T.C. MALTEPE ÜNĠVERSĠTESĠ FEN-EDEBĠYAT FAKÜLTESĠ ĠYĠLEġTĠRME/GELĠġTĠRME EYLEM PLANI 2011-15



Benzer belgeler
MALTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI FAKÜLTE/ENSTĠTÜ/YÜKSEKOKUL/MERKEZLER ĠÇĠN ĠYĠLEġTĠRME/GELĠġTĠRME EYLEM PLANI ÇERÇEVESĠ

Maltepe Üniversitesi Hemşirelik Yüksekokulu İyileştirme/Geliştirme Eylem Planı Çerçevesi

1 Birim (Fakülte/Enstitü/Yüksekokul ve Merkez) Stratejik Planlama Komisyonu 2 2 SWOT Analizleri 3

1 Birim (Fakülte/Enstitü/Yüksekokul ve Merkez) Stratejik Planlama Komisyonu 2 2 SWOT Analizleri 3

1 Birim (Fakülte/Enstitü/Yüksekokul ve Merkez) Stratejik Planlama Komisyonu 2 SWOT Analizleri

MALTEPE ÜNĠVERSĠTESĠ STRATEJĠK PLANI ĠLETĠġĠM FAKÜLTESĠ ĠYĠLEġTĠRME/GELĠġTĠRME EYLEM PLANI ÇERÇEVESĠ

1. EĞĠTĠM FAKÜLTESĠ STRATEJĠK PLANLAMA KOMĠSYONU

MALTEPE ÜNĠVERSĠTESĠ STRATEJĠK PLANI ĠYĠLEġTĠRME/GELĠġTĠRME EYLEM PLANI ÇERÇEVESĠ HUKUK FAKÜLTESĠ

İNSAN KAYNAKLARININ NİCELİK VE NİTELİK OLARAK GELİŞTİRİLMESİ Hedef 2.1. Birimler düzeyinde akademik ve idari kadronun oluşturulması

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

STATEJİK ALAN 1: EĞİTİM ÖĞRETİM STRATEJİLERİ NO FAALİYET PERFORMANS KRİTERİ DÖNEM UYGULAYICI

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

Stratejik Niyet Hiyerarşisi

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

12. MĐSYON 13. VĐZYON

PAYDAŞ ANKETİ VERİLERİ

HEDEFLER TABLOSU. arttırılması. gibi indekslerdeki Hitit Üniversitesi. sayısının her yıl. %5 arttırılması Her yıl en az 1 anlaşma yapılması

MALTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI FAKÜLTE/ENSTĠTÜ/YÜKSEKOKUL/MERKEZLER ĠÇĠN ĠYĠLEġTĠRME/GELĠġTĠRME EYLEM PLANI ÇERÇEVESĠ

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ HEDEF YÖNETİM TABLOSU

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU

Ulusal ve Uluslararası Paydaşlar Arasında İşbirliğinin artırılması

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. Raporu

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ

ECZACILIK EĞİTİMİNİN GÜÇLÜ VE ZAYIF YÖNLERİ: AKREDİTE OLAN FAKÜLTELERE BAKIŞ

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon

STRATEJİK HEDEFLER. Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri

MALTEPE ÜNĠVERSĠTESĠ STRATEJĠK PLANI GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESĠ ĠYĠLEġTĠRME/GELĠġTĠRME EYLEM PLANI ÇERÇEVESĠ

İÇ PAYDAŞ ANKETİ (Öğrenci) Özet Sonuçları ( )

YÖNETMELİK KAYSERİ ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Prof.Dr.Bülent EKER BEK Koordinatörü TEKİRDAĞ

EYPRO BÜLTENİ. Engelsiz Yaşam Uygulama ve Araştırma Merkezi. Sayı 6, EKİM-KASIM 2017 İçindekiler

İstanbul Üniversitesi

İKTİSADİ ve İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak

T.C. MALTEPE ÜNİVERSİTESİ MESLEK YÜKSEKOKULU DÖNEMİNE AİT STRATEJİK PLAN 2012 YILI SONU ÖZ-DEĞERLENDİRME RAPORU Mart 2013

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

T.C DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

ERASMUS YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

Bu prosedürün amacı, bölüm içinde yürütülen eğitim ve öğretim faaliyetlerinin gerçekleştirilmesinde sorumluluk ve esasları belirlemektir.

