T.C. VAN VALİLİĞİ. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI Valilik DEĞERLENDİRME RAPORU

Transkript

1 T.C. VAN VALİLİĞİ İÇİŞLERİ BAKANLIĞI Valilik DEĞERLENDİRME RAPORU 2015

2 BU RAPOR 3152 SAYILI İÇİŞLERİ BAKANLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUNUN 28/A MADDESİ GEREĞİNCE HAZIRLANMIŞTIR. 1

3 İÇİNDEKİLER I. Genel Bilgiler 3 İl Siyasi Haritası 4 Nüfus Bilgileri Tablosu 5 Kurum Bilgileri 6 II. İçişleri Bakanlığı 9 Valilik İçişleri Bakanlığı Birimleri Yatırım ve Faaliyetlerinin Plan-Program Metinlerine Uygunluğu Analizi Plan ve Program Metinleri Analiz Tablosu 10 Valilik Yıllık Yatırım Faaliyetleri İcmal Raporu Yılı Valilik Yatırımları 24 31/12/2014 Tarihi İtibariyle 2015 Yılına Devredilen İş ve Ödenek İcmal Tablosu 25 Faaliyet Değerlendirme Raporu Tablosu 26 İl Valisinin Valilik e Yönelik Kamu Yatırımları ve Stratejik Plan 41 ve Performans Programı Hedeflerine Yönelik Kurumsal Değerlendirmesi 2

4 I. GENEL BİLGİLER 3

5 VAN İLİ SİYASİ HARİTASI 4

6 Nüfus Bilgileri Tablosu S.NO İLCE ADI SAYISI * NÜFUS NÜFUS NÜFUS MAHALLE BAHÇESARAY BAŞKALE ÇALDIRAN ÇATAK EDREMİT ERCİŞ GEVAŞ GÜRPINAR İPEKYOLU 50 ** * * 10 MURADİYE ÖZALP SARAY TUŞBA 67 ** * * 2010 ve 2000 yıllarında kurulu olmayan merkez ilçe Nufus Miktarları TOPLAM * 6360 Sayılı Kanun ile Van ilinde, İpekyolu ve Tuşba ilçesi 2013 yılında kurulduğundan İlçe olarak 2010 ve 2000 yılları nufus sayımında belirtilmemiştir ** 6360 Sayılı Kanun ile Van ilinde, İpekyolu ve Tuşba ilçesi 2013 yılında kurulmuştur. 5

7 Kurum Bilgileri Valiliğimize bağlı olarak faaliyet gösteren 14 müdürlük yer almaktadır. Bu müdürlükler sırasıyla: 1- Yatırım İzleme ve Koordinasyon Başkanlığı; Başkanlık bünyesinde faaliyetlerini yürüten Yatırım İzleme Müdürlüğü, Doğal Kaynaklar, Ruhsat ve Kültür Varlıkları Müdürlüğü, İdari ve Mali İşler Müdürlüğü, Strateji ve Koordinasyon Müdürlüğü, İpekyolu ilçe sınırları içerisinde yer alan, il Yatırım İzleme ve Koordinasyon Başkanlığına mahsus binada hizmet vermektedir. Başkanlık 11 i kadrolu olmak üzere diğer kurum ve kuruluşlardan geçici görevlendirme ile görevlendirilen 13 personel ile çalışmalarını sürdürmektedir. YİKOB PERSONEL NORM KADRO ADEDİ KADRO DURUMU İHDAS EDİLEN KADRO BOŞ KADRO Kadrosu R.G. Mevcut DOLU KADRO ŞUBE MÜDÜRÜ ŞEF BİLGİSAYAR İŞLT V.H.K.İ ŞOFÖR MÜHENDİS MİMAR TEKNİKER TEKNİSYEN HİZMETLİ AŞÇI KAL0RİFERCİ BAHÇİVAN TOPLAM Taşıt Bilgileri: YİKOB ve diğer Valilik birimlerin hizmetlerinde kullanılan başkanlık envanterinde kayıtlı 19 otomobil, 34 pik-up ve 12 minibüs bulunmaktadır. 2- İl Nüfus ve Vatandaşlık Müdürlüğü; Van Valilik Kampüsü A blokta bulunan müdürlüğümüzde 200 m2 alanda 11 personel ile hizmet verilmektedir. Müdürlük envanterinde kayıtlı 1 adet taşıt bulunmaktadır. Müdürlüğümüze bağlı 13 İlçe Nüfus Müdürlüğünün denetim ve personel atama işleri, vatandaşlık işlemleri müdürlükçe yürütülmektedir. 6

