TÜRK SPOR SİSTEMİNİN YAPILANDIRILMASI VE BAZI ÜLKELERLE KARŞILAŞTIRILMASI (3) DOÇ.DR.HAKAN SUNAY A.Ü.SBF

Benzer belgeler
TÜRK SPOR TEġKĠLATINI MEYDANA GETĠREN KURUM VE KURULUġLAR (5) DOÇ.DR.HAKAN SUNAY A.Ü.SBF

TÜRKĠYENĠN SPOR (BÜTÇE) SĠSTEMĠ ĠLE SPORUN DEVLET TARAFINDAN YÖNETĠLDĠĞĠ KÜBA VE KORE SĠSTEMLERĠ ĠLE KARġILAġTIRILMASI (4) DOÇ.DR.HAKAN SUNAY A.Ü.

AVRUPA BİRLİĞİ ÜLKLERİNDE SPOR YÖNETİMİ VE YAPISI (II) (6) Doç. Dr. Hakan SUNAY

TÜRKİYE DE SPOR TESİSLERİNİN MEVCUT DURUMU VE PLANLANMASI H.SUNAY

AVRUPA BİRLİĞİ ÜLKELERİNDE ÖZEL OKULLAR Murat YALÇIN > muratmetueds@yahoo.com

SPOR YÖNETĠCĠSĠNĠN TANIMI VE NĠTELĠKLERĠ. Doç.Dr.Hakan SUNAY

MAHALLİ İDARELER TEŞKİLATI VE SPOR H.SUNAY A.Ü. SBF

Yurtdışı Türkler ve Akraba Toplulukları Destekleri

(SGM) ĠL MÜDÜRLÜKLERĠ SPOR TOTO TEġKĠLAT MÜDÜRLÜĞÜ ÜNĠVERSĠTELER (SKS) (4) DOÇ.DR.HAKAN SUNAY A.Ü.SBF

TÜRKİYE FUTBOL FEDERASYONU TEŞKİLAT YAPISI VE GÖREVLERİ H.SUNAY A.Ü.SBF

BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI!

ULUSAL KLİNİK ARAŞTIRMA ALTYAPI AĞI (TUCRIN) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

SAĞLIK HİZMETLERİNİN SUNUMUNDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARININ YERİ ve ÖNEMİ. Gazi ALATAŞ. 15 Şubat 2018 / Antalya

Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünün Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun ile Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun

GENÇLERĠN ĠġĠ OLMADIĞI GĠBĠ Ġġ ARAYIġI DA YOK

SPOR HUKUKU. 3.Ders. Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER

Bölüm 13.Tarımsal Kooperatifçilik

Tarım Ekonomisi ve İşletmeciliği

ALMANYA DA SPOR YÖNETİMİ

SPOR YÖNETİMİNDE ÇALIŞMA ALANLARI (TÜRKİYE VE DÜNYA DA) H.SUNAY A.Ü.SBF

T.C. B A ġ B A K A N L I K Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü. Sayı : B.02.0.PPG / ARALIK 2009 GENELGE 2009/18

Türkiye Milli Eğitim Sisteminin Yasal Dayanakları. 2. Eğitim ve Öğretimi Düzenleyen Yasalar. 3. Milli Eğitim Şuraları. 4.

TÜRKİYEDE SPOR TESİS POLİTİKALARI (MEVCUT DURUM VE SORUNLAR Planlama ve İşletme Açılarından (10) DOÇ.DR.HAKAN SUNAY A.Ü.Spor Bilimleri Fakültesi

1: İNSAN VE TOPLUM...

Projeler Koordinasyon Bölümü Ġzmir-2010

İ Ç İ N D E K İ L E R

24 HAZİRAN 2014 İSTANBUL

BİR BAŞARI HİKAYESİ OSMAN ÇULLU

Atilla NALBANT ÜNİTER DEVLET. Bölgeselleşmeden Küreselleşmeye

YÖNETİMDE MERKEZDEN VE YERİNDEN YÖNETİM SİSTEMLERİ DOÇ.DR.HAKAN SUNAY A.Ü. SPOR BİLİMLERİ FAKÜLTESİ

Güncel Bilgiler. y a y ı n l a r ı

ŞANS OYUNLARI HASILATINDAN ALINAN VERGİ, FON VE PAYLARIN DÜZENLENMESİ HAKKINDA KANUN

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

Türk Hazır Giyim ve Tekstil Sektörünün 2008 Yılı Rekabet Durumu (II)

GENEL GEREKÇE MADDE GEREKÇELERİ

DENETİM KURULU RAPORU

İDARİ YARGILAMA USULÜ HUKUKU 3-B K. Burak ÖZTÜRK İDARİ YARGININ GÖREV ALANI

Leonardo da Vinci Programı. Nedir?

