Dünya Bankası Portföyünde Türkiye. Sally Zeijlon ECA Kalite Birimi Yöneticisi 6 Şubat 2012

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Dünya Bankası Portföyünde Türkiye. Sally Zeijlon ECA Kalite Birimi Yöneticisi 6 Şubat 2012"

Ufuk Meric
7 yıl önce
İzleme sayısı:

1 0 Dünya Bankası Portföyünde Türkiye Sally Zeijlon ECA Kalite Birimi Yöneticisi 6 Şubat 2012

2 Milyon ABD$ 1 Dünya Bankası ve ECA Bölgesinde Türkiye Türkiye nin kredileri Banka nın kredi portföyünde önemli bir yer tutmaktadır. İlk 8 Ülkenin IBRD deki Toplam Yükümlülüğü 30 Haziran 2011 itibariyle Taahhütler Türkiye ECA Çin Türkiye Meksika Hindistan Brezilya Endonezya Kolombiya Polonya IBRD, 2008 mali yılından bu yana Türkiye ye 8,14 milyar $ kredi sağlamıştır Türkiye dünyada ve özellikle de Avrupa ve Orta Asya bölgesinde Önemli bir orta gelirli ülkedir. Türkiye Dünya Bankası desteği ile operasyonlarında yenilikler Sağlamaktadır. Türkiye ECA Proje Sayısı Net Taahhüt Tutarı 5.565,8 $ ,3 $ Risk altındaki Taahhüt (%) %2 %6 Proaktiflik Oranı (%) %75 %70 Gerçekçilik Endeksi (%) %100 %69 Türkiye nin programı başarılıdır Ancak yeni ortaya çıkan zorluklar ve fırsatlar mevcuttur

Bölgede Toplam Nüfus İçindeki Payı ECA Bölgesinde GSYH Artışı (%), 2000-2007 ECA çok çeşitlilik sergileyen bir bölgedir (30 ülke, 480 milyon kişi) Avrupa ve Orta Asya

Regional Poverty Rates (percentages) 2008 - Yoksullukta hızlı bir düşüş - AB nin doğuya doğru genişlemesi, 10 ECA ülkesinin AB ye katılımı ve AB gelir düzeylerine hızlı

3 Bölgede Toplam Nüfus İçindeki Payı ECA Bölgesinde GSYH Artışı (%), ECA çok çeşitlilik sergileyen bir bölgedir (30 ülke, 480 milyon kişi) Avrupa ve Orta Asya Orta ve Doğu Avrupa ve Baltık Ülkeleri BDT 2009 Öncesi : Başarımlar Rusya - Ticaret, sermaye akışları ve işçi dövizlerinin etkisiyle birçok ülkede güçlü büyüme Türkiye Regional Poverty Rates (percentages) Yoksullukta hızlı bir düşüş - AB nin doğuya doğru genişlemesi, 10 ECA ülkesinin AB ye katılımı ve AB gelir düzeylerine hızlı bir şekilde yaklaşması Orta Gelirli Ülkeler BDT AB-10 Batı Balkanlar Türkiye Aşırı yoksul, <2,5$ Orta düzeyde yoksul, 2,5 5 $ Yoksul olmayan Düşük Gelirli Ülkeler BDT 2 2

3 EURO BÖLGESINDEKI BORÇ KRIZI TOPARLANMA HıZıNı TEHDIT EDIYOR 2012 yılı için Euro Bölgesi Büyüme Tahminleri Giderek Karamsarlaşıyor 2011-2012 Euro Bölgesi Büyüme

4 3 EURO BÖLGESINDEKI BORÇ KRIZI TOPARLANMA HıZıNı TEHDIT EDIYOR 2012 yılı için Euro Bölgesi Büyüme Tahminleri Giderek Karamsarlaşıyor Euro Bölgesi Büyüme Beklentileri Euro Bölgesi büyüme beklentileri düşüşte Ocak 2011 de yapılan tahminler Nisan 2011 de yapılan tahminler Haziran 2011 de yapılan tahminler Eylül 2011 de yapılan tahminler

4 4 BÖLGESEL STRATEJİ DÜNYA BANKASI GRUBU ÖNCELİKLERİ İLE TAMAMEN UYUMLU DB Grubu Öncelikleri ECA Stratejik Eksenleri ECA Zorlukları Büyüme ve İstihdam için Fırsatlar Yaratmak Yoksulları ve Hassas

5 4 4 BÖLGESEL STRATEJİ DÜNYA BANKASI GRUBU ÖNCELİKLERİ İLE TAMAMEN UYUMLU DB Grubu Öncelikleri ECA Stratejik Eksenleri ECA Zorlukları Büyüme ve İstihdam için Fırsatlar Yaratmak Yoksulları ve Hassas Grupları hedeflemek Yönetişimi ve Kurumları Güçlendirmek Küresel Sorunlarla İlgilenmek Riskleri Yönetmek ve Krizlere Hazırlıklı Olmak Rekabet Gücünün Arttırılması için Reformların Derinleştirilmesi İçerici Büyüme için Sosyal Sektör Reformları Sürdürülebilir Büyüme için İklim Eylemi Kriz öncesindeki büyümenin itici güçlerinin (sermaye akışları ve ihracat piyasalarında güçlü büyüme) kısa vadede geri dönmesi muhtemel değil Sosyal içerme ve eşitlik sorunlarının önemi artacak, ancak bir mali konsolidasyon döneminde bunları aşmak daha zor olacak Enerji verimliliğini arttırma ihtiyacı ve iklim değişikliğine karşı kırılganlık artacak

