Teva Küresel Yolsuzlukla Mücadele Politikası

Benzer belgeler
Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Indorama Ventures Public Company Limited

PRYSMIAN RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş.

Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

PepsiCo, Inc. GLOBAL RÜŞVETLE MÜCADELE UYUM POLİTİKASI

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER

SCA Davranış Kuralları

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

Uluslararası Yolsuzlukla Mücadele Politikaları. Satıştaki Aracılar- için Kısa Tanıtım

Greif Rüşvetle Mücadele Uyum Politikası

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ

Flint Group Hediẏe Ve Eğlence Poliṫi kasi

TURKCELL TOPLULUĞU. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Eğitimi

UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA

1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme

VESUVIUS plc. Yolsuzluk ve Rüşvetle Mücadele Politikası RÜŞVETİ VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEK VE İÇİN İŞ KURALLARINA İLİŞKİN ESASLAR

Bu doküman, yazılı izin alınmaksızın, hangi amaç için olursa olsun elektronik ortamda ya da başka biçimlerde kısmen veya tamamen ve herhangi bir

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI

Etik ve Bütünlük. Uyumluluk Üçüncü şahıslar için kılavuz

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Aralık, 2018 Rev. 03

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş.

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ

Distribütör İş Etiği Kuralları

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

UYUM. Bu Uyum. İşe ilişkin. Üyesi. ya da Sağlık. içinde olan tüm. içinde. Bütün uyum. eğitimlerininn. ticari faaliyetin. Aşağıdaki

EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU DAVRANIŞ KURALLARI

STANDART POLİTİKA POLİTİKA NO: REVİZYON: 02 SAYFA: 1 / 11 KENNAMETAL INC. KÜRESEL YOLSUZLUK VE RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI

Politika ve Prosedürler. İhbar Politikası

Tedarikçi Davranış Kuralları

Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi Adalet MYO. Adalet Programı Adalet Meslek Etiği Dersleri

Şirketlerin Yıllık Faaliyet Raporlarının Asgari İçeriğinin Belirlenmesi Hakkında Yönetmelik - (RG: 28 Ağustos )

Şirket Politikası Yürürlük Tarihi: 7 Ekim 2013

BSCI denetleme sürecine dahil edilecek İş Ortakları (Üreticiler) için Uygulama Koşulları 1

CODE OF CONDUCT. Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin

Flint Group Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

Yolsuzlukla mücadele politikası

Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış. Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE PROSEDÜRÜ

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Haziran 2013'te revize edilmiştir.

MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak:

AEGON EMEKLİLİK ve HAYAT A.Ş. Kamuyu Aydınlatma Politikası

TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

DACHSER İş Davranış Kuralları

FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi

Sigortacılık Etik İlkeleri

Etik Davranış Politikası

çelebi eğitim danışmanlık mühendislik dış ticaret çelebi EĞİTİM DANIŞMANLIK MÜHENDİSLİK DIŞ TİCARET LTD. ŞTİ. GİZLİLİK İLKESİ

TÜRKİYE HALK BANKASI A.Ş. ETİK İLKELERİ

Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş.

Medicover Rüşvetle Mücadele Politikası

Öğretmenlik Meslek Etiği. Sunu-6

Compass Group Ahlak Kuralları

Başarıya Bağlılık Taahhüdü

Artan endişeler ve Misilleme karşıtı politika

Medicover Tedarikçi Etik Davranış Kuralları

YÜKSEK LİSANS VE DOKTORA BURS YÖNERGESİ

İŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı

ZİRAAT HAYAT VE EMEKLİLİK A.Ş YILI KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ NE UYUM RAPORU

İmza... Tarih... Bir klinik çalışmaya başlamadan önce gönüllülerin çalışmaya alınması için gerekenlerin planlanması

EULER HERMES SİGORTA A.Ş.

