GUVERNÖRLER KURULU BAŞKANI NIN AÇILIŞ KONUŞMASI

Benzer belgeler
3 Temmuz 2009 İngiltere Büyükelçiliği Konutu, Ankara Saat: 16:00. Çevre ve Orman Bakanlığı nın Saygıdeğer Müsteşar Yardımcısı,

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği ve Milletlerarası Ticaret Odası Değişen Küresel Ekonomi ve Türkiye Toplantısı 7 Mart 2014, İstanbul

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI CANSEN BAŞARAN- SYMES, TÜRKONFED 11. GENEL KURUL KONUŞMASI

2 Ekim 2013, Rönesans Otel

SAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI

IUA. Ortak yönetim kültürünü paylaşan ülkelerdeki devlet taşra temsilcileri arasında bilgi birikimi ve. Uluslararası. İdareciler Birliği IUA

Son aylarda Asya da gerçekleşen sel felaketleri, Amerika kıtasındaki eşi görülmemiş kasırgalar, İstanbul da dakikalar içinde yaşanan son 32

İSLAM İŞBİRLİĞİ TEŞKİLATI (İİT) GENEL SEKRETERİ SAYIN YOUSEF BIN AHMAD AL-OTHAIMEEN İN İİT. EKONOMİK ve TİCARİ İŞBİRLİĞİ DAİMİ KOMİTESİ (İSEDAK)

TÜRK-ARAP SERMAYE PİYASALARI FORUMU 2013 TÜRKİYE

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

İSTANBUL SANAYİ ODASI NIN HEYECANLA BEKLEDİĞİMİZ 3 NCÜ İNOVASYON ÖDÜLLERİ TÖRENİNE HOŞ GELDİNİZ DİYOR, HEPİNİZİ SAYGI VE SEVGİYLE SELAMLIYORUM.

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ

YÖNETİM KURULU BAŞKANI MUSTAFA GÜÇLÜ NÜN KONUŞMASI

Sayın Mehmet CEYLAN BakanYardımcısı Türkiye Cumhuriyeti Çevre ve Şehircilik Bakanlığı

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI HALUK DİNÇER İN ÇÖZÜM SÜRECİNİN İKTİSADİ BOYUTUNA KATKI: ALTERNATİF TURİZM KONFERANSI AÇILIŞ KONUŞMASI

SERMAYE PİYASASI KURULU BAŞKANI SN. DOÇ. DR. TURAN EROL UN

Türkiye-Sırbistan-Bosna Hersek Üçlü İş Forumu Konuşması. 26 Ekim 2016, Grand Wyndham Hotel, İstanbul. Ömer Cihad Vardan

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı. Doç. Dr. Turan EROL un. Avrupa Birliği Eşleştirme Projesi. Kapanış Toplantısı Konuşması. 11 Aralık 2007.

Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları

Göller Bölgesi Aylık Hakemli Ekonomi ve Kültür Dergisi Ayrıntı/ 60

Başarılı Destekleyici İstihdam Uygulamaları için Değişim Yönetimi

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER

AVRUPA İMAR VE KALKINMA BANKASI BAŞKANI'NIN AÇILIŞ KONUŞMASI

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

Kazakistan Ekonomisi ve Yatırım Fırsatları. 18 Şubat 2016, İstanbul. Açış Konuşması - Ömer Cihad Vardan, DEİK Başkanı

Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği adına hepinizi saygıyla selamlıyorum. Bu yıl altıncısını düzenlediğimiz Kurumsal Yönetim Zirvesi ne hoş geldiniz.

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Mart Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Hazine Müsteşarı Sayın İbrahim H. Çanakcı nın 3 üncü Arap-Türk Bankacılık Forumu nda Yaptığı Konuşma. 13 Mart 2014, İstanbul

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI CANSEN BAŞARAN-SYMES IN "SAĞLIĞA YENİLİKÇİ BİR BAKIŞ AÇISI: MOBİL SAĞLIK RAPORU TANITIM TOPLANTISI AÇILIŞ KONUŞMASI

BİR ÇÖLLEŞME İLE MÜCADELE GİRİŞİMİ DRYNET PROJESİ

Böylesine anlamlı ve sevinçli bir günde sizlerle birlikte olmaktan mutluluk duyuyorum. Türkiye İş Bankası adına sizleri kutluyorum.