SAĞLIK SERBEST BÖLGESĠ (SSB) ÇALIġMASI

2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

HĠTĠT ÜNĠVERSĠTESĠ. SÜREKLĠ EĞĠTĠM UYGULAMA VE ARAġTIRMA MERKEZĠ FAALĠYET RAPORU

Türkiye Futbol Federasyonu nun Türk Hukukundaki Yeri

SOSYAL HĠZMETLER DAĠRESĠ BAġKANLIĞI SOSYAL YARDIM ĠġLERĠ ġube MÜDÜRLÜĞÜ TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE

2012 SINAVLARI İÇİN GÜNCEL EKONOMİ ÇALIŞMA SORULARI. (40 Test Sorusu)

ĠZMĠR KENT KONSEYĠ GENÇLĠK MECLĠSĠ BĠLĠġĠM ÇALIġMA GRUBU ETKĠNLĠK VE EĞĠTĠMLERĠ. Simge SavaĢan & Baran Güntan

RAKAMLARLA TÜRKİYE EKONOMİ

SPOR YÖNETİCİSİ. Spor hizmet ve faaliyetlerinin yönetiminden sorumlu kişidir.

T.C. B A Ş B A K A N L I K Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü. Sayı : B.02.0.PPG / NĠSAN 2010 GENELGE 2010/11

GENÇLİK VE SPOR BAKANLIĞI MALİ DURUM VE BEKLENTİLER

KURUMLAR VERGİSİ BEYANNAMESİ ÜZERİNDE YAPILACAK SOSYAL İNDİRİMLER

Hibe Programını Uygulayan Kuruluş. Türkiye İş Kurumu , Avrupa Birliği Bakanlığı. Sivil Toplum Geliştirme Merkezi

Tarımın Anayasası Çıktı

Fikret BABAYEV * * Azerbaycan Anayasa Mahkemesi Başkanı

Türkiye'de "Decentralization" Süreci

TOBB VE MESLEKĠ EĞĠTĠM

ÖZEL SPOR MERKEZLERİNDEKİ İŞLETME SORUNLARININ İNCELENMESİ (Ankara İli Örneği) Doç. Dr. Hakan SUNAY Ankara Üniversitesi Spor Bilimleri Fakültesi

TÜRKİYE BİNİCİLİK FEDERASYONU BİNİCİLİK İL TEMSİLCİSİ TALİMATI 1. BÖLÜM - AMAÇ, DAYANAK, KAPSAM, TANIMLAR

İKV DEĞERLENDİRME NOTU

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM

TÜRKİYE DEKİ KENTSEL DÖNÜŞÜMÜN AKTÖRLERİ VE ÖRNEKLER. Ayaz ZAMANOV İrem BAHÇELİOĞLU

KAMU YÖNETİMİ. 9.Ders. Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER

EĞİTİMİN EKONOMİK TEMELLERİ

AVCILAR BELEDĠYE MECLĠSĠNĠN 6. SEÇĠM DÖNEMĠ 3. TOPLANTI YILI 2016 SENESĠ HAZĠRAN AYI MECLĠS TOPLANTISINA AĠT KARAR ÖZETĠ

ANAYASAL ÖZELLİKLER. Federal Devlet

RÜZGAR ENERJĐSĐ. Erdinç TEZCAN FNSS

AB NİN EKONOMİK YAPISIYLA İLGİLİ TEMEL BİLGİLER 1. Ülkelerin Yüz Ölçümü 2. Ülkelerin Nüfusu 3. Ülkelerin Gayri Safi Yurtiçi Hâsıla 4.

