2015 LİDERLİK AKADEMİSİ PROGRAMI Program kapsamımız yöne1cilerin gelişim ih1yacı olan yetkinlikler dikkate alınarak kuruluşunuza özel yapılandırılmaktadır.
yürütmek Liderlik Akademisi Firma yöneticilerinin farklı yetkinliklere yönelik, farklı kademelerde ihtiyaç duydukları öğrenme ve gelişim desteğini esas alan bu program; içerik, zamanlama, kullanılacak araçlar ve yöntemler konusunda uzlaşmak üzere teklifimizin onaylanmasını takiben program eğitmenleri ile çalışılarak geliştirilecek veya tamamen size özel yapılandırılabilecektir. NMT, firmaya özel en uygun içerikleri, en verimli olacak yöntemler ile tasarlayıp konusunda uzman profesyoneller tarafından sunmayı garanti eder. Programları ihtiyacın belirlendiği noktadan, başarı ile sonuçlandığı noktaya kadar her aşamada izleyen NMT, eğitimlerini sürekli gelişen bir sistem içinde tasarlar ve sunar.
yürütmek Modül 1 Stratejik Düşünce ve Vizyonerlik Stratejiyi Yönetmek Değişimi Yönetmektir - Üst Düzey Liderlik ile Değişimi Harekete Geçirmek Tanımlayamadığın şeyi yönetemezsin - Stratejiyi Ölçülebilir ve Anlaşılabilir Hale getirmek. Bütünü parçaların toplamından büyük yapmak Organizasyonu stratejide hizalandırmak. Strateji organizasyonun üst kesimlerinde formüle edilir, operasyonel kesimlerde yürütülür. Stratejiyi sürekli bir süreç olarak yönetmek. Program Süresi : 16 saat
Modül 2 - Liderlik ve Yöneticilik Liderlik ve Yöneticilik Liderlik Becerileri yürütmek Kişisel Farkındalık Değerler ve Öncelikler Öğrenme Tarzları Duygusal Zeka Değişime Yönelik Tutumlar Özdenetim Odağı Kişilerarası İletişim Program Süresi : 16 saat
Modül 3 Stres ve Zaman Yönetimi yürütmek Stres ile başedebilme Stres altında karar alma Kişisel organizasyon Zaman yönetimi Program Süresi : 8 saat
yürütmek Modül 4 Yöneticilik ve Problem Çözme Problemleri Neden Doğru Algılayamayız ve Etkili Çözmeyiz? Problem Çözme ve Karar Verme Sürecinin Farklı Aşamaları Rasyonel / irrasyonel problem çözme Yaratıcı problem çözme Yaratıcılığın 4 boyutu Düşünsel engeller Dikey ve yatay düşünme Kendinde ve başkalarında yaratıcılığın ortaya çıkarılması Program Süresi : 8 saat
yürütmek Modül 5 Takım Yönetimi Takım Gelişimin aşamaları Ekip rolleri Ekip liderliği Hedeflerle yönetim Geribildirim Motivasyon-Tatmin-Performans döngüsü Motivasyon sorunlarının adreslenmesi Etkin bir motivasyon programının bileşenleri Beklenti yönetimi Program Süresi : 16 saat, Bu modülün otelde konaklamalı gerçekleştirilmesi önerilmektedir. Ödüllendirme ve cezalandırma
Modül 6 Yöneticilikte Güç en ve derin enerji sektörü alınması talep edilen ktedir; ketlerine ilişkin kapsamlı süreç Güç türleri ve güç dengesi Astların güçlendirilmesi man sağlanması, yatırımın g k hizmetleri verilmekte, aynı vetkileme yazılımları bulunmaktadır e yürütmektedir; lmiş ve yürütülmüştür, tasarımı, şartname esteği sağlanmış ve ve ikna stratejileri Etkileme ve ikna stratejilerinin karşılaştırılması Yetki devri stemleri uygulamaları ve projelerde elde edilen ne ulaştırılmaktadır. met yelpazesinde (süreç Program ) çok sayıda tecrübesi haritaları önemli bir referans Süresi : 8 saat 2012 Deloitte 2014, NMT Danışmanlık ve EğiBm Merkezi Aaaaaa Aaaaaa Aaaaaa aaaaaa aaaaaa aaaaaa
yürütmek Modül 7 Çatışma Yönetimi Kişilerarası çatışmaların türleri ve kaynakları Çatışma yönetimi stratejileri Çatışma çözümü Uzlaşma zemini Aaaaaa Aaaaaa aaaaaa aaaaaa Arabuluculuk Program Süresi : 8 saat
yürütmek Modül 8 Liderlikte Koçluk Kurumsal Liderliği Geliştirmek Koçluk Nedir? Koçluk Tarzı ve Başarılı Koçun Özellikleri Koçluk Tipleri ve Davranış Envanteri Koçluk Süreci ve Koçluk Prensipleri Koçluk Uygulama Planı Koçluk Görüşmesi Gelişim Planlama Değişime Yanıt & Değişime Direnme Döngüsü Davranış Değişimi ve Performans Gelişimi Aaaaaa Aaaaaa aaaaaa aaaaaa Program Süresi : 16 saat
yürütmek Modül 9 Networking Liderlik ve Networking- Speed Networking in Önemi Networking Stratejileri ve Başarı Örnekleri Networking'in İş Hayatına Entegre Edilmesi Networking Engelleri ve Aşma Yöntemleri Networking Harita Tekniğiyle Bağlantıları Önceliklendirme Güçlü Bir Network Oluşturma İlişkileri Koruma ve Bağlantıları Canlı Tutma Teknikleri Kimseyi Tanımadığınız Bir Mekanda İstediğiniz Kişilerle Rahatlıkla Konuşmak Aaaaaa Aaaaaa aaaaaa aaaaaa Tanışma ve Tanıştırmanın Altın Kuralları Networking'de Başarılı Takip Teknikleri Networking Etkinliği ve Önemli Toplantılara Hazırlık Program Süresi : 8 saat
