Pirelli Grubu nun Etik Kodu

Benzer belgeler
Pirelli Grubu nun Etik Kodu

HERMETAL İN DEĞERLERİ

(3) Ray Sigorta A.Ş. bünyesinde, her seviyede sürdürülen, iç ve dış seçme ve yerleştirme uygulamaları bu yönetmelik kapsamındadır.

İÇİNDEKİLER II. ÇALIŞAN ETİK KURALLARI İHLALİNİN ÇÖZÜM YOLLARI

SCA Davranış Kuralları

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact)

ÇALIŞAN ETİK KURALLARI

MİSYON, VİZYON VE DEĞERLER

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.

Prysmian Etik Kod. Türk Prysmian Kablo ve Sistemleri A.Ş.

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası

ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI

Sigortacılık Etik İlkeleri

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı

ISO 9001:2000 KYS nedir, ne yapılacaktır?

Compass Group Ahlak Kuralları

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası

VESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI

DEĞERLERİMİZ, POLİTİKAMIZ

Pirelli Grubu Değerleri ve Etik Kodu

ETİK DAVRANIŞ KURALLARI

İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI

GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ ÇEVRE POLİTİKASI

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TS EN ISO 2015 PROSES YAKLAŞIMI

İş ve İnsan Hakları politikası. 1 Giriş 2 Taahhüt 3 Uygulama 4 Yönetişim

SOSYAL SORUMLULUK EL KİTABI

Indorama Ventures Public Company Limited

Etik İlkeler ve Kurallar

Indorama Ventures Public Company Limited

GÖLTAŞ A.Ş. İŞ ETİĞİ KURALLARI

DOĞAN GRUBU SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI

Daimler grubunda sosyal sorumluluk ile ilkeler. Daimler sosyal sorumluluğunun bilincinde olup Küresel Anlaşma (Global Compact) için baz

SHELL GENEL İŞ İLKELERİ

PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ ŞEYMA GÜLDOĞAN

Vizyonumuz; Misyonumuz; Firma Politikamız;

YÖNETİM KURULU ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ 2015

DAVRANIŞ KURALLARI F-839-R00

ETİK İLKELER POLİTİKASI

ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ

DACHSER İş Davranış Kuralları

YÖNETİM SİSTEMLERİ. Alev ACAR Çevre Mühendisi Yönetim Sistemleri Uzmanı

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI

FİRMA TANITIM. Bünyemizde bulunan ekiplerle beraber verdiğimiz hizmet inşaat nitelikleri ve inşaat kalemleri aşağıdaki gibidir.

SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Riskin Erken Saptanması Komitesi Yönetmeliği

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Aralık, 2018 Rev. 03

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

Indorama Ventures Public Company Limited

ETİK KURALLAR EL KİTABI

SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur?

Nisan Tedarikçi Davranı Kuralları

GENERALİ SİGORTA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU 2011

C. Yönetim Sistemi İle İlgili Taraflar ve Bunların Şartları

ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM AŞ ETİK KURALLARI

E.G.O. Grubu Kurumsal İlkeleri

YÜKSEL İŞ ETİĞİ ANLAYIŞI

SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI

ICEM ile Eni arasındaki Küresel Sözleşmenin Metni

Günümüzün karmaşık iş dünyasında yönününüzü kaybetmeyin!

ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM POLİTİKA BELGESİ

T.C. BÜYÜKÇEKMECE BELEDİYESİ SPOR İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ETİK KURALLARI

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak:

GİRİŞ. Novo Nordisk Way, kim olduğumuzu, nereye ulaşmak istediğimizi ve şirketimizi oluşturan değerleri açıklamaktadır.

