KKTC de EĞİTİM ve ÖĞRENİM. GÖRÜŞLER ve ÖNERİLER



Benzer belgeler
MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ

GEÇMİŞTEN BUGÜNE DOĞUŞ

BAŞARI ÖDÜLSÜZ KALMAZ!

T.C. ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI ( ) İÇİNDEKİLER

DENİZ LİSESİ KOMUTANLIĞI

İstiyoruz ki; Veliler Okulumuzun En Büyük Destekçisi Olsun. Her Veli; Öğrencisine Öğrenme İçin Her Türlü Fırsatın Verildiğini Bilsin.

Bilgi Toplumunda Sürekli Eğitim ve Yenilikçi Eğitimci Eğitimi

Ankara Şubesi Yönetim Kurulu Başkanı

T.C. TOROSLAR KAYMAKAMLIĞI AKŞEMSETTİN ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ AKŞEMSETTİN İMAM HATİP ORTAOKULU BRİFİNG DOSYASI

AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ SANDIKLI UYGULAMALI BİLİMLER YÜKSEKOKULU

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU

YÖNETİM VE ORGANİZASYON Bölümü Öz Değerlendirme Raporu (2017) 1 Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri Misyonu: Çağdaş ve etik değerleri

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ

ÖNEMİ ASLA KAYBOLMAYACAK MESLEK: MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ

Ülkemizin okumuş insan ihtiyacının olduğunun farkına varılarak; Yüce önder M.K.Atatürk ün Büyük Türkiye idealine ulaşmayı hedefleyen Türkiye

ÇORLU MESLEK YÜKSEKOKULU ELEKTRONİK VE OTOMASYON BÖLÜMÜ

Kartal Anaokulu. Çavuşoğlu Mah. Subay Evleri Merih Cad. No:32 (216)

UFUK ÜNİVERSİTESİ NDE AKADEMİK YIL AÇILIŞI HEYECANI

21 yıllık tecrübesiyle SiNCAN da

GOÜ FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ COĞRAFYA BÖLÜMÜ

ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ ERASMUS+

Basın ve Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü /1 TANITIM SUNUMU

SORULARLA PROJE OKULU

Kıbrıs Türk Toplumuna yönelik AB Burs Programı. 2018/19 Akademik Yılı EK 1. Kategoriler /Alt-Kategoriler ve Uygunluk Kriterleri Özeti

T.C. TOROSLAR KAYMAKAMLIĞI 19 MAYIS ORTAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ DOSYASI

MAKİNA FAKÜLTESİ MAKİNA MÜHENDİSLİĞİ İMALAT MÜHENDİSLİĞİ İSTANBULTEKNİKÜNİVERSİTESİ.

Fakültemiz; Fakültemiz yeni kurulmasına rağmen hızla büyümekte ve kadrolarını genişletmektedir.

HİSAR OKULLARI ORTAOKUL ÖDÜLLERİ TANIM VE KRİTERLERİ

Yrd. Doç. Dr. M. Akif NACAR. Arş. Gör. F. Didem ALAY. Arş. Gör. M. Umut SALUR

Program Eğitim Amaçları

ÇORLU MESLEK YÜKSEKOKULU GELENEKSEL EL SANATLARI PROGRAMI FAALİYET RAPORU

Rehberlik ve Psikolojik Danışma Servisi 1 / 20

ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ HEMŞİRELİK BÖLÜMÜ

ÇOCUK GELİŞİMİ ALANI GENEL BİLGİLER

SİNOP ÜNİVERSİTESİ FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ

GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ VE SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ NE HOŞGELDİNİZ

T.C. ADİYAMAN ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ELEKTRİK-ELEKTRONİK MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ BİRİM TANITIM DOSYASI NİSAN 2018 ADİYAMAN

2013/14 AKADEMİK YILI İÇİN KIBRIS TÜRK TOPLUMUNA YÖNELİK BURS PROGRAMI

Dr. Öğr. Üyesi İsmail KOYUNCU Sağlık Hizmetleri MYO Müdürü

Başkent Üniversitesi. Sosyal Bilimler Enstitüsü. Müzecilik TEZLİ/TEZSİZ Yüksek Lisans Programı

Pazartesi İzmir Basın Gündemi

AKŞEHİR ŞEHİT ÖZDEN ÇINAR MESLEKİ VE TEKNİK ANADOLU LİSESİ ÇOCUK GELİŞİMİ VE EĞİTİMİ ALANI

İMKB SOSYAL BİLİMLER LİSESİ. Adres : Güneşli Mah. Fidanlık Mevkii No:49 Merkez/TOKAT Web : Tel :

Stratejik Plan

MEDENİYET YOLUNDA BAŞARI,YENİLEŞMEYE BAĞLIDIR. M.K.ATATÜRK

EK-2: İnşaat Mühendisliği Öğrenci Anketi

FEF LİSANS PROGRAMLARI DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ

Namık Kemal Üniversitesi SÜREKLĠ EĞĠTĠM MERKEZĠ

"Köklü geçmişimize yakışır, Asil bir gelecek için..." Kulübümüz ASİLDER in faaliyetleri hız kesmeden devam ediyor.