yürütmek Modül 10 Lobicilik Lobi ve lobicilik nedir? Lobicilik için plan ve strateji geliştirme. Lobi faaliyeti için temel beceriler (treytler yani kişilik özelliklerine göre tavır ve davranış geliştirme, sistem yaklaşımı, beden dili vb) Lobicilik çeşitleri ve yöntemleri Aaaaaa Aaaaaa aaaaaa aaaaaa Birey, grup ve örgüt-kurum- düzeyinde lobi yapma Kriz anında ve acil durumlarda lobi yapma. Program Süresi : 24 saat Lobicilik faaliyetleri için Türkiye'deki Bakanlıklar, bürokratlar ile ilgili bilgi ve yaklaşımlar (lobi yapacak şirketin uygulama alanıyla ilişkili bakanlıklar kapsamında konu ele alınır) Lobi faaliyetleri ve medya analizi - Söylem analizi (lobi yapılan kişi ya da kurumların söylediklerinden ip uçları yakalama) ve Lobi faaliyetlerinde rapor hazırlama.
Modül 11 Marka Yönetimi en ve derin enerji sektörü alınması talep edilen ktedir; ketlerine ilişkin kapsamlı süreç Markanın man sağlanması, yatırımın g Tanımı, Önemi Marka Denkliği k hizmetleri verilmekte, aynı Kurumsal Marka Bütünleşik Pazarlama İletişimi Ve Yaklaşımı yazılımları bulunmaktadır ve yürütmektedir; Marka İlişkileri Yönetimi tasarımı, şartname Marka Maliyetleri ve Yönetimi esteği sağlanmış ve Marka Yaşam Süreçleri lmiş ve yürütülmüştür, stemleri uygulamaları ve projelerde elde edilen ne ulaştırılmaktadır. Program Süresi : 8 saat Marka Sırrı, Marka Bilinirliği, Reklam Tanıtım, Logo Renk İstikrar Pazar Rekabet Teknoloji, Marka Tescili, Marka Sadakati, Marka Değeri met yelpazesinde (süreç ) çok sayıda tecrübesi haritaları önemli bir referans Bütünleşik Marka Yönetimi, Markalaşma ve Teknolojik Pazarlama Bireysel Algı ve Marka Yönetimi 2012 Deloitte 2014, NMT Danışmanlık ve EğiBm Merkezi
EĞİTMENLER
Tanju AKDENİZ Ağabey-Abla programı içerisinde yer aldı. yazılımları bulunmaktadır 1996 yılında ve son olarak Hizmet Satışları ve İş Geliştirme Müdürlüğü görevini yürüttüğü General Electric den ayrılarak PENA Şirketler Grubunda yürütmek Kurucu olarak görev aldı. 2,5 yıl süreyle PENA Leasing Yönetim Kurulu Üyeliği, PENA Pazarlama Genel Müdürlüğü ve Panasonic-Technics AV Servis Direktörlüğü görevlerini üstlendiği PENA Şirketler Grubundan ayrılarak 1998 yılında İnsan İnsana Eğitim ve Danışmanlık A.Ş. de Eğitmen ve Danışman olarak çalışmaya başladı. Ölçme-Değerlendirme ve Psikometri alanlarında Doğan Cüceloğlu ile birikte çalışmalar yaptı. 17 Ağustos Depremi sonrasında KentSA şirketleri ile ortak yürütülen E.K.İ.P. projesinde yer aldı. 2001 yılından itibaren Boğaziçi Üniversitesi Yönetim Bilimleri (MIS) Bölümünde Leadership and Motivation, Entrepreneurship and Innovation ve Human Factors in Computing derslerini vermekte olan Tanju Akdeniz; Ege Üniversitesi, Orta Doğu Teknik Üniversitesi ve Boğaziçi Üniversitesi BÜYEM(Yaşam Boyu Eğitim Merkezi)nde Takım Çalışması, Çatışma Yönetimi, Stratejik Düşünme ve Liderlik konularında vermiş olduğu temleri uygulamaları seminerlerin ve yanı sıra, İstatistiksel Proses Kontrol Eğitimi ve Boğaziçi Üniversitesi MBA Programı bünyesinde yer alan bilgi yönetimi ve insan sermayesi derslerini yürütmektedir. Tanju AKDENİZ in eğitim verdiği firmalardan bazıları, AKBANK, AKSU iplik, Arçelik, Asaş Alüminyum, Azimut Marine, ATK Tekstil, B/S/H Profilo, Çaykur, Demirdöküm, GAAT, Durak Tekstil, BASF Elastogran, Gefco, General Elektric, İMMİB, İstanbul Teknik İnşaat, Metiş- Epik, Kale Seramik, Kale Nakliyat, Kalekim, Kariyer Net, Mars Logistic, Marshall, Novartis, Özelleştirme İdaresi Başkanlığı, SFA, Staubli, Teklas, Tofaş, Tekpol, Toshiba Tıbbi Malzeme, Nestle, Total Gaz, Toyota Boshoku, Toyota SA, TRT, Tuvasaş, Ünsa Ambalaj, Promarket, Sinbo dur. Temel Fotoğrafçılık Bilgileri adlı bir kitabı olan Akdeniz; AFSAD (Ankara Fotoğraf Sanatçıları Derneği) Yönetim ve Danışma Kurulu Üyeliği, 4. Türkiye Fotoğraf Sempozyumu Organizatörlüğü, Fotoğraf Dergisi Yayın Yönetmenliği yaptı, ODTÜ Fotoğraf Kulübünü kurdu, birçok ulusal ve uluslararası sergide jüri üyeliği görevlerinde bulundu. Tanju Akdeniz halen NMT Danışmanlık Ve Eğitim Merkezi nde Eğitim Grubu partner yöneticisi, eğitmen ve yönetim danışmanı olarak görev yapmaktadır. Tanju AKDENİZ İngilizce bilmektedir. 