T.C ZONGULDAK İL ÖZEL İDARESİ PERFORMANS PROGRAMI 2015 MALİ YILI



Benzer belgeler
T.C ZONGULDAK İL ÖZEL İDARESİ PERFORMANS PROGRAMI 2010 MALİ YILI

BAYBURT İL ÖZEL İDARESİ 2012 YATIRIM ve ÇALIŞMA PROĞRAMI BAYBURT İL ÖZEL İDARESİ MALİ YILI YATIRIM ve ÇALIŞMA PROĞRAMI

ORDU BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam Dayanak ve Tanımlar

Cari: 5393 Sayılı. Belediye Kanunu

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI MERSİN AKDENİZ BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU

Belediyeler. Doç. Dr. Aslı Yağmurlu

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI AYDIN BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU

Belediyenin gelirleri

T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

İl özel idaresi mahallî müşterek nitelikte olmak şartıyla;

HAKKARİ İL ÖZEL İDARESİ 2014 YILI PERFORMANS PROGRAMI ÜST YÖNETİCİNİN SUNUŞU

Konya Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği

T.C. KONAK BELEDİYE BAŞKANLIĞI Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğü GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KİRAZ SONUÇ RAPORU

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

T.C. ANTALYA İL ÖZEL İDARESİ

III- BÜTÇE BİLGİLERİ. 30

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ

2016 Mali Yılı Bütçe Tahmini. Gelir Bütçe Tahmini: ,00 Gider Bütçe Tahmini: ,00 Finansman: ,00

T.C MERSİN BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ETÜT VE PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ

T.C. KONYA MERAM BELEDİYE BAŞKANLIĞI PLAN VE PROJE MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

İL ÖZEL İDARESİ 2011 YILI YATIRIM PROGRAMI. Bütçe Yılı 2011 FAALİYET PROGRAMI 5 ULAŞTIRMA HİZMETLERİ

64. HÜKÜMET 2016 YILI EYLEM PLANININDA TÜRKİYE BELEDİYELER BİRLİĞİNİN KATKI SAĞLAYACAĞI KONULAR

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ÖDEMİŞ SONUÇ RAPORU

6360 sayılı Kanun un 1 inci maddesine göre büyükşehir belediyesi bulunan illerdeki il özel idarelerinin tüzel kişiliği kaldırılmıştır.

ISPARTA MİMARLAR ODASI

ŞEHİRSEL TEKNİK ALTYAPI ( ) Prof. Dr. Hülya DEMİR

ÖDENEK CETVELİ - A FİN. TİPİ KURUMSAL SINIFLANDIRMA FONKSİYONEL SINIFLANDIRMA Yılı Bütçe AÇIKLAMA. Ödeneği TLKr I II III IV I II III IV I I II

BAYINDIRLIK VE İSKAN BAKANLIĞI TEKNİK ARAŞTIRMA VE UYGULAMA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. Sevilay ARMAĞAN Mimar. Şb. Md. Tel: KAPSAM

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

B-Yetki, Görev ve Sorumluluklar

T.C. KÜTAHYA BELEDİYESİ ULAŞIM HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

EĞ İ Tİ M İ ÇERİ KLERİ

T.C. GÖLYAKA BELEDİYESİ DESTEK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

ANKARA KALKINMA AJANSI 2012 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI

T.C. KARTAL BELEDİYE BAŞKANLIĞI İSTANBUL 7. DÖNEM HAZİRAN AYININ 1. TOPLANTISI'NIN 2. BİRLEŞİMİNE AİT M E C L İ S K A R A R I D I R

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İşbirliği Yapılacak Kurum/Kuruluş. Hazine Müstaşarlığı Kalkınma Bakanlığı Maliye Bakanlığı Sosyal Taraflar. GTHB Meslek Kuruluşları Üniversiteler

T.C. BURDUR İL ÖZEL İDARESİ İç Denetim Birimi 2015 YILI İÇ DENETİM FAALİYET RAPORU

ESKİŞEHİR 2013 TÜRK DÜNYASI KÜLTÜR BAŞKENTİ HAKKINDA KANUN TASARISI

Türkiye de Kırsal Kalkınma Politikaları ve Geleceği

Stratejik YönetimY. Necmettin Oktay MEB-TÜBİTAK Türkiye Sanayi Sevk ve İdare Enstitüsü Haziran 2006

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ DESTEK HİZMETLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

ISPARTA İL ÖZEL İDARESİ 2015 YILI FAALİYET RAPORU

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ETÜT VE PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM)

GEBZE BELEDİYESİ KENTSEL TASARIM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. TRAKYA KALKINMA AJANSI 2009 YILI FAALİYET RAPORU

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ TORBALI SONUÇ RAPORU

KAPAKLI BELEDİYESİ ETÜD PROJE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç,Kapsam,Dayanak,Tanımlar ve Temel İlkeler

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI

Kurumsal Sınıflandırma. Fin. Tipi. Fonksiyonel Sınıflandırma

hemşehri hukuku: Hemşehri hukuku: Herkes ikamet ettiği beldenin hemşehrisidir. Hemşehrilerin, belediye karar ve hizmetlerine katılma, belediye faaliye

: Konya Büyükşehir Belediyesini, Destek Hizmetler Dairesi Başkanlığı Kuruluş, Görev ve Çalışma Yönetmeliği

BELEDİYELER İÇİN BİLGİLENDİRME. Erkan KARAARSLAN

I -GENEL BİLGİLER. Misyon. Vizyon. Değerler

T.C. ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI (ORAN) TR72 (KAYSERİ SİVAS YOZGAT) DÜZEY 2 BÖLGESİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ GÖREVLENDİRİLMESİNE İLİŞKİN İLAN

1. Kanalizasyon Altyapı Çalışmalarından Bozulan yolların Onarım ve yenileme çalışmalarının ikmali ( Yaklaşık m2 Kilit Parke çalışması )

Yeni Yönetmelik, aşağıda verilmiştir.

Meclisce GİDER BÜTÇESİ

2013 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BAYINDIR SONUÇ RAPORU

FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜNDE ÇALIŞAN PERSONEL


ERZURUM TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA, UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1:

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ

DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BELEDİYELERCE BİLGİ SAĞLANACAK İDEP EYLEMLERİ

1- GENEL BİLGİLER. A. MİSYON ve VİZYON MİSYON

ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ TARIMSAL HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

T.C. ZEYTİNBURNU BELEDİYE BAŞKANLIĞI MECLİS KARARI. Dairesi: Destek Hizmetleri Müdürlüğü

T.C. ÇANAKKALE İL GENEL MECLİSİ 2012 Yılı Denetim Komisyonu. : Mehmet Emin SARAN, Hasan BABADAĞLI, Halil Behçet ERDAL

T.C. BARTIN İL ÖZEL İDARESİ 2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI

T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜNÜN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Destek Hizmetleri Müdürlüğü

T.C. ESKİŞEHİR İL ÖZEL İDARESİ 2011 YILI FAALİYET RAPORU

İL ÖZEL İDARESİ 2014 YILI YATIRIM PROGRAMI TEKLİFİ

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI İSTANBUL BAŞAKŞEHİR BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU

2015 PERFORMANS PROGRAMI I. GENEL BİLGİLER A. KAHRAMANMARAŞ SU VE KANALİZASYON İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLARI

İhtisas komisyonları

2016 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI

Karacadağ Kalkınma Ajansı

OTOPARK YÖNETMELİĞİ. c) Birim park alanı: Bir aracın park etmesi için gerekli olan ve manevra alanları dahil toplam park alanını,

T.C. KARTAL BELEDĠYESĠ PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUġ, GÖREV VE ÇALIġMA YÖNETMELĠĞĠ

KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI Yılı Kurumsal Mali Durum Ve Beklentiler Raporu

T.C. ÇANKIRI İL ÖZEL İDARESİ PERFORMANS PLANI (2012 YILI)

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI ÇEVRE KORUMA KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

Partilerin 1 Kasım 2015 Seçim Beyannamelerinde Mahalli İdareler: Adalet ve Kalkınma Partisi

