Kariyer ve Profesyonel Ağlar
Kariyer Fransızca carrière kelimesinden gelmektedir. Bir yere çıkan, bir yere gelen anlamına gelmektedir. Bir meslekte çalışma ve zamanla elde edilen aşama, başarı ve uzmanlıktır. Kariyer; seçilen bir meslekte ilerleme ve bunun sonucunda daha fazla sorumluluk üstlenme, saygınlık, erk ve prestij elde etme ve para kazanmak anlamına gelmektedir.
Kariyer Kariyer Yönetimi; bireylerin mesleki yaşamlarını planlama faaliyetlerinin bütünüdür. Kariyer yönetimi, iş dünyasına giriş, atamalar, transferler ve iş değiştirmelerini kapsar. Bireyin kariyeri boyunca kariyer amaçlarına ulaşabilmesi için uygulanan programlar, eylemler ve faaliyetlere kariyer geliştirme denir.
Network (Ağ) Nedir? Bilgisayar dünyasında birden fazla bilgisayarın iletişim halinde olması anlamında kullanılan network, insan ilişkilerinde bir kişiden bir kişiye bilgi, fikir ve ilişki taşımak anlamına gelir. Networking aynı zamanda gerektiğinde yardım alabilmek ve yardım edebilecek kişiler ile ilişkide olabilmek anlamına da gelir.
Network (Ağ) Nedir? Sağlıklı bağlantıları olan kişiler az çabayla çok şeyler yapabilirler ve gerekli olduğu zaman bağlantılarından destek alabilirler. Ancak önemli olan, desteğe ihtiyaç olduğu zaman hazır bir network'ün olabilmesini sağlamaktır. Kısaca, ihtiyaç olmadan ilişki kurmak, geliştirebilmek, canlı tutabilmek, ve bunları bilinçli olarak yapabilmektir.
Network (Ağ) Nedir? Ne kazanırsınız? Network'lerini doğru bir şekilde yöneten kişiler daha az zaman, para ve enerji harcayarak istedikleri sonuca ulaşabilirler. Nerelerde oluşturulabilir? Resmi toplantılar, online ortam, sosyal medya, endüstri toplantıları, profesyonel yada iş kulüpleri. Başarılı ve başarısız networking farkı nedir? İletişimi sürdürmek ve takip yeteneği. Yeni tanıştığınız birine en azından bir eposta mesajı atıp tanıştığınıza memnun olduğunuzu söyleyin. Bir konu hakkında konuştuysanız onunla ilgili bir paylaşımda bulunun. Örneğin şu linkte bu konuyla ilgili ilginç bir makale var diyebilirsiniz.
Network ünüzde Kimler Olmalı? Çalışma hayatınıza atıldığınız zaman doğal şekilde oluşan network yeterli değil. Artık iş yaşamında insanlar, ileride mesleki açıdan işlerine yarayabilecek ilişkileri itinayla kurup canlı tutuyorlar. 1. İnsan kaynakları uzmanı 2 Hukuk uzmanı 3. Finans ve yatırım uzmanı 4. İletişim ve halkla ilişkiler uzmanı 5. Yaratıcı insanlar 6. Eski iş arkadaşları 7. Eski dostlar 8. Eski hocalar
Network ü Canlandırmak İçin 1. İyi haberleri paylaşmak, kişisel bilgileri güncellemek 2. Web sitesini ve/veya blogunu takip etmek 3. Bilgi paylaşmak 4. İşiniz düşmeden aramak 5. Online sosyal ağınızı kurmak ve takip etmek
Teorik Bir Yaklaşım: Sosyal Ağ Teorisi Bireyler, gruplar ve örgütler arasındaki sosyal ilişkilerin yapısını inceler. Sosyal ağ teorisinde her birey (grup, örgüt) bir nod (düğüm) ve bireyler arasındaki ilişki de bağ ile ifade edilir. Birey Nod (düğüm) Bağ
Teorik Bir Yaklaşım: Sosyal Sermaye Teorisi Sosyal sermaye, bireyler arasındaki (güçlü yada zayıf) bağlar ve bu bağlar vasıtasıyla oluşan kaynaklar olarak ifade edilmektedir. Sosyal sermaye 4 sermaye türünden biri olarak kabul edilmektedir: Fiziksel sermaye Finansal sermaye İnsan sermayesi Sosyal sermaye
Teorik Bir Yaklaşım: Yapısal Boşluklar Teorisi Sosyal bir yapı içinde başka bir şekilde olması mümkün olmayan bağlantılara aracılık edilmesi, aracılık eden kişiye (diğerleriyle karşılaştırıldığında) enformasyon ve kontrol avantajı sağlar. Daha başarılı olan kişiler, daha fazla bağlantıya köprü olan kişilerdir. Diğer bir ifadeyle, başarılı olan kişiler daha fazla yapısal boşluğu dolduran, yani kümeler arasında köprü görevi gören kişilerdir.
Teorik Bir Yaklaşım: Yapısal Boşluklar Teorisi
Bağların Gücü Bağların gücü çeşitli metotlarla ölçülebilmektedir: Yakınlık (samimiyet, karşılıklı güven, duygusal yoğunluk) İletişim sıklığı Coğrafi yakınlık Tanışıklık süresi Bağın çoğulluk derecesi Zayıf bağ Güçlü bağ
Bağların Gücü: Zayıf ve Güçlü Bağlar Güçlü bağlar, sosyal destek ve güven sağlar. Bireyler, güçlü bağların sağladığı güven duygusuyla belirsizlik durumlarında ayakta kalır. Zayıf bağlar sayesinde bireyler, kendi sosyal çemberlerinin ötesindeki ağlara erişim imkanı sağlar. Bu ise bireylere, direk yada güçlü bağları aracılığıyla ulaşamayacakları bilgiler ve/veya yeni fikirler sağlar. Zayıf bağ Güçlü bağ
Zayıf Bağların Gücü İle İlgili Çalışmalar Çalışma Ülke Kapsam Sektör Fayda Lin vd. (1981) ABD İş arama Genel Mesleki statü Marsden & Hurlbert (1988) ABD İş arama Genel Maaş düzeyi James (2000) ABD Yöneticiler Finansal Hizmetler Performans (üst yönetici değerlendirmesi) Maaş artışı Brown & Konrad (2001) ABD İş arama Genel Mesleki statü Maaş düzeyi Seibert vd. (2001) ABD Üniversite mezunları Genel Maaş düzeyi ve artışı Kariyer tatmini Nakao (2004) Japonya Genel Genel Mesleki statü Davern & Hachen (2006) ABD Yöneticiler Görsel Medya İş teklifi Perry-Smith (2006) ABD Bilim adamları Araştırma kurumları Kim & Canella (2008) Güney Kore Memur ve müdürler Genel Mizruchi (2008) ABD Banka çalışanları Çok uluslu finansal kurumlar Yaratıcılık Mesleki statü Maaş artışı Bonus ödemesi Maaş düzeyi Mesleki düzey statü
Özet Olarak Zayıf Bağlar. Mesleki statü Başlangıç maaşının yüksekliği Maaş artışı Bonus ödemesi İş teklifi alma Bireysel performans Yaratıcılık gibi faydalar sağlamaktadır.