DERİNCE BELEDİYESİ 2011 YILI PERFORMANS PROGRAMI

DERİNCE BELEDİYESİ 2011 YILI PERFORMANS PROGRAMI

2 DERİNCE BELEDİYESİ Belediyenin Adı : Derince Belediyesi Kuruluş Yılı : 1994 İlçe Oluş Tarihi : 1999 Nüfusu : 118.130 Yüzölçümü : 203 km² İlçe Merkezi Yüzölçümü : 15,5 km² Telefon No : 0 262 239 40 15 (5 HAT) Faks No : 0 262 229 00 27 E-Posta : ozelkalem@derince.bel.tr Web Adresi : www.derince.bel.tr Mahalleler : Çenedağ, Çınarlı, Deniz, Dumlupınar, Fatih, İbni Sina, Mersincik, Sırrıpaşa, Yavuz Sultan ve Yenikent Köyler : Çavuşlu, Geredeli, Karagöllü, Kaşıkçı, Tahtalı, Terziler, Toylar Yönetim Standardı : ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi

3 DERİNCE BELEDİYESİ 1. Yasal Dayanak Derince Belediyesi; belediyelerin kuruluşunu, organlarını, yönetimini, görev, yetki ve sorumlulukları ile çalışma usul ve esaslarını düzenlemek amacıyla hazırlanarak 13.07.2005 tarih ve 5393 sayı ile kabul edilen Belediye Kanunu çerçevesinde görev yapmakta olup ayrıca, mer-i mevzuata da tabi bulunmaktadır. Stratejik Plan ve Performans Programının yasal dayanakları şunlardır: 5018 lı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu 5393 lı Belediye Kanunu 2. Derince İle İlgili Genel Bilgiler 2.1. Tarihçesi Derince, Cumhuriyet döneminin ortaya çıkardığı yeni yerleşim yeridir. Tarihi çok yakındır. 1890 yılında liman kurulması için İzmit Körfezi nde en derin kıyısı bulunan bir yer aranır, yetkililer en derin yer olarak bugünkü limanın bulunduğu yeri tespit ederler. Burası derinliğinden dolayı Derince Limanı diye anılmaya başlar. Bu nedenle, Derince adını limandan almıştır. Almanlar tarafından hemen inşaatına başlanan liman için çok sayıda insan liman inşaatı yapımında çalışmak için bölgeye gelir. 1904 yılında faaliyete geçen limanda, çalışanlar birer, ikişer evlerini kurmaya başlarlar. 1887 yılından itibaren Balkanlar dan, Kafkaslar dan ve Kırım dan göçler alan Derince artık genişlemeye ve gelişmeye başlamıştır. Bu gelişmelerden sonra Atatürk 1936 yılında Romanya dan Türkiye ye göç eden soydaşlarımıza Derince de arazi verir. Göçmenlerin evlerini kurmaları üzerine Çınarlı köyü muhtarlığına bağlı olan Derince 1952 yılında bağımsız muhtarlık olur. Derince nin ilk muhtarı Ahmet USTA dır. Ve Derince artık İzmit in bir mahallesidir. Körfez kıyısında

4 DERİNCE BELEDİYESİ sanayi nin kurulmasıyla gelişen ve nüfusu hızla artan Derince 27 Mayıs 1960 da dört mahalleye ayrılır. Birçok devlet adamının yanı sıra M. Kemal Atatürk, İsmet İnönü, Celal Bayar, Adnan Menderes, Turan Güneş, Turgut Özal, Süleyman Demirel gibi önemli şahsiyetlerde Derince yi ziyaret edenler arasındadır., Derince nin tanınmasına tarihi Çenesuyu da katkıda bulunmuştur. Çenesuyu 1860 lı yıllarda lezzetiyle şairlerin mısralarına konu olmuş, adı İzmit ile özleşmiş tarihi bir sudur. 1863 yılında sultan Abdülaziz tarafından İzmit te yaptırılan Kasrı Hümayun un en önemli bölümlerinden biriside saat kulesi yanındaki taç kapısıdır. Bu kapının üzerinde bulunan kitabede İzmit li şair Savfet tarafından yazılmış 22 dizelik kaside bulunmaktadır. Çenesuyu bu kasidede lezzetiyle kendisine yer bulmuştur Acebi sözlerim olup Çenesuyu gibi ihla (Toy sözlerim Çenesuyu gibi tatlı oldu) Ricam oldur o hakan-ı serir-i mülk ihsana (Dileğim odur, o ülke tahtını bağışlayan hakana) O yıllarda at sırtında şehre getirilerek dağıtımı yapılan Çenesuyu, bugün Derince Belediyesi nin modern tesislerinde tam otomatik makinelerde hijyenik şartlarda el değmeden üretilerek bölge insanımızın hizmetine sunulmuştur. 2.2. Coğrafi Konumu İstanbul a 90 km uzaklıkta olan İzmit in batısında ki Derince, birçok ilimizi; nüfusu, ekonomik yapısı ve gelişmesiyle geride bırakmıştır. 3 Kasım 1999 tarihinde yıllardır özlemle beklediği ilçe statüsüne kavuşmuş ve sınırları kuzeye doğru genişlemiştir. Buna göre doğusunda Çınarlıdere, batısında Kaşkaldere arasına sıkışmış olan 118 bin nüfuslu Derince nin kuzeyinde Çenedağ yer alırken güneyinde İzmit Körfezi bulunuyor. Derince nin yüzölçümü mücavir alan olarak 1.550 hektar dır.