GAYRİMENKULDE KADIN LİDERLER Strateji Planı

T.C. Ziraat Bankası A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

ENHANCING SHAMGEN BANKING: TURKEY, SYRIA, LEBANON, JORDAN

STK LAR İÇİN. Gönüllülük Kurumsallık Verimlilik Süreklilik

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI CANSEN BAŞARAN-SYMES IN " 12. TEKNOLOJİ ÖDÜLLERİ ÖDÜL TÖRENİ KONUŞMASI

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKAN YARDIMCISI TAYFUN BAYAZIT IN RİSK YÖNETİMİ VE SİGORTACILIK PANELİ AÇILIŞ KONUŞMASI

SAYIN BAKANIM SAYIN BAŞKAN OTOMOTİV SANAYİİ DERNEĞİ NİN SAYGIDEĞER TEMSİLCİLERİ DEĞERLİ MİSAFİRLER VE KIYMETLİ BASIN MENSUPLARI

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI

ORTAK DEĞERLENDİRME ÇERÇEVESİ (CAF), AVRUPA KALİTE YÖNETİMİ VAKFI (EFQM) ve DENGELİ KURUMSAL KARNENİN (BSC) KARŞILAŞTIRMASI

Hepinizi Şahsım, Yönetim Kurulum ve etkinliğe emeği geçenler adına selamlıyorum.

BAĞIŞÇILAR VAKFI MODELİNİ DESTEKLEME PROGRAMI

TSPAKB 8. Olağan Genel Kurul Toplantısı

Küçük İşletmelere Danışmanlık. İşinizi büyütmek mi istiyorsunuz? Yolunu biliyoruz.

SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ VE İHRACAT STRATEJİK PLANI

Balkan Sivil Toplum Müktesebatı STK ların Savunuculuk ve İzleme Potansiyellerinin Güçlendirilmesi Projesi

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Hibe Programını Uygulayan Kuruluş. Türkiye İş Kurumu , Avrupa Birliği Bakanlığı. Sivil Toplum Geliştirme Merkezi

Anna Lindh Vakfı Türkiye Ağı Toplantısı

Türkiye Mükemmellik Ödülleri

2012, Novusens

TSPB ÜYE TOPLANTISI 24 OCAK 2019 TÜRKİYE SERMAYE PİYASALARI BİRLİĞİ

1 2.ADIM. Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİN 3.ADIM .ADIM

Proje DöngD. Deniz Gümüşel REC Türkiye. 2007,Ankara

İSLAMİ BANKALAR VE FİNANS KURUMLARI GENEL KONSEYİ (CIBAFI) GLOBAL FORUM 2018

Sütçüler Prof. Dr. Hasan Gürbüz Meslek Yüksekokulu Müdürü Prof. Dr. Veysel AYHAN ın oturum başkanlığını yaptığı ve SDÜ Fen Edebiyat Fakültesi Öğretim

Erbil Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Dara Celil Hayat ile Türkiye-Kürdistan Ekonomik ilişkileri. 02 Temmuz 2014

TÜRKİYE - AFRİKA EKONOMİ FORUMU AÇILIŞ TÖRENİ KONYA 9 MAYIS İş Dünyası ve STK ların Değerli Başkan ve Temsilcileri,

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Uluslararası 15. MÜSİAD Fuarı ve 18. IBF Kongresi Lansmanı Yazın başlangıcını hissetmeye başladığımız Haziran ayının bu ilk

YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ

Genel Değerlendirme Çerçevesi. Genel Degerlendırme Çerçevesı Egıtım Sunumu

YENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY

KURUM İÇİ YER. HP de Kurum İçi Yer Değiştirme Felsefesi & Stratejimiz

DTİK TÜRK GİRİŞİMCİLER KURULTAYI. Gala Yemeği Konuşması. Ömer Cihad Vardan, DEİK Başkanı. 26 Mart 2016, İstanbul