AÇI OKULLARI ETİK MANİFESTOSU

İNTEGRAL MENKUL DEĞERLER A.Ş. ÇIKAR ÇATIŞMALARI POLİTİKASI

A.G.D GRUP TEKNİK-TEMİZLİK-PEYZAJ GÜVENLİK DANIŞMANLIK HİZMETLERİ

Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi Adalet MYO. Adalet Programı Adalet Meslek Etiği Dersleri

AHZIRLAYANLAR Cemre Benan Arslan Burcu Şahin A. Eren Öztürk

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ

FAKTORİNG SEKTÖRÜ ETİK İLKELERİ

Vizyon, Misyon, Strateji, Değerler

T.C. ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ GEMLİK ASIM KOCABIYIK MESLEK YÜKSEKOKULU BİRİM GÖREV TANIMLARI

İş Güvenliği, Kalite, Çevre, Enerji Yönetimi, Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

HAKKIMIZDA TEMİZLİK HİZMETLERİ

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI

2015 YILI FAALİYET RAPORU KAYNAKLARI

Davranıs ve Çalısma İlkeleri

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

Sürdürülebilirlik Raporu

Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi

AEGON EMEKLİLİK ve HAYAT A.Ş. Kamuyu Aydınlatma Politikası

Dikkat!... burada ilk ünite gösterilmektedir.tamamı için sipariş veriniz SATIŞ TEKNİKLERİ KISA ÖZET KOLAYAOF

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

CODE OF CONDUCT. Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin

WE ARE ALL DIFFERENT PIRELLI GRUBU EŞİT FIRSATLAR BEYANNAMESİ. Özellikle Pirelli:

( ( ( ( ( ( Müşteri Odaklılık

ÇİMTAȘ ETİK DAVRANIȘ KURALLARI

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

GÖREV TANIM FORMU A.POZİSYONUN KISA TANIMI KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ MÜDÜRÜ KALİTE KONTROL BÖLÜMÜ B.POZİSYONUN GEREKTİRDİĞİ BİLGİ BECERİ DÜZEYİ

İŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı

KURULUŞ AMAÇ BAĞLAM KAPSAM

Şirket Politikamız : Kalite Politikamız :

Genel Değerlendirme Çerçevesi. Genel Degerlendırme Çerçevesı Egıtım Sunumu

Tepe Güvenlik. İş Etiği Kılavuzu

Öğretmenlik Meslek Etiği

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

Atlas Copco Grubu İş Kuralları

Transkript:

Pirelli Grubu nun Etik Kodu

Pirelli Grubu nun kimliği, geleneksel olarak, daima hepimiz tarafından izlenmiş ve korunmuş değerler bütünü üzerine kurulmuştur. Bu değerler, yıllar içinde, kurumsal kültürümüzün sağlamlaştırılmasını ve zenginleştirilmesini ve tüm paydaşların menfaatlerini karşılayacak şekilde uzun vadeli sorumlu bir gelişme için belirleyici güç olarak sürdürülebilir büyümenin hedeflenmesini sağlamıştır. Bu ilkelerden kaynaklanan kurallar ve yasal olmayan davranışları önlemeye yönelik olan yönetmelik, Etik Kod umuz çerçevesinde şekillenmektedir. Bu belge, çalışanlar tarafından bilinmesi ve herkes tarafından erişilebilir olması hedefi doğrultusunda çok yaygın şekilde dağıtılmaktadır. Her birimiz, günlük işlerimizi yerine getirirken, her yönetmelik düzeninin etkinliğini garanti etmek için temel unsur olan kişisel sorumluluğu üstlenmeye çağrıldığını hissetmelidir. Marco Tronchetti Provera Pirelli & C. S.p.A. Başkanı

İçindekiler Misyon 5 Pirelli Grubu nun değerleri 6 Önsöz 8 Davranış ilkeleri 9 Dahili kontrol sistemi 11 Paydaşlar 12 Hissedarlar, yatırımcılar ve finansal toplum; Çevre Müşteriler İnsan kaynakları Tedarikçiler ve dış işgörenler Dış toplum Rakipler Koda Uyulması 15 3

