T.C DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

Benzer belgeler
Dokuz Eylül Üniversitesi Stratejik Plan ile Uyumlu Anahtar Performans Göstergeleri

T.C DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI 2017 YILI İLK ALTI AYLIK DÖNEM PERFORMANS HEDEF GÖSTERGELERİ VE GERÇEKLEŞME DÜZEYLERİ

T.C DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

STRATEJİK AMAÇ 1 BİLİMSEL VE YENİLİKÇİ (İNOVATİF) KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. Raporu

ERZİNCAN BİNALİ YILDIRIM ÜNİVERSİTESİ DÖNEMİ STRATEJİK PLAN 2018 YILI İZLEME RAPORU

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU ATILIM ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU TOROS ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri

Gösterge

1- Fakülte Sayısı Enstitü Sayısı Yüksekokul Sayısı Meslek Yüksekokulu Sayısı 4 4 4

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2014 YILI ÜNİVERSİTEMİZ KALİTE HEDEF PLANI

STRATEJİK PLANI

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

1- Eğitim alanları (Derslik vb.) miktarı (m2)

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI*

ANTALYA BİLİM ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ

HEDEFLER TABLOSU. arttırılması. gibi indekslerdeki Hitit Üniversitesi. sayısının her yıl. %5 arttırılması Her yıl en az 1 anlaşma yapılması

YILLARA GÖRE KARŞILAŞTIRMALI YÖDEK ANALİZİ ( )

T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Mimarlık Fakültesi Dekanlığı. REKTÖRLÜK MAKAMINA (Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı)

T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ HEDEF YÖNETİM TABLOSU

ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ Yabancı Diller Yüksek Okulu 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ. No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi Değeri 1

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ MAKİNA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ. Performans Göstergeleri 2008

Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU


MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU

KTÜ STRATEJİK PLAN KALKINMA PLANI

% % % % % % 84 kişi- 566 Öğrenci %

AMAÇ 1- Fiziki ve beşeri kaynakların geliştrilmesi ve iyileştrilmesi ile nitelik ve niceliklerinin arttırılması.

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ KASIM 2016

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ REHBERLİK VE KARİYER MERKEZİ (ÖRKAM) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU

Makine Mühendisliği Bölümü

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

YÖNETİM VE ORGANİZASYON Bölümü Öz Değerlendirme Raporu (2017) 1 Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri Misyonu: Çağdaş ve etik değerleri

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ İŞLETME FAKÜLTESİ STRATEJİK PLANI

EK 4 CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ (ADYÜ) 2017 YILI KALİTE HEDEFLERİ

İNSAN KAYNAKLARININ NİCELİK VE NİTELİK OLARAK GELİŞTİRİLMESİ Hedef 2.1. Birimler düzeyinde akademik ve idari kadronun oluşturulması

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Kalite Komisyonu DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA

3 AYLIK ARA DEĞERLENDİRME STRATEJİK ALAN: KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KASIM-2018 İTİBARİYLE AĞUSTOS-2018 İTİBARİYLE NİSAN-2018 İTİBARİYLE

İKTİSADİ ve İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

Stratejik Niyet Hiyerarşisi

STATEJİK ALAN 1: EĞİTİM ÖĞRETİM STRATEJİLERİ NO FAALİYET PERFORMANS KRİTERİ DÖNEM UYGULAYICI

STRATEJİK HEDEFLER. Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri

AR-GE STRATEJİ ÇALIŞTAYI

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon

KURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM A. KURUM PROFİLİ. B. Yönetim Sistemi İle İlgili İç ve Dış Hususlar

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ

SUNUM ĠÇERĠĞĠ TARİHÇE VE AKADEMİK BİRİMLER YERLEŞKELER VE FİZİKİ KAPASİTELERİ TEMEL GÖSTERGELER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZLERİ

İçindekiler DURUM ANALİZİ... 2 TARİHÇE... 2 KURULUŞ ÖNCESİ DURUM... 2 MEVCUT DURUM... 2 TEŞKİLAT ŞEMASI... 3 İNSAN KAYNAKLARI... 4 ÖĞRENCİ YAPISI...