SGK Mutfağına Gıda Güvenliği ve Yönetimi Kalite Belgesi

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

Halkbank Genel Müdürü Hüseyin Aydın: Zor zamanlarda, doğru stratejilerle büyümeyi sürdürdük

Konuşmama başlamadan önce hepinizi Şahsım, Yönetim Kurulum, Şube Başkanlarım, Yönetim Kurulları ve İl Temsilcilerimiz adına saygıyla selamlıyorum.

Şirket. Profili. Bir Bakışta MCI. Finansal Bilgiler. Sektör Bilgileri. Online ve Offline Arasında Köprü Kurmak. Basın Kiti 2015

(09-11 Mayıs 2016, Ankara) Kıymetli İslam İşbirliği Teşkilatı Üye Ülkeleri Temsilcileri, Değerli Katılımcılar,

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

T.C. Ziraat Bankası A.Ş.

Üst Düzey Yöneticiler için Çalışma Gezisi İspanya, 01/

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

Aspiro nun yeni altyapların oluşturulması, finansmanı ve uygulanması konularında kattığı değerler ve başarılar

Türkiye nin Tarım Vizyonu ve Geleceği

SGK 4. Olağan Genel Kurulu ÇSG Bakanı Süleyman Soylu nun Başkanlığında Gerçekleştirildi

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

Sayın Kazakistan Uluslararası Ticaret Odası ve Türkiye Kazakistan İş Konseyi Kazak Tarafı Başkanı

TEB KOBİ BANKACILIĞI

ViZYON BELİRLEME ÇALIŞMASI. Hazırlayan: Mustafa YILMAZ- Uzman (PKB)

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Yükseköğretim Kurumlarımızın Mühendislik Fakültelerinin Kıymetli Dekanları ve Çok Değerli Hocalarım..

2015 Sonrası Kalkınma Gündemi Türkiye İstişareleri. Özel Sektör Katılımı

GÜNEY AKDENİZ DE İŞ VE YATIRIM OLANAKLARININ GELİŞTİRİLMESİ

Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

ASOMECLİS. Ankara Sanayi Odası Meclis Toplantısı

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI. EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI)

AKTEK GARAGE DÖKÜMANI

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

RAPOR TPS-OIC TİCARET MÜZAKERELERİ KOMİTESİ (TMK) GÖZDEN GEÇİRME TOPLANTISI. (Ankara, Haziran 2008)

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN

KURUMSAL PERFORMANS YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI

Transkript:

