AB DE GEÇİCİ İSTİHDAM ve SENDİKALARIN BAKIŞ AÇISI



Benzer belgeler
İŞSİZLİKTE TIRMANIŞ SÜRÜYOR!

GERÇEK İŞSİZ SAYISI 6 MİLYON 2,6 MİLYON GENÇ BOŞTA GEZİYOR

TÜRK İŞ HUKUKU VE SOSYAL GÜVENLİK HUKUKUNDA GÜVENCELİ ESNEKLİK

BİRİNCİ BÖLÜM... 1 KAYIT DIŞI İSTİHDAM... 1 I. KAYIT DIŞI EKONOMİ...

TÜRKİYE İŞSİZLİKTE EN KÖTÜ DÖRT ÜLKE ARASINDA

GENÇLERĠN ĠġĠ OLMADIĞI GĠBĠ Ġġ ARAYIġI DA YOK

AB DE BELĐRLĐ SÜRELĐ ÇALIŞMA

Avrupa: bir ve bölünmemiş? Avrupa da Ekonomik Modeller

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ ÇALIŞMA EKONOMİSİ VE ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ BÖLÜMÜ

Türkiye de Kadın İstihdam Sorununa Çözümler LİZBON SÜRECİ ve KADIN GİRİŞİMCİLİĞİ

AVRUPA OTOMOTİV PAZARI 2014 YILI OCAK AYINDA %5 ARTTI.

İŞSİZLİKTE PATLAMA!: AKP İşsizlikle Mücadelede Başarısız!

II. MALİ SEKTÖRÜN GENEL YAPISI

İşsizlik ve İstihdam Raporu-Ağustos 2016

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI

5. İşçi fazlasını, işveren fazlasını ve iş fazlasını şekil yardımıyla gösteriniz.

Üçünc. önündeki ndeki meydan okumalar Önlemler. Bilgi paylaşma ve iyi pratikler sunma.

İÇİNDEKİLER. Birinci Bölüm İKTİSADİ GÜVENLİK ARAYIŞLARI

EURO BÖLGESİ NDE İŞSİZLİK

HAZİRAN AYINDA ÖNE ÇIKAN GELİŞMELER. AB Liderleri Jean-Claude Juncker in AB Komisyonu Başkanı Olması İçin Uzlaştı

TÜRKİYE TOPLU SÖZLEŞMEDE AB NİN ÇOK GERİSİNDE. Yönetici Özeti

ARAŞTIRMA NEDEN YAPILDI?

Uzaktan çalışma Geçici iş ilişkisi

İşsizlik ve İstihdam Raporu-Eylül 2016

AB de Sosyal Güvenlik Politikası Oluşturma

ÖZEL İSTİHDAM BÜROLARI ÜZERİNDEN GEÇİCİ İŞ İLİŞKİSİ, ILO STANDARTLARI VE STANDART OLMAYAN İSTİHDAM BİÇİMLERİNE KARŞI ÖNLEMLER

REEL İŞÇİLİK MALİYETİ ARTIŞI 2012'DEN BERİ HIZLANARAK SÜRÜYOR

İşsizlik İstikrarlı Biçimde Yükseliyor! Son 10 Yılın En Yüksek İşsiz Sayısı

İŞSİZLİK BÜYÜK ÖLÇÜDE ERKEKLERDE YAŞANAN İŞGÜCÜ ARTIŞI İLE İSTİHDAM KAYIPLARINDAN KAYNAKLANIYOR

Göç ve Serbest Dolaşım Eğilimler ve Engeller. Ayşegül Yeşildağlar Ankara, Turkey

Başarılı Mesleki Beceri ve İstihdam Politikaları

TÜRKİYE İŞVEREN SENDİKALARI KONFEDERASYONU AYLIK EKONOMİ BÜLTENİ

Hızlı Tüketim Ürünleri Perakendeciliğinde Dönüşüm ve Sektörün Geleceği. Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU

İşsizlik Dikiş Tutmuyor İşsizlikte Kriz Günlerine Dönüş

İŞSİZLİK HIZLA ARTARKEN İSTİHDAM ARTIŞI YETERSİZ KALDI

İZMİR TİCARET ODASI TÜRKİYE VE DÜNYADA ALACAK SİGORTASI

SERMAYE PİYASASI KURUMLARI VE ARAÇLARININ KULLANIMI YOLUYLA KAMU ALTYAPI YATIRIMLARININ FİNANSMANI

Avrupa Ve Türkiye Araç Pazarı Değerlendirmesi (2013/2014 Şubat)

Avrupa Ve Türkiye Araç Pazarı Değerlendirmesi (2012/2013 Ağustos)

YÖNETİCİ ÖZETİ ÇALIŞMA YAŞAMINDA UZUN DÖNEMLİ EĞİLİMLER: EŞİTSİZLİKLER VE ORTA GELİR GRUPLARI ÜZERİNDEKİ ETKİLER

EKONOMİK KRİZİN EMEK PİYASALARINA ETKİLERİ

HABER BÜLTENİ xx Sayı 33

KOBİ LERDE SEKTÖR ve ÖLÇEK BAZINDA İŞGÜCÜ VERİMLİLİĞİ: Türkiye - Avrupa Birliği Karşılaştırması

GENİŞ TANIMLI İŞSİZLİK 6 MİLYONA YAKLAŞTI!

