Dersin Kodu Dersin Adı Dersin Türü Yıl Yarıyıl AKTS 507004352007 PROJE YÖNETİMİ Seçmeli 4 7 3 Dersin Amacı Bu ders, öğrencilere, teknik ve idari kapsamdaki sorunlara yönelik işlevsel çözüm önerileri geliştirmeyi, projelerin uygulanması, değerlendirilmesi ve yönetilmesi alanlarında temel becerileri kazandırmayı amaçlamaktadır. Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri Dr. Emin Taner ELMAS Öğrenme Çıktıları 1 Disiplinlerarası takımlarda çalışabilme becerisini geliştirebilmek 2 Etkin iletişim kurma ve karar alma becerisini geliştirebilmek 3 Proje Yönetimini uygulayabilmek 4 Risk Yönetimi ve Değişim Yönetimini gerçekleştirebilmek Dersin Ön Koşulu Olan Dersler Yok Dersin İçeriği Proje Yönetim Sürecinin Temel Aşamaları, Proje Ekibini Oluşturma; Ekip Liderlerinin Sorumlulukları Projenin Sorumlulukları; Projenin Organizasyonu; Görev Dağılımı; Gerekli Verilerin Toplanması; Stratejilerinin Saptanmasına Yönelik Beyin Fırtınası; Planların Geliştirilmesi, Dağıtılması ve Değerlendirmeye Sunulması, Proje Bütçesi, İş Ayrışım Yapısının (İAY) gerçekleştirilmesi, Kritik Yol (CPM), Proje Ağ Şeması (PERT) ve Proje Planlama (GANTT Şeması) teknikleri, Risk Analizi, Değişim Yönetimi, İş Takvimi, Proje Beratı (Proje Kartı) oluşturulması. Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği Hafta Teorik Uygulama Laboratuvar 1 Proje yönetim sürecinin temel aşamaları 2 Projenin tanımlanması ve organize edilmesi 3 Projenin Planlanması 4 Projenin yürütülmesi 5 Projenin sonuçlandırılması 6 GANTT şemasının hazırlanması 7 Proje Yönetimi Organizasyon Şemasının hazırlanması 8 Proje Beratı (Proje Kartı) Oluşturulması 9 İş Ayrışım Yapısının (İAY) hazırlanması 10 Kritik Yol Metodu (CPM) 11 Arasınav 12 Proje Ağ Çizelgesi (PERT Şeması) hazırlanması
13 Proje Takvimi ve Proje Bütçesinin oluşturulması 14 Risk Yönetimi ve Proje Uyarlama 15 Değişim Yönetimi 16 Final sınavı Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar Proje Yönetimi, Richard Luecke, Harvard Business Press, Türkiye İş Bankası Kültür Yayınları, 2010; Proje Yönetimi Kavramları Metodolojisi ve Uygulamaları Gökrem Tekir, 2006; International Project Management, B. P. Lientz,, Academic Press, 2002; Engineering Economy, L. Blank, A. Tarquin, McGraw Hill, Fifth Edition, 2002. Değerlendirme Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri Adet Değer Ara Sınav 1 100 Yarıyıl(Yıl) Sonu Etkinlikler Adet Değer Final Sınavı 1 100 Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri 40 Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri 60 Dersin Sunulduğu Dil Türkçe Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO PO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 LO1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 LO2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 LO3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 LO4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 LO5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 Course Unit Code 507004352007 Course Unit Title PROJECT MANAGEMENT Type of Course Unit Year Semester AKTS Elective 4 7 3 Objective of the Course This course aims to teach the students to develop functional solving techniques for the technical and administrative problems and to manage, apply and evaluate the projects by gaining the fundamental skills for Project management.
Name of the Lecturer(s) Dr. Emin Taner ELMAS Learning Outcomes 1 Be able to develop to work within multi-disciplinary teams 2 Be able to develop the effective communication skills and decision making skills 3 Be able to apply the Project Mangement 4 Be able to apply the Risk Management and the Change Management Prerequisites and co-requisities None Course Contents The main stages of the Project management, the Project team, the responsibilities of the team leaders, the responsibilities of the Project, organization of the Project, distribution of the duties, collecting the required data, brain storm for determining the strategies, developing the plans, distribution and submitting the plans for evaluation, Project budget, Workpiece breakdown structure (WBS), Critical path method (CPM), Project Evaluation and Review Technique (PERT), Project planning (GANTT Scheme), Risk analysis, Change management, Business Schedule, Project Card. Weekly Course Content Week Theory Application Laboratory 1 The main stages of the Project Management 2 Description and the organization of the Project 3 Project planning 4 Project execution 5 Project finalization 6 Preparing the GANTT scheme
7 Organization chart fort he Project management 8 Project Card 9 Workpiece breakdown structure (WBS) 10 Critical Path Method (CPM) 11 Midterm Examination 12 Project Evaluation and Review Technique (PERT scheme) 13 Business Schedule and Project Budget 14 Risk Management and Project Execution 15 Change Management 16 Final Examination Reccomended or required Reading Proje Yönetimi, Richard Luecke, Harvard Business Press, Türkiye İş Bankası Kültür Yayınları, 2010; Proje Yönetimi Kavramları Metodolojisi ve Uygulamaları Gökrem Tekir, 2006; International Project Management, B. P. Lientz,, Academic Press, 2002; Engineering Economy, L. Blank, A. Tarquin, McGraw Hill, Fifth Edition, 2002. Assesment methods and criteria Term (or Year) Learning Activities Quantity Weight Midterm Examination 1 100 End Of Term (or Year) Learning Activities Quantity Weight Final Examination 1 100 Term (or Year) Learning Activities 40 End Of Term (or Year) Learning Activities 60 Language of Instruction Turkish Contribution of Learning Outcomes to Programme Outcomes 1 2 3 4 5 6 7 8 ÖÇ1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 ÖÇ2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 ÖÇ3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 9 10 11 12 13 14 15 16
ÖÇ4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 ÖÇ5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 * Contribution Level : 1 Very low 2 Low 3 Medium 4 High 5 Very High