RÖNESANS İŞ ETİĞİ ve DAVRANIŞ KURALLARI KILAVUZU

Halkla İlişkiler. Uygulama Alanları. Barış Baraz Hakan Yılmaz

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact)

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası

ÜÇÜNCÜ ŞAHISLARA YÖNELİK İş İLKELERİ

Colgate-Palmolive Şirketi. Tedarikçi Davranış Kuralları

Quintiles tedarikçiler için davranış kuralları

ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK

TEDARİK SÜRECİNDEKİ AKTÖRLER VE SORUMLULUKLARI

Nisan Tedarikçi Davranı Kuralları

Taahhütname. Etik Kurallar

VESUVIUS plc Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı Politikası RÜŞVET VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEYE YÖNELİK İŞ YÜRÜTME ŞEKLİ. Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı (ABC)

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

Mesleki Ahlak Kuralları Putzmeister Grubu. Page 1 of 9

GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

İÇİNDEKİLER 1. AMAÇ VE KAPSAM YOLSUZLUKLA MÜCADELE İHLALLERİNİN BİLDİRİMİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE KURALLARININ İHLALİ VE SONUÇLARI...

KAHRAMANMARAŞ SÜTÇÜ İMAM ÜNİVERSİTESİ İDARİ PERSONEL ÖDÜL YÖNERGESİ

Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri

Garanti Bankası Tedarikçi Davranış İlkeleri

2014/2.DÖNEM YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK SINAVLARI İLERİ DÜZEYDE FİNANSAL MUHASEBE 22 Ekim 2014-Çarşamba 18:00

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE PROGRAMI

Değerlendirme Süreci Kuralları

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ İDARİ PERSONEL ÖDÜL YÖNERGESİ

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

Valeo İş Ortakları Rüşvetle Mücadele Riskleri Farkındalığı. Rüşvetle Mücadele Uyumluluk Programı. November 2013 I 1

ERICSSON Davranış Kuralları

Transkript:

02-001.01 Genel Bakış: Aşağıda yer alan politikada, dünya çapındaki tüm Teva faaliyetleri için geçerli olan yolsuzlukla ve rüşvetle mücadele kanunlarıyla uyumun sağlanmasına yönelik kılavuz bilgiler sunulmaktadır. Yerel kanunlar, yönetmelikler ve Teva'nın tüm bölgesel ve yerel politikalarının getirdiği gereksinimlere de yer verilmiştir. İlgi alanı: Hukuk Yürürlük Tarihi: 7 Ocak 2014 Konunun Uzmanı: Başkan Yardımcısı ve Küresel Uyum Müdürü Versiyon Tarihi: 10 Ocak 2014 Hazırlayan: Hukuk Kurulu Başkanı İmza: Ad: Richard Egosi CEO İmza: Ad: Erez Vigodman Kurumsal politikalar, ilgili bölgelerde geçerli olan tüm yasa, kural ve yönetmeliklere tabidir. Herhangi bir şüphenin oluşması veya soru gelmesi durumunda, yerel hukuk departmanının tavsiyeleri alınmalıdır.

