ESKİŞEHİR GENÇ İŞ ADAMLARI DERNEĞİ nin ÖRGÜTSEL İLETİŞİM KALİTESİNİN ARTtIRILMASI R GENÇ



Benzer belgeler
YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ REHBERLİK VE KARİYER MERKEZİ (ÖRKAM) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu

Namık Kemal Üniversitesi SÜREKLĠ EĞĠTĠM MERKEZĠ

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

X Faaliyet Örnek Girişimcileri Üyelerle Buluşturmak

Yönetim Kurulu Strateji Belgesi

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

TÜRKER CEYHUN GÖKSÜGÜR. Telefon: Doğum Tarihi: 2 Haziran 1995

Müteşebbis Üniversiteliler Bilgi İletişim Topluluğu

Bir Gün CEO Program Elçi Ağı ODGERS BERNDTSON

Amaç: Bu derste öğrencilerin ekonometrik analizlerde kullanılan paket programların tanıtımı amaçlanmaktadır.

YÖNETMELİK. Adıyaman Üniversitesinden: ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

STRATEJİK PLAN

Mesleki yetkinliği arttırmak için sonuç odaklı eğitim Türkiye deki organik sektör için yeni bir konsept

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

PROJE AÇILIŞ TOPLANTISI

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Bilgi Çağına Uyumlu, Doğru Kariyer Yolları

SİNOP ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Avrupa Birliği Desteklerine Yönelik Süreçlerin Yönetimi

Hakkında ARGE SECOPS EĞİTİM MSSP SOME / SOC PENTEST. BGA Bilgi Güvenliği A.Ş.

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

STK LAR İÇİN. Gönüllülük Kurumsallık Verimlilik Süreklilik

İç Kontrol ve Risk Yönetimi Sisteminiz Stratejik Yönetim ve Planlama Sürecinize Katkı Sağlayabilir

YÖNETMELİK. a) Merkez (ODÜZEM): Ordu Üniversitesi Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezini,

İçindekiler. Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler

1 2.ADIM. Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİN 3.ADIM .ADIM

BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENME VE ÖĞRETME MERKEZİ (BÖGEM) YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

PROJE Serdar ÇETİN. Güven üzerine kurulu müşteri odaklı yaklaşım başarımızın temelidir.

PSİART Ekip Arkadaşlarını Arıyor!

1995 TEN BUGÜNE STRATEJİK ORTAĞINIZ

İKİNCİ BÖLÜM Merkezin Amaçları ve Faaliyet Alanları

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ UYGULAMA YÖNERGESİ

ELEKTRİK İLETİM SİSTEMİ MÜHENDİSLERİ DERNEĞİ STRATEJİK PLANI

Amaç: C programlama dilini tanıtma, C programlama dilinde program yazma

212 Derece Hakkında. Koçluk Modelimiz ve Koçluk İlkelerimiz. Neden 212 Derece? Koçlukta Temel Aldığımız İlkeler

Zirve Takvimi

SATIŞ & PAZARLAMA İLETİŞİM VE MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ EĞİTİMİ

Ekonometri. Üretim planlama ve kontrol (ÜPK) sistemlerini tanımlayabilirler.

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

YÖNETMELİK KAYSERİ ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor

YÖNETİCİLER İÇİN LİDERLİK EĞİTİMİ

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM POLİTİKA BELGESİ

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM)

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

Gazi Üniversitesi Tıp Fakültesi Tıp Eğitimi Öğrenci Kurulu Yönergesi

KoçSistem. İK Uygulaması

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

Program Öğrenme Çıktıları:

12 Proje Açılış Toplantısı Faaliyeti Fotoğraf/Photographs belgeleri/(s:10)

ÖĞRENCİLER AB'Yİ ÖĞRENİYOR PROJESİ 14 Nisan 2015 Kocaeli Tanıtım Konferansı BASIN DUYURUSU

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI EĞİTİM ARAŞTIRMALARI MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.


YA S NRA 18. İNSAN YÖNETİMİ KONGRESİ

ÇORLU MESLEK YÜKSEKOKULU GELENEKSEL EL SANATLARI PROGRAMI FAALİYET RAPORU

GAYRİMENKULDE KADIN LİDERLER Strateji Planı

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

CoPE Communities of Practice Education PRATİK EĞİTİM TOPLULUKLARI. Erasmus Plus Stratejik Ortaklık

2015 YILI KURUMSALLAŞMA KOMITE RAPORLARI FAALİYET RAPORU

Makul bütçelerle, maksimum verim sağlamak bizim işimiz değil, hobimiz.

Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program

İVEDİK OSB. Misyon-Vizyon

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

Doğal olarak dijital

TÜSİAD Gençlik Platformu

EPWN İstanbul. Giriş

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

1. Matematik analiz ve diferansiyel denklemlerle ilgili temel kavramları öğrenecektir.

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ

YÖNETMELİK. b) Merkez (GUZEM): Gazi Üniversitesi Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezini,

Amaç: Ekonometrinin tanımını, temel kavramlarını ve diğer alanlarla ilişkisini öğretmektir

14 Şubat 2018 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 30332

KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU

Sayı: 2000/01 FAALİYET TEKNİK RAPORU

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

Etkinlik merkezinde 6 m² lik ücretsiz stant alanı sağlanacaktır. Stant alanı kullanmayan firmalara ek davetiye hakkı sağlanacaktır.

Biymed. Eğitim ve Danışmanlık

YÖNETMELİK. b) Merkez: Işık Üniversitesi İnovasyon ve Girişimcilik Uygulama ve Araştırma Merkezini,

Yrd. Doç. Dr. Gökçe BECİT İŞÇİTÜRK. Gökçe BECİT İŞÇİTÜRK 1

SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI

KÜLTÜREL DÖNÜŞÜMÜN ELÇİSİ: KURUMSAL AKADEMİLER. GÜLPERİ TANDAR LC Waikiki Kurumsal Akademi Direktörü Profesyonel Koç

a) Birim Amiri: Dekan, Müdür, Rektörlüğe bağlı bölüm başkanını,

Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

2- PROJE YÖNETİMİ BİLGİ ALANLARI Y R D. D O Ç. D R. K E N A N G E N Ç O L

BİYOMED. e-bülten - Mayıs 2013

TÜRKİYE BİLİMSEL VE TEKNOLOJİK ARAŞTIRMA KURUMU ULUSAL AKADEMİK AĞ VE BİLGİ MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

Örgütsel Yenilik Süreci

Küme Yönetim Rehberi Notları. Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Transkript:

ESKİŞEHİR GENÇ İŞ ADAMLARI DERNEĞİ nin ÖRGÜTSEL İLETİŞİM KALİTESİNİN ARTtIRILMASI ESK EH R GENÇ ADAMLARI DERNE 2012

İçindekiler Künye 2 > ESGİAD Akademi İletişim Proje Danışmanlarımız 3 > İçindekiler ve Künye Prof. Dr. Sezen Ünlü 4 > Proje Danışmamız Yard. Doç. Dr. Yavuz Tuna 5 > Proje Danışmamız 6 > Proje Özeti ESGİAD Yönetim Kurulu Başkanı 7 > Proje Tanımı Serkan Zengin 8 > Ekip Üyeleri 9 > ESGİAD Akademi Nedir? Proje Ekibi 10 > ESGİAD Akademi Nedir? Eray Özdemir 11 > ESGİAD Akademi nin İçeriği Muhammet Ünal 12 > Çalışma Başlıkları Demet Korur Hümeyra Kılık Bu proje Anadolu Üniversitesi 13 > Süre ve Önerilen Faaliyet Planı Semih Şenkökcü İletişim Bilimleri Fakültesi 14 > Sonuçlar Duygu Ergün 15 > ESGİAD Akademi nin Geleceği İletişim Tasarımı ve Yönetimi Bölümü 16 > Proje Çıktıları öğrencileri tarafından Tasarım 17 > ESGİAD Fotoğrafları Muhammet Ünal Eskişehir Genç İş Adamları Derneği için 18 > Ekip Üyeleri Fotoğrafları hazırlanmıştır. 19 > Basında Esgiad Akademi Baskı 20 > ESGİAD Akademi Afişleri Defne Dijital Copy Center İletişim 21 > ESGİAD Akademi Afişleri www. esgiadproje.wordpress.com 22 > Katılım Belgeleri Tarih 2 www.esgiad.org.tr 23 > Teşekkürler 2012 3