6 ECA STRATEJİSİ MÜŞTERİ TALEBİNE VE BANKA NIN KARŞILAŞTIRMA AVANTAJINA DAYALI OLARAK ÜLKE BAZINDA ÖNCELİKLENDİRİLİYOR VE ÖZELLEŞTİRİLİYOR 5 Rusya AB Üyeleri Örneğin Bulgaristan Diğer Orta Gelirli Ülkeler Örneğin Türkiye IDA/ Karma Örneğin Ermenistan Kırılgan Devletler Örneğin Kırgız Cum. Rekabetçilik Ekonomik çeşitlendirme Yatırım ortamı Kamu sektörünün modernizasyonu Bölgesel kalkınma Altyapı ve kamu harcama verimliliği Kamu sektöründe kurumsal kapasite geliştirme Yatırım ortamı Finansal sektör Kamu idaresi reformu KOBİ ler Yatırım ortamı Altyapı ve madencilik Kamu idaresi reformu Finans KOBİ ler İstikrara geçişin devam etmesi halinde, finansal sektöre, madencilik sektörüne ve tarım işletmelerine destek sağlanması Geçiş sürecinin durması halinde, durum istikrara kavuşuncaya kadar geçim desteği İçerme Sosyal hizmetlerin ve toplum hizmetlerinin iyileştirilmesi Roma içerme politikası İşgücü piyasaları, eğitim ve cinsiyet eşitliği Toplum Odaklı Kalkınma Daha etkili güvenlik ağları Sosyal harcamaların korunması Sosyal hizmetlerin iyileştirilmesi Toplum altyapısı İstihdam İklim Eylemi Enerji verimliliği Enerji verimliliği Enerji sektörü reformları Yenilenebilir enerji Yenilenebilir enerji Ayrıca Yükselen bir donör olarak Rusya Bölgesel ve küresel bir oyuncu olarak Türkiye Alt bölge su/enerji

6 ECA KREDILERI STRATEJI ILE UYUMLU Yeni Banka Kredi Taahhütleri 2009-11 MY, Stratejik Eksenlere Göre

7 6 ECA KREDILERI STRATEJI ILE UYUMLU Yeni Banka Kredi Taahhütleri MY, Stratejik Eksenlere Göre İklim Eylemi Sosyal İçerme Diğer Beceriler Altyapı PEM/PFM rekabetçilik Bankacılık İş Ortamı ve Yenilikçilik

8 Milyon ABD$ 7 Türkiye nin Aktif Portföyünün Büyüklüğü ve Performansı Türkiye nin Yatırım Portföyü Net Taahhüt Tutarı Proje Sayısı Risk Altındaki Proje % si Risk Altındaki Taahhüt % si $7,000 $6, $5,000 $4,000 $3,000 $2,000 $1, $0

9 8 Türkiye Portföyü ile İlgili Temel Bilgiler Sektör Bazında Mevcut Yatırımlar Yenilenebilir Enerji, $1,000 Ulaştırma, $185 Kentsel Gelişim, $1,065 Mevcut Uygulama Performansı Derecelendirmeleri Enerji, $814 Orta Derecede Tatmin Edici %27 Özel Sektör Geliştirme, $2,097 Arazi Düzenleme, $203 Çevre, $23 İnsani Gelişim, $179 Tatmin Edici %67 Orta Derecede Tatmin Edici Değil %6

Milyon ABD$ 9 IBRD Portföyü: Büyük, Odaklı ve Etkili Daha Az Sayıda Proje Daha Yüksek Kullandırım Oranı $6,000 25 $5,000 22 21 20 $4,000 18 16 15 $3,000 14

10 Milyon ABD$ 9 IBRD Portföyü: Büyük, Odaklı ve Etkili Daha Az Sayıda Proje Daha Yüksek Kullandırım Oranı $6, $5, $4, $3, $2,000 $1,000 5 $0 $5,539 $5,829 $5,668 $5,422 $5,566 FY08 FY09 FY10 FY11 FY12 0 Net Taahhüt Tutarı Proje Sayısı Kullandırımlar (Milyar $) Kullandırım Oranı

11 Percent Tatmin Satisfactory Edici Sonuç Yüzdesi Outcome Number Proje of Çıkışı Project Sayısı Exits 10 Kalite Good Development Outcomes İyi Kalkınma Sonuçları Şu anda devam etmekte olan projelerin tamamının kalkınma amaçlarına ulaşması bekleniyor Exits % Satisfactory Çıkışlar Tatmin Edici (%)

