ZİYA GÖKALP İLKOKULU/ORTAOKULU 2015-2019 STRATEJİK PLANI



Benzer belgeler
T.C. KARAYAZI KAYMAKAMLIĞI Karayazı İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü AĞAÇLI İSA ARMAN İLK VE ORTAOKULU

HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI ( )

STRATEJİK PLANI

TC KARACABEY KAYMAKAMLIĞI CUMHURİYET İLKOKULU STRATEJİK PLANI

T.C. KARABÜK VALİLİĞİ. Anayasa İlk / Orta Okulu Müdürlüğü STRATEJİK PLAN

BRİFİNG D O S Y A S I

Ayaş İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü AR-GE BİRİMİ ( ) STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ

EĞİTİM ÖĞRETİM YILI

MERZİFON KAYMAKAMLIĞI VALİ HÜSEYİN POROY ORTAOKULU BRİFİNG DOSYASI

KAVAK İMAM HATİP ORTAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ Eğitim-Öğretim Yılı. Brifing Dosyası

OKULUMUZUN TANITIMI VE TARİHÇESİ

PEKER MAHALLESİ ORTAOKULU YÖNETİCİLERİMİZİN GÖREV DAĞILIMI. Ramazan BULUŞ (Okul Müdürü) Görev Yetki Ve Sorumlulukları

T.C. T.C. GEDİZ GEDİZ KAYMAKAMLIĞI BRİFİNG DOSYASI

T.C İZMİT KAYMAKAMLIĞI 7. BORU İLKÖĞRETİM OKULU MÜDÜRLÜĞÜ

KURŞUNLU ANADOLU LİSESİ STRATEJİK PLANI

T.C. TOROSLAR KAYMAKAMLIĞI OSMANGAZİ ORTAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG DOSYASI

HASAN ATLI ORTAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ BANDIRMA/HASAN ATLI ORTAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG DOSYASI

T.C. ŞANLIURFA VALİLİĞİ KAPLAN İLKÖĞRETİM OKULU

ÇOBANLAR ZAFER İLKOKULU YILLIK ÇALIŞMA PROGRAMI AYLARA BAĞLI OLMAKSIZIN YAPILACAK İŞLER

TC KARTEPE KAYMAKAMLIĞI HACI HALİM KARSLI İLKÖĞRETİM KURUMU STRATEJİK PLANI ( )

T.C. ZİRAAT BANKASI BALIKESİR FEN LİSESİ BRİFİNG

rilerde bulunabilen, günceli çağdaş yaklaşımlarla değerlendiren,yenilikçi, bilimi ve teknolojiyi yararlı bir şekilde

TC İZNİK KAYMAKAMLIĞI KAYNARCA İLK/ORTAOKULU STRATEJİK PLANI

2015/2016 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI AKÇİN YÖRÜKOĞLU ATİLLA MİLLİK İLKÖĞRETİM KURUMU BRİFİNG DOSYASI

T.C. SORGUN KAYMAKAMLIĞI

T.C. AVCILAR KAYMAKAMLIĞI AVCILAR İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü ASIM VE NURHAN KOCABIYIK ÖĞRETMENEVİ VE A.S.O

T.C. TOROSLAR KAYMAKAMLIĞI AKŞEMSETTİN ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ AKŞEMSETTİN İMAM HATİP ORTAOKULU BRİFİNG DOSYASI

KADRİYE ÇİFTÇİ İLK ve ORTAOKULU

oranında arttırmak Diploma notu ortalamasını her yıl % 2 oranında arttırmak ( )

SÜLOĞLU ALİ AYAĞ ÇOK PROGRAMLI ANADOLU LİSESİ MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG DOSYASI

TRABZON İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ MESLEKİ VE TEKNİK ORTA ÖĞRETİM KURUMLARINDA TANITIM VE YAPILANDIRMA ÇALIŞMALARI İL EYLEM PLÂNI

EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI SÜRÜR ABDURRAHMAN SERTTAŞ İLK-ORTAOKULU YILLIK ÇALIŞMA PROGRAMI MÜDÜR YARDIMCISI

STRATEJİK PLANI

TC GÖLCÜK KAYMAKAMLIĞI ÖZEL GÖLCÜK GÜNEŞ İLKOKULU STRATEJİK PLANI ( )

MECİDİYEKÖY ANADOLU LİSESİ EĞİTİM ÖĞRETİM YILI BRİFİNG DOSYASI

KARAMAN-MERKEZ MEHMET ÇAVAŞ İLKOKULU BRİFİNG DOSYASI

MENEMEN HALDUN KOŞAY ANADOLU LİSESİ EĞİTİM ÖĞRETİM YILI OKUL GELİŞİM PLANI

T.C. AKDENİZ KAYMAKAMLIĞI Sabiha Çiftçi Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi Müdürlüğü BRİFİNG DOSYASI. Şubat Akdeniz / MERSİN

TEKİRDAĞ ŞARKÖY CUMHURİYET ORTAOKULU

BRİFİNG DOSYASI

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

STRATEJİK PLANI

OKUL/KURUMLAR İÇİN STRATEJİK PLAN TASLAĞI

KARAİSALI MESLEKİ VE TEKNİK ANADOLU LİSESİ BİRİFİNG DOSYASI

T.C. TOROSLAR KAYMAKAMLIĞI OSMANGAZİ İLKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG DOSYASI

T.C. TEPEBAŞI KAYMAKAMLIĞI ŞEHİT TEĞMEN SUBUTAY ALKAN ORTAOKULU STRATEJİK PLANI ( )

PAZARCIK MESLEKİ VE TEKNİK EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ EĞİTİM ÖĞRETİM YILI BRİFİNG DOSYASI

STRATEJİK PLANI

T.C. KONYA VALİLİĞİ İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ

STRATEJİK YÖNETİM PLANI

RİZE FENER LİSESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI BİRİFİNG DOSYASI

HOPA NURİ VATAN ANADOLU LİSESİ EĞİTİM ÖĞRETİM YILI BRİFİNG DOSYASI

ERZURUM ÖZEL EĞİTİM MESLEK LİSESİ BRİFİNG DOSYASI

T.C. TOROSLAR KAYMAKAMLIĞI TOROSLAR LİSESİ MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG DOSYASI

1.BÖLÜM OKULA İLİŞKİN GENEL BİLGİLER OKUL /KURUM ADI FATİH SULTAN MEHMET LİSESİ OKUL /KURUM MÜRSEL VARAN

KARTAL MİLLİ EĞİTİM VAKFI ORTAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG DOSYASI

T.C. AMASYA VALİLİĞİ İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ MERKEZ BÜYÜK KIZILCA İLKÖĞRETİM KURUMU. Stratejik Plan [ ]

T.C AKSARAY VALİLİĞİ 100.YIL TÜRK EĞİTİM VAKFI ORTAOKULU STRATEJİK PLAN

Çaydaçıra Anaokulu Müdürlüğü Stratejik Planı

Her Okulun Bir Projesi Var

AFYONKARAHİSAR İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ HER TÜRLÜ BAĞIMLILIKLA MÜCADELE PROJESİ UYGULAMA YÖNERGESİ

TC HAYMANA KAYMAKAMLIĞI BUMSUZ ÇOK PROGRAMLI ANADOLU LİSESİ STRATEJİK PLANI ( )

Temel Eğitimden Ortaöğretime Geçişte Ortak Sınav Sürecinin tamamlanması ile birlikte öğretim yılı için ikinci aşama olan Tercih ve

İLKÖĞRETİM OKULLARI İÇİN ÖRNEKTİR.

VAN BORSA İSTANBUL MESLEKİ VE TEKNİK ANADOLU LİSESİ BRİFİNG DOSYASI

YILDIRIM KAYMAKAMLIĞI

İSTANBUL SANCAKTEPE

Brifing Dosyası KUVEYT TÜRK OKULU KUVEYT TÜRK OKULU BRİFİNG DOSYASI

RİZE FENER LİSESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI BRİFİNG DOSYASI

Personel Sayıları ve Alanları posta Web Sayfa Unvanları Erkek Kadın

T.C. GEBZE KAYMAKAMLIĞI Gebze İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü GEBZE ATATÜRK ANADOLU LİSESİ

T.C. TOROSLAR KAYMAKAMLIĞI 19 MAYIS ORTAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ DOSYASI

STRATEJİK PLANI

ÖZEL ANTALYA ENVAR ORTAOKULU EĞİTİM - ÖĞRETİM YILI ÇALIŞMA PLANI TARİH KONU SORUMLU

2016/ EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI 7 EYLÜL İLKOKULU BRİFİNG DOSYASI

T.C. TOROSLAR KAYMAKAMLIĞI MERSİN TOROSLAR ANAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG DOSYASI

TEMA 1-FİZİKİ YAPILANMA

DAYANAK Tekirdağ ilindeki sınavsız öğrenci alan meslek Liseleri

T.C. AKDENİZ KAYMAKAMLIĞI ZEYTİNLİBAHÇE MESLEKİ VE TEKNİK ANADOLU LİSESİ

ZONGULDAK BİLİM VE SANAT MERKEZİ STRATEJİK PLANI

SARILAR ZEKİ VARGÜN İLKÖĞRETİM OKULU. MEVCUT DURUM Mevcut Durum Devam Eden Çalışmalar Hedefler