B ilginin en önemli güç olduğu günümüzde bilgiyi üretmek yanında, onu paylaşmak da önemli bir meziyettir. Bu doğrultuda buna aracılık eden ve bu bilgi paylaşımını daha kolay hale getiren tüm öğrencilerimize teşekkür ediyorum. Proje Danışmanımız Değişen iş koşulları ve yaşı ne olursa olsun herkes için eğitimin gerekliliği ESGİAD Akademinin ana hedefini oluşturmaktadır. Bu doğrultuda ESGİAD Akademi, Eskişehir Genç İşadamları Derneği üyelerinin bireysel ve örgütsel gelişimini desteklemek amacıyla Anadolu Üniversitesi İletişim Bilimleri Fakültesi işbirliği ile oluşturulmuş bir projedir. Danışmanlığını yürütmekte olduğum Anadolu Üniversitesi İletişim Bilimleri Fakültesi İletişim Tasarımı ve Yönetimi son sınıf öğrencilerinin Proje dersi kapsamında ortaya koydukları bu çalışma, akademik bilginin iş dünyasına, iş dünyasındaki tecrübenin de okul hayatına aktarımı açısından önem taşımaktadır. Bu amaç doğrultusunda, ESGİAD Akademi, ESGİAD çatısı altında buluşan tüm genç işadamlarının gelişimini destekleyecek faaliyetler, şirket kişi ihtiyaçları göz önünde bulundurularak planlanmış, bu gelişimi destekleme adına Anadolu Üniversitesi ile işbirliği protokolü kapsamında akademik bilgi desteği alınması öngörülmüştür. Yine bu proje kapsamında ESGİAD bünyesindeki işadamlarının öğrencilere daha üniversite sıralarında hayata daha donanımlı halde hazır bulunmalarını kolaylaştıracak bilgi ve tecrübelerini aktarmaları; işadamlarının ve derneğin öğrenci merkezli faaliyetlere maddi, manevi destek sağlamaları hedeflenmiştir. ESGİAD Akademi yi aslında öğrenme ve gelişim kaynakları için bir köprü olarak görmek gerekir. Bu bağlamda ESGİAD Akademi aslında ESGİAD genelinde gelişim ihtiyaçlarını belirleyerek, bu alanlar için en uygun tedarikçileri araştırıp, eğitim programları hazırlamayı kendisine görev edinmiştir. Proje Danışmanımız Proje çalışmasının bir ürünü olan bu el kitabı kişilerin en iyi hizmet almasının sağlanabilmesinin ve iş yerlerinde hayata geçirilecek uygulamalar, yöntemler hakkında bilgi vermek için gerçekleştirilmiştir. Kurumlarda verimliliği arttırmak, bireyler arası iletişim kurmak, takım çalışmaları yapmak, sosyal faaliyetler düzenlemek kurum kültürüne bağlılığını sağlamak oldukça önemlidir. Bu tür eğitimlerin çıktısı olan el kitabının tüm çalışanlara yararlı olmasını arzu eder bu çalışmada emeği geçen Yavuz Tuna ya, Eray Özdemir e, Hümeyra Kılık a, Semih Şenkökcü ye, Demet Korur a, Duygu Ergün e ve Muhammet Ünal a teşekkür ediyorum. İş hayatlarında da başarılar diliyorum. Yard. Doç. Dr. Yavuz Tuna Prof. Dr. Sezen Ünlü 4 İletişim Bilimleri Fakültesi Dekan Yardımcısı 5

Proje Özeti Proje, Eskişehir Genç İş Adamları Derneği nin (ESGİAD) örgütsel iletişim kalitesini artırmayı ve üyelerin bireysel, kurumsal ve ticari olarak gelişmelerine katkı sağlamaya yönelik çalışmalar yapılmasını amaçlamaktadır. Bu amaçla ESGİAD üyelerine yapılan anket uygulaması ile üyelerin görüş ve önerileri alınmıştır. Bu görüş ve öneriler doğrultusunda ihtiyaçlar ve beklentiler belirlenerek ESGİAD ın örgütsel iletişim kalitesinin arttırılması ve üyelerin gelişimlerine yönelik belirlenen konularda eğitim çalışmaları, seminer ve motivasyon buluşmalarının yapılması planlanmaktadır. ESKİŞEHİR GENÇ İŞ ADAMLARI DERNEĞİ NİN ÖRGÜTSEL İLETİŞİM KALİTESİNİN ARTTIRILMASI VE ESGİAD AKADEMİ NİN OLUŞTURULMASI Projenİn Uygulanacağİ Yer İl: Eskişehir PROJENİN SÜRESİ Projenin süresi 6 ay olacaktır. ProjenİN ÖZEL AMACI ESGİAD Akademi projesi ile Eskişehir Genç İşadamları Derneği bünyesinde ESGİAD Akademi başlığı altında üyelerin bireysel ve örgütsel gelişimlerine katkı sağlamak ve örgütsel iletişim kalitesinin arttırılması amacıyla eğitim programları, işadamları ve uzmanlarla söyleşiler ve motivasyon etkinlikleri düzenlenmesi amaçlanmaktadır. HEDEF GRUPLAR Projenin hedef grubu ESGİAD ın yönetim kurulu ve üyeleridir. 6 7

