IBM İş Sürekliliği ve Esnekliği Hizmetleri

Benzer belgeler
IBM İş Sürekliliği ve Esnekliği Hizmetleri

Risk Tanımı Fırsat - Tehdit Risk Yönetimi Risk Yönetme Süreci Risklerin Tespit Edilmesi Risklerin Değerlendirilmesi Risklere Cevap Verilmesi

Stratejik Planlama ve Performans Yönetimi, Finlandiya Örneği. AB Eşleştirme Projesi, Ankara 5. Eğitim Haftası Klaus Halla

BT Süreçleri Değerlendirmesi Hizmetleri

Üniversitelerde Bilişim ş Yönetişimi: ş Oraya vardık mı henüz? Direktör, Bilgi Merkezi ve Bilgi

Bütünleşik İş Sürekliliği Çözümü

Avansas Pro ile her zaman kazanın

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Türkiye, Rusya ve Kafkasya İlişkileri SPRI

İç Denetim Yöneticisi (CAE) Direktör

Teknik Açıklıklar Nasıl Yönetilmeli? Hayretdin Bahşi Uzman Araştırmacı

Altyapı ve Đş sürekliliği Hizmetleri KAYA. Murat KILIÇKAYA. IT Architect, IBM Türk. 1 IBM Global Technology Services

İnsan Kaynakları İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI ISTANBUL CHAMBER OF CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS

İşletmelerin rekabet avantajlarını koruyabilmeleri için sürekli olarak inovasyon yapmaları gerekir. Bunun için de ürettikleri ürünleri ve sundukları

Faaliyet 1.8. Eğiticilerin Eğitimi Esnaf ve Sanatkarlara Sunulan Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri «Bütüncül Hizmet Modeli»

Türkiye Elektrik Piyasasının Geleceği Serbestleşen Bir Piyasa İçin Olası Gelecek Senaryoları

Yeni nesil ödeme kaydedici cihazlara ait. ÖKC TSM merkezlerinin denetimi

İnovasyon ve Rekabetçilik Operasyonel Programı

Bireysel ve Kurumsal Eğitim Hizmetleri YILI KATALOĞU

tepav türkiye ekonomi politikaları araştırma vakfı

HİZMET TİCARETİ İSTATİSTİKLERİ PROJESİ. 21 Şubat 2013

Sağlıkta Yılında Başlamıştır. Dönüşüm Programı

TC T.C. ULAŞTIRMA BAKANLIĞI

SERVER TANFER. Yazılım Ürünleri Satış Müdürü IBM Türk

Yaz Stajı - 1 (AVM399) Ders Detayları

Acil Durum Yönetim Sistemi ICS NFPA 1600

İNSAN KIYMETLERİ YÖNETİMİ 4

T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı

KALİTE ÇEMBERLERİ NEDİR?

BOSSA DIŞ GİYİM İŞLETMESİNDE FASON İPLİK İMALATI TERMİN SÜRELERİNE ALTI SIGMA ARAÇLARI İLE İSTATİSTİKSEL YAKLAŞIM

Müşteri İlişkileri Yönetimi (IE 517) Ders Detayları

DIŞ TİCARET BEKLENTİ ANKETİ ÇEYREĞİNE İLİŞKİN BEKLENTİLER

Model ERP Tedarik Zinciri Yönetimi. Satınalma Yönetimi

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ

CUTEC etkisi: -Yüksek verimlilik -Yüksek Işlem güvenliği -Yüksek Yaşam - H7 Kalite Delik

Amaç; Her düzeydeki çalışanın sağlıklı iletişim kurmasını sağlayacak temel bilgileri vermek.

Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Çalışmaları

Turkcell Fourth Quarter & Full Year 2015 TURKCELL 4. ÇEYREK VE YILSONU SONUÇLARI 19 ŞUBAT Kaan Terzioğlu Turkcell CEO

Cinsiyet Eşitliği MALTA, PORTEKİZ VE TÜRKİYE DE İSTİHDAM ALANINDA CİNSİYET EŞİTLİĞİ İLE İLGİLİ GÖSTERGELER. Avrupa Birliği

İş kazalarında yaşamını yitiren binlerce işçinin anısına...