5 DERİNCE BELEDİYESİ 2.3. Ekonomik Konumu Derince nin sınırları içerisinde birçok sanayi kuruluşu yer almaktadır bunlardan bazıları: Derince Limanı, Petrol Ofisi, Shell, Tekfen, Çelik Sanayi fabrikalarıdır. Ayrıca Kocaeli Emniyet Müdürlüğü, Kocaeli Derince Devlet Hastanesi, Asker Hastanesi, Toprak Mahsulleri Ofisi gibi önemli kamu kuruluşları da sınırları içerisinde yer almaktadır. 2.4. Deprem Durumu T.C. Bayındırlık ve İskân Bakanlığı Afet İşleri Genel Müdürlüğü, Deprem Araştırma Dairesi Başkanlığı tarafından yayınlanan Bakanlar Kurulunun 18.04.1996 tarih ve 96/8109 sayılı kararıyla yürürlüğe giren Türkiye Deprem Bölgeleri Haritasına göre Derince I. Derecede deprem bölgesinde yer almaktadır. 2.5. Dereler Derince de Çınarlıdere, Karaahmet Deresi, Cımbızdere, Çenedere ve Kaşkaldere olmak üzere toplam beş adet dere bulunmaktadır. Bu derelerin ıslah çalışmaları yapılmıştır.

6 DERİNCE BELEDİYESİ 2.6. Nüfusu S.NO MAHALLE ADI NÜFUS 1 ÇENEDAĞ MAHALLESİ 16.846 2 ÇINARLI MAHALLESİ 17.844 3 DENİZ MAHALLESİ 2.884 4 DUMLUPINAR MAHALLESİ 7.303 5 İBNİ SİNA MAHALLESİ 10.392 6 MERSİNCİK MAHALLESİ 1.653 7 SIRRIPAŞA MAHALLESİ 17.485 8 YAVUZ SULTAN MAHALLESİ 13.391 9 YENİKENT MAHALLESİ 23.507 10 FATİH SULTAN MAHALLESİ 6.825 GENEL TOPLAM 118.130 3. Derince Belediyesi İle İlgili Genel Bilgiler 3.1.Organizasyon Şeması

7 DERİNCE BELEDİYESİ 3.2.İnsan Kaynakları Belediyemiz bünyesinde 37 memur, 6 sözleşmeli memur, 132 daimi işçi, 21 geçici işçi olmak üzere toplam 196 personel görev yapmaktadır. BİRİM MEMUR İŞÇİ GEÇİCİ İŞÇİ SÖZLEŞMELİ TOPLAM Özel Kalem Müdürlüğü 1 3 - - 4 Yazı İşleri Müdürlüğü 1 3 - - 4 İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü - 2 - - 2 Strateji Geliştirme Müdürlüğü 1 1 - - 2 Emlak İstimlak Müdürlüğü 3 2-1 6 Park ve Bahçeler Müdürlüğü 1 13 - - 14 Mali Hizmetler Müdürlüğü 3 8 2-13 Destek Hizmetler Müdürlüğü 3 7 1 1 12 Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü - 2 1-3 Hukuk İşleri Müdürlüğü - - 1-1 Zabıta Müdürlüğü 17 9 - - 26 Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü - 5 -- - 5 Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü 1 10 1-12 İmar ve Şehircilik Müdürlüğü 1 1 6 2 10 Bilgi İşlem Müdürlüğü - - 1 1 2 Fen İşleri Müdürlüğü - 54 8 3 65 Temizlik İşleri Müdürlüğü 1 - - 1 2 Başkan Yardımcısı 2 - - - 2 GENEL TOPLAM 35 120 21 9 185

8 DERİNCE BELEDİYESİ 4. Fiziki Kaynaklar 4.1. Kurumun Yapı Kaynakları: ALAN ADI ADEDİ Su Deposu 3 İsale Hattı 1 Mezarlık Alanı 4 Park Yeşil Alan 59 Belediye Hizmet Alanı 2 Spor Alanı 3 Kültür Merkezi Alanı 3 Kentsel Park Alanı 1 Tarihi Varlık 1 Malzeme ocağı 1 Pazar Yerleri 6 Sanayi Alanı 1 Kent Meydanı 1 Katlı Otopark (7000 m 2 ) 1 2000 m 2 lik işyeri 1 Muhtarlık 8 Hizmet Binası: Merkez Belediye Binası, Kiralık Ek Bina, Fen İşleri Ana Binası, Temizlik İşleri Binası, Muhtarlık Binaları Eğitim Ve Kültür Yapıları: Zübeyde Hanım Kültür Merkezi, Kütüphane, Anaokulu, Derince Belediyesi Gösteri Merkezi, Harikalar Sahili, Sanatevi Spor Tesisleri: Spor Tesisleri Binaları (2 Ad.) Ve Sahaları (2 Ad.), Yenikent Ve Yavuz Sultan Mahalleri Çim Sahaları Muhtelif Tesis, Çay Bahçesi, Lokanta Ve Dükkanlar: Çenesuyu Tesisleri, Harikalar Sahili, Kusachi Kültür Merkezi, Merkez Çay Bahçesi, Kandil Kafe, Çenesuyu Park İçi Bina, Büfeler (26 Ad.), Taksi Durakları (4 Ad.), Bankamatik Yeri (1 Ad.), Çenesuyu Dükkânları (11), Baz İstasyonları (3 Firma)