8 3- Göç İdaresi Müdürlüğü; 2014 yılında faaliyetlerine başlayan Van Göç İdaresi Müdürlüğü, 1 müdür vekili, 2 veri hazırlama kontrol işletmeni, 1 avukat, 4 sosyal çalışmacı ve 10 göç uzman yardımcısı ile valilik binası içerisinde hizmetlerini yürütmektedir. Müdürlüğün hizmet aracı bulunmamaktadır. 4- İl Dernekler Müdürlüğü; Valilik Kampüsü A blokta bulunan müdürlük, 150 m 2 alana sahip olup; 7 personel ile hizmetlerini yürütmektedir. Kiralama usulü ile edinilen 1 adet hizmet aracı bulunmaktadır. Müdürlüğe bağlı 10 İlçenin Kaymakamlık Dernekler Bürolarının, denetim ve personel atama ve il genelindeki derneklerin iş ve işlemleri müdürlükçe yürütülmektedir. 5- İl Planlama ve Koordinasyon Müdürlüğü; Valilik Kampüsü B blok kat 2 de yer alan müdürlük, 1 İl planlama uzmanı (vekaleten İl Planlama Müdürü), 1 tekniker 1 araştırmacı ve 1 adet Şef kadrosu ile hizmet vermektedir. Müdürlüğe ait taşıt bulunmamaktadır. 6- İl Özel Kalem Müdürlüğü; 1 Müdür (Vekil), 10 Memur (Görevlendirme), 1 VHKİ, 2 hizmet alımı sözleşmeli personel ile Valilik Resmi Daireler Kampüsü A blok 2. katta hizmetlerini yürütmektedir. Makam hizmetleri için kayıtlı 1 otomobil yer almaktadır. 7- İl Yazı İşleri Müdürlüğü; Valilik İl Yazı İşleri Müdürlüğü Van Valiliği Resmi Daireler Kampüsü A blok 1. katta yer almaktadır. Müdürlük bünyesinde 1 müdür, İşlemler Şefliğinde; 1 şef, 3 V.H.K.İ, 1 4-c geçici sözleşmeli personel, Evrak Şefliğinde; 1 şef, 3 V.H.K.İ, 1 Bilgisayar İşletmeni, 2 geçici dağıtıcı, 1 özürlü kadrosundan gelen dağıtıcı, 1 santralci (İşkur) görev yapmaktadır. Müdürlük hizmetlerinde kullanılmak üzere 1 adet otomobil kayıtlıdır. 8- İl Basın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü; Müdürlük, Valilik Resmi Daireler Kampüsü A blok 2. katta yer almaktadır. 1 müdür, Basın Bürosunda; 2 VHKİ, 1 4-c li sözleşmeli personel, Bimer Bürosunda; 1 VHKİ, görev yapmaktadır. Müdürlük hizmetlerinde kullanılan taşıt bulunmamaktadır. 7

9 9- İl İdare Kurulu Müdürlüğü; Müdürlük, Valilik Resmi Daireler Kampüsü A blok 2. katta yer almaktadır. 1 müdür, 1 veri hazırlama kontrol işletmeni, 1 bilgisayar işletmeni, 1 İl İdare Kurulu Hukuk Şefi, 1 programcı, 1 4- c li sözleşmeli, 3 geciçi görevlendirme, 1 hizmetli personel ile hizmetlerini yürütmektedir. Müdürlük hizmetlerinde kullanılmak üzere kayıtlı taşıt bulunmamaktadır. 10- İl Mahalli İdareler Müdürlüğü; Müdürlük, Van Valiliği Resmi Daireler Kampüsü A blok 2. katta yer almaktadır. 1 müdür, 3 VHKİ işletmeni, 1 bilgisayar işletmeni, 1 geçici görevli personel ile hizmetlerini yürütmektedir. Müdürlük hizmetlerinde kullanılan daimi taşıt bulunmamaktadır. 11- İl Sosyal Etüt Müdürlüğü; Valilik Resmi Daireler Kampüsü A blok 2. katta yer almaktadır. 1 müdür ve 2 veri hazırlama kontrol işletmeni personel görev yapmaktadır. Müdürlük hizmetlerinde kullanılan daimi taşıt bulunmamaktadır. 12- Hukuk İşleri Müdürlüğü; Müdürlük, Valilik Resmi Daireler Kampusu A blok 2. katta yer almaktadır. Müdürlük Bünyesinde 1 müdür, 1 bilgisayar işletmeni, müdürlüğe bağlı olarak faaliyet gösteren Zarar Tespit Bürosunda; 1 kurum personeli,5 geçici personel görev yapmaktadır. Müdürlük hizmetlerinde kullanılan daimi taşıt bulunmamaktadır. 13-İdari Hizmetler Şube Müdürlüğü; Valilik Resmi Daireler A Kampusu 3. katta yer almaktadır. 1 Müdür, 1 şef ile hizmetlerini yürütmektedir. Müdürlük hizmetlerinde kullanılmak üzere kayıtlı taşıt bulunmamaktadır. 14- Bilgi İşlem Şube Müdürlüğü; Bilgi İşlem Şube Müdürlüğü Valilik A Blok 2. Katta yer almaktadır. Birime ait Bilgi İşlem Bürosu ve Sistem Odası bulunmaktadır. Birimde 1 bilgisayar işletmeni (Şube Müdürü V.), 2 bilgisayar mühendisi ve 1 programcı olmak üzere toplam 4 personel hizmet vermektedir. Müdürlük hizmetlerinde kullanılmak üzere kayıtlı taşıt bulunmamaktadır. 8

10 İÇİŞLERİ BAKANLIĞI VALİLİK İÇİŞLERİ BAKANLIĞI BİRİMLERİNİN YATIRIM VE FAALİYETLERİNİN PLAN-PROGRAM METİNLERİNE UYGUNLUĞU ANALİZİ 9