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Kredi AKTS VERGİ HUKUKU VE TÜRK VERGİ SİSTEMİ Yrd. Doc. Dr.

STRATEJİK TEKNOLOJİ VE ÜRÜN YÖNETİMİ MENTORLUĞU ALAN EĞİTİMİ ŞİRKETLER İÇİN İHTİYAÇ ANALİZİNDE KULLANILABİLECEK ARAÇLAR

OvilanCube Entegre Veri Merkezi Çözümleri

MALZEMELERİN GERİ DÖNÜŞÜMÜ. Prof.Dr. Kenan YILDIZ

TMO İÇ KONTROL SİSTEMİ BİLGİLENDİRME SUNUMU. Dr. Serkan YENAL İç Kontrol Şube Müdürü

Araç Motoru İmalatına Yönelik Sert Lehimleme Çözümleri

İçindekiler. Birinci Bölüm TURİZM OLAYI

ANADOLU EFES BĠRACILIK VE MALT SANAYĠ A.ġ. Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği

IBM Güvenlik Sistemleri Yeni Nesil Güvenlik Bilgisi Toplama ve Olay Yönetimi

Özel sektör tasarrufları Hanehalkı Şirketler kesimi Kamu sektörü tasarrufları

STEAG Ensida Energy Services Ltd.

Erasmus+ Stratejik Ortaklıklar. Celil YAMAN Mesleki Eğitim Koordinatörü

TEMEL SATIŞ VE PAZARLAMA KAVRAMLARI

BANKACILIK SERTİFİKA PROGRAMI

Gazi Üniversitesi Patent Destek Birimi Deneyimleri

Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli. Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli

ORTA VADELİ PROGRAM ( ) 11 Ocak 2016

ÇALIŞAN BAĞLILIĞINA İTEN UNSURLAR NEDİR VE NEDEN ÖNEMLİDİR?

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS ORTADOĞU SİYASETİ SPRI

İş Sürekliliği Yönetimi ve İşe Etki Analizi için bir uygulama örneği

1. Bölüm: Ağı Keşfetme

AG - OG - TRAFO - Enerji Nakil Hatları

Muhasebe ve Mali Müşavirlik Hizmetleri

TURİZMDE BİLGİ TEKNOLOJİLERİ YÖNETİMİ DERSİ AKADEMİK UZMAN TOLGA AKAGÜN

Online teknik sayfa GME700 EKSTRAKTIF GAZ ANALIZ CIHAZLARI

AR& GE BÜLTEN ARAŞTIRMA VE MESLEKLERİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ HAZİRAN. Turizm Sektörü Genel Değerlendirmesi ve Sektörde Çalışanların İş Tatmini

Kurumsal Veri Güvenliğinde Önemli Bir Adım: Veri Kaybını Önleme. Ramise KOÇAK Servet ÖZMEN Otokar Otomotiv ve Savunma A.Ş.

T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ACİL DURUM PLANI HAZIRLAMA

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş.

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Bankacılıkta Bilgi Sistemleri Denetimi BDDK Yaklaşımı ve Bilgi Güvenliği Rıfat DEREGÖZÜ

Uluslararası gelişmeler, Türkiye ekonomisi ve bankacılık sektörü. Kasım 2013

KADIN ERKEK EŞİTLİĞİ YÖNETİM KOMİTESİ (CDEG) Avrupa Konseyi Kadın Erkek Eşitliğinden Sorumlu. 7. Bakanlar Konferansı TASLAK EYLEM PLANI

Alternatif Finansman Kaynağı Olarak Girişim Sermayesi " Süleyman Yılmaz Genel Müdür