T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ

Sağlık Bilimleri FAKÜLTESİ Ebelik Bölümü ARAŞTIRMA ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU

Prof. Dr. Turan GÜVEN

Mesleki ve Teknik Eğitim Genel Müdürlüğü ÇİN HALK CUMHURİYETİ. HAZIRLAYAN: Dr. Recep ALTIN

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

Basın ve Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü /1 TANITIM SUNUMU

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

FEN FAKÜLTESİ TARİHÇEMİZ AMACIMIZ

Makine Mühendisliği Bölümü

GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ KÜRTÜN MESLEK YÜKSEKOKULU NA HOŞGELDİNİZ

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ BİYOSİSTEM MÜHENDİSLİĞİ PROGRAMI SON SINIF ÖĞRENCİ ANKET FORMU. Aralık,2013

NOSAB İLKÖĞRETİM OKULU. 24 Mayıs 2011 KALDER PAYLAŞIM TOPLANTISI

2017 YILI KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ FAALİYET RAPORU

Karabük Üniversitesi / İşletme Fakültesi. Merakınızın peşinden gidin: Benim özel bir yeteneğim yok. Yalnızca tutkulu bir meraklıyım.

TÜRKİYE CUMHURİYETİ GİRESUN ÜNİVERSİTESİ FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ TARİH BÖLÜMü BİLGİ FORMU

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

%30 u İngilizcedir. MÜDEK 2/27

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ BURS VE KISMİ ZAMANLI ÇALIŞMA BAŞVURU FORMU

BİZ SİZ HEPİMİZ. Biz: Hakkımızda I Siz: Misyonumuz I Hepimiz: Vizyonumuz

TIP FAKÜLTELERİNDE TEMEL TIP BİLİMLERİNİN YERİ VE AKADEMİK GELECEK PLANLAMASI

SUAT YILMAZ OKUL MÜDÜRÜ

Elektronik Mühendisliği Bölümü

Öğrencilerimize bu ortamı hazırlamak bölüm olarak temel görevimizdir.

Bilgisayar Mühendisliği

12. MĐSYON 13. VĐZYON

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ

T.C. TOROSLAR KAYMAKAMLIĞI TOROSLAR LİSESİ MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG DOSYASI

BARTIN ORMAN FAKÜLTESİ

KONYA ÜNİVERSİTESİ. Necmettin Erbakan Üniversitesi Elektrik-Elektronik Mühendisliği Bölümü

Sevgili Okutmanlar, YDYO Müdürlüğü

Yayımlandığı Tebliğler Dergisi Tarih:Mayis2006 Sayı:2584

YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ VAN SAĞLIK YÜKSEKOKULU DÖNEMİ STRATEJİK PLANI

final in başarı geleneği final temel liseleri ile sürüyor...

YÖNETMELİK YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ÖZÜRLÜLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK

MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞINA BAĞLI EĞİTİM KURUMLARINA ÖĞRETMEN OLARAK ATANACAKLARIN ATAMALARINA ESAS OLAN ALANLAR İLE MEZUN OLDUKLARI YÜKSEKÖĞRETİM

Ege Üniversitesi Hemşirelik Fakültesi

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ Gıda Mühendisliği Bölümü

7141 Sayılı Kanun çerçevesinde tarihinde kurulmuştur

KİŞİSEL GELİŞİM VE EĞİTİM LİDERLİK EĞİTİMİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

FIRAT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Fen Fakültesi Dekanlığı Aktüerya Bölümü

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

KAYİYEM. Proje Sorumluları

İŞLETME VE YÖNETİM BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GİRİŞİMCİLİK BÖLÜMÜ

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ BURS VE KISMİ ZAMANLI ÇALIŞMA BAŞVURU FORMU

TEMA 1 İZLEME VE DEĞERLENDİRME MEVCUT DURUM ÜST POLİTİKA BELGELERİ. Durum (2015) Hedef. Mali Kaynak Sorumlu. Gerçekleşme Durumu

EZİNE ÇOK PROGRAMLI LİSESİ HAYDİ! HALİL İBRAHİM SOFRASINA

Üniversite ve Sanayi İkili İşbirliği Projesi

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri

Acil Yardım ve Afet Yönetimi lisans bölümü hakkında SIKÇA SORULAN SORULAR

TRAKYA ÜNİVERSİTESİ FEN FAKÜLTESİ 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

