Kurumsal stratejilerin, önceliklerin, amaçların, hedeflerin ve planlanan performansın duyurulması.

Benzer belgeler
ÇTB MALİ YÖNETİM VE KONTROLLERİN KAPSAMI

KONYA SANAYİ ODASI MALİ POLİTİKASI

5174 SAYILI ODALAR BORSALAR VE BİRLİK KANUNU

2016 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU. Burcu GENÇ İstatistik ve Proje Sorumlusu

HAZIRLAYAN: BURCU GENÇ

2013 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU

2014 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU. Burcu GENÇ İstatistik ve Proje Sorumlusu Ocak 2015

ÜYE EL KİTABI TARSUS TİCARET BORSASI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

SWOT ANALİZİ DEĞERLENDİRME RAPORU

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI ANALİZ DEĞERLENDİRME RAPORU

BATMAN TİCARET BORSASI

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği PERSONEL MÜDÜRLÜĞÜ

2015 YILI MALİ RAPORU

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME (ADEK) ESASLARI

TC. MURATPAŞA BELEDİYESİ İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM

T. C. KAMU İHALE KURUMU

STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK

T.C. ÇİĞLİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜNÜN ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

KOMİSYON ÜYELERİ. (İmza) (İmza) (İmza) Komisyon Raporu üzerinde meclisçe yapılan müzakerelerden sonra;

ORDU ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ENSTİTÜSÜ BAŞKANLIĞI GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

T.C. ÇİĞLİ BELEDİYESİ HUKUK KOMİSYONU RAPORU. Karar:2011/16 29/03/2011 Konu: Disiplin Amirleri Yönetmeliği Ve Sicil Amirleri Yönetmeliği.

YOZGAT BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2016 MALİ YILI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU

2011 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

2018 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK

X Faaliyet Örnek Girişimcileri Üyelerle Buluşturmak

2014 YILI MALİ RAPORU

( tarih ve Mükerrer Sayılı Resmi Gazete de yayımlanmıştır) Harcama Yetkilileri Hakkında Genel Tebliğ (Seri No: 1)

2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM ve BEKLENTİLER RAPORU

HİTİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

SINOP ÜNIVERSITESI KALITE KOMISYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNERGESI. BIRINCI BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

2012 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

(41/2001 Sayılı Yasa) Madde 51 (1) A Altında Tebliğ. 1- Bu Tebliğ, Merkez Bankası İdare, Teşkilat ve Hizmetleri Tebliği olarak isimlendirilir.

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Bilgi İşlem Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ENSTİTÜ MÜDÜRÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI:

5. Merkez Bankası kendisine verilen görevleri teşkilatında yer alan aşağıdaki birimler ile şube vasıtası ile yerine getirir;

BİRİM GÖREV TANIMLARI

T.C. ÜMRANİYE BELEDİYE BAŞKANLIĞI GENÇLİK VE SPOR HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. Birinci Bölüm AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK VE TANIMLAR

Maliye Bakanlığı Tebliğin Adı. Kurum

ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

FASIL 6 ŞİRKETLER HUKUKU

T.C. GEBZE BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMLARI. Karar Tarihi: 07 / 03 / 2008 Karar No: 84 Sayfa No: 1/6 BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ:

Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/

Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

DÖNEMİ KESİN MALİYETLENDİRME TABLOSU

KAYSERİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ PARK BAHÇELER VE AĞAÇLANDIRMA DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER

YEREL YONETİMLERDE PLANLAMA VE BÜTÇELEME. Prof. Dr. H. Hakan Yılmaz AÜ SBF Maliye Bölümü

YÖNETMELİK. b) Merkez (Hastane): Turgut Özal Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezini,

KAŞ BELEDİYESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR VE TEMEL İLKELER

KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI

T.C İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ZABITA DAİRE BAŞKANLIĞI ZABITA DESTEK HİZMETLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ

T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI. STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK, ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK

2013 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

BARTIN ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ

FEN İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI ALTYAPI KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