EKİP ÜYELERİ Proje genel koordinatörü Eray Özdemir Proje genel koordinatörü, proje ekibi ile ESGİAD arasında ki eşgüdümü sağlar. Kolaylaştırıcı görevi üstlenir. Proje ekibinin sözcüsüdür. Proje web - katalog koordinatörü Muhammet Ünal Projenin sanal ortama aktarılmasını ve katalog tasarımını sağlamaktadır. esgiadproje.wordpress.com isimli blog sayfasını yönetir. ESGİAD ın web sitesi için duyulan araç ve gereçlerini teminini sağlar. Ayrıca proje aktivitelerinin fotoğraflarını 8 9 değerlendirmelerde bulunur. Proje ölçme-değerlendirme koordinatörü Demet Korur Proje ölçme-değerlendirme koordinatörleri, proje için hangi araştırma yöntemlerinin uygun olduğunu belirler ve araştırma sürecini yönlendirir. Alınan araştırma verilerini SPSS desteği ile değerlendirip ekibe sunar. Proje tanıtım ve tedarik koordinatörü Semih Şenkökcü Proje tanıtım ve tedarik koordinatörü, projenin tanıtım stratejilerini belirleyerek süreci yönlendirir. Aynı zamanda ihtiyaç Proje ölçme-değerlendirme koordinatörü Hümeyra Kılık Proje ölçme-değerlendirme koordinatörleri, proje için hangi araştırma yöntemlerinin uygun olduğunu belirler ve araştırma sürecini yönlendirir. Alınan araştırma verilerini SPSS desteği ile değerlendirip ekibe sunar. Proje raporlama ve fotoğraf sorumlusu Duygu Ergün Toplantı kararlarını rapor haline getirir. Tüm raporların saklanmasından ve yeri geldiğinde ulaşılmasından sorumludur. çekip, saklanmasından sorumludur. ESGİAD AKADEMİ NEDİR? Esgiad Akademi, farkın insanla insanlar için yapıldığına inanan bir oluşumdur. Her şeyin merkezinde insan olduğunun bilincindedir ve insana yatırım ile iş sonuçlarında fark yaratmayı amaç edinmiştir. Esgiad Akademi, Esgiad ekosistemini kucaklayan bir gelişim platformudur. Değişen iş koşulları ve sistemin dinamik yapısı sebebi ile gelişim programlarında da alanındaki en son içerik ve güncel konuları, dünya standartlarında gelişim çözümleri ile en etkin teknolojik yöntemler ve altyapılarla sunmayı misyon edinmiştir.

* Esgiadak Akademi, Esgiad çatısı altında buluşan tüm genç iş adamlarının gelişimini destekleyecek faaliyetlerin, Topluluk / Şirket / Kişi ihtiyaçları göz önünde bulundurularak planlandığı ve gerçekleştirildiği bir öğrenme, gelişim ve paylaşım mekanizmasıdır. * Esgiad Akademi bütünleşik bir bireysel gelişim planlama sistemidir. Her bir çalışanın iş ve bireysel hedefleri doğrultusunda gelişim planlaması yapmasına olanak tanıyacak araç ve iş akışlarını içerir. * Esgiad Akademi, beklentilere uygun olarak tasarlayıp gerçekleştirdiği eğitim programlarıyla, Esgiad lider ve yöneticilerinin gelişimine destek olur. Topluluk genelinde ortak bir liderlik dili ve kültürünün oluşturulmasında bu programlar son derece önemlidir. * Esgiadak Ademi bireysel öğrenme ve performans destek sistemidir. Girişimciler hem kendilerini uzun vadeli geliştirmek hem de iş yaşamında karşılaştıkları sorunların üstesinden gelmek için bu kaynakları kullanabilirler. * Esgiad Akademi öğrenme ve gelişim kaynakları için bir köprüdür; Esgiad genelinde gelişim ihtiyaçlarını belirler ve bu alanlar için en uygun tedarikçileri araştırarak, topluluk adına eğitim programları tasarlar ve tasarladığı eğitim programlarını hayata geçirir. * Esgiad Akademi öğrenme ve gelişim iletişimini kolaylaştıran sosyal bir platformdur. Farklı iş alanlarında uzman girişimciler, Esgiad Akademinin gerçekleştirdiği çeşitli söyleşi ve aktivite programlarında, belirli konular bazında bilgi ve deneyimlerini paylaşabilir. Bu anlamda Esgiad Akademi aynı zamanda sosyal bir öğrenme ortamına dönüşmektedir. ESGİAD AKADEMİ NİN İÇERİĞİ Proje kapsamında; eğitim programları, söyleşiler ve motivasyon etkinlikleri çalışma başlıkları altında on adet faaliyet planlanmaktadır. Çalışma başlıklarının açıklamaları aşağıda belirtilmiştir. Üyelerle yapılan anket çalışması ve görüşmeler Tüm bunların yanı sıra Esgiad Akademi bir kaynak planlama altyapısıdır. Eğitim ve sonucunda faaliyetlerin konuları belirlenecek olup; dernek gelişim süreçlerinin tüm aşamalarının yönetilmesi, raporlanması ve her türlü öğrenme yönetimine sunulacaktır. hareketinin kaydedilerek saklanmasını mümkün kılan kaynak planlama ve yönetim yetkinliği vardır. İçerdiği planlama ve yönetim araçlarını, öğrenme kaynakları ve paylaşım olanaklarıyla birlikte her geçen gün zenginleştirerek, Esgiad çatısı altında bir araya gelen genç iş adamlarına sunduğu desteği sürekli kılmayı amaçlamaktadır. 10 11