Misyon Büyük endüstriyel gelenek sahibi bir Grup olan Pirelli, bugün lastik üretiminde dünya liderleri arasında yer alır ve faaliyet gösterdiği tüm sektörlerde, bu alanların uluslararası önde giden firmaları arasındadır. Yıllar içindeki gelişme, Grubumuzu, farklı yerel toplumlarda derinlemesine köklerinin salınması ile eşleşen uluslararası bir boyuta sahip olacak düzeye eriştirmiştir. Rekabetçi gücümüz; profesyonel ve yetenekli insan kaynakları, teknoloji ve araştırma kapasitesi, kalite ve müşterilerin gereksinimlerine yönelik sürelik ilgi üzerine kurulmuştur. Bu faktörler, yüksek kaliteli ürünler üretmemize, pazarlamamıza ve muhtelif ünitelerimizde ve farklı piyasalarda başarı ile uluslararası düzeyde faaliyet göstermemize olanak tanımaktadır. Yeniliğe yatkınlık ve endüstriyel dönüşümleri önceden sezinleyerek gerçekleştirme kapasitemiz, bizi bunları green economy sektöründe yeni ürünlerin ve çözümlerin gelişmesi aracılığı ile de kalite, çevresel ve sosyal etki açısından sürekli şekilde iyileştirmeye yönlendirmektedir. Davranışlarımız, dünyanın her yerinde Pirelli Grubu ile ilişkide bulunan herkesin tutarlılık ve sorumluluk ile uygulamak üzere davet edildikleri bir Etik Kod tarafından belirlenmektedir. Uluslararası düzeyde kabul edilen Pirelli Kurumsal Yönetimi nin mükemmelliği, üst düzey yönetiminin öncelikli ve sistematik bir yükümlülüğünü temsil etmektedir. Çalışma tarzımız, kişisel sorumluluk üstlenilmesi ile takım çalışması arasında en iyi dengenin sağlanmasını hedeflemekte olup, yerel düzeyde merkeziyetçilikten arındırılmış bir yönetimsel sorumluluk ile stratejik yönlenmelerin belirlenmesindeki merkez kararlarına dayandırılmıştır. Sürekli büyümemiz, Grubu oluşturan şirketler ve Grup ile ilişkide bulunan herkesin menfaatlerinin korunması için gösterilen dikkat ile birlikte, genel olarak hissedarlar ve yatırımcıların menfaatleri açısından uygun bir değer yaratılması ile desteklenir. 5