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ (ADYÜ) 2017 YILI KALİTE HEDEFLERİ

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2014 YILI ÜNİVERSİTEMİZ KALİTE HEDEF PLANI

Dokuz Eylül Üniversitesi Stratejik Plan ile Uyumlu Anahtar Performans Göstergeleri

ADALET MESLEK YÜKSEKOKULU EYLEM PLANI

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

DİCLE ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

Stratejik Planı nda, Üniversitenin genel fiziki ve insan kaynaklarının envanteri çıkarılmış, SWOT analizi gerçekleştirilmiş ve stratejik

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

T.C. İSTANBUL YENİ YÜZYIL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Eczacılık Fakültesi HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

Girdiler: Kaynaklar ve İlişkiler Öğrenci niteliğindeki düzey Bu soruyu; ilgili olduğunuz bölüm veya programlara yerleştirilen öğrenci niteliğini

T.C. MALTEPE ÜNĠVERSĠTESĠ MÜHENDĠSLĠK VE DOĞA BĠLĠMLERĠ FAKÜLTESĠ STRATEJĠK PLANI

EĞİTİM-ÖĞRENİMDE KALİTE MEKANİZMASI

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

2017 YILI İÜ HAYEF HEDEF YÖNETİM PLANI

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ CUMAYERİ MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI

MALTEPE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER

GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI

15 Nisan 2013 Tarihli Atölye Çalışması Sonuçları

YÖNETMELİK. Üsküdar Üniversitesinden: ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ İNSAN ODAKLI İLETİŞİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

KARADENĠZ TEKNĠK ÜNĠVERSĠTESĠ OF TEKNOLOJĠ FAKÜLTESĠ PAYDAġ ANALĠZĠ ANKETĠ

ULUSAL VE ULUSLARARASI BOYUTLARIYLA DOKTORA EĞİTİMİ ÇALIŞTAYI 1. OTURUM RAPORU

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU Eğitim Öğretim Yılı Faaliyet Raporu

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

EĞİTİM KURUMLARININ AKREDİTASYONU KURUM ZİYARETİ KONTROL LİSTESİ (TTMYK-AKREDİTASYON KOMİSYONU)

T.C. Niğde Üniversitesi

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ KOMİSYONLARI VE GÖREV TANIMLAMALARI

T.C. MERSİN ÜNİVERSİTESİ KALİTE HEDEFLERİ *KALİTE HEDEFLERİ HEDEF BELİRLEME YÖNTEMİ YAPILACAK FAALİYETLER

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ

T.C. FATİH SULTAN MEHMET VAKIFÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ EĞİTİM BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ DANIŞMA KURULLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

TEMA 1 İZLEME VE DEĞERLENDİRME MEVCUT DURUM ÜST POLİTİKA BELGELERİ. Durum (2015) Hedef. Mali Kaynak Sorumlu. Gerçekleşme Durumu

3 AYLIK ARA DEĞERLENDİRME STRATEJİK ALAN: KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KASIM-2018 İTİBARİYLE AĞUSTOS-2018 İTİBARİYLE NİSAN-2018 İTİBARİYLE

YÖNETİM VE ORGANİZASYON Bölümü Öz Değerlendirme Raporu (2017) 1 Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri Misyonu: Çağdaş ve etik değerleri

KTÜ STRATEJİK PLAN KALKINMA PLANI

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ METALURJİ VE MALZEME MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ KOMİSYONLARI VE GÖREV TANIMLAMALARI (

RAPORUN TESLĐM TARĐHĐ: GZFT ANALĐZĐ: DEĞERLER: PAYDAŞLAR: MĐSYON: STATEJĐK AMAÇ, HEDEF, FAALĐYET VE PERFORMANS GÖSTERGELERĐ VĐZYON:

TAIEX PROGRAMI BÖLGESEL EĞİTİM PROGRAMI (RTP)

T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ Mühendislik Fakültesi HİZMET ENVANTERİ TABLOSU (OCAK 2012-ARALIK 2012)

T.C. ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ ATÇA MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU

Koordinasyon Komisyonu

Transkript:

T.C. MALTEPE ÜNĠVERSĠTESĠ FEN-EDEBĠYAT FAKÜLTESĠ ĠYĠLEġTĠRME/GELĠġTĠRME EYLEM PLANI 2011-15 1. FEN EDEBĠYAT FAKÜLTESĠ STRATEJĠK PLANLAMA KOMĠSYONU Prof. Dr. Belma AKġĠT Prof. Dr. Nermin ÇELEN Prof. Dr. Nurgün OKTĠK Yrd. Doç. Dr. Erkan ÇAV 2. SWOT ANALĠZLERĠ: 2.1 ULUSLARARASILAġMA 2.1.1 Hareketliliğin Özendirilmesi GY1: Akademik personelin yabancı dilde eğitim almış olması, GY2: Program çeşitliliğinin olması, GY3: Öğretim programlarında çok sayıda seçmeli derslerin olması, GY4: Bazı bölümlerin İngilizce kısımlarının açılması için çalışmaların başlaması, GY5: Uluslararası bölüm/kurum/birimlerle kurumsal-bireysel etkileşim ve öğretim elemanları değişim programlarının olması, GY6: Üniversitenin, uluslararası bilimsel toplantılara ev sahipliği yapabilecek fiziksel koşullara sahip olması. ZY1: Öğrencilerin İngilizce bilgilerinin yetersiz olması, ZY2: Yabancı dil öğrenimindeki eksiklikler. ZY3: Yeni açılan bölümlerin olması, ZY4: Bazı bölümlerde öğretim üyesi ve araştırma görevlilerinin sayısının az olması, ZY5: Bazı bölümlerde öğretim programında İngilizce derslerin olmaması, ZY6: Öğrencilerin bir bölümünün dönem kaybetme endişesiyle değişim programlarına yeterince ilgi göstermemesi, F1: Üniversitenin İstanbul gibi bir kültür merkezinde olması, F2: İngilizce öğretim vermeye yetkin öğretim elemanlarının olması, F3: Yabancı öğrenci alımının teşvik edilmesi. T1: Üniversiteler arası rekabetin yüksek olması, T2: Üniversitenin şehir merkezine uzak bir yerleşke içinde yer alması. 2.1.2 Ortak Dereceler GY1: Üniversitenin İstanbul gibi çekim merkezi olan bir kentte yer alması, GY2: ERASMUS ve FARABİ bağlantılarının olması, GY3: ÇAP/YAP olanaklarının olması, GY4: Üniversite içinde yer alan çeşitli merkezlerin uluslararası işbirliğine uygun olması, 1

GY5: Bazı bölümlerin uluslararası düzeyde tanınırlılığının olması. ZY1: Diploma eklerinin henüz her düzeyde verilmiyor oluşu. ZY2: Herhangi bir üniversite ile Ortak Derece (çift diploma, sertifika gibi) programlarının henüz somutlaşmamış olması. F1: İstanbul un çekim alanı olması. T1: Akademik işbirliklerinin sürdürülebilirliğine yönelik engeller. 2.2 ARAġTIRMA GY1: Özellikle bazı bölümlerde, öğrencilerin saha araştırması yapmalarına ve bu deneyimlerinden raporlar hazırlamalarına yönelik derslerin çokluğu, GY2: Öğrencilere gönüllü olarak ya da dersler kapsamında, öğretim elemanları tarafından yürütülen bilimsel araştırmalarda yer alma olanağı sunulması, GY3: Fakülte öğrencilerinin öğrenci kongrelerine katılmalarının teşvik edilmesi ve bu şekilde öğrencilerin bilimsel bir yayın hazırlama ve sunma deneyimi kazanmalarının sağlanması, GY4: Öğretim elemanlarının akademik çalışmaları ve yayınlarının niteliğinin yüksek olması. GY5: Öğretim elemanlarının farklı dergilerde Danışma Kurulu, Yayın Kurulu Üyesi ve/veya hakem olarak yer alması. ZY1: Bazı bölümlerde uygulamalı araştırma olanaklarının kısıtlı olması, ZY2: Sosyal Bilim araştırmalarına verilen desteğin yeterli olmaması, ZY3: Yurtiçi ve yurtdışı kongre vb. katılımlarda öğretim elemanlarına maddi desteğin yeterli düzeyde sağlanamaması, ZY4: İnsan ve toplum bilimleri alanında bazı uluslararası elektronik veri tabanlarına erişimin olmaması, ZY5: Fen-Edebiyat Fakültesi Dergisi nin düzenli olarak yayımlanamaması, ZY6: Bazı bölümlerde öğrenci/öğretim üyesi oranının yüksek olması, ZY7: Uygulamalı birime ihtiyacı olan bölümlerin altyapı yetersizliği (Psikoloji laboratuarının olmaması ve teknik malzemelerin yetersizliği). F1: Fakültedeki öğretim elemanlarının, Üniversite araştırma-uygulama merkezlerini kurmuş ve sürdürüyor olmaları, F2: Bölümler arasında/içinde etkili kurumsal iletişim ve iş birliğinin olması, F3: Fen-Edebiyat Fakültesi Dergisi nin olması. T1: Araştırma için yeterli ekonomik desteğin olmaması, T2: Alanda araştırma yapmak için izin sorunu T3: Araştırmada gereksinim duyulan ortam ve donanımların yeterince karşılanamaması durumu (Araç, bilgisayar, video ve kayıt cihazları gibi) 2

