Ek 3. Dünya Bankası Grubu nun Özel Sektör Stratejisi (2008-2011 MY)



Benzer belgeler
2005 YILI İLERLEME RAPORU VE KATILIM ORTAKLIĞI BELGESİNİN KOPENHAG EKONOMİK KRİTERLERİ ÇERÇEVESİNDE ÖN DEĞERLENDİRMESİ

Yatırım Ortamı Değerlendirme Raporu: Türkiye nin ikinci nesil reform gündeminin tasarımı

Türkiye de Dünya Bankası: Öncelikler ve Programlar

Dünya Bankası KOBİ & İhracat Finansmanı Aracılık Kredileri. Alper Oguz Finansal Sektor Uzmani Dunya Bankasi Ankara Ofisi

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİNDE KOBİ POLİTİKALARI

Türkiye: Verimlilik ve Büyüme Atılımının Gerçekleştirilmesi

Türkiye Programından Kilit Sonuçlar

İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI. EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI)

Ek 1: Sonuçlar Matrisi

ENERJİ VERİMLİLİĞİ FİNANSMANI. NAZ BEYKAN Danışman

AFD Sürdürülebilir bir gelecek için

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

AB - Türkiye: Dönüşüm Süreci ve Odalar. Güven SAK İzmir, 18 Temmuz 2005

Uluslararası Finans Kuruluşlarının, Belediyelere ve Etkililiğin Arttırılmasına Yönelik Finansman Desteğindeki Rolü

8.0 PLANLAMA UYGULAMA ARAÇLARI

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

Türkiye de Ulusal Politikalar ve Endüstriyel Simbiyoz

VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER. Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı.

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

ORTA VADELİ PROGRAM ( ) 8 Ekim 2014

Türkiye Programına Genel Bakış ve Portföy Performansı

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB

İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR. Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı

GELİR POLİTİKALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

TTGV Çevre Projeleri Grubu 13 Aralık k 2006, Ankara

VI- FİNANSMAN İHTİYACI (MÜKTESEBAT BAŞLIKLARI İTİBARIYLA)

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

3. Gün: Stratejik Yönetim ve Performans Yönetimi İlişkisi

Geri Bildirimlerin Özeti: Enerji Stratejisi Ülke İstişareleri

ODA/BORSA BAŞKANLARI. 2 Temmuz 2009, Ankara

Konuşmamda sizlere birkaç gün önce açıklanan İstanbul Uluslararası Finans Merkezi Stratejisi ve Eylem Planı hakkında bilgi vereceğim.

Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı

AB Bütçesi ve Ortak Tarım Politikası

YENİ HÜKÜMET PROGRAMI EKONOMİ VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ İÇİN DEĞERLENDİRME EKONOMİ VE STRATEJİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ 30 KASIM 2015

Para Politikaları ve Finansal İstikrar

Sentez Araştırma Verileri

Tarım Ekonomisi ve İşletmeciliği

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI AR-GE REFORM PAKETİ

Türkiye de Yeşil Büyüme : Zorluklar ve Fırsatlar. Prof. Dr. Erinç Yeldan Bilkent Üniversitesi

2010 YILI MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE TASARISI

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007

İyi Yerel Yönetim Kamu İdaresi Uygulamaları

DEVLET BAKANI SAYIN MEHMET ŞİMŞEK İN YAPISAL REFORMALARIN MAKROEKONOMİK ETKİLERİ KONFERANSI AÇILIŞ KONUŞMASI (26 EKİM 2007 ANKARA)

BASIN TANITIMI TÜRKİYE DE BÜYÜMENİN KISITLARI: BİR ÖNCELİKLENDİRME ÇALIŞMASI

BÖLGESEL YATIRIM ORTAMI DEĞERLENDİRMESİ PROJESİ (BYOD) YATIRIM ORTAMI DEĞERLENDİRME RAPORLARI

Bilişim ve İletişim iş yapış şekillerini ve sosyal hayatı doğrudan etkileyen ana-yapıtaşı konumundadır.

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU

Güncelleme: 15 Nisan 2012

KOBİ EĞİTİMLERİ HALİM ALTINIŞIK GÜVENLİK-KİŞİSEL GELİŞİM-YÜZ OKUMA UZMANI

Toplam Erkek Kadin Ermenistan Azerbaycan Gürcistan Kazakistan Kırgızistan Moldova Cumhuriyeti. Rusya Federasyonu

KURUL KARARI ORTA VADELİ MALİ PLAN ( )

KOBİ ler. Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler. KOBİ ler Önemlidir! Çünkü:

FİNANSAL SERBESTLEŞME VE FİNANSAL KRİZLER 4

Sürdürülebilir Kalkınma - Yeşil Büyüme. 30 Mayıs 2012

SERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN KAMU ALTYAPI YATIRIMLARININ SERMAYE PİYASALARI ARACILIĞIYLA FİNANSMANI KONULU

İVEDİK OSB. Misyon-Vizyon

FİNANSAL KURUMLAR PARA PİYASASI KURUMLARI

Özet Tanıtım Dokümanı


Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır.