1. AMAÇ 1.1. Teva Pharmaceutical Industries Ltd. nin ( Teva nın ) İş Etiği İlkeleri, Teva'nın yöneticileri, müdürleri ve çalışanlarından en yüksek etik standartlara göre ve ilgili tüm yasalarla yönetmeliklere uygun şekilde davranmalarını beklediğini açıkça ifade etmektedir. İsrail Ceza Hukuku'nun (1977) 291A maddesi, ABD'nin Yurtdışı Yolsuzluk Faaliyetleri Yasası ve İngiltere'nin Rüşvetle Mücadele Yasası'nın yanı sıra ilgili yerel yasa ve yönetmelikler bunlara örnek olarak gösterilebilir. Teva'nın söz konusu beklentileri, Teva adına faaliyet gösteren tüm üçüncü taraflar için de geçerlidir. Teva'nın faaliyetlerinin etik ve doğruluk çerçevesinde yürütülmesini sağlamak üzere küresel çapta geçerli, asgari standartları ortaya koyan söz konusu Küresel Yolsuzlukla (bu Politika ), İş Etiği İlkelerini tamamlayıcı nitelik taşımaktadır. Bu Politikanın amaçlarına yönelik olarak Uyum, Küresel Uyum Kurulu Başkanına rapor veren Küresel ve Bölgesel Uyum fonksiyonlarını ifade eder. 2. KAPSAM 2.1. Dürüstlükle gösterilen performans: Teva personeli ve Teva adına faaliyet gösteren tüm üçüncü taraflar, Teva nın iş süreçlerinde azami dürüstlükle hareket etmeli ve Teva nın değerlerine ters düşen ve/veya Teva nın itibarına zarar verebilecek tutumlardan kaçınmalıdır. Kusursuz bir itibar, Teva nın en önemli değerlerinden biridir. Etik ve kişisel dürüstlükle hareket edilmesi, Teva nın iş süreçlerinde hayati önem taşımaktadır. Teva dürüstlüğe olan bağlılığından dolayı, uygunsuz veya etik olmayan yollarla menfaat elde etmektense bir fırsatı veya satışı kaçırmayı tercih eder. 2.2. Teva her türlü rüşvet ve yolsuzluğa istisnasız olarak karşıdır ve bunları yasaklamaktadır. Bu Politika, devlet yetkililerinin, özel kişi ve kuruluşların yolsuzluk yapmasını yasaklar. Yerel adet ve gelenekler ne olursa olsun Teva yolsuzluğa müsamaha göstermez. Teva nın devlet yetkilileriyle ilişkileri, yolsuzlukla mücadele kanunları da dahil olmak üzere tüm ilgili yasa, kural ve yönetmeliklere uygun olmalıdır. Sağlanan faydalar ve/veya devlet yetkilileri adına yapılan harcamaların tamamı, Teva nın defter ve kayıtlarına makul, gerekçeli, tamamen şeffaf ve yerel finans ve muhasebe politika ve prosedürlerine uygun şekilde, ayrıntılı ve doğru olarak işlenmelidir. 2.3. Teva, Teva nın tüm işlemlerinin defter ve kayıtlara doğru şekilde işlenmesi, Teva'nın tüm varlıklarının muhasebesinin tutulması ve Teva varlıklarına erişimin kontrol edilmesi amacıyla iç kontroller yürütmektedir. Sayfa 2 / 9

2.4. Teva şeffaf ve sorumlu bir iş adabına bağlıdır. Bu nedenle, Teva nın işlemleri daima yerel finans ve muhasebe politika ve prosedürlerine uygun olmalıdır. 2.5. Teva, sağlık camiasının üyeleriyle olan etkileşimlerinde en yüksek etik standartlara uygun hareket eder. Çoğu ülkede sağlık camiasının üyeleriyle olan etkileşim için izin verilen kapsamı düzenleyen yasalar, yönetmelikler ve iyi uygulama örnekleri (sektör kuralları çerçevesinde) bulunmaktadır. Teva, bu yasa, yönetmelik ve iyi uygulamalara tamamen uymakta, bunların mevcut olmadığı takdirde ise sağlık camiasının üyeleriyle adalet ve dürüstlük çerçevesinde ilişki kurmaktadır. Sağlık camiasının üyeleriyle etkileşim konusunda ek kılavuz bilgiler için bkz. TEVA KÜRESEL SAĞLIK CAMİASININ ÜYELERİYLE ETKİLEŞİM POLİTİKASI. 2.6. Teva, Teva adına faaliyet gösteren üçüncü tarafların da Teva nın ilkelerine benzer etik standartlara bağlı ve ilgili tüm yasalara uygun olmasını beklemektedir. Üçüncü taraf ifadesi, bir hizmeti sunmak üzere iş verilen tüm kişi ve kuruluşları kapsar. Teva, yalnızca gerçek bir iş gerekçesi söz konusu olduğunda Teva adına faaliyet göstermek üzere üçüncü taraflarla ilişki kurar. Üçüncü taraflara yapılan ödemeler makul ve piyasa fiyatlarına dayalı olmalıdır. Üçüncü bir taraf, Teva için uygunsuz yollarla bir işi elde etmek veya bir avantajı elinde tutmak amacıyla bir kişinin eylem veya kararını uygunsuz şekilde etkilemek için asla kullanılamaz. Teva, doğrudan atamayacağı bir adımı, dolaylı olarak üçüncü bir taraf aracılığıyla atmaz. Ayrıca Teva, faaliyetleri yolsuzluk riski taşıyan belirli üçüncü taraf temsilcileriyle ilgili gerekli resmi tedbirleri almaktadır. Bu tür üçüncü taraf temsilcileriyle, yolsuzlukla mücadele temsiliyeti, garanti ve teminatlar da dahil olmak üzere yazılı sözleşmeler yoluyla ilişki kurulmalıdır. Teva nın üçüncü taraflarla ilişki kurma prosedürlerinin ayrıntıları ve üçüncü taraf temsilcilerine yönelik gerekli tedbirler için bkz. Küresel Uyum Gerekli Tedbir Prosedürü. 3. UYGULAMA 3.1. Bu Politika, Teva Pharmaceutical Industries Ltd. ve Teva'nın (i) ödenmemiş özsermaye payı, (ii) oy hakkı veya (iii) yönetici veya müdür atama hakkının %50 veya fazlasını, doğrudan ya da dolaylı olarak elinde bulundurduğu tüm bağlı kuruluşlarının yanı sıra Teva'nın tüm müdürleri, görevlileri, çalışanları ve söz konusu bağlı kuruluşlar için geçerlidir ( Teva Personeli ). Sayfa 3 / 9