9 DERİNCE BELEDİYESİ 4.2. Kurumun Araç Gereçleri: DERİNCE BELEDİYESİ ARAÇ BİLGİ ÇİZELGESİ S.NO ARAÇ ADI PLAKA YIL ARAÇ GÖREV YERİ KAMYONETLER 1 250 Doç. Çift Kabin Kamyonet 41 HE 025 1995 Fen İşleri Müdürlüğü 2 250 Doç. Çift Kabin Kamyonet 41 HE 024 1995 Fen İşleri Müdürlüğü 3 250 Doç. Çift Kabin Kamyonet 41 HC 635 1994 Fen İşleri Müdürlüğü 4 250 Doç. Çift Kabin Kamyonet 41 HC 636 1994 Fen İşleri Müdürlüğü 5 250 Doç. Çift Kabin Kamyonet 41 HC 637 1994 Fen İşleri Müdürlüğü 6 250 Doç. Çift Kabin Kamyonet 41 HC 638 1994 Fen İşleri Müdürlüğü 7 250 Doç. Kasalı Kamyonet 41 HE 026 1994 Fen İşleri Müdürlüğü 8 BMC Levent Kamyonet 41 HK 377 1995 Fen İşleri Müdürlüğü 9 Mazda Çift Kabin Kamyonet 41 KP 348 1998 Fen İşleri Müdürlüğü 10 Ford Transit Minibüs 41 LP 921 2001 Fen İşleri Müdürlüğü 11 Ford Transit Kamyonet Çift Kabin 41 LD 396 2000 Fen İşleri Müdürlüğü KAMYONLAR 1 950 Damperli Doç 41 HH 157 1995 Fen İşleri Müdürlüğü 2 950 Damperli Doç 41 HH 158 1995 Fen İşleri Müdürlüğü 3 950 Damperli Doç 41 HH 159 1995 Fen İşleri Müdürlüğü 4 950 Damperli Doç 41 HH 160 1995 Fen İşleri Müdürlüğü 5 950 Damperli Doç 41 HH 162 1995 Fen İşleri Müdürlüğü 6 Su Tankeri 41 KC 598 2000 Fen İşleri Müdürlüğü 7 BMC Su Tankeri 41 NV 935 2007 Fen İşleri Müdürlüğü 8 BMC Su Tankeri 41 NV 936 2007 Fen İşleri Müdürlüğü 9 Mercedes Damperli Kamyon MB.800 41 HU 454 1997 Fen İşleri Müdürlüğü 10 Bedford Genoto Sepetli Araç 41 HE 963 1995 Fen İşleri Müdürlüğü 11 600 Doç. Damperli Kamyon 41 HN 588 1985 Fen İşleri Müdürlüğü 12 Bedford Kamyon 41 HE 962 1995 Fen İşleri Müdürlüğü OTOBÜSLER 1 Mercedes Otobüs 41 FU 210 Fen İşleri Müdürlüğü 2 İveco Otobüs 41 LD 394 2000 Fen İşleri Müdürlüğü İŞ MAKİNALARI 1 Dozer FD 20 1986 Fen İşleri Müdürlüğü 2 Lastikli Kepçe FR 15 B 1986 Fen İşleri Müdürlüğü 3 Beko FR 18 R 1986 Fen İşleri Müdürlüğü 4 Grayder 130 G 1985 Fen İşleri Müdürlüğü 5 Zeplin Lastikli ZEPLİN LASTİKLİ 1991 Fen İşleri Müdürlüğü 6 Hidromek 100 B HİDROMEK 1994 Fen İşleri Müdürlüğü

10 DERİNCE BELEDİYESİ 7 Mastaş Kepçe MASTAŞ 1999 Fen İşleri Müdürlüğü 8 Bobcat JCB 2006 Fen İşleri Müdürlüğü 9 955 Kepçe CAT 955 1972 Fen İşleri Müdürlüğü 10 Hidromek 100 S HİDROMEK 1994 Fen İşleri Müdürlüğü 11 Traktör Tümosan 41 KA 551 1987 Fen İşleri Müdürlüğü 12 Traktör Tümosan 41 FV 176 1996 Fen İşleri Müdürlüğü 13 Silindir CAT SİLİNDİR 2006 Fen İşleri Müdürlüğü CİHAZ ADI ADET Server 6 Masaüstü Bilgisayar 74 Dizüstü Bilgisayar 3 Yazıcı (10 u Renkli) 36 Scanner-Tarayıcı 6 Fotokopi Makinesi 5 Projeksiyon Makinesi 2 Teksir Makinesi 1 Araç Telsizi 6 El Telsizi 35 Anons Cihazı 1 Cep Telefon Hattı 20 ADSL Hattı 13 Connect Kart 2 Santral 3 Mikser 5 Pos makinesi-banka malı 2 Dış Kameralar 3 İç Kameralar 3 Muhabir Kamerası 1 Fotoğraf makinesi 1