Pirelli Grubu nun değerleri DÜRÜSTLÜK VE DOĞRULUK Şirket içi ve dışı ilişkilerde dürüstlük ve doğruluk prensiplerine uyarak profesyonel şekilde davranmak. ŞEFFAFLIK Grubun içinde ve dışında ekonomik/finansal sonuçları net, kesin ve tam vaktinde sunmak. Daha uygun kabul edilen olası bir alternatif seçim adına, üstlerin kararlarına göre görüş ayrılığını da belirterek, fikir alışverişini teşvik etmek. Farklı görüş açılarını kabul etmek ve değişimi cesaretlendirmek. Organizasyonun tüm düzeylerinde bilgi alışverişini desteklemek. SÜRDÜRÜLEBİLİR BÜYÜME Ekonomik, sosyal ve çevresel boyutlar arasında mevcut bağların ve etkileşimlerin tamamen bilincinde olarak, bu alanlardan birinde alınan kararın diğerleri üzerindeki etkilerini göz önünde bulundurarak, uzun vadeli sorumlu bir gelişme garanti etmek için faaliyet göstermek. Bugün yapılanların, yarının dünyası üzerindeki olumlu etkilerinin bilincinde olarak ve piyasa taleplerini önceden sezip gerçekleştirerek, çevreye saygılı teknolojilerin ve ürünlerin araştırılmasında ve geliştirilmesinde liderliği hedeflemek. Değer yaratma, toplum ilerlemesi, paydaşlara ilgi, yaşam ve çevre kalitesi standartlarını yükseltmeyi birleştirmek. MÜŞTERİ ODAKLILIK Pirelli Grubu nun faaliyet gösterdiği pazarları anlamak ve kendi eylemlerinin ve tutumunun müşterilerinin üzerindeki etkisini değerlendirmek. Müşterilerinin gereksinimlerini önceden öngörerek, faaliyet çerçevesinde onların lehine olan olası tüm fırsatları yakalamak. PROFESYONEL MÜKEMMELLİK Teknik know-how a sahip olmak ve ilkler arasında yer almak için bu gücü kullanmak. Kurallara uygun olarak yöntem ve tutku ile çalışmak. YENİLİK Gerçekten bünyeye kazandırılmaları mümkün olan radikal yeni ürün / hizmet / süreç çözümlerini ilk tasarlayanlar arasında olmak. Mükemmelliği hedeflemek ve vasatlığı iyi bir sonuç olarak kabul etmemek. Halen kullanılmakta olan süreç ve sistemleri iyileştirmek için sürekli olarak yeni olanaklar aramak. KALİTE VE PERFORMANS Ürünlerin maksimum kalitesini, sistemlerin ve üretim proseslerinin mükemmelliğini garanti etmek. Müşterilerin beklentilerine hizmet ve güvenlik açısından cevap vermek için performans odaklılığını sabit tutmak. BÜTÜNLEŞME Özel bir davranışın, daha geniş ilişkilerin bulunduğu bir çerçeveye nasıl yerleştirilmesi gerektiğinin bilincinde olmak. Ortak bir hedef yönünde, farklı coğrafik gerçekler ve şirket fonksiyonları dahilinde karşılıklı işbirliği yapmak. Mükerrer çaba gösterilmesini sınırlayarak verimliliği arttırmak ve değişimi cesaretlendirmek. HIZ Gereksinimleri önceden sezinleyerek, Paydaşları memnun edecek çözümleri zamanında sunabilme kaygısını yaşamak. En uygun çözümleri etkili şekilde bulup, gelişme ihtiyaçlarını hızlı cevaplamak. SORUMLULUK ALMA VE SONUÇLARA YÖNELME Programların belirlenmesinde, geliştirilmesinde ve somut neticelerin elde edilmesinde kişisel gayret göstererek kararlı bir şekilde neticelere odaklanmak. 6 7

Önsöz Davranış ilkeleri Pirelli Grubu, şirketin başarısının işlerin yönetiminde etikten ayrı olamayacağı inancında olduğundan, kendi iç ve dış faaliyetlerini işbu Etik Kod ( Kod ) ile şekillendirmektedir. Pirelli Grubu nun yöneticileri, denetçileri, müdürleri, çalışanları ve genel olarak Pirelli Grubu hesabına veya lehine İtalya da ve yurt dışında faaliyet gösteren veya bunlarla iş ilişkileri içinde bulunan herkes ( Kod un yönelik olduğu kişiler ), kendi görevleri ve sorumlulukları çerçevesinde, işbu kodda bulunan ilkelere ve talimatlara uymaya davet edilirler. Bütünlük, şeffaflık, dürüstlük ve doğruluk, Pirelli Grubu nun faaliyetlerini şekillendirir. Özellikle Pirelli Grubu: Müşterilerine, onların gereksinimlerine etkili şekilde cevap veren yüksek kaliteli ürün ve hizmetler sunarak, piyasada mükemmelliği ve rekabetçiliği izler; tüm paydaşlara, şirket faaliyetlerinin rekabetçiliğinin korunması için işin yönetimi açısından gerekli olan gizlilik haricinde, kendi uygulamalarında tam bir şeffaflık sağlar; bu nedenle Kod un yönelik olduğu kişiler, görevlerinin gerçekleştirilmesinde veya tamamlanmasında elde edilmiş veya işlenmiş bilgiler hakkında yüksek gizlilik garanti etmelidir; tüm piyasa operatörleri, müşteriler ve genel olarak paydaşlar için garanti oluşturmakla birlikte kendi menfaatlerinin de amaca ulaşması için esas unsur olan dürüst rekabet gerçekleştirmeyi taahhüt eder; koymuş olduğu ekonomik hedeflere ulaşmak için yasal olmayan veya her halükarda hatalı davranışlara başvurmaktan kaçınır ve bunları kınar; bu hedefler yenilik, kalite, ekonomik, sosyal ve çevresel sürdürülebilirlik açısından sadece ve özellikle performans mükemmeliyeti ile izlenirler; sahip olduğu insan kaynaklarını korur ve geliştirir; iş ortamında cinsiyet, medeni hal, cinsel tercih, dini inanç, politik ve sendikal görüş, deri rengi, etnik orijin, milliyet, yaş ve engelli olma durumu ayrımı yapmadan eşit fırsat tanınması ilkesine uyulması hedefini sürdürür; 8 9