Transkript:

KKTC de EĞİTİM ve ÖĞRENİM GÖRÜŞLER ve ÖNERİLER Prof.Dr. Ufuk TANERİ, IOM, HE 2003-03-14 Eğitim-Öğrenim Doğuş anı ndan başlayıp Ömür Boyu süren bir Süreç, yüzyılımız ve gelecek nesiller beklentilerinin tanımları ile. Bu çok yerinde bir tanımlama. Dolayısı ile Yüksek Eğitim-Öğrenim artık bir lüks değil, eğitimin elzem bir parçası Burada, Yüksek Eğitim-Öğrenim in 2-3-4 yıllık teknik okulları da bünyesinde tuttuğunu hatırlamamız lazım. Bu esasla mezunlar her meslek kesiminden insanı içerecektir. Mezuniyetin anlamı, kişinin, belli bir konuda uzmanlaşmaya adımında sağlam bir temel olacağı ve ayrıca, çok yönlü bir toplum ferdi ve bir dünya insanı olma yönündeki meziyetler ile donanmış olmasıdır. Yaşam Boyu Eğitim ve Öğrenim in anlamı yeniliklerin takipçisi, sırasında öncüsü olabilme özelliklerimizdir. İnsan olmanın en temel noktasıdır. Saygın Bilgi Toplumları refah toplumlardır. Bunu hepimiz bildiğimize gore KKTC imizde Eğitim-Öğrenime bir bakalım: (Özellikle vurgulanmadığı sürece, aşağıdaki görüşler Üniversite aşamasını da kapsamaktadır). 1

Prof.Dr. Ufuk TANERİ, IOM, HE 2003-3-14/2 1. Eğitim Sistemi (Öncelikle Lise Çaği Bitene Dek Olan Sürece Bir Bakalım.) 1.1. Kişideki kuvvetli yönleri ortaya çıkarır olmalı. 1.2. Yaş grubundan beklenen düzey dünya standartlarında olmalı 1.3. İlk ve Orta Öğrenim 12 yıl olmalı. 1.4. Tarihine ve Kültürüne önem veren bir system olmalı. 1.5. Yabancı dile önem veren bir sistem olmalı. 1.6. Okullar Eğitim-Öğrenimden bekleneni verir 1.7. Okul dışı ders veya kurslar, okulların vermekle yükümlü olduğu programı tamamlayıcı değil, kişinin ufkunu daha da geliştirmek için özel tercihi olmalıdırlar. Bu, ancak eğitimöğrenimin bir sınırı olmadığı için bir tercih olmalı, noksanı tamamlayıcı değil. Noksan diye birşey kabul edilir değildir kişiler ve kurumlar kendilerine düşeni yaptığı sürece. Doğru kişiler, doğru hedefler ve doğru prensibler işin püf noktasıdır. 2. Eğitim Kadrosu 2.1. Konusunda uzman öğretmenler/ akademik personel nefer 2.2. Öğretmenliği/ üniversite hocalığını meslek olarak seçmiş, hakikaten eğitim gönüllüleri olan kişiler eğitim öğrenim kurumlarında görevli 2.3 Kaliteye ve Ekip çalışmasına önem verenler 2.4 Kurumlarının vizyonu ve misyonunun oluşmasında katkı koymuş, veya vizyonu ve misyonundan haberdar ve bu hedeflerin gerçekleşmesi yönünde katkılarını hakki ile koyar 2.5 Teknolojiyi eğitim-öğrenime entegre eden kişiler 3. İdari Kadro 3.1. Konularında uzman kişiler 3.2. Ekip çalışmasına ve Kaliteye önem veren kişiler 3.3. Yeniliklerin takipçisi, uygulayıcısı ve sağlam gerekçelere dayanan önderi olmalılar 3.4. Liderlik vasıfları yukarıdaki meziyetlerle eğitim kurumunu ortak bir vizyon ve misyon yönünde gönül birliği ile yürüten 3.5. Toplum ve Dünya ihtiyaçlarına duyarlı kişiler 3.6. Teknolojiyi kullanan ve kullandıran sistemin idari kadrosu 2