YENİ EKONOMİ PROGRAMI YAPISAL DÖNÜŞÜM ADIMLARI 2019

Dünya ve Türkiye Ekonomisindeki Gelişmeler ve Orta Vadeli Program. 22 Kasım 2013

Bir Bakışta Proje Döngüsü

TEPAV/EPIC Proje Değerlendirmesi. Lizbon Gündemi nin Yaygınlaştırılması Projesi nden öğrendiklerimiz

KOBİGEL KOBİ GELİŞİM DESTEK PROGRAMI PROJE TEKLİF ÇAĞRISI

ZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU

Özet Tanıtım Dokümanı

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

GENEL DEĞERLENDİRME TÜRKİYE CUMHURİYET MERKEZ BANKASI

Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi

Türkiye de Son Dönem Bölgesel Gelişme Politikalarının Değerlendirilmesi ve Gelecek Gündemi. Bölgesel Gelişme ve Yapısal uyum Genel Müdürlüğü

TÜRKİYE KALKINMA BANKASI A.Ş. ENERJİ VE ENERJİ ETKİNLİĞİ YATIRIMLARINA SAĞLANAN KREDİLER

K R Ü E R SEL L K R K İ R Z SON O R N A R S A I TÜR Ü K R İ K YE E KO K N O O N M O İSİND N E D İKT K İSAT A P OL O İTİKA K L A AR A I

Proje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu?

Finansal Hesaplar İstatistik Genel Müdürlüğü

2014 YILI MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE TASARISI

Dünya Bankası Portföyünde Türkiye. Sally Zeijlon ECA Kalite Birimi Yöneticisi 6 Şubat 2012

Rezerv para Rezerv Parasal taban Parasal Parası AKTİF: PASİF: Rezerv para Parasal Taban, Merkez Bankası Parası

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı


MACARİSTAN ÜLKE RAPORU

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ

FİNANS KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU

Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı. Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

KOSGEB KOBİ GELİŞİM DESTEK PROGRAMI HIZLI BÜYÜYEN KOBİ LERDE KAPASİTE GELİŞTİRME

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ ÜNİTE EKONOMİK VE FİNANSAL SİSTEM İKİNCİ ÜNİTE PARANIN ZAMAN DEĞERİ

SAĞLIK TURİZMİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROGRAMI VE POLİTİKALAR. Dr. H. Ömer Tontuş Sağlığın Geliştirilmesi Genel Müdürlüğü

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler

SERMAYE PİYASASI KURULU BAŞKANI SN. DOÇ. DR. TURAN EROL UN

AB MALİ YARDIMLARI VE TÜRKİYE

Kümelenme ve Uluslararasılaşma. Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

TOPLUMSAL RAPORLAR YATIRIM TEŞVİKLERİ VE İSTİHDAM ( ) Yatırımlar büyürken istihdam küçülüyor

DIŞ EKONOMİK İLİŞKİLER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DÜNYA BANKASI PROJELERİ DAİRESİ

Sayı: Mayıs PARA POLİTİKASI KURULU TOPLANTI ÖZETİ Toplantı Tarihi: 18 Mayıs 2010

ÖZELLEŞTİRME UYGULAMALARI ve ALTYAPI YATIRIMLARININ FİNANSMANI: ALTERNATİF YATIRIM FON VE ORTAKLIKLARI İLE DİĞER SERMAYE PİYASASI ARAÇLARI

BÖLGENİN SANAYİ VE HİZMET SEKTÖRÜNE YÖNELİK MALİ DESTEKLER

TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş YIL SONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

Yeşil Kitap Çerçeve, Temel Bulgular ve Politika Önerileri

Transkript:

. Dünya Bankası Grubu nun Özel Sektör Stratejisi (2008-2011 MY) Ek 3 Sayfa 1 / 7 Giriş 1. Türkiye nin özel sektörü, ülkenin ekonomik geleceğinin şekillendirilmesinde kritik rol oynayacaktır. Türkiye nin kalkınma planı, AB ile uyumu sürdüren bir ülke olarak ekonomisi hızlı ve eşitlikçi bir şekilde büyüyen bir Türkiye vizyonuna dayanmaktadır. Özel sektör, ekonomik büyümeyi sürdürmek, istihdam fırsatları yaratmak ve yaşam standartlarını Avrupa seviyesine yakınlaştırmakiçin gereken verimlilik artışı ve yeniliklerin/inovasyonun temel kaynağı olacaktır. Hükümet, özel sektör gelişiminin önemini, Türk ekonomisinin uluslararası rekabet gücünün arttırılmasına yönelik stratejiyi ortaya koyan Dokuzuncu Kalkınma Planı da dahil olmak üzere, sıklıkta ifade etmektedir.iştir. 2. Bu not, Dünya Bankası Grubu nun (IBRD, IFC ve MIGA) Türkiye özel sektörünün 2008-2011 MYda geliştirilmesi amacını tasıyan stratejisini sunmaktadır DBG ürün yelpazesinde bulunan tüm seçenekler Türkiye de özel sektörün gelişmesini desteklemek amacıylaemre amade kılınacaktır..dbg kurumları arasındaki iş bölümü, her bir kurumun diğerlerine göre avantajları esas alınarak belirlenecek, ortak çalışmalarda kurumların birbirini tamanlayıcı güçleri birleştirilecektir.. Bir sonraki bölümde Türkiye de özel sektörün gelişimi önündeki başlıca zorluklar ve bunlarla ilgili temel devlet *politikaları ele alınacaktır. Son bölümde ise stratejinin ayrıntıları sunulacaktır. Özel Sektör: Durumu, Meseleleri ve Hükümet* Stratejisi 3. Türkiye, girişimcilik ruhu ve risk alma özelliği ile karakterize olan büyük, dinamik ve özellikleri bakımından farklılıklar arz eden bir özel sektöre sahiptir. 2001 deki mali krizin sona ermesi, makroekonomik istikrar ve dünya ekonomisinin büyümesi ile birlikte, Türkiye de özel sektör gelişimi ile ilgili koşullar tekrar olumlu hale gelmiştir.. O zamandan bu yana, Türk şirketleri uluslar arası piyasalarda iz bırakmaya ve zaman zaman bu süreç içerisinde küresel oyuncu olmaya başlamışlardır. Otomobiller (yüzde 7), TV alıcıları (yüzde 5) ve kamyonlar (yüzde 4) gibi yüksek katma değerli ürünler en fazla ihracat hacmine sahip 5 ürün içerisinde yer almış, tekstil ve hazır giyim gibi geleneksel ürünleri geçmişlerdir. Yabancı doğrudan yatırımlar 2006 yılında 20,2 milyar ABD$ na ulaşarak, daha üç yıl öncesinin rakamlarına göre on katartış kayıt etmiştir. Buna ilave olrak, altyapı sektörlerinde yapılan özel yatırımlar yaklaşık 36 projede 32 milyar ABD$ na ulaşmıştır. 4. Orta büyüklükteki işletmeler, Türk iş sektörünün en dinamik bileşeni olmuştur. Bu şirketler, özellikle tekstil, hazır giyim, metal işçiliği ve makine olmak üzere tüm imalat ve hizmet sektörü faaliyetlerinde rol almaktadır. Bu şirketler ülkenin geleneksel sanayi merkezlerinde (İstanbul, Bursa ve İzmir, aynı zamanda da, altyapı gelişiminden faydalanan ( Organize Sanayi Bölgeleri ) Anadolu şehirlerinde büyümüşlerdir. Bu şirketler, ticari olarak başarılı uluslararası tasarımları daha düşük maliyetlerde kendilerine uyarlamaya başlamıştır. Bu şirketlerin çoğu şu anda yurt içi ve yurt dışı pazarlara internet yoluyla erişimi iş yapmak ve bilgi birikimlerini geliştirmek için bir fırsat olarak görmektedir. Güçlü yönleri, iyi mühendislik ve teknik yetkinliklerine ve formalite ile ilgili yükleri önleme kapasitelerine dayanmaktadır. Bununla birlikte, en son teknik ve yönetimsel bilgiye ve finansal sermayeye sınırlı erişimleri büyüme olanaklarını kısıtlamaktadır 1. 1 Gönenç, Rauf, Leibfritz, W. Yilmaz, G. (2007): Enhancing Turkey s Growth Prospects by Improving the Formal Sector Business Conditions (Kayıtlı Sektör İş Koşullarını İyileştirerek Türkiye nin Büyüme beklentielrini Yükseltmek). Ekonomi Bölümü Çalışma Belgesi, OECD, Paris. ECI/WKP(2007)2.

