ERP Uygulama Öncesi Değerlendirme



Benzer belgeler
Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği

Süreçlerin Gözden Geçirilmesi ve Tasarımı

Suistimal Risklerinin ve Kontrollerinin Değerlendirilmesi

Sürdürülebilirlik ve İklim Değişimi Hizmetleri

Bilgi Teknolojileri Servis Sürekliliği

Proje ve Portföy Yönetimi Araçlarının Seçimi ve Süreçlerin Tasarımı

X. Çözüm Ortaklığı Platformu

Süreç ve Kontrollerin Değerlendirilmesi

Yönetim Kurulu Etkinlik Analizi

Kurumsal Risk Yönetimi Fonksiyonu Etkinlik Analizi

IX. Çözüm Ortaklığı Platformu. Finansa Erişimde Önemli Bir Seçenek Halka Arz

UFRS Bülten Güncel Raporlama Konularına Kısa Bir Bakış Şubat 2016 Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Bülteni

İkincil Mevzuatlar ve Uygulamaya Yönelik Eğitim ve Çalıştaylar

Tedarikçi risklerini yönetebilmek

TENVA Elektrik Perakende Sektörünün Geleceği Sempozyumu. Elektrik Perakende Satış Sektöründe Rekabetçi Yapının Uygulanması ve Sürdürülmesi

Öğleden sonraki ana oturuma hoş geldiniz! Zeki Gündüz 10 Aralık 2012

Destek Hizmetleri Süreç Denetimi (ISAE 3402 / SSAE 16)

10 Soruda Peşin Fiyatlandırma Anlaşmaları

İç Denetimin Gelişen Teknolojideki Rolü

Borç Yapılandırma Hizmetleri

Hazine ve Finansal Risk Yönetimi Hizmetleri Finansal Risk Yönetimi Hizmetleri

Vergi ve Gümrük İncelemeleri Uygulamaya Yönelik Eğitimler

10 Soruda Transfer Fiyatlandırması Belgelendirme Yükümlülükleri

Doğru kişiyi doğru şekilde nasıl işe alabiliriz?

Kamu Gözetimi Kurumu Mevzuat Bilgilendirmesi

30 Haziran 2015 Tarihli Finansal Tabloları Hazırlarken Dikkat Edilecek Yeni Standartlar, Değişiklikler Ve Yorumlar

Süreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr

11. Çözüm Ortaklığı Platformu Riskin erken saptanması ve iç denetim 10 Aralık 2012

İşletmelerde Suistimal Risklerinin Yönetilmesi Anket sonuçları

Yeni Sermaye Piyasası Kanunu ve İkincil Düzenlemeler

İş Hukuku Check-Up Hizmeti

UFRS Bülten. Güncel Raporlama Konularına Kısa Bir Bakış Finansal Olmayan Varlıkların Değer Düşüklüğü Testine İlişkin Önemli Hususlar

UFRS Bülten Finansal Tabloları Hazırlarken Uygulanacak TMS Değişiklikleri. TMS Güncellendi

İç Denetim Birimi Kurulumu

BAŞARAN NAS BAĞIMSIZ DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

Borç Danışmanlığı Hizmetleri

SPK Bilgi Sistemleri Tebliğleri

Bilgi Teknolojileri Risk Hizmetleri Hakkında

Hızlı Ve Doğru Kararlar Alabilmek İçin Etkin Bir Risk Raporlaması

COBIT 5 Ne kadar hazırsınız?

İş mevzuatına göre alt işverenlerimiz ile ilişkilerimizi nasıl düzenleyebiliriz?

Ara dönem raporlaması için 10 konuda hatırlatma

Bilgi Teknolojileri Risk Hizmetleri

Bulut ta Raporlama Bulut ta Kurumsal Performans Yönetimi kurumunuz için uygun mu?

UFRS Bülten. KGK - Bağımsız Denetim Kapsamı ve Raporlama Çerçevesi Hangi şirketler hangi kapsamda?

Kurumsal Yönetişim, Risk Ve Uyum

Solvency II nin Şirketler Üzerindeki Etkileri ve Kritik Başarı Faktörleri. Talar Gül, PwC Şirket Ortağı. İstanbul, 13 Nisan 2011

UFRS Bülten. 31 Mart 2016 Tarihli Finansal Tabloları Hazırlarken Dikkat Edilecek Yeni Standartlar, Değişiklikler ve Yorumlar

UFRS Bülten Brexit Sürecinin Finansal Raporlara Olası Etkileri Temmuz 2016 Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Bülteni

URFS Bülten. Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Bülteni Kasım Hasılat Standardı değişti ve uygulama için sadece 13 ay kaldı.

