sayılı Yeni Türk Ticaret Kanunu Kapsamında 27-28 Nisan 2012 Divan Otel, ANKARA Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi 9.00-9.30 Kayıt 6102 Sayılı Yeni Türk Ticaret Kanunu Kapsamında Ankara
DetaylıSanayi ve Ticaret Bakanlığı Ar-Ge Destekleri
Sanayi ve Ticaret Bakanlığı Ar-Ge Destekleri Recep UZUNGİL Sanayi Araştırma ve Geliştirme Genel Müdürlüğü San-Tez ve Ar-Ge Merkezleri Birimi Giriş Ar-Ge ve yenilikçilik (Ġnovasyon) günümüzde rekabetin
DetaylıPAZARLAMA FİNANS KURUMSAL YÖNETİM
KURUMSAL CHECK UP PAZARLAMA FİNANS ÜRETİM KURUMSAL CHECK UP İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİM Kurumsal Check-Up uygulaması ile firmanızın güçlü ve geliştirilmesi gerekli alanlarını, yeteneklerini analiz ederek,
Detaylı19 OCAK 2010 KATILIMCI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI
19 OCAK 2010 KATILIMCI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI 31.12.2009 19.01.2010 02.09.2010 GOSB Atıksu Arıtma Tesisi Yapım İşi Yapım Sözleşmesi İmzalandı 10.927.000 TL Yer Teslimi Kontrollük Sözleşmesi İmzalandı
DetaylıOrta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023
Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 İÇERİK Amaç, Vizyon Hazırlık Süreci İnovasyona Dayalı Mevcut Durum Stratejiler Kümelenme ile ilgili faaliyetler Sorular (Varsa) İNOVASYON & KÜMELENME
Detaylı2012 YILI SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ FAALĠYET RAPORU
2012 YILI SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ FAALĠYET RAPORU ĠÇĠNDEKĠLER ÜST YÖNETĠCĠ SUNUġU I- GENEL BĠLGĠLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- Ġdareye ĠliĢkin Bilgiler.... 1- Fiziksel
DetaylıTTGV nin Desteklerinin Gelişimi
1991 1995 2000 2005 2010 2015 Ar&Ge Ticarileştirme Üretime Hazırlık TTGV nin Desteklerinin Gelişimi Teknoloji Geliştirme Projeleri Desteği Odak: Özel Sektör Ar-Ge projeleri Kaynak: Ekonomi Bkn.lığı ve
DetaylıII. KKTC KOBİ ZİRVESİ GİRİŞİMCİLİK EKOSİSTEMİ GELECEK STRATEJİLERİ KONFERANSI
II. KKTC KOBİ ZİRVESİ GİRİŞİMCİLİK EKOSİSTEMİ GELECEK STRATEJİLERİ KONFERANSI KKTC GENEL VE EKONOMİK BİLGİLER 2 KKTC Genel ve Ekonomik Bilgiler Nüfus (2014); 313.626 Gayrisafi Yurtiçi Hasıla (2015); 10,2
DetaylıT Ü B İ T A K. TEKNOLOJİ ve YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIĞI (TEYDEB) 1514- GİRİŞİM SERMAYESİ DESTEKLEME PROGRAMI 2013 YILI ÇAĞRISI
T Ü B İ T A K TEKNOLOJİ ve YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIĞI (TEYDEB) 1514- GİRİŞİM SERMAYESİ DESTEKLEME PROGRAMI 2013 YILI ÇAĞRISI Ülke ekonomisine katma değer sağlayabilecek nitelikte yenilikçi,
DetaylıUzun Vadeli Sürdürülebilir Kar Marjı
Arçelik Grubu Yatırımcı Sunumu Önemli Başlıklar Temel YapıtaĢları 2011 2.Çeyrek GeliĢmeleri Uzun Vadeli Sürdürülebilir Kar Marjı 2011 Beklentileri Toplam ciro bazında Avrupa nın en büyük 3. Beyaz Eşya
DetaylıTürkiye nin Tarım Vizyonu ve Geleceği
Türkiye nin Tarım Vizyonu ve Geleceği Gökhan Özertan Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi Bölümü 6 Mart 2017 Gökhan Özertan Tarımın Geleceği 6 Mart 2017 1 / 13 Dünya Tarımında Gelişmeler Tarımın fiziksel, sosyal
DetaylıKURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU
KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU ANKARA- 13 /04/2016 1 Araştırma ve Geliştirme Yönetim Sistemi 2 Araştırma ve Geliştirme Araştırma Stratejisi ve Hedefleri Araştırma Kaynakları Araştırma