GUVERNÖRLER KURULU BAŞKANI NIN AÇILIŞ KONUŞMASI AM101t-X 1

GUVERNÖRLER KURULU NUN YILLIK TOPLANTISI 2013 GUVERNÖRLER KURULU BAŞKANI NIN AÇILIŞ KONUŞMASI AM101t-X 2

Ekselansları, Saygıdeğer Guvernörler, Sayın Başkan, Hanımefendiler ve beyefendiler, Sizleri EBRD nin 22. Yıllık Toplantısı nda İstanbul da görmekten büyük mutluluk duyuyorum. EBRD nin bu toplantısına, hem coğrafi açıdan, hem de başka yönlerden ülkem Bulgaristan a çok yakın olan bu güzel İstanbul şehrinde başkanlık yapıyor olmaktan büyük onur duyuyorum. Bu şehir, binlerce yıl boyunca uygarlıkların buluşma noktası ve kıtalar ve kültürler arasında bir köprü olmuştur. Bu nedenle EBRD nin coğrafi olarak güney ve doğu Akdeniz bölgelerine doğru yayılmaya başladığı bu dönemde burada toplanıyor olmamız çok yerindedir. Eminim bu Yıllık Toplantı sırasında, bu tarihi ve yeni bölgemizin faydalanacağı birçok yeni köprü inşa edeceğiz. Türk yetkililere ve İstanbul a, Yıllık Toplantı mızın düzenlenmesi sırasında gösterdikleri işbirliğinden ve evsahipliğinden dolayı şükranlarımı sunmak isterim. Bu toplantı, EBRD için tarihi önem taşıyan bir yılda düzenlenmektedir. Dünya çapında ekonomik ve finansal kırılganlığın devam ettiği bu dönemde, EBRD faaliyeti olan ülkelerde lider rolü üstlendiğini ve bu ülkelerin kalkınmasını sağlamak konusundaki taahhüdünü devam ettirdiğini bir defa daha kanıtlamıştır. Çeşitli ülkelerdeki ve sektörlerdeki farklı finansman ihtiyaçlarını desteklemeye devam ederek, bu bölgelerin istikrara kavuşmasına yardımcı olmuştur; Yatırımcı güvenin artırmaya devam ederek, yüksek riskli olarak görülen bölgelere yeni yatırımların yapılmasını sağlamıştır; Alıcı hükümetlerle ve ilgili paydaşlarla politikalar konusunda diyalog oluşturma ve teknik yardım yapma faaliyetlerini yoğunlaştırmaya devam etmiştir. Bütün bunlar bir arada, EBRD nin temel hedefini, yani ekonomik ve siyasi dönüşümü gerçekleştirmek hedefini oluşturmaktadır. Bu bağlamda, Banka mızın yeni üyesi ve faaliyet gösterdiği yeni bir ülke olan Kosova ya hoş geldiniz demek istiyorum. Guvernörler Kurulu tarafından 2012 sonunda onaylanan bu önemli adım sayesinde Banka, bu dönüşüm döneminde Kosova halkının yararına olacak biçimde, Kosova ya çok değerli desteğini verebilecektir. Bu Yıllık Toplantı, geçmişte bizi başarılı kılan ve gelecekte içinde bulunduğumuz bölgelerde daha da gelişme elde etmemizi sağlayacak konular hakkında biz Guvernörlerin, Banka nın yöneticilerinin ve personelinin yanı sıra diğer saygın paydaşların da fikir ve deneyim paylaşabileceği önemli bir forumdur. İş Forumu ndan Sivil Toplum Kuruluşları Programı na kadar, dönüşüm sürecini farklı bakış açılarından ele almayı mümkün kılan birçok fırsatın varlığı, Banka nın faaliyetlerindeki kapsayıcı, kapsamlı ve çeşitlendirilmiş yaklaşımın kanıtıdır. AM101t-X 3