BİLGİ NOTU 6552 SAYILI KANUNA GÖRE UYGULANAN PRİM BORÇLARININ YAPILANDIRILMASI

KOBİ LERDE SEKTÖR ve ÖLÇEK BAZINDA İŞGÜCÜ VERİMLİLİĞİ: Türkiye - Avrupa Birliği Karşılaştırması

We are experts of. workplace culture. GIFTWORK Modelini Anlamak. greatplacetowork.com.tr

ÖĞRENCĠLERE YÖNELĠK ULUSLARARASI PROGRAMLAR

Afetlerde Gönüllü Katılım ve Mahalle Afet Gönüllüleri

Sosyal Devlet Sosyal Belediyecilik İlkeler Uygulamalar

Bakanlık Sistemi. Türkiye nin Yönetim Yapısı Doç. Dr. Aslı Yağmurlu

Bu nedenle çevre ve kalkınma konuları birlikte, dengeli ve sürdürülebilir bir şekilde ele alınmalıdır.

SERMAYE PİYASASI KURUMLARI VE ARAÇLARININ KULLANIMI YOLUYLA KAMU ALTYAPI YATIRIMLARININ FİNANSMANI

KALKINMA BAKANLIĞI KALKINMA ARAŞTIRMALARI MERKEZİ

KENTLERE SU SAĞLANMASINDA ĠLBANK IN VĠZYON VE MĠSYONUNDAKĠ YENĠ YAKLAġIMLAR MEHMET TURGUT DEDEOĞLU GENEL MÜDÜR

Bilişim ve İletişim iş yapış şekillerini ve sosyal hayatı doğrudan etkileyen ana-yapıtaşı konumundadır.

d) Yönetim Kurulu: Türkiye Yüzme Federasyonu Yönetim Kurulunu,

Arkan&Ergin Uluslararası Denetim Ve Y.M.M. A.Ş.

KAMU DİPLOMASİSİ ARACI OLARAK ÖĞRENCİ DEĞİŞİM PROGRAMLARI VE TÜRKİYE UYGULAMALARI. M. Musa BUDAK 11 Mayıs 2014

DEĞİŞEN DÜNYA-DEĞİŞEN ÜNİVERSİTE:YÜKSEKÖĞRETİMİN GELECEĞİ TÜRKİYE İÇİN BİR ÖNERİ

BURSA KENT KONSEYİ BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ NİN KATKILARIYLA

Paydaş adı İç Paydaş Dış Paydaş Neden Paydaş Önceliği

izlenmiştir. Çin Halk Cumhuriyeti 1949 yılında kurulmuştur. IMF'ye bağlıbirimler: Guvernörler Konseyi, İcra Kurulu, Geçici Kurul, Kalkınma Kurulu

C.Can Aktan (ed), Yoksullukla Mücadele Stratejileri, Ankara: Hak-İş Konfederasyonu Yayını, 2002.

Proje Destek Programı. Başvuru Rehberi

GÜMRÜK SİRKÜLERİ İstanbul, Sayı: 2013/ 5 Ref: 6/5

KURUMSAL KAPASİTE VE SOSYAL SERMAYE. Kurumsal Kapasite

NĠHAĠ RAPOR, EYLÜL 2011

SİVİL TOPLUM VE SU. Serap KANTARLI Türkiye Tabiatını Koruma Derneği.

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

trafikte bilinçli bir nesil için

Araştırma ve Geliştirme Dünyasında Klinik Araştırmalar ve Teknoloji Geliştirme Bölgeleri

Cittaslow: Sürdürülebilir Yerel Kalkınma Modeli

TÜRKİYE HENTBOL FEDERASYONU İL TEMSİLCİLERİ TALİMATI

Ekonomik ve Sosyal Komite - Avrupa Komisyonu Genişleme Genel Müdürlüğü AB Politikaları AB Konseyi AB Bakanlar Kurulu Schengen Alanı

ÇEVRE ALANINDA KAPASİTE GELİŞTİRME PROJESİ ÇEVRESEL YATIRIMLARIN FİNANSMANI SEMİNERİ

INCOMING TURİZM RAPORU / ARALIK 2017

Transkript:

TÜRK SPOR SİSTEMİNİN YAPILANDIRILMASI VE BAZI ÜLKELERLE KARŞILAŞTIRILMASI (3) DOÇ.DR.HAKAN SUNAY A.Ü.SBF

ANAYASAMIZIN 59 MADDESİ; Devlet her yaştaki Türk vatandaşlarının beden ve ruh sağlığını geliştirecek tedbirleri alır. Sporun kitlelere yayılmasını teşvik eder. Devlet başarılı sporcuyu korur. Spor federasyonlarının spor faaliyetlerinin yönetimine ve disiplinine ilişkin kararlarına karşı ancak zorunlu tahkim yoluna başvurulabilir. Tahkim kararları kesin olup, bu kararlara karşı hiçbir yargı merciine başvurulamaz. (Anayasanın 59. maddesine; 17.03.2011 tarih ve 6214 sayılı kanunun 1. maddesi ile eklenen fıkra)