1959, Rodos doğumlu. İzmir Anadolu Lisesinden sonra Orta Doğu Teknik Üniversitesi Elektrik Elektronik bölümünü bitirdi. 11 yıl süreyle çalıştığı General Electric Medical Systems de Satıcılık, Servis Destek Mühendisliği ve Yöneticilik yaptı. General Electric de çalıştığı süre boyunca Proje Yöneticiliği, European Vascular Team, Global Power Team gibi takımların ülke temsilciliği, Power and Grounding, Mechanical Vibration Control, Environmental Factors, Electromagnetic Interference konularında yurt içinde ve yurt dışında danışmanlık, eğitmenlik ve oditörlük yaptı. 1995 yılında Global Service Award ödülünü aldı. General Electric üst düzey yöneticilerinin koçluğunu yürüttüğü
Didem ESEN 1968 yılında doğan Didem ESEN, İstanbul Kız Lisesi nden mezun olduktan sonra, İstanbul Teknik Üniversitesi, Endüstri Mühendisliği nden mezun olmuştur. Boğaziçi Üniversitesi, Wales Aberystwyth üniversitesi EIA Unit ortaklığında yürütülen Yönetim Sistemleri master programını tamamlamış ayrıca Marmara Üniversitesi, Uluslararası Kalite Yönetimi bölümünde yüksek yapmıştır. 1989-1990 yılları arasında 7-Eleven, Brıghton, England fast-food mağazalar zincirinde Hizmet Geliştirme Proje Grubunda, 1990-1991 yılları arasında Fatoş Oyuncaklar San. A.Ş. de Planlama Şefi, 1991-1997 yılları arasında BSHG Profilo Elektrikli Gereçler San. A.Ş. de Beyaz Eşya ve Televizyon fabrikalarından sorumlu Yönetim Sistemleri Koordinatörü olarak 6 fabrikanın İnsan Kaynakları, Kalite, Çevre ve İş Sağlığı Güvenliği, IT departmanlarının yapılandırılması, yönetimi ve koordinasyonundan sorumlu olmuştur. yazılımları bulunmaktadır Didem ESEN, ve organizasyonel yapılanma ve süreç yönetimi konusunda, yetkinliği onaylanmış, dünyada sayısı toplam 80, Türkiye de 12 olan uluslar yürütmek arası CMC (Certified Management Consultant - Sertifikalı Yönetim Danışmanı- en üstün mesleki standartların varlığını ve mesleki etik yüklenimlere bağlılığı temsil eden, ICMCI (Yönetim Danışmanları Kuruluşları Uluslararası Konseyi) tarafından onaylanan, uluslararası bir sertifikasyon işaretidir) belgesine sahip danışmanlardan biridir. Ayrıca Kalite, Çevre ve İş Sağlığı Güvenliği Yönetim Sistemleri konusunda IRCA ( International Registered Certificated of Auditor) onaylı Türkiye de ilk Lead Assesor ve İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemleri konusunda Türkiye de halen tek uluslar arası onaylı Lead Tutor belgelerine sahiptir. Avrupa Birliği tarafından Long Term Expert olarak onaylanmıştır. Didem Esen ayrıca Sertifikalı İc Denetçidir. (CIA) Merkezi İrlanda da bulunan Business Edge eğitim firmasının ve merkezi Singapur da bulunan IQCS eğitim firmalarının onaylı eğitmeni olarak 2003 temleri uygulamaları yılından ve beri eğitimler vermektedir. 1993 yılında Çerkezköy-Tekirdağ da sanayicileri bir araya getirmek ve kalite kavramının geliştirilmesi amacıyla Çerkezköy Kalite Kulübünü kurmuş ve halen bu kulübün başkanlığını sürdürmektedir. 1995-1997 yılında KalDer - TÜSİAD ortaklığında gerçekleştirilen Kalite Kongrelerinde ve 1996-1999 yıllarında TSE tarafından gerçekleştirilen Uluslararası Kalite Konferanslarında ve 2007 ve 2009 yıllarında Uluslararası Lojistik Kongresinde Takım Kalitesi, Kurumsallaşma, Yeniden Yapılanma ve Tedarik Zinciri Yönetimi konularında uzman konuşmacı olarak tebliğ sunmuştur. LODER - Lojistik Derneği ve DUNYAK - Dünya Yaşlanma Konseyinde Standart ve Akreditasyon Komisyon Başkanı olarak görev alan Didem ESEN in Aile Şirketlerinde Yapılanma ve Kurumsallaşma konusunda çeşitli makaleleri ve televizyon programları bulunmaktadır. Kurumsal Yönetim, Organizasyonel Yapılanma konularında uzman olan Didem Esen, NMT Danışmanlık Ve Eğitim Merkezi Kurucusudur. Yönetici Danışman ve Eğitmen olarak görev yapmaktadır. İngilizce bilmektedir.