Detaylı100 YILLIK TARİH EN BAŞARILI ÖĞRENCİ KULÜPLERİ 3 KAMPÜS 1500 DÖNÜM ARAZİ 10 FAKÜLTE 1.600 AKADEMİSYEN 30.000 ÖĞRENCİ
100 YILLIK TARİH EN BAŞARILI ÖĞRENCİ KULÜPLERİ 3 KAMPÜS 1500 DÖNÜM ARAZİ 10 FAKÜLTE 1.600 AKADEMİSYEN 30.000 ÖĞRENCİ TÜRKİYE NİN EN BÜYÜK İKİNCİ TEKNOPARKI ŞİRKET SAYISI: 120 AR-GE ELEMANI SAYISI: 2000
DetaylıT.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı
T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı ? UR-GE Tebliği nin Çıkış Noktası UR-GE Tebliği nin Vizyonu ve Yapıtaşları UR-GE
DetaylıEntelektüel Varlık Yönetimi
Entelektüel Varlık Yönetimi USĐMP 5. Ulusal Kongresi Sabancı Üniversitesi Đstanbul 21-22 Haziran 2012 Samir Deliormanlı Yönetim Kurulu Üyesi Licensing Executives Society (LES) - Türkiye LESI (Licensing
DetaylıBURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI
BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI 1 Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda, KALKINMA AJANSLARI Düzey 2 bölgeleri esas alınarak Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulan, Uygulamacı değil destekleyici, koordinatör
Detaylı10. Yıl EĞİTİM VE DANIŞMANLIK
2012 YILI GENEL KATILIMA AÇIK EĞĠTĠM PROGRAMI OCAK 2012 ISO 50001 Enerji Yönetimi 20 Ocak 1000 TL+ KDV Etik Yönetimi Eğitimi 19 Ocak 1000 TL+ KDV Ürün- Pazar GeliĢtirme ve Konumlandırma Stratejileri Eğitimi
DetaylıBilgi Teknolojileri Yönetişim ve Denetim Konferansı BTYD 2010
Bilgi Teknolojileri Yönetişim ve Denetim Konferansı Türkiye BT Yönetişiminin Neresinde? Barış Bağcı, Deloitte Kurumsal Risk Hizmetleri, Kıdemli Müdürü Kurumsal Yönetişim Kurumsal Yönetim, şirketlerin kurumsal
DetaylıMALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.
Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek
DetaylıÖzet Tanıtım Dokümanı
Özet Tanıtım Dokümanı İstanbul, 2012 Kutluşah, yönetim, finans ve süreç danışmanlığı alanlarında hizmet veren güvenilir bir iş ortağıdır Toplamda 85 yılı aşkın finansal kuruluşlar, girişimcilik ve yönetim
DetaylıİSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ Bu broşür 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu hükümleri ile uluslararası kabul görmüş standartlara uygun olarak
DetaylıEPWN İstanbul. Giriş
EPWN İstanbul Giriş Avrupa Profesyonel Kadınlar Ağı ("EPWN") EPWN, tüm sektörlerden ve sanayilerden profesyonel kadınlar için dinamik ve hızlı büyüyen çevrimdışı ve çevrimiçi bir ağ ve liderlik geliştirme
DetaylıHAVZA PROJELERĠNDE SOSYO-EKONOMĠK GĠRDĠLERĠN BELĠRLENMESĠ. Prof.Dr.Özden GÖRÜCÜ KahramanmaraĢ Sütçü Ġmam Üniversitesi Orman Fakültesi
HAVZA PROJELERĠNDE SOSYO-EKONOMĠK GĠRDĠLERĠN BELĠRLENMESĠ Prof.Dr.Özden GÖRÜCÜ KahramanmaraĢ Sütçü Ġmam Üniversitesi Orman Fakültesi Orman ve Su ĠĢleri Bakanlığı ÇölleĢme ve Erozyonla Mücadele Genel Müdürlüğü
DetaylıTÜBİTAK 1513 TTO Başvuru Deneyimleri Paylaşım Çalıştayı 26 Temmuz 2013
TÜBİTAK 1513 TTO Başvuru Deneyimleri Paylaşım Çalıştayı 26 Temmuz 2013 Aslıhan Eran Araştırma ve Lisanüstü Politikaları Direktörlüğü Sabancı Üniversitesi SU TTO KURUMSAL FELSEFESİ SU Ana Stratejisi/ hedefi:
Detaylıİhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman
İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı Hatice ġafak ERGÜN Uzman ULUSLARARASI REKABETÇĠLĠĞE GĠDEN YOLDA KÜMELENME SAMSUN KONFERANSI 7 Aralık 2012 / Samsun Devam ediyoruz...