11 DERİNCE BELEDİYESİ Klima 45 Kalorifer Kazanı 6 Kombi 3 Asansör 1 Çamaşır Makinesi 2 Kurutma Makinesi 1 Bulaşık Makinesi 1 Fırın 1 Ultrason Cihazı 1 Buzhane 1 Ocak 4 Yangın dolabı 6 Yangın tüpü 65

12 DERİNCE BELEDİYESİ 5.Vizyon Mazeret değil, çözüm üreten örnek belediye. Vizyon, hayal edilen gelecektir ve bir kurumun yarınlarını ifade eder. Bir belediyenin hayal ettiği geleceğin kendi misyonuna uygun olması gerekmektedir. Derince Belediyesi, kente ve kent halkına hizmet üretmek için çözüm arayan, çözümde gösterdiği performansla kendisini değerlendiren bir anlayışa sahip olmakta ve misyonunu ancak bu şekilde daha iyi başaracağına inanmaktadır. Kamu idareleri ve bu idarelerin yerelde örgütlenmesi olan belediyelerin kendi sorumluluk alanlarında hizmet üretirken sonuç odaklı çalışmaları, sorunlara hızlı ve uygun çözüm üretmeleri gerekmektedir. Dolayısıyla olması gereken kent için yapılması gereken işlerin yapılabilmesi için mazeret ardına saklanma değil, çözüm üretme politikası izlenmelidir. 4.Misyon Katılımcı Yönetim anlayışıyla; Derince ve Derince lilerin ortak ihtiyaçlarını etkin, verimli ve zamanında karşılayarak yaşam kalitesini artırmak. Misyon, bir kurumun varlık sebebidir. Yani, kurumun Ben niçin varım? sorusuna verdiği cevaptır. Belediyelerin görevi, kentin ve kent halkının ortak ihtiyaçlarını karşılamaktır. Belediyeler, toplumdan aldığı yetkiyle, toplumun kaynaklarını kullanarak topluma hizmet üretmektedirler. Belediyenin etkin ve verimli çalışması, kente ve kent halkına hizmet üretirken daha fazla ve kaliteli hizmet üreterek toplum kaynaklarını etkin ve verimli kullanmak ve kentin ve kent halkının gelişimine olumlu katkı sağlamak zorundadırlar. Kent halkı, kentin gerçek sahibi olarak yetki verdiği kurumların karar ve uygulamalarına katılma hakkına sahiptir. Belediyelerin asli görevleri sadece kente ve kent halkına yönelik hizmet sunmak değil, bu hizmetleri katılımcı yöntemlerle, kaynakları verimli kullanarak, hizmette etkinliği

13 DERİNCE BELEDİYESİ sağlayarak ve zamanında hizmet üreterek nitelik ve nicelik yönünden en iyi şekilde gerçekleştirmektir. 6.İlkeler İlkeler, bir kurumun vizyonuna ulaşmak için çaba sergilerken ve misyonunu icra ederken bağlı kalacağı değerleri ifade etmektedir. Derince Belediyesi yönetim ve hizmet alanında kendisine şu ilkeleri belirlemiştir: Hizmet üretim ve sunumunda bilgi ve teknolojiden yüksek ölçüde yararlanmak önceliğimizdir. Belediyemizin faaliyetlerinde hesap verebilirlik ve şeffaflık temel değerlerimizdir. Çalışanlarımızın kişisel ve teknik gelişimine katkı sağlamak önemlidir. Çalışanlarımızın yönetim kararlarına aktif katılımı sağlanacaktır. Kaliteli hizmeti önemseyerek etkin ve verimli iş üretmek esastır. Kentimizin ve kentimizde yaşayan halkımızın değerleri ve hakları önemlidir. Belediyemizin karar ve hizmet süreçlerine kentlilerimizin katılımı esastır. Belediyemizin karar ve hizmetlerinde kentlimizin memnuniyeti önceliklidir. Kentimizde yaşayan farklı toplulukların beklentilerine eşit derecede önem verilecektir. Belediyemiz, sosyal sorumluluk bilinci ile hizmet kalitesini devam ettirecektir.

14 DERİNCE BELEDİYESİ STRATEJİK AMAÇ, HEDEF VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ 1. Kurumsallaşma Sürecinin Yapılandırılması 2. Mali Yapının Geliştirilmesi 3. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi İle İlişkilerin Güçlendirilmesi 4. Kent Vizyonu Oluşturulması ve Kentlilik Bilincinin Geliştirilmesi 5. Orman ve Mesire Alanlarının Etkin Şekilde Değerlendirilerek Kullanımın Sağlanması 6. Sahil Şeridinin Etkin Kullanımı 7. Ulaşım Hizmetlerinin Geliştirilmesi 8. Hizmet Binalarını Yetersizliğinin ve Verimsizliğin Giderilmesi 9. Sosyal Belediyecilik Anlayışının Geliştirilmesi 10. Sağlık ve Çevre Sorunlarının Çözümü 11. Bilişim Teknolojisinin Geliştirilmesi 12. Kent Ekonomisinin Geliştirilmesi 13. Kentsel Dönüşüm Faaliyetlerinin Uygulanması 14. Eğitim Faaliyetlerinin Uygulanması 15. Ulusal ve Uluslararası Fonların Etkin Kullanılması

