NE VE NEDEN SORULARININ CEVAPLARI



Benzer belgeler
TEMEL GİYSİ TEKNOLOJİSİ

DEPO DÜZENLEME - ÜRÜN DÜZENLEME VE YERLEŞTİRME - Kolaylaştırıcı Kılavuzu

UNLEASH CONVERSION, HER TÜKETİCİNİN BİR ŞEYLER SATIN ALMASINA YARDIM ETTİĞİMİZ ANLAMINA GELİR.

KOÇLUK SATIN ALMA SÜRECİNİN YÖNETİLMESİ

Gürcan Banger SANGEM 1

Şirket. Süreç. Çalışanlar. Bugünün Şirket Yönetimi (Hedeflerle Yönetim) Stratejiler Değerler Hedefler. Performans Yönetimi Süreçler Ölçümler

DTC NEDİR? GO GUIDE INSPIRE

KİŞİSEL "GÜÇ KİTABINIZ" Güçlenin!

VİZYONERLİK. Ali Özel

ZAMAN YÖNETİMİ. Gürcan Banger

Tüm Öğretmenlerimize ve öğrencilerimize iyi tatiller diliyoruz!

ULUSAL ELEKTRONİK TEBLİGAT SİSTEMİ

NEDEN TAKIM ÇALIŞMALARI...

KONAKLAMA ÇÖZÜMLERİ Eylül 2016

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

EXPEDIA İLE ÇALIŞMAK FİYATLARIN VE MÜSAİTLİĞİN YÖNETİMİ

UZAKTAN EĞİTİM MERKEZİ

Satınalma Yönetiminde 14 adımlık Tasarruf Listesi

BAŞLANGIÇ ÇİZGİSİ GO GUIDE INSPIRE

Mobil Pazarlama Stratejiniz İçin Çevrimiçi Video Neden Olmazsa Olmaz?

ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ ÜST KURULUŞU

TÜRKIYE IHRACATÇ1LAR MECLISI :11:07 1/8 İNOSUİT - İNOVASYON ODAKLI MENTORLUK PROGRAMI

GLOBAL IMPACT Kurumsal Sorumluluk Öne Çıkanlar

Proje Geliştirme/Planlama Yard.Doç.Dr.Ayselin YILDIZ Yaşar Üniversitesi, Avrupa Birliği Merkezi

Street Smart Marketing

Ana müşteri hizmeti. boschsecurity.com/instoreanalytics. Mağaza İçi Analiz Operasyon Modülü

Bir Projenin Olmazsa Olmazları...

Termodinamik ve Isı Aktarımı (MECE 310) Ders Detayları

ÖZETLE OYUN PLAY4GUIDANCE TİCARET OYUNU KULLANICI KILAVUZU

KONYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİK PLANI

Örnek Yol Haritası (Example roadmap)

Personal Balanced Scorecard

Bir başka benzer model ise DAGMAR dır. Tüketicinin benzer aşamalardan geçtiğini varsayar.

Tasarımda Farklılık ve Sektörel Tasarım Takipleri

L Oréal in Dijital Dönüşümü

T.C. HARRAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

Proje Ekibi ve Sorumlulukları

BPO A.Ş. YETKİNLİK MODELİ

Müzakere Becerileri ile Satış Performansını Geliştirmek

1-PROJE YÖNETİMİNE GİRİŞ

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

Dağıtım ve Perakende sektörü için Openbravo ERP Ticaret ve Perakende Çözümü

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi. MIT Sloan School of Management

Faaliyetin Adı. Görev Yöneticisi. Faaliyet Türü. Tarih Yer Şehir Açıklama Ortaklar Hedef Katılanlar

ednet.power Hızlı Kurulum Kılavuzu ednet.power Başlatma Seti (1 Adet WiFi Ana Birimi + 1 Adet İç Mekan Akıllı Fiş)

- Müşteri odaklı hizmet üretmek ve müşterilerle etkili iletişim kurma yöntemleri konusunda bütünsel bir bakış açısına sahip olacaklar,

Erasmus+ Stratejik Ortaklıklar

STRATEJİK AMAÇLARIN BELİRLENMESİ: STRATEJİK NİYET ANALİZİ

Lync Toplantısı Zamanlama Görünümler arasında geçiş yapma Takviminizi paylaşma Hava durumuna göre plan yapma Geçerli saat işaretçisi

İLKADIM KAYMAKAMLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ ve PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME MERKEZİ (APAM) YÖNERGESİ

PERFORMANS YÖNETİMİ VE BÜTÇELEME. A. Bahadır YILDIZ Daire Başkanı

ULUSAL ELEKTRONİK TEBLİGAT SİSTEMİ

DOĞAN EGMONT YAYINCILIK VE YAPIMCILIK TİCARET A.Ş. GİZLİLİK POLİTİKASI

Nebim V3 Lisans Kuralları

Performans Yönetim Sistemi (PYS)