Sayfa 2 / 7 5. Dinamizmlerine rağmen, Türkiye deki yeni işletmeler çok uzun süre ayakta kalamamakta, ayakta kalanlar da fazla büyüyememektedir. Türkiye de şirketlerin iki ve dört yıl sonrasında ayakta kalma oranı, Meksika, Şili ve Romanya gibi benzer ülkeler ile karşılaştırıldığında düşüktür. Meksika da ayakta kalan şirketler faaliyete girdikten sonraki ikinci ve dördüncü yıllar arasında işçi sayılarını ortalama yüzde 30 arttırırken, Türk şirketleri istihdamlarını yüzde 10 dan az arttırmıştır. Şaşırtıcı olarak yüksek seviyedeki şirket giriş ve çıkışına rağmen*, daha verimli olan şirketler, illa ki büyük şirketler değildir..bu durum Türkiye nin sert piyasa seçiciliği sürecinin kısmen etkinlikten uzak olabileceğini göstermektedir. Dolayısıyla Türkiye, daha verimli şirketlerin büyümesini, performansı zayıf olanların küçülmesini veya piyasadan çekilmesini sağlayarak verimliliği artırmak için büyük bir potansiyele sahiptir. Türkiye,ayakta kalan mevcut işletmelerin büyümesinin önündeki engelleri kaldırıp, da piyasa seçiciliği mekanizmasını iyileştirecek rekabet ortamı ayarlamalarını yaparak, özel sektörünü daha da geliştirebilir 2. 6. Dünya Bankası nın 2007 Yatırım Ortamı Değerlendirmesi (YOD) Türkiye de iş sektörünün büyümesinin önündeki dört temel engeli tespit etmiştir. Bunlardan birincisi Türkiye de oldukça yaygın olan kayıtdışılığın seviyesidir: her türlü büyüklük ve sektördeki Türk şirketlerinin en az üçte biri, KDV ödememe veya sıkı iş düzenlemelerine tabi olmama gibi avantajları olan kayıt dışı şirketlerle rekabet ettiklerini bildirmiştir. Şirketlerin yüzde 55 inden fazlası kayıtdışılığı büyümelerinin önündeki büyük veya çok ciddi bir engel olarak görmektedir. Şirketlerin sürdürülebilir büyümesinin önündeki ikinci engel iş mevzuatıdır* düzenlemeleridir: Türk şirketlerin üçte ikisinden fazlası işgücü düzenlemeleri daha esnek olsa, düzenli olarak istihdam ettikleri işçi sayısını arttıracaklarını belirtmiştir. Türkiye de şirketlerin yüzde 46 sı işgücü düzenlemelerini büyümelerinin önündeki büyük veya çok ciddi bir engel olarak görmektedir bu oran Brezilya dakine (yüzde 57) yakın ancak Bulgaristan (yüzde 20) veya Şili den (yüzde 26) çok yüksek bir ortandır. 2007 ICA raporuna göre diğer iki önemli engel işgücü becerileri ve güncel bilgiye erişimdir.. İşgücü becerileritürk şirketlerinin ihracat rekabet edebilirliğini etkileyen temel faktör ve yabancı doğrudan yatırımın çekilmesi bakımından önemli bir unsur olarak tespit edilmiştir..beceri eksikliklerine rağmen, Türkiye de çok az şirket işçilerine formel eğitim sunmaktadır. Türk şirketleri ihracatın artması bakımından gerekli bir unsur ve bilgi emiliminin bir aracı olan kalite sertifikasyonundan çok az yararlanmaktadır: imalatta kalite standartlarının kullanımı oldukça yaygın olmasına rağmen, hizmet sektörlerinde ve KOBİ ler arasında hala çok sınırlıdır. Küçük şirketler bilgi ve iletişim teknolojilerine de daha az erişime sahiptir. 7. Krediye erişim ve kredi maliyeti ve Türkiye de özel sektörün büyümesi önündeki önemli engellerdir. YOD ne göre, bankacılık sektörü hala Türk finans sisteminin en büyük ve en önemli bileşenidir. Uluslararası karşılaştırmalara göre Türkiye bankacılık sektörünün performansı mevduatın harekete geçirilmesi açısından Asya dışındaki büyüyen pazarlardan daha iyidir, ancak özel sektöre kredi yaratılması halen sorunludur. Brezilya da yüzde 25 in altında olmasına karşın, Türkiye deki şirketlerin yüzde 40 ından fazlasının krediye erişimi yoktur; bu durum özellikle küçük şirketler ve büyük şehirlerin dışındaki şirketler için daha da belirginleşmektedir. Türkiye finans sektörü tasarrufları etkin bir şekilde harekete geçirmiş olmasına rağmen, özel sektör yatırımlarına karşı destekleyici olmamış,daha ziyade ı kamu menkul kıymetlerine fazla yatırıma gitmiştir.. Örneğin, Şili de özel sektöre verilen banka kredilerinin GSYH içerisindeki payı, Türkiye nin iki katı seviyesindedir. Ayrıca, benzer 2 Dünya Bankası (2007) Türkiye Yatırım Ortamı Değerlendirmesi, 2007, Rapor No. 41611-TR