11 PLAN VE PROGRAM METİNLERİ ANALİZ TABLOSU BAKANLIK/KURUM STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLANA İLİŞKİN NİCEL VERİLER PERFORMANS PROGRAMI PERFORMANS PROGRAMINA İLİŞKİN NİCEL VERİLER İçişleri Bakanlığı / Van Valiliği Dönemi Stratejik Planı Tema (varsa) Stratejik Amaç Hedef Strateji (Varsa) Performans Göstergesi 2014 Yılı Performans Programı Stratejik Amaç Performans Hedefi Faaliyet Performans Göstergesi Stratejik Amaç 1- Mülki idare sistemini güçlendirmek ve geliştirmek Hedef -1.1 Halka daha iyi hizmet verebilmek için mülki idare sistemi yeniden düzenlenecektir. Performans Hedefi 1. Vatandaşa etkin ve hızlı hizmet verebilmek için gerekli düzenlemeler yapılacaktır. Faaliyetler 1. Yerel Aktörlerin Katılımı ile Yerel Yatırım Planlaması Kapasitesinin Güçlendirilmesi Projesinin yürütülmesi Acil Çağrı Merkezlerinin fiziki altyapısının oluşturulması amacıyla çağrı merkezi binalarının inşası ile yazılım ve donanım altyapı tesis çalışmalarının yapılması 3.Hükümet konaklarının yapım çalışmalarının yürütülmesi 4.Hükümet konaklarının bakım ve onarım çalışmalarının yürütülmesi 5.Vali konakları ve kaymakam evleri yapım çalışmalarının yürütülmesi 6.Vali konakları ve kaymakam evleri bakım ve onarım çalışmalarının yürütülmesi 7.Bakanlık merkez birimleri, Performans Göstergeleri 1. Yerel Aktörlerin Katılımı ile Yerel Yatırım Planlaması Kapasitesinin Güçlendirilmesi Projesi nin ihale sürecinin tamamlanma tarihi (2014) 2.Faaliyete geçirilmesi düşünülen illerde fiziki altyapıları oluşturulan 112 Acil Çağrı Merkezi sayısı (6Adet) 3.Fiziki altyapıları tamamlanan illerde faaliyete geçirilecek 112 Acil Çağrı Merkezi sayısı (8 Adet) 4.Yapımının bitirilmesi planlanan hükümet konağı sayısı (16 Adet) 5.Onarımı planlanan hükümet konağı sayısı (150 Adet) 6.Yapımı planlanan vali konağı ve kaymakam evi sayısı (11 Adet) 7.Onarımı planlanan vali konağı ve kaymakam evi sayısı (25 Adet) 10

12 valilik ve kaymakamlıkların taşıt ihtiyaçlarının karşılanmasına yönelik çalışmalar yürütülmesi 8.Alınacak taşıt sayısı (110 Adet) Stratejik Amaç 2- İç güvenlik hizmetlerini güçlendirmek ve geliştirmek. Hedef2.1 İç güvenlik hizmetinin, Hükümetin belirleyeceği politikalar doğrultusunda ve yine Hükümetin denetim ve gözetiminde; hukukun üstünlüğü ve insan hak ve hürriyetleri çerçevesinde, kolluk kuvvetlerinin profesyonel ve uzmanlaşmış birimleri tarafından yerine getirilmesi esastır. Bu kapsamda, iç güvenlik yönetiminin koordinasyonunu ve sivil idarenin iç güvenlikle ilgili görev, yetki ve sorumluluklarını etkin olarak yerine getirmesini güçleştiren mevzuat hükümleri ve uygulamaları değiştirilecektir. Performans Hedefi 1. İç güvenlik hizmetlerinde etkinliği sağlayacak, koordinasyonu artıracak değişiklikler yapılarak daha kaliteli bir güvenlik hizmeti verilecektir. Faaliyetler 1.Türkiye nin Doğu Sınırlarında Mayın Temizlenmesi ve Sınır Gözetleme Kapasitesinin Artırılması Aşama-1 Projesi mayın temizleme bileşeni kapsamında mayın temizleme çalışmalarının yürütülmesi 2.Türkiye nin Doğu Sınırlarında Mayın Temizlenmesi ve Sınır Gözetleme Kapasitesinin Artırılması Aşama-1 Projesi tedarik bileşeni kapsamında keşif gözetleme araç alımı sayılı Kanun kapsamında ödenen tazminatlara ilişkin çalışmaların yürütülmesi sayılı Terör ve Terörle Mücadeleden Doğan Zararların Karşılanması Hakkında Kanun kapsamında zararların karşılanmasına yönelik başvuruların sonuçlandırılması çalışmalarının yürütülmesi 5.Güvenlik sebebiyle yerlerinden olmuş kişilere yönelik proje ve çalışmaların Valiliklerden gelen proje teklifleri doğrultusunda proje esaslı ödenek tahsisi usulüne göre yürütülmesi Performans Göstergeleri 1.Mayından temizlenecek alan(m²) 2.Gözetleme aracı alımı (26 adet) Sayılı Kanun kapsamında geçmiş yıllardan intikal eden başvuruların sonuçlandırılma oranı (dosya bazında % 60) Sayılı Kanun kapsamında 2014 yılında yapılacak olan başvuruların sonuçlandırılma oranı (dosya bazında % 65) 5.Terör ve terörden doğan zararların karşılanmasına yönelik 2013 yılı ve öncesinden devreden başvuruların sonuçlandırılma oranı (% 60) 6.Terör ve terörden doğan zararların karşılanmasına yönelik yeni yapılacak başvuruların sonuçlandırılma oranı (% 90) 7.KDRP kapsamında kabul edilen projelerin bitirilme oranı (% 70) 11