ĐŞ GÜVENLĐĞĐ UYGULAMALARINDA YÖNETĐM SĐSTEMLERĐNĐN ENTEGRASYONU

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ FEN FAKÜLTESİ MATEMATİK BÖLÜMÜ ÖĞRETİM DEĞERLENDİRME ANKETİ

DENİZLİ CAM SANAYİİ VE TİCARET A.Ş. Sayfa No: 1

T.C. BİLGİ TEKNOLOJİLERİ VE İLETİŞİM KURUMU Tarih : Erişim ve Tarifeler Dairesi Başkanlığı Sayı : Yetkilendirme Dairesi Başkanlığı

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ KARİYER GÜNLERİ

İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ...III AÇIKLAMA... V BÖLÜM I - TEMEL KAVRAMLAR...1

SİGORTACILIK VE BİREYSEL EMEKLİLİK SEKTÖRLERİ 2010 YILI FAALİYET RAPORU YAYIMLANDI

PGD KONUSUNDA GENEL BİLGİ. Ürün Güvenliği Nedir?

İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku (KAM 427) Ders Detayları

Müşteri Şikayetleri Hakem Heyeti Yıllık Faaliyet Raporu. 15 Ağustos Ağustos 2011

Akademik İngilizce II (ENG102) Ders Detayları

ULUSLARARASI İŞLETMECİLİK

İnşaat, takip eden yıllarda üstlendiği Devlet Taahhüt işleri olarak gerçekleştirmiştir.

Üye Toplantısı Sunumu. 22 Eylül 2011

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNÜNDEN TEFTİŞ ESASLARI

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

... OKULU 7/... SINIFI SOSYAL BİLGİLER DERSİ YILLIK BEP ÇALIŞMA PROGRAMI. İletişimi olumsuz etkileyen davranışlara örnekler verir

Online teknik sayfa MCS100E PD SEOS ÇÖZÜMLERI

TaxAuditing Yeminli Mali Müşavirlik Bağımsız Denetim

Panel Radyatörler Dekoratif Radyatörler Havlupanlar Aksesuarlar

Proses Örnekleme Yöntemleri

Pazarlama Karması. Umut Al BBY 401, 12 Kasım 2013

DERS PROFİLİ. Yönetimin İlkeleri MAN 102 Bahar

Sağlık Politikaları ve Planlaması (HAS 502) Ders Detayları

MİLLİ GÜVENLİK BİLGİSİ SORULARI

2015 yılı toplam cirosu ,82 TL, net karımız ise ,83 TL olmuştur.

Transkript:

IBM İş Sürekliliği ve Esnekliği Amaç; İş operasyonlarının sürekliliğinin korunması Sibel Akdağ IBM İş Esnekliği Danışmanı 21.12.2011 1

IBM İş Sürekliliği ve Esnekliği Gündem Akıllı dünyada risk ortamı İş esnekliği neden önemlidir? İşinize ilişkin risklerin belirlenmesi IBM bu konuda nasıl yardımcı olabilir? Neden IBM? 2

Risk Yönetimi neden önemlidir? Bilgi Teknolojileri Yöneticilerinin %58 i risk yönetimi ve uyumlulukla ilgili endişeler taşımaktadır 1 İşletmeler, veri merkezinde yaşanan bir kesinti nedeniyle dakikada ortalama 5.600 ABD Doları kaymektedirler 2 Ortalama 90 dakika olarak raporlanan her olay için ortalama maliyet 505.500 ABD Dolarıdır Kaynak: 1 The Essential CIO Insights from the Global Chief Information Officer Study, IBM, Mayıs 2011 Kaynak: 2,3 Understanding the Cost of Data Center Downtime: An Analysis of the Financial Impact of Infrastructure Vulnerability, Emerson Network Power, Ponemon Institute tarafından düzenlenen araştırmaya dayanır, Mayıs 2011 3