NURCAN TEZER ATATÜRK İLKÖĞRETİM OKULU KIRKLARELİ 2008 YENİLİKÇİ ÖĞRETMENLER FORUMUNA KATILAN PROJE

Zübeyde Hanım Okul El Kitabı. AY Ġġ GÜNÜ KUTLANACAK GÜN VE HAFTALAR

GÜRBÜZ BORA İLKOKULU EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI BRİFİNG DOSYASI

.. ORTAOKULU MÜDÜRLÜĞÜNE

Özel Altınoluk Çağdaş Eğitim Vakfı İlkokulu/Ortaokulu EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI BRİFİNG DOSYASI

T.C KARAKÖPRÜ KAYMAKAMLIĞI ŞANLIURFA FEN LİSESİ MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG DOSYASI. ŞANLIURFA

T.C. ANKARA VALİLİĞİ MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ ÇAMLIDERE ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ 2017 YILI EYLEM PLANI

T.C. TOROSLAR KAYMAKAMLIĞI MERSİN TOROSLAR ANAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ

T.C. KURUCAŞİLE KAYMAKAMLIĞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ EĞİTİM ÖĞRETİM YILI BAŞARININ ADI BİZ PROJESİ

Öğretim Yılı Rehberlik Çerçeve Programı, kapsamlı gelişimsel psikolojik danışmanlık hizmetleri anlayışına bağlı kalınarak hazırlanmıştır.

EĞİTİM- ÖĞRETİM YILI ÖZEL EVRENSEL OKULLARI ( KOLEJ-FEN LİSESİ-ORTAOKUL-İLKOKUL-OKUL ÖNCESİ ) YILLIK ÇALIŞMA TAKVİMİ

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI

T.C. GÖLBAŞI KAYMAKAMLIĞI GÖLBAŞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖLBAŞI İLKOKULU STRATEJİK PLANI

T.C. KARABÜK VALİLİĞİ Anayasa İlkokulu Müdürlüğü ARALIK AYINDA GÜNCELLENDİ

TC YENİMAHALLE KAYMAKAMLIĞI KAYALAR İLKOKULU STRATEJİK PLANI ( )

Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/

16 Kurslar ve Sosyal Faaliyetler 17 Onarım ve Bakım İşleri 18 Okulun Bina Durumu 19 Okulun Sorunları İÇİNDEKİLER. a.

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ GÖREV TANIMI

YAKACIK ÖZEL EĞİTİM MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ (OKULU) BRİFİNG DOSYASI ( ) OKUL BİLGİLERİ

Transkript:

2015-2019 STRATEJİK PLANI ZİYA GÖKALP İLKOKULU/ORTAOKULU 2015-2019 STRATEJİK PLANI ZİYA GÖKALP İLKOKULU/ORTAOKULU T.C.

ELAZIĞ VALİLİĞİ ZİYA GÖKALP İLKOKULU/ORTAOKULU 2

Çalışmadan, yorulmadan, üretmeden, rahat yaşamak isteyen toplumlar, önce haysiyetlerini, sonra hürriyetlerini ve daha sonrada istiklal ve istikballerini kaybederler. Mustafa Kemal ATATÜRK 3

SUNUŞ Geçmişten günümüze gelirken var olan yaratıcılığın getirdiği teknolojik ve sosyal anlamda gelişmişliğin ulaştığı hız, artık kaçınılmazları da önümüze sererek kendini göstermektedir. Güçlü ekonomik ve sosyal yapı, güçlü bir ülke olmanın ve tüm değişikliklerde dimdik ayakta durabilmenin kaçınılmazlığı da oldukça büyük önem taşımaktadır. Gelişen ve sürekliliği izlenebilen, bilgi ve planlama temellerine dayanan güçlü bir yaşam standardı ve ekonomik yapı; stratejik amaçlar, hedefler ve planlanmış zaman diliminde gerçekleşecek uygulama faaliyetleri ile oluşabilmektedir. Okulumuz misyon, vizyon ve stratejik planını ilk olarak 2005 yılında belirlemiştir. Okulumuz, daha iyi bir eğitim seviyesine ulaşmak düşüncesiyle sürekli yenilenmeyi ve kalite kültürünü kendisine ilke edinmeyi amaçlamaktadır. Kalite kültürü oluşturmak için eğitim-öğretim başta olmak üzere insan kaynakları ve kurumsallaşma, sosyal faaliyetler, alt yapı, toplumla ilişkiler ve kurumlar arası ilişkileri kapsayan 2010-2014 stratejik planı hazırlamıştır. Büyük önder Atatürk ü örnek alan bizler; Çağa uyum sağlamış, çağı yönlendiren gençler yetiştirmek için kurulan okulumuz, geleceğimiz teminatı olan öğrencilerimizi daha iyi imkânlarla yetişip, düşünce ufku ve yenilikçi ruhu açık Türkiye Cumhuriyetinin çıtasını daha yükseklere taşıyan bireyler olması için öğretmenleri ve idarecileriyle özverili bir şekilde tüm azmimizle çalışmaktayız. Planın hazırlanmasında emeği geçen tüm kurum ve kuruluşlarla; öğretmen, öğrenci ve velilerimize teşekkür ederim. Mustafa YETKİN Okul/Kurum Müdürü 4

GİRİŞ Stratejik Planlama: Bir kuruluşun disiplinli ve sistemli bir şekilde kendisini nasıl tanımladığını, neler yaptığını, yaptığı şeyleri niçin yaptığını, ulaşmayı arzu ettiği durumu değerlendirmesi, şekillendirmesi ve bunlara rehberlik eden temel kararları ve eylemleri üretmesi olarak tanımlanmıştır. Stratejik planlamayı daha basitçe tanımlayan dört temel soru vardır. 4N ile tanımladığımız bu sorular: 1. Neredeyiz? Kurumun mevcut durumunun tespitidir. Yani güçlü, zayıf yönleri ve sahip olduğu fırsatlar ile tehdit olarak algılanan durumların tespitidir. 2. Nereye ulaşmak istiyoruz? Vizyonumuzdur. Varmak istediğimiz hedeftir. Ortaya koyduğumuz amaçlar, hedeflerdir. 3. Nasıl ulaşırız? Misyonumuz nedir? Gitmek istediğimiz yere nasıl ulaşırız? Hedeflerimize hangi strateji ve faaliyetlerle ulaşırız? 4. Nasıl ölçer ve değerlendiririz? Hedeflerimize ulaşmak için faaliyet ve stratejileri ölçmek, değerlendirmek ve geliştirmektir. Stratejik planlamanın başarısı, kurum çalışanlarının katılımı ve sahiplenmesi ile mümkündür. Planlamaya inancı olmayan kurum yönetici ve diğer çalışanlarının bu süreçte başarılı olması mümkün değildir. Bu süreç bireysel bir çabadan öte bir takım çalışmasıdır. Stratejik Planlama bir amaç değil araçtır. Amaçlarımızı gerçekleştirmemize yarayan bir yol haritasıdır. Başarılı bir stratejik planlama süreci ile mevcut durumu aşmak, değişimi yakalamak, kuruma aksiyon kazandırmak, misyon ve vizyonumuzu gerçekleştirmek mümkün olduğunu düşünerek okulumuzun stratejik planlama sürecini başlatmanın heyecanı ile bu sürece katkı sunacak tüm arkadaşlara başarılar dileriz. Ziya Gökalp İlkokulu/Ortaokulu Stratejik Plan Hazırlama Ekibi 5

İÇİNDEKİLER SAYFA NO SUNUŞ 4 GİRİŞ 5 KURUM KİMLİK-İLETİŞİM BİLGİSİ 7 1. BÖLÜM: STRATEJİK PLAN HAZIRLIK PROGRAMI 1.1. Amaç 9 1.2. Kapsam 9 1.3. Yasal Dayanak 9 1.4. Üst Kurul ve Stratejik Plan Ekibi 9 2. BÖLÜM: DURUM ANALİZİ 2.1. Tarihsel Gelişim 11 2.2. Mevzuat Analizi 12 2.3. Faaliyet Alanları, Ürün ve Hizmetler 13 2.4. Paydaş Analizi 14 2.5. Kurum İçi Analiz 15 2.5.1. Örgütsel Yapı 15 2.5.2. İnsan Kaynakları 15-18 2.5.3. Teknolojik Düzey 19 2.5.4. Mali Kaynaklar 19 2.5.5. İstatistikî Veriler 20-22 2.6. Çevre Analizi 23 2.6.1. PEST-E Analizi 23 2.6.2. Üst Politika Belgeleri 23 2.7. GZFT Analizi 24 2.8. Sorun Alanları 25 3. BÖLÜM: GELECEĞE YÖNELİM 3.1. Misyon 27 3.2. Vizyon 27 3.3. Temel Değerler ve İlkeler 27 3.4. Temalar, Amaçlar, Hedefler, Performans Göstergeleri 28-34 3.5. Stratejik Plan- Hedef Sorumluluk Tablosu 35 4. BÖLÜM: MALİYETLENDİRME 4.1. Faaliyet/Projeler ve Maliyetlendirme 37 5. BÖLÜM: İZLEME VE DEĞERLENDİRME 5.1 İzleme, Değerlendirme ve Raporlama 39 5.2 Eylem Planları 40-43 6