Bugün bu oturumu açarken, öncelikle Banka nın bölgesindeki 2012 yılı performansını ve SEMED (Güneydoğu Akdeniz) yayılımı konusundaki dikkat çekici gelişmeleri ele almak istiyorum. Birçok ülkenin ekonomik, siyasi ve toplumsal zorluklarla baş etmeye çalıştığı bu dönemde, EBRD hepimiz için önemli bir ilham kaynağı olabilir. 2012, Banka nın faaliyeti olan bölgelerde oynadığı sarsılmaz ve özverili rolün bir kanıtı olmuştur. Belirsizliğin yaşandığı bu ortamda, EBRD üç yıl üst üste yıllık iş hacmini 9 milyar düzeyinde sürdürmüş ve yaklaşık 400 proje gerçekleştirmiştir. Ayrıca, EBRD özel sektördeki faaliyetlerini artırmıştır; özel sektör projeleri toplam yatırımların %80 ini oluşturmaktadır. Ancak daha da önemlisi, söz konusu projelerle Banka nın misyonu desteklenmeye devam edilmiştir. EBRD nin yüksek kalitesiyle tanınan portföyünü yansıtan biçimde, 2012 de imzalanan projelerin %92 sinin dönüşüm süreci üzerinde etki potansiyeli değerlendirmesi iyi veya mükemmel olmuştur. Banka, finansal ve teknik desteğini kurumlar arası işbirliği ve eşgüdümle desteklemiştir. Banka, düzensiz ve zarar verici biçimde deleverage olmasını önlemeye yönelik Viyana II Girişimi nin önemli bir ortağı olmaya devam etmektedir. Banka, yıllar boyunca bu Yıllık Toplantı gibi ortamlarda ele aldığımız ve desteklediğimiz stratejik girişimleri ve öncelikleri de devam ettirmektedir. EBRD, Ön Geçiş Ülkelerinin kalkınma ihtiyaçlarına her zamankinden daha fazla odaklanmaktadır; proje sayısı ve yatırım hacmi üst üste beş yıldır rekor düzeylerde gerçekleştirmektedir. Örneğin, Banka şimdiye kadar yaptığı en büyük işlemde, Moğolistan a toplam 1.037 milyar kredi verilmesini onaylamıştır. Aynı şekilde EBRD nin Sürdürülebilir Enerji Girişimi, toplam yıllık iş hacminin 2.3 milyar sunu oluşturacak biçimde, sağlam sonuçlar vermeye devam etmektedir. 2012, 3. Faz ın başlatılması nedeniyle Sürdürülebilir Enerji Girişimi için önemli bir yıl oldu; böylece EBRD sürdürülebilir ve düşük karbon salınımlı ekonomik büyüme konusundaki taahhüdünü daha da güçlendirebildi. Banka, bu olumlu operasyonel sonuçlara ek olarak, olumsuz finansal ortama rağmen finansal olarak sağlam ve kârlı olmaya devam etmiştir. EBRD 2012 de 1 milyar reel kâr elde etmiştir. Bu nedenle, bütün önde gelen kredi derecelendirme kurumlarının, bu başarıya tekrar dikkat çekerek, EBRD ye tekrar AAA notu ve stabil görünüm değerlendirmesi vermiş olması şaşırtıcı olmamıştır. EBRD nin çalıştığı yüksek riskli ortamlar göz önünde bulundurulduğunda, bu başarılardan, özellikle de bu başarıların ardında yatan dikkatli finansal planlamadan ve yönetimden gurur duyabileceğimizi düşünüyorum. Bu bağlamda ve Guvernörler Kurulu adına, Sayın Başkan Chakrabarti sizi, Yönetim Kurulu nu ve bütün EBRD yönetimini ve personelini yıl boyunca elde ettiğiniz üstün başarılardan dolayı tebrik ederim ve sizlere teşekkür ederim. EBRD nin başarısını belirleyen kurumun misyonu kadar, bünyesindeki kişilerin tutkusu ve bağlılığıdır da. *** EBRD, 2012 de elde ettiği bazı önemli başarılarla, SEMED bölgesinde yaşanan demokratik ve ekonomik dönüşüm sürecine ne kadar destek verdiğini bir kez daha göstermiştir. Özellikle Guvernörler Kurulu olarak geçen sonbaharda Mısır, Fas, Tunus ve Ürdün e potansiyel alıcı ülke statüsü verilmesine oybirliğiyle karar verdik. AM101t-X 4

