Online İçerikde Trendler, Online İçerikde Trendler, İçerik ve Piyasa. YouTube ve Gelişen İnternet Yayın Sistemi (IBS)

Transkript

1 Class Discussion YouTube ve Gelişen İnternet Yayın Sistemi (IBS) Hangi siteler en iyi görseli sunuyor, niçin? TV seyretmenin avantajı var mı? Online İçerik ve Medya Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide 10-2 Online İçerikde Trendler, Yatay entegrasyon: Dağtıcılar içerik üretimi işine giriyor Netflix Mobil platformlar E-book satışları artıyor Dijitalmuziksatışları ürün satışlarını geçmek üzere Online İçerikde Trendler, internetdevi online içerik için savaşıyor: Apple, Google, Amazon ve Facebook İnternet içeriği TV e meydan okuyor Online medya gelirleri, en hızlı büyüyen medya gelirleri Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide 10-3 Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide 10-4 İçerik ve Piyasa Ortalama yetişkin Amerikalı4,500 saat/yıl çeşitli medya ürünü tüketiyor 2013 medya gelirleri: $526 milyar Medya Tüketimi %77 den fazlası: TV, radyo, internet Desktop ve mobile kullanım: 4.6 s/gün İnternetkullanımı TV izlemeyi azaltmıyor Figure 10.1, Page 632 SOURCE: Based on data from emarketer, Inc., 2013a, authors estimates Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide 10-5 Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide

2 İnternet ve Geleneksel Medya Kendini tüketme vs. tamamlayıcılık İnternet kullanımı diğer medya tüketimini azaltır mı? Kitaplar, gazeteler, dergiler vesaire İnternet kullanıcıları Geleneksel medyada daha az vakit harcıyor İnternet kullanmayanlara kıyasla daha fazla çeşit tüketiyor Sıklıkla multitask Multimedia kendini tüketmenin etkisini azaltıyor Medya Gelirleri Figure 10.2, Page 634 SOURCE: Based on data from industry sources; authors estimates. Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide 10-7 Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide 10-8 Dijital İçerik Ulaştırma Modelleri Gelir modelleri Abonelik Reklam (free/freemium) Bedava içerik tüketicileri paralı hizmetlere çekebilir Kullanıcılar daha fazla yüksek-kaliteli içeriğe para ödüyor Online İçerik Tüketimi 2012 Figure 10.3 Page 650 SOURCE: Based on data from emarketer, Inc., 2013b; industry sources; authors estimates. Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide 10-9 Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide Ücretsiz veya Ücretli İlk yıllarda: internetkullanıcıları ücretsiz içerik beklentisindeydi ama reklamlar kabul gördü Yüksek-kaliteli içerikle ücretlendirme mümkün itunes 80 milyon yasal müzik sitelerinden alıyor YouTube, Hollywood stüdyolarıyla işbirliği içinde Dijital Sahiplik Yönetimi(DRM) DRM: Dijital içeriğin sınırsız çoğaltma ve dağıtımdan korur Ahlaki mesele İletişim ve araçları endüstrileri fayda sağlıyor Küresel internet trafiğinin %23 ü çalıntı mal üzerine Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide

3 3 kısım Medya Endüstri Yapısı Basılı Filmler Müzik Her biri az sayıda oyuncu tarafından kontrol ediliyor Daha büyük medya ekosistemi Milyionlarca kişi, girişimci Blogs, YouTube, bağımsız gruplar Medya Yakınsaması Teknolojik yakınsama Hybrid aletler İçerik yakınsaması Üç boyut: Dizayn, üretim, dağıtım Dijital düzenleme ve işlemler için yeni aletler Endüstri yakınsaması Farklı platform üreticilerinin birleşmesi Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide Yakınsama: Kitaplar Online İçerikden Kar Elde Etme Kullanıcıların %25 i içeriğe para ödüyor Ücretlendirebilmek için 4 neden Odaklanmış piyasa Özelleşmiş içerik Monopoli gücü Yüksek net değer algısı Figure 10.6, Page 641 Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide Online Basın Endüstrisi $92 milyarbasın,hızlıca internete kayıyor 3 kısım Online gazeteler E-kitaplar Online dergiler En sorunlu grup Online Gazeteler İçeriğin ücretsiz yayılmasını engelliyemiyor Çalışanların %60 ı işini kaybetti Fakat: Online okuyuculuk %10 dan hızlı büyüyor Mobil, e-reader, tabletler yeni alanlar sunuyor Daha fazla kişi ücret ödemeye meyilli Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide

4 Günlük Online Gazete Ziyaretçisi Gazete İşletme Modeli Figure 10.8, Page 646 SOURCE: Based on data from Alliance for Audited Media, İlk başta ücretli, sonra ücretsiz, şimdi yeniden ücretli Gazete başlıkları Google NewsveYahoo News de yayınlanıyor New York Times premium erişimi ücretlendirdi Gazeteler internetdevleriyle işbirliği kurmak istiyor Yeni okuma araçları Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide Zorluklar: Yıkıcı Teknolojiler Gazeteler: Yıkıcı teknolojiye örnek mi? Endüstri hala kararsız Gazeteler değerli varlıklara sahip: İçerik Okuyucu (daha zengin, yaşlı ve daha iyi eğitimli) Yerel reklam Online okuyucu sayısı artıyor E-kitaplar ve Online Yayıncılık E-kitap satışları patladı $5.8 milyar Bütün kitap satışlarının %30 u Kişiler kendi kitaplarını yayınlıyor Amanda Hocking ın My Blood Approves (2010) Evrimi Project Gutenberg (1970ler) Voyager ın CD kitapları (1990lar) Adobe ın PDF format Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide Yeni Dijital Ekosistem E-kitaphardware, software, online megastorelarla kombine Amazon Kindle: Amazon ve cloud ile ilişkili Apple ipad: Çok amaçlıtablet, Apple storeile ilişkili DRM müzikten daha etkili E-kitap Platform Zorlukları Kendini tüketme Daha az fiziksel kitap satışı Kitap gelirleri 2013 ve 2014 de değişmedi Doğru işletme modeli Toptancı modeli Perakendeciler toptancı fiyatı ödeyip, fiyatı belirliyor Ajan modeli Dağıtıcı ajan olarak üreticinin perakende fiyatını koyuyor Yakınsayan teknolojiler Etkileşimli kitaplar, ibook Textbooks Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide

5 E-kitap Satışları Dergiler Dergi satışları çakıldı : 22 milyon 2012: 10 milyon Özel ilgilerle ilgili dergiler etkilenmedi Dergiler kayıpları kapatıyor Her üç Amerikalı internet kullanıcısından biri online dergi okuyor Onların %35 i tablet kullanıyor Apple ın ipad üyelik hizmetleri Popüler Web siteleri(pinterest, Facebook) online dergilere yönlendiriyor Sosyal okuyucu apps Magazine aggregators Figure 10.9, Page 651 SOURCE: Based on data from emarketer, 2012b. Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide Online Eğlence Sektörü 4 geleneksel, 1 yeni oyuncu TV Radyo yayını Hollywood filmleri Muzik Oyunlar(yeni gelen) Online Eğlence Sektörü Internet endüstriyi değiştiriyor: Platform gelişimi: Smartphone, tablet, muzik platformları Online yayınvecloud Sosyal ağlar dağıtıcılık yapıyor Uygulanabilir işletme modelleri Müzik üyelik hizmetleri DRM gerektirmeyen kapalı sistemler Broadband büyüme Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide Online Eğlence Müşteri Büyüklüğü Online geleneksel eğlence Online video en büyük izleyiciye sahip, sonra müzik ve oyunlar geliyor Kullancı tarafından geliştirilmiş içerik: Hem ikame hem tamamlayıcı 2 boyut: Kullanıcı odaklı Kullanıcı kontrolü İkisini de sunanlar büyüyor Online Eğlence Figure 10.11, Page 662 SOURCES: Based on data from industry sources; authors estimates. Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide

6 TV ve Premium Video TV: Yüksek talebli içeriğin en büyük sunucusu Sosyal ağlar etkiliyor Hulu DVD den dönüşüm Filmler Online film alan Amerikalı sayısı DVD alanları geçti Korsan 2 tiponline film satışı Internet video on demand (ivod) Elektronik doğrudan satış Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide Online Film Pazarı Müzik Endüstri çok değişti Fizikselden dijitale kayış Tek şarkı alabilme Appleen büyük oyuncu Dijitalgelirler bütün gelirlerin yarısından fazla 2 tür dijitalmüzikhizmeti var Dijital download dijital müzik gelirinin %90 ı Kayıtlı abonelik hizmetleri en hızlı büyüyen Figure 10.14, page 669 SOURCES: Based on data from NPD Group, 2013a; industry sources. Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide Dijital Müzik Oyunlar Online oyunlar patladı Online oyuncuların türleri Rahat Sosyal Mobil en hızlı büyüyen Konsol İşletme modelleri kararsız Çoğu online/mobil oyunlar ücretsiz Figure 10.15, page 674 SOURCES: Based on data from the Recording Industry Association, 2013, emarketer, Inc., 2012e. Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide Copyright 2014 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Slide