13 Stratejik Amaç 3- Bakanlığın yürüttüğü kamu hizmetlerinin elektronik ortamda sunulmasını sağlamak. Hedef3.1 e-devlete geçiş sürecinde, Bakanlık Merkez ve Taşra Teşkilatınca yürütülen kamu hizmetlerinin hızlı, kaliteli ve düşük maliyetli biçimde yerine getirilmesi, ilgililerin veri ve kaynaklara hızlı bir şekilde ulaşması amacıyla bilişim altyapısı geliştirilecek ve mümkün olan kamu hizmetleri elektronik ortamda sunulacaktır. Performans Hedefi 1.Bakanlığın yürüttüğü hizmetlerin, elektronik ortama aktarılması ile daha etkin ve verimli hale getirilmesi sağlanacaktır. Faaliyetler 1.E-içişleri sistemi içerisinde AB Bakanlık Görüşleri Modülü oluşturulmasına yönelik çalışmalar yürütülmesi 2.e-İçişleri Yazılım Geliştirme ve İdame Projesine yönelik çalışmaların yürütülmesi 3.İçişleri Bakanlığı Bulut yapısının kurulması 4.Bulut Belediye Sisteminin pilot uygulamasının hayata geçirilmesi 5.Bakanlık merkez birimleri ile valilik ve kaymakamlıkların donanım yenilemesi ve ağ altyapısının güçlendirilmesine yönelik çalışmaların yürütülmesi 6.Bakanlık merkez birimleri, valilik ve kaymakamlıklara yönelik data tabanlı gelişmiş iletişim altyapısının kurulması ve yaygınlaştırılması (VOIP) 7.Bakanlık merkez birimleri ile valilik ve kaymakamlıkların internet bağlantısı hizmetlerinin standardizasyonunun tamamlanmasına yönelik çalışmaların yürütülmesi 8.İş Sürekliliği Yönetim Sistemi Standardı ISO Sertifikasının alınması çalışmaları 9.Yeni kimlik kartlarının vatandaşlara dağıtımının yapılmasına yönelik çalışmalar yürütülmesi 10.Merkezi Nüfus İdaresi Sistemi, Adres Kayıt Sistemi ve Kimlik Performans Göstergeleri 1.E-içişleri sistemi içerisinde oluşturulacak AB Bakanlık Görüşleri adlı modüle aktarılan görüş sayısı (30 adet) 2.e-İçişleri Yazılım Geliştirme ve İdame Projesi kapsamında planlanan, bakıma alınan ve devam eden yazılım geliştirmeleri oranı (% 34) 3.İçişleri Bakanlığı Bulut Yapısı nın kurulmasının tamamlanma oranı (% 60) 4. Bulut Belediye Sistemi nin pilot uygulamasına yönelik çalışmaların yapılma oranı (%100) 5.İSAY Projesinin yazılım güncelleme oranı (% 100) 6.İSAY Projesine merkez ve taşra birimlerinin katılım sayısı (250adet) 7.İçişleri Portal Projesi nin Bakanlık merkez birimlerinde kullanıma alınma oranı (% 50) 8.Bakanlık merkez birimleri ile valilik ve kaymakamlıkların donanım ve ağ altyapısının yenilenme ve bakım oranı (% 40) 9.Bakanlık merkez birimleri, valilik ve kaymakamlıklara yönelik data tabanlı gelişmiş iletişim altyapısının kurulması ve yaygınlaştırılması oranı (VOIP) (% 30) 10.Personel sayısı baz alınarak yapılan değerlendirmelere göre internet bağlantılarının temin edilme oranı (% 100) 12

14 Paylaşımı Sisteminin güncellenmesine yönelik çalışmalar yürütülmesi 11.Mekânsal Adres Kayıt Sisteminin ülke genelinde yaygınlaştırılmasına yönelik çalışmalar yürütülmesi 12.Arşiv hizmetlerinin elektronik ortama aktarılmasına yönelik çalışmalar yürütülmesi 13.Yeni kimlik kartlarının dağıtımının sağlanması için çağrı merkezi hizmeti alınması çalışmalarının yürütülmesi 11.İş Sürekliliği Yönetim Sistemi Standardı ISO Sertifikasının alınması için yapılan çalışmaların tamamlanma oranı (% 100) 12.e-İçişleri Yazılım Geliştirme ve İdame Projesi kapsamında düzenlenen eğitici ve kullanıcı eğitimlerine katılan kişi sayısı (1.900 adet) 13.Ulusal ve uluslararası bilişim etkinliklerine katılım sonucu hazırlanan çalışma raporu sayısı (5 adet) 14.Yeni kimlik kartlarının dağıtılma oranı (% 33) edilecektir. 15. Merkezi Nüfus İdaresi Sistemi (MERNİS), Adres Kayıt Sistemi (AKS) ve Kimlik Paylaşımı Sistemi (KPS) nin güncellenme oranı (% 100) 16.MAKS a entegre olan yetkili idare sayısı (45 adet) 17. Arşiv hizmetlerinin elektronik ortama aktarılma oranı (% 10) 18.Çağrı merkezleri aracılığı ile randevu verilme oranı (% 40) 19. Web portalı aracılığıyla randevu verilme oranı (% 20) 20.Basımı ve dağıtımı gerçekleştirilecek yeni kimlik kartı sayısı ( adet) Stratejik Amaç 4- Yerel yönetimlerde etkinliği, verimliliği, katılımcılığı, Hedef4.1 Yerel yönetimlerde halkın yönetime etkili katılımını ve açıklığı sağlayacak düzenlemeler Performans Hedefi 1.Halkın refahının artması, mahalli kalkınmanın sağlanması için yerel düzeyde demokrasiyi, şeffaflığı, Faaliyetler Sayılı Kanun çerçevesinde mahalli idarelerde yaşanacak dönüşümün yönetilmesi Performans Göstergeleri 1. Valilikler bünyesinde oluşturulan devir, paylaştırma ve tasfiye komisyonlarının 13

