GTech, Sabancı ve Tekfen Holding iş birliği ile finans ve yönetim dashboard projelerine imza attı n 8Th:.ber

Benzer belgeler
Sektörel bakış açısı ve yenilikçi teknolojilerle GELECEĞİ KEŞFET!

3. Global SATELLITE SHOW HALİÇ KONGRE MERKEZİ STK, Kurum ve Kuruluşlarımızın Değerli Başkan ve Temsilcileri,

We create chemistry. Kurumsal stratejimiz

İŞ ZEKASI (BI * ) Veriniz geleceğe ışık tutsun İşinizi geleceğe göre planlayın

Zirve Takvimi

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

CPM ERP: Yüksek verim %25 e varan kârlılık

( ( ( ( ( ( Müşteri Odaklılık

SAP OEM PROGRAM ORTAKLIĞI REHBERİ. Türkiye nin ilk SAP OCP İş Ortağı MDS ap den OEM Programı Hakkında Bilmek İstedikleriniz...

Özet Tanıtım Dokümanı

Doğal olarak dijital

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur?

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı

VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER

Nasdaq da Açılış Gongu, Borsa İstanbul Grubu ve Türkiye Varlık Fonu için çaldı

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli. Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli

Markalaşma ve Sürdürülebilirlik Projesi KAGÜM

Gümrük müşavirliği sektöründe, yenilikçi yaklaşımlarla kalıcı üstünlükler yaratmak.

YABANCI SERMAYELİ ŞİRKETLERDE MUHASEBE UZMANLIĞI PROGRAMI

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Entelektüel Varlık Yönetimi

Borç Yapılandırma Hizmetleri

Exit Plan Çıkış Stratejisi

SONUÇ BİLDİRGESİ. Dijital Evrim Teknoloji Platformu. 25 Mayıs 2017 CVK Park Bosphorus Hotel

Şirket. Profili. Bir Bakışta MCI. Finansal Bilgiler. Sektör Bilgileri. Online ve Offline Arasında Köprü Kurmak. Basın Kiti 2015

Dijitalleşme Sürecinde Değişen İş Hayatı ve Muhasebe Mesleğinin Yeniden Yapılanması. Yerel/Küresel Meseleler, Küresel/Yerel Çözümler PROGRAM

MEVZUAT BİLGİLENDİRME SERVİSİ

İnnova dan, tamamen ölçülebilir, KPI ve SLA anlaşmaları ile garanti altına alınmış yönetilebilir SAP hizmet modeli

S.O.S Günışığı Lojistik Saha Operasyon Sistemi

Borç Yapılandırma Hizmetleri

Biymed. Eğitim ve Danışmanlık

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ

BORUSAN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE ARGE A.Ş. BORUSAN GRUBU PROJE YÖNETİM SİSTEMATİĞİ

İş Başı Eğitim Programı PROVENTUS DANIŞMANLIK LİMİTED ŞİRKETİ

ERGO TÜRKİYE NİN 10 YILLIK STRATEJİ PLANI HAZIR ODAK HAYAT-DIŞI NDA BÜYÜME

Borç Danışmanlığı Hizmetleri

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı.

Bankacılıkta İçerik Yönetimine Bütünsel Yaklaşım. Gürkan Budak Proje Yöneticisi Bilgi Birikim Sistemleri

Merhaba dediğini görün. Şimdi Cisco TelePresence ile gelecek yanınızda.

2015 YILI KURUMSALLAŞMA KOMITE RAPORLARI FAALİYET RAPORU

16,85 14,61 6,74 1,12 2,25

Hakkımızda ECOFİLO KİMDİR? Değerlerimiz

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ

Passion for energy. Şirket Profili. Fiyatlardaki oynaklığı sizin için avantaja çeviren bağımsız ve esnek ortağınız

TANITIM DOSYASI. bagatur.com. bagaturlaw

2012, Novusens

Sürdürülebilir Büyümeyi Hızlandırmak için... KOBİ DÖNÜŞÜM GELİŞİM PROGRAMI

Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

CEO - Yönetim Raporlama Sistemi

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

Fikri Haklar Yönetimi

MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015

worksforce Saha Satış Otomasyon Çözümü

Müşteri taleplerini genişletir ve projenin her aşamasında hem müşteriye hem de kullanıcıya fayda getirecek yenilikleri kurgular ve uygular.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık...


APSİYON. Site Yöneticisinin Dijital Asistanı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

REON Enerji, müşterilerine yenilikçi, kaliteli ve verimliliklerini arttıran hizmetler sunmayı misyon edinmiştir.