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ G35:

3. Stratejik Uygulama

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

Amaçlar. Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG. Ara.. (/Kullan fpk=%23. Ara. ECF - Eczacılık Fakültesi. (/Mesajl fpk=% STRATEJİK PLAN

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMALARI PROF. DR. İPEK KARAASLAN

Girdiler: Kaynaklar ve İlişkiler Öğrenci niteliğindeki düzey Bu soruyu; ilgili olduğunuz bölüm veya programlara yerleştirilen öğrenci niteliğini

İçindekiler DURUM ANALİZİ...2 TARİHÇE...3 KURULUŞ ÖNCESİ DURUM...3 MEVCUT DURUM...3 TEŞKİLAT ŞEMASI...4 İNSAN KAYNAKLARI...5 ÖĞRENCİ YAPISI...

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2017

2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ PSİKOLOJİ LİSANS PROGRAMI ALPDEK AKREDİTASYON DEĞERLENDİRME RAPORU ORTAK RAPOR

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Kurumsal Değerlendirme Verileri

2016 Mart 2016 Temmuz

KASTAMONU ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA GELİŞTİRME POLİTİKASI TASLAĞI 2018 FAALİYET ÖZETİ

T.C. AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Sp Süre Uzatım Sorumlu Birim Değişikliği

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve

T.C. İstanbul Kültür Üniversitesi Kalite Göstergeleri. Bölüm I. Akademik Kalite Göstergeleri

İYİLEŞTİRME ÇALIŞMALARI TAKİP FORMU

ÖĞRETİM ELEMANLARININ DAĞILIMI VE DEĞİŞİMİ

PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ.

PAYDAŞ ANKETİ VERİLERİ

Ege Üniversitesi Egitim Fakültesi

TÜBİTAK ın Teknoloji Transfer Ofisleri Desteği

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI. ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO

2017/2018 EĞİTİM-ÖĞRETİM DÖNEMİ GÖREVLENDİRMELERİ

ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ ERASMUS+

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı

Lisans programlarında yan dal ve çift ana dal program oranı

100 YILLIK TARİH EN BAŞARILI ÖĞRENCİ KULÜPLERİ 3 KAMPÜS 1500 DÖNÜM ARAZİ 10 FAKÜLTE AKADEMİSYEN ÖĞRENCİ

GIDA İŞLEME BÖLÜMÜ ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU

Transkript:

T.C DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ 2020 STRATEJİK PLANI YILI PERFORMANS HEDEF LERİ VE GERÇEKLEŞME DÜZEYLERİ GEREKÇELER VE GENEL DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAYAN : STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI STRATEJİK YÖNETİM VE PLANLAMA ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ

ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZLERİ PERFORMANS Sİ 2015 SONU DURUM Akredite Merkezi Laboratuvar (İlave edilmesi hedeflenen) 2 1 1 Laboratuvar Araştırma ve Uygulama Merkezleri Akredite laboratuvar test (*1.000) 7.687 7.800 7.471 Test Araştırma ve Uygulama Merkezleri Akredite laboratuvar yöntem 113 113 113 Yöntem Araştırma ve Uygulama Merkezleri DEĞERLENDİRME : Akredite Merkezi Laboratuvar ve yöntem hedeflerine ulaşılmasına karşılık, toplam test, yılı hedeflerinin yaklaşık % 4.2 oranında gerisinde kalmıştır. Bu duruma ilgili birim, SGK Paket uygulamasının yaygınlaştırılmasının tetkik istem nı azaltmasını neden olarak göstermiştir.

BASIN HALKLA İLİŞKİLER PERFORMANS Sİ Medyada yer alan kurumsal haber PERFORMANS Sİ Topluma yönelik etkinlik (panel, konferans ve seminer vb.) 2.340 8.228 Haber HEDE Fİ 3.140 3.888 Etkinlik Basın Halkla İlişkiler Basın Halkla İlişkiler DEĞERLENDİRME : Medyada yer alan kurumsal haber ve topluma yönelik etkinlik sayıları, yılı hedeflerinin üzerinde gerçekleşmiştir. Rektörlük seçim süreçlerinin ve siyasi gelişmelerin bu rakamları tetiklediği düşünülmektedir

BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS Sİ Öğretim elemanı başına düşen ulusal yayın sayıları (makale/bildiri/kitap) 0,600 0,294 Ulusal Yayın / Öğretim Elemanı Bilgi İşlem Daire Öğretim elemanı başına düşen uluslararası yayın sayıları (makale/bildiri/kitap) 0,720 0,570 Uluslararası Yayın / Öğretim Elemanı Bilgi İşlem Daire Araştırmalara yönelik alımı gerçekleşen paket program PERFORMANS Sİ HEDE Fİ 22 20 Paket Program Bilgi İşlem Daire Yeni açılan ders Öğretim planlarında farklı bölümlerden alınabilen ders oranı (%) 800 1.749 Ders 28 26 % (Yüzde) Bilgi İşlem Daire Bilgi İşlem Daire Erişim sayfası ziyaretçi (milyon) 12,30 14,80 Ziyaretçi (Milyon) Bilgi İşlem Daire DEĞERLENDİRME : Öğretim elemanı başına düşen ulusal yayın sayıları, yılı hedeflerinin yaklaşık % 50 si düzeylerinde, uluslararası yayın sayıları ise hedeflenen düzeyin yaklaşık % 20.8 gerisinde kalmıştır. Diğer performans hedef göstergelerinde, yılı için hedeflenen düzeyler aşılmıştır.

BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON PERFORMANS Sİ BAP destekli proje 100 69 Proje Bilimsel Araştırma Projeleri Koord. Bir. BAP verilen destek miktarı (* 1.000) 16.000 6.305 Destek Miktarı Bilimsel Araştırma Projeleri Koord. Bir. DEĞERLENDİRME : Bilimsel Araştırma Projeleri, yılı hedeflerinin yaklaşık % 31 oranında gerisinde kalmış, buna bağlı olarak projelere verilen destek miktarı da hedeflenen düzeyin yaklaşık % 60.6 oranında eksik gerçekleşmiştir. Bu duruma gerekçe olarak mevcut düzenleyici hükümler ve mevzuatın değişimi gösterilmiştir.

SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ (DESEM) PERFORMANS Sİ Yaşam boyu eğitim programı 53 68 Eğitim DESEM Yaşam boyu eğitim programlarına katılımcı 1.200 1.401 Katılımcı DESEM DEĞERLENDİRME : yılı için öngörülen hedeflerin üzerinde veriler elde edilmesine karşılık, gerek lokasyon avantajı ve gerekse eğitim ve sunum alanlarının fiziki üstünlükleri ile eğitim kadrosu alan çeşitliliği dikkate alındığında, gerçek kapasitesinin çok daha üst düzeyde veriler elde etmeye olanak sağlayacağı açıktır.

TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ ( / DEGA) PERFORMANS Sİ Mükemmeliyet merkezlerinde istihdam edilen araştırmacı 15 3 Araştırmacı Ulusal dış destekli proje başvuru 250 164 Proje Başvuru Ulusal dış destekli proje kabul 50 51 Proje Kabul Kontratlı AR-GE projesi kabul 250 107 Proje Kabul Patent başvuru 7 3 Patent Başvuru Faydalı model başvuru - - Faydalı Model Başvuru Endüstriyel tasarım başvuru - - Endüstriyel Tasarım Başvuru FSMH Değerlendirme Kurulu - - Kurul Patent ve Fikri Haklar Ofisi - 1 Ofis

TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ ( / DEGA) PERFORMANS Sİ Teknoloji kataloğu - 1 Katolog DETT Geliştirilen yenilikçi (inovatif) ürün 3 6 Ürün Üye olunan organizasyon 12 13 Organizasyon Kuruluşlar adına yapılan etkinlik 12 14 Etkinlik Uluslararası referans birimi olunan kuruluş 2 3 Kuruluş Girişimcilik sertifika programı Girişimcilik sertifika programlarına katılımcı Girişimcilik yaz okulu 2 4 Program / DEGA 100 629 Katılımcı / DEGA 1 - Girişimcilik yaz okullarına katılımcı Kurumsal akreditasyonu yapılmış girişimcilik dersi 8 10 Kurumsal akreditasyonu yapılmış girişimcilik dersini alan öğrenci Yatırım alan girişimcilik projesi Yaz Kampı / DEGA 150 - Katılımcı / DEGA Ders / DEGA 380 694 Öğrenci / DEGA 10 16 Proje / DEGA

TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ ( / DEGA) PERFORMANS Sİ Ön kuluçkaya alınan proje 70 355 Kuluçkaya alınan firma 40 68 Kurulan mükemmeliyet merkezi - - Ön Kuluçkaya Alınan Proje Kuluçkaya Alınan Firma Merkez / DEGA / DEGA / DEGA Uluslararası dış destekli proje başvuru 20 22 Proje Strateji Geliştirme Daire Başk. / Uluslararası dış destekli proje kabul 5 4 Kabul Strateji Geliştirme Daire Başk. / DEĞERLENDİRME : Ulusal dış destekli proje başvuru hedeflenen düzeyin gerisinde kalmasına rağmen, proje kabul sayıları hedefine ulaşılmıştır. Kontratlı Ar-ge projesi başvuru kabul, patent başvuru ve mükemmeliyet merkezinde istihdam edilen araştırmacı, hedeflerinde öngörülen düzeylerin gerisinde kalmıştır. Ayrıca yılında yapılması hedeflenen girişimcilik yaz okulu projesi de gerçekleştirilememiştir.