SOSYAL GÜVENLİK BİLGİLERİ (Ocak 2016)

ASIL KRİZ İŞSİZLİKTE! Geniş Tanımlı İşsiz Sayısı 7 Milyona Yaklaştı

WE ARE ALL DIFFERENT PIRELLI GRUBU EŞİT FIRSATLAR BEYANNAMESİ. Özellikle Pirelli:

Avrupa Ve Türkiye Araç Pazarı Değerlendirmesi (2011/2012 Ekim)

TİSK İŞGÜCÜ PİYASASI BÜLTENİ NİSAN 2013 (SAYI: 23) I. SON BİR YILDA İŞGÜCÜ PİYASASINDAKİ GELİŞMELER (OCAK 2013 İTİBARİYLE) a. İŞGÜCÜ KOMPOZİSYONU:

SOSYAL GÜVENLİK REFORMU. A.Tuncay TEKSÖZ TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi

Sendikalaşma ve Toplu İş Sözleşmesi Raporu Ağustos 2016

Global Business Research Congress (GBRC), May 26-27, 2016, Istanbul, Turkey. A STUDY ON THE GENERAL STRUCTURE OF THE SERVICE SECTOR IN TURKEY

HABER BÜLTENİ Sayı 35

İŞKUR ANTALYA DEVLET DESTEKLERİ ZİRVESİ

Mesleki Anlamda Geçici İş İlişkisinde Gelişme Yok

AB de MESLEKİ EMEKLİLİK

5.1. Ulusal Yenilik Sistemi 2023 Yılı Hedefleri [2011/101]

TÜRKİYE GAYRİMENKUL SEKTÖRÜ TEMEL GÖSTERGELERİ NİSAN 2013

TÜRKİYE GAYRİMENKUL SEKTÖRÜ TEMEL GÖSTERGELERİ NİSAN 2013

GEÇİCİ İŞ İLİŞKİSİ BAĞLAMINDA İŞ HUKUKUNDAKİ GÜNCEL GELİŞMELER

Türkiye de Yabancı Bankalar *

Çalışma Hayatının İki Büyük Korkusu: İşsizlik ve İş Güvencesizliği Two Big Fear of Working Life: Unemployment and Job Insecurity

İŞ GÜVENCEMİZE VE GELECEĞİMİZE SAHİP ÇIKIYORUZ!

8 İSTİHDAM TRB2 BÖLGESİ MEVCUT DURUM ANALİZİ 2014

Kadınların Ġstihdama Katılımı ve YaĢanan Sorunlar

İSTİHDAM FAALİYETLERİ

İşyeri Temsilcileri Rehberi

2005, yıl:1, sayı:4, ss de yayımlanmıştır.

HABER BÜLTENİ xx Sayı 34

TÜRK İŞGÜCÜ PİYASASI MESLEKİ EĞİTİM İSTİHDAM İLİŞKİSİ VE ORTAKLIK YAKLAŞIMI

Anket`e katılan KOBİ lerin ait olduğu branş 10,02% 9,07% 5,25% 3,10% Enerji sanayi. Oto sanayi. Gıda sanayi. Ağaç sanayi. İnformasyon teknolojisi

TARİHİ REKOR İŞSİZ SAYISI 7 MİLYONU AŞTI! HALKIN DERDİ BAŞKANLIK DEĞİL İŞSİZLİK!

Avrupa da Sendikal KültK. ltür r ve Yapı. Yücel TOP 2009 C E G B D E

tepav OECD Beceri Stratejisi ve UMEM Projesi Aralık2011 N POLİTİKANOTU Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı

Yeni Sosyal Güvenlik Sistemi Üzerine Notlar

9. Şemsiye Fonun Türü Yatırımcının : başlangıç yatırımının belirli bir bölümünün, tamamının

TÜRKİYE İŞ KURUMU. İşbaşı Eğitim Programı İşverenlere Yönelik Bilgilendirme Sunumu

Esnek Güvence Kavramı ve Türk Sosyal Güvenlik Mevzuatındaki Yeri. Sosyal Güvenlik Uzmanı Varol DUR

TÜRK EKONOMİ BANKASI A.Ş

İşsizliğin Önlenemeyen Yükselişi: Son Beş Yılın Zirvesi

19 Kasım 2015 İstanbul

AB Bütçesi ve Ortak Tarım Politikası

İşbaşı Eğitim Programı

Avrupa'da Okullarda Sanat. ve Kültür Eğitimi

HABER BÜLTENİ Sayı 38

HABER BÜLTENİ xx Sayı 40

HABER BÜLTENİ xx Sayı 45

Sirküler Rapor Mevzuat / TARİHİNDEN İTİBAREN GEÇERLİ GELİR VERGİSİNDEN İSTİSNA HARCIRAH TUTARLARI

AVRUPA BİRLİĞİ İSTİHDAM STRATEJİSİ VE ÜYE ÜLKE STRATEJİLERİNİN 10 HEDEF KAPSAMINDA İSTİHDAMA YÖNELİK UYGULAMALARI

KONYA İNŞAAT SEKTÖRÜNÜN, FİYAT BEKLENTİSİ DÜŞTÜ

HABER BÜLTENİ xx Sayı 26 KONYA İNŞAAT SEKTÖRÜ GÜVEN ENDEKSİ BİR ÖNCEKİ AYA GÖRE YÜKSELDİ

Reformların istihdam biçimlerine etkisi. Prof.Dr.Kayıhan Pala Uludağ Üniversitesi Tıp Fakültesi Halk Sağlığı Anabilim Dalı

Türk Dişhekimleri Birliği

BÜYÜK OLMAK BÜYÜK DAVRANMAKLA OLUR!