Bilgi akışının sürekliliği, işletmenin operasyonel performansından ayrı düşünülemez. Gerçekler Bilgi teknolojisi genellikle bir şirketin müşterileriyle içinde bulunduğu etkileşimin merkezi niteliğindedir Bilgi teknolojisi her zaman yüksek verimlilik düzeyine sahip tedarik zincirleri, operasyonlar ve iş akışları oluşturmak için bir aracı görevi görür Bu iki dinamik bir araya geldiğinde ise yönetilen verilerin miktarında büyük oranda artış oluşturur Çıkarımlar İş esnekliği ve bilgi riskleri yönetimi, yönetim kurullarının gündeminde yaygın olarak yer almaktadır Şirketlerin uyumluluk ve güvenilirlik açısından durumlarını değerlendirmeleri gereklidir Şirketler ne kadar esnek olmak istediklerine karar vermelidirler; bu da iş operasyonlarının kullanılabilirliği, güvenliği ve kurtarılabilirliği çerçevesinde değerlendirilmelidir Şirketler, rekabet avantajı ya da dezavantajlarının, seçtikleri esneklik duruşundan ne ölçüde etkilendiğini de değerlendirmelidirler 4

Dünya eskiden olduğundan daha riskli. Değişen ortam Riske maruz kalma düzeyinde artış Küresel ve bölgesel bağımlılıklarda artış Tedarik zinciri kesintisi Daha karmaşık yönetmelikler Değişen sektörel ve düzenleyici standartlar Coğrafi dağılımla ilgili gereksinimler Ülkelere göre değişen düzenlemeler İş kesintilerin artan etkisi Kapalı kalma süresinin yol açtığı daha büyük finansal etkiler Markanın zarar görmesi Veri bütünlüğü gereklilikleri Mali krizlerle başa çıkmanın etkisi Kritik personel kaybı Temel bilgilerin kaybı Riskin önemine ilişkin azalan hassasiyet Kurtarma planları testlerinin azalması Olağanüstü durum kurtarma ve iş sürekliliği pek çok işletmenin BT harcamaları önceliklerinde birincil sırada yer almaktadır. 5

Risklerin işletmeniz üzerinde farklı etkileri olabilir. Yıl bazında olayların görülme sıklığı Sık Seyrek Virüsler Solucanlar Veri artışı Verilerin bozulması Sistem kullanılabilirliği hataları Ağ sorunları Disk arızaları Mevzuata uygunluk Veri odaklı Uzun vadeli koruma Uygulama kesintileri Yeni ürünler Denetimler Pazarlama kampanyaları Yönetişim Çalışma alanına erişememe İş odaklı Sektör standartlarını karşılayamama Bölgesel güç kesintisi Terörizm/toplumsal huzursuzluk Binalardaki yangınlar Olay odaklı Doğal afetler Şirket birleşmeleri ve satın alımlar Salgınlar Kaynak: IBM Düşük Her bir olayın dolar cinsinden sonuçları (olayın bir kez görülmesi durumunda yaşanan kayıp) Yüksek 6

İş esnekliği, geleneksel olağanüstü durumdan kurtarma ve diğer iş sürekliliği ile ilişkilendirilmiş alanları kapsamaktadır. İş Sürekliliği Beceri ve kaynaklar İş Esnekliği Operasyonel kullanılabilirlik Olağanüstü durumdan kurtarma Tesisler Pazara hazır olma Güvenlik ve gizlilik Düzenleyicilerle uyumluluk İş esnekliği, bir kurumun iş operasyonlarının sürekliliğini sağlama, daha güvenilir bir iş ortağı olma ve büyüme amacıyla, risklere olduğu kadar fırsatlara da hızlı bir şekilde müdahale etme ve uyum sağlama yeteneğidir. 7