Sayfa 3 / 7 ülkeler ile karşılaştırıldığında Türkiye deki şirketler daha kısa vadelerle karşı karşıyadır (örneğin ortalama olarak Bulgaristan daki kredi vadelerinin üçte biri kadar). 8. ICA ayrıca Türk şirketlerinin performansını ciddi düzeyde etkileyen altyapı sorunlarını da belirlemektedir güvenilir olmayan elektrik arzı dahil olmak üzere. Türkiye diğer büyümekte olan ekonomiler ile karşılaştırıldığında nispeten iyi bir altyapı donanımına sahip olmasına rağmen, OECD ve AB standartlarının gerisinde kalmaktadır. Özellikle, elektrik sisteminin güvenilirliği düşüktür ve bu durum çok sayıda şirketi etkilemektedir: Elektrik kesintilerinin yılda 3 ten az ve işletmelerin yüzde 30 undan azını etkilediği Polonya ile karşılaştırıldığında, Türkiye deki kesintiler oldukça sıktır (2005 yılında ortalama 25) ve daha geniş bir şirket grubunu etkilemektedir (yüzde 80). Türkiye deki elektrik fiyatları benzer ülkeler ile karşılaştırıldığında daha yüksektir ve Türkiye 2009 (belki de 2008) yılından itibaren elektrik üretim açığı yaşama riski ile karşı karşıyadır. Üretime yapılacak daha fazla özel sektör yatırımı Türkiye nin artan elektrik tüketim talebinin karşılanmasında oldukça kritik olacaktır. Metin Kutusu 1: Daha İyi Bir İş Ortamı için Destek Kurumlar vergisi oranı yüzde 30 dan yüzde 20 ye düşürülmüştür. 2005 ve 2006 yıllarında 50 adet kamu iktisadi teşekkülü özelleştirilmiş ve toplam özelleştirme geliri 15,6 milyar ABD$ na ulaşmıştır. Diger hususların yanısıra,2003 yılında çıkarılan Yabancı Doğrudan Yatırım Kanunu, yatırım prosedürlerini birbirleriyle uyumlu kılıp*/etkinleştirerek, yabancı yatırımcıların haklarını güçlendirerek (önceden aynı durumda olan yerli yatırımcılara göre daha zayıf haklara sahiptiler) ve asgarisermaye gerekliliklerini kaldırarak yabancı doğrudan yatırım girişlerini arttırmıştır. Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı *****nın (YDTA) oluşturulması yabancı sermayenin sürdürülebilir girişinin devam ettirilmesine katkı sağlayacaktır.. İş kurmak için gerekli prosedürlerinin sadeleştirilmesi, gerekli süreyi 6 güne indirmiştir; 2008 İş Yapma Doing Business Raporuna göre, bu süre dünyadaki en kısa sürelerden birisidir. Hükümet, diğerlerinin yanında, özel sektör katılımını arttırmak için gerekli ortamı oluşturmayı amaçlayan kapsamlı bir elektrik sektörü reform ve yeniden yapılandırma programı başlatmıştır. Sektör fonksiyonel ve coğrafi olarak yeniden yapılandırılmıştır, bağımsız bir düzenleyici çerçeve oluşturulmuştur ve rekabetçi bir elektrik piyasası uygulaması devam etmektedir. Yenilikçilik*/Inovasyon ve teknolojinin kullanılması (özellikle BVİT kullanımı) 9. Kalkınma Planı ndaki bir başka önceliktir. Araştırma ve geliştirme çalışmaları için yapılan kamu harcamaları 2006 yılında yaklaşık 1 milyar ABD$ na yükselmiştir. 9. Türk Hükümeti, ülkenin yatırım ortamını özel sektör için iyileştirmek için bir dizi reform başlatmıştır. Reformlar özellikle vergi politikaları,özelleştirme, yabancı doğrudan yatırımın geliştirilmesi, krediye erişim, firmaların giriş ve çıkışının kolaylaştırılması, Türkiye nin altyapısının modernleştirilmesi, Ar-Ge ve inovasyon*, işgücü piyasası reformuna yönelik adımlar, ve işgücü becerilerinin geliştirilmesine yönelik eğitim reformları (örneğin müfredatın modernleştirilmesi) gibi alanlar üzerinde odaklanmıştır (bakınız Metin Kutusu 1). Dünya Bankası Grubu(DBG) nun Özel Sektör Stratejisi 10. Hükümet in özel sektör stratejisini desteklemeye yönelik Banka Grubu programının omurgasını oluşturmak üzere, Programlı Rekabetedebilirlik ve İstihdam Yaratmaya Yönelik Kalkınma Politika Kredileri planlanmıştır.. CEDPL serisi, aşağıdaki yollarla büyümeyi ve Türkiye de daha fazla ve daha iyi işlerin yaratılmasını sağlayan sürdürülebilir