KAYITDIŞI ĐSTĐHDAMLA MÜCADELE

Varant nedir? Varantların dayanak varlığı ne olacak? İlk uygulamada borsa endeksleri ve dolar/tl olacak.

HABER BÜLTENİ Sayı 50

BANKA DIŞI FİNANS KESİMİNİN GELİŞİMİ VE GELECEĞİ DR. GÜRMAN TEVFİK KURUMSAL YATIRIMCI YÖNETİCİLERİ DERNEĞİ

İŞKUR DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI

Transkript:

U.Ü. FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ SOSYAL BİLİMLER DERGİSİ Yıl: 5, Sayı: 7, 2004/2 AB DE GEÇİCİ İSTİHDAM ve SENDİKALARIN BAKIŞ AÇISI Ayşe ÜNAL * ÖZET Geçici istihdam belirli süreli istihdam, geçici acente istihdamı ve mevsimlik işçi istihdamını kapsayan standart olmayan bir çalışma biçimidir. Geçici istihdam son yıllarda hemen hemen tüm AB ülkelerinde artış göstermiş, hatta istihdam piyasalarında kalıcı hale gelmiştir. Bu konu gerek AB düzeyinde, gerekse ulusal düzeyde çeşitli hukuksal düzenlemelere tabii olmuştur. Geçici istihdam genel anlamıyla, süresi belirsiz ve sürekli iş akdine dayalı olmayan ve süresi sınırlı olan tüm istihdam biçimleri olarak tanımlanmaktadır. Başlıca türleri belirli süreli iş akdine dayalı istihdam, geçici acente istihdamı ve mevsimlik çalışmadır. Anahtar Kelimeler: Geçici istihdam, belirli süreli istihdam, geçici acente istihdamı, mevsimlik işçi istihdamı. ABSTRACT Non-Permanent Employment in EU and the Approach of Trade Unions Non-permanent employment is a form non-standard employment that includes fixed term employment, temporary agency employment and seasonal employment. In recent years temporary agency employment has become a widespread and even a permanent application in almost all of the EU countries. This matter has been a subject of a number of legal regulations at national and European level. Non-permanent employment can * Doç. Dr.; Uludağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksek Okulu Öğretim Üyesi. 121

broadly be defined as all employment which is not based on an open-ended and continuous employment contract, but which is limited in time. The main types are employment on fixed-term contracts, temporary agency work and casual or seasonal work. Key Words: Non-permanent employment, non-standard employment, fixed term employment, temporary agency employment, seasonal employment, European Union. A.Tanım Geçici istihdam belirli süreli istihdam, geçici acente istihdamı ve mevsimlik işçi istihdamını kapsayan standart olmayan bir çalışma biçimidir. Geçici istihdam son yıllarda hemen hemen tüm AB ülkelerinde artış göstermiş, hatta istihdam piyasalarında kalıcı hale gelmiştir. Bu konu gerek AB düzeyinde, gerekse ulusal düzeyde çeşitli hukuksal düzenlemelere tabii olmuştur. Geçici istihdam genel anlamıyla, süresi belirsiz ve sürekli iş akdine dayalı olmayan ve süresi sınırlı olan tüm istihdam biçimleri olarak tanımlanmaktadır. Başlıca türleri belirli süreli iş akdine dayalı istihdam, geçici acente istihdamı ve mevsimlik çalışmadır. (http://www.eiro.eurofound.eu.int/2004/05/feature/es0405108f.html) B. Geçici İstihdamın Artış Nedenleri Artan işsizlik ortamında, geçici çalışma işçiler açısından istihdam piyasasına girebilmenin zorunlu bir yolu olmaktadır. İşverenler açısından, çalışan sayısını işletme gereklerine göre ayarlama olanağı sağladığından işgücünü esnekleştirme aracı olarak görülmektedir. Günümüzün rekabetçi ortamında esneklik işletmeler açısından gerekli görülmektedir ve işveren örgütleri geçici istihdamı teşvik etme eğilimindedirler. Dolayısıyla, bu alanda yeni düzenleme yapılmasından ziyade mevcut düzenlemelerin rahatlatılmasını talep etmektedirler. (TİSK, s: 26) İşçi sendikaları bu çalışma türlerine önceleri karşı çıkmışlardır. Günümüzde ise işçi açısından korunmalı hale getirme uğraşı içine girmeye gayret etmektedirler. Geçici istihdam, işverenlerin esnekliği sağlamak amacıyla işgücünü merkez/çevre olarak gruplandırma stratejisinde önemli bir rol sahibidir. Birçok işkolunun yeniden yapılanmaya ve personel açısından daha esnek yöntemlere başvurmaya başladığı 1970 lerden beri geçici istihdam yaygınlaşmaktadır. (Geçmişte daha çok mevsimlik işlerde ve perakende gibi bazı alanlarda yer alıyordu.) Birçok işletme kalıcı bir merkez işgücü ve geçici bir çevre işgücü oluşturarak sayısal esnekliği sağlamayı hedefle- 122