MALİYE BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BİRİM YÖNERGESİ

T.C Y I L I K U R U M S A L M A L İ D U R U M V E

T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

Yerel Yönetimler. Doç. Dr. Aslı Yağmurlu

İL ÖZEL İDARESİ 2010 YILI YATIRIM PROGRAMI TEKLİFİ. Bütçe Yılı 2010 FAALİYET PROGRAMI 5 ULAŞTIRMA HİZMETLERİ

YEREL YÖNETİM VE SOSYAL HİZMETLER

Transkript:

T.C ZONGULDAK İL ÖZEL İDARESİ PERFORMANS PROGRAMI 2015 MALİ YILI KASIM 201 1

ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU İl Özel İdareleri; 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol kanunu ile 5302 sayılı İl Özel İdareleri kanunu doğrultusunda, Stratejik Plan, Performans Programı ve Faaliyet Raporları nı hazırlamakta ve uygulamaktadırlar. olarak dokuzuncu performans programı olan 2015 yılı Performans Programı ; 15.07.2009 tarih ve 27283 Sayılı Resmi Gazetede yayımlanan Kamu İdarelerince Hazırlanacak Performans Programları Hakkında Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik ve Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğünün Performans Programı Hazırlama Rehberi nde güncellenen usul, esas ve yöntemler ile 2015 2019 dönemi Stratejik Planındaki amaç, hedef, faaliyetlerden gerçekleştirilebilecek olanlar için gerekli çalışmalar yapılarak ve bu doğrultuda 2015 Mali Yılı taslak bütçesindeki mali kaynaklar ve öncelikler belirlenerek hazırlanmıştır. 2015 yılı Performans Programının veri, bilgi, belge, mali saydamlık, hesap verilebilirlik ile verimli ve etkili olması açısından katkı sağlamasını, İlimize ve İl Özel İdaremize hayırlı olmasını temenni ederim. Ali KABAN VALİ 2

İÇİNDEKİLER I GENEL BİLGİLER A-Yetki, Görev ve Sorumluluklar B-Teşkilat Yapısı C-Fiziksel Kaynaklar D-İnsan Kaynakları II-PERFORMANS BİLGİLERİ A-Temel Politika ve Öncelikler B-Amaç ve Hedefler C-Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler D-İdarenin Toplam Kaynak İhtiyacı III-EKLER Ek -1: Faaliyetlerden Sorumlu Harcama Birimlerine İlişkin Tablolar Ek -2: 2015 Yılı Tahmini Bütçe İcmali Ek -3: Kısaltmalar Dizini 3

I- GENEL BİLGİLER A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar İl özel idaresinin yetki, görev ve sorumlulukları 5302 sayılı İl Özel İdaresi Kanununun 6. ve 7. maddelerinde düzenlenmiştir. İl özel idaresinin yetki, görev ve sorumlulukları; Madde 6- İl özel idaresi mahallî müşterek nitelikte olmak şartıyla; a) Gençlik ve spor Sağlık, tarım, sanayi ve ticaret; Belediye sınırları il sınırı olan Büyükşehir Belediyeleri hariç ilin çevre düzeni plânı, bayındırlık ve iskân, toprağın korunması, erozyonun önlenmesi, kültür, sanat, turizm, sosyal hizmet ve yardımlar, yoksullara mikro kredi verilmesi, çocuk yuvaları ve yetiştirme yurtları; ilk ve orta öğretim kurumlarının arsa temini, binalarının yapım, bakım ve onarımı ile diğer ihtiyaçlarının karşılanmasına ilişkin hizmetleri il sınırları içinde, b) İmar, yol, su, kanalizasyon, katı atık, çevre, acil yardım ve kurtarma (...) (1) ; orman köylerinin desteklenmesi, ağaçlandırma, park ve bahçe tesisine ilişkin hizmetleri belediye sınırları dışında, Yapmakla görevli ve yetkilidir. (Ek fıkra: 3/7/2005-5393/85 md.; Değişik ikinci fıkra: 2/7/2008-5793/2 md.) Bakanlıklar ve diğer merkezi idare kuruluşları; yapım, bakım ve onarım işleri, devlet ve il yolları, içme suyu, sulama suyu, kanalizasyon, enerji nakil hattı, sağlık, eğitim, kültür, turizm, çevre, imar, bayındırlık, iskan, gençlik ve spor gibi hizmetlere ilişkin yatırımlar ile bakanlıklar ve diğer merkezi idare kuruluşlarının görev alanına giren diğer yatırımları, kendi bütçelerinde bu hizmetler için ayrılan ödenekleri il özel idarelerine aktarmak suretiyle gerçekleştirebilir. Aktarma işlemi ilgili bakanın onayıyla yapılır ve bu ödenekler tahsis amacı dışında kullanılamaz. İş, il özel idaresinin tabi olduğu usul ve esaslara göre sonuçlandırılır. İl özel idareleri de bütçe imkanları ölçüsünde bu yatırımlara kendi bütçesinden ödenek aktarabilir. Bu fıkraya göre, bakanlıklar ve diğer merkezi idare kuruluşları tarafından aktarılacak ödenekler ile gerçekleştirilecek yatırımlar, birinci fıkrada öngörülen görev alanı sınırlamasına tabi olmaksızın bütün il sınırları içinde yapılabilir. (Ek fıkra: 1.7.2006 5538/26 md.) İl özel idaresi bütçesinden, emniyet hizmetlerinin gerektirdiği teçhizat alımıyla ilgili harcamalar yapılabilir. İl çevre düzeni plânı; valinin koordinasyonunda, büyükşehirlerde büyükşehir belediyeleri, diğer illerde il belediyesi ve il özel idaresi ile birlikte yapılır. İl çevre düzeni plânı belediye meclisi ile il genel meclisi tarafından onaylanır. (Ek cümle: 1.7.2006 5538/26 md.) Belediye sınırları il sınırı olan Büyükşehir Belediyelerinde il çevre düzeni planı ilgili Büyükşehir Belediyeleri tarafından yapılır veya yaptırılır ve doğrudan Belediye Meclisi tarafından onaylanır.

Hizmetlerin yerine getirilmesinde öncelik sırası, il özel idaresinin malî durumu, hizmetin ivediliği ve verildiği yerin gelişmişlik düzeyi dikkate alınarak belirlenir. İl özel idaresi hizmetleri, vatandaşlara en yakın yerlerde ve en uygun yöntemlerle sunulur. Hizmet sunumunda özürlü, yaşlı, düşkün ve dar gelirlilerin durumuna uygun yöntemler uygulanır. Hizmetlerin diğer mahallî idareler ve kamu kuruluşları arasında bütünlük ve uyum içinde yürütülmesine yönelik koordinasyon o ilin valisi tarafından sağlanır. 562 sayılı Organize Sanayi Bölgeleri Kanunu ile Sanayi ve Ticaret Bakanlığına ve organize sanayi bölgelerine tanınan yetki ve sorumluluklar bu Kanun kapsamı dışındadır. İl özel idaresinin yetkileri ve imtiyazları Madde 7- İl özel idaresinin yetkileri ve imtiyazları şunlardır: a) Kanunlarla verilen görev ve hizmetleri yerine getirebilmek için her türlü faaliyette bulunmak, gerçek ve tüzel kişilerin faaliyetleri için kanunlarda belirtilen izin ve ruhsatları vermek ve denetlemek. b) Kanunların il özel idaresine verdiği yetki çerçevesinde yönetmelik çıkarmak, emir vermek, yasak koymak ve uygulamak, kanunlarda belirtilen cezaları vermek. c) Hizmetlerin yürütülmesi amacıyla, taşınır ve taşınmaz malları almak, satmak, kiralamak veya kiraya vermek, takas etmek, bunlar üzerinde sınırlı aynî hak tesis etmek. d) Borç almak ve bağış kabul etmek. e) Vergi, resim ve harçlar dışında kalan ve miktarı yirmibeşmilyar Türk Lirasına kadar olan dava konusu uyuşmazlıkların anlaşmayla tasfiyesine karar vermek. f) Özel kanunları gereğince il özel idaresine ait vergi, resim ve harçların tarh, tahakkuk ve tahsilini yapmak. g) Belediye sınırları dışındaki gayri sıhhî müesseseler ile umuma açık istirahat ve eğlence yerlerine ruhsat vermek ve denetlemek.(ek cümle: 6/3/2007 559/ md.) Ancak, sivil hava ulaşımına açık havaalanları bünyesinde yer alan tüm tesislere işyeri açma ve çalışma ruhsatı dahil her türlü ruhsat, Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü tarafından verilir. Bu konuya ilişkin usûl ve esaslar Sivil Havacılık Genel Müdürlüğünce hazırlanacak bir yönetmelikle düzenlenir. İl özel idaresi, hizmetleri ile ilgili olarak, halkın görüş ve düşüncelerini belirlemek amacıyla kamuoyu yoklaması ve araştırması yapabilir. İl özel idaresinin mallarına karşı suç işleyenler Devlet malına karşı suç işlemiş sayılır. (Ek cümle: 1.7.2006 5538/26 md.) 2886 sayılı Devlet İhale Kanununun 75 inci maddesi hükümleri il özel idaresi taşınmazları hakkında da uygulanır. İl özel idaresinin proje karşılığı borçlanma yoluyla elde edilen gelirleri, vergi, resim ve harçları, şartlı bağışlar ve kamu hizmetlerinde fiilen kullanılan malları haczedilemez. 5