15 DERİNCE BELEDİYESİ 1. KURUMSALLAŞMA SÜRECİNİN YAPILANDIRILMASI AMAÇ: Katılımcı yönetimin ve ekip çalışmasının sağlanması için kişiler ve birimler arası etkin iletişim becerilerinin geliştirilmesi. HEDEFLER: 1.1. Başkanlık, birim amirleri ve çalışanlar düzeyinde gündemli, tutanaklı, periyodik toplantıların yapılması. 1.2. Öneri ve ödül sisteminin oluşturulması. 1.3.Çalışanlar arası sosyal aktivitelerin geliştirilmesi. 1.4. Etkin kurum kültürü ve kurumsal bağlılık bilincini geliştirme çalışmaları. 1.5. Kurumsal kimlik çalışması ile ortak imaj ve iletişim unsurlarının oluşturulması. PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA Başkan ve yardımcıları arası toplantı Haftada 1 Kez sı Başkan yardımcıları ve bağlı birimleri arası toplantı Haftada 1 Kez sı Birim müdürlerinin birim içi toplantısı 2 Haftada 1 Kez sı Birim müdürleri arasında toplantı 12 Kez sı Başkan-Başkan Yardımcıları ve birim amirleri arası toplantı 4 Kez sı Tüm yönetim kademeleri arasında toplantı 1 kez sı İç Tetkik 2 Kez sı Birimler arası turnuva 1 Kez sı Piknik 1 Kez sı Personeller arası yemek 1 Kez sı Özel günlerin GSM ile tebriki Tüm Personel sı Hafta sonu yürüyüşleri (Pazar) Haftada 1 Kez sı Şehir gezileri 1 Kez sı Kıdemli personele plaket 1 Kez sı Kurumsal Kimlik Çalışması Tamamlanması

16 DERİNCE BELEDİYESİ 2. MALİ YAPININ GELİŞTİRİLMESİ AMAÇ: Derince ye ve Derince lilere daha kaliteli hizmet sunmak için daha güçlü mali yapının oluşturulması. HEDEFLER: 2.1.Derince nin potansiyeline uygun tahakkuk ve tahsilat düzeylerine ulaşmak. 2.2.Yeni gelir kaynaklarının oluşturulması. 2.3.Kaynakların etkin kullanımı. PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA Tahakkuk artışı + %5 Oranı Tahsilat Oranı + %2 Oranı E-belediyeciliğin geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması - Ödeme beyanı gönderilmesi 1 Kez sı Tasarruf tedbirleri (Kırtasiye-aydınlatmaısıtma-akaryakıt-demirbaş-haberleşmeonarım) (-) % 5 Oranı

17 DERİNCE BELEDİYESİ 3. KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İLE İLİŞKİLERİN GÜÇLENDİRİLMESİ AMAÇ: Büyükşehir ın imkanlarından Derince nin en etkili düzeyde faydalanmasını sağlamak. HEDEFLER: 3.1. Etkili iletişim ve koordinasyon sağlanması. 3.2. Uygulanabilir projelerin hazırlanması, sunumu ve takibi. 3.3. İlçemizdeki problem ve taleplerinin Büyükşehir Belediyesine etkin ve hızlı olarak iletilmesi. PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA Kaynaşma toplantıları 3 Kez sı Birim yöneticilerini ziyaret 12 Kez sı Belediye faaliyetlerine davet Tüm faaliyetler sı Belediye faaliyet ve projeleri hakkında bilgilendirme Proje hazırlanması 2 Kez sı D-100 Alternatif 20 Metre Duble Yol, Askeri Hastane Köprülü Geçiş, Belediye Hizmet Binası ve Çok Amaçlı Kültür Merkezi, Kentsel Dönüşüm ve Sosyal Konutlar, Engelliler Parkı, Derince Çenesuyu Demiryolu Köprüsü, Sahil Batı Düzenlenmesi, Kaşkaldere Mesire Alanı sı İhtiyaç ve talep raporları 4 Kez sı

18 DERİNCE BELEDİYESİ 4. KENT VİZYONU OLUŞTURULMASI VE KENTLİLİK BİLİNCİNİN GELİŞTİRİLMESİ AMAÇ: Derince yi uzun vadede nerede görmek istediğimize yönelik hedeflerin katılımcı yöntemlerle belirlenmesi ve kentimizde yaşayan insanların aidiyet duyguları geliştirmek. HEDEFLER: 4.1. Kent markalarının geliştirilmesi 4.2. Resmi ve özel kurumlarla işbirliği ve entegrasyon. 4.3. Katılımcı Yönetim ve Yönetişim 4.4.Hemşehri dernekleriyle birlikte Derince ye yönelik organizasyonlar. 4.5.Eğitim ve Bilinçlendirme çalışmaları. 4.6. Kültürel faaliyetler ve tesisleşme. PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA Kent markalarının geliştirilmesi 2 Adet sı Hemşehri dernekleri ve STK lar ile organizasyon ( Yerel Kültürler Fuarı, Spor Turnuvası Eğitim ve Sempozyum ) 20 Adet sı Basılı yayın neşredilmesi (Bülten, Gazete, Dergi) Bülten: 12 Adet Derince Düşler Gazetesi : 12 Adet Kurumsal Dergi: 6 Adet sı Sosyal ve Kültürel etkinlikler (Festival, Konser, Piknik vs.) 15 Adet sı Kent konseyi, Gençlik Konseyi, Çocuk Meclisi, Esnaf Meclisi ve Kadınlar Meclisi Toplantıları 5 Kez sı