Esneklik optimizasyonu, riskin finansal etkisini ve çözüm maliyetini dengeler. Esneklik İşletme operasyonlarının sürekliliğini korumak, daha güvenilir bir çözüm ortağı olmak ve büyümeye olanak sağlamak için risklerin yanı sıra fırsatlara da hızla uyum sağlama ve yanıt verebilme (IBM İş Sürekliliği ve Esnekliği birimi) Optimizasyon (genel anlamda) bir şeyi (tasarım, sistem ya da karar) tamamıyla ve olabildiğince mükemmel, işlevsel ve verimli kılma eylemi, süreci ya da metodolojisi (Merriam Webster çevrimiçi sözlük) Esneklik Optimizasyonu Bir işletmenin esneklik sağlama maliyetleri ile o esnekliğin getirdiği iş değeri arasındaki uygun dengeyi bulması ve bu dengeyi koruyup devam ettirmesine yardımcı olacak bir yaklaşım (IBM İş Sürekliliği ve Esnekliği birimi) 8

Günümüzün ekonomi ortamında maliyetlerin azaltılmasının yanı sıra riskin azaltılması da önemlidir. Akıllı olan: Doğru fiyatla doğru risk Potansiyel risk maliyeti unsurları Zarardan kaçınma Yüksek riskli sermaye ayırma konumu Kredi değerini koruma Cezalardan kaçınma Müşteri güvenini koruma Sosyal sorumluluğu sürdürme Maliyetlerden kaçınma Yüksek Risk olaylarının maliyeti Düşük Esneklik Optimizasyonu Optimum esneklik risk dengesi Esneklik düzeyi Risk azaltma çözümlerinin maliyeti Yüksek Risk ve riski azaltmayla ilişkili toplam maliyet Riski azaltma çözümlerinin türleri BT esnekliği mimarisi BT hizmeti sağlama topolojisi İnsanlar ve süreçler Çalışma alanı stratejisi Verilerin ve bilgilerin korunması Mevzuata uygunluk 9

İş esnekliği, güçlü ve uzun dönem yatırım getirisinin yanı sıra yakın dönemde maliyet verimliliği sağlayabilir. Doğru iş esnekliği stratejisiyle Riski azaltabilirsiniz Aksaklık süresinin, markada oluşan zararların ve pazar payı kaybının neden olduğu maliyetlerden kaçının ve iş kesintilerinin yol açtığı finansal etkileri azaltın Markanızı ve gelirinizi koruyabilirsiniz BT altyapınızı tehdit eden durumları, bunların işinizdeki potansiyel etkisini ve risk toleransınızı doğru bir şekilde değerlendirmek gerçekçi bir strateji planlamanıza yardımcı olabilir Sermayeyi koruyabilirsiniz Maliyet dengelerinin analizi gereksiz yatırımlardan kaçınmanıza yardımcı olabilir Maliyetleri azaltabilirsiniz Esneklik çözümleri, başarısız geri yüklemelerden ve veri kaybından korunmanıza yardımcı olabilir iyileştirebilirsiniz Risk toleransınıza bağlı olarak hizmet seviyesi sözleşmelerinizi sürdürmek için esnek bir altyapıyı işletmenizin gereksinimleriyle daha uyumlu hale getirebilirsiniz 10

İş Esnekliği Çerçevemiz, finansal hedeflerinizi karşılamak için uygun maliyetli bir esneklik yol haritası oluşturmanıza yardımcı olmak üzere esneklik düzeylerini analiz eder iş Bir ya da daha çok esneklik katmanını Odaklı adresleyen çözümler oluşturuyoruz. Risk Azaltma Stratejileri Veri Odaklı Olay Odaklı Strateji ve Vizyon Organizasyon Süreç Uygulamalar ve Veriler Teknoloji Tesisler İŞ ESNEKLİĞİ 11

Risklerinizin neler olduğunu anladıktan sonra uygun bir esneklik stratejisi geliştirebilirsiniz. Kabul edin Riski kabul edin Riske açık olan bir durum, işletme için kabul edilebilir olarak değerlendirilebilir Azaltın Riski azaltın Riskleri azaltmak için gerekli olan ve uygulanan stratejiler Aktarın Riski aktarın Başka bir varlığa (sigorta, kiralama/üyelik ya da yönetilen hizmetler gibi) aktarılması daha uygun maliyetli olduğunda 12