KIRGIZİSTAN TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME ve KALİTE GELİŞTİRME YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI İÇ KONTROL İZLEME VE YÖNLENDİRME KOMİTESİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

T.C. ESOGÜ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç ve Kapsam

KAMU DÜZENİ VE GÜVENLİĞİ MÜSTEŞARLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN

GÖREV TANIMLARI T.C. GEBZE BELEDİYESİ PLAN VE PROJE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMLARI. Karar Tarihi: 07/03/2008 Karar No: 84 Sayfa No: 1/9 BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ:

FIRAT ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON VE DANIŞMANLIK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. LÜLEBURGAZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI TESİSLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV ve ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER

Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu Sağlık Turizmi - İkili İşbirliği Kapsamındaki Hastaların Koordinasyon Eğitimi ve Değerlendirme Toplantısı

T.C. ÇANAKKALE İL GENEL MECLİSİ 2012 Yılı Denetim Komisyonu. : Mehmet Emin SARAN, Hasan BABADAĞLI, Halil Behçet ERDAL

T.C. KARTAL BELEDİYE BAŞKANLIĞI İSTANBUL 7. DÖNEM TEMMUZ AYININ 1. TOPLANTISININ 3.BİRLEŞİMİNE AİT M E C L İ S K A R A R I D I R

Anadolu Üniversitesinden:

YILLIK FAALİYET RAPORU 2013

T.C YÜKSEKOVA BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI TEMİZLİK ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI YÖNETMELİĞİ

2013 YILI GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ GENEL SEKRETERLİK FAALİYET RAPORU

HİTİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3 İŞ TANIMI VE GEREKLERİ BELGELERİ

T.C. MURATPAŞA BELEDİYE BAŞKANLIĞI Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğü KADIN VE AİLE HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ. Kalite Güvence Kurulu Genel Bilgi Formu

T.C. AKYURT BELEDİYE MECLİSİ Eğitim-Kültür-Gençlik-Engelliler-Yaşlı ve Kimsesizler ve Sosyal İşler Komisyonu Raporu. Rapor No:

ANTALYA BÜYÜKŞEHIR BELEDİYESİ\ PLAN VE ItUTÇE KOMİSYONU RAPORU

Atılım Üniversitesi Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Yönergesi. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ POZANTI MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI

T.C. KÖRFEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ İKİNCİ BÖLÜM

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. TALAS BELEDİYESİ İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

EĞİTİM PROSEDÜRÜ. Aday Memur: 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu na tabi olarak ilk defa Devlet Memurluğuna atananları kapsar.

Transkript:

ARALIK 2013

Çanakkale Ticaret Borsası, üyelerinin ihtiyaçlarının karşılanması, mesleki faaliyetlerinin kolaylaştırılması ve geliştirilmesi, dürüstlük ve güveni hâkim kılmak üzere disiplin, ahlak ve dayanışmayı korumak ve 5174 sayılı kanunda yazılı hizmetler ile mevzuatla odalara verilen görevleri yerine getirmek üzere kurulmuştur. Çanakkale Ticaret Borsası, 5174 sayılı kanunun vermiş olduğu yetki ile üyelerinden almış olduğu kayıt ücreti, yıllık aidat, analiz ücretleri, bağışyardım, iştiraklerden ve sair gelirlerden oluşan kaynakları ile yukarıda zikredilen kuruluş amaçlarını yerine getirmek üzere yapacağı harcamaları mali politikasını oluşturmaktadır.