2.3 MEZUNLARIN ĠSTĠHDAM EDĠLEBĠLĠRLĠLĠĞĠNĠ ARTIRMA 2.3.1 Ġç PaydaĢların GörüĢlerinin Alınması GY1: Öğrencilere mezuniyet sonrası istihdam olanakları hakkında bilgi verilmesi, GY2: Öğretim elemanları arasındaki etkileşim ve iletişimin yüksek olması, GY3: Öğrenci-öğretim elemanı arasında etkili iletişim ve danışmanlığın varlığı, GY4: Bazı bölümlerde staj/uygulama yapılması zorunluluğu, GY5: Dönem sonunda öğrencilerden alınan geri bildirimlerin olması. GY6. Fakülte bölüm programlarının güncellenebilir olması, ZY1: Öğrencilerin istihdam edilme, çalışma ve araştırma alanları hakkındaki bilgilerinin zayıf olması, ZY2: Öğrenci kulüpleri üyelerinin öğretim elemanları ile iletişimin yetersiz olması. F1: İstanbul da olmanın getirdiği istihdam alanları/olanakları ile doğrudan temas halinde olunması. T1: Bürokratik güçlüklerin araştırma süreçlerini engellemesi (Sağlık Bakanlığı nın staj için ücret talep etmesi veya araştırma için izinler gibi) 2.3.2 DıĢ PaydaĢların GörüĢlerinin Alınması GY1: Fakülte/Bölüm öğretim elemanlarının Mezunlar Derneği, mesleki kurum ve örgütlerle ilişki içinde olması, GY2: Bölümlerde düzenlenen etkinliklerde ve söyleşilerde dış paydaşlarla etkileşimin olması. ZY1: Bazı bölümlerde henüz mezun öğrencilerin olmaması, ZY2: Üniversite Mezunlar Derneği nin yeteri kadar duyurulmamış olması, ZY3: Araştırma şirketleri ile öğrencilerin yeteri kadar ilişkisinin olmaması. F1: Bölüm alanlarındaki yeni gelişmeler, internet teknolojisinin yaygınlığının sağladığı olanakların fazlalığı, F2: Bölümlerle ilgili İstanbul ve çevresindeki kurumsal-bireysel işbirliği alanlarının ve araştırma olanaklarının zenginliği. T1: Diğer üniversiteler ve bölümler düzeyinde rekabetin artması. 2.4 KALĠTE GÜVENCESĠ ÇALIġMALARI 2.4.1 Ġç Kalite Değerlendirme GY1: Fakülte ve bölüm seçmeli derslerin fazlalığı ve araştırma derslerinin yoğunluğu, GY2: Öğretim programlarının dönem başı ve sonu olmak üzere gözden geçirilmesi, 3

GY3: Fakülte/bölüm içi iletişim ve bilgi sistemlerinin yaygın olması (kulüpler, mail grubu vb.), GY4: Ders seçimi ve diğer işlemler için MÜBİS otomasyon sisteminin kullanılıyor olması, GY5: Doğrudan etkileşimli danışmanlık sisteminin olması, GY6: Derslere ve öğretim elemanlarına ilişkin memnuniyet anketlerinin yapılması. ZY1: Bazı bölümlerin yeni olması sebebiyle ders programlarının ve ders içeriklerinin tam düzenlenememiş olması. ZY2: Kalite güvence çalışmalarının ilk aşamasında olunması. F1: Üniversite çapında eğitimde kalite çalışmalarına ağırlık verilmesi, F2: Disiplinler/bölümler arası işbirliğine ve çalışmaya uygun danışmanlık olanaklarının olması, F3: Sosyal bilimler alanında tercih edilebilecek farklı birimlerden birçok seçmeli dersin bulunması. T1: MÜBİS ten kaynaklanan sorunlar. 2.4.2 DıĢ Kalite Değerlendirme GY1: Dış paydaşlar olan mezunlar, kurumlar ve dernekler/örgütler ile etkileşim sağlanabilecek ortamın olması, GY2: Üniversitenin altyapı olanaklarının güçlü olması (otel, konferans salonları, kütüphane hizmetleri, ulaşım olanakları, spor salonları ve alanları, lojmanlar gibi). ZY1: Bazı bölümlerin yeni olması sebebiyle tanınırlılıklarının düşük olması, ZY2: Mezunlar Derneği, alan/mesleki derneklerle/örgütlenmelerle etkileşimin zayıf olması, ZY3: Alanda henüz bazı bölümlerin mezunlarının bulunmaması. F1: İç ve dış geribildirimlerin değerlendirilmesi, F2: Mezunlarla İletişim ve Kariyer Araştırma Merkezi nin (MİKAM) olması. T1: Dış paydaşların üniversiteyi ve bölümleri yakından tanımıyor olması. 2.4.3 Öz-Değerlendirme GY1: Öğretim elemanlarının ve bölümlerin her dönem faaliyet raporu hazırlamaları, GY2: İç paydaşlar arasında diyalog olması, GY3: Üniversitedeki merkezler (MİHM, MUTAM, SOYAÇ) ve mesleki kuruluşlar ve uluslar arası örgütler (UNESCO vb.) ile işbirliğinin olması, GY4: Öz değerlendirme için düzenli olarak toplantılarda öğretim elemanlarının fikirlerinin paylaşılıyor olması, GY5: Öğretim programının geliştirilmeye ve güncellenmeye açık olması. 4