Birim İç Değerlendirme Raporu (BİDR)Hazırlama Yeni Gelişmeler (sürüm 1.4/ )

Atılım Üniversitesi Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Yönergesi. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ GÖRÜNÜRLÜK RAPORU

Temel Yönetim Becerileri (Basic Management Skills)

STOKLARI & SATINALMALARI YÖNETMENİN 10 YOLU

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI

Yükseköğretim Kurumlarında Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Yönetmeliği 1

Digiturk dünyasına keyifli bir yolculuk

Temel Bilgisayar Eğitimi, Word Temel Eğitimi Süresi

fizy Sürüm Yeni Özellik: Kullanıcı Listelerini Paylaşabilme

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARINDA AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME YÖNETMELİĞİ

SAP Connected Logistics İlave Şartlar ve Koşullar

BİRİNCİ BÖLÜM : Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

MEKATRONİK UZMANLIK PROGRAMI

Süreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr

ORTAK DEĞERLENDİRME ÇERÇEVESİ (CAF), AVRUPA KALİTE YÖNETİMİ VAKFI (EFQM) ve DENGELİ KURUMSAL KARNENİN (BSC) KARŞILAŞTIRMASI

MIS 325T Bilişim Sistemleri için Strateji, Yönetim ve Kazanım Hafta 3

Çevre Yönetim Sistemleri ve Çevre Boyutu

Paylaşmak istediğiniz dosyalarınızı veya klasörlerinizi işaretledikten sonra tıklayarak paylaşımdaki bir sonraki aşamaya geçebilirsiniz.

Büyük düşün... İstanbul da Yaklaşan Etkinlik Büyük düşün ve Pazarını Küresel Olarak Genişlet! 195 ülke potansiyel pazarınızdır

HÜR VE KABUL EDİLMİŞ MASONLAR DERNEĞİ GİZLİLİK POLİTİKASI

Müşterilerinizin cebine girmenin vakti gelmedi mi?

A- YENİLEŞİM YÖNETİMİ

PERFORMANS YÖNETİM PROSEDÜRÜ P17-IK-006

İÜ İç Denetim Birim Başkanlığı İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ YOLUNDA DİJİTALLEŞMENİN ROLÜ KALİTELİ SÜRDÜRÜLEBİLİR HİZMET SERDAR AĞALAR

Hazırlık Aşaması. Proje Ekibin Kurulması, teknik alt yapı, görev tanımları, izin prosedürü

1. Çocukları Tanıma Çocukların fiziksel özelliklerini tanıma Çocukların sosyo-ekonomik özelliklerini tanıma

2. SINIFLAR PYP VELİ BÜLTENİ. ( 26 Mart-04 Mayıs 2018 )

ÖZEL SEKTÖR KALKINMA PROGRAMI HİBE PROGRAMI 4. AB Hibe Destek Ekibi

GOOGLE DRİVE KULLANARAK FORM OLUŞTURMA

ECHE Alma Deneyimleri 1 3 N I S A N

Dijital yaratıcılık, özgün hizmet. Güzel, yenilikçi ve kişiye özel bakış ile günün ötesini yakalayın.

MİLPA TİCARİ VE SINAİ ÜRÜNLER PAZARLAMA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. MİLPA GİZLİLİK POLİTİKASI

Üniversite Öğrencilerinin Sosyal Ağ Bilgi Güvenlik Farkındalıkları

Oyder Toplu Sms Gönderimi MART 2014

EĞİTİM-ÖĞRENİMDE KALİTE MEKANİZMASI

MENTORLUK. Dr. Riza KADILAR. European Mentoring and Coaching Council (EMCC) TÜRKİYE Yönetim Kurulu Başkanı. Dr. Riza KADILAR / EMCC Türkiye YK Başkanı

25/2013. (V. 31.) Milli Kalkınma Bakanlığı nın Düzenlemesi - Ücret ödeme zorunluluğu bulunan yolların listesi tarihinden itibaren geçerli

Nebim V3 Lisans Kuralları

HIZLI SORULARA -> HIZLI CEVAPLAR

Transkript:

GİRİŞ OPR EYLEM PLANI NE VE NEDEN SORULARININ CEVAPLARI Eylem planları, gelişimi yönlendirecek etkinliklere öncelik vermek için store ve field leader'larının birlikte çalışmalarına yardımcı olur. Store leader lar, SMART (AKILLI) hedefler ve özel etkinliklerle gelişimi yönlendirmek için her çeyrekte eylem planları yaratmak üzere OPR sonuçlarını kullanır. Field leader lar, mağazaların Nike önceliklerini paylaştıklarından, aynı hizada olduklarından emin olmak için eylem planlarını gözden geçirir, onaylar ve izler. Etkili eylem planları oluşturmanızda yardımcı olacak üç beceri vardır: Fırsatları Tespit Etme SMART Hedefleri olan Eylem Planları Oluşturma Eylem Planını Paylaşma ve İzleme Haydi başlayalım! WARM UP Gelişimi yönlendiren, iyi düşünülmüş bir plan gördüğünüz ya da kurduğunuz bir zamanı düşünün. Plan nasıl başarıya ulaştı? Planı değerli kılan neydi?