XVII. Türkiye İç Denetim Kongresi, Kasım 2013 Bilgi Sistemleri Uygulamalarında İç Denetim

Kayıt Saklama Gereksinimleri

İstihdam Seminerleri. GSG Hukuk un katkılarıyla. İstihdam Seminerleri

Finansal Risk Yönetimi Mevzuat Bilgilendirmesi

Halka Arz Seyri: Türkiye ye Bakış 2013 yılının ikinci çeyreği

Halka Açık Olmayan Şirketlerde Kayıtlı Sermaye Sistemine İlişkin Esaslar Hakkında Tebliğ

Yeni Türk Ticaret Kanunu Yol Haritası

Sürdürülebilir büyüme için inovasyon ve risk yönetimi

SPK Bilgi Sistemleri Tebliğleri

Yeni Türk Ticaret Kanunu na Ait Kâr Payı Avansı Dağıtımı Hakkında Tebliğ

11. Çözüm Ortaklığı Platformu Veri Kalitesi ve Verilerin Doğruluğuna Etki Eden Faktörler Oktay Aktolun 10 Aralık 2012

Öğleden sonraki ana oturuma hoş geldiniz! Zeki Gündüz

Munzam Sandıklara İşverenlerce Yapılan Katkı Payı Ödemelerine İlişkin Anayasa Mahkemesi Kararı

Doğru kişiyi doğru şekilde nasıl işe alabiliriz?

Ekonomik Göstergeler Neyi Gösteriyor? 2013 e Bakış ve 2014 Beklentileri

Yönetim Sistemleri Kurulumu

IX. Çözüm OrtaklığıPlatformu. Kriz Sonrasıİç Denetim ve Risk Yönetiminin Değişen Rolü 7 Aralık 2010

MerSis. Bilgi Teknolojileri Bağımsız Denetim Hizmetleri

Spotlight Öngörülemeyen Maliyet Kalemleri Üzerine Bir Değerlendirme

Finansal Risk Yönetimi Mevzuat Bilgilendirmesi

BİLGİ SİSTEMLERİ YÖNETİMİ TEBLİĞİ

Güneş Enerjisi nde Lider

İÇİNDEKİLER. Biz Kimiz? 4 Ne Yapıyoruz? 5 Uluslararası 9

UFRS Bülten Sene sonu raporları ile ilgili hatırlatmalar - 2 Şubat 2017 Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Bülteni

Daha Etkin İşletme Sermayesi Yönetimi 5 Aralık 2011

11. Çözüm Ortaklığı Platformu 2012 Yılında Gümrük Mevzuatındaki Değişiklikler 2013 Beklentileri 2012 Gümrük İnceleme Konuları 10 Aralık 2012

Sistemsel UFRS Dönüşümünde 10 Sorun 10 Çözüm

Transkript:

ERP Uygulama Öncesi Değerlendirme ERP standartlarını uygulama baskısı, verimli, pratik, güvenli ve uygulanabilir süreçlerin tasarımına engel olabilir. Birçok uygulama projesinde, iş süreçlerindeki verimlilik, riskler ve ilgili kontrol mekanizmaları göz ardı edilerek, seçilen ERP standartlarına uygun süreçlerin yeniden tasarımına odaklanılır. Bunun sonucunda da, iş süreçlerinin verimli çalışmasını sağlayacak, eksiksiz ve doğru bilgi akışı ile veri bütünlüğünü garanti edecek ve yetkisiz aktiviteleri önleyecek gerekli mekanizmalar yeni ERP sistemine dâhil edilmemiş olur. İhtiyacınız ERP uygulaması öncesi, iç kontrol mekanizmalarını da içeren pratik ve uygulanabilir süreçlerin tasarımına ihtiyaç duyuyorsanız, tasarımınızın işinizle ilgili gereklilikleri ve yasal zorunlulukları karşılamasını hedefliyorsanız, tasarımınızın bağımsız olarak değerlendirilmesine ihtiyaç duyabilirsiniz.