ZY1: Akademik etkinliklerin düzenli yapılamıyor olması ve yeterli yayın yapılamaması, ZY2: Bazı bölümlerde henüz mezun verilmediği için öz değerlendirmenin eksik olması. F1: Üniversitede Bolonya süreci çalışmalarının yoğun şekilde başlatılmış olması. T1: Yeterli akademik donanıma sahip öğretim elemanı bulmanın zor oluşu, T2: Bazı bölüm mezunları için istihdam sorunlarının bulunması, T3: Bazı bölümlerin mesleki tanınırlılığının yetersizliği. 2.5 TANINMA: DĠPLOMA EKĠ VE AKTS KREDĠ SĠSTEMLERĠ GY1: Avrupa Kredi Transfer Sistemi ne geçilmiş olması, GY2: Lisans düzeyinde Diploma Eklerinin veriliyor olması, GY3: Öğrencilerin iş yüklerinin (AKTS) belirlenmesi için kendilerinden alınan geri bildirimlerin başlatılmış olması. ZY1: Bazı bölümlerin programlarındaki derslerin tamamının açılmamış olması. F1: ERASMUS ve FARABİ Ortak Derece çalışmalarının yürütülüyor olması --- 2.6 YAġAM BOYU ÖĞRENME GY1: Aile Okulu gibi topluma yönelik çeşitli sosyal sorumluluk programlarının düzenlenmesi, GY2: Üniversitede Sürekli Eğitim Merkezi nin halka ve öğrencilere yönelik kurslar düzenliyor olması ve fakültenin bu çalışmalara destek olması. GY3: Bazı bölümlerin yaşam boyu öğrenme doğrultusunda söyleşi, atölye, televizyon ve radyo programlarına katılımı, gazete ve dergilerde yayın faaliyetleri ZY1: Her bölümde sosyal sorumluluk derslerinin olmaması, ZY2: Dışarıya yönelik sertifika programlarının olmaması, ZY3: Dışarıdan gelen ders izleme taleplerine her zaman olumlu cevap verilememesi. F1: Üniversitenin yerel yönetimler ve kamu kuruluşları ile geliştirdiği mevcut ilişkiler ve yeni ilişkilerin kurulabilme olanağının olması, F2: Öğrencilerin okulla bütünleşmelerini sağlayacak sosyal içerikli kursların yapılabileceği bir merkezin (MASEM) olması, F3: Öğrencilerin sosyal sorumluluk faaliyetlerine katılmalarının teşvik edilmesi ve bu katılımlarının isteğe bağlı ders/sertifika/uygulama/proje sayılarak öğrenimlerine katkıda bulunulması, F 4: Sosyal sorumluluk yürüten sivil toplum örgütlerine katılımın desteklenmesi. 5

T1: Öğrencilerin ders dışında yerleşkede vakit geçir(e)memeleri, T2: Dışarıdan gelenler için yerleşkede akşam yemeği, yolların ve sınıfların aydınlatılması, kültür merkezine yakın yiyecek birimlerinin ve ulaşım olanaklarının yetersiz olması. 2.7 BOLONYA SÜRECĠNDE ÖĞRENCĠLER VE SOSYAL BOYUT 2.7.1 Engelsiz YerleĢke GY 1: Üniversitenin yeni düzenlemeler yapmak için yeterli alana sahip olması. ZY 1: Yerleşkenin engelli bireyler için yeterli tasarımının olmaması, ZY 2: Yerleşkeye erişim olanaklarının yetersizliği (İETT ve servis), ZY 3: Engelli öğrencilerin yerleşkeye ulaşım ve yerleşkede hareket olanaklarının kısıtlı olması. F 1: Yerleşkenin yurt vb. ihtiyaçlar için coğrafi durumunun uygun olması. T 1: Binaların mevcut tasarımlarının getirdiği sınırlılıklar, T 2: Engelli öğrenciler ile ilgili belirgin bir çalışmanın olmaması (Mimari, sosyal sorumluluk projeleri gibi), T 3: Yerleşkenin şehir merkezinden uzakta yer alıyor olması. 2.7.2 Öğrencilere Sağlanan Olanaklar GY1: Üniversitenin sosyal etkinlik gerçekleştirmeye uygun olması, GY2: Üniversitenin yerleşke içinde olması, GY3: Öğrenci kulüplerinin olması, GY4: Akademik ve sosyal etkinliklerin olması, GY5: Kamu kurum ve kuruluşlarıyla istihdam olanaklarının paylaşılması, GY6: Üniversitenin, kütüphane hizmetleri ile sportif ve kültürel etkinlikler kapsamında sürekli gelişmeye yönelik adımlar atıyor olması, GY7: Doğayla iç içe bir yerleşkenin olması ve burada öğrencileri aktif kılacak alt yapı olanaklarının varlığı. ZY1: Öğrenci yurt fiyatlarının yüksek olması, ZY2: Öğrenci servislerinin yetersiz ve pahalı olması, ZY3: Fakülte binalarında öğrenciler için çalışma salonlarının olmaması. F1: Akademi dışı organizasyonlara, faaliyetlere ve projelere açık olması, F2: Yerleşkenin genişliği ve sosyal tesislerin erişilebilir olması. T1: Yerleşkeye ulaşımın zor olması nedeniyle öğrencilerin dersleri bitince okuldan ayrılmak istemeleri. 6