Dahili kontrol sistemi uluslararası seviyede kabul edilmiş insan haklarının korunması hedefini sürdürür ve destekler; çevreye ve gelecek nesillerin haklarına saygı gösterilmesi çerçevesinde sürdürülebilir gelişme gerçekleştirme hedefi doğrultusunda kaynakları sorumlu şekilde kullanır; rüşvet tiplerinin kabul gören, tolerans gösterilen veya yasal açıdan ceza öngörmeyen işlemler olması halinde dahi hiçbir yargı yetkisinde, hiçbir biçim altındaki herhangi bir rüşvet tipine tolerans göstermez. Bu nedenlerden dolayı Kod un yönelik olduğu kişilerin kuralların ihlaline neden olabilecek, Kod ile çelişkide bulunan veya kamu düzeyinde duyurulmaları halinde Pirelli Grubu na, sadece Grup imajına dahi olsa, zarar verebilecek hediyeler veya diğer faydalar sunması yasaktır; grubu zarara uğratarak zimmetine geçirme, hırsızlık ve dolandırıcılık olaylarını önlemek için uygun vasıtalardan da faydalanarak, şirket varlığını savunur ve korur; sosyal menfaatlerin aleyhine şahsi ve/veya üçüncü şahıslara ait menfaatlerin hedeflenmesini kınar; çerçevesinde faaliyet gösterdiği toplumun aktif ve sorumlu üyesi olarak, kendi içinde ve dış dünya ile ilişkilerde kendi faaliyetini gerçekleştirdiği ülkelerdeki geçerli kanunlara uymayı ve uyulmasını sağlamayı üstlenir; Dahili kontrol sisteminin etkinliği ve etkisi, işbu Kod un kurallarına uygun ve ilkeleri ile tutarlı şirket faaliyetinin gerçekleştirilmesi için şarttır. Dahili kontrol; başlıca risklerin tamamının belirlendiği bir sistem olup, ölçüm, yönetim ve izlenmesi aracılığı ile aşağıdaki hedefleri garantilemeye yönelik araçlar, faaliyetler, prosedürler ve organizasyon yapıları grubu anlamına gelir: belgelerin ve kararların izlenebilirliğini de garanti ederek şirket faaliyetlerinin etkinliği ve etkisi; muhasebe ve yönetim bilgilerinin güvenilebilirliği; kanun ve yönetmeliklere uyulması; şirket varlığının bütünlüğünün korunması. Yukarıda belirtilen nedenlerden Kod un yönelik olduğu kişiler, dahili kontrol sisteminin sürekli iyileşmesine katkıda bulunmaya çağrılırlar. Kontrol ve denetimde görev alan yani, İç Denetim ve dış denetim şirketi, kendi faaliyetlerini gerçekleştirmede ve kendi yetkileri dahilinde olanlar için, doğrudan, tam ve şartsız olarak tüm kişilere, faaliyetlere, işlemlere, belgelere, arşivlere ve şirket mallarına erişim hakkına sahiptirler. kendi çalışanları ve işgörenleri tarafından kuralların ve şeffaflık ilkelerinin, doğruluk ve dürüstlüğün ihlal edilmesinin önlenmesini sağlamaya yönelik kurumsal düzenlemeleri devreye sokar ve bunlara mutlaka ve tamamen uyulmasını denetler. 10 11