15 açıklığı ve hesap verebilirliği sağlamak. yapılacak ve yöntemler geliştirilecektir. hesap verebilirliği ve vatandaşın karar alma süreçlerine katılımını güçlendirmek amacıyla mahalli idarelerin kurumsal yapılarını, iş süreçlerini ve işbirliği olanaklarını geliştirmek 2.Köy Kanunu Tasarı Taslağının hazırlanması 3.Kadın-erkek eşitliğinin güçlendirilmesi ve kadına şiddetin önlenmesi amacıyla mikro proje bazında STK ların desteklenmesi 4.Kadın-erkek eşitliğinin güçlendirilmesi ve kadına şiddetin önlenmesi amacıyla eğitimler verilmesi 5.Mahalli idarelerin AB müktesebatına uyum kapasitesinin geliştirilmesi amacıyla desteklenmesi çalışmalarının tamamlanma tarihi (2014) 2.Mahalli idarelerdeki yapısal dönüşümün sağlanmasına yönelik hazırlanan idari düzenleyici işlem sayısı (4 adet) 3. Köy Kanunu Tasarısı Taslağının hazırlanma tarihi (2014) 4.Kadın-erkek eşitliğinin güçlendirilmesi ve kadına şiddetin önlenmesi amacıyla mikro proje bazında desteklenecek STK sayısı (75 adet) 5.Kadın-erkek eşitliğinin güçlendirilmesi ve kadına şiddetin önlenmesi amacıyla eğitim verilecek kişi sayısı (1.000 adet) 6.Mahalli idarelerin AB müktesebatına uyum kapasitesinin geliştirilmesi amacıyla desteklenecek mahalli idareler sayısı (4 adet) Hedef 4.2 Mahalli idarelerin finansman imkânları ve hizmet kapasitesi kuvvetlendirilecektir. Performans Hedefi 1.Halkın refahının artması, mahalli kalkınmanın sağlanması için yerel düzeyde demokrasiyi, şeffaflığı, hesap verebilirliği ve vatandaşın karar alma süreçlerine katılımını güçlendirmek amacıyla mahalli idarelerin kurumsal yapılarını, iş süreçlerini ve işbirliği olanaklarını geliştirmek Faaliyetler Sayılı Kanun çerçevesinde mahalli idarelerde yaşanacak dönüşümün yönetilmesi 2.Köy Kanunu Tasarı Taslağının hazırlanması 3.Kadın-erkek eşitliğinin güçlendirilmesi ve kadına şiddetin önlenmesi amacıyla mikro proje bazında STK ların desteklenmesi 4.Kadın-erkek eşitliğinin güçlendirilmesi ve kadına şiddetin önlenmesi amacıyla eğitimler verilmesi Performans Göstergeleri 1. Valilikler bünyesinde oluşturulan devir, paylaştırma ve tasfiye komisyonlarının çalışmalarının tamamlanma tarihi (2014) 2.Mahalli idarelerdeki yapısal dönüşümün sağlanmasına yönelik hazırlanan idari düzenleyici işlem sayısı (4 adet) 3. Köy Kanunu Tasarısı Taslağının hazırlanma tarihi (2014) 4.Kadın-erkek eşitliğinin güçlendirilmesi ve kadına şiddetin 14