Risklerinizi azaltmanıza, esneklik hedeflerinizi gerçekleştirmenize ve kurtarmaya ilişkin hizmet seviyesi performansınızı iyileştirmenize yardımcı oluyoruz. Önleme IBM Esneklik Danışmanlığı Kurtarma IBM Altyapı Kurtarma Yönetme IBM Yönetilen Esneklik Koruma IBM AkıllıBulut Esneklik İş ve BT risklerinin belirlenmesi, ölçülmesi ve önceliklendirilmesi ve daha sonra bu risklerin ele alınması için stratejiler ve tasarımların geliştirilmesine yardımcı olur BT ve iş gücü için yıkıcı olayların etkilerinin ortadan kaldırılmasına yardımcı olur İş yüklerinin dengelenmesine ve sıfıra yakın kurtarma zamanlarıyla uygulama, veri ve sistem kaybının azaltılmasına yardımcı olur Önemli iş bilgilerinin ve süreçlerinin depolanması, korunması ve kurtarılmasına yardımcı olacak bulut tabanlı hizmetler sunar 13

IBM Esneklik Danışmanlığı, maliyetleri yönetirken sistemlerin kurtarılmasına yardımcı olmak için teknolojiden ve otomasyondan yararlanır. Önleme IBM Esneklik Danışmanlığı Kurtarma IBM Altyapı Kurtarma Yönetme IBM Yönetilen Esneklik Koruma IBM Akıllı Bulut Esneklik Tasarımı değerlendirmenize ve kurum çapında etkili süreklilik programlarını yürütmenize ve yönetmenize yardımcı olacak kanıtlanmış uzmanlık ve deneyim Kritik iş süreçlerinizin erişilebilirliğini kesintisiz sürdürmenize yardımcı olur Yaşam çevrimi metodolojisi, iş esnekliğinde sürdürülebilir gelişmelerin sağlanmasına yardımcı olur BT nin ve iş gerekliliklerinin eşitlenmesini sağlamaya yardımcı olmak için kişileri, süreçleri, bilgileri ve teknolojiyi bir araya getirir 14

IBM esneklik danışmanları, kurumların iş esnekliğinde sürdürülebilir iyileştirmeler gerçekleştirmesine yardımcı olmak için bir yaşam çevrimi yönteminden yararlanır. Business imperatives: Girişler: İş hedefleri, amaçlar, öncelikller, politikalar ve mevcut yetenekler Planlama Hedeflerin belirlenmesi Bilgi riski yönetimi Düzenleyicilerle uyumluluk Kurumsal yönetişim Çıkışlar: Azaltılmış risk, iyileştirilmiş yönetişim ve kolaylaştırılmış uyumluluk yönetimi Değerlendirme Analiz etme Değer biçme İzleme Esneklik Yaşam çevrimi Yönetme Kontrol Tasarım Uygulama Gerçekleştirme 15

IBM İş Sürekliliği ve Esnekliği nin kapsamlı Esneklik Danışmanlık, kurumsal düzeyde daha akıllı bir risk müdahalesi planlamanıza yardımcı olur. Değerlendirme İş Etkisi Analizi Risk Değerlendirmesi Esneklik Programı Değerlendirmesi Kurtarılabilirlik Değerlendirmesi Kullanılabilirlik Değerlendirmesi Planlama ve Tasarım Esneklik Planının Geliştirilmesi Teknik Prosedürlerin Geliştirilmesi Esneklik Stratejisi Tasarımı Esneklik Mimarisi Tasarımı Esneklik Programı Tasarımı Gerçekleştirme ve Test Etme Esneklik Planları: Doğrulama ve Test Etme Esneklik Kullanılabilirliği Yönetimi 16