mektedir. (Büyükuslu, s.67) Bu çerçevede işletmeler, aşağıdaki amaçlara ulaşmak açısından geçici çalışmayı istemektedirler. Talepteki dalgalanmalara cevap vermek; İşe gelemeyen personelin yerine çalıştırmak; Emek maliyetlerini azaltmak, Sadece kısa bir süre için ya da özel projeler için ihtiyaç duyulan nadir vasıflara sahip işçileri temin etmek Gerçekten, geçici işçiler piyasa belirsizliği karşısında bir tampon görevi görmektedir. Ayrıca geçici işçilerin sendikalaşma eğilimi veya toplu sözleşme kapsamında yer alma olasılığı düşük olduğundan bunların sendikaların etki alanı dışında çalıştırılması mümkün bulunmaktadır. İşletmelerin sayısal esnekliği sağlamaya yönelik diğer alternatifleri arasında part-time çalışma, esnek çalışma düzenlemeleri, fazla mesai, yeni vardiya türleri ve taşeronlaştırma strateji yer almaktadır. Bu bağlamda hemen hemen bütün ülkelerde işveren örgütleri emek piyasasını çok katı bulmakta ve daha esnek düzenlemeler getirilmesini talep etmektedirler. Bununla birlikte işverenlerin çoğu geçici istihdamı başlı başına bir amaç olarak değil, kalıcı istihdamın bir tamamlayıcısı olarak görmekte, özellikle örgütlü işverenler belli ölçüde düzenleme olması gerektiği görüşünü de savunmaktadırlar. Çünkü geçici istihdamın bazı avantajlar sağlamakla birlikte işveren açısından çeşitli sorunlara yol açabileceği de görülmektedir. Nitekim 1999 yılında yapılan bir araştırmada, araştırma kapsamındaki işverenlerin yarısı geçici personelin daha az güvenilir, sadakati daha düşük ve daha az eğitimli olduğunu belirtmişlerdir. İşverenlerin dörtte biri de geçici istihdamın sonucu olarak maliyetlerinin yükseldiğini belirtmiştir. Alexandra Scheel (http://www.eiro.eurofound.eu.int/2004/05/feature/es0405108f.html) II. AB Düzeyinde Geçici Çalışma AB de çoğu ülkede geçici işçiler, geçici iş acentelerinin çalışanları olarak kabul edilmektedir. Bu acenteler geçici işçinin işvereni durumundadır. Geçici istihdam acenteleri işçi seçimi, eğitimi, işe alımı ve yerleştirilmesi hizmeti sunan acente veya işletmelerdir. (Ekin, s: 63) Bunları kullanan işletmeler, acente işçisinin kullanıcı işletmenin sürekli personeli ile aynı ücreti almasını sağlamak üzere her bir işçi için ekstra bir ödeme yaparlar. İşçilerin sosyal güvenlik, izin ve işten çıkarma masraflarını acenteler karşılamaktadır. (http://www.eiro.eurofound.eu.int/2002/02/study/tn0202101s.html) 123

AB düzeyinde bu konuyu düzenlemeye yönelik bir direktif benimseme çalışmaları henüz sonuç vermemiştir. Bu konuda sosyal taraflar arasında uzlaşma sağlanmış değildir. Özellikle işveren kanadı bu konuda düzenleme taraftarı olmamaktadır. Yalnızca, part- time çalışma ile birlikte, geçici çalışmanın bir türü olan belirli süreli çalışmaya ilişkin sosyal tarafların çerçeve anlaşması ve bunun paralelinde çıkarılan direktifler bulunmaktadır. Bunlar çalışanları koruma altına alma amacına yöneliktir. Geçici çalışmanın temelinde belirsiz süreli çalışma esas olup, toplu iş ilişkilerinden yararlanma da sınırlı bir şekilde gerçekleşmektedir. Aşağıda sendikaların konuya yaklaşımları ve toplu iş ilişkilerine yönelik çabaları ele alınmaktadır. III. Sendikalar ve Geçici İstihdam Başlarda birçok ülkede sendikalar geçici istihdamı şiddetle eleştirmiş ve karşı çıkmıştır. Ancak günümüzde, çoğu kez, atipik istihdam biçimlerinden ziyade çalışanların sömürülmesi ve bunlara ilişkin suiistimallere karşı çıkmaktadırlar. Bazı istisnalar haricinde, genel yaklaşım, belirli ölçülerde geçici istihdamın kabul edilmesi ve işçilerin hak ve çıkarlarının korunması yönündedir. Aslında tüm ülkelerde, sendikalarla ilgili yasalar tam gün çalışanların örgütlenmesine yöneliktir. Bu açıdan standart dışı çalışanların bu yasalarla örgütlenmesi oldukça güç olmaktadır. Aynı zamanda sendikalar çoğunlukla işlevlerini tam gün çalışanlara yöneltmişlerdir. Diğer yandan geçici çalışanlar sendikaların kendileri için yapacağı sınırlı işlevlerin olduğunu düşünmektedirler. Çoğu hizmet sektöründe, kadın, genç ve yaşlı işçiler, öteden beri sendikalara fazla ilgi duyamamaktadır. (Tokol, s:178) Sendikalar, önceleri karşı çıktıkları esneklik düzenlemelerini artık kabul etmekte, işverenlerin maliyetleri düşürmek amacıyla geçici istihdama başvurmalarını benimsemek durumunda kalmakta ve üyelerinden gelen gönüllü esnek çalışma taleplerine cevap bulmaları gerekmektedir. Bu açılardan sendikaların kabul düzeyi, ülkeye has kaygı ve talepler farklılıklar göstermektedir. Örneğin: Belçika Hıristiyan Sendikalar Konfederasyonu CSC/ACV geçici acente istihdamının sınırsız bir şekilde gelişmesine, esas olarak statüsünün belirsizliği nedeniyle uzun süre karşı çıkmıştır. Ancak şimdi CSC/ACV bu statüdeki iyileştirmelerin ardından acente istihdamını sosyal açıdan diğer birçok esnek veya geçici çalışma biçimine kıyasla tercih edilir bulmakta, bir yandan da iş akitlerinin mümkün olduğunca belirsiz süreli olması gerektiğini savunmaktadır. 124