2.7.2.1 Akademik DanıĢmanlık GY1: Her sınıfın akademik danışmanlarının farklı olması ve mezuniyetlerine kadar danışmanlarının değişmemesi, GY2: Her öğrencinin Akademik Danışmana sahip olması, Öğrenci-Akademik Danışman- Öğretim Elemanı-Eğitim Koordinatörü-Bölüm Başkanı arasında güçlü bir iletişimin ve ilişkinin olması. ZY1: Akademik danışmanlık verebilmek için öğretim elemanlarının bağımsız mekânlarının olmaması, ZY2: Öğrencilerin akademik danışmanlık saatlerini etkili biçimde kullanmamaları. F1: Fakülte büyüme sürecinde öğrenci ve öğretim elemanı oranının dengeli olmaması ihtimali. T1: Akademik danışmanlık bağlamında öğrencilerin sorumluluk bilincine sahip olmamaları. 2.7.2.2 Öğrencilerin Her Düzeyde Karar Mekanizmalarında Yer Alması GY1: Her yıl sınıf temsilcisinin seçiliyor olması, GY2: Öğretim elemanları ile öğrenciler arasındaki iletişimin güçlü olması, GY3: Fakülte etkinliklerine öğrencilerin katılımı, GY4: Öğrencilerden her yarı yıl sonunda görüşlerinin alınması. ZY1: Öğrencilerin fakültenin işleyişi konusunda yeterince bilgiye sahip olmamaları, ZY2: Bazı bölümlerin öğrenci kulüplerinin olmaması, ZY3: Üniversitenin mevcut kulüplerine öğrencilerin düşük katılımı. F1: Dış paydaşlara yönelik çalışmalarda öğrencilerin öğretim elemanları ve fakülte yöneticileri ile birlikte katılabilmeleri. T1: Öğrenciler arasında yönetime katılım geleneğinin zayıf olması. T2: Öğrencilerin karar süreçlerinde yer almadaki isteksizliği. 3. STRATEJĠK AMAÇ, HEDEF, PERFORMANS GÖSTERGELERĠ VE FAALĠYETLER Amaç 1: ERASMUS Öğrenci hareketliliğinin artırılması. Hedef 1: H1: Fakültemize gelen ve fakültemizden giden öğrencilerin sayısının her yıl artırılması. Performans Göstergeleri 1: 7