Çalışma Başlıkları: Süre ve Önerilen Faaliyet Planı Projenin süresi 6 ay olacaktır. (Kasım 2011-Nisan 2012) Eğitim programları: Üyelerin ihtiyaç duydukları konular belirlenerek, konunun uzmanı kişiler tarafından, yönetim tarafından belirlenecek katılımcı kişi sayısına göre karar verilecek olan mekanda, konu belirlendikten sonra uygun görülen tarihlerde kısa süreli (2-3 saat) 3 adet eğitim programı ve uzun süreli(30+) 1 adet sertifika programı düzenlenmesi planlanmaktadır. Söyleşiler: Ulusal ve yerel olmak üzere alanında uzman kişiler, üstadlar ve iş adamları ile üç kereliğe mahsus olmak üzere söyleşiler planlanmaktadır. Söyleşilerin detayları da eğitim programlarında olduğu gibi anket ve görüşme sonuçlarına göre belirlenecektir. Motivasyon Etkinlikleri: Üyelerimizin kısa sürede olsa yoğun iş temposundan uzaklaşarak üyelerle birlikte stres atması ve üyeler arasında ki etkileşimi arttırmak amacıyla tüm üyelerin katılımıyla gerçekleşecek olan eğlence ve sosyal buluşma ortamlarıdır. Motivasyon etkinlikleri Ocak ayından itibaren yapılacak olup 3 kereliğe mahsus olması planlanmaktadır. Motivasyon etkinlikleri kapsamında; kahvaltı, piknik, bowling, paintball gibi etkinlikler planlanmaktadır. Faaliyetlerin konuları ve sayıları ESGİAD Yönetim Kurulu, üyeleri ve İletişim Bilimleri Fakültesi öğrencilerinin talepleri ve dönemin koşullarına göre ESGİAD Akademi içeriğine uygun olmak üzere değişiklik gösterebilir. Faaliyetler, İletişim Bilimleri Fakültesi öğrencileri tarafından yürütülecek olup, ESGİAD ın üyeler, katılımcılar, konuşmacılar ve gerekli görülürse resmi kurumlarla iletişim kurması, ayrıca gerekli malzemeleri temin etmesi beklenmektedir.ve motivasyon etkinlikleri düzenlenmesi amaçlanmaktadır. 12 13