KURUM KİMLİK BİLGİSİ Kurum Adı Kurum Türü Ziya Gökalp İlkokulu/Ortaokulu İlkokul/Ortaokul Kurum Kodu 716925-716942 Kurum Statüsü X Kamu Özel Kurumda Çalışan Personel Sayısı Yönetici: 3 Öğretmen: 46 Memur: 1 Kadrolu Hizmetli: 1 İşkur Personeli: 3 Hizmet Alımı: 1 Diğer:2 Öğrenci Sayısı 623 Öğretim Şekli Normal X İkili Okulun Hizmete Giriş Tarihi 1899 KURUM İLETİŞİM BİLGİSİ Kurum Telefonu / Fax Tel. : 424 224 11 17 Kurum Web Adresi http://ezgi.meb.k12.tr http://ziyagokalp.meb.k12.tr Mail Adresi 716925@meb.k12.tr 716942@meb.k12.tr Kurum Adresi Mahalle : Kızılay Posta Kodu : 23050 İlçe : Merkez İli : Elazığ Kurum Müdürü Mustafa YETKİN Tel: 0534 245 36 55 Kurum Müdür Yardımcıları Sadullah SAYDAM Tel: 0505 381 25 25 Muhammet ÇELİK Tel: 0535 496 55 02 7

1. BÖLÜM STRATEJİK PLAN HAZIRLIK PROGRAMI 8

1.1. STRATEJİK PLANIN AMACI Okulumuzda / kurumumuzda, toplumdan gelen talepleri dikkate alan, katılımcılığı önemseyen, hedeflerini netleştirmiş, hesap veren, şeffaf ve etkin bir yönetim anlayışı oluşturmak. 1.2. STRATEJİK PLANIN KAPSAMI Bu stratejik plan dokümanı Ziya Gökalp İlkokulu/Ortaokulunun, mevcut durum analizi değerlendirmeleri doğrultusunda, 2015 2019 yıllarında geliştireceği amaç, hedef ve stratejileri kapsamaktadır. MAÇ 1.3. STRATEJİK PLANIN YASAL DAYANAKLARI SIRA NO DAYANAĞIN ADI 1 5018 yılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu 2 Milli Eğitim Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığının 2013/26 Nolu Genelgesi 3 Milli Eğitim Bakanlığı 2015-2019 Stratejik Plan Hazırlık Programı 1.4. STRATEJİK PLAN ÜST KURULU VE STRATEJİK PLAN EKİBİ SIRA NO ADI SOYADI STRATEJİK PLAN ÜST KURULU 1 Mustafa YETKİN Okul Müdürü 2 Sadullah SAYDAM Müdür Yardımcısı 3 Çağrı KARAKAŞ BT Rehber Öğretmen 4 Muhammed BAHÇECİ Okul Aile Birliği Başkanı 9 GÖREVİ 5 Mahir ATAŞ Okul Aile Birliği Yönetim Kurulu Üyesi SIRA NO ADI SOYADI STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ 1 Muhammet ÇELİK Müdür Yardımcısı 2 Gülden ÖZTÜRK Öğretmen 3 Yasemin ÖZDEMİR Öğretmen 4 Cengiz ERENLER Öğretmen 5 Erdal KAYGALAK Öğretmen 6 İlhan KURNAZ Öğretmen 7 Orhan BATMAZBAŞ Veli 8 Ferhat GÜLTEKİN Veli GÖREVİ

2. BÖLÜM DURUM ANALİZİ 10

2.1.TARİHSEL GELİŞİM. OKULUMUZUN TARİHÇESİ Okulumuz Elazığ İli Merkez Kızılay (Kesrik) Mahallesi Kazım Karabekir Caddesindedir. Okulumuz, ilk önce 1899 yılında Osmanlı İmparatorluğu'nda Maarif Nezareti Teşkilatı'na bağlı olarak "İptidai Mektebi" adı altında 1 Öğretmen 39 Öğrenci ile öğretime bir Köy evinde açılmıştır. Okulumuzun bulunduğu yerde 1910 yılında imece ile köylüler tarafından "Kesrik İlkokulu" adıyla bir okul yapılmış, bu okula 1939 yılında 2 dershane ilave edilerek öğretime 5 sınıflı okul olarak devam etmiştir. Okulumuzun bulunduğu bina 1966 yılında eski okulun yerine yapılmıştır. Bu okula da "Ziya Gökalp İlkokulu" adı verilmiştir. Okulumuzda ilk idareci olarak Harput'lu Mustafa Efendi bulunmuş; daha sonra da sırasıyla M.Sıtkı Efendi, İbrahim Efendi, Reşat Sönmez, Rauf Akçay, Dursun Erol, İdris Ballıca, Şakir Aktaş, Mehmet İspir, Bahaddin Öğe, M.Emin Özen, Ahmet Puşulu, Burhan Baş, Ramazan Sağ, Yakup Yıldız, Sedat Şeflek, İlhan Makinist Okul Müdürlüğü yapmıştır. Halen Okul Müdürlüğünü Mustafa YETKİN yürütmektedir. 1992 yılında tek katlı ikinci bir bina yapılmış, iki yıl sonra da bu yeni binaya bir kat ilave edilmiştir. 1996 yılında 8 yıllık kesintisiz eğitime geçilmiş ve okulumuzun adı "Ziya Gökalp İlköğretim Okulu" olarak değişmiştir. Bugün, Aralık 2015 itibariyle üç katlı bir bina, 18 derslik, idare bölümleri, öğretmenler odası,, özel eğitim sınıfı (2 şube), spor odası, laboratuar, bilişim teknolojileri sınıfı, futbol ve basketbol sahası, 2 dönüm oyun bahçesi ile hizmet veren okulumuzda, toplam 57 personel ve 623 öğrenci ile eğitim ve öğretim faaliyetlerine devam edilmektedir. 11

2.2. MEVZUAT ANALİZİ KANUN Tarih Sayı No Adı 23.07.1965 12056 657 Devlet Memurları Kanunu 24.10.2003 25269 4982 Bilgi Edinme Hakkı Kanunu YÖNETMELİK Yayımlandığı Resmi Gazete/Tebliğler Dergisi Adı Tarih Sayı Milli Eğitim Bakanlığı Personelinin Görevde Yükselme, Unvan Değişikliği ve Yer Değiştirme Suretiyle Atanması Hakkında Yönetmelik 12.10.2013 28793 YÖNERGE Yayın Tarih Sayı 25.10.2013 3087071 Adı Milli Eğitim Bakanlığı Ortaöğretim Kurumlarına Geçiş Yönergesi 12

2.3. FAALİYET ALANLARI, ÜRÜN/HİZMETLER FAALİYET ALANI: EĞİTİM Hizmet 1 Rehberlik Hizmetleri Hizmet 2 Sosyal-Kültürel Etkinlikler Hizmet 3 Spor Etkinlikleri Veli Öğrenci Öğretmen Halk oyunları Resim Şiir Tiyatro Bayram kutlamaları Belirli gün ve haftalar Kulüp ve Toplum hizmeti Futbol-Futsal Voleybol Atletizm Basketbol FAALİYET ALANI: ÖĞRETİM Hizmet 1 Müfredatın İşlenmesi Hizmet 2 Kurslar Hizmet- 3 Proje Çalışmaları Amaç, kavram, değer ve becerilerin kazandırılması Yapılandırmacı yaklaşım ve çoklu zekâ kuramına göre müfredatın işlenmesi Yetiştirme Hazırlama Okuma yazma Sosyal Projeler Matematik -Fen Projeleri FAALİYET ALANI: YÖNETİM İŞLERİ Hizmet 1 Öğrenci İşleri Hizmeti Hizmet 2 Öğretmen İşleri Hizmeti Hizmet 3 Okul- Çevre İlişkileri Hizmeti Kayıt- Nakil işleri Devam-devamsızlık Dönem ve Yılsonu işlemleri vb E-okul işlemleri Sınav, tercih ve yerleştirme işlemleri Davranış ve ödül işlemleri Derslik, Laboratuar, Kütüphane ortamların hazırlanması Öğrenci kurulları işlemleri Derece ve kademe terfi Hizmet içi eğitim Özlük hakları Göreve başlama-ayrılma MEBBİS İşlemleri İzin İşlemleri Veli Sivil toplum kuruluşları Resmi Kurumlar 13