16 5.Mahalli idarelerin AB müktesebatına uyum kapasitesinin geliştirilmesi amacıyla desteklenmesi önlenmesi amacıyla mikro proje bazında desteklenecek STK sayısı (75 adet) 5.Kadın-erkek eşitliğinin güçlendirilmesi ve kadına şiddetin önlenmesi amacıyla eğitim verilecek kişi sayısı (1.000 adet) 6.Mahalli idarelerin AB müktesebatına uyum kapasitesinin geliştirilmesi amacıyla desteklenecek mahalli idareler sayısı (4 adet) Hedef 4.3 Mahalli idarelerde, mali disiplin anlayışı yerleştirilecek, hesap verebilirliğin artırılması için düzenleme yapılacaktır. Hedef 4.4 Yerel yönetimlerin sundukları hizmetler için ülke çapında asgari hizmet standartları belirlenecek, standartlara uygunluk ve performans denetimi Merkezi İdare tarafından yapılacaktır. Hedef 4.5 Kırsal alan yönetiminde etkinlik sağlanması için düzenleme yapılacaktır. Performans Hedefi Yılı Performans Programında önceliklendirilen amaç ve hedefler arasında yer almamaktadır. Performans Hedefi Yılı Performans Programında önceliklendirilen amaç ve hedefler arasında yer almamaktadır. Performans Hedefi 1.Halkın refahının artması, mahalli kalkınmanın sağlanması için yerel düzeyde demokrasiyi, şeffaflığı, hesap verebilirliği ve vatandaşın karar alma süreçlerine katılımını güçlendirmek amacıyla mahalli idarelerin kurumsal yapılarını, iş süreçlerini ve işbirliği olanaklarını geliştirmek Faaliyetler Yılı için belirlenmemiştir. Faaliyetler Yılı için belirlenmemiştir. Faaliyetler Sayılı Kanun çerçevesinde mahalli idarelerde yaşanacak dönüşümün yönetilmesi 2.Köy Kanunu Tasarı Taslağının hazırlanması 3.Kadın-erkek eşitliğinin güçlendirilmesi ve kadına şiddetin önlenmesi amacıyla mikro proje bazında STK ların desteklenmesi 4.Kadın-erkek eşitliğinin güçlendirilmesi ve kadına şiddetin Performans Göstergeleri Yılı için belirlenmemiştir. Performans Göstergeleri Yılı için belirlenmemiştir. Performans Göstergeleri 1. Valilikler bünyesinde oluşturulan devir, paylaştırma ve tasfiye komisyonlarının çalışmalarının tamamlanma tarihi (2014) 2.Mahalli idarelerdeki yapısal dönüşümün sağlanmasına yönelik hazırlanan idari düzenleyici işlem sayısı (4 adet) 3. Köy Kanunu Tasarısı Taslağının hazırlanma tarihi (2014) 15

17 önlenmesi amacıyla eğitimler verilmesi 5.Mahalli idarelerin AB müktesebatına uyum kapasitesinin geliştirilmesi amacıyla desteklenmesi 4.Kadın-erkek eşitliğinin güçlendirilmesi ve kadına şiddetin önlenmesi amacıyla mikro proje bazında desteklenecek STK sayısı (75 adet) 5.Kadın-erkek eşitliğinin güçlendirilmesi ve kadına şiddetin önlenmesi amacıyla eğitim verilecek kişi sayısı (1.000 adet) 6.Mahalli idarelerin AB müktesebatına uyum kapasitesinin geliştirilmesi amacıyla desteklenecek mahalli idareler sayısı (4 adet) Stratejik Amaç 5- Sivil toplumun gelişmesini sağlamak. Hedef 5.1 Derneklerin, demokratik toplumlarda olduğu biçimde katılımcı, açık ve hesap verebilir olması için gerekli düzenleme yapılacak ve destek sağlanacaktır. Performans Hedefi 1.Derneklerin gelişimini sağlayacak gerekli yasal ve idari düzenlemeler yapılarak sivil toplumun gelişmesine katkı sağlanacaktır. Faaliyetler 1.Derneklere elektronik ortamda daha etkin, verimli ve kaliteli hizmet verebilmek için gerekli çalışmaların yapılması 2.Proje karşılığı derneklerin desteklenmesi 3.Dernekler Dairesi Başkanlığı nın teşkilat yapısının yeniden düzenlenmesine ilişkin çalışmalar yürütülmesi 4.Sivil toplum kuruluşları ile ortak etkinlikler düzenlenmesi Performans Göstergeleri 1.VPN altyapısının tamamlanma oranı (% 100) 2.Engellilere Yönelik Uygulanan Sesli Sistem ve SMS Sisteminin tamamlanma oranı (% 50) 3.Online Bilgilendirme Sisteminin kurulması (% 30) 4.Proje karşılığı desteklenen dernek sayısı (250 adet) 5.Sivil toplum kuruluşlarıyla düzenlenen ortak etkinlik sayısı (10 adet) Stratejik Amaç 6- Bakanlık Teşkilat Yapısını Yeniden Düzenlemek Hedef 6.1 Bakanlık birimlerinin teşkilat yapıları günün koşulları ve ihtiyaçları doğrultusunda yenilenecek ve güçlendirilecektir. Performans Hedefi Yılı Performans Programında önceliklendirilen amaç ve hedefler arasında yer almamaktadır. Faaliyetler Yılı için belirlenmemiştir. Performans Göstergeleri Yılı için belirlenmemiştir. 16