Bu tarihi adımla, EBRD 1 milyar lık birden fazla donörlü bir hesap açılması sayesinde bölgedeki ilk projeleri başlatabilmiştir. Yönetim Kurulu nun onayladığı ilk SEMED projesi kapsamında, Ürdün le 30 milyon luk bir ticaret finansmanı anlaşması imzalanmıştır. Fas da yapılan ilk EBRD projesi kapsamında, mikro, küçük ve orta ölçekli işletmeler için 20 milyon luk kredi limiti sağlanmıştır. EBRD, iş geliştirme konusundaki kapsamlı yaklaşımını yansıtacak biçimde, kadın iş dernekleri, STK lar, donörler ve uluslararası finans kuruluşları ve diğer kurumlar dahil olmak üzere çeşitli ortaklara danışmanın yanı sıra, bu bölgede teknik işbirliği projeleri gerçekleştirmeye de çalışmaktadır. Bunlar, bu bölgede yaşanan tarihi değişikliklere yanıt olarak attığımız somut ve hızlı adımlardan bazılarıdır. Mısır, Fas, Tunus ve Ürdün operasyonların tam olarak sürdürüldüğü ülkeler haline geldiğinde, güney ve doğu Akdeniz de daha faal hale gelmeyi dört gözle bekliyoruz. Bu nedenle, bütün EBRD paydaşlarını Kuruluş Anlaşması nda yapılan tadilatlarla ilgili onay sürecini bir an önce tamamlamaya davet ediyorum. EBRD nin SEMED yayılımı konusunda önemli yol kat etmekte olması, Banka nın hayatında heyecan verici bir dönemin yaşandığının göstergesidir. Banka, ayrıca bu bölgedeki uluslararası koordinasyon çabalarına destek veren Deauville Ortaklığı sürecine de kapsamlı biçimde katılmıştır. Hem SEMED bölgesi, hem de faaliyetimiz olan bütün ülkeler açısından bu gelişmeleri memnuniyetle karşılıyorum. 22 yıllık operasyonel deneyime sahip olan EBRD de de bizler birbirimizden yeni şeyler öğreniyoruz, anlamlı ekonomik ve siyasi değişim yaşanmasını sağlıyoruz ve dolayısıyla kurumsal kimliğimizi daha da şekillendiriyoruz. *** Bu konuşma sırasında, kurumsal iyileşmenin ve öğrenmenin öneminden bahsettim ve sözlerime son vermeden önce, bu sürecin bir parçası olarak 2012 de kurum içinde yaşanan değişikliklerden de bahsetmek istiyorum. Geçen yıl kurumumuzda hem yeni liderler göreve geldi, hem de bazı bireylere zor da olsa veda ettik. Eski Başkan Mirow ve Eski Birinci Başkan Yardımcısı Varel Freeman Banka dan ayrıldı; kendilerine kurumumuza yıllar boyunca yaptıkları katkılardan dolayı teşekkür ediyor, bundan sonraki hayatlarında başarılar diliyoruz. Bankamıza gerçekten değerli katkılarda bulunmaya başlayan yeni Başkan Sir Suma Chakrabarti ye ve yeni Birinci Başkan Yardımcısı Phil Bennett e hoş geldiniz diyoruz. Yeni başkanımızın liderliğinde, Banka nın çalışma yöntemlerinin, Banka dışında ortaya çıkan ve bugün altını çizdiğim büyük zorluklara yanıt verebilecek hale gelmesi için gerekli modernleşme sürecini yaşanmaktadır. Guvernörler Kurulu adına, bu yeni yönü memnuniyetle karşıladığımızı ve bu sürecin hiç kuşkusuz faydalı ve etkin olacak sonuçlar doğuracağından emin olduğumuzu ifade etmek istiyorum. Sonuç Bu Yıllık Toplantı hem durup düşünme, hem de inovasyon için uygun bir zamandır: yani Banka nın geçmişini düşünme ve Banka nın geleceği için inovasyon zamanıdır. Bu nedenle bu yılın temasının Büyüme için İnovasyon olması çok uygundur. Bu Yıllık Toplantı sırasında yapacağımız tartışmalar, oluşturacağımız sinerjiler ve alacağımız kararlar, EBRD nin uzun süredir devam eden başarısına dayanarak strateji yönünün AM101t-X 5

belirlenmesini sağlayacaktır. Ayrıca Banka nın faaliyeti olan bölgelerde dalgalanmalara ve değişime verilen uluslararası yanıtın önemli bir parçası olmaya devam etmesini de sağlayacaktır. Özellikle bu zorlu ekonomik ortamda, hem Banka nın eskiden beri faaliyetleri olan bölgede, hem de SEMED de dönüşüm sürecini desteklemek için yapılması gereken çok iş vardır. Bu Yıllık Toplantı sırasında, bu fırsattan yararlanarak geleceğimizin kontrolünü ele geçirmek ve kurumumuzun gücünü daha da artırmak amacıyla kalıcı ortaklıklar ve dostluklar kuracağımıza eminim. AM101t-X 6