Sizin İç Denetim Ekibiniz



Benzer belgeler
TİDE - TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ

1000.D1 - Danışmanlık hizmetlerinin niteliği, iç denetim yönergesinde belirtilmek zorundadır.

Yeni Türk Ticaret Kanunu ile Kurumsallaşma, Denetim ve Risk Yönetimi. Ali Çiçekli, CPA, SMMM TTK İş Geliştirme Lideri 17 Ekim, Swissotel, İstanbul

GÜNLÜK İŞİN BİR PARÇASI

İÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE

OMV Petrol Ofisi A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Tüzüğü

III. PwC Çözüm Ortaklığı Platformu Şirketlerde İç Kontrol ve İç Denetim Fonksiyonu* 22 Aralık 2004

Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği

10 Mayıs İSMMMO İç Denetim Komite Sekreteri AYSEL HATİPOGLU

RİSK YÖNETİMİ İÇERİK: Risk Yönetimi Nedir? Risk Yönetiminin Faydaları Kritik Başarı Faktörleri Risk ile İlgili Tanımlar Görev ve Sorumluluklar

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

İç denetim yöneticisi, iç denetim faaliyetini, faaliyetin idareye değer katmasını sağlayacak etkili bir tarzda yönetmek zorundadır.

AKSEL ENERJİ YATIRIM HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ

T.C. TUŞBA BELEDİYESİ

MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014

CICS İLE İLGİLİ 10 SORU- 10 CEVAP W W W. I C I T U R K E Y. O R G

T.C. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI İç Denetim Birimi Başkanlığı KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

Kurumsal Yönetim, Halka Açılma ve İç Denetimin Rolü

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

Dr. Bertan Kaya, CIA. Control Solutions International

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART SALI

Şirin Soysal. KPMG Türkiye Denetim Şirket Ortağı Denetim Komitesi Enstitüsü Başkanı

Performans Ölçülerinin. lerinin Belirlenmesi. Necmettin Oktay MEB-TÜBİTAK Türkiye Sanayi Sevk ve İdare Enstitüsü Haziran 2006

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

ÜNİVERSİTEMİZDE YÜRÜTÜLEN TS EN ISO 50001:2011 (ENERJİ YÖNETİM SİSTEMİ) ÇALIŞMALARI KAPSAMINDA SIKÇA SORULAN SORULAR VE CEVAPLARI

İç denetimin yarattığı katma değer ve ölçümü

SAYIŞTAY REHBERLERİ

Sibernetik Sistemler. İç Mevzuatın Önemi ve «Doğru Ellerde Hazırlanmış İç Mevzuatın Kuruma» Faydaları

T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı

626 No.lu Karar ekidir. 1 BSH EV ALETLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. D E N E T İ MDEN SORUMLU K O M İ T E GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1.

TKYD RAPORU: BIST ŞİRKETLERİNDE YÖNETİM KURULLARI YAPISI

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ

MESLEKİ EĞİTİM MALİ DESTEK PROGRAMI. Proje ve Projelere İlişkin Genel Kavramlar

İÇ DENETİM VE İÇ KONTROL İLİŞKİSİ

DOĞAN GRUBU İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ POLİTİKASI

MerSis. Bilgi Teknolojileri Bağımsız Denetim Hizmetleri

KAMU İÇ DENETİM STANDARTLARI

a) Komite, şirket Ana Sözleşmesine uygun olarak Yönetim Kurulu tarafından oluşturulur ve yetkilendirilir.

Bilgilendirme Toplantısı


BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

ULUSLARARASI İÇ DENETİM STANDARTLARI

D fl De erlendirmeler

KURUMSAL YÖNETİM KOMİSYONU

EGE ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

3- PROJENIN BAŞLATıLMASı: PROJE KAPSAM YÖNETIMI

İyi oluşturulmuş bir bağımsız denetim yaklaşımı bir şirketin hedeflerine ulaşmasına destek olur ve sürpriz sonuçları önler.

Bayi / Dağıtıcı Ağlarına Yönelik Özel Kapsamlı İncelemeler

İç Denetim Birimi Başkanlığı İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

Mühendislerle Yetenek Yönetimi Uygulamaları

ŞİKÂYETLER ve İTİRAZLAR PROSEDÜRÜ

İstanbul Bilişim Kongresi. Bilişim Yönetişimi Paneli CobiT ve Diğer BT Yönetim Metodolojileri Karşılaştırması. COBIT ve ISO 27001

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

Yönetim Kurulu Etkinlik Analizi

Mali İşler Birimi Etkinliği ve Vergi Yönetimi 21 Aralık 2006

İç kontrol; idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde

MİSYON, VİZYON VE DEĞERLER

MALİ MÜŞAVİRLER İÇİN GÜVENİLİR İŞLETME DANIŞMANI OLMA YOLUNDA İÇ DENETİMİN SUNDUĞU FIRSATLAR

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2011)

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?