18 Hedef 6.2 Bakanlığın insan kaynakları yönetimine ilişkin iş ve işlemleri hizmet verimliliğini artırmaya yönelik olarak yürütülecektir. Performans Hedefi 1. Değişen kamu yönetimi anlayışı çerçevesinde ihtiyaç duyulan değişiklikler yapılarak, Bakanlık hizmetlerinin etkin hale getirilmesi sağlanacaktır. Faaliyetler 1.Bakanlıkta stratejik yönetim uygulama kapasitesinin artırılmasına, Stratejik Plan hazırlık sürecine ve tanıtımına yönelik çalışmalar yürütülmesi 2.Bakanlık merkez birimlerinin mevzuat hazırlama kapasitesinin güçlendirilmesine yönelik eğitim programı düzenlenmesi 3.Bakanlıkça yürütülen işlerin standartlara uygun olarak tanımlanması ve iş akış şemalarının çizilmesi sürecinin koordine edilmesine yönelik çalışmalar yürütülmesi 4.AR-GE ve yayın alanına yönelik çalışmalar yürütülmesi 5.Medya takip hizmet alımı ve medya araştırması çalışmalarının yürütülmesi 6.Anadolu ajansı haberleri hizmet alımı çalışmalarının yürütülmesi 7.AB ve Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı nın insan kaynaklarının nicel olarak güçlendirilmesine yönelik çalışmalar yürütülmesi 8.İçişleri Bakanlığı personelinin AB ve insan hakları konularında kapasitelerinin artırılmasına yönelik çalışmaları yürütülmesi 9.İçişleri Bakanlığı ev sahipliğinde ve AB ve Dış İlişkiler Daire Başkanlığı sekretaryasında Reform İzleme Grubu Toplantılarının organize edilmesine yönelik Performans Göstergeleri 1.Stratejik yönetim uygulama kapasitesinin artırılmasına yönelik düzenlenen eğitim sayısı (1 adet) 2.Düzenlenen mevzuat hazırlıkları eğitim programı sayısı (1 adet) Stratejik Planı nın onaylanma ve basım tarihi (2014) Stratejik Planı nın tanıtımına yönelik düzenlenen etkinlik sayısı (2 adet) 5.İş süreçlerinin tanımlanması ve iş akış şemalarının çizilmesine ilişkin düzenlenen eğitim sayısı (4 adet) 6.İş süreçlerinin tanımlanması sürecinin tamamlanma tarihi (2014) 7.Tanımlanan iş süreçlerinin iş akış şemaları na aktarılma oranı (% 30) 8.Araştırma projelerinin tamamlanma oranı (% 100) 9.Araştırma projelerine ilişkin rapor ve yayınların tamamlanma oranı (% 100) 10.Bakanlık faaliyetlerinin tanınma düzeyi ve algılanma biçimine yönelik kamuoyu ve medya araştırmasının tamamlama oranı (% 100) 11.AB ve Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı emrinde istihdam edilen AB Uzman Yardımcısı sayısındaki artış (17adet) 12.AB ve insan hakları konularında eğitim almaları sağlanan İçişleri Bakanlığı ve AB 17

19 çalışmalar yürütülmesi 10.AB ve Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı bünyesinde bir kütüphane ve dokümantasyon merkezi oluşturulmasına yönelik çalışmalar yürütülmesi 11.TAIEX projelerinden daha etkin yararlanılmasına yönelik çalışmalar yürütülmesi 12.İçişleri Bakanlığı nca bilgi paylaşımı ve teknik destek konularında işbirliği yapılmasına karar verilen ülkelerden davet edilecek heyetlerin ağırlanmasına ve İçişleri Bakanlığı ndan bu ülkelere gönderilecek heyetlere yönelik yapılacak çalışmaların ve bu çerçevede imzalanacak protokol ya da işbirliği antlaşmalarının yürütülmesi 13.İçişleri Bakanlığı personelinin yeni kamu yönetimi anlayışı çerçevesinde günün koşullarına uygun şekilde, hizmet kalitesinin arttırılması doğrultusunda eğitilmesine yönelik çalışmalar yürütülmesi 14.Bakanlık çalışanlarının Bakanlıktan beklentileri ve sorunları konusunda anket çalışması yapılarak sonuçlarının raporlanması 15.Bakanlık personelinin yurtdışında lisansüstü eğitim yapmasına yönelik çalışmalar yürütülmesi 16.Bakanlık personelinin bilgilerinin artırılması ve yabancı ve Dış İlişkiler Daire Başkanlığı personel sayısı (126 adet) 13.İçişleri Bakanlığı ev sahipliğinde düzenlenecek Reform İzleme Grubu (RİG) toplantı sayısı (2 adet) 14.AB ve Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı bünyesinde oluşturulacak kütüphane ve dokümantasyon merkezinin kaynak bakımından zenginleştirilmesi (1.000 adet) 15.AB ve Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı ve İçişleri Bakanlığı nın diğer birimleri adına gerçekleştirilecek TAIEX başvuru sayısı (5 adet) 16.İçişleri Bakanlığı tarafından ağırlanan yabancı heyet sayısı (10 adet) 17.İçişleri Bakanlığı nca gönderilen heyet sayısı (3 adet) 18.İçişleri Bakanlığı nca yabancı ülkeler ve uluslararası kuruluşlar ile imzalanan protokol ya da işbirliği antlaşma sayısı (1 adet) 19.Eğitime alınan MİA hizmetleri sınıfından personel sayısı (715 adet) 20.Eğitime alınan GİH sınıfından personel sayısı (1.609 adet) 21.Eğitime alınan kaymakam adayları sayısı (325 adet) 22.Eğitime alınan aday memur sayısı (150 adet) 23.Hazırlanan anket sonuçları değerlendirme raporu sayısı (1 adet) 18

