BORSA İSTANBUL A.Ş. ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ YÖNERGESİ

Benzer belgeler
BORSA İSTANBUL A.Ş. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK KOMİTESİ UUE UYGULAMA USULÜ VE ESASLARI

Bilgi Sistemleri Risk Yönetim Politikası

İŞ FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV YÖNETMELİĞİ

SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği. (Aday Gösterme ve Ücret Komiteleri Çalışma Esasları dahil)

ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Riskin Erken Saptanması Komitesi Yönetmeliği

Coca-Cola İçecek A.Ş. Yönetim Kurulu. Kurumsal Yönetim Komitesi ÇALIŞMA ESASLARI

KURUMSAL YÖNETĐM KOMĐTESĐ ÇALIŞMA ESASLARI

AKSEL ENERJİ YATIRIM HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ

KURUL KARARLARI. Maliye Bakanlığı İç Denetim Koordinasyon Kurulundan: İÇ DENETİM KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI 1

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

626 No.lu Karar ekidir. 1 BSH EV ALETLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. D E N E T İ MDEN SORUMLU K O M İ T E GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1.

BATMAN ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ İZLEME GÖZDEN GEÇİRME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ

ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI YÜKSEK ÇEVRE KURULUNUN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

COCA-COLA İÇECEK A.Ş.

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI

NUROL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş.

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

İŞ GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV YÖNETMELİĞİ

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI İÇ KONTROL İZLEME VE YÖNLENDİRME KOMİTESİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

ADEL KALEMCİLİK TİCARET VE SANAYİ A.Ş.

KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

a) Komite, şirket Ana Sözleşmesine uygun olarak Yönetim Kurulu tarafından oluşturulur ve yetkilendirilir.

TURCAS PETROL A.Ş. DENETİM KOMİTESİ GÖREV ALANLARI VE ÇALIŞMA ESASLARI

SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği. (Aday Gösterme ve Ücret Komiteleri Çalışma Esasları dahil)

Körfez Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Riskin Erken Saptanması Komitesi Yönetmeliği

KOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI

ANADOLU EFES BİRACILIK VE MALT SANAYİ A.Ş. Riskin Erken Saptanması Komitesi Yönetmeliği

SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Yönetmeliği

RİSKİN ERKEN SAPTANMASI ve RİSK YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

DENETİMDEN SORUMLU KOMİTE DENETİMDEN SORUMLU KOMİTE GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

31 Mart 2013 PAZAR. Resmî Gazete. Sayı : YÖNETMELİK. Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığından: HAYVAN ISLAHI KOMİTESİ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

ADEL KALEMCİLİK TİCARET VE SANAYİ A.Ş.

Tanımlar ve Kısaltmalar Madde 3- Bu Yönetmelikte geçen;

MERSİN TİCARET VE SANAYİ ODASI YURTİÇİ FUAR KATILIM DESTEKLERİNE İLİŞKİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

KONYA SANAYİ ODASI MALİ POLİTİKASI

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ

Kontrol: Gökhan BİRBİL

RİSKİN ERKEN SAPTANMASI KOMİTESİ RİSKİN ERKEN SAPTANMASI KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

DOKÜMANLARIN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:

ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ

ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKALARI v1

KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

TEBLİĞ. b) 31/12/2004 tarihli ve sayılı Resmî Gazete de yayımlanan Su Kirliliği Kontrolü Yönetmeliğinin 4 ve 38 inci maddeleri,

T.C. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI İç Denetim Birimi Başkanlığı KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

MESGEMM İSG/Mevzuat/Yönetmelikler. İşyerlerinde Acil Durumlar Hakkında Yönetmelik. Resmi Gazete Yayım Tarih ve Sayısı :

AVRUPA BİRLİĞİ İLE KATILIM MÜZAKERELERİ

BARIŞ TATİL SİTESİ DOKÜMAN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ

d. MEYOK, Düzce Üniversitesi Meslek Yüksekokulları Koordinatörlüğünü;

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:

YÜKSEK ÇEVRE KURULU VE MAHALLİ ÇEVRE KURULLARININ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

3 Ağustos 2013 CUMARTESİ Resmî Gazete Sayı : 28727

2. KAPSAM OMÜ Mühendislik Fakültesi bünyesinde kullanılan Kalite Yönetim Sistemi dökümanlarını kapsar.

ISO-BGYS-PL-02 Bilgi Güvenliği Politikası

BANKALARCA YILLIK FAALİYET RAPORUNUN HAZIRLANMASINA VE YAYIMLANMASINA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK 1