Angela TERESI 1967 yılında doğan Angela Teresi İstanbul İtalyan Kız Ortaokulu ve İtalyan Lisesi nden mezun olduktan sonra İstanbul Teknik Üniversitesi / Gemi İnşaat ve Deniz Bilimleri Fakültesini bitirmiştir. Marmara Üniversitesi Modern Yönetim Teknikleri Programı mezunudur. 1989 yılında iş yaşamına Otomotiv sektöründe 11 farklı şirketten oluşan S.KALSIN /Dış Ticaret Grubunda başlayan Angela Teresi, çeşitli kademelerde yükselerek Unipar Dış Tic. /Genel Mudur Yardımcısı olarak 1997 ye kadar İthalat İhracat ve Gümrükleme departmanlarına sahip şirketin yönetiminde bulunmuştur. Serbest Bölge ofislerinin yönetimi, yurtdışı ofislerin koordinasyonu, temsilcilik ve Joint Venture sözleşmeleri alanlarında aktif rol almıştır. 1997-2000 yılları arasında Enerji sektörüne geçmiş ve Alman M.A.N. grubuna ait, Kojenerasyona dayalı Elektrik üretimi alanında faaliyet gösteren MAN Dezentrale Energiesysteme nin Türkiye ayağı olan MAN Enerji Sistemleri yazılımları bulunmaktadır şirketinde ve Satınalma ve Sözleşme Yöneticisi ve sonrasında Müşteri Sözleşmeleri Yöneticisi olarak çalışmıştır. yürütmek 2000-2007 yılları arasında TURKCELL ŞİRKETLER Grubuna ait GLOBAL BİLGİ AŞ de görev alan Angela Teresi, Satınalma & Sözleşme Yönetimi, Piyasa araştırmaları, Müşteri Sözleşmeleri konularında 3 yıl yöneticilik yapmış sonrasında ise Müşteri Hizmetleri Operasyon Yönetimi fonksiyonlarında bulunmuştur. 2003-2007 yılları arasında,dijital Platform, Internet Hizmetleri, Petrol, Otomotiv, Bankacılık, Telekomünikasyon gibi çeşitli sektörlerin Müşteri Hizmetlerini yönetmiş, 1300 kişiye ulaşan büyük ekiplerin yönetimi konusunda uzmanlaşmıştır. 2007-2008 Mayıs arasında ise AVEA AŞ de Müşteri Hizmetleri Grubunda Kanal Uygulamaları Direktörü olarak görev yapmış, Bütçe, Raporlama, Proje Yönetimi, Kanal Geliştirme, İçerik Yönetimi fonksiyonlarını yönetmiştir. Genel Yönetim, Stratejik Yönetim, İnsan Kaynakları Uygulamaları ana başlıklarında yıllar boyunca çok çeşitli eğitim sertifikalarına sahip olan Danışmanımız ISO Kalite Denetçisi olup, 1997 den beri YDD Yönetim Danışmanları Derneği Sertifikasına sahiptir. Ayrıca COMPREHENSIVE COACHING U, INC / The Coaching Institute un KAPSAMLI YAŞAM KOÇLUĞU Sertifikası sahibidir ve 2003 yılından itibaren ilk ve orta kademe yöneticilere yetkinlik bazlı gelişim için koçluk yapmayı sürdürmüştür. NMT- Grow International ın kurucu ortağı olan Angela Teresi aynı zamanda haritaları önemli bir Koçluk referans Derneği nin de kurucularından biridir. NMT yönetici ortaklarından olan Danışmanımız; Stratejik Planlama, Stratejik Pazarlama, Davranış ve İletişim Profilleri, Yönetim Yetenekleri Geliştirme, Yetkinlik Bazlı Performans Yönetimi, Değişim Liderliği, Müşteri Deneyimini Geliştirme, Proje ve Program Yönetimi, Satınalma Yönetimi, Sözleşme Yönetimi, Dış Ticaret konularında Danışmanlık yapmaya devam etmektedir. PRISM CONSULTING-UK ile Çalışan Sadakati ve Hissedar Sadakati projeleri yürütmektedir. İtalyan kökenli olan Angela Teresi İngilizce, İtalyanca, Fransızca, Yunanca bilmektedir.