20 ülke uygulamalarının yerinde görmelerinin sağlanması amacıyla yurtdışına gönderilmeleri 17.Mesleğe alınan kaymakam adaylarının yurtdışına gönderilmesine yönelik çalışmalar yapılması 18.Danıştay kararları ve hukuki görüşler kitabının basım çalışmalarının yürütülmesi 19.Mevzuat, Hukuki Görüşler, Tam Yargı ve İptal Davaları konulu hizmet içi eğitim düzenlenmesine yönelik çalışmalar yürütülmesi 20.Hizmet binaları için teknolojik alt yapı çalışmalarının gerçekleştirilmesi 24.Yüksek lisans için yurtdışına gönderilen personel sayısı (20adet) 25.Doktora için yurtdışına gönderilen personel sayısı (5 adet) 26.Yurtdışına gönderilen personel sayısı (70 adet) 27.Yurtdışına gönderilen kaymakam adayı sayısı (60 adet) 28.Bakanlık personelinin hizmet standartlarının yükseltilmesi amacıyla verilen performans ve motivasyon eğitimi sayısı (3 adet) 29.Basılan Danıştay Kararları ve Hukuki Görüşler Kitabı sayısı (1.000 adet) 30.Mevzuat, Hukuki Görüşler, Tam Yargı ve İptal Davaları konulu eğitime katılan personel sayısı (200 adet) 31.Hizmet binalarının teknolojik altyapısının yapım/yenilenme oranı (% 10) Hedef 6.3 Bakanlık hizmet ve faaliyetlerinin kamuoyundaki yansıması uygun teknolojileri kullanarak, hızlı ve kapsamlı bir şekilde izlenecek; Bakanlığın faaliyetlerinin tanıtımına ve olumlu imajının korunmasına yönelik bilgilendirme ve halkla ilişkiler çalışmaları çağdaş yöntemlerle yürütülecektir. Hedef 6.4 Bakanlık kaynaklarının etkin ve verimli kullanılması sağlanacak ve Performans Hedefi Yılı Performans Programında önceliklendirilen amaç ve hedefler arasında yer almamaktadır. Performans Hedefi 1. Değişen kamu yönetimi anlayışı çerçevesinde ihtiyaç duyulan Faaliyetler Yılı için belirlenmemiştir. Faaliyetler 1.Bakanlıkta stratejik yönetim uygulama kapasitesinin Performans Göstergeleri Yılı için belirlenmemiştir. Performans Göstergeleri 1.Stratejik yönetim uygulama kapasitesinin artırılmasına yönelik 19

21 Bakanlıkta stratejik yönetim anlayışı geliştirilecektir. değişiklikler yapılarak, Bakanlık hizmetlerinin etkin hale getirilmesi sağlanacaktır. artırılmasına, Stratejik Plan hazırlık sürecine ve tanıtımına yönelik çalışmalar yürütülmesi 2.Bakanlık merkez birimlerinin mevzuat hazırlama kapasitesinin güçlendirilmesine yönelik eğitim programı düzenlenmesi 3.Bakanlıkça yürütülen işlerin standartlara uygun olarak tanımlanması ve iş akış şemalarının çizilmesi sürecinin koordine edilmesine yönelik çalışmalar yürütülmesi 4.AR-GE ve yayın alanına yönelik çalışmalar yürütülmesi 5.Medya takip hizmet alımı ve medya araştırması çalışmalarının yürütülmesi 6.Anadolu ajansı haberleri hizmet alımı çalışmalarının yürütülmesi 7.AB ve Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı nın insan kaynaklarının nicel olarak güçlendirilmesine yönelik çalışmalar yürütülmesi 8.İçişleri Bakanlığı personelinin AB ve insan hakları konularında kapasitelerinin artırılmasına yönelik çalışmaları yürütülmesi 9.İçişleri Bakanlığı ev sahipliğinde ve AB ve Dış İlişkiler Daire Başkanlığı sekretaryasında Reform İzleme Grubu Toplantılarının organize edilmesine yönelik çalışmalar yürütülmesi 10.AB ve Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı bünyesinde bir kütüphane ve dokümantasyon merkezi oluşturulmasına yönelik düzenlenen eğitim sayısı (1 adet) 2.Düzenlenen mevzuat hazırlıkları eğitim programı sayısı (1 adet) Stratejik Planı nın onaylanma ve basım tarihi (2014) Stratejik Planı nın tanıtımına yönelik düzenlenen etkinlik sayısı (2 adet) 5.İş süreçlerinin tanımlanması ve iş akış şemalarının çizilmesine ilişkin düzenlenen eğitim sayısı (4 adet) 6.İş süreçlerinin tanımlanması sürecinin tamamlanma tarihi (2014) 7.Tanımlanan iş süreçlerinin iş akış şemaları na aktarılma oranı (% 30) 8.Araştırma projelerinin tamamlanma oranı (% 100) 9.Araştırma projelerine ilişkin rapor ve yayınların tamamlanma oranı (% 100) 10.Bakanlık faaliyetlerinin tanınma düzeyi ve algılanma biçimine yönelik kamuoyu ve medya araştırmasının tamamlama oranı (% 100) 11.AB ve Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı emrinde istihdam edilen AB Uzman Yardımcısı sayısındaki artış (17adet) 12.AB ve insan hakları konularında eğitim almaları sağlanan İçişleri Bakanlığı ve AB ve Dış İlişkiler Daire Başkanlığı personel sayısı (126 adet) Açıklama: Bakanlık taşra ve 20