Bu Politika kapsamında olan tüm faaliyetlerle ilgili yerel ve bölgesel politika ve/veya prosedürler, en az burada belirtilen asgari standartlar ve kontroller kadar katı olmalıdır. Bu Politikaya uymanın yanı sıra Teva Personeli, bu Politikanın kapsamında bulunan faaliyetlerin herhangi birini yasaklayan, kısıtlayan veya sınırlandıran tüm yerel, bölgesel veya küresel politika, prosedür ve/veya standartlara da eksiksiz şekilde uymalıdır. Bu Politika, Teva nın Yolsuzlukla (Haziran 2010 tarihli) ve tüm ilgili form ve eklerin yerini almaktadır. 4. TANIMLAR 4.1. Değerli Bir Şey parasal değeri olan veya mali ya da başka bir şekilde alıcıya fayda sağlayan bir şeyi ifade eder. Bunlarla sınırlı olmamakla birlikte, "değerli bir şey" örnekleri arasında nakit veya nakit eşdeğerleri, hizmetler, iş teklifleri, hizmet ücreti kontratları, bağışlar, siyasi katkılar, seyahat ve/veya eğlence masrafları, yemekler, ilaç numuneleri, hediyeler, konferans ve kayıt ücretleri ve halka açık olmayan indirimler sayılabilir. 4.2. Teva, topluluklarımızın genel sağlık ve refahını iyileştirmek amacıyla, kâr amacı gütmeyen nitelikli kuruluşlara para ve ürün desteği sağlamaktadır ( Bağışlar olarak bahsedilir). 4.3. Bu Politikanın amaçlarına yönelik olarak, Devlet Yetkilisi sözüyle şunlar ifade edilmektedir: (i) Federal devlet, ulusal devlet, eyalet, il, yerellik veya belediye ya da bunlarla ilgili bir departman, daire veya birim yetkilisi (seçilmiş, atanmış veya kariyer yapmış) veya çalışanı; (ii) Devlete ait veya devlet tarafından işletilen bir şirket veya kuruluşun yetkilisi veya çalışanı (örn. devlete ait veya devlet tarafından işletilen bir hastane veya klinikteki sağlık çalışanı); (iii) Uluslararası kamu kuruluşu yetkilisi veya çalışanı (örn: Birleşmiş Milletler, Dünya Bankası, Avrupa Birliği, Dünya Ticaret Örgütü, NATO); (iv) Bir devlet veya yukarıda sözü edilen kuruluşlardan birinin çalışanı olmasa da bu devlet veya kuruluş için faaliyet gösteren veya onu temsil eden kişi; (v) İlgili yerel yasaya göre devlet yetkilisi olarak sayılan kişi; (vi) Siyasi makam adayı; (vii) Siyasi parti yetkilisi ve (viii) bu tanımda belirtilen devlet yetkililerinin aile üyeleri. 4.4. Yardımlar sağlık alanındaki saygın kurumlara, kuruluşlara ve/veya derneklere (kâr amacı güden veya gütmeyen), hedeflenen, tanımlı bir projeyi, çalışmayı veya sağlık hizmetiyle ilgili bir uğraşı destekleme amacıyla sağlanan mali destektir. Yardımlar, teklifsiz bir talebe yanıt olarak veya Teva nın inisiyatifiyle yapılabilir. 4.5. Sağlık Camiası terimi, sağlık çalışanlarını (aşağıda açıklanmıştır), sağlık kuruluşlarını, sağlık çalışanları derneklerini, ödeme yapan kişileri, Teva nın Araştırma ve Geliştirme projelerinde yer alan ancak sağlık çalışanı olmayan danışmanları (akademisyenler, istatistikçiler, kimyagerler vb.), hastaları, hasta derneklerini ve hasta taraftarlık gruplarının tamamını ifade eder. Sayfa 4 / 9