IBM Altyapı Kurtarma, müşterilerin iç ve dış baskıları, öncelikleri ve olayları ele almalarına yardımcı olur. Önleme IBM Esneklik Danışmanlığı Kurtarma IBM Altyapı Kurtarma Yönetme IBM Yönetilen Esneklik Koruma IBM Akıllı Bulut Esneklik Her tür ve büyüklükte işletmenin bir kesinti durumunda tekrar düzgün ve sorunsuz bir şekilde çalışmaya devam etmesini sağlar Test ve olağanüstü durum beyanı için IBM esneklik merkezlerine erişim Bir kriz ya da kesinti durumunda 7/24 yardıma hazır özel destek personeli İşinizin kurtarma süresi/kurtarma noktası hedeflerini desteklemek için BT kurtarma, çalışma alanı kurtarma ve hızlı kurtarma olanaklarının birleşimini seçin 17

İş Sürekliliği ve Olağanüstü Durum Merkezi Türk Avusturya yapımı tütün deposu Zeminde 2000Kg/m2,üst katlarda 1000kg/m2 taşıma kapasitesi 9 Eylül Üniversitesi Deprem Dayanıklılık Raporu 4500m² brüt-3700 m² net alan Veri Merkezi (1000m²) ve Teknik odalar (400m²) Müşteri sistem odaları (100m²) 260 kişilik çalışma alanı (800m²) +140 kişilik genişleme alanı (600m²) Özel müşteri ofisleri (3 adet, toplam 75m²) Özel yönetici odaları (3 adet, toplam 85m²) Toplantı odaları (5 adet, toplam 240m²) Dinlenme Salonu (80 m²) Kasa Odası 7x24 Güvenlik kontrolü, X-Ray, Hidrolik Bariyer Veri Merkezi girişinde Mantrap Kameralı ve Kayıtlı Kontrol Sistemi (64 adet kamera ile kontrol ve kayıt)

IBM Yönetilen Esneklik, sürekliye yakın altyapısıyla yüksek maliyetli kapalı kalma sürelerinden kaçınmanızı sağlar. Önleme IBM Esneklik Danışmanlığı Kurtarma IBM Altyapı Kurtarma Yönetme IBM Yönetilen Esneklik Koruma IBM Akıllı Bulut Esneklik Kuruluşunuzun kritik öneme sahip süreçleri, işlevleri ve altyapısı için operasyonel kullanılabilirlik ve bütünlük Veri, uygulama ve sistemlerin korunması için kesinti sırasında operasyonların devamını sağlayarak riski yönetmenize yardımcı olur Kesintiler nedeniyle finansal kayıpları azaltarak öngörülebilir işletim maliyetlerini tahmin eder Esnek ve ölçeklenebilir çözümler aracılığıyla BT altyapısının karmaşıklığını ve uyumluluk gereksinimini karşılar 19

IBM AkıllıBulut Esneklik, kuruluşların küresel kaynaklardan kendi avantajları için yararlanmalarını sağlar. Önleme IBM Esneklik Danışmanlığı Kurtarma IBM Altyapı Kurtarma Yönetme IBM Yönetilen Esneklik Koruma IBM Akıllı Bulut Esneklik Kesinti durumunda kuruluşların verilerini hızlı ve uygun maliyetli bir şekilde kurtarmalarına yardımcı olacak bulut tabanlı hizmetler Sunucu kurtarma ve veri koruması/ yedeklemesinin birleşimi Kurtarma merkezine gitmek için uzun seyahatlere gerek yok 7/24 erişilebilen teknik kaynaklar Daha kısa kurtarma süresi hedefini/ Kesinti durumunda kuruluşların verilerini hızlı ve uygun maliyetli bir şekilde kurtarmalarına yardımcı hizmetler olacak bulut tabanlı 20