ANAYASAMIZIN 59 MADDESİ; Devlet sporun yayılmasını teşvik eder ve başarılı sporcuyu korur demektedir. Ancak devlet sporu yönetir demez. Ama devlet sporu fiilen yönetir. Öyleki, spor dallarına iliģkin devlet desteği (kaynağı) olmasa spor dallarının varlığı kalamaz. Bu çerçevede devlet kaynağı sağlıyorsa kararları vermek anlamında sporu yönetir. Bundan kısmen kurtulabilen spor dalları tarihi geliģim içerisinde özerkleģebilmektedirler (FUTBOL örneğinde olduğu gibi). Bu durumda sporun kitleye yaygınlaģtırılması ile değiģik spor dallarının geliģmesi devletsiz olmamaktadır.

Sporun Ülke Gelişimi ve Kalkınmasına Etkisi; Bir toplumda sevgi, barış, dayanışma ve kardeşlik bağlarının kurulmasında çok önemli bir yeri olan spor olgusunun ülkemizdeki tüm kesimlerce gereken biçimde algılanması ve bu konuda ciddi atılımların atılması, çağdaş ve batılı anlamda uygulamalara girişilmesi ülkemizin ekonomik ve sosyal kalkınma alanındaki hedeflere ulaşması bakımından hayati bir önem taşımaktadır.

Ülkemizde Spora Kimler Yatırım Yapıyor? Ülkemizde Spora; 1.Kamu Sektörü 2.Özel Sektör 3.Yerel Yönetimler 4.Spor Kulüpleri Yatırım yapmaktadırlar. Ancak en önemli yatırım kaynaklarından olan kamu sektörünün yatırımlarında kaynaklar yetersiz kalmaktadır. Spora halen genel ve katma bütçeden, spor toto-loto gelirlerinden, Türk sporunu teşvik fonundan, akaryakıt tüketim fonundan kaynaklar aktarılmaktadır.

Avrupa Topluluğuna Üye Ülkelerin Spor Yönetimleri İncelendiğinde ise; 3 Yönetim Boyutu dikkat çekmektedir; 1.SPORDA KAMU YÖNETİMİ (KARġILIĞI; GENÇLĠK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ) 2.SPORDA ÖZERK YÖNETİM (KARġILIĞI; SPOR KULÜPLERĠ VE SPOR DALI (BAĞIMSIZ) FEDERASYONLARDIR) 3.SPORDA GÖNÜLLÜ KURULUŞLAR DERNEKLER - VAKIFLAR Üzerinde durulduğu görülmüģtür.

Sporda Kamu Yönetimi (Türkiye ve Dünyada) Türkiye sporda, öncelikle; idari, mali ve hukuki yönden demokratik ve özerk yönetim gerek duymaktadır. Bu yapının kamu yönetimi, spor dalı federasyonları ve sivil toplum örgütleri iģbirliğinde kurulması doğal olarak demokratik geliģmeleri hızlandıracak ve istenen hedeflere varılmasını kolaylaģtıracaktır. Öte yandan spordan sorumlu devlet yönetiminin kendini geliģtirmesi ve spora yeterli kaynak ayırması da oldukça önemli olmaktadır. Öte yandan, Küba, Çin ve Kuzey Kore de de sporu devlet yönetmektedir. Ancak buralarda spor kitleye yaygınlaģtırılabilmiģtir. Bunların ortak özelliği, rejimlerinin serbest piyasaya dayalı ve demokratik olmamasıdır. Bunların diğer bir ortak özelliği de, sporcularında profesyonelliğin olmamasıdır. Oysa Türkiye de, serbest piyasaya dayalı demokratik bir rejim vardır. Sporda profesyonellik vardır. Ancak, birkaç dalda kendini idame ettirecek gelir yaratabilmektedir (Örneğin Futbol ve kısmen de Basketbol) Ancak, Avrupa Topluluğuna üye ülkelerde var olan demokratik ve özerk spor yönetimleri henüz ülkemizde gerçekleģememiģtir.