4.6. Sağlık Çalışanları tıp, diş hekimliği, eczacılık ve hemşirelik mesleklerini yapan ve mesleki faaliyetleri dahilinde bir ilacı reçeteleme, tedarik etme, yönetme, satın alma, tavsiye etme, geri ödemesini yapma, ödeme, edinme veya bu işlemleri etkileme ve işlem yetkisini verme niteliğine ya da iznine sahip kişileri ifade etmektedir. Bu terim aynı zamanda sağlık çalışanlarına destek sağlayan sağlık hizmeti yöneticilerini ve idari ya da klinik destek personelinin yanı sıra, sağlık çalışanlarının sahibi olduğu veya oluşturduğu kuruluşlardaki çalışanları da kapsamaktadır. Sağlık çalışanları örneğin; hekimler, hemşireler, tıbbi asistanlar, eczacılar, sağlık görevlileri, ürün formül komitesi üyeleri, klinik araştırmacılar, devlet ve özel hastane çalışanlarıdır. 4.7. İkram geniş kapsamıyla tüm seyahat, konaklama, yemek ve eğlenceleri ifade eder. 4.8. Üçüncü Taraf Temsilci ( ÜTT ) sözüyle şunlar ifade edilir: 4.8.1. İş Ortağı şu şekilde tanımlanmaktadır: Tüm ortak girişim ortakları (joint venture) veya konsorsiyum ortakları, Teva'nın ortaklık anlaşması olan tüm kuruluşlar veya Teva'nın başka bir kuruluşta sermayesini paylaştığı kuruluşlar; 4.8.2. Teva'nın ürün sattığı veya sağladığı, daha sonra bu ürünleri yerel bir lisans anlaşması yoluyla son kullanıcı dışındaki kişilere satan veya sağlayan tüm taraflar veya 4.8.3. Teva çalışanı olmayan ancak devlet yetkilileri, müşteriler, potansiyel müşteriler veya siyasi partilerle Teva adına görüşmesi makul karşılanabilecek, ücreti ödenen kişi veya kuruluşlar. 5. POLİTİKA 5.1. Standartlar 5.1.1. Yolsuzluğa sıfır tolerans: Teva, iş süreçlerinde yolsuzluğun hiçbir biçimine müsamaha göstermez. Teva Personeli, bir işi veya iş avantajını elde etmek, elde tutmak ya da alıcının davranışını uygun olmayan şekilde etkilemek amacıyla doğrudan veya dolaylı olarak (örn. bir aracı yoluyla) asla bir ödeme yapamaz, hediye veya değerli bir şey veremez. 5.1.2. Kolaylaştırma ödemeleri: Kolaylaştırma veya hızlandırma ödemeleri, rutin bir devlet işinin (örn. vize işlemi) yapılmasını hızlandırma veya sağlama amacıyla bir devlet yetkilisine nakit veya değerli bir şey ile yapılan küçük ödemelerdir. Bu tür ödemeler, çoğu uluslararası yolsuzlukla mücadele yasasını ve neredeyse tüm yerel yasaları ihlal eder. İzin veriliyor veya yerel yasalarda açıkça yasaklanmıyor olsa bile Teva, tüm kolaylaştırma ödemelerini kesinlikle yasaklamaktadır. Sayfa 5 / 9