UZAKTAN EĞİTİM MERKEZİ (DEUZEM) PERFORMANS Sİ Teknoloji tabanlı öğrenim yönetim sistemi ile desteklenen ders Yeni açılan uzaktan eğitim programı (lisans) Yeni açılan uzaktan eğitim programı (yüksek lisans) Uzaktan eğitim programları mezun sayıları lisans / yüksek lisans PERFORMANS Sİ Eğitim öğretim teknolojisi olanaklarının tanıtımı ve kullanımı ile ilgili program Eğitim öğretim teknolojisi programlarına katılan öğretim elemanı. DEUZEM bilinçlendirme ve eğitim etkinliği 270 309 HEDE Fİ Ders DEUZEM - - Program DEUZEM 3 3 Program DEUZEM 1.162 1.139 Mezun DEUZEM 1 3 Program DEUZEM 300 267 Öğretim Elemanı DEUZEM 6 5 Etkinlik DEUZEM DEUZEM bilinçlendirme ve eğitim etkinliği katılımcı 60 80 Katılımcı DEUZEM DEĞERLENDİRME : yılı için öngörülen düzeylere genel olarak ulaşılmıştır.

DIŞ İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ PERFORMANS Sİ ERASMUS Uluslararası değişim programından eğitim alma hareketliliği ile gelen öğrenci 100 131 Gelen Öğrenci Dış İlişkiler Koordinatörlüğü ERASMUS Uluslararası değişim programından eğitim alma hareketliliği ile giden öğrenci 125 262 Giden Öğrenci Dış İlişkiler Koordinatörlüğü MEVLANA Uluslararası değişim programlarından eğitim alma hareketliliği ile gelen öğrenci 7 1 Gelen Öğrenci Dış İlişkiler Koordinatörlüğü MEVLANA Uluslararası değişim programından eğitim alma hareketliliği ile giden öğrenci 9 5 Giden Öğrenci Dış İlişkiler Koordinatörlüğü Uluslararası kapsamda staj yapan öğrenci 20 29 Öğrenci Dış İlişkiler Koordinatörlüğü DEĞERLENDİRME : ERASMUS Uluslararası değişim programından eğitim alma hareketliliği ile gelen ve giden öğrenci sayıları, yılı hedeflerinin oldukça üzerinde gerçekleşmiş, buna karşılık Mevlana Uluslararası değişim programlarından eğitim alma hareketliliği ile gelen ve giden öğrenci sayıları, yılı hedeflerinin gerisinde kalmıştır.

ENSTİTÜLER, FAKÜLTELER, YÜKSEKOKULLAR VE PERFORMANS Sİ Üniversitenin araştırma alanında rekabet yeteneğini arttıracak eğitim programı (Lisans ve lisansüstü dersler dışındaki teorik kurslar) 18 111 Eğitim Programı Enstitüler, Fakülteler, Yüksekokullar ve Üniversitenin araştırma alanında rekabet yeteneğini arttıracak eğitim programlarına katılımcı (Lisans ve lisansüstü dersler dışındaki teorik kurslar) 360 781 Katılımcı Enstitüler, Fakülteler, Yüksekokullar ve Araştırmacıların aktarılabilir becerilerinin geliştirilmesi için düzenlenen eğitim programı (Lisans ve lisansüstü dersler dışındaki uygulamalı kurslar) 18 25 Eğitim Programı Enstitüler, Fakülteler, Yüksekokullar ve Araştırmacıların aktarılabilir becerilerinin geliştirilmesi için düzenlenen eğitim programlarına katılımcı (Lisans ve lisansüstü dersler dışındaki uygulamalı kurs) 240 762 Katılımcı Enstitüler, Fakülteler, Yüksekokullar ve Üniversiteye yeni katılan araştırmacılar için düzenlenen üniversitenin araştırma alt yapısını tanıtan oryantasyon program 10 12 Oryantasyon Program Enstitüler, Fakülteler, Yüksekokullar ve