PG1: 2015 yılı için: Fakültemizden ERASMUS ile yurtdışına giden ve yurtdışından gelen öğrenci sayısının yüzde 10 a ulaştırılması. PG2: Fakültemizdeki bölümlerin yurt dışındaki bölümlerle işbirliğinin geliştirilmesi. PG3: Fakültemizde mevcut olan anlaşmaların gelecek yıllarda da sürdürülebilmesi ve yeni anlaşmalar imzalanması. PG4: Fakültemizdeki öğrencilerin ERASMUS programlarında dönem kaybetme endişesini gidermek amacıyla AKTS/ECTS sistemine geçilmesinin sağlanması. Faaliyetler (Eylemler)1: E1: Fakültenin öğrencilerine, birim ERASMUS koordinatörü tarafından yılda iki kez ERASMUS tanıtım toplantılarının yapılması. E2: Birim ERASMUS Koordinatörü ve Bölüm Başkanı tarafından yurt dışındaki üniversitelerle ERASMUS ikili anlaşmalarının sayısının her yıl arttırılması için bir önceki akademik yıl içinde girişimlerde bulunulması. E3: Fakültedeki öğrencilerin her yıl iki kez AKTS/ECTS konusunda bilgilendirilmesi. Amaç 2: ERASMUS Öğretim Elemanı hareketliliğinin artırılması. Hedef 2: H1: ERASMUS bağlantısı ile fakültemize gelen ve fakültemizden giden öğretim elemanı sayısının her yıl artırılması. Performans Göstergeleri 2: PG 1: 2015 yılı için: Fakültemizden ERASMUS ile yurtdışına giden öğretim elemanı sayısının her yıl en az yüzde 10 olarak artırılması PG 2: Yurt dışındaki üniversitelerle her yıl en az bir anlaşmanın imzalanması Faaliyetler (Eylemler) 2: E 1: Fakültenin öğretim elemanlarına, birim ERASMUS koordinatörü tarafından yılda iki kez ERASMUS tanıtım toplantılarının yapılması, E 2: Birim ERASMUS Koordinatörü ve Bölüm Başkanı tarafından yurt dışındaki üniversitelerle ERASMUS ikili anlaşmalarının sayısının her yıl artırılması için bir önceki akademik yıl içinde girişimlerde bulunulması, E 3: Fakültedeki öğretim elemanlarının her yıl iki kez AKTS/ECTS konusunda bilgilendirilmesi. Amaç 3: Ġngilizce Okuma-Yazma-KonuĢma derslerinin seçmeli/zorunlu ders havuzuna eklenmesi Hedef 3: Ders programlarında, proje faaliyetlerinde ve araştırmalarda İngilizce kaynakların etkin kullanımı. Performans Göstergeleri 3: PG1: 2015 yılına kadar: Programdaki tüm zorunlu ve bölüm seçmeli dersler kapsamında temel ders kaynaklarına, İngilizce kaynakların eklenmesi, PG2: Yabancı Diller Bölümü okutmanlarının yürüttüğü İngilizce Akademik Okuma, Yazma ve Konuşma derslerinin 2011-2012 dönemi itibariyle fakültemizin Öğretim Programına Zorunlu Dersler olarak eklenmesi. Faaliyetler (Eylemler) 3: 8

E1: Yabancı Diller Bölümüyle görüşülerek derslerin açılması yönünde çalışmalar yapılması, E2: Seminer derslerinde öğrencilerin, yurt dışında yapılan çalışmalar konusunda bilgi sahibi olmaları için teşvik edilmesi. Amaç 4: FARABĠ, ÇAP/YAP programlarına ağırlık verilerek öğrenci hareketliliğinin güçlendirilmesi Hedef 4: H1: Yurt içindeki üniversitelerle öğretim elemanı ve öğrenci değişiminin geliştirilmesi. Performans Göstergeleri 4: PG1: 2015 yılı için: Fakültemizden giden ve fakültemize gelen öğretim elemanı ve öğrencilerin FARABİ programlarına katılımın her yıl yüzde 10 artırılması, PG2: Fakültemizdeki bölümlerin FARABİ anlaşmalarını artırılması. Faaliyetler (Eylemler) 4: E 1: Fakültemizde öğretim elemanları ve öğrenciler arasında her yıl iki kez FARABİ bilgilendirme toplantılarının yapılması Amaç 5: Fakültenin tanınırlığının güçlendirilmesi Hedef 5: H1: Dış paydaşlarla iletişim ve koordinasyonun artırılması, H2: Yurt içi ve yurt dışındaki farklı üniversitelerdeki Fen Edebiyat fakülteleri ile etkili sosyal ve kültürel iletişim ve etkileşimin artırılması, H3: Fakülte öğretim elemanlarının yayın ve sempozyum/ konferanslar/workshop gibi etkinliklerde bildiri sunma faaliyetlerinin güçlendirilmesi, H4: Fakültedeki bölümlerin bazı alanlarda Mükemmeliyet Merkezi olması için çalışmalarını o alanlara yönlendirilmesi. Performans Göstergeleri 5: PG1: Ortak sosyal ve kültürel etkinliklerin oluşturulması, PG2: Yurt içi ve yurt dışı yayınlarda artış sağlanması. Faaliyetler (Eylemler) 5: E1: İstanbul un sosyal ve kültürel cazibesi kullanılarak ilişkinin ve etkileşimin artırılması, E 2: Fakültenin akademik çalışmaları desteklemesi. Amaç 6: Fakültenin öğrencileri ile birlikte organize edilen akademik etkinliklerin artırılması Hedef 6: H1: Öğrencilerle ortak seminer, sempozyum, konferans gibi etkinliklerin düzenlenebilmesi için toplantıların gerçekleştirilmesi, H2: Fakülte öğretim elemanlarının yürüteceği projelere öğrencilerin katkılarının sağlanması. Performans Göstergeleri 6: PG1: Öğrencilerin bu etkinliklerde makale hazırlama ve sunma becerilerinin geliştirilmesi ve uygulanması. Faaliyetler (Eylemler) 6: 9