5.1.3. Hediyeler ve İkramlar: Teva iş ortaklarına, sağlık camiası üyelerine ve devlet yetkililerine zaman zaman hediyeler ve ikramlar sunmaktadır. Hediyenin değeri, (1) hediyenin gerçek maliyeti veya (2) varsa hediyenin satış değerinden daha değerli olarak görülür. Hediyeler ve İkramlar: 5.1.3.1. Karşılığında Teva'nın fayda göreceği veya Teva açısından dezavantaj yaratacak bir durumdan kaçınmasını sağlayacak şekilde alıcıyı bir şey yapma konusunda uygunsuz şekilde etkileme amacıyla bir bedelin parçası olarak sunulamaz veya verilemez; 5.1.3.2. Ev sahibi ülkede veya alıcının bulunduğu veya iş yürüttüğü ülkede tür ve değer açısından makul, adetlere uygun ve gösterişsiz olmalıdır; 5.1.3.3. Gizli değil, açık bir şekilde verilmelidir; 5.1.3.4. Teva veya alıcı açısından mahcubiyet yaratacak bir değer ve türde asla olmamalı veya böyle bir durumda verilmemelidir; 5.1.3.5. Asla nakit veya nakit eşdeğerleri biçiminde verilmemelidir (örn. hediye çekleri, alışveriş kuponları ve bonus kartlar); 5.1.3.6. Asla günlük veya toplu ödemeler şeklinde verilmemelidir; 5.1.3.7. Uygun iş ortaklarına, devlet yetkililerine veya sağlık camiası üyelerine verilmeli veya sağlanmalı; asla konuklara, eşlere, aile üyelerine veya arkadaşlara verilmemelidir; 5.1.3.8. İkram durumunda doğrudan iş görüşmesiyle doğrudan ilişkilendirilmeli ve nadiren verilmelidir; 5.1.3.9. Belgelerle yeterli şekilde desteklenmeli ve tüm ilgili harcamalar, makul ayrıntıyla birlikte Teva nın defter ve kayıtlarına, yerel finans ve muhasebe politika ve prosedürlerine uygun olarak, doğru şekilde işlenmeli ve 5.1.3.10. İlgili bölgesel ve/veya yerel uyum standartları tarafından belirlendiği üzere hediye veya ikramların uygun onay süreciyle uyumlu olmalıdır. 5.1.4. Yardımlar: Sağlık alanına dahil olan bir tüzel kişi olarak Teva, bilimsel araştırmalar, tıp eğitimi, hasta eğitimi ve uyumu, hastanın sağlık hizmetine erişimi ve/veya sağlık hizmeti sistemlerinin genel gelişimini desteklemek amacıyla bazı yardımlar sağlamaktadır. Sayfa 6 / 9

Yardımlar belgelerle yeterli şekilde desteklenmeli ve makul ayrıntıyla birlikte Teva nın defter ve kayıtlarına, yerel finans ve muhasebe politika ve prosedürlerine uygun olarak, doğru şekilde işlenmelidir. Ayrıca Teva Personeli, bölgesel ve/veya yerel uyum standartları tarafından belirlendiği üzere yardımların uygun onay süreciyle uyumlu olmalıdır. 5.1.5. Bağışlar: Teva, topluluklarımızın genel sağlık ve refahını iyileştirmek amacıyla, kâr amacı gütmeyen nitelikli kuruluşlara para ve ürün desteği sağlamaktadır ( Bağışlar olarak bahsedilir). Bağış için uygun olan kuruluşlara, bunlarla sınırlı olmamak üzere, kamu veya devlet kuruluşları, sağlık çalışanlarının meslek dernekleri, hasta savunma grupları, hasta grupları ve üniversiteler dahildir. Bağışlar kişilere, özel hekim gruplarına veya kâr amacı güden kuruluşlara verilemez. Bağışlar yalnızca meşru amaçlar için verilebilir ve asla Teva ürünlerinin reçetelenmesi, tanıtılması veya tavsiye edilmesi için teşvik olarak veya Teva'ya uygunsuz bir iş avantajı sağlamak amacıyla verilemez. Bağışlar herhangi bir satış veya pazarlama faaliyetine bağlı olamaz; ayrıca, satış ve pazarlama personeli, bağışların onaylanmasına dahil olamaz. Verilmeden önce tüm bağışların, belgelerle yeterli şekilde desteklenmesi gerekir. Bağışlar, makul ayrıntıyla birlikte Teva nın defter ve kayıtlarına, yerel finans ve muhasebe politika ve prosedürlerine uygun olarak, doğru şekilde işlenmelidir. Ayrıca Teva Personeli, bölgesel ve/veya yerel uyum standartları tarafından belirlenmiş uygun bağış onay sürecine uyum sağlamalıdır. 5.1.6. Siyasi katkılar: Teva genellikle siyasilerin veya siyasi partilerin doğrudan veya dolaylı olarak (aracılar yoluyla) desteklenmesine katkıda bulunmaz. Siyasi katkıları düzenleyen yerel yasa ve yönetmeliklerin karmaşık doğası nedeniyle, herhangi bir siyasi katkıda bulunulması için Uyum Bölümü'nün önceden yazılı onayının alınması gerekir. Siyasi katkılar asla Teva adına uygunsuz bir fayda sağlama beklentisiyle yapılmamalıdır. Siyasi katkılar belgelerle yeterli şekilde desteklenmeli ve makul ayrıntıyla birlikte Teva nın defter ve kayıtlarına, yerel finans ve muhasebe politika ve prosedürlerine uygun olarak, doğru şekilde işlenmelidir. Sayfa 7 / 9