T.C. ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ KALİTE GELİŞTİRME VE GÜVENCESİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Doküman No.: P501 Revizyon No: 06 Yürürlük Tarihi:

T.C. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI EĞİTİM YÖNERGESİ

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası

SASA POLYESTER SANAYİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ DENETİMDEN SORUMLU KOMİTE

GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ ÇEVRE POLİTİKASI

2012 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

III-37.1 SAYILI YATIRIM HİZMETLERİ VE FAALİYETLERİ İLE YAN HİZMETLERE İLİŞKİN ESASLAR HAKKINDA TEBLİĞ DE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR TEBLİĞ

YÖNETMELİK. d) Genel Müdür: Tüketicinin Korunması ve Piyasa Gözetimi Genel Müdürünü,

İÇİNDEKİLER 2. MADDE 1. Dayanak, Amaç ve Kapsam 3. MADDE 2. Tanımlar ve Kısaltmalar 3. MADDE 3. Bütçe 3. MADDE 4. Hesapların Tutulması 5

Yükseköğretim Kalite Kurulu. 13 Nisan ANKARA

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş.

YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULUNUN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Kısaltmalar

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU. Ortaklığın Adresi: Bağlar Mah. Osmanpaşa Cad. No:95 İş İstanbul34 Plaza A Blok Kat:9 Güneşli Bağcılar/İSTANBUL

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ

BÜYÜK KAZA ÖNLEME POLİTİKA BELGESİ TEBLİĞİ TASLAĞI BİRİNCİ BÖLÜM

İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONUNUN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

ŞOK MARKETLER TİCARET A.Ş. DENETİMDEN SORUMLU KOMİTE GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

NUROL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş.

ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME (ADEK) ESASLARI

Sermaye Piyasası İşlemleri Politikaları. Emir İletimine Aracılık Politikası. Yapı Kredi Yönetim Kurulu

Proje İzleme: Neden gerekli?

a) Alt komite: Her bir su ürünleri grubu için ayrı oluşturulan tescil alt komitelerini,

SASA POLYESTER SANAYİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ

ANADOLU EFES BĠRACILIK VE MALT SANAYĠ A.ġ. Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği

Prosedür. Kalite Yönetim Sisteminde Neden gerçekleştirilecek?

İstanbul, 23 Şubat /202. Konu: Aracı Kurumların Ücretlendirme Esaslarına İlişkin Tebliğ Taslağı hk.

İŞ FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

İÇ-YÖN-001 İÇİNDEKİLER : 1. GENEL HÜKÜMLER 2. ORGANİZASYON 3. ÇALIŞMA YÖNTEM VE ESASLARI 4. DİĞER KONULAR

CARREFOURSA CARREFOUR SABANCI TİCARET MERKEZİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ TÜZÜĞÜ

İHLAS EV ALETLERİ İMAL. SAN. VE TİC. A.Ş. DENETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

Transkript:

Belge Adı ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ YÖNERGESİ Türü YÖNERGE Kodu 29.YON.01 Onay Tarihi 24/12/2015 Revizyon Tarihi - Revizyon Numarası - Hazırlayan ARAŞTIRMA VE İŞ GELİŞTİRME BÖLÜMÜ Onaylayan YÖNETİM KURULU BORSA İSTANBUL A.Ş. ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ YÖNERGESİ İSTANBUL 2015

İÇİNDEKİLER 1. Amaç, Kapsam, Tanımlar ve Kısaltmalar... 3 1.1. Amaç ve Kapsam... 3 1.2. Dayanak... 3 1.3. Tanımlar ve Kısaltmalar... 3 2. Çevre Politikasının Oluşturulması... 3 3. Çevre Boyutlarının Belirlenmesi... 4 4. Düzenlemelerin ve Diğer Şartların Takibi... 4 5. Çevresel Amaç ve Hedeflerin Belirlenmesi... 4 6. Farkındalık Artırıcı Eğitimler Düzenlenmesi... 4 7. İletişimin Sağlanması... 4 8. Dokümantasyon... 4 9. Çevresel Kontrol Prosedürleri... 4 10. Çevresel Performansın İzlenmesi Prosedürü... 5 11. Düzeltici ve Önleyici Faaliyetler Prosedürü... 5 12. Kayıtların Korunması, Süresi ve İmhası... 5 13. ÇYS nin Değerlendirilmesi... 5 14. Yürürlük... 5 15. Yürütme... 5 2 / 5