ENSTİTÜLER, FAKÜLTELER, YÜKSEKOKULLAR VE PERFORMANS Sİ Üniversiteye yeni katılan araştırmacılar için düzenlenen üniversitenin araştırma alt yapısını tanıtan oryantasyon programlarına katılımcı Bilim köprüsü niteliğindeki uluslararası ikili/ çoklu anlaşma (Her iki kurumun üst düzey yöneticisi tarafından imzalanmış bir anlaşması olan, her yıl 1 bilim insanı değişiminin yapıldığı, en az 1 araştırma makalesinin üretildiği anlaşmalar) 376 293 Katılımcı 1 21 Anlaşma Enstitüler, Fakülteler, Yüksekokullar ve Enstitüler, Fakülteler, Yüksekokullar ve Bilim köprüleri sonucunda üretilen çıktı (Bilimsel yayın, araştırma projesi ) 1 14 Çıktı Enstitüler, Fakülteler, Yüksekokullar ve DEĞERLENDİRME : Üniversitenin, yeni katılan araştırmacılar için düzenlenen, Üniversitenin alt yapısını tanıtan oryantasyon programları nın hedeflenen düzeylerde gerçekleşmesine rağmen, bu kapsamda programlara dahil olan katılımcı yılı hedeflerinin gerisinde kalmıştır. Diğer tüm parametrelerde, kapasite güncellemeleri ve mevcut durum taramaları yeni dönemde tamamlanacaktır.

ENSTİTÜLER, FAKÜLTELER VE YÜKSEKOKULLAR PERFORMANS Sİ Akredite program 3 31 Akredite Program Fakülte / Yüksekokul / Enstitü İşbirliği içinde olunan STK 60 75 STK Fakülte / Yüksekokul / Enstitü İşbirliği içinde olunan kamu kurumu 142 87 Kurum Fakülte / Yüksekokul / Enstitü DEĞERLENDİRME : Birimlerin işbirliği içinde olduğu kamu kurumu dışındaki diğer faaliyet parametrelerinde hedeflenen düzeyler aşılmıştır.

FARABİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ PERFORMANS Sİ GERÇEKL FARABİ Ulusal değişim programlarından yararlanan, gelen öğrenci 158 98 Gelen Öğrenci Farabi Koordinatörlüğü FARABİ Ulusal değişim programlarından yararlanan, giden öğrenci 30 30 Giden Öğrenci Farabi Koordinatörlüğü DEĞERLENDİRME : FARABİ Ulusal değişim programlarından yararlanarak, kurum dışına giden öğrenci nda hedeflenen düzeylere ulaşılmasına karşılık, aynı kapsamda diğer kurumlardan gelen öğrenci, yılı hedeflerinin gerisinde kalmıştır.

GENEL SEKRETERLİK PERFORMANS Sİ 2015 SONU DURUM GERÇEKL Bilim Toplum Merkezi - - - Düzenlenen eğiticinin eğitimi programı Eğiticinin eğitimi programlarına katılan öğretim elemanı - 1 1-25 25 Merkezi mekanizma kurulması - - - Toplumsal İlişkiler ve Sürdürülebilirlik Birimi - - - Merkez Kurulması Program Öğretim Elemanı Merkezi Mekanizma Birim Kurulumu Genel Sekreterlik Genel Sekreterlik Genel Sekreterlik Genel Sekreterlik Genel Sekreterlik Teşvikten yararlanan öğretim elemanı 361 490 578 Öğretim Elemanı Genel Sekreterlik Verilen destek miktarı 1.420 1.435 1.134 Genel Cerrahi Simülasyon Merkezi - - Akredite Doping Merkezi - - Sağlık Teknolojileri Geliştirme ve Uygulama Merkezi - - - - - TL / Öğretim Elemanı Kurulumu Kurulumu Kurulumu Genel Sekreterlik Genel Sekreterlik Genel Sekreterlik Genel Sekreterlik DEĞERLENDİRME : Yıl içinde yapılması planlanan Eğiticinin eğitimi programı ve katılımcı öğretim elemanı, hedeflenen düzeylerde gerçekleştirilmiş, teşvikten yararlanan öğretim elemanı nda öngörülen düzey aşılmasına rağmen, verilen destek miktarı ortalamaları bilhassa yılın ikinci yarısında düşüş göstermiştir. Bunların dışında kalan yeni merkez ve birim kurumlarına, 2020 Kurum Stratejik Planı kapsamında beşinci yıl içinde başlanması hedeflenmektedir.