B- Teşkilat Yapısı İl Özel İdaresi, İl halkının mahalli müşterek nitelikteki ihtiyaçlarını karşılamak üzere kurulan ve karar organı seçmenler tarafından oluşturulan idari ve mali özerkliğe sahip kamu tüzel kişiliğidir. İl Özel İdaresinin organları; İl Genel Meclisini, İl Encümenini ve Valiyi ifade eder. Üst Yönetici Vali olup İl Özel İdaresi personeli Vali tarafından atanmaktadır. Müdürlükler; Strateji Geliştirme, İnsan Kaynakları ve Eğitim, Emlak ve İstimlâk, Destek Hizmetleri, Encümen, Ruhsat ve Denetim, Yazı İşleri, İmar ve Kentsel İyileştirme, Yol ve Ulaşım Hizmetleri, Yatırım ve İnşaat, Su ve Kanal Hizmetleri, Plan ve Proje, Bilgi İşlem, Yapı Kontrol Müdürlüğü ile 7 İlçe Özel İdare Müdürlüğünden oluşmaktadır. 6

ZONGULDAK İL ÖZEL İDARESİ TEŞKİLAT ŞEMASI İL GENEL MECLİSİ (Meclis Başkanı) İL ÖZEL İDARESİ (Vali) İL ENCÜMENİ (Vali-Genel Sekreter) İç Denetçi GENEL SEKRETER Hukuk Müşaviri Genel Sekreter Yrd. Genel Sekreter Yrd. Strateji Geliştirme Müd. Alaplı İlçe Öz.İd.Müd. İmar ve Kentsel İyileştirme Müd. İns.Kay.ve Eğt.Müd. Çaycuma İlçe Öz.İd.Müd. Yol ve Ulaşım Hiz.Müd. Emlak ve İstimlak Müd. Devrek İlçe Öz.İd.Müd. Yatırım ve İnşaat Müd. Encümen Müd. Ereğli İlçe Öz.İd.Müd. Su ve Kanal Hiz.Müd. Ruhsat ve Denetim Müd. Gökçebey İlçe Öz.İd.Müd. Plan ve Proje Müd. Yazı İşleri Müd. Kozlu İlçe Öz.İd.Müd. Yapı Kontrol Müd. Müdür Kilimli İlçe Öz.İd.Müd. Bilgi İşlem Müd. Destek Hizmetleri Müd. 7

C- Fiziksel Kaynaklar İl Özel İdaremizin 12 Katlı toplu İş Merkezinde kendisine ait 8. 9. ve 10 ncu katlarıyla, Merkez Kokaksu Birlik Mahallesinde bulunan ek hizmet binası ile 5 adet Merkez ve İlçe bakımevi binalarında hizmet verilmektedir. Ayrıca, ilçeler itibariyle Çaycuma ve Kdz. Ereğli İlçelerinde mülkiyeti idaremize ait binalarda, Alaplı, Devrek ve Gökçebey İlçelerinde ise Kaymakamlık binalarında hizmet verilmektedir. İdaremiz bünyesinde 221 adet bilgisayar, 128 adet yazıcı, 2 adet plotter, 11 adet fotokopi makinesi, adet server(sunucu) bulunmaktadır. 25.03.2008 tarihinden itibaren yazışmalarımız https://e-icisleri.gov.tr adresi üzerinden internet ortamından yapılmaya başlanmış bu kapsamda e- devlet uygulamalarında 165 kişilik kullanıcı grubu oluşturulmuş olup çağdaş, süratli ve güvenli iletişim ortamı sağlanmıştır. İdaremize ait web sayfasında stratejik plan, faaliyet raporları, performans programları, kurumumuzla ilgili bilgiler, ilanlar güncel bir şekilde yayımlanmaktadır. BİMER(Bilgi Edinme) kapsamında başvurulara cevap verilmektedir. TAŞINMAZ KAYIARI İCMALİ İL-İLÇE VALİ KONAĞI- LOJMAN BİNASI BİNA-DEPO OKUL ARSA-ARAZİ BAHÇE TOPLAM DİĞER KURUMLARA TAHSİS EDİLEN DİĞER KURUMLARDAN TAHSİS ALINAN MERKEZ 17 6 32 26 81 9 ALAPLI 1 6 3 10 0 3 ÇAYCUMA 1 1 28 28 58 0 1 DEVREK 1 2 8 5 38 5 1 KDZ.EREĞLİ 1 33 9 200 23 3 3 GÖKÇEBEY 1 1 16 19 37 2 KİLİMLİ 0 2 6 1 22 0 0 KOZLU 16 2 3 25 0 1 GENEL TOPLAM 38 69 108 299 51 12 20 ** İdaremize ait taşınmazlarda ve İdaremiz tarafından kiralanan ve tahsis alınan taşınmazlarda toplam 29 adet kiracı mevcuttur. 8

KODU KODU S. NO MAKİNA CİNSİ 1 T.DİNG.DAMPERLİ KAMYON 2 Ç.DİNG.DAMPERLİ KAMYON İL ÖZEL İDARESİ MAKİNA PARKI ADET S. NO 10 17 MAKİNA CİNSİ ÇEK TİP BAKIM DİSTRİBÜTÖRÜ ADET 62 10 22 18 YAPIM DİSTRBÜTÖRÜ 61 3 İŞ MAKTAŞIYICI KAM 12 19 VİDANJÖR 13 1 ÇÖP TOPLAMA ARACI 1 6 20 SU TANKERİ 19 5 5 DOZER 25 3 21 KAM.SEY.TAMİR 92 1 6 YAPIM GREYDERİ 21 17 21 SEY KAY MAK 93 2 7 LAS.TEK.YÜKLEYİCİ 31 9 22 SEMİ TREYLER 80 2 8 PALEİ ESCAVATÖR 0 7 23 KASALI TREYLER 80 1 9 KANAL K.YÜKLEYİCİ 2 12 2 BAKIM SİLİNDİR RÖMÖRK 80 5 10 ÇEKİCİ 15 2 25 ASFALT FİNİŞHER 39 1 11 FORKLİFT 3 1 26 İTFAİYE 1 12 SEYYAR KOMPRÖSÖR 50 2 27 TRAKTÖR 3 13 VAGON DRİLL 53 2 1 DEMİR BANT.SİLİNDİR 88 2 15 VİBRASYONLU SİLİNDİR 88 7 ELLE KUM.YAMA 16 SİLİNDİRİ 89 5 ÖZEL İDARE ANA İŞ MAKİNA SAYISI = 175 1 BİNEK OTO 00 33 6 CENAZE ARACI 08 1 2 ARAZİ BİNEK 01 1 7 AMBULANS 2 3 TEK.ŞÖF.MAH.PİKAP 06 1 8 MOTORSİKLET 1 ÇİFT ŞÖFÖR MAH.PİKAP 07 20 5 MİNİBÜS 08 5 ÖZEL İDARE HİZMET VASITALARI SAYISI = GENEL TOPLAM = 6 20 Not:Belediyelerden devir olan 2 adet Araç ve iş makinası dahildir. 9