Dünyada Sporun Örgütlenmesi Dünyada sporun örgütlenmesi ve spor hizmetleri çok çeģitlilik göstermelerine karģılık, genelde bazı ortak yönleri bulunmaktadır. Hemen hemen tüm ülkelerde devlet Sporu; Denetleyici, destekleyici ve özendirici bir rol üstlenmektedir. Spor yatırımları ve hizmetlerinin yürütülmesi, ağırlıklı olarak yerel yönetimlere, özel kuruluģlara ve gönüllü kuruluģlara bırakılmaktadır. Özellikle AMERİKA DA Devlet, kuralları düzenleyici ve kolaylaģtırıcı olarak görev alır ve spor hizmetlerini GÖNÜLLÜ BİRLİK MODELİ sistemi içerisinde kurulan yapılara devreder. Bu birlikler birer şirket olmakla birlikte, spor kulübü olmanın avantaj ve kolaylıklarından yararlanırlar. HOLLANDA DA Devlet, Alt Yapı çalıģmaları, spor organizasyonları, spora katılımı teģvik, düzenli spor yapma ve sağlıklı yaģam Ģekli ve spor faaliyetlerinin niteliğinin arttırılması gibi konularda çalıģmalar yaparken, hükümet dışı teşkilatlanmalar ise; mali konular, spor tesisleri ve yatırımları, elit sporcular ve federasyonlara sosyal destek ve hukuki sorunlar gibi konularda çalıģmalar yapmaktadırlar.

FRANSA DA DEVLET; Fransa da Devlet; bürokratik kademeleri azaltarak her yaģ ve kesimin beden eğitimi ve spor faaliyetlerini teģvik etmekte, gençlik faaliyetlerinin geliģtirilmesi ve politikalarının belirlenmesi ve bütçe kullanımı ve denetlenmesi ile ilgili çalıģmalar yapmakta, Hükümet dışı teşkilatlanmalar ise, 1.Elit seviyedeki sporcuların refah düzeylerinin arttırılması 2.TesisleĢme alanında yatırımların arttırılması, 3.Ülkede spor fikir ve uygulamalarının geliģimlerine katkıda bulunan kuruluģların desteklenmesi gibi görevleri üstlenmiģlerdir.

Türk Sporunda Sporda Teşkilat Yapısına Yönelik Değişim İhtiyacı; Dünyada ve ülkemizdeki gelişmeler ışığında, Türk Sporunu Teşkilat yapısı bir değişim ihtiyacı içine girmiştir; Dünya ülkelerinde olduğu gibi ülkemizde, spor hizmetlerinin yürütülmesinde; 1.Devletin sporu yönlendirici 2.Özendirici 3.Destekleyici 4.Denetleyici olması gerektiği ortaya çıkmıģtır Bu bağlamda, spor hizmetleri gönüllülük esasına bağlı sivil toplum örgütlerine, merkezi idareden bağımsız olarak oluşturulmuş spor federasyonlarına ve onları oluşturan spor kulüplerine terk edilmelidir. Ayrıca, devlet yapısında öngörülen değiģiklikler doğrultusunda yerel yönetimlere, spor konusunda daha fazla sorumluluk verilmesi de oldukça önemli olacaktır. Böylece, yerel yönetimler bu yeniden yapılanma kapsamında spor hizmet birimleri oluģturmak ya da var olanları geliģtirmek zorunda kalacaklardır.

Sporda Gelişmiş Ülkelerin Belirtilen Yönetim Tarzlarıyla Spor Yapma Oranları Oldukça Yüksek Derecede Orantılıdır. Avrupa Ülkelerinde genel nüfuslarına göre; spor yapanların oranı en düģük yüzde 25 iken, bu oran ülkemizde bindelik oranlarla ifade edilmektedir. 10 milyon nüfuslu PORTEKİZ DE 2 milyon, 5 milyon nüfuslu DANİMARKA DA 2 milyon 55 milyon nüfuslu FRANSA DA 13 milyon 80 milyon nüfuslu ALMANYA DA 24 milyon 57 milyon nüfuslu İTALYA DA ise 14 milyon insan spor yapmaktadır.

BAŞARILAR DİLERİM DOÇ.DR.HAKAN SUNAY