SKILLS AND DRILLS FIRSATLARI TESPİT ETME OPR, gelişim fırsatlarını tespit etmeye yardımcı olur. İncelemeden sonra Store leader lar ticari sonuçlar elde edecek etkinlikleri tespit eden eylem planları oluşturur. Doğru fırsatları tespit etmek için aşağıdaki soruları sorun: Bunun tüketici deneyimi, takım veya her ikisi üzerinde olumlu etkisi olacak mı? Bu, daha gelişkin ticari sonuçlar getirecek mi? OPR destekleriyle fırsatları tespit ederken hızlıca yapılması gerekenler karşısında ticari sonuçlar getirenlere odaklanmak çok önemlidir. Ticari Sonuç Getirenler Store leadership takımını, Satış Katı Liderliği konusunda yeniden eğitmek Depo düzenleme standartlarını depo takımıyla gözden geçirmek Ürün takviyesi standartları üzerine store huddle yapmak Hızlıca Yapılması Gereken Görevler Malzeme sipariş etme Ampulleri değiştirme Tuvaleti temizleme DRILL En son incelemenize bakın. Üzerine eylem planı geliştireceğiniz 3 gelişim fırsatını tespit edin. 1. 2. 3.

SKILLS AND DRILLS SMART HEDEFLERİ OLAN EYLEM PLANLARI OLUŞTURMAK Fırsat bölgelerini tespit edince tüm eylem öğelerini desteklemek için SMART hedefler yazın ve store leadership takımından bir sahip atayın. SMART bir hedef yazarken aşağıdaki soruları sorun: Specific (Özgül) Hedef, eylem öğesiyle doğrudan bağlantılı mı? Measurable (Ölçülebilir) Başarıyı nasıl ölçeceksiniz? Achievable (Başarılabilir) Hedef, başarılabilir mi? Results-Oriented (Sonuç Odaklı) Hangi sonucu elde etmeye çalışıyorsunuz? Time Bound (Süreyle Kısıtlı) Tamamlaması ne kadar sürecek? SMART hedef örneği: Önümüzdeki Pazartesi günü yürürlüğe girmek üzere, haftalık depo kutu denetimi planlanacak. Sonuçlar, haftalık liderlik toplantısında gözden geçirilecek. Üç hafta içinde en az %90 kesinlik sonucu elde etmeyi hedefliyoruz ve bunu sürdürmeye söz veriyoruz. DRILL Önceki drill'den gelişim fırsatlarından birini alın ve SMART bir hedef oluşturun.

SKILLS AND DRILLS EYLEM PLANLARINI PAYLAŞMA VE İZLEME Eylem planları, OPR incelemesinin ardından 10 gün içinde yazılır, girilir ve onaylanır. Field leader ınız tarafından onaylandıktan sonra planınızı mağazanızda uygulamaya hazırsınız. Eylem planlarını paylaşmak ve izlemek, tüm mağaza takımı için hesap verilebilirlik ve görünürlük sağlar. Eylem Planlarının Paylaşılması Field leader'dan geri bildirim ve onay alın Store leadership takımıyla planı paylaşın Güncellemeleri iletin Eylem Planlarının İzlenmesi Store leadership takımı, şunlar olduğunda eylem planını güncellemekle yükümlüdür: Bir durum veya bitiş tarihi değişikliği olduğunda İlerleme sağlandığında Tüm planda değişikliklere ihtiyaç duyulduğunda DRILL 1. Tespit edilen iyileştirilecek alanların üçü için de SMART hedefler oluşturun. 2. Field leader ınızdan geri bildirim isteyin ve buna uygun değişiklikleri gerçekleştirin. 3. OPR portalına erişin ve bir önceki drill'de oluşturduğunuz eylem öğelerini girin.

OYUN-ZAMAN KONTROL LİSTESİ HAZIR MISINIZ? KONTROL LİSTESİ SMART hedefleri kullanan uygun, stratejik bir plan sayesinde mağazanızdaki gelişmeleri yönlendirmek için iyi bir konum almış olursunuz. Eylem planlama süreci, aynı hizada olmayı sağlar, tüketiciler ve athlete'lerin deneyimini iyileştirmeye odaklanmayı sürekli kılar. Takım, tartışılan ve görünür bir planı başardığında hepimiz kazanırız! ŞUNLAR OLDUĞUNDA EYLEM PLANLARI OLUŞTURMAYA HAZIR OLURSUNUZ: Doğru Fırsatları nasıl tespit edeceğinizi anladığınızda. SMART hedefleri olan Eylem Planları oluşturabildiğinizde. Eylem Planlarını OPR portalında sürekli Paylaştığınızda İzlediğinizde.