19 DERİNCE BELEDİYESİ 5. ORMAN VE MESİRE ALANLARININ ETKİN ŞEKİLDE DEĞERLENDİRİLEREK KULLANIMIN SAĞLANMASI AMAÇ: Çevreye duyarlı davranarak kentle uyumlu etkin dinlenme alanları oluşturma ve geliştirme. HEDEFLER: 5.1. İlgili kurumlarla işbirliği ve koordinasyon. 5.2. Mülkiyet problemlerinin çözümü. 5.3. Tanıtım çalışmaları. 5.4. Temizlik faaliyetleri. 5.5. Ulaşım probleminin çözümü. 5.6. Mesire alanlarına yönelik organizasyonlar. PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA Mevcut alanların tahrip ve talanının önlenmesi için kurumlarla işbirliği Mülkiyet problemlerinin çözümü ve tahsisi Mesire alanlarına yönelik tanıtım çalışmaları için örnek etkinlikler, el ilanları, broşürler ve basın aracılığıyla tanıtım çalışmalarının sürdürülmesi Mesire alanlarına yönelik düzenleme ve temizlik faaliyetleri Ulaşım probleminin çözümü Sürekli görüşme sı % 30 Oranı Ayda 1 Kez Gerekli ekipmanların konulması. Sezonunda her cuma genel temizlik yapılması. Bakım onarım çalışmaları Mesire alanlarına ulaşımın sağlanabilmesi için Büyükşehir ile koordinasyonun sürdürülmesi sı Mesire alanlarına yönelik organizasyonlar 5 kez sportif amaçlı Halk yürüyüşleri, 1 kez izci organizasyonu. 1 kez öğrencilere yönelik motivasyon etkinliği sı

20 DERİNCE BELEDİYESİ 6. SAHİL ŞERİDİNİN ETKİN KULLANIMI AMAÇ: Derince nin denizle bütünleşmesi ve Derince lilerin denizden daha fazla yararlanması. HEDEFLER: 6.1. Tanıtım hizmetlerinin yaygınlaştırılması 6.2. İlgili kurumlarla işbirliği. 6.3. Su sporlarının desteklenmesi. 6.4. Kamu kullanımını kısıtlayan yapılaşmaya müsaade edilmemesi. 6.5. Deniz kirliliği ile mücadele. PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA Tanıtım hizmetlerinin artırılması 12 Kez sı Sahilin dinlenme ve eğlence tesisleriyle donatılarak aktif kullanımını sağlamak Harikalar Sahili Projesinin 2. Etabının uygulama aşamasında destek sağlanması Deniz kirliliği ile mücadele için Büyükşehir ve ilgili kurumlarla koordinasyon sağlanarak denetim etkinliğinin artırılması Sürekli Denetim Su sporlarının teşvik edilmesi için yelkenli, kürek ve yüzme yarışı düzenlemek 1 Kez sı

21 DERİNCE BELEDİYESİ 7. ULAŞIM HİZMETLERİNİN GELİŞTİRİLMESİ AMAÇ: Kent içi ve kent dışı güvenli, konforlu ve sağlıklı ulaşımın sağlanması HEDEFLER: 7.1. İnsanların ulaşım verimliliğini artırmak. 7.2. UKOME ve diğer kurumlarla koordinasyon. PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA İnsanların ulaşım verimliliğini artırmak UKOME ve diğer kurumlarla koordinasyon Ulaşım projelerinde bu yaklaşımla uygulama yapılacaktır En az 2 kez toplantı / 1 Yıl 8. HİZMET BİNALARINI YETERSİZLİĞİNİN VE VERİMSİZLİĞİN GİDERİLMESİ AMAÇ: Hizmetlerin etkili koordinasyonunu sağlamak üzere hizmet binası planlamak HEDEFLER: 8.1.Merkezi birimlerin tek çatı altında toplanması. 8.2.Kolay ulaşılabilir ve belediye faaliyetlerine uygun mimari yapılaşma. 8.3.Ergonomiye uygun iç tasarım. PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA Kolay ulaşılabilir ve faaliyetlerine uygun yapılaşma. İdari birimlerin tek çatı toplanması Projelendirme ve İnşaat Yapımına başlanması