Sayfa 4 / 7 bir orta vadeli yasal, kurumsal ve yapısal gelişimi destelemektedir: (i) mevcut olumlu makroekonomik çerçevenin korunması, (ii) daha yüksek seviyelerde yatırım ve verimlilik artışlarını sağlamak için yatırım ortamının iyileştirilmesi, (iii) özel sektör için kayıtlı işçi istihdamı, çalışanlar için de kayıtlı sektör daha cazip olacak şekilde işgücü piyasası düzenlemelerinde yapılacak değişikliklerin temellerinin atılması, (iv) finans sektörünün sağlamlığının konsolide edilmesi ve yatırım kredisine ve diğer yatırım sermayesi türlerine erişimin arttırılması, ve (v) özel sektörün inovasyon* gerçekleştirebilme, yeni teknoloji ve kalite standartlarını uygulama kapasitesinin arttırılması ve işgücü becerilerinin iyileştirilmesi. 11. CEDPL serisine yatırım operasyonlarının ve IFC yatırım finansmanının eşlik etmesi beklenmektedir. Endüstriyel Teknoloji Geliştirme Projelerinin başarılı bir şekilde tamamlanmasının ardından, CEDPL kredileri kapsamında başlatılan politika reformlarının uygulanmasını desteklemek, yenlikçiliği ve teknoloji kabulünü geliştirmek, ve mevcut bölgesel üretim, büyüme ve istihdam uçurumlarının giderilmesine yardımcı olmak için yeni IBRD yatırım finansmanı düşünülmektedir. Son Yatırım Ortamı Değerlendirmesinde ortaya konan dersleri göz önünde alan ve rekabetçiliğin arttırılmasına katkıda sağlayacak şekilde, Ülke Ortaklık Stratejisi,ihracatçı ve KOBİ lere, ilave kredi hattı finansmanı veya yeni Banka veya IFC nin yeni operasyonları gibi araçlarla uzun vadeli finansman sağlanmaya devam edilmesini öngörmektedir Enerji verimliliği, kirliliğin azaltılması veya gıda güvenliği gibi kamu yayarı güden amaçlaraulaşılmasına katkıda bulunmak amacıyla özel sektör kredi hattı finansmanının sağlanması da da düşünülmektedir. IFC yatırımları aşağıdakiler üzerinde odaklanacaktır: (i) yerel bankalara, erişebildikleriim alanlaını genişletmek, pazara daha fazla nüfüz edebilmelerini sağlamak, KOBİ lere sundukları finansal ürün arzları ve mikrofinans arzlarını geliştirebilmeleri amacıyla yardımcı olunması, (ii) ikinci basamak Türk şirketlerine, modern teknoloji kullanarak daha rekabetçi hale gelebilmeleri ve artan ihracat sayesinde risklerini çeşitlendirmelerinde, destek verilmesi,k ve ülkenin daha az ayrıcalıklı bölgelerine erişmek için modern teknoloji kullanarak, ve (iii) özellikle,ihracat kapasitesini artırma potansiyeli olan ikinci basamak gıda işleme şirketleri gibi tarım işletmelerini destekleyerek, kırsal istihdam oluşumunun geliştirilmesi. 12. CEDPL serisi ve ona eşlik eden yatırım operasyonları, büyüme kısıtları hakkındaki çalışmalar da dahil olmak üzere analitik çalışmalara ve diyaloga dayandırılacaktır. Bu analitik ve istişari çalışmaların kısa süre önce tamamlanan AB ye katılım konulu Ülke Ekonomik Memorandumunu, işgücü piyasası raporunu ve eğitim sektörü çalışmasını temel almaktadır. Burada beklenen, yetkililere tavsiyeleri uygulamaları esnasında, en iyi çözümleri bulmalarında yardımcı olmaktadır.. Ticaretin kolaylaştırılması, teknolojinin kullanımı,*e inovasyon* ve bölgesel kalkınma alanlarındaki analitik çalışma ve teknik yardımlar Hükümet reformlarını desteklemeye devam edecektir. Bu analitik ve istişari *değerlendirmelerçalışmalar ayrıca,kayıt dışılık ve işgücü vergilerinin bu konu üzerindeki rolü, ; gençlik istihdamı;aynı zamanda kısa süre önce tamamlanan ICA yı takiben gerçekleştirilecek çalışmalar, WBI* tarafından düzenlenecek bir dizi tanıtım toplantısıda dahil olmak üzere kısa süre önce tamamlanan ICA* nın takip çalışmalarını; ve Türkiye nin inovasyon*yenilikçilik politikaları ve kurumlarının gözden geçireleceği bir çalışmayı da. içerebilir. FSAP* sonrası teknik yardım da Hükümet ile koordinasyon içinde devam ettirilecektir. 13. Banka Grubu, sürdürülebilir bir enerji sektörünün geliştirilmesi için sağladığı güçlü desteği devam ettirecektir. Enerji sektörü üzerinde yapılan vurgu, enerji güvenliğinin ve enerji verimliliğinin tüm ekonomi için sahip olduğu önemi ve aynı zamanda Hükümet in enerji sektörüne verdiği önceliği ve önemli düzeydeki Banka katılımının devam ettirilmesi