DetaylıSürdürülebilir Büyümeyi Hızlandırmak için... KOBİ DÖNÜŞÜM GELİŞİM PROGRAMI
Sürdürülebilir Büyümeyi Hızlandırmak için... KOBİ DÖNÜŞÜM GELİŞİM PROGRAMI İzmir, 9.Aralık.2016 AB Ağlarıyla Güçlenen Girişimcilik Projesi HEDEF KİTLEMİZ SİVİL TOPLUM DİYALOĞU PROGRAMI İÇİNDE AB AĞLARIYLA
Detaylı2.3. Hibe Projeleri Geliştirme Faaliyetleri: Proje içeriklerinin oluşturulması, değerlendirilmesi ve başvuru aşamalarının tamamlanması.
1.1.Modül 1 Koordinasyon Faaliyetleri: -Tüm modüller ile entegre olarak eğitim, bilgilendirme, etkinlik faaliyetlerinin planlanması, gerçekleştirilmesi, raporlanması, değerlendirilmesi -Belirlenen eğitim
DetaylıYÜKSEKÖĞRETİM KURUMU KALİTE KOMİSYONU VE KİDR RAPORLAMA SÜRECİ
YÜKSEKÖĞRETİM KURUMU KALİTE KOMİSYONU VE KİDR RAPORLAMA SÜRECİ 13.04.2016 ANKARA YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU YÜKSEKÖĞRETİM KURUMU KALİTE KOMİSYONU YÜKSEKÖĞRETİM KURUMU KALİTE KOMİSYONU* MADDE 7 (1) Yükseköğretim
Detaylı3. Gün: Stratejik Yönetim ve Performans Yönetimi İlişkisi
3. Gün: Stratejik Yönetim ve Performans Yönetimi İlişkisi Tapio Laamanen 12 Ocak 2011 1 Hükümet Programının Stratejiler Aracılığıyla Uygulaması Kurumsal strateji süreci aşağıdakilerle sıkı bir bağlantı
DetaylıNİĞDE ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS PROGRAMI
Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı NİĞDE ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS PROGRAMI 2012 0 STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Ocak 2012 Türk gençliği amaca, bizim yüksek ülkümüze, durmadan, yorulmadan yürüyecektir.
DetaylıFinansman BaĢlama bitiģ Yüklenici Ülke Toplam proje bütçesi. n adı 01 Ocak 2008- Türkiye 243.025 $ 100% 15 ĠSKUR-KOSGEB-BTC BTC
Bölgesel Kalkınma Girişimi Bakü- Tiflis- Ceyhan (BTC) Boru Hattı Projesi: Sektörler Arası ĠĢbirliğine Dayalı Ġstihdamı GeliĢtirme ve GiriĢimciliği Ref 3 Proje baģlığı Destekleme Projesi- Çukurova Bölgesi
DetaylıİZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ PROJE GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ PROJE GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu yönergenin amacı; İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesinde kurulan Proje
DetaylıKoç Üniversitesi (KÜ) TTO Vizyonu
Koç Üniversitesi (KÜ) TTO Vizyonu Araştırma temelli, katma değeri yüksek ürünlerle bilgi odaklı kalkınmaya destek ve ülke ekonomisinin daha rekabetçi bir ekonomi olarak dünya çapında yarışmasına katkı
DetaylıULUSLARARASI KULUÇKA MERKEZİ KURMA PROGRAMI İŞ PLANI
. İŞLETİCİ KURULUŞLARA AİT BİLGİLER.. Yurtiçi İşletici Kuruluşa Ait Bilgiler Adı Unvanı Planlanan Ortakları ve Payları.. Yurtdışı İşletici Kuruluşa Ait Bilgiler Adı Unvanı Planlanan Ortakları ve Payları..