12 11 Sürekli Kalite Ortalama uygulamadan daha iyi, ancak dikkat edilmeye devam edilmesi gerekiyor %67 tam anlamıyla tatmin edici %27 marjinal düzeyde tatmin edici %6 marjinal düzeyde tatmin edici değil Yasal, güvence ve koruma önlemleri ile ilgili beklentileri karşılıyor Yakın zamanda yapılan iyileştirmeler ile şu anda tüm standartlar karşılanıyor Sorunlara esnek müdahaleler Değişen önceliklere ve reform hızına göre yeniden yapılandırma Seçici iptal Bazı sorunlar çok uzun sürüyor Mevcut portföyün yarısının süresi uzatılmış Bir proje birkaç yıl boyunca tatmin edici değil olarak derecelendirilmiş

13 Milyon ABD$ 12 Türkiye nin DB Araçlarını Kullanımı Yıllara ve Türlere göre Yeni Krediler $3,500 $3,000 $2,500 $2,000 $1,500 $1,000 $500 SIL FIL ERL DPL APL $

14 13 Araçların Yaratıcı Bir Şekilde Kullanımı Türkiye Finansal Aracılık Kredilerinin kullanımında benzersiz bir şekilde başarılı olmuştur Erken bankacılık reformu çalışmalarını tamamlayıcı KOBİ lere ulaşmanın ve enerji sorunlarını ele almanın başarılı yolları Enerji iletim ve ticaretine yönelik çok ülkeli kredi programının önemli bir parçası Temiz Teknoloji Fonu hibelerinden yararlanan ilk ülke Ülkenin sağlık reformunu desteklemek için danışmanlık hizmetlerinden ve kredilerden yararlanıyor Kalkınma Politikası Kredi dizilerini reform hızına göre uyarlıyor Teknoloji atılımları yapıyor (örneğin gaz depolama)

15 14 Finansal Aracılık 2000 yılından bu yana toplam tutarı neredeyse 3 milyar $ ı bulan 10 kredi MY Proje # Tutar 2000 EFIL 1 $ EFIL 2 1 $ EFIL 3 1 $ KOBİ ler için Finansmana Erişim 1 $ KOBİ ler için Finansmana Erişim Ek Fin. 1 $ TR EFIL IV 1 $ KOBİ ler için Finansmana Erişim Ek Fin. 1 $ KOBİ ler için Finansmana Erişim Ek Fin.-2 1 $ KOBİ ler için Finansmana Erişim - II 1 $ TR EFIL IV Ek Finansman 1 $ Total 10 $ 2, Özel sektör Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği - 1 milyar $

16 15 Dünya Bankası Hizmetleri ve Araçları Spesifik Yatırım Kredileri (SIL) Finansal Aracılık Kredileri (FIL) Uyarlanabilir Programs Kredileri (APL) Kalkınma Politikası Kredileri (DPL) Vakıf Fonları Temiz Teknoloji Fonu (CTF) Karbon Finansmanı Kurumsal Gelişim (IDF) İstişari ve Analitik Hizmetler (AAA) Giderek daha esnek ve program odaklı hale geliyor ve bazı daha yeni araçlar

17 16 Sonuca Odaklı Program (PfR) Ocak 2012 de Dünya Bankası yeni bir finansman aracını uygulamaya koydu: Sonuca Odaklı Program 3. kredi aracı Amaçlanan sonuçlara ulaşıldığında kullandırım yapılıyor Kullandırımlar politika reformuna veya spesifik alımlara ilişkilendirilmiyor Program tasarımı ve kapasitesi gerektiriyor İki yıldır pilot aşamasında (Dünya Bankası nın toplam kredilerinin yüzde 5 ine kadar) Açık amaçlara sahip güçlü kurumlar için oldukça uygun

18 17 Ücret Esaslı Hizmetler Banka nın müşteri ülkelere ücretli olarak sunduğu analitik ürünler Orta gelirli ülkelere ve yüksek gelirli ülkelere sunuluyor ECA bölgesindeki ücret esaslı hizmetler portföyü, müşteriler değişime ihtiyaç duydukça hızlı bir şekilde büyüyor 14 ECA ülkesinde ücret esaslı hizmet düzenlemeleri mevcut; Rusya imzalanan 14 anlaşma ile en büyük müşteri ECA bölgesindeki ücret esaslı hizmet programlarının örnekleri Rusya: St. Petersburg Yüksek Hızlı Orlovski Tüneli Romanya: Fonksiyonel Gözden Geçirmeler Polonya: Finansal Raporlama Teknik Yardımı

19 Teşekkürler 18

Benzer belgeler

Dünya Bankası KOBİ & İhracat Finansmanı Aracılık Kredileri. Alper Oguz Finansal Sektor Uzmani Dunya Bankasi Ankara Ofisi

Dünya Bankası KOBİ & İhracat Finansmanı Aracılık Kredileri Alper Oguz Finansal Sektor Uzmani Dunya Bankasi Ankara Ofisi Dünya Bankası Grubu Kuruluşları Dunya Bankası Grubu Uluslararası Imar ve Kalkınma