Okul-Aile birliği 2.4. PAYDAŞ ANALİZİ Öğretmenler Öğrenciler Veliler Okul Aile Birliği Memurlar Destek Personeli Okul Kantini İç Paydaşlar Milli Eğitim Müdürlüğü Yerel Yönetimler Sanayi Kuruluşları Ortaöğretim Kurumları Sivil Toplum Örgütleri Halk(Sosyal çevre) Resmi Kurumlar Dış Paydaşlar Paydaş Analizi Matrisi PAYDAŞLAR İÇ PAYDAŞ DIŞ PAYDAŞ HİZMET ALAN NEDEN PAYDAŞ Paydaşın Kurum Faaliyetlerini Etkileme Derecesi Paydaşın Taleplerine Verilen Önem Tam 5" "Çok 4", "Orta 3", "Az 2", "Hiç 1" 1.2.3 İzle 4,5 bilgilendir 1.2.3 gözet 4,5 Birlikte Çalış Sonuç Milli Eğitim Müdürlüğü Veliler X X X Amaçlarımıza Ulaşmada Destek İçin İş birliği İçinde Olmamız Gereken Kurum 5 5 Doğrudan ve Dolaylı Hizmet Alan 4 4 Bilgilendir, Birlikte çalış Bilgilendir, Birlikte çalış Okul Aile Birliği X X Amaçlarımıza Ulaşmada Destek İçin İş birliği İçinde Olmamız Gereken Kurum 5 5 Bilgilendir, Birlikte çalış Öğrenciler X X Varoluş sebebimiz 5 5 Bilgilendir, Birlikte Çalış Mahalle Muhtarı X X Sağlık Ocağı X X Amaçlarımıza Ulaşmada Destek İçin İş birliği İçinde Olmamız Gereken Kurum Amaçlarımıza Ulaşmada Destek İçin İş birliği İçinde Olmamız Gereken Kurum 1 2 İzle, Gözet 2 4 İzle, Birlikte Çalış 14

2.5. KURUM İÇİ ANALİZ 2.5.1.Örgütsel Yapı Öğrenciler MÜDÜR Okul-Aile Birliği Komisyonlar Büro Hizmetleri Müdür Yardımcıları Kurullar Yardımcı Hizmetler Öğrenci Kulüpleri Zümre Öğrt. Sınıf Öğrt. Rehber Öğrt. 2.5.2 İnsan Kaynakları 2015-2016 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI YÖNETİCİ VE ÖĞRETMEN DURUMU Sıra No Görevi Bay Bayan Toplam Lisans Ücretli Uzman İhtiyaç 1 Müdür 1-1 1 - - - 2 Müdür Yardımcısı 2-2 2 - - - 3 Türkçe 2 2 4 4 - - - 4 Matematik 2-2 2 2-2 5 İngilizce - 1 1 1 3-3 6 Fen Bilimleri 1 2 3 2 - - 1 7 Sosyal Bilgiler - 2 2 2 - - - 8 D.K ve A.B - 1 1 1 1 1 9 Beden Eğitimi 1-1 1 - - 1 10 Teknoloji-Tasarım 1-1 1 - - - 11 Görsel Sanatlar - 1 1 1 - - - 12 Müzik - - - - - - 1 13 Rehber Öğretmen - - - - - - 2 14 BT Rehber Öğretmen 1-1 1 - - - 15 Özel Eğitim Öğretmeni 2 1 3 3 - - 1 16 Sınıf Öğretmeni 6 14 20 20-4 - TOPLAM 19 24 43 42 6 4 12 15

2015 YILI DİĞER PERSONEL DURUMU Sıra No Görevi Bay Bayan Açıklama 1 Memur 1-2 Hizmetli 3-2 Görevlendirme 3 İşkur 1 2 3 4 Hizmet Alımı - 1 TOPLAM 5 1 Okulumuz İdareci -Öğretmen ve Destek Personeli Hizmet Durumu Toplam Hizmet Süresi Okulumuzdaki Hizmet Süresi Yıl 1-3 3-6 6-12 12-18 18 ve Yukarısı 1-3 3-6 6-12 12-18 18 ve Yukarısı Kişi Sayısı 6 5 11 19 5 20 12 13-1 Okulumuz İdareci -Öğretmen ve Destek Personeli Nakil ve İzin Durumu 2015 2016 Nakil(Tayin) İzne Ayrılan Nakil(Tayin) İzne Ayrılan Giden 3 3 3 4 Gelen 4-4 - Okulumuza Yıllara Göre Nakil Gelen Giden Öğrenci Durumu YIL NAKİL GELEN ÖĞRENCİ NAKİL GİDEN ÖĞRENCİ İlkokul Ortaokul İlkokul Ortaokul 2014-2015 29 16 53 28 2015-2016 26 18 35 23 16

2015-2016 Dönemde Öğrencilerin Devamsızlık Durumu DEVAMSIZLIK ARALIĞI ÖĞRENCİ SAYISI 0-7 7-12 12-17 20 ve Yukarısı İlkokul Ortaokul İlkokul Ortaokul İlkokul Ortaokul İlkokul Ortaokul 47 76 25 35 18 24 15 22 Okulun Fiziki İmkânları FİZİKİ İMKÂNLAR SIRA NO FİZİKİ İMKÂNIN ADI SAYISI 1 Derslik 18 2 Fen ve Teknoloji Laboratuarı 1 3 Bilgisayar Laboratuarı 1 4 Kütüphane 1 5 Müdür Odası 1 6 Müdür Yardımcısı Odası 1 7 Rehberlik Servisi 1 8 Öğretmenler Odası 1 9 Memur Odası 1 10 Hizmetli Odası 1 11 Çok Amaçlı Salon 1 12 Spor Odası 1 13 Arşiv 1 14 Kazan Dairesi 1 Yerleşim Alanı ve Derslikler Yerleşim Toplam Alan (m 2 ) Bina Alanı (m 2 ) Bahçe alanı (m 2 ) 2525 525 2000 Sosyal Alanlar Tesisin adı Kapasitesi (Kişi Sayısı) Alanı Kantin 40 60,75 Derslik 25 48 Laboratuar 25 48 Çok Amaçlı Salon 150 125 17

Çalışanların Görev Dağılımı S.NO UNVAN GÖREVLERİ 1 2 Okul Müdürü Müdür Yardımcısı 3 Öğretmenler 4 5 Yönetim İşleri ve Memur Yardımcı Hizmetler Personeli Okul müdürü; 1. Ders okutmak 2. Kanun, tüzük, yönetmelik, yönerge, program ve emirlere uygun olarak görevlerini yürütmeye, 3. Okulu düzene koyar 4. Denetler. 5. Okulun amaçlarına uygun olarak yönetilmesinden, değerlendirilmesinden ve geliştirmesinden sorumludur. 6. Okul müdürü, görev tanımında belirtilen diğer görevleri de yapar. Müdür yardımcıları 1. Ders okutur 2. Okulun her türlü eğitim-öğretim, yönetim, öğrenci, personel, tahakkuk, ayniyat, yazışma, sosyal etkinlikler, yatılılık, bursluluk, güvenlik, beslenme, bakım, nöbet, koruma, temizlik, düzen, halkla ilişkiler gibi işleriyle ilgili olarak okul müdürü tarafından verilen görevleri yapar 3. Müdür yardımcıları, görev tanımında belirtilen diğer görevleri de yapar. 1. İlköğretim okullarında dersler sınıf veya branş öğretmenleri tarafından okutulur. 2. Öğretmenler, kendilerine verilen sınıfın veya şubenin derslerini, programda belirtilen esaslara göre plânlamak, okutmak, bunlarla ilgili uygulama ve deneyleri yapmak, ders dışında okulun eğitim-öğretim ve yönetim işlerine etkin bir biçimde katılmak ve bu konularda kanun, yönetmelik ve emirlerde belirtilen görevleri yerine getirmekle yükümlüdürler. 3. Sınıf öğretmenleri, okuttukları sınıfı bir üst sınıfta da okuturlar. 4. İlköğretim okullarının 4 üncü ve 5 inci sınıflarında özel bilgi, beceri ve yetenek isteyen; beden eğitimi, müzik, görsel sanatlar, din kültürü ve ahlâk bilgisi, yabancı dil ve bilgisayar dersleri branş öğretmenlerince okutulur. 5. Derslerini branş öğretmeni okutan sınıf öğretmeni, bu ders saatlerinde yönetimce verilen eğitim-öğretim görevlerini yapar. 6. Elektronik ortamda yayımlanmayanları ise okur, ilgili yeri imzalar ve uygularlar. 7. Öğretmenler dersleri ile ilgili araç-gereç, laboratuar ve işliklerdeki eşyayı, okul kütüphanesindeki kitapları korur ve iyi kullanılmasını sağlarlar. 1. Müdür veya müdür yardımcıları tarafından kendilerine verilen yazı ve büro işlerini yaparlar. 2. Gelen ve giden yazılarla ilgili dosya ve defterleri tutar, yazılanların asıl veya örneklerini dosyalar ve saklar, gerekenlere cevap hazırlarlar. 3. Öğretmen, memur ve hizmetlilerin özlük dosyalarını tutar ve bunlarla ilgili değişiklikleri günü gününe işlerler. 4. Arşiv işlerini düzenlerler. 5. Müdürün vereceği hizmete yönelik diğer görevleri de yaparlar. 1. Yardımcı hizmetler sınıfı personeli, okul yönetimince yapılacak plânlama ve iş bölümüne göre her türlü yazı ve dosyayı dağıtmak ve toplamak, 2. Başvuru sahiplerini karşılamak ve yol göstermek, 3. Hizmet yerlerini temizlemek, 4. Aydınlatmak ve ısıtma yerlerinde çalışmak,, 5. Okula getirilen ve çıkarılan her türlü araç-gereç ve malzeme ile eşyayı taşıma ve yerleştirme işlerini yapmakla yükümlüdürler. 6. Bu görevlerini yaparken okul yöneticilerine ve nöbetçi öğretmene karşı 18