E1: Öğrenci kulüpleri ile birlikte her dönem başında toplantılar yapılarak etkinlik planlarının belirlenmesi. Amaç 7: DıĢ paydaģlarla birlikte bölümlerin kamu ve özel sektördeki istihdam ve staj olanaklarının geliģtirilmesi. Hedef 7: H1: Mezunlar ve mesleki kuruluşlarla toplantılara yapılarak stratejiler oluşturulması, H2: Kamu ve özel sektördeki staj olanaklarının geliştirilmesi. Performans Göstergeleri 7: PG1: Mezun öğrencilerin istihdam edilebilirliğinin artırılması, PG2: Zorunlu veya isteğe bağlı stajların kurumsal olanaklarla desteklenmesi, Faaliyetler (Eylemler) 7: E1: Her akademik yıl için kurumlar, mezunlar derneği ve mesleki kuruluşlarla istihdam ve staj olanakları konusunda toplantılar düzenlenmesi. Amaç 8: Öz-değerlendirme çalıģmaları kapsamında iç ve dıģ kalite çalıģmalarının devamının sağlanması. Hedef 8: H1: Eğitimde kalitenin geliştirilmesi. Performans Göstergeleri 8: PG1: 2015 yılına kadar, Eğitimde Kalite Çalışmaları kapsamında Bolonya dosyasının hazırlanmış olması, PG2: AKTS sistemi için çalışmaların yürütülmesi, PG3: İç ve dış kalite çalışmaları için düzenli fakülte/bölüm toplantılarının yapılıyor olması, PG4: İç kaliteyi arttırmak için ders programlarının yenilenecek olması. Faaliyetler (Eylemler) 8: E1: Fakülte/Bölüm-içi kalite değerlendirme toplantılarının planlanmış olması, E2: Üniversite çapında yürütülen eğitimde kalite çalışmalarının düzenli olarak takip edilmesi, E3: Öz değerlendirme çalışmalarımızı, iç ve dış kalite çalışmalarımızı değerlendirmek için her dönemin başında ve sonunda olmak üzere, yılda 4 defa bölüm toplantılarının düzenlenmesi ve bu toplantıların tutanaklarını düzenli bir şekilde tutulması. Amaç 9: Üniversite yönetimine ve Fakülte nin iģleyiģine öğrencilerin doğrudan katılımının sağlanması Hedef 9: H1: Öğrencilerin üniversiteye ve Fakültenin işleyişine yönelik fikirlerinin düzenli olarak alınması, H2: Öğretim alanlarında öğrencilerin aktif kılınması. Performans Göstergeleri 9: PG1: Her yıl seçilen bölüm temsilcilerine/fakülte temsilcisine ek olarak, sınıf temsilcisi öğrencilerin seçilmesi. 10

PG2: Bölüm temsilcilerinin/fakülte temsilcisinin bölüm/fakülte toplantılarına davet edilmesi ve oy hakkının sağlanması, PG3: Fakültedeki öğrenci kulüpleri çeşitliliğinin geliştirilmesi, Faaliyetler (Eylemler) 9: E1: Öğrencilerle birlikte organize edilen etkinliklerin yaygınlaştırılması, E2: Öğrencilerin fakülte toplantılarına katılımlarının attırılması. Amaç 10: Üniversitenin yerleģke, yurt ve servis sorunlarının giderilmesi. Hedef 10: H1: Engellilere yönelik eğitim olanaklarının geliştirilmesi. H2: Öğrenci ve personel servisi ağının geliştirilmesi. H3: Yerleşke içinde ring, kültür merkezine ATM, PTT gibi servislerin sağlanması. H4: Öğrencilerinin yurt sorunlarının çözülmesi. Performans Göstergeleri 10: PG1: Yerleşkenin engelli bireyler için tasarımının uygun hale getirilmesi. Faaliyetler (Eylemler) 10: E1: Engelli yerleşke sorunun aşılması için gerekli birimlerin faaliyetlerde bulunması. Amaç 11: YaĢam boyu öğrenme kapsamında düzenlenen kurs ve eğitimlerin artırılması. Hedef 11: H1: Fakültenin yaşam boyu öğrenme kapsamında toplumla iç içeliğinin geliştirilmesi Performans Göstergeleri 11: PG1: MUTAM (Maltepe Üniversitesi İnsan ve Toplum Araştırmaları Merkezi), SOYAÇ (Sokakta Yaşayan ve Çalışan Çocuklar Merkezi), İnsan Hakları Araştırma ve Uygulama Merkezi ve öğrenci kulüpleri ile beraber sertifika programları, kurslar ve etkinlikler düzenlenmesi. Faaliyetler (Eylemler) 11: E1: Her dönem en az bir kez bu etkinliklerin düzenlenmesi için yerel yönetimler, kamu kuruluşları ve sivil toplum örgütleriyle kurulan ilişkiler aracılığıyla eğitim, uygulama, seminer gibi farklı yaşam boyu öğrenme projelerinin üretilmesi. 11