SPK Bilgi Sistemleri Tebliğleri Uyum Yol Haritası

10 SORUDA İÇ KONTROL

ACRON BİLİŞİM. Destek Hizmetleri Sunumu

İç Kontrol Nedir? İç kontrol tanımında önemli olan bazı unsurlar şunlardır:

Franchise İlişkilerinin Değerlendirilmesi ve Özel Kapsamlı Hizmetler

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

YETKİNLİK DEĞERLENDİRME FORMU. bilgilendirme dökümanı

BİLGİ SİSTEMLERİ YÖNETİMİ TEBLİĞİ

16,85 14,61 6,74 1,12 2,25

TURCAS PETROL A.Ş. DENETİM KOMİTESİ GÖREV ALANLARI VE ÇALIŞMA ESASLARI

T.C. ADALET BAKANLIĞI KANLIĞI

Kuruluşundan bu yana gelişimini sürdürmüş olan DM EFE GROUP, müşteri

Artan endişeler ve Misilleme karşıtı politika

T.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İç Denetim Birimi STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞINA

SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI

HASTA BAKIMININ ORGANİZASYONU. Öğr. Gör. Sultan TÜRKMEN KESKİN

Kurumsal Mimari. (Enterprise Architecture) MUSTAFA ULUS, 2015

Gözler ve beyin insan için neyse, ihtiyaç belirleme de eğitim için öyle..

İç Denetim: Kurumsal Yönetimin Güvencesi

SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Riskin Erken Saptanması Komitesi Yönetmeliği

Bilgi Teknolojileri Yönetişim ve Denetim Konferansı BTYD 2010

Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

TFF- Futbolda Psikolojik Performans Danışmanı Yetiştirme Eğitimi Ders Notları - 1. Modül 2013, Prof. Dr. Acar BALTAŞ, Psikolog

SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Riskin Erken Saptanması Komitesi Yönetmeliği

5018 sayılı Kanunla kamu idarelerinin yapısında İç Denetim Sistemi oluşturulmuştur. Bu Kanunla; Maliye Bakanlığı İç Denetim Koordinasyon Kurulu

RİSK bizim işimiz.

SCI - SATIŞ YETKİNLİKLERİ ENVANTERİ DEĞERLENDİRME RAPORU

MerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ

Bilgi Teknolojileri Yönetişim ve Denetim Konferansı BTYD 2010

ARBEIT & LEBEN ggmbh. Sürekli gelişen iş ve yaşam dünyanızdaki yolculuğunuzda sizlere eşlik ediyor ve destek oluyoruz

NUMARASI PROGRAMI YETKİLİNİN ADI, SOYADI ÜNVANI E-POSTASI STAJ BİTİŞ TARİHİ

ORTAK DEĞERLENDİRME ÇERÇEVESİ (CAF), AVRUPA KALİTE YÖNETİMİ VAKFI (EFQM) ve DENGELİ KURUMSAL KARNENİN (BSC) KARŞILAŞTIRMASI

2015/3.DÖNEM SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK SINAVLARI MUHASEBE DENETİMİ 28 Kasım 2015-Cumartesi 09:00-10:30

Kurumsal şirketlerin muhasebe ve finans bölümlerinde en az 4 yıl çalışmış olmak.

Türkiye de Muhasebe Mesleğinin Son 28 Yıldaki Kilometre Taşları

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

Kurumsal Hizmetiçi Eğitimler

Transkript:

Sizin İç Denetim Ekibiniz yanınızda. hizmetinizde. sizin faydanıza. WHO, WHAT, HOW

Neden buradayız Kurumumuzun hedeflerine ulaşmasında yardımcı olmak üzere tasarlanmış geniş ve kapsamlı bir denetim hizmeti vermek için buradayız. Oynadığımız kilit rollerden biri, riskleri izlemek ve yürürlükteki kontrollerin bu riskleri azaltmak için yeterli ve uygun olmalarını sağlamaktır. Yönetim kurulu, üst düzey yönetim ve dış denetçilerle birlikte, kurumsal yönetişimin köşe taşlarından birini teşkil ediyoruz. Kurumsal yönetişim sisteminizi geliştirmek adına, yeni kanunlara ve mevzuata uygun hareket etmenizde size yardımcı olabiliriz.