İnsan Kaynakları Kadrolu personelin fiili görev dağılımı : 1 Genel Sekreter 1 İç Denetçi 2 Genel Sekreter Yardımcısı 1 Müdür 7 İlçe Özel İdare Müdürü 23 Mühendis 69 Diğer Zonguldak İl Özel İdare personelinin istihdam şekline göre dağılımı İstihdam Şekli Personel Sayısı Kadrolu Personel (657 sayılı yasa) 117 Sözleşmeli Personel (5302 sayılı yasa 36. Ve 5393.sayılı yasanın 9.maddesi) 15 Sürekli İşçi 301 Geçici İşçi 15 Toplam 8 10

İL ÖZEL İDARESİNDE GÖREV YAPAN MEMUR, SÖZLEŞMELİ, DAİMİ VE GEÇİCİ İŞÇİ STATÜLÜ PERSONELİN ÖĞRENİM DURUMLARINA GÖRE DAĞILIMINI GÖSTERİR İCMALDİR. Ç A L I Ş T I Ğ I B İ R İ M M E M U R SÜREKLİ İŞÇİ SÖZLEŞMELİ GEÇİCİ BAYAN ERKEK TOPLAM BAYAN ERKEK TOPLAM BAYAN ERKEK TOPLAM BAYAN ERKEK TOPLAM TOPLAM BAYAN TOPLAM GENEL ERKEK TOPLAM İLKOKUL 13 13 8 8 155 155 ORTA VE DENGİ OKUL 5 5 2 67 69 5 5 2 77 79 ENDÜSTRİ MESLEK LİSESİ 6 6 2 31 33 2 37 39 TİCARET LİSESİ 2 3 5 2 6 6 5 11 LİSE VE DENGİ OKUL 2 15 17 7 28 35 2 2 9 5 5 ÖN LİSANS ( 2 YIL ) 5 25 30 5 2 7 2 2 10 29 39 LİSANS ( YIL ) 13 28 1 8 1 12 13 18 62 YÜKSEK LİSANS ( MASTER ) 5 3 8 5 3 8 DOKTORA 1 1 1 0 1 T O P L A M 27 89 117 2 277 301 1 1 15 0 15 15 53 395 8 11

II. PERFORMANS BİLGİLERİ A-Temel Politika ve Öncelikler Program döneminde; Yol yapım ve onarımları ile suyu yetersiz köy içme suyu ünitelerinin bakım ve onarımlarının yapılmasıyla kırsal altyapı hizmetlerini süratle tamamlamak. İlköğretimde tekli öğretime geçiş için yatırım yapmak. Tarıma yönelik olarak sertifikalı hububat tohumu alım ve dağıtımı ile çiftçi eğitimine önem vermek. Kültürün korunması ve geliştirilmesine yönelik arkeolojik kazı, bakım ve restorasyon çalışmaları yapmak, temel politika ve önceliklerimiz olmaktadır. B- Amaç ve Hedefler Misyon ve Vizyon Misyon Zonguldak İline, ildeki kişi ve kuruluşlara yönelik, başta eğitim, sağlık, tarım, çevre ve bayındırlık alanlarında olmak üzere yasalarla belirlenen tüm kamu hizmetlerini, katılımcılık, etkenlik, saydamlık, hesap verebilirlik ilkeleri çerçevesinde yürütmek; yapılacak hizmetlerle, çekim merkezi haline gelebilecek ilimizin İstanbul gibi büyük bir metropolün nüfusunun bir kısmına alternatif yerleşim bölgesi oluşturarak son yıllardaki ilimizden yüksek orandaki göçü tersine çevirmek, kömürün yanında yeni iş alanları oluşturmak, ilin kaynaklarının bir plan dahilinde, rasyonel biçimde dağıtımını ve kullanımını sağlayarak halkın yaşam kalitesini ve ilin kalkınmışlık düzeyini yükseltmektir. Vizyon Çağdaş, güvenilir, yerinden yönetim anlayışını yerleştirmiş, kır-kent arasındaki farklılıkları en aza indiren, hizmet sunumunda kaliteyi esas alan; dinamik, insan odaklı, kamu yararı sorumluluğu taşıyan, verimliliği ve performansı yüksek, sosyal ihtiyaçlara duyarlı, dezavantajlı kişi ve grupları gözeten, tüm hizmetlerinde saydamlık ve hesap verilebilirliği esas alan bir kuruluş olmaktır. 12

2015-2019 Stratejik Planında yer alan stratejik amaç ve hedeflerden 2015 mali yılında ödenek ayrılan 11 stratejik amaç aşağıdadır. SA.1: Ulusal tarım politikaları doğrultusunda insan sağlığını ön planda tutan, dengeli, çevreyle uyumlu, sürdürülebilir ve rekabet gücü olan bir tarımsal kalkınma gerçekleştirilmesi amacıyla kırsal alt yapıyı katılımcı bir yaklaşımla geliştirmektir. SA.2: Kent-kır ve sosyo-ekonomik gruplar arasındaki hizmet farklılıklarını azaltan, çağdaş yaşamın gerekleriyle uyumlu, halkın ihtiyaç ve beklentilerine uygun bir anlayışla fiziki ve sosyal alt yapı çalışmaları yürütülecektir. SA.3: Bitkisel üretimi, insan ve çevre sağlığı üzerindeki olumsuz etkilerini en aza indirecek biçimde verim ve kalite artışını sağlayıcı tedbirler alarak yaygınlaştırmak ve çeşitlendirmektir SA.: Hayvancılığı ve hayvansal ürünler üretimi geliştirerek, yetiştiricinin gelir seviyesini yükseltmektir. SA.7: Eğitimde fırsat eşitliği yaratmak ve ilköğretimde eğitimin kalitesini yükseltmek için altyapı yatırımlarını artırmaktır. SA.8: Spor alt yapısını il genelinde dengeli dağılımını sağlayarak, halka, özellikle gençlere yönelik spor hizmetlerini yaygınlaştırmak sporu halkın yaşam biçimi haline getirmektir. SA.10:Yoksulluğun azaltılması ve muhtaç durumda bulunan kişi ve gruplara etkin sosyal koruma sağlanması amacıyla; sosyal hizmetlerin ihtiyaç sahiplerine, yaygın, etkili ve sürekli bir şekilde ulaştırılmasını sağlamak, değişen toplum yapısı ile oluşabilecek sosyal sorunlara karşı yeni hizmet modelleri geliştirmektir. SA.11: İldeki kültür ve sanat faaliyetlerine her türlü destek sağlanarak ilin sosyal, kültürel ve sanat yaşamını çeşitlendirmek ve zenginleştirmektir. SA.13: İlimizdeki mevcut turizm potansiyelini harekete geçirerek, alternatif turizm türlerini geliştirerek, ilin turizm kaynaklarının ulusal ve uluslararası düzeyde tanıtımını yaparak ve sürdürülebilir kullanımla turizme hizmet verilmesini sağlayarak yerli ve yabancı turist sayısını artırmaktır. SA.1: Çevre ile ilgili veri ve bilgi iletişim sistemleri oluşturmak, çevrenin korunması ve iyileştirilmesine yönelik tedbirleri almak ve uygulamak suretiyle ilin çevre ve yaşam standartlarını yükseltmektir. SA.15:İl genelinde mekânsal gelişmeyi yönlendirecek, yaşam kalitesini yükseltecek ve uygulanabilir üst ve alt ölçekli planların yapılması ve uygulanmasını sağlamaktır. SA.17: Z.İ.Ö.İ yi, ilgili mevzuatlara uygun biçimde yeniden yapılandırmak ve doğrultuda, ilin ihtiyaçlarının belirlenmesinde ve kaynak kullanımın da diğer resmi ve özel kurumlarla işbirliği ve koordinasyon içersinde, toplumun görüş ve katkılarına açık, katılımcı, saydam ve hesap verebilir bir anlayışla hizmet sunmayı özümsemiş, işlevsel, rasyonel ve çağdaş bir yönetsel yapı oluşturmaktadır. SA.18: Personelin, norm kadro çalışmaları çerçevesinde performans, kariyer ve liyakatine göre istihdamı sağlanarak, özlük hakları iyileştirilmek suretiyle iş verimliliği ile çalışma ve yaşama standartlarını yükseltmektir. 13

C- Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU SA.1 :Ulusal tarım politikaları doğrultusunda insan sağlığını ön planda tutan, dengeli, çevreyle uyumlu, sürdürülebilir ve rekabet gücü olan bir tarımsal kalkınma gerçekleştirilmesi amacıyla kırsal alt yapıyı katılımcı bir yaklaşımla geliştirmektir H 1.5 :Yeterli ve sağlıklı içme suyu yetersiz konumundaki köylere; stratejik plan döneminde öncelik verilecek olup, içme suyu şebeke onarımları ve su kalitesinin artırılması gibi çalışmalar yapılacaktır. Çevre sağlığı açısından risk taşıyan yöreler öncelikli olmak üzere kırsal kanalizasyon şebekeleri ile atık su tesislerinin yaygınlaştırılması çalışmalarına hız verilecektir. PH 1.5.1 Su ve Kanal Müdürlüğünün önceki yıllarda yatırım programlarına girerek, Performans Hedefi 2015 yılında da devam eden ihaleli 11 adet ve 2015 yılında programa giren yeni ihaleli içme suyu projesi gerçekleştirilecektir. lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı 92 85 90 2 Nakdi gerçekleşme oranı 100 85 90 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti - - 85 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı (2015) () Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 1.5.1 3.292.000,00-3.292.000,00 2 3 5 Genel Toplam 3.292.000,00-3.292.000,00 1

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU SA 1 :Ulusal tarım politikaları doğrultusunda insan sağlığını ön planda tutan, dengeli, çevreyle uyumlu, sürdürülebilir ve rekabet gücü olan bir tarımsal kalkınma gerçekleştirilmesi amacıyla kırsal alt yapıyı katılımcı bir yaklaşımla geliştirmektir H 1.5 :Yeterli ve sağlıklı içme suyu yetersiz konumundaki köylere; stratejik plan döneminde öncelik verilecek olup, içme suyu şebeke onarımları ve su kalitesinin artırılması gibi çalışmalar yapılacaktır. Çevre sağlığı açısından risk taşıyan yöreler öncelikli olmak üzere kırsal kanalizasyon şebekeleri ile atık su tesislerinin yaygınlaştırılması çalışmalarına hız verilecektir. Performans Hedefi F 1.5.2 Köylere sağlıklı içmesuyu temin edilmesi amacıyla köy içmesuyu tesislerine klorlama cihazları montajı yapılacaktır. lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı 100 85 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı 100 85 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti - - 85 Kaynak İhtiyacı (2015) () Faaliyetler Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 1.5.2 250.000,00-250.000,00 2 3 5 Genel Toplam 250.000,00-250.000,00 15

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU SA 1 :Ulusal tarım politikaları doğrultusunda insan sağlığını ön planda tutan, dengeli, çevreyle uyumlu,sürdürülebilir ve rekabet gücü olan bir tarımsal kalkınma gerçekleştirilmesi amacıyla kırsal alt yapıyı katılımcı bir yaklaşımla geliştirmektir H 1.5 :Yeterli ve sağlıklı içme suyu yetersiz konumundaki köylere; stratejik plan döneminde öncelik verilecek olup, içme suyu şebeke onarımları ve su kalitesinin artırılması gibi çalışmalar yapılacaktır. Çevre sağlığı açısından risk taşıyan yöreler öncelikli olmak üzere kırsal kanalizasyon şebekeleri ile atık su tesislerinin yaygınlaştırılması çalışmalarına hız verilecektir Performans Hedefi PH 1.5.3: 50 adet köye içme suyu limit yardımları ile mevcut tesislerin bakımonarımları yapılarak aktif olmaları gerçekleştirilecektir. lar. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı 100 85 90 2 Nakdi gerçekleşme oranı 100 85 90 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti - - 85 Kaynak İhtiyacı (2015) () Faaliyetler Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 1.5.3 300.000,00-300.000,00 2 3 5 Genel Toplam 300.000,00-300.000,00 16

SA 1 :Ulusal tarım Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU SA 1 :Ulusal tarım politikaları doğrultusunda insan sağlığını ön planda tutan, dengeli, çevreyle uyumlu,sürdürülebilir ve rekabet gücü olan bir tarımsal kalkınma gerçekleştirilmesi amacıyla kırsal alt yapıyı katılımcı bir yaklaşımla geliştirmektir H 1.5 :Yeterli ve sağlıklı içme suyu yetersiz konumundaki köylere; stratejik plan döneminde öncelik verilecek olup, içme suyu şebeke onarımları ve su kalitesinin artırılması gibi çalışmalar yapılacaktır. Çevre sağlığı açısından risk taşıyan yöreler öncelikli olmak üzere kırsal kanalizasyon şebekeleri ile atık su tesislerinin yaygınlaştırılması çalışmalarına hız verilecektir. PH 1.5.6: 2015 yılında 0 adet köye yapılacak altyapı, kanalizasyon, atıksu limit Performans Hedefi yardımları ile mevcut tesislerin bakım ve onarımları yapılarak aktif olmaları sağlanacaktır. lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı 100 85 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı 100 85 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti - - 85 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı (2015) () Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 1.5.6 100.000,00-100.000,00 2 3 5 Genel Toplam 100.000,00-100.000,00 17

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU SA 1: Çevre ile ilgili veri ve bilgi iletişim sistemleri oluşturmak, çevrenin korunması ve iyileştirilmesine yönelik tedbirleri almak ve uygulamak suretiyle ilim çevre ve yaşam standartlarını yükseltmektir. H 1.: Zonguldak İl Özel İdare ve Belediyeler Çevre Altyapı ve Temel Hizmetler Birliği tarafından yapımı tamamlanarak hizmete açılan Katı Atık Düzenli Depolama ve Tıbbi Atık Sterilizasyon Tesisi nin işletilmesinde tam kapasiteye ulaşılacaktır. PH 1..1 2015 yılında Zonguldak İline bağlı 372 adet köydeki evsel katı Performans Hedefi atıkların toplanması ve aktarma istasyonlarından Merkez çöp depo sahasına nakledilmesi hizmet alımı yapılacaktır. lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı 100 85 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı 100 85 100 Faaliyetlerden faydalananların 3 memnuniyeti - - 85 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı (2015) () Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 1..1 2.000.000,00-2.000.000,00 2 3 5 Genel Toplam 2.000.000,00-2.000.000,00 18

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU SA 2:Kent-kır ve sosyo- ekonomik gruplar arasındaki hizmet farklılıklarını azaltan, çağdaş yaşamın gerekleriyle uyumlu, halkın ihtiyaç ve beklentilerine uygun bir anlayışla fiziki ve sosyal alt yapı çalışmaları yürütülecektir. H 2.1 :Tüm köy yolları her mevsim emniyetli bir şekilde ulaşılabilen, köy yolu standardına uygun biçimde yapılarak, köy ve bağlılarının ulaşım sorunu çözülecektir Performans Hedefi PH 2.1.1: 3192 km köy yolu ağında en az 10 km 1. kat asfalt sathi kaplama yapılacaktır. lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı 100 85 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı 99 85 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti - - 85 Kaynak İhtiyacı (2015) () Faaliyetler Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 2.1.1 928.200,00-928.200,00 2 3 5 Genel Toplam 928.200,00-928.200,00 19

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU SA 2: Kent- kır ve sosyo - ekonomik gruplar arasındaki hizmet farklılıklarını çağdaş yaşamın gerekleriyle uyumlu, halkın ihtiyaç ve beklentilerine uygun bir anlayışla fiziki ve sosyal alt yapı çalışmaları yürütülecektir. H 2.1 :Tüm köy yolları her mevsim emniyetli bir şekilde ulaşılabilen, köy yolu standardına uygun biçimde yapılarak, köy ve bağlılarının ulaşım sorunu çözülecektir Performans Hedefi PH 2.1.2: 3192 km köy yolu ağında en az 3 km 2. kat asfalt sathi kaplama yapılacaktır. lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı 100 85 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı 99 85 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti - - 85 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı (2015) () Bütçe Bütçe Toplam Dışı 1 F 2.1.2 163.800,00-163.800,00 2 3 5 Genel Toplam 163.800,00-163.800,00 20