Fransız Genel İşçi Konfederasyonu CGT, belirli süreli istihdamın ve geçici acente istihdamının, işinden geçici olarak uzak kalan işçilerin yerine kullanılmasını ve bu şekilde işçi çalıştıran işletmelerin ilave sosyal güvenlik ödemeleri yapmalarını, mevcut belirsizlik ödeneğinin artırılmasını ve belirsiz iş akdi ile çalışanlara diğer işçilerle eşit muamele edilmesini savunmaktadır. Portekiz sendikaları yalnızca belirsiz süreli iş akitleri ile çalışma hayatında kalitenin geliştirilebileceğine inanmakta ve bu nedenle belirli süreli istihdam, geçici acente istihdamı ve belirsiz istihdam tiplerinin yaygınlaşmasını eleştirmektedirler. Bu durum, Genel İşçi Sendikasının UGT nin açık hedeflerinden biri olup, Portekiz Genel İşçiler Konfederasyonu 2002 yılı bildirgesinde, kaliteli istihdamın geliştirilmesi amacının, belirsiz istihdam türleri ile mücadeleyi ve istikrarlı sözleşme yükümlülüklerin garanti edilmesini kapsadığını belirtmiştir. Kasım 2001 de, ispanya Genel İşçi Konfederasyonu UGT, istihdamda kalite garantisi talep eden istihdamın istikrar ve güvenliği başlıklı bir kamu oyu yasa teklifi sunmuştur. Bu teklif, diğer tedbirlerin yanında yaygın suiistimal olaylarının önüne geçilmesi ve kalıcı iş akitlerinin güçlendirilmesi amacıyla geçici istihdama yönelik daha rasyonel tedbirlerin alınmasını talep etmiştir. Alexandra Scheel (http://www.eiro.eurofound.eu.int/2004/05/feature/es0405108f.html) IV. Geçici İşçilerin Sendika Üyeliği Genel olarak geçici işçilerin sendika üyeliği belirsiz süreli çalışanlara kıyasla daha düşüktür. Bunda etkili olan nedenlerden biri, sınırlı süreli istihdamın sendika üyeliği konusunda ikna edici olmaması ve diğeri de işçilerin iş güvencesinin bulunmayışıdır. Örneğin Yunanistan, İrlanda ve Portekiz de bu tür çalışanların sendika üyelik oranının düşük oluğu belirtilmektedir. Diğer ülkelere ilişkin rakamlar aşağıdaki tabloda yer almaktadır: Tablo 1. Geçici İşçilerin ve Daimi İşçilerin Sendikalaşma Oranı Ülke Geçici Daimi Finlandiya 70% 85% Hollanda 10% 30% Norveç 39% 59% İsveç 69% 85% Kaynak: Alexandra Scheel (http://www.eiro.eurofound.eu.int/2004/05/feature/es0405108f.html) 125