5174 sayılı kanun çerçevesinde faaliyetlerini yürüten Çanakkale Ticaret Borsası genel kabul görmüş muhasebe ilkelerine ve tekdüzen muhasebe sistemine göre faaliyet gösteren ve mali kaynakların yönetimi izlemesi ve kontrolüne yardımcı olmak üzere zamanında ve doğru mali bilgiler sağlamaktadır. Borsamız meclisinin onayladığı bir bütçe ile faaliyet göstermektedir. Yönetim Kurulu, Hesapları İnceleme Komisyonuna yıllık ve Borsa Meclisine aylık olmak üzere kanunen belirtilen şekil ve içerik başta olmak üzere istenilen diğer raporlar vermektedir. Çanakkale Ticaret Borsası hukuki temsilcisi Yönetim Kurulu Başkanıdır. Borsamızı Yönetim Kurulu Başkanı ile en az bir Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısının veya genel sekreterin ortak imzaları bağlar. Ayrıca Bütçe ve Muhasebe Yönetmeliği madde 61 istinaden Hesapları İnceleme Komisyonu kurulmuştur. Tahsilat ve harcamalar ile diğer muhasebe iş ve işlemleri Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı tarafından her zaman, hesapları inceleme komisyonu tarafından ise toplantı dönemlerinde kontrol edilebilir.

İyi mali yönetim ve kontrol prensiplerin karar alma süreçlerine ve yönetime destek sağlayan ilişkili sistemlere, politikalara ve prosedürlere dahil edilmesi. Kurumsal stratejilerin, önceliklerin, amaçların, hedeflerin ve planlanan performansın duyurulması. Kaynakların izin verilen amaçlar doğrultusunda elde edilmesi, tahsis edilmesi ve bunların kayıplardan korunması amacıyla sistemlerin oluşturulması ve uygulamaların yürürlüğe konulması. Alınan kararların mali sonuçlarında ve hedeflenen performansta meydana gelen sapmalar hakkında yönetime gerekli ve güvenilir bilgilerin sağlanması. Mali planlarda iyileştirici önlemlerin alınabilmesi amacıyla yapılacak değişikliklerin analiz edilmesi ve bu değişikliklerin belirlenmesi. Devredilen yetkinin uygulamasına, kaynakların kullanılmasına ve sonuçlara ulaşılmasına ilişkin hesap verme sorumluluğunun sağlanması amaçlarını taşımaktadır.

GELİR TÜRÜ(TL) 2013 Kayıt Ücreti 12.850,00 Yıllık Aidat 75.470,00 Gec.Yıllar Yıllık Aidat 11.890,00 Tescil Ücreti 879.482,75 Tescil Cezaları 9.262,51 Laboratuar Analiz Ücreti 10.958,50 Toplantı Salonu Gelirleri 1.100,00 Misil Zamları(Kayıt Aidat Cezası) 2.963,74 Vadeli Mevduat Faiz Gelirleri 46.570,15 Repo Gelirleri 2.280,51 İştirak Gelirleri 67.208,05 Sair Gelirler 14961,04 TOPLAM 1.134.997,25

538.643.430,21 TL 495.403.800,99 TL 429.042.868,21 TL 388.515.237,64 TL 331.583.614,82 TL 2009 YILI 2010 YILI 2011 YILI 2012 YILI 2013 YILI

Kalite Yönetim Sistemimizde tanımlanmış olan ve her yıl sonunda yapılan değerlendirmeler Mali Analiz Raporumuzu oluşturulmaktadır.

İşin gerektirdiği nitelik, yetenek ve bütçe imkânları doğrultusunda yeterli sayıda insan kaynağını istihdam etmek, Hizmet içi eğitimlerle mesleki ve kişisel anlamda sürekli gelişim ortamı hazırlamak, Görev tanımının gerektirdiği sorumluluk, risk, deneyim ve liyakat doğrultusunda ücret politikası yürütmek, Çalışanların kurum aidiyetini ve motivasyonunu ön planda tutmak, Çalışan performansını izlemek, performansı doğrultusunda ceza-ödül uygulamak ve bununla ilgili açık iletişimi desteklemek, Çalışan öneri ve beklentilerini dikkate almak, Çalışanlar arasında fırsat eşitliği yaratmak, Çalışma hayatı ile ilgili yasa ve kuralları tam olarak uygulamak, İnsan kaynakları politikasını gözden geçirmek ve sürekli iyileştirmektir.