Sayfa 5 / 7 yönündeki isteğini yansıtmaktadır. Bank tarafında finanse edilen enerji projeleri; bireysel yatırım projeleri, uyarlanabilir program kredisi, sektör yaklaşımı (SWAp) ve kritik sektör reformlarını desteklemeye yönelik olası kalkınma politikası kredisi gibi bir dizi araçlar yoluyla elektrik üretimi, iletimi ve dağıtımı alanlarında, gaz sektöründe, yenilenebilir enerji alanında ve elektrik ve gaz iletim şebekeleri alanlarında uygulanmakta veya planlamaktadır. Dağıtım özelleştirmesi, özel sektör elektrik üretim kapasitesinin arttırılması ve mevcut elektrik üretiminin özelleştirilmesi (çevresel güçlendirme yatırımlarının finansmanı dahil olmak üzere) IFC yatırımları, olası IBRD kısmi risk ve MIGA garantileri ile desteklenebilir. Özellikle, düzgün yapılandırılmışdığında, özel üretim projelerinin yakın bir geçmişte yeniden yapılandırılmış ve rekabetçi bir elektrik sektöründe yabancı yatırımcılar için fizıbıl ve finansal açıdan cazip yatırımlar olabileceğini göstermek için, IFC elektrik sektörünü desteklemeyi amaçlamaktadır. Bunlara ilave olarak, hükümetin değişen öncelik ve yaklaşımlarıına ve piyasanın arzusuna bağlı olarak, IFC dönüştürülebilir krediler veya özsermaye finansmanı yoluyla, özelleştirme öncesi destek sağlamayı da düşünebilir potansiyel yatırımcılara ilave güven sağlayarak varlıkların değerini arttırmak amacıyla. Diyalog ve analitik ve istişari çalışmalar; Türkiye nin artan enerji talebinin karşılanması için verimli, sürdürülebilir ve güvenli bir enerji arzının sağlanması, sektörün mali sürdürülebilirliğinin güçlendirilmesi, elektrik piyasasının işleyişinin iyileştirilmesi ve olumsuz çevresel ve sosyal etkilerin azaltılması üzerinde odaklanacaktır. 14. Özellikle ulaştırma olmak üzere, altyapının IFC finansmanı için öncelikli bir alan olması beklenirken, demiryolu sektörüne yönelik Banka desteğinin devam etmesi beklenmektedir. Altyapı hizmetlerinde etkin bir kamu-özel bileşimine geçişte, IFC Türkiye nin ortağı olarak Banka ile birlikte çalışacaktır. Özellikle, IFC limanlar, havaalanları ve lojistik tesislerine yönelik özel sektör yatırımını destelemek için fırsatlar arayacaktır. IFC özel sektörün ulaştırma sektörüne girmesini desteklemek için bazı yatırımlar yapmayı planlamaktadır. Rekabetçiliğin arttırılması amacıyla ulaştırma lojistik maliyetlerini düşürmeye ve sübvansiyonların mali yükünü azaltmaya yardımcı olmak için, Banka demiryolu sektörünün yeniden yapılandırılmasına desteğini devam ettirecektir. Bununla birlikte, bu ilave Banka desteği demiryolu sektörü için düzgün bir yasal çerçeve oluşturulmasına ve devam etmekte olan Demiryolları Yeniden Yapılandırma Projesi kapsamında ilk aşamada öngörülen yeniden yapılandırma faaliyetlerinin uygulanmasına bağlıdır. Ayrıca, IFC yerel borçlanma bağlamında Hükümet için kabul edilebilir yapılar yoluyla, yerel seviyede ticari proje finansmanı bazında kentsel ulaştırma projelerini finanse etme fırsatlarını araştıracaktır. Finansmana ek olarak, IFC karar vericilere altyapı özelleştirmesi ve yol sektörü imtiyaz işlemlerindeki uzmanlık bilgilerini sunacaktır. 15. IFC, daha fazla ihracat yoluyla risklerini çeşitlendirmek için modern teknolojiyi kullanarak daha rekabetçi hale gelebilmeleri amacıyla, kredi vermeye değer ikinci basamak Türk şirketlerine yoğunlaşmaya devam edecektir. Geçmişte IFC ciddi ekonomik volatilite dönemlerinde Türk şirketlerinin yeniden yapılandırılması ve sermaye yapılarının yeniden düzenlenmesini desteklemiştir. Artık özel sektör Türk şirketleri, küresel ekonomideki artan rekabet de dahil olmak üzere yeni ortaya çıkan zorluklara hemen cevap verebilmektedir. IFC Türk şirketlerin Türkiye dışında yatırım yapmalarını destekleyecektir. IFC, mevcut müşteri ağını yeni ortaya çıkan iyi ikinci basamak şirketlerle genişletmek ve ülkenin daha az ayrıcalıklı bölgelerine erişmek için, proaktif* bir şekilde yeni müşteriler hedeflemeye devam edecektir. IFC, şirketlerin kurumsal yönetişimlerini iyileştirmelerine ve sosyal ve çevresel standartlarını yükseltmelerine yardım etmedeki rolünü desteklemek için, özellikle kredi

Sayfa 6 / 7 vermeye değer ikinci basamak şirketlere olmak üzere özsermaye yatırımları yapmayı hedefleyecektir. Ayrıca, girişim sermayesi fonları ile ortak yatırım olanaklarını araştıracaktır. 16. IFC şu anda finansman kapasitelerini ve kredileri özel sektöre yönlendirme becerilerini güçlendirmek için çeşitli finansal aracı kuruluşlarla aktif bir şekilde birlikte çalışmaktadır. IFC; finansal kiralama, KOBİ ve konut finansmanı gibi faaliyetlerinin desteklenmesi ve kurumsallaşma konularında yararlı olmuştur. IFC nin 2008-2011 MY dönemine yönelik stratejisi; ülkenin daha az hizmet alan bölgelerinde Türkiye nin ekonomik kalkınma gündeminde yer alan, KOBİ finansmanı, konut finansmanı ve finansal aracılık gibi alanlardaki çalışmalarında özellikle güçlü olan finansal kuruluşlara katkıda bulunarakri sürdürülebilir büyümeyi desteklemektir.. IFC, bankalara sağlanacak uzun vadeli finansman yoluyla birincil konut finansmanı piyasasına destek sağlayarak, Türkiye nin konut piyasasına girmek için fırsatlar arayacaktır. Alt-egemen finansman alanında, (i) ticari kreditörlerin belediye finansmanına daha fazla katılımını sağlamada Hükümeti desteklemek, (ii) mevcut sınırlı imtiyazlı kaynak havuzunu tamamlamak, (iii) özellikle Türkiye nin orta ve doğu bölgelerindeki ikinci basamak şirketlerin krediye erişimini arttırmak, ve (iv) yerel kredi değerlendirme kapasitesi oluşturmak ve aynı zamanda da şu anda belediye finansmanı piyasasında hakim durumda olan yerli kamu bankalarının ticarileştirilmesine katkıda bulunmak için fırsatlar arayacaktır. Banka finansmanı, uluslararası finans piyasalarına erişim için merkezi hükümet tarafından sağlanan garantilere bağımlı olmaya devam eden alt-egemen kuruluşlar için de harekete geçirilecektir. 17. IFC, erişim alanlarını ve pazara girişlerini genişletmek ve özellikle KOBİ lere, mikrofinans işletmelerine ve düşük gelirli hanehalklarına finansal ürün arzlarını iyileştirmek için yerel bankaları desteklemeye devam edecek, aynı zamanda bölgesel eşitsizlik ile ilgili alanlara da eğilecektir.. Bu amaçla, IFC stratejisinin önemli bir kısmı, daha az hizmet gören bu piyasa gruplarına açık bir şekilde erişimi olan bankalarla birlikte çalışılmasını içermektedir. Düzgün bir yasal çerçevenin oluşturulması halinde, IFC nin mikrofinans sektörüne katkısını arttırması için önemli fırsatlar bulunmaktadır. Türkiye de mikro işletmeler için finansman yetersizliği sorununun ele alınmaya başlanabilmesi için, IFC yerel bir bankaya mikrofinans müşterilerine yönelik kredi operasyonlarını genişletmesi için destek sağlamıştır. IFC ayrıca enerji verimliliğini arttırmaya, kirliliği azaltmaya ve özellikle kadınlar için olmak üzere eğitime daha fazla erişim sağlamaya yönelik olarak finans sektörü aracılığıyla sunulan programlar yoluyla Türkiye de çevresel ve sosyal sürdürülebilirliğin arttırılması üzerinde de odaklanacaktır. Sigortacılık ve emeklilik sektörleri üzerinde odaklanan programlar yoluyla sosyal güvenlik ağının geliştirilmesi, IFC nin finans piyasaları ile ilgili bir başka önceliği olacaktır. 18. Hükümet in bütçe baskılarını azaltmak, hizmetlere erişimi ve hizmet kalitesini arttırmak, ve hizmetler sektöründe daha fazla istihdam olanağı yaratmak için, IFC sağlık ve eğitim gibi geleneksel olarak kamu sektörü tarafından sunulan hizmetlerin özel sektör tarafından sunulmasını desteklemeye devam etmek istemektedir. Sağlık sektöründeki geçmiş deneyimlerine dayalı olarak, IFC aşağıdakilerin desteklenmesi üzerinde odaklanacaktır: (i) ulusal ölçekte sağlık hizmet sunucusu planlayan veya yurt içi veya yurt dışı operasyonlarını genişletmeyi planlayan şirketler, (ii) uzmanlaşmış mükemmeliyet merkezleri kurmayı amaçlayan şirketler, ve (iii) yerli bankalar ile işbirliği halinde bir toptan satış yaklaşımı yoluyla küçük hastaneler ve klinikler. IFC yüksek öğretim seviyesinde özel sektör tarafından yüksek kaliteli eğitim sunulmasına yönelik çabalarını sürdürmeyi planlamaktadır; ayrıca özel sektörün ihtiyaçları ile daha uyumlu mesleki ve teknik eğitim için de destek

