İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE EKONOMİK KRİZ ÖNLEMLERİ ARAŞTIRMASI SONUÇLARI

Transkript

1 İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE EKONOMİK KRİZ ÖNLEMLERİ ARAŞTIRMASI SONUÇLARI

2 2001 ve 2009 KRİZİNDE İNSAN YÖNETİMİ ADINA ALINAN ÖNLEMLERİN TESPİT EDİLMESİ ALINAN ÖNLEMLERİN ETKİNLİĞİ, FAYDASI VE ÇALIŞAN BAĞLILIĞINA ETKİSİNİN ANLAŞILMASI YILLARI ARASINDA, KRİZDE İNSAN YÖNETİMİ AÇISINDAN FARKLILAŞAN ALANLAR

3 FİRMA BİLGİLERİ

4

5 SUNUM AKIŞI 2001 KRİZİ ALINAN ÖNLEMLER ALINAN ÖNLEMLERİN ETKİNLİĞİ ALINAN ÖNLEMLERİN ÇALIŞAN BAĞLILIĞINA ETKİSİ 2009 KRİZİ ALINAN ÖNLEMLER ALINAN ÖNLEMLERİN ETKİNLİĞİ KRİZİ KARŞILAŞTIRMASI

6 2001 KRİZİ ALINAN ÖNLEMLER VE ETKİLERİ

7 2001 KRİZİNDE EN FAZLA ALINAN ÖNLEMLER TOP 10

8 2001 KRİZİNDE ALINAN ÖNLEMLER Maliyet Konuları/Ana Başlıkları Bazında Baz: Krizinde IK alanında sorumluluk sahibi olanlar

9 2001 KRİZİNDE ALINAN ÖNLEMLER Maliyet Konuları/Ana Başlıkları Bazında Baz: Krizinde IK alanında sorumluluk sahibi olanlar

10 2001 KRİZİNDE ALINAN ÖNLEMLER Maliyet Konuları/Ana Başlıkları Bazında Baz: Krizinde IK alanında sorumluluk sahibi olanlar

11 2001 KRİZİ ALINAN ÖNLEMLERİN ETKİNLİĞİ VE ÇALIŞAN BAĞLILIĞINA ETKİSİ

12 2001 KRİZİNDE ALINAN ÖNLEMLERİN ETKİNLİĞİ Ortalamanın üzerinde etkili olan önlemler

13 2001 KRİZİNDE ALINAN ÖNLEMLERİN ETKİNLİĞİ Ortalamanın altında etkili olan önlemler/ Etkisi göreceli az olan önlemler

14 2001 KRİZİNDE ALINAN ÖNLEMLERİN ÇALIŞAN BAĞLILIĞINA ETKİSİ Top 2 box: 5 Çok olumlu etkiledi + 4 olumlu etkiledi (%)

15 ! Çalışanların standartlarını tehdit eden önlemlerin riskli olduğundan haberdarız.!!!! 2001 krizinde sıklıkla alınan önlemler ancak bağlılığı olumsuz etkilemiş!

16 !! 2001 krizinde sıklıkla alınan önlemler ancak bağlılığı etkilememiştir!!! Geçici personelin işten çıkarılması Fazla mesai ödemelerinin durdurulması nötr etki ve olumsuz etki açısından benzer oranlar almıştır. Ya notr ya da olumsuz etkisi olmuştur denebilir.

17 2009 KRİZİ ALINAN ÖNLEMLER VE ETKİLERİ

18 2009 KRİZİNDE EN FAZLA ALINAN ÖNLEMLER TOP 10

19 2009 KRİZİNDE ALINAN ÖNLEMLER Önlem Paketleri/Ana Başlıkları Bazında BAZ: 89- Tüm katılımcılar

20 2009 KRİZİNDE ALINAN ÖNLEMLER Önlem Paketleri/Ana Başlıkları Bazında

21 2009 KRİZİNDE ALINAN ÖNLEMLER Önlem Paketleri/Ana Başlıkları Bazında

22 2009 KRİZİNDE ALINAN ÖNLEMLER Önlem Paketleri/Ana Başlıkları Bazında

23 2009 KRİZİ ALINAN ÖNLEMLERİN ETKİNLİĞİ

24 2009 KRİZİNDE ALINAN ÖNLEMLERİN ETKİNLİĞİ Ortalamanın üzerinde etkili olan önlemler