1. Amaç, Kapsam, Tanımlar ve Kısaltmalar 1.1. Amaç ve Kapsam Bu Yönergenin amacı, Borsa İstanbul A.Ş. nin çevre ile ilgili düzenlemelere uyumunun sağlanması, çevre politikasının hazırlanması, yürütülmesi, takibi, denetimi ve gözden geçirilmesi ile ilgili usul ve esasları belirlemek; çevresel etkiler ve faaliyetler ile Borsa İstanbul A.Ş. Sürdürülebilirlik Komitesi arasındaki ilişkiyi ve iletişim kanallarını tanımlamaktır. 1.2. Dayanak Bu Yönerge, Borsa İstanbul Yönetim Kurulu nun 07/12/2015 tarihli ve 2015/41 sayılı toplantısında alınan karara dayanılarak hazırlanmıştır. 1.3. Tanımlar ve Kısaltmalar Bu Yönergenin uygulanmasında; Borsa, Borsa İstanbul veya Şirket: Borsa İstanbul A.Ş. yi, Borsa Çalışanı, Çalışan: Borsa İstanbul A.Ş. çalışanlarını, Çevre: Bir şirketin, faaliyetlerini içinde yürüttüğü, hava, su, toprak, tabii kaynaklar, bitki topluluğu, hayvan topluluğu, insanlar ve bunlar arasındaki ilişkileri içine alan ortamı, Çevre Boyutu: Bir şirketin; faaliyetlerinin, ürünlerinin veya hizmetlerinin çevre ile etkileşime giren unsurlarını, Çevre Politikası: Bir şirketin; genel çevre uygulamaları ile ilgili niyet ve prensiplerini açıklamak, faaliyet, çevresel amaç ve hedeflere çerçeve teşkil etmek üzere yaptığı beyanı, Çevre Yönetim Sistemi: Borsa İstanbul A.Ş. bünyesinde uygulanan çevre politikasının geliştirilmesi, uygulanması ve çevre boyutlarının yönetilmesinde kullanılan sistemi, Çevresel Amaç ve Hedefler: Bir şirketin çevre politikası ile uyumlu genel çevresel amacı ve bu amaçlara ulaşmak için belirlenmesi ve karşılanması gereken ayrıntılı başarı şartlarını, ÇYS: Borsa İstanbul A.Ş. Çevre Yönetim Sistemini, Genel Müdür: Borsa İstanbul A.Ş. Genel Müdürünü, Komite: Borsa İstanbul A.Ş. Sürdürülebilirlik Komitesini, Yönerge: Borsa İstanbul A.Ş. Çevre Yönetim Sistemi Yönergesini Yönetim Kurulu: Borsa İstanbul A.Ş. Yönetim Kurulunu, ifade eder. 2. Çevre Politikasının Oluşturulması Borsanın Çevre Politikası ilgili iç paydaşların görüşleri de alınarak Komite tarafından hazırlanır. Çevre Politikası Yönetim Kurulu onayı ile yürürlüğe girer. 3 / 5