Ertuğrul BELEN! Ertuğrul Belen, sonuç odaklı etkin iş ilişkilerini geliştirmek ve iş dünyası başta olmak üzere birey ve kurumların hedeflerine yönelik iş ağı stratejilerini tasarlama vizyonuyla Business Networking Akademi 'yi kurmuştur. Networking'i Tanışma, Tanıştırma ve Tanınma Sanatı olarak tanımlayan Ertuğrul Belen, bugüne kadar 50 binin üzerinde profesyonele Türkiye'de bir 'ilk' olan Speed Networking yaptırmış ve uygulamalı Networking eğitimleri vermiştir. Networking Tanışma, Tanıştırma ve Tanınma Sanatı kitabının yazarı ve Girişimciliğin Altın Kuralları kitabının ortak yazarıdır. Networking danışmanlık ve seminerlerinin yanı sıra araştırmalarını Sabah İş'te İnsan'da yazan Ertuğrul Belen, Türkiye'nin önde gelen işadamları ve yazılımları bulunmaktadır sanayi networklerinin ve kuruculuğu ve yönetiminde bulunmaktadır. yürütmek GYİAD (Genç Yönetici ve İşadamları Derneği) Başkan Yardımcısı, Etohum Melek Yatırım Ağı Ekip Üyesi, Pioneer Festival ve Global Girişimcilik Haftası İcra Kurulu üyesidir. General Motors, PricewaterhouseCoopers ve Natuzzi gibi uluslararası firmalarda uzun yıllar üst-yönetim danışmanlığı yapmıştır. eğitimlerini İngilizce de sunan Ertuğrul Belen, Galatasaray Lisesi ve University of Wisconsin mezunudur. Ertuğrul Belen, NMT Danışmanlık ve Eğitim Merkezi nde dış eğitmen olarak çalışmaktadır. Networking
yürütmek Ahmet Bülent TAPTIK 30 yılı aşan iş yaşamı süresince Türkiye, İsrail, Balkanlar ve eski Rus Cumhuriyetlerinde; metal işleme, gıda, meşrubat sektörlerindeki çokuluslu şirketlerde imalat, saha uygulaması ve İK Fonksiyonlarında üst düzey yöneticiliklerinden sonra son 10 yıl boyunca da danışmanlık ve eğitimcilik yapmıştır. 1960 Ankara doğumludur. 1982 Ege Üniversitesi- Kimya Mühendisliği bölüm mezunudur. 1985 yılında İstanbul Üniversitesi İşletme İktisadı Enstitüsü nden Finans ve İşletme Ekonomisi Programını almıştır. Çokuluslu şirketlerin yurtiçi ve yurtdışı operasyonlarında aldığı sorumluluklara dayalı iş tecrübesi nedeniyle tüm fonksiyoner süreçlerde ve proje yönetiminde derinlemesine tecrübe sahibidir. Edinmiş olduğu beceri ve yetkinlikleri farklı sektörlerin iş süreçlerini anlamak ve günün ihtiyaçlarını göz önüne alarak iyileştirme önerileri sunabilmek için kullanabilmektedir. 1984-1991 yılları arasında BOTAŞ PLM Haustrup Metal Kutu ve Şişe Kapağı Üretim A.Ş. De Yassı Metal, Baskı, Kutu Üretiminden Sorumlu Kalite Güvence Şefi olarak çalışmaya başlayan Ahmet Bülent TAPTIK, 1991-1996 yılları arasında Pepsi Cola da Türkiye- İsrail Bölge Müdürlüğü, Doğu Avrupa / Kafkaslar ve Eski Sovyet Cumhuriyetleri Bölge Müdürlüğü, 1997-2000 yılları arasında Coca-Cola da Fabrika Müdürlüğü, İnsan Kaynakları ve Tüm Yan Tesisler Koordinatörü olarak çalışmıştır. 2007 yılından itibaren Eğitimci ve Danışman olarak çalışan TAPTIK NMT Danışmanlık ve Eğitim Merkezinde dış eğitmen olarak görev almaktadır. Kariyeri süresince almış olduğu görev ve sorumluluk alanlarına giren Sistematik Inovasyon Teknikleri-TRIZ, Yenilikçi Problem Çözme ve Karar Verme Yaklaşımları, Tüketim Trendleri ve Müşteri İç Görüleri Temelinde Fikir Atölyesi Çalıştayları, Koç Tipi Liderlik Modeli, Değişim Yönetiminde Motivasyon ve İkna, Yalın Üretim Sistemleri ve Proaktif Kaos Yönetimi-Krizlere Hazırlık alanlarındaki deneyim ve düşüncelerini sunmaktadır. Kişisel misyonu gereği her kesimden topluluğa Depreme Hazırlık ve Depremle Yaşama eğitimleri ve danışmanlık da vermektedir. TAPTIK ın eğitim verdiği bazı firmalar; Enerjisa, Doğuş Otomotiv, Hyundai- Assan, Ford, Mercedes-Benz Türk A.Ş.,Oyak Renault Otomobil Fabrikaları A.Ş., (Renault) Mais Motorlu Araçl.İmal ve Satış A.Ş., Tofaş Türk Otomobil Fabrikası A.Ş., Bosch Siemens, DANONE Hayat, THY, TAV, KOÇTAŞ dır.
