Denetim Mesleğinde İnovasyon & Yeni Nesil Denetim Mart, 2016 İsmail Önder Ünal KPMG Türkiye Denetim, Şirket Ortağı 1
İnovasyon 2
İnovasyon: Yeni fikirleri değer yaratan çıktılara dönüştürme süreci 3
Geçmiş Tecrübeler 4
Denetime bakış YATIRIMCILAR ve KREDİ VERENLER HİSSEDARLAR DENETİM ÇALIŞANLAR DÜZENLEYICI KURULUŞLAR 5
Verinin Evrimi Tarihin Başlangıcı - 2014 2014-2016 Üretilen Veri 2X Üretilen Veri 6
Denetimde Değişim Riskler Şirketin Stratejisi Temel Performans Göstergeleri DEĞİŞİM Denetim Prosedürleri Sonuç Şirketin Sürekliliği 7
Denetimde İnovasyon İŞ MODELİ Veri Analitiği BT ve RİSK YÖNETİM SİSTEMİ Sürekli Denetim DENETİMDE İNOVASYON Uzman Kullanımı TEMEL PERFORMANS GÖSTERGELERİ Merkezi Hizmet Birimleri SUİSTİMAL 8
Veri Analitiği Elektronik Denetim Araçları 9
FORBES KPMG Ortak Raporu FORBES INSIGHT AUDIT 2020 "A FOCUS ON CHANGE" 10
FORBES KPMG Ortak Raporu Önemli Bulgular Katılımcıların %93 ü denetim mesleğinde bir evrim gerektiğini düşünüyor. Kültür (%66) ve düzenleyeci çerçeve (%59) denetimin rolündeki değişimde en önemli iki zorluk olarak ortaya çıkıyor. Öngörülü (proactive) olmak geleceğin denetçisinin kritik özelliği olacak. Genç denetçi ve öğrencilerin % 60 ına göre mesleğin statütüsdeki yükselme değişimin en önemli yolu Teknoloji denetim mesleğindeki en önemli faktör olacak (%58). Geleceğin denetçileri için 3 önemli yetenek çok önemli görünüyor: sektörel uzmanlık, araştırmacı finansal beceriler ve kritik düşünce yapısı. 11
Kim değişim ister? 12
Teşekkürler!