Türk Tarih Kurumu Araştırmacı Bilgi Sistemi

Transkript

1 2013 Türk Tarih Kurumu Araştırmacı Bilgi Sistemi

2 TTK Kalite Güvence Politikaları Kalitenin iyileştirilmesi ve kaynakların ülkenin amaç ve hedefleri doğrultusunda harekete geçirilmesine yönelik stratejik yönetim politikalarının geliştirilmesi özellikle son on yıl içerisinde birçok ülkenin önemli bir gündem maddesi haline gelmiştir. Bu kapsamda Türk Tarih Kurumu'nun Ülkemize ve topluma üst düzeyde fayda sağlayabilmek ve faaliyetlerini verimli bir şekilde yürütebilmek için aşağıdaki hususları sağlamasının büyük önem arz ettiği değerlendirilmektedir. Kurumun kalite güvence politikalarına sahip olması, Ülkemizin veya işbirliği yapılan ülkelerin tarih araştırmacılarına yönelik envanterin çıkartılması, Tarih araştırmacılarının aktivitelerine dair verilerin sağlıklı bir şekilde toplanarak analiz edilerek stratejik yönetim amacıyla kullanması, Ülkemiz araştırmacılarının ulusal ve uluslararası araştırma işbirliklerinin teşvik edilmesi, Ülkemizin stratejik önceliklerine, bilim ve teknoloji politikalarına uyumlu alanlardaki araştırma ve çalışmaların teşvik edilmesi, Kaynakların verimli ve etkin kullanılmasının sağlanması, Hem niceliksel ve hem de niteliksel olarak güncel bilgiyi tarafsız ve şeffaf bir şekilde yayımlayarak gerek toplumun ve gerekse konunun tarafı olan kurumların denetimine sunması. Türk Tarih Kurumu Araştırmacı Bilgi Sistemi (TTK AVES) yukarıda özetlenen amaçlarla uyumlu faaliyetler yürütülmesi yönünde önemli katkılar sağlayacak faydalı araçlar içermektedir. TTK AVES' in, araştırmacılara özgeçmiş dosyası hazırlama gibi sağlayacağı kolaylıklar yanında, ülkemizin tarih araştırmacıları potansiyelinin tanıtılmasına, araştırma işbirliklerinin kurulmasına ve muhtelif konularda kurulacak komisyon ve çalışma guruplarında konunun uzmanlarının sistem üzerinden belirlenmesi gibi yönetimsel uygulamalara da katkı sağlaması beklenmektedir.

3 TTK Araştırmacı Bilgi Sistemi (AVES) Dünya genelinde önde gelen yükseköğretim kurumları son 10 yıldır performans ölçümü ve stratejik yönetim modelleri geliştirmeye ve kullanmaya başlamışlardır. Bu kapsamda, son yetmişbeş yılın en etkili yönetim modeli olarak kabul edilen ve Kurumsal Karne (Balanced Scorecard) olarak adlandırılan performans yönetim sistemi önde gelen yükseköğretim kurumları tarafından da yaygın olarak kullanılmaya başlamıştır. TTK AVES, birçok göstergeye göre araştırmacıların performanslarının ölçülmesi, değerlendirilmesi ve kurumsal karne modeline göre performans yönetimi için etkili bir sistem sunmaktadır. Sistemin sunduğu stratejik yönetim araçları sayesinde Türk Tarih Kurumunun daha etkili stratejiler ve yönetim politikaları geliştirmesi mümkün olacaktır. TTK AVES muhtelif hizmet modüllerine sahiptir: Kişisel Web Sayfaları Modülü CV Oluşturma ve Düzenleme Modülü Yıllık Faaliyet Raporu Oluşturma Performans Ölçüm Modülü Gelişmiş Analiz ve Raporlama Modülü Katalog Üretim Modülü Sistem Yönetim Modülü

4 Araştırmacı envanterine yönelik istatistiksel bilgiler 200 den fazla rapor ve istatistiksel bilgiye anlık erişim. tarih araştırmacıları envanteri ve araştırmacı profiline yönelik çok sayıda istatistiksel bilgiye anlık erişim. farklı alanlardaki bilimsel ve mesleki üretkenliklerin izlenerek ülkemizin tarih araştırmalarındaki güçlü ve zayıf yönlerin tespitine yönelik raporlar. çeşitli kriterlere uyan araştırmacılara kolay erişim. araştırma alanlarına göre araştırmacılara erişim. herhangi bir yabancı dili bilen araştırmacılara erişim. Araştırmacı Dağılımı Eskiçağ Tarihi 12% 14% 8% 22% Genel Türk Tarihi Ortaçağ Tarihi 21% 18% 5% Osmanlı Kurumları ve Medeniyet Tarihi Türkiye Cumhuriyeti Tarihi Yakınçağ Tarihi Yeniçağ Tarihi

5 Araştırmacılar için özelleştirilebilir kişisel web sayfaları Araştırmacılar için farklı dillerde kişisel web sayfaları. Hazır sunulan birçok seçenek ile kişisel alanlara kayıt ekleme, düzeltme veya silme. Araştırmacıların belirleyecekleri veri alanlarının yer alacağı özgeçmiş dosyası oluşturma. Yıllık veya dönemsel kişisel faaliyet raporu üretimi. Farklı kategorilerde kişisel performans analizlerine anlık erişim. Araştırma işbirlikleri için farklı araştırma alanlarından araştırmacılara erişim. Genel Performans Dağılımı 6% 18% 15% 42% Yayın ve Atıf Performansı % Yayın ve Atıflar Bilimsel ve Mesleki Etkinlikler Eğitim Etkinlikleri 13% Projeler Ödüller, Üyelikler ve Tanınırlık Yönetimsel Faaliyetler

6 Araştırmacı Eğitim Düzeyi Dağılımı 4% 9% Lise 15% Lisans Master 72% Doktora

7 800 Makale bilimsel ve mesleki organizasyonlardaki görevler başarılar ve tanınırlık ulusal ve uluslararası işbirlikleri öğretim üyesi başına düşen bilimsel yayın, atıf ve proje sayıları. Yayın, proje ve diğer bilimsel etkinliklerin envanterinin oluşturulması ve izlenmesi Projeler

8