Geçici işçilerin sendikalaşmasını önleyen başka etmenler de mevcuttur. Örneğin Yunanistan da sendikalar yasası bir kişinin sendika üyesi olabilmesi için, üyelikten önce belli bir süre istihdam edilme şartını aramaktadır. Sık sık iş değiştirme ve sıklıkla işsiz kalma durumlarında sendikaya üyelik devam ettirilememektedir. Genel olarak geçici işçilerin sendikalaşma oranı düşüktür. Ancak Belçika da geçici işçiler sendikaların önemli bir üye kaynağıdır. Bu ülkede geçici acente işçilerinin yarısı sendikalıdır. Bunun nedeni Belçika sendikalarının işsizlik maaşı ödeyebilmesi ve üyelerine hukuksal destek vererek geçici işçilerin üyeliğini teşvik etmesi olabilir. Benzer şekilde İşsizlik Sigorta Fonlarının sendikalara bağlı olması nedeniyle Danimarka da geçici işçilerin sendikalaşma oranı % 83 düzeyindeki ulusal ortalamadan da yüksektir. Çoğu Avrupa ülkesinde sendikalar geleneksel olarak belirsiz süreli, full-time istihdama odaklanmışlar ve yeni istihdam türlerindeki artışı sıklıkla göz ardı etmişlerdir. Son yıllarda bazı sendikalar geçici istihdam ve atipik istihdam alanlarından daha fazla üye kaydetme çabaları göstermeye başlamışlardır. Hollanda sendikaları 1999 yılında esneklik ve güvence yasasının çıkarıldığı tarihlerde geçici işçileri örgütlemeye yönelik spesifik sendikal girişimlerde bulunmuşlarsa da bu işçileri örgütlemekte güçlüklerle karşılaşmışlardır. Bu ülkede sendikalar işverenlerin geçici istihdamı ucuz emek kaynağı olarak değil, esnek çalışma ihtiyacından kaynaklanarak kullanmalarını sağlamaya çalışarak kalıcı ve geçici işçiler için eşit şartlar temin etmeye çalışmaktadırlar. 1990 ların başlarından bu yana İngiliz sendikaları geçici istihdam türlerinin devamlılığını ve bu nedenle sendikal örgütlenme çalışmalarını bu grupları da kapsayacak şekilde genişletmek gerektiğini vurgulamışlardır. TUC nin 1990 ların ortalarında uygulamaya geçirdiği örgütlenme akademisinin odaklandığı konulardan biri, yüksek oranda geçici işçi çalıştıran işletmelerin örgütlenmesiydi. Benzer girişimler büyük genel sendikalar olan GMB ve TGWU tarafından da yürütülmüştür. İrlanda da özellikle büyük oranda özel hizmetler ve teknoloji işkollarındaki atipik çalışanların örgütlenmesi sendikal hareketin başlıca amaçlarından biri olmuştur. Ancak bugüne kadar sendikalar özellikle ekonominin yeni işkollarında bulunan geçici işçileri örgütleme konusunda önemli bir başarı gösterememişlerdir. Kendi işini yapanlarla belirli süreli çalışanların yoğun olduğu bilgi ve iletişim teknolojisi işkollarında atipik çalışanları çekmeye yönelik bazı girişimlerde bulunulmuştur. Örneğin Avusturya Maaşlı İşçiler Sendikası kendi işinde çalışan çeşitli işçi türlerine hizmet ve sigorta sunan bir girişim başlatmıştır. 126

Alexandra Scheele http://www.eiro.eurofound.eu.int/2002/02/study/tn0202101s.html V. Toplu Pazarlık ve Geçici İstihdam Geçici istihdamın toplu pazarlık çerçevesine dahil edilme ölçüsü ülkeler arasında ve bu istihdam türünün biçimlerine göre farklılıklar göstermekte olup, geçici acente istihdamını kapsayan toplu pazarlıklar yaygınlaşmaktadır. Genellikle geçici acente işkolu için özel işkolu toplu sözleşmeleri yapılmaktadır Bunun Avusturya, Belçika, Fransa, Lüksemburg, Hollanda, Portekiz, İspanya ve İsveç te örnekleri mevcuttur. Bu sözleşmeler ücret, çalışma şartları, ücret harici haklar, temsil hakları ve mesleki eğitim konularını kapsamaktadır. Ayrıca Almanya da olduğu gibi bireysel geçici istihdam acenteleri ve sendikalar arasında işletme düzeyinde toplu sözleşme örnekleri de mevcuttur. (Storrie, s:13) Geçici acente istihdamına yönelik bir başka yaklaşım da diğer işkolları veya işletmelerde geçici acente istihdamını düzenleyen sözleşmeler olmaktadır. Bu durum, geçici acente istihdamına izin verilip verilmediğinin tespit edildiği ve ardından geçici acente istihdamının sürekli işgücüne orantılı olarak maksimum düzeyinin saptandığı İtalyan işkolu sözleşmelerinin çoğunda geçerlidir. (http://www.tisk.org.tr/yayinlar.asp?sbj=ic&id=898 ) İşletme düzeyindeki toplu sözleşmelerin bir örneği ise İngiltere de Rover işletmesinde 1999 yılında bağıtlanan toplu sözleşmedir. Bu sözleşmede ilave personel ihtiyacı çerçevesinde geçici istihdam acentelerinin kullanılması konusu yeni bir model oluşturacak şekilde düzenlenmiştir. Yeni düzenlemenin temel özelliği geçici istihdamın Ulaşım ve Genel İşçiler Sendikası TGWU ile sendikayı tanıma anlaşması yapmış olan Manpower tarafından ele alınmasıdır. Bu toplu sözleşme ile, geçici olarak Rover tarafından istihdam edilecek olan Manpower personelinin çalışma şartlarının direkt olarak Rover tarafından üretimde istihdam edilen işçilerle denk olması düzenlenmiştir. Çoğu ülkede genel olarak geçici istihdam nadir olarak toplu sözleşmelerle düzenlenmektedir. Buna karşın konunun çeşitli boyutlarını ele alan çeşitli ulusal düzeyde bazı toplu sözleşmeler de mevcuttur. Örneğin Belçika da geçici istihdam biçimlerinin çalışma şartlarının bazı yönlerini düzenleyen ulusal düzeyde bir toplu sözleşme mevcuttur. İşkolu düzeyinde toplu pazarlıklar nadirdir ve bu durumun başlıca istisnaları Danimarka, İtalya, Hollanda, İspanya ve İsviçre dir. Danimarka da endüstri, hizmetler ve inşaat işkollarını kapsayan toplu sözleşmelerde belirli süreli çalışanların ücret ve istihdam şartlarına ilişkin özel hükümler 127