6_ _ _n.mp4

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART SALI

KONU İLGİ. NutriOpt TERCÜME VE DERLEME KAYNAKÇA YAYININ KAPSAMI

Proje ve Portföy Yönetimi Araçlarının Seçimi ve Süreçlerin Tasarımı

Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.Bağlı 1

ROTAMIZ HEP DAHA İYİYE... Mehmet Buğra Koyuncu Logo Yazılım İcra Kurulu Başkanı

2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı. Dr. Vahdettin Ertaş. Finansal Erişim Konferansı. Açılış Konuşması. 3 Haziran 2014

Bütçelemenin En Kolay Hali!

Vizyon, Misyon, Strateji, Değerler

MasterFi. İş Analitiği Çözümleri. Müşteri portföy analizlerinde yeni bir devir!

2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

Sabancı Holding Genel Bilgiler

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

AKTEK GARAGE DÖKÜMANI

Proje Çevresi ve Bileşenleri

İŞ PLANI. Varmak istediği noktayı bilmeyenler oraya nasıl varılacağını tarif edemezler

KIRMACI ENDÜSTRİ IV.0 DEĞİŞİM SÜRECİ DANIŞMANLIĞI İŞ PLANI. KIRMACI MÜHENDİSLİK DANIŞMANLIK TİC. 1

Mühendislik Günleri. Makine Mühendisliği Öğrenci Topluluğu

TaN Yönetim Danışmanlığı

Haziran. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı

YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI

Duru. Girişim. İnsan Kaynakları Yönetim Sistemleri

Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015

TTGV Çevre Projeleri Grubu 13 Aralık k 2006, Ankara

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr

Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak

Türkiye de Kullanıcı Deneyimi 2018 Araştırma Raporu v.1 Eylül 2018

Transkript:

GTech, Sabancı ve Tekfen Holding iş birliği ile finans ve yönetim dashboard projelerine imza attı n 8Th:.ber «> 364 CorUr'ltUlemclcr 0 Farklı sektördeki tecrübelerini global teknolojik gelişmelere entegre ederek müşterilerine katma değer sağlayan ve çözümler sunan teknoloji danışmanlık şirketi GTech, çalışma ve yatırımlarına hız kesmeden devam ediyor. Ulusal ve uluslararası birçok dev isimle iş birliği yapan GTech, son olarak Sabancı Holding ve Tekfen Holding ile yaptığı iş birliklerini önemli bir organizasyonla duyurdu. Finansal Konsolidasyon ve Yönetim Raporlama Etkinliği kapsamında 26 Kasım 2019 Salı günü, Four Seasons Bosphorus Hotel de gerçekleşen organizasyonda finans ve yönetim projeleriyle ilgili başarı hikayeleri katılımcılara anlatıldı. Basın mensuplarının da büyük ilgi gösterdiği etkinlikte katılımcılar, GTech, Sabancı Holding ve Tekfen Holding yöneticilerine sorular sorma fırsatı buldu. Başarı hikayelerimizi müşterilerimizle paylaşacağız Müşterilerinin iş gereksinimlerini; uzun vadeli strateji ve hedeflerine ulaşmalarını sağlayacak şekilde karşılamak ve başarılarını sürdürülebilir kılmak amacıyla proje ve fikirler üreten GTech, sektörel ve teknik uzmanlığıyla fark yaratıyor. İnovasyon ve dijital teknoloji tabanlı gelişim modellerini iş süreçlerine dahil eden GTech, değişimin kaçınılmaz olduğu finans ve teknoloji sektörüne önemli yenilikler kazandırıyor. Hayata geçirdiği projelerle dikkat çeken GTech, Sabancı Holding ve Tekfen Holding ile birlikte yol alıyor. Etkinliğin açılış konuşmasını yapan GTech Genel Müdürü Mine Taşkaya; İmza attığımız Finansal Konsolidasyon ve Yönetim Dashboard Projelerini anlatmak için buradayız. Projelerimizle ilgili deneyimleri kendi ağızlarından dinleyeceğimiz etkinlikte Türkiye nin en önemli kurumları ve isimleriyle ortak olmak bizim için gurur verici.