Paydaşlar Pirelli Grubu, çok paydaşlı bir yaklaşımı benimser, başka bir deyişle Grup ve Grubu oluşturan firmalar ile ilişkide bulunan herkesin beklentilerinin adil olarak gerçekleştirilmesine yönelik sürdürülebilir ve sürekli büyüme hedefini sürdürür. HISSEDARLAR, YATIRIMCILAR VE FINANSAL TOPLUM Pirelli Grubu nun tüm Hissedar kategorileri, kurumsal ve özel yatırımcılar, finansal analistler, piyasa operatörleri ve genel olarak finansal toplum ile diyaloğu ve ilişkileri, Grubun varlıklarının doğru değerlendirilmesini desteklemek amacı ile titizlik, dakiklik ve bilgiye erişim eşitliği ilkelerine uyularak azami şeffaflık hedefine odaklıdır. ÇEVRE Pirelli Grubu, kendi faaliyetlerini çevreye ve kamu sağlığına saygı çerçevesinde yönetir. Yatırım ve iş alanı seçimleri, faaliyetlerin çevre üzerindeki etkisini kanunlar tarafından belirlenmiş limitler ötesinde de azaltmayı sağlayan faaliyetsel ve ekonomik açıdan sürdürülebilir olan durumlarda özel üretim teknolojilerinin ve yöntemlerinin uygulanması aracılığı ile de doğa uyumlu bir büyüme hedefi doğrultusunda çevresel sürdürülebilirliğe saygılı şekilde gerçekleştirilmektedir. Grup, kendi faaliyetlerini belgelendirilmiş Çevre Yönetim Sistemleri yardımı ile yönetir, israfın azaltılmasına ve doğal kaynakların muhafaza edilmesine yönelik yöntemler ve üretim teknolojileri kullanır, kendi ürünlerinin ve hizmetlerinin doğrudan ve dolaylı olarak çevre üzerindeki etkilerini değerlendirir. Grup, gerek yerel gerekse global düzeyde çevresel sürdürülebilirliği teşvik etmek için başlıca ulusal ve uluslararası organizasyonlar ile işbirliğinde bulunur. MÜŞTERILER Pirelli Grubu, sunduğu ürün ve hizmetlerin mükemmelliğini daima doğruluk, saygı ve azami işbirliği ile nitelendirilen davranışlar ile müşterilerinin gereksinimlerini önceden gözlemleyerek gerçekleştirmek ve müşterilerin taleplerini zamanında ve ehil cevaplar aracılığı ile karşılama hedefi ile sürekli yeniliğe dayandırır. İNSAN KAYNAKLARI Pirelli Grubu, her şirketin başlıca başarı faktörünün karşılıklı doğruluk ve güven atmosferinde, bünyesinde çalışan kişilerin profesyonel katkısına bağlı olduğu inancı içinde insan kaynaklarının önemini kabul eder. Pirelli Grubu, iş yerlerinde sağlık, güvenlik ve hijyen koşullarını, gerek devamlı iyileştirilen ve gelişme içinde bulunan yönetim sistemleri aracılığı ile gerekse önlem mantığı ve profesyonel riskleri etkili şekilde yönetme ihtiyacı üzerine dayanan güvence ve sağlık kültürünün desteklenmesi aracılığı ile korur. Pirelli Grubu, ekonomik faaliyetlerin yerine getirilmesinde işçilerin haklarına saygı gösterilmesini temel unsur olarak değerlendirir. İş ilişkilerinin yönetimi, özellikle eşit fırsatların garanti edilmesi, her bir çalışanın profesyonel açıdan gelişmesinin teşvik edilmesi ve çok kültürlü bir çalışma ortamı lehine farklılıkların değerlendirilmesi üzerine odaklanmıştır. TEDARIKÇILER VE DIŞ İŞGÖRENLER Tedarikçiler ve dış işgörenler, firmanın genel rekabetçiliğini iyileştirmede çok önemli bir rol oynarlar. Azami rekabet avantajı hedefinin sürdürülmesinde Grubun tedarikçiler ve dış işgörenler ile ilişkileri dürüstlük, tarafsızlık ve ilgili tüm şahıslara eşit fırsatların tanınması lehinde yönlendirilirler. Pirelli Grubu, tedarikçilerinin ve dış işgörenlerinin işbu Kod tarafından öngörülen ilkelere ve talimatlara uymalarını talep eder. DIŞ TOPLUM Pirelli Grubu yerel, milli ve milletlerüstü kamu kuruluşları ile tam ve yapıcı bir işbirliği ve şeffaflık temeline dayanan ilişkilerini, karşılıklı özerkliklere, ekonomik hedeflere ve işbu Kod çerçevesindeki değerlere saygı çerçevesinde yürütür. Pirelli Grubu, etkin ve teknolojik açıdan ileri hizmetler sağlayarak için- 12 13