22 DERİNCE BELEDİYESİ 9. SOSYAL BELEDİYECİLİK ANLAYIŞININ GELİŞTİRİLMESİ AMAÇ: Sosyal adaletin artırılması ve toplumsal dayanışmanın geliştirilmesi. HEDEFLER: 9.1. Özel, resmi kurumlar ve gönüllülerle işbirliği ve entegrasyon. 9.2. Eğitim ve bilinçlendirme çalışmaları. 9.3. Sosyal güçsüzlere yardım. 9.4. Sosyal dayanışmaya yönelik organizasyon. 9.5. Hobi kursları. 9.6. Sosyal alanların temizliği 9.7. Sosyal alandaki eşitsizliklerin giderilmesi PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA Özel resmi kurumlar ve gönüllülerle işbirliği ve entegrasyon Sosyal güçsüzlere yardım Sevgi mağazası ile yardımların dağıtılması a. Sosyal faaliyetlerin en az % 50 sinin diğer kurumlarla birlikte yapılması. b. Kaymakamlık bünyesindeki Sosyal Yardımlar ile ilgili bilgilerin her yıl sağlanması c. Hayırseverlerin yardımlarını yönlendirme 180 aileye/yıl sıcak yemek 25 aileye/yıl kuru gıda 800 Kişi Okul temizliği Tüm Okullar Cami temizliği Tüm Camiler / 1 Yıl Asker yakınlarının yanındayız Cenaze destek hizmetleri Engelli ve yaşlı bakım ve eğitim hizmetlerinin sunulması Talepler doğrultusunda yardım edilecektir Talep doğrultusunda destek verilecektir Tüm engelli ve muhtaç yaşlılar Hobi kurslarının düzenlenmesi 10 Branş

23 DERİNCE BELEDİYESİ 10. SAĞLIK VE ÇEVRE SORUNLARININ ÇÖZÜMÜ AMAÇ: Sağlık hizmetlerinin etkinleştirilmesi, sağlıklı ve güvenli çevrenin oluşturulması, geliştirilmesi ve korunması. HEDEFLER: 10.1. İlgili kurum ve kuruluşlarla işbirliği ve entegrasyon yapılması 10.2. Eğitim ve bilinçlendirme çalışmaları düzenlenmesi 10.3. Denetim etkinliğinin sağlanması. 10.4. Çevreyi ilaçlama çalışmalarının yapılması. 10.5. Başıboş hayvanlarla mücadele ve evcil hayvanlara yönelik çalışmalar. 10.6. Ağaç ve çiçek dikim kampanyaları. 10.7. Çevre hassasiyeti teşvik çalışmaları. 10.8. Sanayi, sıhhi ve tehlikeli atıkların ayrıştırılarak toplanması. PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA İlgili kurum ve kuruluşlarla işbirliği ve entegrasyon Yılda 2 kez ilgili kuruluşlarla etkinlik çalışması Eğitim ve bilinçlendirme çalışmaları Yeni doğan çocukların annelerine anne-çocuk sağlığı konusunda bilgilendirme çalışmaları Okullarda 2 Kez çevre eğitim çalışmaları

24 DERİNCE BELEDİYESİ Çevreyi ilaçlama çalışmaları a. Mevsiminde tüm mahallelerde ayda 10 kez ilaçlama çalışmaları b. Larva kaynaklarının tespiti ve kurutulması çalışmaları c. Çöp Konteynerlerinin ayda bir yıkanması Başıboş hayvanlarla mücadele Başıboş hayvanların toplanması ve Büyükşehir Belediyesinde Hayvan Barınağına sevk edilmesi Denetimlerle etkinleştirilmesi Büyükşehir Belediyesi ile koordineli rutin denetimler Ağaç ve çiçek dikim kampanyaları 5.000 adet fidan dikimi Çevre hassasiyeti teşvik çalışmaları a. Yılın çevrecilerinin ödüllendirilmesi b. Okullarda şiir veya kompozisyon yarışmaları düzenlemek c. En çevreci mahalle yarışması Sanayi, sıhhi ve tehlikeli atıkların ayrıştırılarak toplanması Büyükşehir Belediyesi ile Koordineli bir şekilde çalışmak

25 DERİNCE BELEDİYESİ 11. BİLİŞİM TEKNOLOJİSİNİN GELİŞTİRİLMESİ AMAÇ: Belediye hizmetlerinde bilişim teknolojisinden optimum seviyede yararlanmak. HEDEFLER: 11.1. Personelin bilişim konusunda gelişiminin sağlanması. 11.2. E-belediyeciliğin geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması 11.3. Teknolojik gelişmelerin takibi. 11.4. Donanımın güçlendirilmesi. 11.5. Uzaktan erişim sistemlerinin kullanımı PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA Personelin bilişim konusunda gelişiminin sağlanması için kullanıcı eğitimi verilmesi 4 saat / Kişi Teknolojik gelişmelerin kuruma entegrasyonu için ilgili birimce rutin takip yapılması Donanımın güçlendirilmesi için İhtiyaç doğrultusunda tedarik edilecektir Sürekli yapılması Sürekli yapılması Online nikah izleme sisteminin kurulması Sistemin kurulması Kent kameralarının artırılması 5 Adet