Ahmet EKİZ İstanbul da doğan Ahmet EKİZ, Ahmet Şimşek Koleji ni bitirdikten sonra, Yıldız Teknik Üniversitesi Eğitim Programlaması ve Öğretimi Bölümünden mezun oldu. Akademik hayatı süresince Performans Değerlendirme, Kariyer Yönetimi ve Eğitim & Geliştirme gibi sistemlerin, şirket politika ve stratejileri doğrultusunda şekillendirilmesi ve kuruma özgüleştirilmesi konularında çalışmalarda bulundu. Uzman Eğitimci ve Danışman olarak görev yapmış olduğu YÖN Eğitim & Danışmanlık Hizmetleri bünyesinde, farklı sektörlerde yer alan birçok şirketle yürütülen projeler kapsamında öğretim materyalleri geliştirme ve eğitim programlarını gerek Indoor gerekse Outdoor aktivitelerle zenginleştirme yoluyla program hedeflerine Yaşayarak Öğrenme metodolojisi ile ulaşmayı tercih etti.daha sonra bir FİBA HOLDİNG kuruluşu olan ENDİ Mağazacılık A.Ş. de İnsan Kaynakları ve Eğitim Birimi! Yetkilisi görevinde bulundu. Bu süreçte, yeni vizyon misyon ve kurum kültürü geliştirilmesi, stratejik yönetim yürütmek konusunda üst düzey yöneticilerle platform oluşturulması, toplam kalite yönetimi altyapısının gerçekleştirilmesi, seçme ve yerleştirme fonksiyonunun desteklenmesi, tüm eğitim altyapısının hazırlanması, programların oluşturulması, planlanması, organizasyonu, ölçümlenmesi ve raporlanması konularında sorumluluk aldı.bir yurt dışı görevi olan NATO / KFOR Kosova Türk Barış Gücü nün Psikolojik Danışmanlığını yürüten EKİZ, Barış Gücü askerlerine psikolojik destek vermenin yanı sıra, lokal seviyede mevcut populasyon ile iletişim içinde bulunarak, sosyal psikolojik yapıyı analiz etmek suretiyle üst düzey askeri yetkililere danışmanlık raporları ve öneri geliştirerek destek verdi. Tekrar ülkemize dönüşünde FORD OTOSAN Otosan Otomotiv Sanayi A.Ş. Uzman Eğitimci görevine ek olarak Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Bölümü Eğitim Sorumluluğunu yürüttü. Değişim sürecinde BOYNER HOLDİNG e bağlı BOYNER Büyük Mağazacılık A.Ş. de Eğitim ve Geliştirme Yöneticiliği görevini üstlendi. Görev yaptığı süre boyunca, Eğitim ve Geliştirme biriminin kurulması; gerek mağaza gerekse merkez eğitim yapısının ve araçlarının kurulması, yönetilmesi, çoklu temleri uygulamaları kademeli ve değerlendirme araçları ile ölçümlenmesi; Çarşı dan Boyner e geçiş sürecinde, değişim yönetimi dinamikleri baz alınarak, özellikle hizmet bacağının geliştirilmesine yönelik eğitim ve uygulamaların oluşturulması; mağaza ve merkez yönetici ve yönetici altı personeline yönelik Performans Değerlendirme Bazlı Kariyer Yönetim Sistemi nin oluşturulması, yürütülmesi ve Eğitim sistemi ile entegrasyonu; şirket iç eğitmenlerinin ve Konu Alanı Uzmanlarının seçim, değerlendirilme ve yetiştirilmesi; şirket stratejileri doğrultusunda gerçekleştirilen tüm eğitim & geliştirme faaliyetlerinin bütçelendirilmesi, yönetilmesi ve gerekli dönemlerde revizyonunun yapılması konularını yürüttü.on yılı aşkın süredir kurumlara gerek danışman gerekse yönetici olarak eğitim ve danışmanlık desteği veren EKİZ, Danışmanlığı sürecinde UZEL HOLDİNG in Eğitim ve Gelişim Müdürlüğü pozisyonu da yürüttü.bütün bunların yanında düzenli ya da misafir yazar olarak Kariyer.net, Gelişim platformu, Vizyoner.com vb dergi ya da sitelerine makaleler yazan EKİZ bu şekilde eğitimlerine katılma fırsatı bulamayan çalışanlara da farklı yollardan hizmet ulaştırmaya çalışmaktadır. Ahmet Ekiz NMT Danışmanlık ve Eğitim Merkezinde 2009 yılından itibaren Eğitmen olarak görev yapmaktadır.ekiz, NATO Genel Sekreterliği Hizmet Teşekkür Madalyası2001; (NATO - Peacekeeping Mission In Kosovo), En Başarılı Koçlular Girişim Değerlendirme Kurulu 2004 Girişim Şampiyonları adaylığı; (Ford Otosan) ve Hürriyet İK Özel Ödülü; (Boyner) almıştır.