sorumludurlar. 2.5.3. Teknolojik Düzey ZİYA GÖKALP İLKOKULU/ORTAOKULU BİRİMLERE GÖRE BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ ARAÇLARI DERSLİK ADI DERSLİK SAYISI KULLANILAN ARAÇLAR BT Sınıfı 1 1 Adet Projeksiyon + İnternet (21 Adet Masaüstü Bilgisayar) Fen Laboratuarı 1 1 Adet Projeksiyon + İnternet (1 Adet Masaüstü Bilgisayar) Çok Amaçlı Salon 1 1 Adet Projeksiyon + İnternet (1 Adet Masaüstü Bilgisayar) Özel Eğitim Sınıfı 1 İnternet (1 Adet Masaüstü Bilgisayar) DİĞER BÖLÜMLER BÖLÜM SAYISI KULLANILAN ARAÇLAR Memur Odası 1 İnternet (1 Adet Masaüstü Bilgisayar) Öğretmenler Odası 1 İnternet (2 Adet Masaüstü Bilgisayar) Müdür Odası 1 İnternet (1 Adet Masaüstü Bilgisayar) Müdür Yardımcıları Odası 1 İnternet (2 Adet Masaüstü Bilgisayar) Rehberlik Odası 1 İnternet (1 Adet Masaüstü Bilgisayar) 2.5.4. Mali Durum OKULUN SON ÜÇ YILLIK MALİ DURUMU OKUL AİLE BİRLİĞİ HESABI GELİRLER TUTARI GİDERLER TUTARI 2012 YILI 15.224,00TL 2012 YILI 15.384.28 TL 2013 YILI 13.892,00TL 2013 YILI 14.799.53 TL 2014 YILI 11.766,05TL 2014 YILI 9.334.02 TL 2015 YILI 5.390,00 TL(*) 2015 YILI 5.411,34 TL (*) (*) Aralık 2015 e kadar 19

Okul/Kurum Gelir-Gider Tablosu: YILLAR 2013 2014 2015 HARCAMA KALEMLERİ GELİR GİDER GELİR GİDER GELİR GİDER Temizlik 1.200,00 1.450 2.652,01 Küçük onarım 1.630,00 820 475 Bilgisayar harcamaları 185,00 349 227,59 Büro makineleri harcamaları 13.892,00TL 1.185,00 11.766,05TL 578 5.411,34TL 400 Sabit giderler 175,00 165 99,95 Genel onarımlar 9.099,53 3.070 381 Sosyal faaliyetler 250,00 452,02 300,60 Kırtasiye 1.075,00 2.450 853,85 GENEL 14.799,53 9.334,02 5.390,00 2.5.5. İstatistikî Veriler Karşılaştırmalı Öğretmen/Öğrenci Durumu (2015) ÖĞRETMEN ÖĞRENCİ OKUL Toplam öğretmen sayısı Öğrenci sayısı Toplam öğrenci sayısı Öğretmen başına düşen öğrenci sayısı Kız Erkek 46 303 323 623 13,5 Öğrenci Sayısına İlişkin Bilgiler (Geçmiş Yıllar) 2013-2014 2014-2015 2015-2016 SINIFLAR E K T E K T E K T 1.Sınıflar 59 50 109 38 34 72 41 39 80 2.Sınıflar 68 62 130 44 51 95 38 30 68 3. Sınıflar 34 31 65 57 62 119 43 49 92 4. Sınıflar 47 45 92 33 33 66 56 65 121 Özel Eğitim 5 1 6 2 2 4 1 0 1 TOPLAM 213 189 402 174 182 356 179 183 357 5. Sınıflar 41 30 71 40 42 82 31 32 63 6. Sınıflar 35 27 57 37 29 66 37 40 77 7. Sınıflar 39 32 71 32 18 50 40 26 66 8. Sınıflar 40 38 78 34 32 66 31 18 49 Özel Eğitim 3 4 7 2 4 6 2 3 5 TOPLAM 158 131 289 145 125 270 141 119 260 GENEL TOPLAM 371 320 691 319 307 626 320 303 623 20

İl düzeyindeki başarılarımız Sıra No Yarışmanın Adı 2013-2014 2014-2015 Derecesi Sıra No Yarışmanın Adı Derecesi 1 Spor İkincilik 1 Spor Birincilik 2 Şiir - 2 Şiir - 4 Resim - 4 Resim - 5 Satranç İkincilik 5 Satranç Üçüncülük 6 Diğer - 6 Diğer Yarı Final (Siyer-i Nebi) Okul İçinde Yapılan Sosyal, Kültürel ve Sportif Faaliyetler 2013-2014 2014-2015 Sıra No Etkinliğin Adı Sıra No Etkinliğin Adı Sıra No 1 Okul Şenliği 4 1 2 3 23 Nisan Kutlama Programı Sınıflar Arası Bilgi Yarışması Etkinliğin Adı Temizlik Kampanyası Sıra No 5 2 Ekmek Toplama 5 6 3 23 Nisan Kutlama Programı 4 6 Etkinliğin Adı Okulumuzdan TEOG Puanı İle Bir Üst Eğitime Yerleşen Öğrenci YIL MEZUN OLAN ÖĞRENCİ FEN LİSESİ ANADOLU LİSESİ MESLEKİ, TEKNİKİ VE ANADOLU İLE KIZ MESLEK LİSESİ BURSLULUK VE YATILILIK 2012 68-10 15 2 2013 81 1 6 2 2 2014 87-5 - 3 21

22

TEOG Başarı Ortalamaları 2013-2014 1.DÖNEM 2013-2014 2.DÖNEM 2014-2015 1.DÖNEM YILI DERSLER 8/A 8/B 8/C 8/D 8/A 8/B 8/C 8/D 8/A 8/B 8/C 8/D NET NET NET NET NET NET NET NET NET NET NET NET Türkçe 13,83 11,83 12 13,83 11,83 12 13,83 11,83 12 13,83 11,83 12 Matematik 8,55 7,11 8,4 8,55 7,11 8,4 8,55 7,11 8,4 8,55 7,11 8,4 Fen ve Teknoloji 11,62 8,28 7,55 11,62 8,28 7,55 11,62 8,28 7,55 11,62 8,28 7,55 T.C İnkılâp Tarihi ve Atatürkçülük 11,22 9,11 11,15 11,22 9,11 11,15 11,22 9,11 11,15 11,22 9,11 11,15 İngilizce 11,55 11,11 9,31 11,55 11,11 9,31 11,55 11,11 9,31 11,55 11,11 9,31 D.K ve A.B 13,44 12,55 11,45 13,44 12,55 11,45 13,44 12,55 11,45 13,44 12,55 11,45 NOT:Sınav analizi net ortalamalarına göre hesaplanmıştır. 23

2.6.ÇEVRE ANALİZİ 2.6.1. PEST- E (Politik, Ekonomik, Sosyo-Kültürel, Teknolojik, Ekolojik, Etik) Analizi Politik ve yasal etmenler Eğitimdeki başarı seviyesi OECD ülkelerine göre düşüktür. Başarılı öğrencilerin kayıtlarını daha iyi okullara aldırmaları Ekonomik çevre değişkenleri İnternetin insan yaşantısına hızlı ve giderek artan oranda nüfuz etmesi İstihdam alanlarında artan yetersizlik İstihdamda geleneksel alanlardan bilgi ve hizmet sektörüne kayış Sosyal-kültürel çevre değişkenleri Kentin hızla genişlemesi ve buna bağlı olarak yeni okullara olan ihtiyacın artması Göçten kaynaklı kentteki çocuk sayısındaki artış Artan hareketlilik ve yoksulluktaki yoğunlaşma nedeniyle değişen aile yapısı ve sosyal yapı Teknolojik çevre değişkenleri Teknolojinin ilerlemesi ve benimsenmesinin artması, Bilginin hızlı üretimi, erişilebilirlik ve kullanılabilirliğinin gelişmesi, Teknolojinin sağladığı yeni öğrenme ve etkileşim/paylaşım olanakları, Ekolojik ve doğal çevre değişkenleri Çarpık Yapılaşma Hava Kirliliği Çevre konusunda bilinçsizlik Etik ve ahlaksal değişkenler Örf ve adetlerin kızlar üzerindeki olumsuz etkisi Ahlaki değerlerin toplumun her kesiminde farklı yorumlanması 2.6.2. Üst Politika Belgeleri SIRA REFERANS KAYNAĞININ ADI NO 1 10. Kalkınma Planı 2 TÜBİTAK Vizyon 2023 Eğitim ve İnsan Kaynakları Sonuç Raporu ve Strateji Belgesi 3 5018 yılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu 4 Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik 5 Devlet Planlama Teşkilatı Kamu İdareleri İçin Stratejik Planlama Kılavuzu (2006) 6 Milli Eğitim Bakanlığı 2015-2019 Stratejik Plan Hazırlık Programı 7 Milli Eğitim Bakanlığı Stratejik Plan Durum Analizi Raporu 8 61. Hükümet Programı 9 61. Hükümet Eylem Planı 10 Milli Eğitim Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığının 2013/26 Nolu Genelgesi 24