Prof.Dr. Ufuk TANERİ, IOM, HE 2003-3-14/3 4. Eğitim-Öğrenim Şekli (İdari ve Akademik) Lise çağı bitene dek: 3.7. Ülke okullarında bütünlüğü sağlıyan teknik ve bilgi donanımı ile donanmış öğretmenlerle eğitim ve öğrenim yürütülmeli. Kurumlar arası örneğin : Yeni Erenköy Lisesi mezunu öğrenci ile Lefkoşa 20 Temmuz Lisesi mezunu öğrenci aynı bilgi donanımına sahip olmalıdır. Okullar arası işbirliğinin, öğrencileri çok yönlü bir araya getiren faaliyetlerin_ bilgi yarışması kadar spor, müzik v.b. etkinliğin_ programları dengeleyici unsuru olacaktır. Kurum içinde ise Örneğin: Fen Bilimlerine gösterilen özenle, Sosyal Bilimlere gösterilen özen aynı olmalı. 3.8 Denetim olmalı. Ancak denetim uzman kişilerce ve daha iyiye ulaşmak için işbirliği bilinci ile olması önemli. Bu kalitedir. Kalite deyince de ekip çalışmasıdır. Hedef de benimsenmiş ortak vizyon ve misyondur. Bu esasla herhangi adım, eğitim-öğretim, denetim, ancak zevktir. Üniversite aşaması: 3.9. Üniversiteler birbirini bütünleyici dayanışma içinde Eğitim pahalı bir olaydır. (Uzman kadrosu ile, kütüphanesi ve laboratuvarları ile, endüstri ve sanayi ilişkileri ile, dünya üniversiteleri ile ilişkileri ile, iç ve dış konferansları ile,. Bunların herhangi birisi olmasa da olur diyecek lüksümüz yoktur.). Bu esasla, Her üniversite her konuda çok iyi olma lüksüne maalesef sahip değildir. Uzmanlaşma her yönden daha etkin olacaktır. 3

Prof.Dr. Ufuk TANERİ, IOM, HE 2003-3-14/4 4. Eğitim Öğrenime Aile Katkısı Kişinin yetişmesinde çevrenin rolü çok büyüktür. Ve haliyle bu ailede başlar. Ailenin minimum katkısı Eğitim-Öğrenimin elzemiyetini öğretmiş olmasıdır. Öncelikler çok önemlidir. Yüksek öğrenim kurumunun kapısından çıkana dek önceliğin Eğitim-Öğrenim olması yönünde gayretler elzemdir. Kalite maddi de olduğuna göre, eğitim-öğrenim masraflarını karşılama yönündeki gayretlere aileler de katkı koymalıdırlar. Bu gayretler çok yönlüdür: gerekli kaynakların bulunması da bunun bir parçasıdır. Bir genci donanımlı yetiştirmek için mutlaka maddi güç gerektiği inancı yanlıştır. Ancak, farkedilmesi gereken şudur ki, taa ilk yaşlardan eğitiminöğrenimin önemini kavrıyan kişi, ki bunda okul ve ailenin rolü çok büyüktür, farkı zaten yaratacağından burs v.b. fonlara aday olacaktır. 5. Toplum İlişkileri Toplumla kaynaşma çok önemlidir. 6. Sanayi_Endüstri ilişkileri Özellikle Üniversite aşamasında kendini hissettiren bu ilişki en üst düzeyde tutulmalıdır. 7. Yüksek Lisans : Master ve Doktora Programları, Doktora Üstü çalışmalar Bilim adamları önderliğinde gerçekleştirilmesi gereken ciddi bir konudur. 8. Araştırma Enstitüleri Bilim adamları önderliğinde gerçekleştirilmesi gereken ciddi bir konudur. Örnek Eğitim-Öğrenim Adası olmaya kararlıysak, yukarıdaki hususlar bazı görüşlerdir. 4

Prof.Dr. Ufuk TANERİ, IOM, HE 2003-3-14/5 Yukarıdaki görüşler sadece kısa bir özettir. Her konuda deşeceğimiz çok husus vardır. Ancak özetle, HEDEF KALİTELİ, NİTELİKLİ İNSAN YETİŞTİRMEKTİR. BUNDA KİŞİNİN KENDİ GAYRETİ, AİLENİN DESTEĞİ, ÇEVRENİN DESTEĞİ, EĞİTİM-ÖĞRENİM KURUMLARININ GÖREVLERİ, KİŞİNİN ÖZEL YETENEKLERİNİN BİLİNCİNE VARILDIĞI KADAR TOPLUM ve DÜNYA İHTİYAÇLARINDAN HABERDAR OLMANIN GEREKLİLİĞİ, ENDÜSTRİ ve SANAYİ İŞBİRLİĞİ, MÜMKÜN OLAN EN SON TEKNOLOJİYİ KULLANMA, EN SON TEKNOLOJİDEN HABERDAR OLMA, sıralanabilen bazı noktalardır. Kurumlara odaklıyacak olursak Ekip ruhu ile, ortak vizyon ve misyon için uğraş elzemdir. Kurumlar öncelikle toplumun kurumları olduğuna göre, ilgili Bakanlıkların hassasiyetleri çok önemlidir. Vizyon ve misyon ancak o zaman hakiki anlamda ortaktır: toplum içindir, dünya varlığı içindir. 5