PwC size nasıl yardımcı olabilir? PwC Risk, Süreç ve Teknoloji Hizmetleri, ERP Uzmanları olarak, ERP Uygulama Danışmanlığı ve Denetim uzmanlığını birleştiren çok yönlü ekibimiz ile size şu şekilde fayda sağlayabiliriz: İletişim Ras.Proposal@tr.pwc.com Başak Hekimoğlu +90 (212) 326 6704 basak.hekimoglu@tr.pwc.com Kavramsal tasarımın, en iyi uygulamalar ve sektöre özgü yenilikler çerçevesinde süreçlerinizin verimli çalışmasını sağlayacak iyileştirme noktalarını içerip içermediğinin değerlendirilmesi, Şirketinizin iş modeli, kuralları ve gerekliliklerine uygun iç kontrol mekanizmalarının belirlenmesi ve tasarımınıza entegre edilmesi, Kavramsal tasarımın yasal gerekliliklere uygunluğu açısından güvence verilmesi. 2015 PwC Türkiye. Tüm hakları saklıdır. Bu belgede PwC ibaresi, her bir üye şirketinin ayrı birer tüzel kişilik olduğu PricewaterhouseCoopers International Limited in bir üye şirketi olan PwC Türkiye yi ifade etmektedir. PwC Türkiye, Başaran Nas Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., Başaran Nas Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. ve PricewaterhouseCoopers Danışmanlık Hizmetleri Ltd. Şti. ticari unvanları ile Türkiye de kurulmuş tüzel kişiliklerden oluşan PwC Türkiye organizasyonunu ifade ve temsil etmektedir.

ERP Uygulama Sonrası Değerlendirme ve Yeniden Tasarım Risk ve kontrol odaklı gerçekleştirilmeyen sistem geçişleri, ERP kullanımının işletme performansı üzerindeki olumlu etkisinin ortaya çıkarılmasına engel olur. ERP sistemlerinin sadece operasyonel seviyede tutulmayarak, kurum yönetiminde bir karar mekanizması olarak kullanımı, sistemin olanaklarının ve etkinliğinin iyi uygulamalar ışığında geliştirilmesi ile mümkündür. İhtiyacınız ERP uygulaması sonrası, ERP çözümünüzün etkin kullanımı, veri bütünlüğü veya sistem güvenliğiyle ilgili sorunlar yaşıyorsanız, Süreçler ve ERP altyapınız içindeki riskleri azaltmak üzere uygulanan iç kontrollerin bağımsız bir bakış açısı ile yeterliliği ve etkinliğinin değerlendirilmesine ihtiyaç duyuyorsanız, Süreç sahiplerinin sistemi etkin, doğru ve bütünsel bir bakış açısı ile kullanmakta olduğu konusunda tereddütleriniz var ise, sistem ve süreçlerinizin risk ve kontrol odaklı bir bakış açısı ile değerlendirilmesine ihtiyacınız olabilir.

PwC size nasıl yardımcı olabilir? PwC Risk, Süreç ve Teknoloji Hizmetleri, ERP Uzmanları olarak, ERP Uygulama Danışmanlığı ve Denetim uzmanlığını birleştiren çok yönlü ekibimiz ile size şu şekilde fayda sağlayabiliriz: İletişim Ras.Proposal@tr.pwc.com Başak Hekimoğlu +90 (212) 326 6704 basak.hekimoglu@tr.pwc.com Kapsamlı bir fark analizi yoluyla, iş süreçleri ve ERP uygulamanız arasındaki uyum düzeyinin tespit edilmesi, Risk kontrol bakış açısı ile ve performansa odaklanılarak, iş süreçleriniz ve ilgili ERP altyapınız içerisindeki riskleri azaltmak üzere uygulanan iç kontrollerin yeterliliğinin ve etkinliğinin değerlendirilmesi, En iyi uygulamalar doğrultusunda süreçlerinizin ve ERP sisteminizin olanaklarının ve etkinliğinin arttırılmasına yönelik, şirketinizin iş modeli, kuralları ve gerekliliklerine uygun çabuk çözümlerin paylaşımı. 2015 PwC Türkiye. Tüm hakları saklıdır. Bu belgede PwC ibaresi, her bir üye şirketinin ayrı birer tüzel kişilik olduğu PricewaterhouseCoopers International Limited in bir üye şirketi olan PwC Türkiye yi ifade etmektedir. PwC Türkiye, Başaran Nas Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., Başaran Nas Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. ve PricewaterhouseCoopers Danışmanlık Hizmetleri Ltd. Şti. ticari unvanları ile Türkiye de kurulmuş tüzel kişiliklerden oluşan PwC Türkiye organizasyonunu ifade ve temsil etmektedir.