2.7. GZFT ANALİZİ Güçlü Yönler Eğitim ve Öğretime Erişim Eğitim ve Öğretimde Kalite Kurumsal Kapasite Okulumuz öğrencilerinin annelerinin büyük bir kısmı ev hanımı olması çocuklarla ilgilenmesi açısından olumludur. Okulumuz öğrencilerinin ulaşılabirlik, iletişim, güvenlik, ders programları, öğrenme ve yöntem ve teknikleri ve değerlendirme, ödül, takdir, teşekkür konularındaki memnuniyet dereceleri güçlüdür. Öğrencilere yönelik dönemsel takviye kursları mevcuttur. Okulumuzda disiplin sorunu yok denecek kadar azdır. Öğretmen kadromuz genç ve mesleklerinin ilk yıllarını çalışmaktadırlar. Kamera sistemi ile okulumuz 24 saat gözetim altında tutulmaktadır. Derslik başına düşüne düşen öğrenci sayısı Elazığ ortalamasının altındadır. Okulumuzun binası yenidir. Fiziki yapısı eğitim öğretim faaliyetlerine uygundur. Birimlerimiz tüm paydaşların ihtiyaçlarını giderecek şekilde planlanmıştır. Zayıf Yönler Eğitim ve Öğretime Erişim Eğitim ve Öğretimde Kalite Kurumsal Kapasite Okulun bulunduğu çevrede zarar madde kullanımı yaygındır. Okulumuzun mali durumu ihtiyaçları karşılayacak düzeyde değildir. Velilerin eğitim seviyesi düşüktür. Hiç okula gitmeyen anne sayısı fazladır. Okulumuzun bulunduğu çevrenin alt yapı hizmetleri yeterli değildir. Okulumuzun giriş kapısı çimento fabrikasına giden yola açılmış olup bu yoldan geçen ağır vasıta araçlar öğrenciler için tehlikeli olabilmektedirler. Akademik başarının istenen seviyede olmaması. Velilerimizin bir kısmı göçebedir. Sosyal, kültürel ve sportif faaliyetlerin okulumuzda istenilen seviyede olmaması. Okulumuzda kadrolu yardımcı hizmetli sayısı yeterli değildir. Nakil gelen - giden ve devamsız öğrenci sayımız fazladır. Spor salonumuz yoktur. Okul bahçesi öğrenci sayısına değildir. Okulun çevre ihata duvarı yeterli değildir. Güvenlik görevlisi olmadığı için okulun güvenlik sorunu vardır. İkili eğitimin yapılması 25

2.8.SORUN ALANLARI Okulumuzun Gelişim ve Sorun Alanları; A. Eğitim ve Öğretime Erişim B. Eğitim ve Öğretimde Kalite C. Kurumsal Kapasite Eğitim ve Öğretim Sisteminin Sorun ve Gelişim Alanları Eğitim ve Öğretime Erişim Eğitim ve Öğretimde Kalite Kurumsal Kapasite 1. ve 5.sınıf öğrencilerine yönelik uyum faaliyetleri Okulun gelirinin yetersiz olması Bilimsel, kültürel, sanatsal ve sportif faaliyetler Okul güvenliği Eğitsel, mesleki ve kişisel rehberlik hizmetleri İkili eğitim Sportif faaliyetler için fiziki mekânın yetersizliği Velilerin ekonomik durumunun düşük olması 26

3. BÖLÜM GELECEĞE YÖNELİM 27

3.1 MİSYON Okul, veli, çevre işbirliği içinde, bilim ve teknolojik gelişmelere açık, demokratik normlara uygun, sosyal ve kültürel alanda başarıyı hedefleyen bireyler yetiştirmek. 3.2 VİZYON Her öğrencinin iyi bir üst eğitim kurumuna yerleşmesini ve sosyal becerilerini geliştirmesini, toplumsal ve milli değerleri yaşamasını sağlamak, çocuklarımıza mutlu ve başarılı bireyler olma isteği ve yeteneğini kazandırmaktır. 3.3.TEMEL DEĞERLER VE İLKELER Önce insan, Karşılıklı güven ve dürüstlük, Sabırlı, hoşgörülü ve kararlılık, Eğitimde süreklilik anlayışı, Adaletli performans değerlendirme, Bireysel farkları dikkate almak, Kendisiyle ve çevresi ile barışık olmak, Yetkinlik, üretkenlik ve girişimcilik ruhuna sahip olmak, Doğa ve çevreyi koruma bilinci, Sürekli gelişim Sorumluluk duygusu ve kendine güven bilincini kazandıracak 28

TEMALAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, PERFORMANS GÖSTERGELERİ VE STRATEJİLER TEMA: EĞİTİM VE ÖĞRETİME ERİŞİM Stratejik Amaç 1: Kayıt alanımızdaki çocukların tümünün okullaşmasını sağlamak. Her bireyin iyi bir vatandaş olması için, bilimsel düşünceyi rehber edinmiş, demokrasi kültürü ve değerlerini benimsemiş, insan haklarına saygılı, ruhsal, bedensel ve zihinsel yönden sağlıklı bireyler yetiştirmek. Stratejik Hedefler Hedef 1: Kurumumuzdaki okul terklerini plan dönemi sonuna kadar azaltmak. Performans Göstergeleri YILLAR 2013-2014 2014-2015 2015-2016 PG.1.1.1 Sürekli devamsız öğrenci sayısı 9 6 11 PG.1.1.2 Sürekli devamsız öğrencilerden devamı sağlanan öğrenci sayısı 2 2 1 PG.1.1.3 Sürekli devamsız öğrencilere yönelik yapılan etkinlik ve işlem sayısı 2 3 3 STRATEJİLER VE FAALİYETLER 1.1.1. Okul risk takip kurulu veya ikna komisyonu oluşturulması 1.1.2. Sürekli devamsızlık gösteren öğrencilere yönelik veli ziyareti yapmak 29

Hedef 2: Okulumuzdaki öğrencilerin, sağlık hizmetlerinden yararlanmalarını sağlamak. Performans Göstergeleri ÖNCEKİ YILLAR YILLAR PG.1.2.1 Koruyucu sağlık hizmetleri ve temel sağlık bilinci hizmetlerinden yararlanan öğrenci sayısı PG.1.2.2 Koruyucu sağlık hizmetleri ve temel sağlık bilinci hizmetlerinden yararlanan veli sayısı PG.1.2.3 Koruyucu sağlık hizmetleri ve temel sağlık bilinci hizmetlerinden yararlanan öğretmen sayısı 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 250 325 356 370 380 390 400 13 15 20 40 50 60 70 30 40 43 50 50 50 50 STRATEJİLER VE FAALİYETLER 1.3.1. Çocukların yaş grubuna göre aşılarının yaptırılması 1.3.2. Bayanların sağlık ekibi tarafından muayene edilmesi 1.3.3. Sağlıklı bir yaşam için gerekli olan bilgilerin sağlık ekibi tarafından verilmesi 30

Hedef 3: Öğrenci kulüplerinin yapacağı sosyal etkinlikler ve toplum hizmeti çalışmaları yoluyla Milli Eğitim Bakanlığı Sosyal Etkinlikler Yönetmenliğine belirtilen amaçlara uygun bireyler yetiştirmek. Performans Göstergeleri Türü Önceki yıllar YILLAR 2014-2015 2016 2017 2018 2019 PG.1.3.1 Okulda kurulan öğrenci kulübü sayısı Sayı 14 17 17 17 17 PG.1.3.2 Her bir öğrenci kulübe katılan ortalama öğrenci sayısı Sayı 337 350 350 350 350 PG.1.3.3 Her bir öğrenci kulübünün yapacağı sosyal etkinlik ve toplum hizmeti çalışması sayısı Sayı 5 5 5 5 5 STRATEJİLER VE FAALİYETLER 1.3.1.Eğitim öğretim yılının başında yapılacak öğretmenler kurulunda, okulumuzda faaliyet gösterecek öğrenci kulüplerinin hangileri olacağı ve bu kulüplere hangi öğretmenin danışmanlık yapılacağı kararlaştırılacaktır. 1.3.2.Sınıf öğretmenleri ve sınıf rehber öğretmenleri eğitim öğretim yılının başladığı ilk ayda öğrencileri ilgi ve istekleri doğrultusunda bu kulüplere yönlendireceklerdir. 1.3.3.Kulüp danışman öğretmenleri danışmanlık yaptığı öğrenci kulübüne seçilen öğrencilerle birlikte sosyal etkinlik ve toplum hizmeti çalışmalarını yürüteceklerdir. 31