yer almaktadır. Örneğin işten çıkarma halinde ihbar süreleri bu toplu sözleşme ile düzenlenmiştir. Fransa da belirli süreli iş akitleri toplu pazarlıklarda nadiren ele alınmaktadır. Buna karşın işkolu düzeyindeki sözleşmelerde metal ve inşaat işkollarında olduğu gibi sınırlı bazı hükümler yer almaktadır. Geçici istihdamın yaygın olduğu diğer bazı işkollarında da bu işçileri kapsayan özel hükümler toplu sözleşmelere dahil edilmektedir. İtalya da birçok işkolunda bağıtlanan işkolu düzeyindeki toplu sözleşmelerde belirli süre ile istihdam edilebilecek işçilerin maksimum sayısı toplam istihdamın yüzdesi biçiminde belirlenmiştir ve yakın tarihlerde yapılan yasa değişikliklerine kadar, hangi hallerde belirli süreli istihdamın kullanılabileceği tanımlanmıştır. Hollanda da 1999 yılında toplu sözleşmelerin yaklaşık % 60 ı geçici istihdama ilişkin hükümler içermiş ve kalıcı olmayan istihdam için kotalar tespit edilmiş veya bu tür istihdamın hangi hallerde kullanılabileceği tanımlanmıştır. Hollanda'da 2003 yılında geçici acente istihdamını düzenleyen ve önemli değişiklikler getiren yeni bir toplu sözleşme bağıtlanmıştır. Yeni toplu sözleşme ile sosyal taraflar belirli süreli iş sözleşmelerinin azami süresini 52 haftadan 78 haftaya çıkarmıştır. Bu, yasa ile müsade edilen üst sınırdır. Ücret açısından, 26 haftalık çalışma süresinin ardından geçici acente işçisine, kullanıcı şirkette geçerli toplu sözleşme doğrultusunda ücret ödenmesi düzenlenmiştir. (http://www.eiro.eurofound.eu.int/2004/01/feature/nl0401103f.html) Hollanda da 2003-2006 dönemi için, geçici istihdam acentesi işkolu örgütü ABU; sendikalar, Sosyal İşler Bakanlığı ve işveren örgütleri geçici acente işkolundaki çalışma koşullarının iyileştirilmesine yönelik bir sözleşme imzalamışlardır. Bu sözleşme şunları hedeflemektedir: Geçici işçilerin sağlık ve güvenlik riskleri konusunda bilgilenmelerini geliştirmek, Hastalık izini konusunda diğer işkolları ile mukayese edilebilir veriler temin etmek amacıyla yeni bir sistemin uygulanması, Maluliyet ödeneği için başvuru yapan geçici işçi sayısının azaltılması, Müşteri işletmelerle temasın geliştirilmesi ve diğer işkolu örgütleri ile ortak çalışmalar düzenlemek suretiyle geçici acente işçilerinin çalışma koşulları ve hastalık izinleri konusunda sözleşmeler bağıtlamak ve geçici istihdam acenteleri ile müşteri işletmeler arasındaki temasları geliştirmek. 128

(http://www.eurofound.eu.int/working/reports/dk0408tr01/dk 0408TR01_8.htm) Norveç te yasa, toplu sözleşmelerle geçici istihdam konusunda katı kurallar getirilmesine müsaade etmektedir. Sanat, araştırma ve spor gibi çok sınırlı bazı alanlarda ise bu kurallar yasa ile belirlenmiştir. Ancak bu tür toplu sözleşmeler çok nadir olarak yapılmıştır. Portekiz de bazı hallerde işkolu toplu sözleşmeleri daimi olmayan istihdama ilişkin hükümler içermektedir ancak bunlar genellikle bu konuyu düzenleyen yasal hükümlerin tekrarlanmasından öteye geçmemiştir. İspanya da işkolu düzeyindeki hemen hemen bütün toplu sözleşmeler geçici istihdama ilişkin hükümler içermektedir ve genellikle çeşitli geçici istihdam türlerinin süresi ve bunların kullanılabileceği faaliyet tipleri düzenlenmekte veya geçici iş akitlerinin kalıcı iş akitlerine dönüştürülmesine ilişkin taahhütler getirmektedir. Danimarka da yerel yönetimler belirli süreli çalışalar için özel kayıt ve şartlar getirmektedirler ve Hollanda da kalıcı olmayan işçi çalıştırmaya ilişkin kuralları belirleyen işletme düzeyinde bazı toplu sözleşmeler mevcuttur. (http://www.tisk.org.tr/yayinlar.asp?sbj=ic&id=902) İtalya da işletme düzeyindeki toplu sözleşmeler değişken ücret hükümlerinin belirli süreli çalışanlara teşmil edilmesine yönelik hükümler içermekte veya belirli süreli işçilerin işkolu düzeyinde belirlenen maksimum sayısına ilişkin istisnalar getirilmektedir. Lüksembourg da bazı toplu sözleşmeler işverene belirli süreli çalışanlara boşalacak belirsiz süreli pozisyonları bildirme ve uygun olması durumunda bu işçilere öncelik verilmesi yükümlülüğü getirmiştir. 1998 tarihli Finlandiya İstihdam Yasası çerçevesinde geçici acente işçileri, daimi işçilerle aynı emeklilik hakları, hastalık ödenekleri ve yıllık izin hakarına sahip olmuşlardır. Finlandiya'da son yasal değişiklik 2001 yılında yapılmış ve geçici acente işçileri İstihdam Yasası Sözleşmelerine tabii olmuştur. Bu değişiklik geçici acente işçilerinin istihdam koşullarının nasıl belirleneceği konusundaki ihtilafları gidermiştir. Geçici acente işçilerinin bir toplu sözleşmesinin bulunması durumunda bu sözleşme öncelik taşıyacaktır. Almanya'da 2002 yılı sonunda Geçici İstihdam Yasası emek piyasasındaki geniş bir reformun parçası olarak modernleştirilmiştir. Yasa geçici acente işçilerinin hukuksal durumu açısından önemli değişiklikler getirmiştir. 2004 yılından itibaren geçici istihdam acenteleri, işçilere işletmedeki daimi işçilerle aynı ücret ve çalışma koşullarını garanti etmekle yükümlüdürler. Yeni yasa geçici acente işçilerine eşit muamele edilmesi ve eşit ücret 129