Sonuçlar Geleceğin Projesi: ESGİAD Akademi * Yapılan araştırmalar sonucu ESGİAD Akademi nin kurulması gerektiği belirlendi. * Proje sonucunda ESGİAD ın örgüt içi iletişim kalitesi arttırıldı. * Proje sonucunda ESGİAD üyelerinin memnuniyetleri arttırıldı. * Proje sonucunda ESGİAD üyeleri nin iletişim becerilerinin artmasına katkıda bulunuldu. * Proje sonucunda ESGİAD üyelerinin güzel konuşma becerileri ve diksiyonu düzgün kullanmalarına katkıda bulunuldu. * Deneyimli kişilerle yapılan söyleşilerle birlikte üyelerin ufkunun açılmasına katkıda bulunuldu. * Motivayson buluşmaları ile üyelerin tanışması ve kaynaşmasına olanak sağlandı. Sürdürülebilirlik kavramı her ne kadar ekolojinin geleceği ile bağdaştırılsada kurumların geleceği de toplum için bir o kadar önemlidir. Günümüzde kurumların ortalama yaşı 8-10 olarak telaffuz edilirken sürdürülebilirlik araştırmaları daha da ön plana çıkmaktadır. İletişim Bilimleri Fakültesi öğrencileri tarafından Proje Geliştirme dersi kapsamında hazırlanan ESGİAD Akademi, sürdürülebilirlik önerileri ile gelecekte de, var olan liderleri geliştirmeye, geleceğin liderlerini yetiştirmeye odaklanmaktadır. Eskişehir ekonomisine değer katan ESGİAD üyelerinin, yakın gelecekte Eskişehir ve Türkiye ekonomisinin dinamosu konumuna gelecek olması ESGİAD Akademi nin de geniş bir vizyon ile yola çıkmasını sağlamıştır. ESGİAD Akademi, bugün varız ama geleceği hedefliyoruz sözünü referans alarak eylemlerini gerçekleştirmektedir. Bu doğrultuda bugüne değin uygulanan tüm adımlar sağlam bir temel üzerine oturtularak yürütülmüş ve üyelerin bireysel ve kurumsal birikimlerine katkı sağlamak amacıyla gelecekte yapılacak olan faaliyetlere engelsiz bir yol açmıştır. Gelecek dönemlerde ESGİAD Akademi nin sorumluluğunu üstlenecek olan proje ekibinin öğrenci kulüpleri işbirliği ile uzun süreli olarak gerçekleştirilmesi, ESGİAD Akademi den sorumlu bir Yönetim Kurulu Üyesi belirlenmesi ve tüm çalışmalardan o kişinin sorumlu olması, çalışma dönemi başlamadan önce faaliyet araştırmalarının yapılması ve takvimlemenin çalışma dönemi öncesinde tamamlanması, tüm faaliyetlerin tüm üyelere yönelik hazırlanması ve verimli olmayan çalışmaların neden verimli olmadığı köküne inerek belirlenmesi ve çözüm odaklı hareket edilmesi ESGİAD Akademi nin her dönem amacına ulaşmasını sağlayacaktır. 14 15

Proje Çıktıları * ESGİAD ile Anadolu Üniversitesi arasında akademik eğitim ve sosyal projelerde işbirliği * Tanıştıkça Büyüyoruz başlığı altında aylık buluşmalar * Birikim Sohbetleri başlığı altında uzmanlar ile söyleşi programları * Güzel Konuşma ve Diksiyon Eğitimi (18 Saat) * Beden Dili ve İletişim Semineri Anadolu Üniversitesi İle Eskişehir Genç İş Adamları Derneği İş Birliği ESGİAD Akademiye Dair Basında Akademi, Afişler ve Tanıtımlar, Katılım Belgeleri Beden Dili ve İletişim Konulu Seminer Programı ESGİAD Yönetimi ile Proje Ekibi nin Dedepark ta ki değerlendirme toplantısı 16 17

ESGİAD Akademiye Dair Basında Akademi, Afişler ve Tanıtımlar, Katılım Belgeleri ESGİAD Akademiye Dair Basında Akademi, Afişler ve Tanıtımlar, Katılım Belgeleri Proje Ekibi nin Haller de ki Değerlendirme Toplantısı Proje Ekibinin ESGİAD projesi için İletişim Bilimleri Fakültesi nde Sunumu Basında Akademi 18 19

ESGİAD Akademiye dair ESGİAD Akademiye dair Basında Akademi, Afişler ve Tanıtımlar, Katılım Belgeleri Basında Akademi, Afişler ve Tanıtımlar, Katılım Belgeleri Akademi Afişleri Akademi Afişleri 20 21

ESGİAD Akademiye dair Basında Akademi, Afişler ve Tanıtımlar, Katılım Belgeleri Teşekkürler... Başta Proje Danışmanları, 2011-2012 ESGİAD Yönetim Kurulu Üyeleri, Katılım Belgeleri Muhammet Ünal, Eray Özdemir, Duygu Ergün, Hümeyra Kılık, Demet Korur ve Semih Şenkökcü 22 23 olmak üzere bütün ESGİAD AKADEMİ ailesine teşekkür ederiz