TEMA: EĞİTİM VE ÖĞRETİMDE KALİTE Stratejik Amaç 2: Öğrencilerin sosyal, kültürel ve sportif faaliyetlere katılımlarını sağlayarak yetenek, beceri ve özgüvenlerinin gelişmesini sağlamak. Stratejik Hedefler: Hedef 1: Okul içinde her yıl bir tiyatro gösterimi yapmak, okul gazetesi çıkarmak, Performans Göstergeleri Türü Önceki yıllar YILLAR 2014-2015 2016 2017 2018 2019 PG.2.1.1 Okulda gösterimi yapılacak tiyatroda görev alan öğrenci sayısı Sayı - 12 20 20 20 20 PG.2.1.2 Okulda yapılacak tiyatro gösterimi sayısı Sayı - 1 1 1 1 1 PG.2.1.3 Okul gazetesinin çıkarılmasında görev alacak öğrenci sayısı Sayı - 8 10 10 10 10 PG.2.1.4 Okulda çıkarılan okul gazetesi sayısı Sayı - 1 2 3 4 5 STRATEJİLER VE FAALİYETLER 2.1.1.Okulumuz Türkçe Öğretmenleri tarafından tiyatroya yetenekli öğrenciler belirlenecektir. Bu öğrenciler tarafından hazırlanan tiyatro gösterisi bazı önemli günler ve yılsonu programlarında sahnelenecektir. 32

Hedef 2:Okul içi ve okul dışı sportif faaliyetlere katılımı artırarak il düzeyinde yapılan yapılacak yarışmalarda başarıyı artırmak. Performans Göstergeleri Türü Önceki yıllar YILLAR 2014-2015 2016 2017 2018 2019 PG.2.2.1 Okul içinde yapılacak sportif faaliyet sayısı Sayı - 3 4 5 5 6 PG.2.2.2 Okul içinde yapılan sportif faaliyetlere katılan öğrenci sayısı Sayı - 100 150 180 200 225 PG.2.2.3 İl düzeyinde yapılacak sportif faaliyetlere katılım sayısı Sayı - 10 10 10 10 10 PG.2.2.4. İl düzeyinde yapılacak sportif faaliyetlerden elde edilecek başarı oranı Oran - 40 40 40 40 40 STRATEJİLER VE FAALİYETLER 2.2.1.Satranç etkinliklerinde haftada dört gün olmak üzere iki grup halinde öğrenciler çalıştırılacaktır. Çalışmalar sonucunda okul içi etkinliklere ve ilde düzenlenen etkinliklere katılacaktır. 2.2.2.Oluşturulan masa tenisi, futbol, voleybol ve badminton takımları haftada üç gün olmak üzere okulumuz beden eğitimi öğretmeni tarafından çalıştırılacak bu çalışmalar sonucunda okul içi ve ilde düzenlenecek etkinliklere katılacaktır. 33

TEMA: KURUMSAL KAPASİTE Stratejik Amaç 3: Öğrenci velilerimize aile rehberliği ve eğitim hizmetleri vererek onların bu alandaki ihtiyaçlarını gidermek Stratejik Hedefler Hedef 1:Okulumuz öğrencilerinin annelerine çocuk eğitimi ve gelişimi konusunda eğitici seminerler düzenlemek Performans Göstergeleri PG.3.1.1 Öğrenci annelerine yönelik düzenlenecek çocuk eğitimi ve gelişimi semineri sayısı Türü Önceki yıllar YILLAR 2014-2015 2016 2017 2018 2019 Sayı 4 5 6 7 8 PG.3.1.2 Düzenlenecek seminerlere katılacak anne sayısı Sayı 4 200 215 230 250 STRATEJİLER VE FAALİYETLER 3.1.1.Okulumuz rehberlik servisince anne baba eğitimi programı kapsamında öğrencilerimizin annelerine yönelik; Anne ile çocuk arasındaki iletişim ve kişiler arasındaki ilişkiler Çalışma alışkanlıkları ve başarı Ergenlik döneminde çocuklarda görülen sorunlar vb. konular okul rehber öğretmeni ve okulumuz öğretmenleri tarafından çok amaçlı salonunda Seminerler verilecektir. 34

Stratejik Amaç 4: Okulumuzu eğitim -öğretim, sosyal, kültürel ve çevresel faaliyetleri verecek hale getirmek Stratejik Hedefler Hedef 1:Okulumuzun araç ve gereç ihtiyacını karşılamak Performans Göstergeleri PG.4.1.1 Okulumuzun eğitim-öğretim, sosyal, kültürel ve çevresel faaliyetlerinde kullanılmak üzere karşılanacak araç gereç sayısı. STRATEJİLER VE FAALİYETLER Türü Önceki yıllar YILLAR 2014-2015 2016 2017 2018 2019 Sayı 5 6 7 8 9 Okulumuzun ihtiyacı olan araç ve gereçler okul aile birliği, sivil toplum kuruluşları, kamu kuruluşları vb. tedarikçilerimizin desteği ile temin edilecektir. Hedef 2:Okulumuzun derslik, laboratuar, çok amaçlı salon ve bahçesinin düzenlenmesi Performans Göstergeleri PG.4.2.1 Okulumuzun derslik, laboratuar, çok amaçlı salon ve bahçesinin düzenlenmesi ile ilgili yapılan çalışma sayısı Türü Önceki yıllar YILLAR 2014-2015 2016 2017 2018 2019 Sayı 5 7 8 9 10 STRATEJİLER VE FAALİYETLER Öğrencilerimizin sosyal,kültürel, sportif faaliyet alanı olan okulumuz çok amaçlı salonu ve oyun bahçesi paydaşlarımızın desteği ile daha kullanışlı hale getirilecektir. 35

STRATEJİK PLAN- HEDEF SORUMLULUK TABLOSU TEMA STRATEJİK AMAÇ STRATEJİK HEDEFLER SORUMLU KİŞİLER EĞİTİM-ÖĞRETİMDE ERİŞİM,EĞİTİM-ÖĞRETİMDE KALİTE KURUMSAL KAPASİTE Stratejik Amaç 1: Kayıt alanımızdaki çocukların tümünün okullaşmasını sağlamak. Her bireyin iyi bir vatandaş olması için, bilimsel düşünceyi rehber edinmiş, demokrasi kültürü ve değerlerini benimsemiş, insan haklarına saygılı, ruhsal, bedensel ve zihinsel yönden sağlıklı bireyler yetiştirmek. Stratejik Amaç 2: Öğrencilerin sosyal, kültürel ve sportif faaliyetlere katılımlarını sağlayarak yetenek, beceri ve özgüvenlerinin gelişmesini sağlamak Stratejik Amaç 3: Öğrenci velilerimize aile rehberliği ve eğitim hizmetleri vererek onların bu alandaki ihtiyaçlarını gidermek Stratejik Amaç 4: Okulumuzu eğitim -öğretim, sosyal, kültürel ve çevresel faaliyetleri verecek hale getirmek Hedef 1: Kurumumuzdaki okul terklerini plan dönemi sonuna kadar azaltmak. Hedef 2: Okulumuzdaki öğrencilerin, sağlık hizmetlerinden yararlanmalarını sağlamak. Hedef 3: Öğrenci kulüplerinin yapacağı sosyal etkinlikler ve toplum hizmeti çalışmaları yoluyla Milli Eğitim Bakanlığı Sosyal Etkinlikler Yönetmenliğine belirtilen amaçlara uygun bireyler yetiştirmek. Hedef 1: Okul içinde her yıl bir tiyatro gösterimi yapmak, okul gazetesi çıkarmak, Hedef 2: Okul içi ve okul dışı sportif faaliyetlere katılımı artırarak il düzeyinde yapılan yapılacak yarışmalarda başarıyı artırmak. Hedef 1:Okulumuz öğrencilerinin annelerine çocuk eğitimi ve gelişimi konusunda eğitici seminerler düzenlemek Hedef 2:Okulumuz öğrenci velilerinden okuma-yazma bilmeyenlere okuma yazma öğretmek Hedef 1:Okulumuzun araç ve gereç ihtiyacını karşılamak Hedef 2:Okulumuzun derslik, laboratuar ve bahçesinin düzenlenmesi Okul idaresi,sınıf rehber öğretmenleri ve okul rehberlik servisi Okul idaresi,sınıf rehber öğretmenleri Okul idaresi,kulüp danışman öğretmenleri Türkçe öğretmenleri Beden Eğitimi ve bu alanlarda egzersiz yapan öğretmenler Branş ve sınıf öğretmenleri Sınıf öğretmenleri Okul idaresi,okul aile birliği Okul idaresi,okul aile birliği 36