25 2001 KRİZİNDE ALINAN ÖNLEMLERİN ETKİNLİĞİ Ortalamanın altında etkili olan önlemler/ Etkisi göreceli az olan önlemler

26 KRİZİ KARŞILAŞTIRMA

27 KRİZİNDE ALINAN ÖNLEMLERİN ETKİNLİĞİ KARŞILAŞTIRMA ORTALAMANIN ÜZERİNDE ETKİLİ OLAN ÖNLEMLER İş verimini artırmaya yönelik yeniden yapılanma İşten çıkarmaların bireysel performansa göre yapılması Çalışanların şirketin finansal durumu ve gidişatıyla ilgili bilgilendirilmesi Şirket içindeki hizmet ya da fonksiyonun taşeron firmalara Maliyet azaltıcı projelerin üretilmesi Ücret artışı yapılmayarak baz ücretlerin dondurulması İkramiye ve prim ödemelerinin durdurulması Erzak vs gibi uygulamaların kaldırılması 62 Erken emekliliğin teşvik edilmesi Fazla mesai ödemelerinin durdurulması İşe alımların durdurulması Stajyer alımlarının durdurulması Çalışanlara ücretsiz izin verilmesi Dış kaynak kullanılarak yapılan işlerin iç kaynaklar kullanılarak yapılması Yeni ekonomik düzene çalışanların uyumu için motive ve bilgilendirici eğitimlerin düzenlenmesi 79 Fazla mesai karşılığı ücretli izin hakkı tanınması 75

28 PERSONEL MALİYETLERİYLE İLGİLİ ÖNLEMLER ORTALAMANIN biraz üzerinde etkili

29 ÇALIŞMA SİSTEMİNDE, UYGULAMALARINDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI

30 EK ÖDEME, YAN HAK, SEYAHAT MALİYETLERİ İLE İLGİLİ ÖNLEMLER

31 KRİZİNDE ALINAN ÖNLEMLER KARŞILAŞTIRMA DİĞER ÖNLEMLER

32 SONUÇLAR

33 2001 Krizinde alınan başlıca önlemler Personel alımının durdurulması Tam zamanlı personelin işten çıkartılması Sirket içi etkinliklerin sınırlandırılması Şirketlerin çoğunluğu tarafından alınan önlemlerdir ancak işe alımların durdurulması dışındaki iki konunun kriz yönetimi ve aksiyon planları açısından etki düzeyi genel ortalamanın altındadır Krizinde alınan başlıca önlemler Personelin bilgilendirmesi Baz ücretlerin dondurulması Maliyet azaltıcı projelerin üretilmesi Göreceli daha az şirket tarafından alınan önlemlerdir ancak etki düzeyleri ortalamanın üzerindedir. Özellikle bilgilendirme ve maliyet azaltıcı projeler göreceli, daha soft önlemler olmakla beraber bağlılığı olumlu etkiledikleri ve daha etkin oldukları dikkati çekmektedir.

34 2009 Krizinde alınan başlıca önlemler Personel alımının durdurulması 2001 krizine kıyasla daha az önlem alındığı görülüyor. İşe alımın durdurulmasının kriz çözümüne etkisi ise ortalama düzeyde Krizinde alınan başlıca önlemler Kişisel gelişim eğitimlerinin durdurulması Çalışanların şirketin finansal durumu ile ilgili bilgilendirilmesi İş verimini artırmaya yönelik yeniden yapılanma Maliyet azaltıcı projelerin üretilmesi Kişisel eğitimlerin durdurulması dışındaki önlemlerin kriz yönetimi açısından oldukça etkin olduğu dikkati çekmektedir krizine göre daha etkin kriz yönetimi!

35 KRİZİNDE ALINAN ÖNLEMLER KARŞILAŞTIRMA 2001 krizinde, kriz çözümüne etkisi az olan bazı önlemlerin 2009 da tekrarlandığı görülmektedir.