Emel Seven BOZCAN Başkent Üniversitesi Sosyal Hizmetler Bölümü nü okurken, Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler Bölümü nde Çift Anadal Programı nı tamamladı. Üniversite eğitimi sırasında ulusal ve uluslararası alanda sivil toplum çalışmaları yürüttü. Avrupa da Ortak Bir Sivil Toplum Bilincinin Oluşturulması konulu proje ile Almanya da çeşitli çalışmalarda bulundu. Takip eden süreçte Belçika sahasında, gençlerle, yetişkinlerle, sivil toplum çalışanlarıyla ve Belçika polisiyle çeşitli eğitim ve proje çalışmaları gerçekleştirdi. 2002-2006 yılları arasında, Tıbbi Sosyal Hizmet alanında üniversite hastanesinde, okul sosyal hizmeti alanında özel kolejde, siyaset bilimi alanında TBMM Dışişleri Komisyonu nda kısa süreli pratikler yaparken çeşitli sivil toplum! kuruluşlarında proje oluşturma ve uygulama çalışmaları gerçekleştirdi. 2008 yılında Proje Koordinatörü olarak yürütmek çalışmaya başladığı Genç Hayat Vakfı nda Projeler Koordinatörlüğü görevinde de bulunan uzman eğitmen, şu anda vakfın Eğitim Koordinatörlüğü nü yürütmektedir. Bu kapsamda Milli Eğitim Bakanlığı, Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı, yerel yönetimler, Avrupa Birliği nin bazı organları gibi kurum ve kuruluşlarla eğitim ve proje çalışmaları gerçekleştirdi. Sivil toplum, gönüllülük, sosyal sorumluluk, proje döngüsü, toplumsal cinsiyet eşitliği, şiddetsiz iletişim, iletişim kurma becerileri, ayrımcılık karşıtı yaklaşımlar (kişiler arası ilişkilerde ve kurumsal düzeyde), takım çalışması, grup dinamikleri, liderlik, kolaylaştırıcılık, krize müdahale, örgütsel yapı, kurumsal kültür, elektronik eğitimler geliştirme ve uygulama, etkili sunum becerileri ile yaygın eğitim teknikleri ağırlıklı olarak eğitim çalışmaları yaptığı konular arasında yer almaktadır. Eğitim içeriği geliştirme ve eğitim verme çalışmalarına ulusal ve uluslararası düzeyde devam eden BOZCAN, 2006 yılı itibariyle Avrupa da eğitimler vermeye başlamış, 2012 yılında yurt dışındaki çeşitli kuruluşların İstanbul da buluştuğu projede eğitim içeriği geliştirmiş ve uygulamıştır. Özellikle gençlerle ve ailelerle çalışma konusunda uzmanlaşmasının ardından kamu personeline ve özel sektör eğitimlerine yönelmiştir. Bir taraftan haritaları önemli bir Belçika da referans faaliyet göstermekte olan ve kendisine 120 yi aşkın derneğin bağlı olduğu bir federasyonun Türkiye Sorumlusu olarak görev yapmaktadır. Bu bağlamda, savunuculuk ve lobicilik çalışmalarının yanı sıra kurumun Türkiye ayaklı eğitim çalışmalarından sorumludur. Emel Seven Bozcam NMT Danışmanlık ve Eğitim Merkezi nde dış Eğitmen olarak çalışmaktadır.
Ebru YAMAN Ebru Yaman, insan kaynakları ve çeşitli kişisel gelişim konularında danışman ve eğitimci olarak görev yapmaktadır. Saint Benoit Fransız Lisesi, Marmara Üniversitesi Eğitim Fakültesi ve Istanbul Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği bölümü, İnsan Kaynakları Yönetici Geliştirme Programında eğitim görmüştür. ABD de Hunter College of New York University de İngilizce Sertifika Programı na ayrıca, Sylea Labinal bünyesinde, Fransa, Cahors ve Toulouse da ki otomotiv sektörü ağırlıklı fabrikalarda, çeşitli İnsan Kaynakları Eğitim Programlarına katılmıştır. yazılımları bulunmaktadır İnsan ve Kaynakları alanındaki çalışmalarına, 1996 yılında Nursan Elektrik Donanım A.Ş/ Sylea Labinal de başlamış. Sırasıyla, Eğitim, İnsan yürütmek Kaynakları uzmanlığı görevlerinden sonra, İnsan Kaynakları Şefi olmuştur. Daha sonra, Türk Ekonomi Bankası A.Ş de, Kariyer Planlamadan sorumlu olarak çalışan Ebru Yaman, 2000 2004 yılları arasında NMT de İnsan Kaynakları Danışmanı olarak çalışmış 2004 yılında Ernst & Young Eğitim Danışmanlığı Bölümü nde eğitim danışmanı olarak çalışmalarına devam etmiştir. 2008 Temmuz ayında Ernst & Young Eğitim Danışmanlık Şirketi'nin İnsan Kaynakları ve Eğitim Bölümü'nü kapatma kararı almasından itibaren yeniden NMT Danışmanlık ve Eğitim firmasında çalışmaya başlamıştır. Ebru Yaman, İngilizce ve Fransızca bilmektedir. Eğitimci olarak, yurtiçi ve yurtdışında katıldığı eğitimler ve edindiği tecrübeler sonucu özellikle: temleri uygulamaları İnsan ve Kaynakları Yönetimi, Eğitici Eğitimi, Sunum Teknikleri, Personel Seçimi ve Yetkinlik Bazlı Görüşme Teknikleri, Kariyer Yönetimi, Norm Kadro Analizi konularında uzmanlaşmıştır.