3. Çevre Boyutlarının Belirlenmesi Borsanın faaliyetlerinin, ürün veya hizmetlerinin çevre ile ilgili ortaya çıkan her türlü olumlu ya da olumsuz etkisi Komite tarafından tespit edilir. Komite, çevresel etkileri ve gerçekleşme olasılıklarını esas alarak bir risk değerlemesi yapar. 4. Düzenlemelerin ve Diğer Şartların Takibi Borsanın faaliyetlerini, ürün ve hizmetlerini kapsayan, mevzuattan kaynaklanan veya mevzuattan kaynaklanmadığı halde Borsanın uymayı taahhüt ettiği çevresel düzenlemeler, standart veya sözleşme şartları Komite tarafından takip edilir ve raporlanır. 5. Çevresel Amaç ve Hedeflerin Belirlenmesi Çevresel Amaç ve Hedefler, çevre politikası, önemli çevre boyutları, risk değerlendirmeleri, uymakla yükümlü olunan düzenleme, standart ve gerekli görülen diğer hususlar temel alınarak, Komite tarafından yapılacak çalışmalar sonucunda belirlenir ve Genel Müdür ün onayıyla nihai hale getirilir. 6. Farkındalık Artırıcı Eğitimler Düzenlenmesi Çevre ile ilgili eğitim faaliyetleri, içeriği konusunda Komite nin onayı alınarak, Borsa İstanbul İnsan Kaynakları Bölümü tarafından gerçekleştirilir. Çevre eğitimi asgari olarak genel çevre bilinci, Çevre Politikası, ÇYS, ÇYS Prosedürleri ve acil durumlar konularını içerir. Komite, eğitimlerin yürütülmesinde Borsa İstanbul İnsan Kaynakları Bölümü ne destek olur. 7. İletişimin Sağlanması Paydaşlar için gerçekleştirilecek iletişim de dâhil olmak üzere öncelikli iletişim konuları Komite tarafından belirlenir. Çevre Politikası, Çevresel Amaç ve Hedefler, Çevresel Amaç ve Hedefleri gerçekleştirme performansı, ÇYS dâhilindeki görev ve sorumluluklar, Çevre Plan ve Prosedürleri, acil durumlar, kaza ve acil durumlarda uygulamalar gibi konular iletişim çerçevesi içerisinde ele alınır. 8. Dokümantasyon Borsa İstanbul Çevresel Amaç ve Hedefleri ile uyumlu prosedürler, form ve tablolar Komite tarafından hazırlanır ve Genel Müdür onayıyla yürürlüğe girer. Tüm dokümanlar Komite tarafından gerektiğinde ve en az yılda bir kez gözden geçirilir ve gerekli güncellemeler yapılır. 9. Çevresel Kontrol Prosedürleri Borsa İstanbul Amaç ve Hedefleri ile uyumlu Çevresel Kontrol Prosedürleri Komite tarafından hazırlanır ve Genel Müdür onayıyla yürürlüğe girer. Çevresel Kontrol Prosedürlerine uygunluk Komite tarafından takip edilir. 4 / 5

10. Çevresel Performansın İzlenmesi Prosedürü Çevresel performansın izlenmesi, ölçülmesi, ölçüm araçlarının doğrulanması ve kalibrasyonu için Çevresel Performansın İzlenmesi Prosedürü Komite tarafından hazırlanır ve Genel Müdür onayıyla yürürlüğe girer. İzleme ve ölçümler, ölçüm araçlarının doğruluğunun teyidi, gerektiğinde kalibrasyonlarının yapılması veya yaptırılması Komite tarafından gerçekleştirilir. 11. Düzeltici ve Önleyici Faaliyetler Prosedürü Çevresel etki alanlarında meydana gelen uyumsuzlukların meydana geliş sebeplerinin incelenmesi, giderilmesi ve tekrarının önlenmesine yönelik takip ve değerlendirmelere ilişkin Düzeltici ve Önleyici Faaliyetler Prosedürü Komite tarafından oluşturulur ve Genel Müdür onayıyla yürürlüğe girer. Uyumsuzluklar, Komite tarafından rapor ve/veya formlar kullanılarak kayıt altına alınır. 12. Kayıtların Korunması, Süresi ve İmhası ÇYS ile ilgili tüm belge ve bilgiler uygun şartlarda ve ilgili mevzuat hükümleri doğrultusunda, Komite tarafından belirlenen süre dâhilinde saklanır; yasal süresi geçmiş, kullanımı sona ermiş kayıtlar uygun şekilde imha edilir. 13. ÇYS nin Değerlendirilmesi Tüm çalışanlar; ÇYS ile çelişen, uyumlu olmayan, olay, olgu ve süreçleri raporlayarak, iş ve çevresel sürdürülebilirliğin sağlanması ile görevlidir. Komite, her takvim yılı için en az bir defa olmak ve Genel Müdüre sunulmak üzere, Çevresel Amaç ve Hedeflere ilişkin gerçekleşmeleri, gerçekleşmiş olay ve kayıplara ilişkin verileri, düzeltici işlem uygulamalarını, önleyici tedbirleri ve ÇYS de gerekli görülen değişiklik önerilerini içeren bir rapor hazırlar. Genel Müdür, Komite den gelen bilgi ve raporları esas alarak Borsanın Çevresel Amaç ve Hedeflerindeki gerçekleşmeleri değerlendirir, varsa strateji, politika ve ÇYS ile ilgili değişiklik önerilerini Yönetim Kuruluna sunar. 14. Yürürlük Bu Yönerge Yönetim Kurulu tarafından kabul edildiği tarih itibarıyla yürürlüğe girer. 15. Yürütme Bu Yönerge hükümlerini Genel Müdür yürütür. 5 / 5