4. BÖLÜM MALİYETLENDİRME 37

Ziya Gökalp İlkokulu/Ortaokulu 2015-2019 Stratejik Planı Tahmini Toplam Kaynak İhtiyacı YILLAR 2015 2016 2017 2018 2019 TOPLAM GELİR MİKTARI 8000 9000 10000 12000 15000 54000 2015-2019 Dönemi Tahmini Maliyet Tablosu Amaç ve Hedefler Maliyet (Tahmini) Stratejik Hedef 1.1 1500 Stratejik Hedef 1.2 750 Stratejik Hedef 1.3 1500 Stratejik Amaç 1 3750 Stratejik Hedef 2.1 3000 Stratejik Hedef 2.2 3000 Stratejik Amaç 2 6000 Stratejik Hedef 3.1 1250 Stratejik Hedef 3.2 1750 Stratejik Amaç 3 3000 Stratejik Hedef 4.1 25000 Stratejik Hedef 4.2 17250 Stratejik Amaç 4 41250 Toplam Maliyet 55000 38

5. BÖLÜM İZLEME VE DEĞERLENDİRME 39

İzleme, Değerlendirme ve Raporlama Plan dönemi içerisinde ve her yılın sonunda okul/kurumumuz stratejik planı uyarınca yürütülen faaliyetlerimizi, önceden belirttiğimiz performans göstergelerine göre hedef ve gerçekleşme durumu ile varsa meydana gelen sapmaların nedenlerini açıkladığımız, okulumuz hakkında genel ve mali bilgileri içeren izleme ve değerlendirme raporu hazırlanacaktır. İzleme raporları haftalık, aylık, üçer aylık, altı aylık veya yıllık olabilir. Ancak faaliyet raporları yıllık olarak hazırlanacaktır. Eylem Planları Plan dönemi süresinde bir yıl içerisinde yapılacak faaliyetlerin maliyetleri eylem planı aracılığıyla belirlenmelidir. Okul/kurumlar performans programı hazırlamayacakları için yıl içerisinde yapılacak olan faaliyetlerin maliyetlendirmesini yıllık eylem planları hazırlayarak yapacaklardır. Eylem planları beş yıllık bir dönem için hazırlanmış olan stratejik planın yıllık uygulama dilimleri olacaktır. Aynı zamanda stratejik planın bütçe ile ilişkisi eylem planları aracılığıyla yapılacaktır. Eylem planları stratejik planın her bir yılı için hazırlanmalıdır 40

ZİYA GÖKALP İLKOKULU/ORTAOKULU 2015 EYLEM PLANI ZAMANLAMA (Faaliyetlerin Başlama-Bitiş Tarihi) Temalar Stratejik Amaçlar Stratejik Hedef Faaliyetler Mevcut Durum Performans Göstergeleri Sorumlu Kişiler/Kurumlar Ocak Şubat Mart Nisan Mayıs Haziran Temmuz Ağustos Eylül Ekim Kasım Aralık 2016 2017 2018 2019 EĞİTİM-ÖĞRETİME ERİŞİM Kayıt alanımızdaki çocukların tümünün okullaşmasını sağlamak. Her bireyin iyi bir vatandaş olması için, bilimsel düşünceyi rehber edinmiş, demokrasi kültürü ve değerlerini benimsemiş, insan haklarına saygılı, ruhsal, bedensel ve zihinsel yönden sağlıklı bireyler yetiştirmek. Kurumumuzdaki okul terklerini plan dönemi sonuna kadar azaltmak. Okulumuzdaki öğrencilerin, sağlık hizmetlerinden yararlanmalarını sağlamak. Öğrenci kulüplerinin yapacağı sosyal etkinlikler ve toplum hizmeti çalışmaları yoluyla Milli Eğitim Bakanlığı Sosyal Etkinlikler Yönetmenliğine belirtilen amaçlara uygun bireyler yetiştirmek. Okul risk takip kurulu veya ikna komisyonu oluşturulması Sürekli devamsızlık gösteren öğrencilere yönelik veli ziyareti yapmak 2015-2016 Eğitim- Öğretim yılında çalışmalar başlayacak 2015-2016 Eğitim- Öğretim yılında çalışmalar başlayacak 2015-2016 Eğitim- Öğretim yılında çalışmalar başlayacak Sürekli devamsız öğrenci sayısı Sürekli devamsız öğrencilerden devamı sağlanan öğrenci sayısı Sürekli devamsız öğrencilere yönelik yapılan etkinlik ve işlem sayısı OGYE OGYE OGYE X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 41

ZAMANLAMA (Faaliyetlerin Başlama-Bitiş Tarihi) Temalar Stratejik Amaçlar Stratejik Hedef Faaliyetler Mevcut Durum Performans Göstergeleri Sorumlu Kişiler/Kurumlar Ocak Şubat Mart Nisan Mayıs Haziran Temmuz Ağustos Eylül Ekim Kasım Aralık 2016 2017 2018 2019 EĞİTİM-ÖĞRETİMDE KALİTE Öğrencilerin sosyal, kültürel ve sportif faaliyetlere katılımlarını sağlayarak yetenek, beceri ve özgüvenlerinin gelişmesini sağlamak. Okul içinde her yıl bir tiyatro gösterimi yapmak, okul gazetesi çıkarmak, Okul içi ve okul dışı sportif faaliyetlere katılımı artırarak il düzeyinde yapılan yapılacak yarışmalarda başarıyı artırmak. Satranç etkinliklerinde haftada dört gün olmak üzere iki grup halinde öğrenciler çalıştırılacaktır. Çalışmalar sonucunda okul içi etkinliklere ve ilde düzenlenen etkinliklere katılacaktır Oluşturulan masa tenisi, futbol, voleybol ve badminton takımları haftada üç gün olmak üzere okulumuz beden eğitimi öğretmeni tarafından çalıştırılacak bu çalışmalar sonucunda okul içi ve ilde düzenlenecek etkinliklere katılacaktır. Çalışmalar devam ediyor Çalışmalar devam ediyor Çalışmalar devam ediyor Okul içinde yapılacak sportif faaliyet sayısı Okul içinde yapılan sportif faaliyetlere katılan öğrenci sayısı İl düzeyinde yapılacak sportif faaliyetlere katılım sayısı İl düzeyinde yapılacak sportif faaliyetlerden elde edilecek başarı oranı OGYE OGYE OGYE X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 42

ZAMANLAMA (Faaliyetlerin Başlama-Bitiş Tarihi) Temalar Stratejik Amaçlar Stratejik Hedef Faaliyetler Mevcut Durum Performans Göstergeleri Sorumlu Kişiler/Kurumlar Ocak Şubat Mart Nisan Mayıs Haziran Temmuz Ağustos Eylül Ekim Kasım Aralık 2016 2017 2018 2019 KURUMSAL KAPASİTE Öğrenci velilerimize aile rehberliği ve eğitim hizmetleri vererek onların bu alandaki ihtiyaçlarını gidermek Okulumuz öğrencilerinin annelerine çocuk eğitimi ve gelişimi konusunda eğitici seminerler düzenlemek Okulumuz rehberlik servisince anne baba eğitimi programı kapsamında öğrencilerimizin annelerine yönelik; Anne ile çocuk arasındaki iletişim ve kişiler arasındaki ilişkiler Çalışma alışkanlıkları ve başarı Ergenlik döneminde çocuklarda görülen sorunlar vb. konular okul rehber öğretmeni ve okulumuz öğretmenleri tarafından çok amaçlı salonunda Seminerler verilecektir Çalışmalar devam ediyor Öğrenci annelerine yönelik düzenlenecek çocuk eğitimi ve gelişimi semineri sayısı Düzenlenecek seminerlere katılacak anne sayısı OGYE OGYE X X X X X X X X X X X X X X X X 43

ZAMANLAMA (Faaliyetlerin Başlama-Bitiş Tarihi) Temalar Stratejik Amaçlar Stratejik Hedef Faaliyetler Mevcut Durum Performans Göstergeleri Sorumlu Kişiler/Kurumlar Oca k Şub at Mart Nisa n May ıs Hazir an Tem muz Ağus tos Eylü Eki m Kası m Aral ık 201 6 201 7 201 8 201 9 l KURUMSAL KAPASİTE Okulumuzu eğitim -öğretim, sosyal, kültürel ve çevresel faaliyetleri verecek hale getirmek Okulumuzun araç ve gereç ihtiyacını karşılamak Okulumuzun derslik, laboratuar, çok amaçlı salon ve bahçesinin düzenlenmesi Satranç etkinliklerinde haftada dört gün olmak üzere iki grup halinde öğrenciler çalıştırılacaktır. Çalışmalar sonucunda okul içi etkinliklere ve ilde düzenlenen etkinliklere katılacaktır Oluşturulan masa tenisi, futbol, voleybol ve badminton takımları haftada üç gün olmak üzere okulumuz beden eğitimi öğretmeni tarafından çalıştırılacak bu çalışmalar sonucunda okul içi ve ilde düzenlenecek etkinliklere katılacaktır. Çalışmalar devam ediyor Çalışmalar devam ediyor Okulumuzun eğitimöğretim, sosyal, kültürel ve çevresel faaliyetlerinde kullanılmak üzere karşılanacak araç gereç sayısı Okulumuzun derslik, laboratuar, çok amaçlı salon ve bahçesinin düzenlenmesi ile ilgili yapılan çalışma sayısı OGYE X X X X X X X X OGYE X X X X X X X X 44