Satınalma Yönetimi için 9 adımlık tasarruf listesi Hazırlayan : Cengiz Pak
Bu sunumu bir şirket toplantısında kullanmanızı öneririz. Her adım için -Sayısal Bilgi - Pozitif Yaklaşım - Statükonun Savunulması olarak 3 farklı açıdan bakma ve not alma şeklinde ilerleyebilir, aksiyon planınızı çıkartabilirsiniz.
1. Tedarikçileri maliyet / masraf azaltıcı programları izlemeye teşvik etmek veya zorunlu tutmak, bu sayede fiyat artış istekleri yerine maliyet azaltılması konusunda ortaklaşa çalışmak.
2. Tedarikçilerin bizim işimize olan katkılarını analiz etmek, katkısı olmayanları olanlar ile değiştirmek.
3. Toplam Maliyetin Sahiplenilmesi, sadece satın alma değil... ödeme, saklama, kullanma, hurda ve o malzeme ilgili bütün masrafların bir kişi tarafından sorumluluğunun alınması.
4. Tedarikçiler ile maliyet azaltma için beyin fırtınası seansı : Farklı tedarikçiler ile aynı anda toplantı yapmak, her birinden önerilerini almak, yazılı olarak ne yapabileceklerini anlatmalarını istemek.
5. Internet tabanlı açık eksiltmeler düzenlemek, bu sürecin bağımsız bir danışman tarafından izlendiği garantisini vermek.
6. Toplam sahip olma maliyetinin nelerden meydana geldiğini herkesin anlamasını sağlamak. Fiyat dışında taşıma, paketleme, tedarikçi tarafından sağlanan saklama üniteleri, malzemenin ihtiyaç duyacağı araç gereç ve set-up değişikliği, garanti koşulları, en az sipariş miktarı, parti büyüklüğü, ödeme koşulları, para birimi
7. ERP sistemi aracılığı ile satınalma talep ve sipariş uygulamalarında malzeme ihtiyaç planının etkin kullanımını sağlamak, talep noktasında mevcut stoğun görünür hale gelmesi, fazla satınalmaların azalması, ihtiyaçların üretim siparişlerine kadar izlenebilmesi.
8. Elektronik olarak teknik bilgilerin, çizimlerin, şikayetlerin, kalite raporlarının paylaşımı.
9. Yeni ürün tasarımının erken aşamalarında tedarikçi ile işbirliği oluşturma, bilgilendirme ve önerilerini alma.
Eğer bir aksiyon listesi oluşamadı ise ya mükemmelsiniz ya da listeyi yeni baştan okumalısınız Şirketinizin çalışma hızını arttırabilecek yazılım veya danışmanlık çözümlerimiz için (216) 360 65 60 ı arayabilirsiniz. Temel Teknoloji
Hızlı başlar, çabuk yol alır, başarı ile kullanırsınız...
Temel Teknoloji Yazılım ve Danışmanlık Cemil Topuzlu Cad. İş Bankası Blokları E-11 Fenerbahçe Kadıköy - Istanbul Tel : (216) 360 65 60 Fax : (216) 360 65 02 www.temelteknoloji.com.tr Facebook https://www.facebook.com/temelteknoloji LinkedIn / Temel Teknoloji YouTube / Temel Teknoloji http://www.linkedin.com/company/temel-teknolojiyaz-l-m-ve-dan-manl-k http://www.youtube.com/channel/ucgr- Xx3ZsnRXBZ5lVMYLo5w
Bu sunum Cengiz Pak tarafından Temel Teknoloji / için hazırlanmıştır. Kendi eğitiminiz, ödev hazırlama veya firmanızın iç eğitimlerinde olduğu gibi veya değiştirerek kullanabilirsiniz, kaynak belirtirseniz seviniriz. Bunun dışında çoğaltılması veya dağıtılması yazarın telif haklarına aykırı olacaktır, lütfen bu konuda hassasiyet gösteriniz.