Projelerimizle ilgili deneyimleri kendi ağızlarından dinleyeceğimiz etkinlikte Türkiye nin en önemli kurumları ve isimleriyle ortak olmak bizim için gurur verici. Projelerimizi ve bu süreçte kat ettiğimiz yolları anlatması için çok değerli isimlere ev sahipliği yapıyoruz. Etkinliğimizde Tekfen Holding adına CIO Kurtuluş Yavuz ve Sabancı Holding adına Finans Direktörü Neslihan Döngel konuşmacı olarak yer alıyor ve projelerimizin hem müşterilerimize hem de sektöre kazanımlarını aktaracak dedi. Sözlerine şu şekilde devam eden Taşkaya; Bugün dünyada kabul görmüş gerçeklerden biri şu ki, hangi sektörde olursa olsun şirketin en büyük değerlerinden biri verilerdir. Biz bu veriyi ne kadar kullanabiliyorsak aslında o kadar stratejik olarak, iş planlarımıza, sonuçlarımıza, rekabet avantajlarımıza, karlılıklarımıza yansıtabiliyoruz. Kısa, orta ve uzun vade planlamalarımızda en önemli parametremiz yine veri. Bu noktada verinin tarihçesine baktığımızda birçok aşama kat ettiğini görüyoruz. 2025 yılına geldiğimizde bu rakamlar daha da büyüyecek. Tabii ki, tüm veriyi analiz etmek mümkün değil, ancak işimize değer katacak kısımları anlık olarak işlemek ve değerli kısımlarını karar verme sistemlerimize sonuç olarak entegre etmek mümkün olacaktır. Üstelik bahsedilen çılgın büyüme şirketlerin operasyonlarındaki her noktada olacak. Bu noktada büyük veriyi yapay zeka ve makine öğrenmesini kullanarak şirketlerin ihtiyaç duyduğu içgörü ve tahminleri oluşturacak şekilde hayata geçiren şirketler daha rekabetçi ve karlı olacaktır. dedi. Raporlama sistemlerimiz müşterilerimizin sorunlarına en kısa sürede cevap veriyor Raporlama sistemlerinin avantajlarından bahseden GTech Genel Müdürü Mine Taşkaya; Müşterilerimizin sorunlarına hızlı cevap verebilmenin yanı sıra katma değeri yüksek çözümler sunuyoruz. Kurumlar verinin tarihçesine göre hangi aşamada olursa olsun burada bahsedilen çözümlerin sağlanabilmesi için bazı unsurların yerine getirilebilmesi lazım. Bunlar; teknolojik alt yapı, yetkin teknik ekip ve iş birlikleri. Bu üçlü olmadığı zaman, hedeflere ulaşmak mümkün değildir dedi.

Tekfen Holding ile GTech aynı vizyonu paylaşmaktadır Etkinlik kapsamında konuşma yapan CIO Kurtuluş Yavuz; Tekfen Holding köklü bir geçmişi olan birçok alanda hizmet veren büyük bir yapıdır. İçinde bulunduğumuz her sektörün kendine ait zorlukları ve kendine münhasır özel durumları vardır. Dolayısıyla bizim için farklı sektörlere entegre edilebilecek hızlı ve etkin çözümler, iş ortaklıkları büyük önem taşımaktadır. Dünyada farklı coğrafyalarda yaygın bir operasyona sahip yapımızda günlük operasyonel ve finansal KPI ların yönetim ekibine raporlanabilir duruma gelmesini hedefledik ve bu noktada Oracle ve GTech ile olan yolculuğumuz başladı. GTech ile bir araya gelmemize zemin hazırlayan faktörler; konusundaki uzmanlığı ile bizi doğru noktalara yönlendirmesi, etkin değişim yönetimi, konuyu ele alış biçimi, bizimle olan vizyon uyumu, ekibimizle kurduğu doğru ilişkilerdir. Bu etkenler projemizi başarıya götüren en önemli faktörlerdir. Buradan bir kez daha GTech ailesine teşekkür ediyorum dedi.

Sabancı Holding & GTech iş birliğini başarıya götüren ana etkenler şeffaf, hızlı ve etkin yönetim sürecidir. Projenin amacı hakkında bilgi veren Sabancı Holding Finans Direktörü Neslihan Döngel; Sabancı Holding Üst Yönetimi ne ana finansal ve operasyonel verilerimize hızlı ve kapsamlı erişim imkanı sağlayan bir çözüm sunarak karar verme süreçlerini desteklemek amacıyla GTech ile çalışmaya karar verdik. Proje öncesinde farklı kaynaklardan veri beslenmesi söz konusuydu ve bu durum finans ekibinde büyük bir iş yükü yaratıyordu. Kapsamlı yönetim raporu hazırlığı için önemli süreler gerekiyordu. Diğer yandan Üst Yönetimimiz e farklı platformlarda farklı raporlar çıkıyordu, bu da karar mekanizmalarının hızlı ve etkin çalışmasını olumsuz etkiliyordu.

Bu noktada proje deneyimi, işe yaklaşımı ve iş ortaklığı, güvenirliği ve itibarı ile bizi etkileyen GTech ile doğru iş ortağımızı bulmuş olduk. Bu projede bizi başarıya götüren en önemli kriterlerimiz; şirket içinde güçlü Üst Yönetim sahipliği, finans ekibinin projeye olan inancı ve yoğun çabası, Bilgi Teknolojileri ekibimizin sürekli teknik desteği, GTech ile karşılıklı olarak bilgi paylaşımının en üst seviyede olması, yine GTech tarafından proje süresince müşteri olarak ihtiyaç duyduğumuz tüm taleplerin hızlı bir şekilde karşılanmasıdır. Projemiz zamanında ve planlanan maliyetlere uygun tamamlanmış, canlıya geçiş aşamasında açık konumuz kalmamıştır. dedi.