Sayfa 7 / 7 sağlayabilir. Buna göre, özel üniversitelerin kurulması ve üniversite öğrenci kredilerinin uygulamaya konulması için finansman sağlamayı düşünecektir. 19. Banka ve IFC ye ek olarak, MIGA da Türkiye de özel sektör gelişimini desteklemeye devam etmeyi öngörmektedir. 2000 yılından bu yana MIGA bazı Türk şirketlerine garanti sağlamış ve komşu ülkelerde (Azerbaycan, İran, Türkmenistan ve Kazakistan) tarımsal işletme ve imalat sektörlerindeki yatırımlarını kolaylaştırmıştır. MIGA nın mevcudiyeti hem özsermaye yatırımcıları hem de sınır ötesi krediler sunan bankalar için gerekli görülmüştür. Önümüzdeki dört yıllık dönemde, MIGA Hükümet in özelleştirmeye devam ettiği temel altyapı sektörlerindeki yabancı yatırımları desteklemeye hazırdır; bu bağlamda enerji sektörüne sağlanacak destek özellikle önemli olacaktır. Yukarıda da belirtildiği gibi, MIGA enerji sektöründeki çalışmalarını IBRD ve IFC ile koordine edecektir. CPS nin II. Bölümünde belirtilen ülke öncelikleri ile tutarlı olarak, MIGA Türkiye de kritik öneme sahip finans sektörünü güçlendirecek ve derinleştirecek yatırımlara destek sağlamak istemektedir. MIGA ayrıca Türk şirketlerinin bölgedeki ve diğer bölgelerdeki giderek artan öneminin farkındadır ve yurt dışında yatırım yapmak isteyen Türk yatırımcılara hem büyük hem küçük yatırımcılar- desteğini Metin Kutusu 2: MIGA nın Türkiye Enerji Sektörüne Desteği MIGA, Ankara nın dışında sanayi bölgesi olarak ayrılmış boş bir alanı (Baymina) tam kapasitede çalışan bir elektrik santraline dönüştürmesi için Suez Energy International a destek sağlamıştır. Bugün Baymina sessiz ve verimli bir şekilde çalışmakta, 770 MW yeni gaz-yakıtlı santralde üretilen elektrik enerjisini makul fiyatlarda ve çevresel gerekliliklere saygı göstererek piyasaya sunmaktadır. MIGA, yatırımın karmaşık finansman paketini ayakta tutan bir temel taşı olarak yatırımı siyasal riskler karşısında korumuş, risk primini ve proje maliyetlerini düşürmüştür. sürdürmek istemektedir. Son olarak, MIGA tarımsal işletme, imalat ve hizmetler sektörlerinde KOBİ lerin gelişimine katkıda bulunacak yatırım fırsatlarını araştırmak istemektedir.