Bizden neler bekleyebilirsiniz Açıklık. Nezaket. Güvenilirlik. Tutarlılık. Yetkinlik. Kavrama becerisi. İletişim. Sertifikalı profesyonellik.

Size nasıl yardımcı olabiliriz Faaliyetleriniz hakkında nesnel bir değerlendirme yapacağız ve olabilecek en iyi uygulamalar hakkında fikirlerimizi sizinle paylaşacağız. Kontroller, süreçler ve prosedürler, performans ve risk yönetimini geliştirmek için danışmanlık hizmeti vereceğiz. Masraflarınızı azaltıp gelirlerinizi ve akabinde kârınızı arttıracak yollar önereceğiz. Yetkin danışmanlık, güvence ve kolaylaştırma hizmetleri sunacağız.

Hizmet menümüz Bağımsız tavsiye ve danışmanlık Yeni gelişen konular hakkında eğitim Kontrol ve risk değerlendirmesi eğitimleri ve atölye çalışmaları ve seminerler Suiistimal, farkındalık eğitimi Ortak girişimler ve şirket birleşme ve satın almaları (M&A) hakkında yardım ve danışmanlık {Burada verdiğiniz diğer özel hizmetleri sıralayınız.}

Ayrıca, biz Kayıtlarınızın ve raporlamanın doğruluğunu güvence altına alacağız. Trendlere ilişkin maliyet ve diğer analizleri yapacağız. İç kontrolleri değerlendireceğiz. Dış denetçileri destekleyeceğiz. Satınalma, devir ve birleşme projelerine aktif destek vereceğiz, Süreçleri ve masrafları belgeleyip analiz edeceğiz. Fonksiyonel alanlarda performansı analiz edeceğiz. Müşteri memnuniyeti seviyesini belirlemek için müşterilerle anket yapacağız. Maliyet ve fayda analizleri yapacağız.

Ayrıca, biz Performans ve iyi uygulamaları kıyaslayacağız. Kanunlar, mevzuat, politikalar ve prosedürlere iç ve dış uyumu teyit edeceğiz. Sözleşme şart ve koşullarına uyulmasını sağlayacağız. Kayıtları fiziksel varlıklarla karşılaştıracağız. Bağımsız kayıtlar ve kurumsal kayıtlar arasında mutabakat yapacağız. Yeni sistem geliştirme projelerini gözden geçireceğiz. Bilgisayar ve yazılım uygulama kontrollerini değerlendireceğiz. İddia edilen suiistimal durumlarını soruşturacağız.

Bunun sizin için anlamı nedir Elinizin altında şunlar olacak: Bir danışman. Bir avukat. Bir risk yöneticisi. Bir kontrol uzmanı. Bir verimlilik uzmanı. Bir problem çözme ortağı.

Bunun sizin için anlamı nedir Bir güvenlik ağı.

Biz kimiz {İsim} İç Denetim Direktörü (CAE) {Buraya özgeçmiş bilgilerini ekleyiniz.} {BURAYA CAE NİN FOTOĞRAFINI EKLEYİNİZ.}

Biz kimiz {İsim} İç Denetim Müdürü {Buraya özgeçmiş bilgilerini ekleyiniz. {BURAYA MÜDÜRÜN FOTOĞRAFINI EKLEYİNİZ.}

Biz kimiz {BURAYA GRUP FOTOĞRAFINI EKLEYİNİZ.} {Burada isimleri sıralayınız.}

Bize nasıl yardımcı olabilirsiniz Kontroller, herkesin sorumluluğuna giren bir konudur. Yani, iç kontroller bakımından karşılıklı hesap verebilirlik ortamını oluşturmak için hepimizin birlikte çalışması gerekir. İşlevini yerine getirmeyen bir kontrol bulunduğunu fark ederseniz, hepimiz birlikte kafa kafaya verip bu kontrolü verimli hale getirmenin yollarını ararız.

Bu bilgiler bizi nereye götürüyor Çözümün bir parçası olarak bizimle birlikte çalıştığınızda, hedeflerinize ve amaçlarınıza ulaşmanızda çeşitli biçimlerde size yardımcı olabiliriz. Şunu unutmayın: Biz sizin yanınızda ve sizin faydanıza size hizmet veriyoruz!