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU SA 2: Kent-kır ve sosyo- ekonomik gruplar arasındaki hizmet farklılıklarını azaltan,çağdaş yaşamın gerekleriyle uyumlu,halkın ihtiyaç ve beklentilerine uygun bir anlayışla fiziki ve sosyal alt yapı çalışmaları yürütülecektir. H 2.1: Tüm köy yolları her mevsim emniyetli bir şekilde ulaşılabilen, köy yolu standardına uygun biçimde yapılarak, köy ve bağlılarının ulaşım sorunu çözülecektir. Performans Hedefi PH 2.1.: Muhtelif çap ve ebatlarda büz imalatı gerçekleştirilecektir. lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı 100 85 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı 95 85 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti - - 85 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı (2015) () Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 2.1. 100.000,00-100.000,00 2 3 5 Genel Toplam 100.000,00-100.000,00 21

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU SA 2 :Kent-kır ve sosyo- ekonomik gruplar arasındaki hizmet farklılıklarını azaltan,çağdaş yaşamın gerekleriyle uyumlu,halkın ihtiyaç ve beklentilerine uygun bir anlayışla fiziki ve sosyal alt yapı çalışmaları yürütülecektir. H 2.2: Tüm köy yolları her mevsim emniyetli bir şekilde ulaşılabilen, köy yolu standardına uygun biçimde yapılarak, köy ve bağlılarının ulaşım sorunu çözülecektir. PH2.2.3:Köprü yapımı, mevcut ve dar köprülerin genişletilmesi ve bakım-onarım işleri Performans Hedefi gerçekleştirilerek ulaşım hizmetlerine katkı sağlanacaktır. lar Performans göstergeleri 2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı - 85 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı - 85 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti 85 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı (2015) () Bütçe Bütçe Toplam Dışı 1 F 2.2.3 350.000,00-350.000,00 2 3 5 Genel Toplam 350.000,00-350.000,00 22

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU SA 2: Kent-kır ve sosyo- ekonomik gruplar arasındaki hizmet farklılıklarını azaltan, çağdaş yaşamın gerekleriyle uyumlu, halkın ihtiyaç ve beklentilerine uygun bir anlayışla fiziki ve sosyal alt yapı çalışmaları yürütülecektir. H 2.1:Tüm köy yolları her mevsim emniyetli bir şekilde ulaşılabilen, köy yolu standardına uygun biçimde yapılarak, köy ve bağlılarının ulaşım sorunu çözülecektir Performans Hedefi lar PH 2.1.7: 1692 ton roadmix üretilerek asfalt yama işleri gerçekleştirilecektir. Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı 100 85 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı 9 85 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti - - 85 Kaynak İhtiyacı (2015) () Faaliyetler Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 2.1.7 2.375.000,00-2.375.000,00 2 3 5 Genel Toplam 2.375.000,00-2.375.000,00 23

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU SA 2: Kent-kır ve sosyo- ekonomik gruplar arasındaki hizmet farklılıklarını azaltan, çağdaş yaşamın gerekleriyle uyumlu, halkın ihtiyaç ve beklentilerine uygun bir anlayışla fiziki ve sosyal alt yapı çalışmaları yürütülecektir. H 2.2 :Yatırım programlarında yer alan hizmetlerin yerine getirilmesi, etkin ve sağlıklı bir kontrol mekanizmasının yürütülmesi için ihtiyaç duyulan araç, gereç, makine ve ekipmanların temin edilerek bunların bakım-onarım ve ikmalleri yapılacaktır. Performans Hedefi lar PH 2.2.1: İş makineleri ve vasıtaların sürekli aktif konumda olmaları sağlanacaktır. Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı 100 85 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı 100 85 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti - - 85 Kaynak İhtiyacı (2015) () Faaliyetler Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 2.2.1 6.705.000,00-6.705.000,00 2 3 5 Genel Toplam 6.705.000,00-6.705.000,00 2

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU SA 2 :Kent-kır ve sosyo- ekonomik gruplar arasındaki hizmet farklılıklarını azaltan,çağdaş yaşamın gerekleriyle uyumlu,halkın ihtiyaç ve beklentilerine uygun bir anlayışla fiziki ve sosyal alt yapı çalışmaları yürütülecektir. H 2.1: Tüm köy yolları her mevsim emniyetli bir şekilde ulaşılabilen, köy yolu standardına uygun biçimde yapılarak, köy ve bağlılarının ulaşım sorunu çözülecektir. Performans PH 2.1.5: Muhtelif adette trafik tehlike ve uyarı bilgi işaret levhaları satın Hedefi alınması ve uygulaması ile köy yollarında trafik güvenliği sağlanacaktır. lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı 100-100 2 Nakdi gerçekleşme oranı 75-100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti 85 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı (2015) () Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 2.1.5 50.000,00-50.000,00 2 3 5 Genel Toplam 50.000,00-50.000,00 25

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU SA 2 :Kent-kır ve sosyo- ekonomik gruplar arasındaki hizmet farklılıklarını azaltan,çağdaş yaşamın gerekleriyle uyumlu,halkın ihtiyaç ve beklentilerine uygun bir anlayışla fiziki ve sosyal alt yapı çalışmaları yürütülecektir. H 2.1: Tüm köy yolları her mevsim emniyetli bir şekilde ulaşılabilen, köy yolu standardına uygun biçimde yapılarak, köy ve bağlılarının ulaşım sorunu çözülecektir. Performans PH 2.1.6: Muhtelif adette hemzemin geçit bariyerleri yapılarak hemzemin Hedefi geçitlerde trafik güvenliği sağlanacaktır. lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı - - 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı - - 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti 85 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı (2015) () Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 2.1.6 75.000,00-75.000,00 2 3 5 Genel Toplam 75.000,00-75.000,00 26

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU SA 2 :Kent-kır ve sosyo- ekonomik gruplar arasındaki hizmet farklılıklarını azaltan,çağdaş yaşamın gerekleriyle uyumlu,halkın ihtiyaç ve beklentilerine uygun bir anlayışla fiziki ve sosyal alt yapı çalışmaları yürütülecektir. H 2.2: Tüm köy yolları her mevsim emniyetli bir şekilde ulaşılabilen, köy yolu standardına uygun biçimde yapılarak, köy ve bağlılarının ulaşım sorunu çözülecektir. Performans PH 2.2.: Köy yollarında muhtelif adette otokorkuluk yapılarak trafik güvenliği Hedefi sağlanacaktır. lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı - - 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı - - 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti 85 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı (2015) () Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 2.2. 250.000,00-250.000,00 2 3 5 Genel Toplam 250.000,00-250.000,00 27

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU SA 3 :Bitkisel üretimi, insan ve çevre sağlığı üzerindeki olumsuz etkilerini en aza indirecek biçimde verim ve kalite artışını sağlayıcı tedbirler alarak yaygınlaştırmak ve çeşitlendirmektir H 3.3 :Tarımsal üretimde kullanılan girdilerin insan ve çevre sağlığı üzerindeki olumsuz etkilerini denetim hizmetleri ile azaltmak, bu kapsamda alınacak önlemlere ilave olarak gübre, ilaç ve sulama gibi girdilerde doğal kaynaklar ve çevre ile uyumlu teknoloji kullanımının yaygınlaştırılması sağlanacak ve bitkisel üretimde sertifikalı tohumluk ve fidan kullanımı yaygınlaştırılacaktır Performans Hedefi lar PH 3.3.3: 2015 yılında asgari 60 ton sertifikalı hububat tohumluğu alım ve dağıtımı gerçekleştirilecektir. Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı 100 85 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı 100 85 100 Faaliyetlerden faydalananların 3 memnuniyeti - - 90 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı (2015) () Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 3.3.3 100.000.00-100.000.00 2 3 5 Genel Toplam 100.000.00-100.000.00 28

Amaç Hedef Performans Hedefi lar PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU SA 3 :Bitkisel üretimi, insan ve çevre sağlığı üzerindeki olumsuz etkilerini en aza indirecek biçimde verim ve kalite artışını sağlayıcı tedbirler alarak yaygınlaştırmak ve çeşitlendirmektir H 3.5 :Bitkisel üretimde yöresel potansiyeli bulunan ürünlerin yetiştirilmesi teşvik edilecek, fındık üretim alanlarının donatılması kapsamında bu ürünlere alternatif ürünlerin geliştirilmesi sağlanacaktır PH 3.5.1: 2015 yılında asgari 50 ton tohumluk alım ve dağıtımı gerçekleştirilecektir. Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı 100 85 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı 100 85 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti - - 90 Kaynak İhtiyacı (2015) () Faaliyetler Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 3.5.1 100.000,00-100.000,00 2 3 5 Genel Toplam 100.000,00-100.000,00 29