Tüm İş Sürekliliği ve Esnekliği nin arkasında IBM in küresel dağıtım yetenekleri ve başarısı kanıtlanmış yöntemleri vardır. Ücretsiz bir esneklik değerlendirmesi hakkında bilgi için IBM temsilcinize danışın 70 ülkede 160 tan fazla esneklik merkezi 50 yılı aşkın iş sürekliliği ve olağanüstü durum kurtarma deneyimi 750 den fazla başarılı müşteri kurtarma desteği 400.000 in üzerinde IBM çalışanı ve IBM Çözüm Ortağıyla birlikte özel olarak iş sürekliliği ve esnekliği için çalışan 1.800 ü aşkın profesyonel 9.000 in üzerinde olağanüstü durum kurtarma istemcisi 32.000 çalışma alanı kapasiteli, olağanüstü durum kurtarma için 372bin metrekarelik alan %30 u yükseltilmiş tabanlı, 1,5milyon m2 den fazla esneklik merkezi alanı 21

IBM İş Sürekliliği ve Esnekliği 22

IBM İş Sürekliliği ve Esnekliği nin yeteneklerine ilişkin daha fazla bilgi edinin. ibm.com da İş Sürekliliği ve Esnekliği IBM İş Sürekliliği ve Esnekiği ne ilişkin bilgiler, başarı öyküleri, teknik belgeler ve bağlantılar (http://www.ibm.com/services/continuity) ibm.com da Akıllı Güvenlik ve Esneklik İş esnekliğiyle ilgili yeni uygulamaların ve önceliklerin akıllı dünya ve daha başarılı bir iş ortamı oluşturmaya nasıl yardımcı olabileceğinin değerlendirilmesi (http://www.ibm.com/smarterplanet/us/en/business_resilience_management/overview/index.html?re=spf) Risk Olgunluğu Değerlendirmesi IBM ve MIT nin Sloan School of Business bölümü tarafından tasarlanmış olan bu değerlendirmeyi kullanarak, yaklaşık 15 dakikada kuruluşlunuzun risk yönetimi çalışmalarının olgunluk derecesini öğrenin (https://www-148.ibm.com/bin/cp/driver.cgi? tn=245633_1otr_1in&ca=ezvrm_245633&me=w&met=exli&tactic=609ce08) VEYA Ek bilgi için IBM temsilcinize danışın 23

Zaman ayırdığınız için teşekkür ederiz. Daha fazla bilgi için: IBM İş Sürekliliği ve Esnekliği (http://www.ibm.com/services/continuity) İletişim: Sibel Akdağ IBM iş esnekliği danışmanı +90 212 3171004 sibela@tr.ibm.com 24

Akıllı dünyaya doğru ilerliyoruz. Dünya giderek daha donanımlı, birbiriyle bağlantılı ve zeki hale geliyor. "Son 10 yılda, bundan önceki 90 yılda yaşanandan daha fazla değişim yaşadık." Ad J. Scheepbouwer, KPN Telecom CEO'su Yeni olanaklar. Yeni karmaşıklıklar. Yeni riskler... Bilgi patlaması Gelişmekte olan teknolojiler Gizlilik riskleri İşbirliği ve iletişim Karmaşık yasal düzenlemeler 25

Kurumsal esnekliği sağlamak amacıyla, maliyetleri en uygun hale getirirken, risk ve uyumluluğun yönetilmesi karmaşık bir dengeleme çalışmasıdır. Maliyetin iyileştirilmesi Bir kesinti durumunda kritik süreçlerinizi işletmeye devam ederken maliyetleri nasıl düşürebilirsiniz? Risk yönetimi Mevcut iş risklerinizi nasıl tanımlıyorsunuz ve potansiyel etki seviyesine göre riski azaltma etkinliklerini nasıl sınıflandırıyor ve önceliklendiriyorsunuz? Yasalara uyum Giderek artan yasal gereksinimleri ve endüstri düzenlemelerini nasıl daha iyi yönetebilirsiniz? Kurumsal esneklik İş ve BT hedeflerini eşleşitirirken kurumsal düzeyde, iş esnekliğinin temel elemanlarını nasıl adresliyorsunuz? 26