ERP Destekli İç Kontrollerin Tasarımı ve Uygulanması Şirketlerin iç kontrol yapılarını ERP sistemi ile entegre edebilmesi, içinde bulundukları rekabet ortamına uyum sağlayarak varlıklarını daha iyi yönetebilmelerine imkan verir. ERP sistemleri belli kazanımlarla beraber; doğasından kaynaklı riskleri de içinde barındırmakta ve iyi tasarlanmış bir kontrol altyapısı olmaksızın söz konusu riskler, şirketler açısından hem mali hem de operasyonel zararlar doğurabilmektedir. İhtiyacınız İç kontrol ortamınızın güçlendirilmesi noktasında ERP sistemine özgü risk ve kontrol mekanizmalarının dikkate alınmasını hedefliyor, risklerinizi gözlemleyebilmek ve kontrollerinizin etkinliğini izleyebilmek için sisteme özgü kontrol ve istisna raporlarının kullanımından fayda sağlamayı amaçlıyorsanız, ERP destekli iç kontrollerin ve güvenlik mekanizmalarının tasarımı ve uygulamasında size sunacağımız rehberlikten yararlanabilirsiniz.

PwC size nasıl yardımcı olabilir? PwC Risk, Süreç ve Teknoloji Hizmetleri, ERP Uzmanları olarak, size şu şekilde fayda sağlayabiliriz: İletişim Ras.Proposal@tr.pwc.com Başak Hekimoğlu +90 (212) 326 6704 basak.hekimoglu@tr.pwc.com kontrol ve görevler ayrılığı metodolojileri ile desteklenen araçlar kullanarak, şirketinizin iş modeli, kuralları ve gerekliliklerine uygun iç kontrollerin ve güvenlik mekanizmalarının tasarımı ve uygulanması 2015 PwC Türkiye. Tüm hakları saklıdır. Bu belgede PwC ibaresi, her bir üye şirketinin ayrı birer tüzel kişilik olduğu PricewaterhouseCoopers International Limited in bir üye şirketi olan PwC Türkiye yi ifade etmektedir. PwC Türkiye, Başaran Nas Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., Başaran Nas Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. ve PricewaterhouseCoopers Danışmanlık Hizmetleri Ltd. Şti. ticari unvanları ile Türkiye de kurulmuş tüzel kişiliklerden oluşan PwC Türkiye organizasyonunu ifade ve temsil etmektedir.

ERP Güvenlik Yönetimi Şirketlerin sistem güvenliğinin yanı sıra bilgi güvenliğini de sağlayabiliyor olması, gerçek zamanlı ve doğru bilgilerle beslenen, etkin ve güvenilir süreçlerin işletimine olanak sağlar. Hassas bilgiler içeren programlara erişimlerin uygun şekilde düzenlenmesi ve kullanıcı rol ve yetkilerinin sağlıklı biçimde işletilmesi; görevler ayrılığı prensibinin gerçekleşmesinde ve sistemsel yetkilerin görev ve sorumluluklara uygun olarak verilmesinde büyük önem taşır. İhtiyacınız ERP uygulaması sonrası yetki mekanizmalarınızda sorunlar yaşıyorsanız, görevlerin ayrılığı ilkesi ile ters düşen yetki mekanizmalarının, sistem güvenliğine yönelik teknik kontrol noktalarının ve kritik işlemlere erişimin iyi uygulamalar çerçevesinde gözden geçirilmesine ve rol ve yetkilendirmenin süreçleriniz ve iç kontrol ortamınız ile uyumlu olacak şekilde yeniden yapılandırılmasına ihtiyaç duyuyor olabilirsiniz.

PwC size nasıl yardımcı olabilir? PwC Risk, Süreç ve Teknoloji Hizmetleri ERP uzmanları olarak size şu şekilde fayda sağlayabiliriz: Sektörün önde gelen kontrol ve görevler ayrılığı metodolojilerini içeren araçların kullanımı ile kritik işlemlere erişimin ve görevlerin ayrılığı prensibine uyumun en iyi uygulamalar çerçevesinde gözden geçirilmesi, İletişim Ras.Proposal@tr.pwc.com Başak Hekimoğlu +90 (212) 326 6704 basak.hekimoglu@tr.pwc.com Kullanıcı rolleri ve yetkilendirmesinin iyi uygulamalar çerçevesinde yeniden yapılandırılması, Kullanıcılara tanımlanmış yetkilerin görev ve sorumlulukları ile örtüştüğüne dair güvence verilmesi. 2015 PwC Türkiye. Tüm hakları saklıdır. Bu belgede PwC ibaresi, her bir üye şirketinin ayrı birer tüzel kişilik olduğu PricewaterhouseCoopers International Limited in bir üye şirketi olan PwC Türkiye yi ifade etmektedir. PwC Türkiye, Başaran Nas Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., Başaran Nas Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. ve PricewaterhouseCoopers Danışmanlık Hizmetleri Ltd. Şti. ticari unvanları ile Türkiye de kurulmuş tüzel kişiliklerden oluşan PwC Türkiye organizasyonunu ifade ve temsil etmektedir.