Amaç Hedef Performans Hedefi lar PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU SA : Hayvancılığı ve hayvansal ürünler üretimi geliştirerek, yetiştiricinin gelir seviyesini yükseltmektir. H.2 :Hayvansal üretimde gerekli olan tüm hijyenik tedbirler alınarak hastalık ve zararlılarıyla mücadele edilerek, sağlıklı üretimin artması gerçekleştirilecektir PH.2.1: Program döneminde hayvan hastalık ve zararlıları ile mücadele kesintisiz olarak sürdürülecektir. Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı 100 85 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı 100 85 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti - - 90 Kaynak İhtiyacı (2015) () Faaliyetler Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F.2.1 50.000,00-50.000,00 2 3 5 Genel Toplam 50.000,00-50.000,00 30

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU S A 7 :Eğitimde fırsat eşitliği yaratmak ve ilköğretimde eğitimin kalitesini yükseltmek için altyapı yatırımlarını artırmaktır. H 7.1:Okuma yazma oranını %92 den %100 seviyelerine yükseltmek, çiftli öğretim yapan ilköğretim okullarını zaman içerisinde tekli öğretime dönüştürmek, il ve ilçe merkezlerinde sınıf mevcutlarını 30 öğrenci ve daha alt seviyelere çekmek için ilköğretim kurumlarında yeni derslikler yaptırılacaktır. F 7.1.1: 2 derslikli ilköğretim okulu yapım ve 30 adet büyük onarım işi Performans Hedefi gerçekleştirilecektir. lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı 100 85 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı 100 85 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti - - 100 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı (2015) () Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 7.1.1 6.517.652,00-6.517.652,00 2 3 5 Genel Toplam 6.517.652,00-6.517.652,00 31

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU S A 7:Eğitimde fırsat eşitliği yaratmak ve ilköğretimde eğitimin kalitesini yükseltmek için altyapı yatırımlarını artırmaktır. H 7.1:Okuma yazma oranını %92 den %100 seviyelerine yükseltmek, çiftli öğretim yapan ilköğretim okullarını zaman içerisinde tekli öğretime dönüştürmek, il ve ilçe merkezlerinde sınıf mevcutlarını 30 öğrenci ve daha alt seviyelere çekmek için ilköğretim kurumlarında yeni derslikler yaptırılacaktır. Performans PH 7.1.2: Program döneminde, ihtiyaç durumuna göre ilköğretim okullarına en az Hedefi 0 adet küçük onarım işi gerçekleştirilecektir. lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı 90 85 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı 93 85 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti - - 100 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı (2015) () Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 7.1.2 500.000,00-500.000,00 2 3 5 Genel Toplam 500.000,00-500.000,00 32

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU SA 8: Spor alt yapısını il genelinde dengeli dağılımını sağlayarak, halka, özellikle gençlere yönelik spor hizmetlerini yaygınlaştırmak sporu halkın yaşam biçimi haline getirmektir. H 8.1: Kentte ya da kırsalda yaşayan tüm yaş gruplarından, profesyonel ve amatör insanların rahat spor yapmasını sağlamak için gerekli alt yapı çalışmaları yapılacaktır. Performans PH 8.1.5: Program döneminde tüm ilçeler köylerine spor ve semt sahaları Hedefi yapımına önem verilecektir. lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı - - 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı - - 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti 85 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı (2015) () Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 8.1.5 100.000,00-100.000,00 2 3 5 Genel Toplam 100.000,00-100.000,00 33

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef SA 13:İlimizdeki mevcut turizm potansiyelini harekete geçirerek,alternatif turizm türlerini geliştirerek, ilin turizm kaynaklarının ulusal ve uluslar arası düzeyde tanıtımını yaparak ve sürdürebilir kullanımla turizme hizmet verilmesini sağlayarak yerli ve yabancı turist sayısını artırmaktır. H 13.1:İlimizin turizm değerlerini ( tarihi ve doğal) ulusal ve uluslar arası alanda tanıtmak amacıyla, belediyelerin, sivil toplum kuruluşlarının, turizm sektörünün ve ilgili diğer kurumların katılımı ile ulusal ve uluslararası düzeyde etkin bir tanıtım ve pazarlama faaliyeti yürütülecektir. PH 13.1.2: İlin doğal, kültürel ve tarihsel değerlerinden oluşan turistik Performans Hedefi potansiyelini tanıtmaktır. lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı - 85 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı - 85 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti - - 85 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2015 () Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 13.1.2 25.000,00 25.000,00 2 3 5 Genel Toplam 25.000,00 25.000,00 3

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç Hedef SA 13: İlimizdeki mevcut turizm potansiyelini harekete geçirerek, alternatif turizm türlerini geliştirerek, ilin turizm kaynaklarının ulusal ve uluslararası düzeyde tanıtımını yaparak ve sürdürülebilir kullanımla turizme hizmet verilmesini sağlayarak yerli ve yabancı turist sayısını artırmaktır. H 13.3:Yayla turizmi ve orman içi dinlenme alanlarının turizme açılması amacıyla ilgili kuruluşlarla işbirliği içersinde bir taslak plan hazırlanması için gerekli çalışmalar tamamlanıp plan döneminde uygulamaya konulacaktır. Performans Hedefi P H 13.3.3: Arkeolojik kazı faaliyetleri yaygınlaştırılacaktır. lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı 100 85 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı 100 85 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti - - 85 Kaynak İhtiyacı (2015) () Faaliyetler Bütçe Bütçe Toplam Dışı 1 F 13.3.3 50.000,00 50.000,00 2 3 5 Genel Toplam 50.000,00 50.000,00 35

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU S A 15 : İl genelinde mekânsal gelişmeyi yönlendirecek, yaşam kalitesini yükseltecek ve uygulanabilir üst ve alt ölçekli planların yapılması ve uygulanmasını sağlamaktır. H 15.2: Dağınık ve kaçak yapılaşmaların engellenmesi ile yapılaşmada mimari estetiğe ve yerel mimari özelliklere özen gösterilmesi sağlanacaktır. Performans Hedefi PH 15.2.1 Kırsal tip yapı projeleri yaygınlaştırılacaktır. lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı - 85 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı - 85 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti - - 85 Kaynak İhtiyacı (2015) () Faaliyetler Bütçe Bütçe Toplam Dışı 1 F 15.2.1 50.000,00-50.000,00 2 3 5 Genel Toplam 50.000,00-50.000,00 36

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU S A 15 : İl genelinde mekânsal gelişmeyi yönlendirecek, yaşam kalitesini yükseltecek ve uygulanabilir üst ve alt ölçekli planların yapılması ve uygulanmasını sağlamaktır. H 15.3: İlimize ait taşınmaz ve araziye ilişkin çok yönlü bilgiler, birçok kamu kurum ve kuruluşu tarafından dağınık bir biçimde tutulmakta koordinasyon eksiklikleri de göz önüne alındığında bilgilerin kamu ve özel sektör yatırım, üretim ve planlamalarında etkin ve verimli şekilde kullanımı mümkün olmamaktadır. Bu sorunun çözülebilmesi için coğrafi bilgi sistemi kurulacaktır. Performans PH 15.3.1 Coğrafi bilgi sistemi ile taşınmaz ve araziye ait çok yönlü bilgiler Hedefi etkin bir şekilde hizmete sunulacaktır. lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı - - 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı - - 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti 85 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı (2015) () Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 15.3.1 100.000,00-100.000,00 2 3 5 Genel Toplam 100.000,00-100.000,00 37