Çanakkale Ticaret Borsası bünyesinde 2013 yılı itibariyle 10 personel istihdam edilmektedir. Çalışanların 5 ziraat mühendisi, 1 ekonomist,1 Biolog,2 lise mezunu ve 1 ilkokul mezunu bulunmaktadır. Bir hukuk müşaviri ise yarı zamanlı istihdam edilmektedir.tüm personelin, özlük hakları, sağlık ile ilgili her türlü işleri ve kayıtları Genel Sekreterlik tarafından yürütülmektedir. Borsamız, genç dinamik, nitelikli ve deneyimli kadrosuyla öne çıkmakta, uzman personelin mesleki dağılımları da kurumumuzun iştigal konusuna uygundur. Borsa Personelinin çeşitli özelliklere göre dağılımlarını tablolarda görmek mümkündür.

PERSONEL CİNSİYET ORANI 40% 60% KADIN ERKEK

PERSONEL EĞİTİM DURUMU ORANI 10% 20% 70% ÜNİVERSİTE LİSE İLKOKUL

PERSONEL DENEYİM SÜRELERİ ORANI 20% 30% 3 YIL-5 YIL 8 YIL-11 YIL 12 YIL ÜSTÜ 50%

PERSONEL SAYISI 14 YILLARA GÖRE ÇALIŞAN PERSONEL SAYISI GRAFİĞİ 12 10 8 6 4 2 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Üyelerimiz ile ilgili değerlendirme yapıldığında; KURULUŞ YAPISINA GÖRE ÜYE DAĞILIMI 3% 0% 35% 28% 34% Anonim Şirketler Kollektif Şirketler Kooperatifler Limited Şirketler Şahıslar

FAALİYETLERİNE GÖRE ÜYE DAĞILIMI 8% 12% 12% 8% 40% 6% 14% 1.Meslek Komitesi 2..Meslek Komitesi 3.Meslek Komitesi 4.Meslek Komitesi 5..Meslek Komitesi 6.Meslek Komitesi 7.Meslek Komitesi

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği ne bağlı oda ve Borsalar için hizmet binalarının nitelikleri de hizmetlerin gerçekleştirilmesi açısından önemli göstergelerdir Borsamız 2004 Mayıs ayı itibariyle yeni hizmet binamıza taşınmıştır. Yeni hizmet binamız 5000 m2 lik alandan oluşmaktadır. Oturum alanı ise 600 m2 bodrum katlı, toplam 1800m2 kapalı alandan oluşmaktadır..binanın bodrum katında fiziki altyapısı tamamlanmış bir laboratuar, 50 kişilik yemekhane, personel ve müstahsil dinlenme salonları ve modern arşiv bulunmaktadır.binanın zemin katında satış işlem salonu, tescil,muhasebe bölümü ve genel sekreterlik bulunmaktadır. Binanın 1.katında; 30 kişilik orta ölçekli toplantı salonu, Yönetim Kurulu ve Meclis Başkanlık odaları ve 200 kişilik konferans salonu bulunmaktadır. Çanakkale Ticaret Borsası olarak üyelere daha çabuk ve kolay hizmet verebilmek amacıyla Gelibolu, Ezine ve Çan ilçelerinde irtibat büroları bulunmaktadır. Çanakkale Ticaret Borsası olarak yöremizdeki zirai ve hayvansal ürünleri kayıt altına alınmış kısmını alım ve satımları tescilleri ile Borsadan geçmesi sağlanmaktadır.

Gelibolu İrtibat Büromuzda Çanakkale Ticaret Borsası olarak TMO nun mevcut yapılarından bir bölümünde modern altyapımıza uygun olarak laboratuar ve satış (seans) salonumuz bulunmaktadır. Teknolojik altyapıya bakıldığında; 1 adet server, 10 adet sabit bilgisayar, 4 adet diz üstü bilgisayar, 5 adet yazıcı(scanner-fax) mevcuttur. Ayrıca Borsamıza ait iki adet hizmet aracı bulunmakta olup, personel ve yöneticilerimiz tarafından görevlendirmelerde kullanılmaktadır.