DetaylıKALKINMA KURULU DİYARBAKIR KASIM 2015 BEŞERİ SERMAYE EĞİTİM VE İSTİHDAM KOMİSYONU TRC2 2014-2023 BÖLGE PLANI KOORDİNASYON VE İZLEME KOMİSYONLARI
KASIM 2015 T. C. KALKINMA KURULU TRC2 2014-2023 BÖLGE PLANI KOORDİNASYON VE İZLEME KOMİSYONLARI DİYARBAKIR BEŞERİ SERMAYE EĞİTİM VE İSTİHDAM KOMİSYONU İLERLEME RAPORU 2015/1 stajyer [Şirket adını yazın]
DetaylıBorç Yapılandırma Hizmetleri
www.pwc.com.tr Borç Yapılandırma Hizmetleri Hedeflerinize uygun olarak, stratejiden uygulamaya kadar tamamen entegre borç yapılandırma hizmetleri Hüsnü Dinçsoy Danışmanlık Hizmetleri Lideri PwC Türkiye
DetaylıEK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ
1601 TÜBİTAK YENİLİK VE GİRİŞİMCİLİK ALANLARINDA KAPASİTE ARTIRILMASINA YÖNELİK DESTEK PROGRAMI Teknoloji Transfer Ofislerine Yönelik Hazırlık, Başlangıç ve Kapasite Artırımı Sağlanması ve Uygulanması
DetaylıÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ
ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ Amaç Madde 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Üsküdar Üniversitesinde üretilen bilgi ve teknolojinin uygulamaya dönüştürülerek ticarileştirilmesine,
DetaylıYILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ
YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ Bilser Dönmez YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 103 YILLIK DENEYİM 30.000+ ÖĞRENCİ 24.000 Lisans 5.600 Y.Lisans 1.600 Doktora Öğrencisi 1.700+ AKADEMİSYEN 10
DetaylıT.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE)
1 T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) Türkiye, artan dış ticaret hacmi ve ekonomik performansı ile dünya ekonomisinde önemli bir aktör haline gelmiştir.
DetaylıDr. M. Nedim ALPDEMİR. YAZILIM SEKTÖRÜNDE KURUMSAL YETKĠNLIK VE GELECEĞE ĠLĠġKĠN ÖNERĠLER
Dr. M. Nedim ALPDEMİR YAZILIM SEKTÖRÜNDE KURUMSAL YETKĠNLIK VE GELECEĞE ĠLĠġKĠN ÖNERĠLER BaĢlarken Firmaların içyapılarını incelemeden dış etmenlerin etkisini anlamak oldukça Firmalar değer yaratan ve
DetaylıTeknoloji Transfer Ofisi
Teknoloji Transfer Ofisi 2016-17 Akademik Yılı Uyum Eğitimi TTO Tanıtımı Yrd. Doç. Dr. İlker KÖSE MEDİPOL Üniversitesi İçerik Medipol TTO Tanıtımı GYÜ Endeks Göstergeleri Nelerdir? İlk 50 ye Giren Üniversiteler
DetaylıSağlık Endüstrisinde Akredite Lablar:
Sağlık Endüstrisinde Akredite Lablar: Bölgemizde Mevcut Durum, İhtiyaçlar, Öneriler 14 Mayıs 2015, Perşembe Teknopark İstanbul İstanbul Sağlık Endüstrisi Kümelenmesi, Tanıtım, Yapılanlar, Planlananlar
Detaylı