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU S A 17: Z.İ.Ö.İ yi ilgili mevzuatlara uygun biçimde yeniden yapılandırmak ve bu doğrultuda, ilin ihtiyaçlarının belirlenmesinde ve kaynak kullanımında diğer resmi ve özel kurumlarla işbirliği ve koordinasyon içerisinde, toplumun görüş ve katkılarına açık,katılımcı,saydam ve hesap verebilir bir anlayışla hizmet sunmayı özümsemiş,işlevsel,rasyonel ve çağdaş bir yönetsel yapı oluşturmaktır. H 17.: İl hizmetlerinin yürütülmesinde etkenliği sağlamak için ilin tüm envanter ve bilgilerinin toplanacağı ve bu verilerin analizinin yapılacağı bir merkez oluşturulacaktır. Performans Hedefi PH 17..1 Yönetim bilgi sistemleri kullanımı gerekli seviyelere ulaştırılacaktır. lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı - 85 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı - 85 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti - - 85 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2015 () Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 17..1 50.000,00-50.000,00 2 3 5 Genel Toplam 50.000,00-50.000,00 38

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU S A 18: Personelin, norm kadro çalışmaları çerçevesinde performans, kariyer ve liyakatine göre istihdamı sağlanarak, özlük hakları iyileştirmek suretiyle iş verimliliği ile çalışma ve yaşama standartlarını yükseltmektir. H 18.2: Personelin, verimliliğini artırmaya ve çalışma koşullarını iyileştirmeye yönelik mekansal ve teknik donanıma sahip olmaları sağlanacaktır. Performans Hedefi PH 18.2.1 Bilgisayar ve donanım malzemeleri alımlarının gerçekleştirilmesiyle iş ve işlemlerde etkinlik sağlanacaktır. lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı 100 85 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı 100 85 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti - - 85 Kaynak İhtiyacı 2015 () Faaliyetler Bütçe Bütçe Toplam Dışı 1 F 18.2.1 100.000,00-100.000,00 2 3 5 Genel Toplam 100.000,00 100.000,00 39

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU SA.10 : Yoksulluğun azaltılması ve muhtaç durumda bulunan kişi ve gruplara etkin sosyal koruma sağlanması amacıyla; sosyal hizmetlerin ihtiyaç sahiplerine, yaygın, etkili ve sürekli bir şekilde ulaştırılmasını sağlamak, değişen toplum yapısı ile oluşabilecek sosyal sorunlara karşı yeni hizmet modelleri geliştirmektir. H 10.1 : Ekonomik, sosyal ve sağlık yönünden yoksunluk içinde bulunan dezavantajlı kişi ve grupların (yoksullar, yaşlılar, kadınlar, zihinsel ve bedensel engelliler, kimsesizler ve sokakta yaşayan-çalışan çocuklar) kimlik bilgileri, adresleri, dezavantaj durumları ve gereksinimleri belirlenerek, gerekli yardımlar yapılacaktır. Performans PH 10.1.3 : Engellilere tekerlekli akülü sandalye alımı gerçekleştirilecektir. Hedefi lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı - - 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı - - 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti - - 85 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı (2015) () Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 10.1.3 30.000,00-30.000,00 2 3 5 Genel Toplam 30.000,00-30.000,00 0

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU SA. : Hayvancılığı ve hayvansal ürünler üretimi geliştirerek, yetiştiricinin gelir seviyesini yükseltmektir. H.6 : Sağlıklı arı ve arı ürünleri üretilmesi için arıcılık yapan üreticilerin üretimle ilgili faaliyetleri desteklenerek arıcılığın geliştirilmesi sağlanacaktır. Performans PH.6.2 : Arıcılığın geliştirilmesi projesi her yıl artan oranda gerçekleştirilecektir. Hedefi lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı - - 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı - - 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti - - 85 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı (2015) () Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F.6.2 25.000,00-25.000,00 2 3 5 Genel Toplam 25.000,00-25.000,00 1

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU SA.11 : İldeki kültür ve sanat faaliyetlerine her türlü destek Sağlanarak ilin sosyal, kültürel ve sanat yaşamını çeşitlendirmek ve zenginleştirmektir. H 11.1 : Kültürel varlıklarımızın tespiti yapılarak, halkın tanımasına ve yararlanmasına sunulacaktır. Performans PH 11.1.3 : Köy okullarına geziler düzenlenecektir. Hedefi lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı - - 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı - - 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti - - 85 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı (2015) () Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 11.1.3 20.000,00 20.000,00 2 3 5 Genel Toplam 20.000,00 20.000,00 2

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU SA.1 : Ulusal tarım politikaları doğrultusunda insan sağlığını ön planda tutan, dengeli, çevreyle uyumlu, sürdürülebilir ve rekabet gücü olan bir tarımsal kalkınma gerçekleştirilmesi amacıyla kırsal alt yapıyı katılımcı bir yaklaşımla geliştirmektir. H 1.1 : Çiftçilere sürekli eğitim verilerek, kırsal alanda yeni ileri tarım teknik ve teknolojilerinin kullanımını yaygınlaştırıcı tedbirleri alarak, kırsal kesimin ürün verimliliğindeki yükselişe paralel olarak gelir seviyesi artırılacaktır. Performans PH 1.1.1 : Merkez ve İlçelerde tarımla ilgili kurslar düzenlenecektir. Hedefi lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı - - 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı - - 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti - - 85 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı (2015) () Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 1.1.1 20.000,00 20.000,00 2 3 5 Genel Toplam 20.000,00 20.000,00 3

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU SA.2 : Kent-kır ve sosyo- ekonomik gruplar arasındaki hizmet farklılıklarını azaltan,çağdaş yaşamın gerekleriyle uyumlu,halkın ihtiyaç ve beklentilerine uygun bir anlayışla fiziki ve sosyal alt yapı çalışmaları yürütülecektir. H 2.1 : Tüm köy yolları her mevsim emniyetli bir şekilde ulaşılabilen, köy yolu standardına uygun biçimde yapılarak, köy ve bağlılarının ulaşım sorunu çözülecektir. Performans PH 2.1.8 : Parke alımı gerçekleştirilecektir. Hedefi lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı - - 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı - - 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti - - 85 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı (2015) () Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 2.1.8 735.000,00-735.000,00 2 3 5 Genel Toplam 735.000,00-735.000,00

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU SA 13: İlimizdeki mevcut turizm potansiyelini harekete gecirerek, alternatif turizm türlerini geliştirerek, ilin turizm kaynaklarının ulusal ve uluslar arası düzeyde tanıtımını yaparak ve sürdürülebilir kullanımla turizme hizmet verilmesini sağlayarak yerli ve yabancı turist sayısını artırmaktır. H 13.: İlimize gelen turistlerin ziyaret edebilecekleri mağaralardan, altyapı çalışmaları tamamlanarak hizmete açılan Gökgöl Mağarasına özel turlar düzenlenmesi için gerekli tanıtım çalışmaları yapılarak ziyaretçi sayısı arttırılacaktır. Performans PH 13..1-a Gökgöl mağarası yerli, yabancı ziyaretçilere açık ve aktif halde Hedefi tutulacaktır. lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı - - 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı - - 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti - - 85 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı (2015) () Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 13..1-a 80.000,00-80.000,00 2 3 5 Genel Toplam 80.000,00-80.000,00 5

Amaç Hedef PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU SA.8 : Spor alt yapısını il genelinde dengeli dağılımını sağlayarak, halka, özellikle gençlere yönelik spor hizmetlerini yaygınlaştırmak sporu halkın yaşam biçimi haline getirmektir. H 8.2 : İlimizde başarılı sporcuların yetişmesi, sporun yaygınlaşması için her türlü destek sağlanacaktır. Performans PH 8.2.5 : Merkez İlçe kırsalında bulunan öğrenciler için sosyal ve spor aktiviteleri Hedefi düzenlenecektir. lar Performans göstergeleri 201 sütunu, Ekim 201 verilerine göre düzenlenmiştir.2015 sütunu tahmini olarak düzenlenmiştir. Performans Göstergeleri 2013 201 2015 1 Fiziki gerçekleşme oranı - - 100 2 Nakdi gerçekleşme oranı - - 100 3 Faaliyetlerden faydalananların memnuniyeti - - 85 Faaliyetler Kaynak İhtiyacı (2015) () Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 F 8.2.5 60.000,00-60.000,00 2 3 5 Genel Toplam 60.000,00-60.000,00 6