İDARİ MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS Sİ 2015 SONU DURUM Düzenlenen ring seferi 12.000 16.000 16.000 Ring İdari Mali İşler D.Bşk. Engelsiz ulaşımına yönelik ring aracı - - - Uyumlu Ring Aracı İdari Mali İşler D.Bşk. DEĞERLENDİRME : Üniversitemiz Tınaztepe Kampüsü içinde ulaşımı sağlayan ring seferleri nda, yılı için öngörülen düzeylere ulaşılmıştır. Ayrıca engelli ulaşımına yönelik hizmet vermeye uyumlu bir aracımız da, mevcut ring seferleri içinde görev yapmaktadır.

KALİTE KURULU - 1 PERFORMANS Sİ 2015 SONU DURUM GERÇEKL Yan dal / çift ana dal ortak program memnuniyet düzeyi Ulusal öğrenci değişim olanaklarından memnuniyet düzeyi Uluslararası öğrenci değişim olanaklarından memnuniyet düzeyi Engellilerin eğitim öğretim desteklerinden memnuniyet düzeyi Ön Lisans / Lisans dersi veren öğretim üyelerinin değerlendirilmesi sonuçları Öğrencilerin eğitim öğretim altyapısı olanaklarından memnuniyet düzeyi Öğrencilerin kütüphane olanaklarından memnuniyet düzeyi 2,82 2,82 5' li Skala Kalite Kurulu 2,99 2,99 5' li Skala Kalite Kurulu 2,96 2,96 5' li Skala Kalite Kurulu 2,72 2,72 5' li Skala Kalite Kurulu 3,49 3,49 5' li Skala Kalite Kurulu 2,91 2,91 5' li Skala Kalite Kurulu 3,14 3,14 5' li Skala Kalite Kurulu Staj destek hizmetlerinden memnuniyet düzeyi 2,79 2,79 5' li Skala Kalite Kurulu Akademik personelin kurum kültüründen memnuniyet düzeyi İdari personelin kurum kültüründen memnuniyet düzeyi Erişim sayfasından memnuniyet düzeyi (Akademik personel) Erişim sayfasından memnuniyet düzeyi (İdari personel) Akademik personelin kurum içi iletişimden memnuniyet düzeyi 3,18 3,18 5' li Skala Kalite Kurulu 3,08 3,08 5' li Skala Kalite Kurulu 3,09 3,09 5' li Skala Kalite Kurulu 3,19 3,19 5' li Skala Kalite Kurulu 3,29 3,29 5' li Skala Kalite Kurulu

KALİTE KURULU - 2 PERFORMANS Sİ 2015 SONU DURUM GERÇEKL İdari personelin kurum içi iletişimden memnuniyet düzeyi 2,88 2,88 5' li Skala Kalite Kurulu Akademik personelin sosyal olanaklardan memnuniyet düzeyi İdari personelin sosyal olanaklardan memnuniyet düzeyi Öğrencilerin sunulan hizmetlerden memnuniyet düzeyi Öğrencilerin yemekhane hizmetlerinden memnuniyet düzeyi Yurt olanaklarından memnuniyet düzeyi Finansal destek ve burslardan memnuniyet düzeyi 2,69 2,69 5' li Skala Kalite Kurulu 2,71 2,71 5' li Skala Kalite Kurulu 2,92 2,92 5' li Skala Kalite Kurulu 3,00 3,00 5' li Skala Kalite Kurulu 2,68 2,68 5' li Skala Kalite Kurulu 2,61 2,61 5' li Skala Kalite Kurulu DEĞERLENDİRME : 2015 yılında yapılan ve sonuçları izlemeye alınan memnuniyet anketlerinin yenilenmesi çalışmaları 2017 yılında tekrar başlatılacaktır.