verilmesi ilkesinden yalnızca toplu sözleşmeler zemininde ayırıma izin vermektedir. (http://www.eiro.eurofound.eu.int/2003/08/feature/de0308203f.html) 2003 yılı Mayıs ayında Alman Sendikalar Konfederasyonuna (DGB) bağlı tüm sendikalar, geçici istihdama ilişkin işkolunu temsil eden iki işveren örgütü ile ayrı ayrı toplu sözleşmeler imzaladılar. Toplu sözleşmeler ücret, çalışma süresi, ücretli izin ve ikramiyeleri kapsamıştır. (http://www.eiro.eurofound.eu.int/2003/08/feature/de0308203f.html). İsveç te yasalar acente çalışmasına çok yakın bir tarihte izin vermiş olmasına rağmen, bugün işkolunun neredeyse tamamı toplu sözleşme kapsamındadır ve bu sözleşmeler pek çok konuyu düzenlemekte ve belirli düzeyde bir gelir güvencesi temin etmektedir. İsveç te geçici acente işlerinde toplu pazarlığın gelişmesi diğer tüm Avrupa ülkelerine kıyasla son derece hızlı gerçekleşmiştir. Acente işleri örgütlenmesi en güç işlerden biri olmasına rağmen bugün geçici acente çalışanlarının büyük çoğunluğu toplu sözleşme kapsamındadır. (Storrie, s:15) SONUÇ Geçici istihdam belirli süreli istihdam, geçici acente istihdamı ve mevsimlik işçi istihdamını kapsayan standart olmayan bir çalışma biçimidir. Geçici istihdam son yıllarda hemen hemen tüm AB ülkelerinde artış göstermiş, hatta istihdam piyasalarında kalıcı hale gelmiştir. Artan işsizlik ortamında, geçici çalışma işçiler açısından istihdam piyasasına girebilmenin zorunlu bir yolu olmaktadır. İşverenler açısından, çalışan sayısını işletme gereklerine göre ayarlama olanağı sağladığından işgücünü esnekleştirme aracı olarak görülmektedir. Günümüzün rekabetçi ortamında esneklik işletmeler açısından gerekli görülmektedir İşveren örgütleri geçici istihdamı teşvik etme eğilimindedirler. İşçi sendikaları bu çalışma türlerine önceleri karşı çıkmışlardır. Günümüzde ise işçi açısından korunmalı hale getirme uğraşı içine girmeye gayret etmektedirler. Bu gün işçi sendikaları çoğu kez, atipik istihdam biçimlerinden ziyade çalışanların sömürülmesi ve bunlara ilişkin suiistimallere karşı çıkmaktadırlar. Bazı istisnalar haricinde, genel yaklaşım, belirli ölçülerde geçici istihdamın kabul edilmesi ve işçilerin hak ve çıkarlarının korunması yönündedir. Gerçekten geçici istihdam, işçiler açısından korunmasız bir çok yönü içerse de işsizlik yerine bir alternatif oluşturduğu sürece desteklenmelidir.bu konuda sendikalara da önemli görevler düşmektedir. 130

KAYNAKÇA Büyükuslu, Ali Rıza: Avrupa Birliği Perspektifinden ve Endüstri İlişkileri Boyutuyla Yeni İş Kanunu: Esneklik ve İş Güvencesi, Derin Yayınları, No:47, 2004, İstanbul. Storrie, Donald: Temporary agency work in the European Union, Office for Official Publications of the European Communities, ISBN 92-897- 0142, Luxembourg, 2002. Ekin, Nusret: Türkiye de İş Piyasasının Yeniden Yapılanması, Özel İstihdam Büroları, ITO Yayını, No: 2001-30, 2001, İstanbul. TİSK: Avrupa da Esneklik Uygulamaları, İngiliz Sanayi Konfederasyonu (CBI) Araştırması: Çalışan Bir Avrupa Yaratılması, TİSK Yayını No: 204, 2001, Ankara. Tokol, Aysen : Endüstri İlişkileri ve Yeni Gelişmeler, 2001, Bursa Scheel, Alexandra: (http://www.eiro.eurofound.eu.int/2004/05/feature/es0405108f.html) (http://www.eiro.eurofound.eu.int/2002/02/study/tn0202101s.html) (http://www.tisk.org.tr/yayinlar.asp?sbj=ic&id=898 ) (http://www.eiro.eurofound.eu.int/2004/01/feature/nl0401103f.html) (http://www.eurofound.eu.int/working/reports/dk0408tr01/dk0408tr01_ 8.htm) (http://www.tisk.org.tr/yayinlar.asp?sbj=ic&id=902) (http://www.eiro.eurofound.eu.int/2003/08/feature/de0308203f.html) 131