26 DERİNCE BELEDİYESİ 12. KENT EKONOMİSİNİN GELİŞTİRİLMESİ AMAÇ: Kent ekonomisi ve ticaretinin nitelik ve nicelik yönünden geliştirilmesi. HEDEFLER: 12.1.STK, Meslek teşekkülleri ve iş dünyası ile ortak çalışma. 12.2.İşgücü niteliğini geliştirici çalışmalar. 12.3.Bilinçlendirme çalışmaları. Yatırımcılara / girişimcilere yönelik rehberlik, bilgilendirme ve teşvik çalışmaları. PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA İşgücü niteliğini geliştirmek için meslek kazandırmaya yönelik çalışmalar 50 Kişi Kadın girişimcilerin eğitimle desteklenmesi 20 Kişi İşletmelerin eğitimle desteklenmesi 300 Kişi El sanatları satış alanlarının geliştirilmesi 1 Adet

27 DERİNCE BELEDİYESİ 13. KENTSEL DÖNÜŞÜM FAALİYETLERİNİN UYGULANMASI AMAÇ: Sağlıklı ve estetikli konutlaşmanın sağlanması. HEDEFLER: 13.1.İmara aykırı yapılaşmayla etkin mücadele. 13.2.Yeni konut alanlarının açılması. 13.3.Diğer kamu ve kuruluşlarla işbirliği. 13.4.Dönüşümlerin sosyal ve kültürel politikalarla örtüşmesi. 13.5.Yapılarda kent estetiğinin sağlanması. PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA İmara aykırı yapılaşmayla etkin mücadele İmara aykırı yapılaşmaya izin verilmemesi Diğer kamu ve kuruluşlarla işbirliği İhtiyaca göre Dönüşümlerin sosyal ve kültürel politikalarla denkleşmesi Dönüşüm projelerinde genel politika olarak uygulanacak Yeni konut alanlarının açılması Pilot bölgelerde Mimarlar ile birlikte örnek cephe çalışmalarının sürdürülmesi Sit alanlarında Derece değişimi durumunda söz konusu bölgelerde planlama çalışmaları yapılacaktır Uygulama

28 DERİNCE BELEDİYESİ 14. EĞİTİM FAALİYETLERİNİN UYGULANMASI AMAÇ: Derince nin eğitim kalitesinin geliştirilmesi. HEDEFLER: 14.1. İlgili kurum ve kuruluşlarla işbirliği. 14.2. Başarılı öğrencilerin teşvik edilmesi. 14.3. İhtiyaç sahiplerine eğitim yardımı. 14.4. Eğitim kurumlarının ihtiyaçları dahilinde desteklenmesi. 14.5. Eğitimcilere ve öğrencilere kişisel gelişim desteği. 14.6. Aile içi eğitim ve rehberlik desteği 14.7. Bilgi evleri açılması 14.8. Deprem ile ilgili eğitimlerin düzenlenmesi 14.9. Eğitici yayınların neşredilmesi PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA İlgili kurum ve kuruluşlarla işbirliği İş birliğinin devamlılığı sağlanacak Öğrencilerin başarıya teşvik edilmesi a. Okullarından mezun olan ilk 3 e giren öğrencilerin ödüllendirilmesi b. SBS ve ÖSS sınavında ilçe bazında ilk 10 a girenlerin ödüllendirilmesi c. 1 Kez öğrenci şenliği düzenlenmesi d. 4 Kez yarışmaların düzenlenmesi. İhtiyaç sahiplerine eğitim yardımı 300 öğrenciye kitap, kırtasiye, okul kıyafeti yardımı

29 DERİNCE BELEDİYESİ Eğitim kurumlarının ihtiyaçları dahilinde desteklenmesi 10 okula tamir bakım ve teknik destek Eğitimcilere kişisel gelişim desteği 500 Öğretmene kişisel gelişim eğitimi Aile içi eğitim ve rehberlik desteği 200 evli çifte kişisel gelişim eğitimi Bilgi evi açılması 1 Adet Deprem ile ilgili eğitim ve bilinçlendirme çalışması 1 Kez Meslek Seçim Testi ve Eğitimi Uygulanması 1.000 Öğrenci Öğrencilere Okul Günlüğü Hazırlanması ve Dağıtılması 5.000 Öğrenci Halka Yönelik eğitimlerin yaygınlaştırılması 12 Kez Eğitici kitapların neşredilmesi 2 Adet

30 DERİNCE BELEDİYESİ 15. ULUSAL VE ULUSLAR ARASI FONLARIN ETKİN KULLANIMI AMAÇ: Belediye hizmetleri için ulusal ve uluslararası fonlardan maksimum düzeyde yararlanmak. HEDEFLER: 16.1. Araştırma geliştirme çalışmaları. 16.2. Yürütme ekibinin belirlenmesi. 16.3. Proje havuzu oluşturulması. 16.4. Proje yönetim eğitimi. 16.5. STK larla işbirliği. 16.6. Öncelikli konuların belirlenmesi. PERFORMANS GÖSTERGELERİ 2011 SKALA Araştırma Geliştirme çalışmaları Proje Yürütme ekibinin belirlenmesi, Proje Yürütme ekibinin eğitimi, Öncelikli konuların belirlenmesi, Proje havuzu oluşturulması ve uygulama çalışmaları 2 Adet proje başvurusunun yapılması STK lara AB Hibe Fonları İle İlgili Eğitim ve Proje desteği 1 kez bilgilendirme ve koordinasyon toplantısı