KARİYER PLANLAMA VE MEZUNLARLA İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ PERFORMANS Sİ 2015 SONU DURUM GERÇEKL Tanıtım yapılan ortaöğrenim kurumu (Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Koordinatörlüğü aracılığıyla yapılan.) Mezun işbirliği ile düzenlenen özel tanıtım etkinliği (Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Koordinatörlüğü aracılığıyla yapılan.) Katılım gösterilen tanıtım fuarı (Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Koordinatörlüğü aracılığıyla yapılan.) 30 20 46 Kurum 2 2 3 Etkinlik 25 15 12 Tanıtım Fuarı Mezunların işe girme oranı (%) 25 26 21 Mezunların işe yerleşme süreleri - - - İşverenin mezunlardan memnuniyet düzeyi Öğrencilerin kariyer geliştirme hizmetlerinden memnuniyet düzeyi (%) - - - 61 64 43 Ulaşılan Mezunlar İşe Yerleşme Süresi Memnuniyet Oranı Memnuniyet Oranı İş yaşamına hazırlık eğitimleri 15 15 26 Etkinlik İş yaşamına hazırlık eğitimlerinden yararlanan öğrenci Mezunlar ofisi aracılığıyla iletişim kurulan mezun Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Kariyer Planlama ve 1.390 1.500 2.612 Öğrenci Mezunlarla İlişkiler 68 70 58 Mezun Doldurulan Mezun Bilgi Formu 7.932 8.000 7.542 Dokuz Eylüllü Günü etkinliğinin gerçekleşmesi Form Dolduran Mezun - 1 1 Etkinlik Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler Kariyer Planlama ve Mezunlarla İlişkiler DEĞERLENDİRME : Genel olarak bütün performans parametrelerinde, yılı için hedeflenen düzeylere uyumlu veriler elde edilmiştir.

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS Sİ 2015 SONU DURUM Açık erişimden erişilebilir yayın 1.090 1.500 1.169 Yayın Kütüphane ve Dok. Daire Başk. Kütüphane basılı kaynak 353.587 380.000 351.062 Kütüphane elektronik veri tabanı 65 72 65 Süreli yayınların tarandığı atıf endeksi 6 6 5 Basılı Kaynak Elektronik Veri Tabanı Atıf İndeksi Kütüphane ve Dok. Daire Başk. Kütüphane ve Dok. Daire Başk. Kütüphane ve Dok. Daire Başk. Kütüphane Oryantasyon programından yararlanan öğrenci 4.427 4.000 5.983 Öğrenci Kütüphane ve Dok. Daire Başk. DEĞERLENDİRME : Kütüphane ve Dokümantasyon bünyesinde yılı sonunda elde edilen veriler, öncesinde belirlenen performans hedef düzeylerinin gerisinde kalmıştır. Okuyucu ilgisini çekecek yeni ve güncel yayınların mevcut envantere dahil edilmesi, açık erişimden erişilebilir yayın nın çoğaltılması ve araştırmacılar tarafından etkin kullanılan elektronik veri tabanı kullanımlarının desteklenmesi çalışmalarına hız verilmesi planlanmaktadır.

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS Sİ 2015 SONU DURUM GERÇEKL Üniversitemize ilk tercihi ile yerleşen öğrenci Üniversitemize ilk beş tercihi içinde yerleşen öğrenci 2.337 2.360 2.085 7.166 7.280 6.755 Yeni açılan program 38 20 9 Revize edilen öğretim planı 433 300 767 En az %30 yabancı dil ile eğitim veren program Öğretim planlarında yer alan seçimlik ders oranları / ön lisans-lisans-lisansüstü Uluslararası ortak / çift diploma programları Öğretim planlarında yer alan sosyal sorumluluk ve toplumsal duyarlılık odaklı ders Sosyal sorumluluk ve toplumsal duyarlılık ile ilgili dersi alan öğrenci 58 60 61 Öğrenci Öğrenci Program Öğretim Planı Program 47 47 57 % (Yüzde) 6-6 Program 10 2 5 Ders 278 240 55 Öğrenci Öğrenci İşleri Öğrenci İşleri Öğrenci İşleri Öğrenci İşleri Öğrenci İşleri Öğrenci İşleri Öğrenci İşleri Öğrenci İşleri Öğrenci İşleri DEĞERLENDİRME : Üniversitemize ilk tercihi ile yerleşen ve ilk beş tercihi içinde yerleşen öğrenci sayılarında hedeflenen düzeylerin gerisinde kalınmış, ayrıca yeni açılan program ile sosyal sorumluluk ve toplumsal duyarlılık odaklı derslere katılım gösteren öğrenci sayılarında da, yılı için hedeflenen düzeylere ulaşılamamıştır.

PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS Sİ 2015 SONU DURUM Araştırma amaçlı değişim programları ile yurtdışına giden öğretim elemanı Araştırma amaçlı değişim programları ile yurtdışına giden idari personel İstihdam edilen yurt dışı deneyimli araştırmacı En az üç ay yurt dışı araştırma deneyimi kazanan öğretim elemanı Laboratuvarlarda çalışmak üzere istihdam edilen uzman personel Bilimsel kuruluşlarda görevli öğretim üyesi 15 10-5 2-33 30 34 119 60 44 21 35 14 10 12 31 Düzenlenen oryantasyon programı 1 4 4 Oryantasyon programlarına katılımcı 148 100 697 Öğretim Elemanı İdari Personel Araştırmacı Öğretim Elemanı Uzman Personel Öğretim Üyesi Oryantasyon Program Katılımcı Personel Dairesi Personel Dairesi Personel Dairesi Personel Dairesi Personel Dairesi Personel Dairesi Personel Dairesi Personel Dairesi DEĞERLENDİRME : Genel olarak İBG İzmir Uluslararası Biyotıp ve Genom Enstitüsü bünyesinde istihdam edilen araştırmacı, uzman ve öğretim üyesi kadrosu çalışanlarını kapsayan tabloda, araştırma amaçlı değişim programları ile yurtdışına giden öğretim elemanı ve idari personel sayıları ile ilgili olarak, yılı hedefleri gerçekleştirilememiş, ayrıca laboratuvarlarda çalışmak üzere istihdam edilen uzman personel da, hedeflenen düzeyin gerisinde kalmıştır. Buna karşılık diğer bütün parametrelerde yılı için hedeflenen düzeyler aşılmıştır.

SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS Sİ 2015 SONU DURUM Oryantasyona katılan öğrenci 3.500 3.600 3.745 Öğrenci SKS Ulusal kapsamda yapılan staj 9.675 9.900 1.908 Staj SKS Psikolojik Danışmanlık ve rehberlik hizmeti alan öğrenci 300 320 785 Öğrenci SKS Öğrenci Kulüp ve toplulukları başına düşen etkinlik 3,0 3,1 3,6 Etkinlik SKS Yarı zamanlı çalışan öğrenci 350 360 346 Öğrenci SKS DEĞERLENDİRME : Ulusal kapsamda yapılan staj, hedeflenen düzeylerin oldukça gerisinde kalmıştır. Bunun dışında kalan diğer parametrelerde hedeflenen düzeyler yılı sonu itibarıyla yakalanmıştır.

YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS Sİ 2015 SONU DURUM GERÇEKL Temel Biyoloji Laboratuvarları Altyapı Projesi Temel Fizik Laboratuvarları Altyapı Projesi Hemşirelik Fakültesi Derslik Binası (Tamamlanma oranı / %) - - - - - - - 10 - Devlet Konservatuvarı Bale Binası - - - İzmir Meslek Yüksekokulu Binası - - - Acil Servis-Yoğun bakım-hospis projesi (Tamamlanma oranı / %) Engelsiz DEÜ çalışmaları için sesli kitap ünitesi oluşturulması Açık ve Kapalı Spor Tesisleri (Tamamlanma oranı / %) İnciraltı Yerleşkesi Merkez Yemekhane Binası (Tamamlanma oranı / %) Edebiyat Fakültesi Öğretim Üyeleri Ek Binası (Tamamlanma oranı / %) - 10 - - - 1-10 - - 10 - - 10 - Laboratuvar Kurulumu Laboratuvar Kurulumu Proje Aşamasında Proje Aşamasında Proje Aşamasında Proje Aşamasında Donanım Faaliyeti Proje Aşamasında Tamamlanma Oranı Tamamlanma Oranı Yapı İşleri ve Teknik Yapı İşleri ve Teknik Yapı İşleri ve Teknik Yapı İşleri ve Teknik Yapı İşleri ve Teknik Yapı İşleri ve Teknik Yapı İşleri ve Teknik Yapı İşleri ve Teknik Yapı İşleri ve Teknik Yapı İşleri ve Teknik DEĞERLENDİRME : Hemşirelik Fakültesi Derslik Binası, Devlet Konservatuvarı Bale Binası, İzmir Meslek Yüksekokulu Binası, İnciraltı Yerleşkesi Merkez Yemekhane Binası ve Edebiyat Fakültesi Öğretim Üyeleri Ek Binasının yapım işleri için herhangi bir çalışma gerçekleştirilmemiş ve tamamının 2017 yılı yatırım programına alınması teklif edilmiştir. Acil Servis Yoğun Bakım Hospis Projesi ise Uygulama ve Araştırma Hastanesi Renevazyon Projesi olarak revize edilmiştir. Engelsiz Dokuz Eylül Üniversitesi çalışmaları kapsamında oluşturulması amaçlanan sesli kitap ünitesi kurulumu ise tamamlanmıştır.