yürütmek Selim ERBAY 2002-2007 yılları arasında Samsung Electronics de Ülke Müdürlüğü görevini üstlendi. 2010-2011 yıllarında Nuh Group ta Yönetim Kurulu Üyesi olarak aktif rol aldı. 2011-2013 yıllarında Doruk Group Holding in Stratejik Planlama Sorumlusu olarak çalıştı. Akademik olarak Planlama ve Organizasyon alanına yoğunlaşmıştı. Eğitimini, Oxford Universitesi - Oriel Collage, Oxford Universitesi - Said Business School, London City Universitesi- Cass Business School, Schiller International Universitesi - London ve Dokuz Eylül Üniversitesi kurumlarında, BA, MSc ve MBA dereceleri ile tamamladı. Profesyonel iş hayatı 1989 yılında Eczabaşı Holding'de başladı, 1993-1996 yılları arasında IRI Infoscan da Genel Müdürlük görevini üstlendi. 1996-1999 yıllarında UNO da Satış ve Pazarlama Genel Müdürü olarak görev aldı. 1999-2002 yıllarında Medya Holding de Başkan Yardımcısı olarak çalışmalarına devam etti. 2002-2004 yıllarında Mega Telecom da Operasyonlardan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak çalıştı. Stratejik Planlama, İş Geliştirme, Pazarlama Stratejileri ve Proje Yönetimi konularında uzmandır.. TEV ve LÖSEV gönüllüsüdür. haritaları önemli bir Selim referans ERBAY NMT Danışmanlık ve Eğitim Merkezinde, eğitim projelerine dış eğitmen olarak destek vermektedir. İngilizce bilmektedir.
Ayşegül KARTAL İstanbul doğumlu Ayşegül Kartal, İstanbul Üniversitesi İletişim Fakültesini 1988 yılında tamamladı. Aynı yıl Hürriyet Gazetesi nde araşrma Görevlisi olarak çalışmaya başladı. 1989 da Tempo Dergisi ne, 1992 yılında Aktüel Dergisi ne transfer oldu. 1994 yılında Hürriyet Gazetesi ne tekrar dönerek Haftasonu ekini çıkaran ekipte yer aldı. Sağlık, güzellik, moda ve sanat konularında editörlük görevini üstlendi. 1995-1996 yılları arasında Washington da Hürriyet editörlüğü ne devam ederken aynı zamanda George Washington Üniversitesi Oteli nde Halkla İlişkiler alanında çalışma fırsatı buldu. 13 gazetecilik ödülü aldı. 2000 yılında İletişim Danışmanlığı yapmaya başladı. Kurumsal iletişim, medya ilişkileri, ürün iletişimi, pazarlama iletişimi, lider iletişimi, siyasi iletişim, STK iletişimi, event yönetimi gibi alanlarda; Koç Holding, Rahmi Koç Müzesi, Vehbi Koç Vakfı, Maret, Amerikan Hastanesi, Koç Lisesi, yürütmek Olimpiyat Düzenleme Komitesi, Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı, Semahat Arsel, Fikret Ünlü, Berna Yılmaz, Sezen Aksu gibi kişi ve kurumlara danışmanlık hizmeti verdi. Şifo Mehmet Jübilesi nin organizasyonu, medya ilişkilerini yürüttü. Bu çalışma Halkla İlşkiler Derneği tarafından ödüllendirildi. Aynı dönem Avrupa Birliği Hibe Programları ile ilgilenmeye başladı ve lk projesini, Vehbi Koç Vakfı için Hemşirelerin Uzmanlaşması alanında hazırladı. 2002 yılında Türkiye Genç İşadamları Derneği (TÜGİAD) ne, Kurumsal İletişim Direktörü olarak davet edildi ve burada kurumsal iletişim, medya iletişimi, lider iletişimi, AB fonları alanında kadrolu danışmanlık yaptı. 2003 yılının Mart ayında Dayanıklı Tüketim alanında çalışan Teba Group a transfer oldu. Kurumun, Stratejik Pazarlama İletişimini, üretim, pazarlama ve IT birimleriyle hazırladı. Kurumun itibarını yükseltecek sosyal sorumluluk projeleri, özel röportajlar, TV programları, kataloglar ve tüm baskılı malzemeler, reklamlar, iç iletişim projeleri, özel davetler hazırlayıp, uyguladı. İngiltere de halka arz çalışmaları iletişim boyutunu, Buchanan Danışmanlık şirketiyle birlikte çalıştı. Kriz iletişimini medya nezdinde ve iç iletişimde uyguladı. Ayşegül Kartal NMT Danışmanlık ve Eğitim Merkezi nde Kurumsal İtibar, Lider İletişimi, Medya İletişimi, Bayileşme Süreci, Siyasi İletişim, pazarlama iletişimi çalışmaları alanlarında danışmanlık yapmaktadır. İngilizce bilmektedir.