Koda uyulması de çalıştıkları toplumun ekonomik refaha ulaşması ve gelişmesine katkıda bulunma amacını gütmektedir. Pirelli Grubu, kişinin ilerlemesine ve ferdi hayat şartlarının iyileştirilmesine yönelik sosyal, kültürel ve eğitimsel girişimleri olumlu olarak değerlendirip, uygun olması halinde, bu girişimleri destekler. Pirelli Grubu, yönetmeliğe uyulması haricinde, politik partilere ve işçilerin sendika organizasyonlarına, onların temsilcilerine veya adaylarına yardımda bulunmaz, avantaj ve benzeri kolaylıklar sağlamaz. RAKIPLER Pirelli Grubu, doğru ve dürüst bir rekabetin şirketin ve piyasanın gelişmesi için temel bir unsur olduğu görüşünü benimsemektedir ve bu doğrultuda kendi faaliyetlerini, yeniliğe, kaliteye ve ürünlerinin performansına dayanan bir rekabeti teşvik ederek yönetir. Şirketler ve Grubun tüm çalışanları, doğru olmayan ticari işlemlerden kaçınmalıdır; Grubun menfaatine uygun hareket ettiği yönündeki inanç, bu ilkeler ile çelişkiye düşen davranışların gösterilmesini hiçbir şekilde haklı kılmaz. Pirelli Grubu, Kod un yönelik olduğu kişilerin hepsinden Kod genel ilkelerine uygun davranmalarını talep eder. Bu nedenle Kod un yönelik olduğu kişilerin hepsi, kodda bulunan ilkeleri ihlal eden herhangi bir davranışta bulunmaktan kaçınmak zorundadırlar. Grup, bu çerçevede ifade edilen değerlerin Grubun, çalışanlarının ve işgörenlerinin somut davranışlarına yansımalarını sağlamaya yönelik özel prosedürler, yönetmelikler veya talimatların uygulamaya alınarak benimseneceğini taahhüt etmektedir. Kod bağlamında bulunan ilkelerin ve içeriklerin ihlal edilmesi; iş ve/veya sözleşme ilişkisinin birincil yükümlülüklerinin ihlal edilmiş oldukları anlamına gelebilir ve kanunlar, toplu anlaşmalar, sözleşmeler doğrultusunda ve öngörülen yöntemler çerçevesinde sorumluların cezai yaptırıma tabi tutulmaları sonucunu da doğurabilir. 14 15