5.1.7. İskontolar ve indirimler: Ürün ve hizmetlerdeki iskonto ve indirimler, piyasa tarafından yönlendirilmeli ve serbest piyasanın ticari koşullarına dayalı olmalıdır. İskontolar ve indirimler, asla doğrudan veya dolaylı olarak herhangi bir iş ortağının, sağlık camiası üyesinin, devlet yetkilisinin veya müşterinin uygunsuz bir fayda sağlamasına yol açamaz. Tüm iskontolar belgelerle yeterli şekilde desteklenmeli ve makul ayrıntıyla birlikte Teva nın defter ve kayıtlarına, ilgili finans ve muhasebe politika ve prosedürlerine uygun olarak, doğru şekilde işlenmelidir. 5.2. Doğru Defter ve Kayıtlar, İç Kontroller 5.2.1. Teva, varlıklara ilişkin mali işlemleri ve elden çıkarmaları dürüst, doğru ve makul düzeyde ayrıntılı olarak yansıtacak şekilde defterler ve kayıtlar oluşturup tutmalıdır. Teva nın defter ve kayıtlarına yanlış veya yanıltıcı girişler, gizli ödenekler veya diğer defteri tutulmayan hesaplar kesinlikle yasaktır. 5.3. Politikanın İhlali Ayrıca Teva, Teva nın işlemlerinin defter ve kayıtlara, yerel finans ve muhasebe politika ve prosedürlerine uygun olarak doğru şekilde işlendiği, Teva'nın tüm varlıklarının muhasebesinin tutulduğu ve Teva varlıklarına erişimin kontrol edildiğine ilişkin makul düzeyde teminat sağlamak için yeterli bir iç muhasebe kontrolü sistemi yürütmelidir. Yolsuzluk söz konusu olmasa bile defter ve kayıtların doğru tutulmaması veya iç muhasebe kontrollerinin yapılmaması, yasa ihlaline yol açabilir. 5.3.1. Bu Politikanın veya ilgili yasanın bilfiil veya potansiyel ihlalinin rapor edilmemesi de dahil olmak üzere bu Politikanın herhangi bir şekilde ihlali, işe son verilmesine varan ve bunu da kapsayan disiplin tedbirlerinin alınmasına neden olabilir. Teva personeli bu Politika, Teva'nın İş Etiği İlkeleri veya ilgili yasa, yönetmelik veya iyi uygulama örneklerinin (sektör kurallarında verildiği üzere) ihlal edilmesine ilişkin bilinen veya şüphelenilen tüm uygunsuz faaliyetleri hemen rapor etmekle yükümlüdür. Bu tür raporlar, Uyum veya Hukuk Bölümü ya da Teva nın İş Dürüstlüğü Ofisi yoluyla hazırlanabilir. 5.4. Misilleme Yapılamaması Durumu 5.4.1. Teva, potansiyel bir ihlali iyi niyetle rapor eden kişilere karşı herhangi bir biçimde misilleme yapılmasına müsamaha göstermez. Sayfa 8 / 9

5.5. Denetim, İzleme ve Değerlendirme 5.5.1. Teva, kendi politika, prosedür ve iç kontrollerinin, bu Politika ve yolsuzlukla mücadele yasalarının ihlal edilmesini önleme ve bunları tespit etme konusunda etkili olduğundan emin olmak amacıyla, bu Politikaya ve yolsuzlukla mücadele yasalarına uyumu test etmek için izleme yapacak ve düzenli denetimler gerçekleştirecektir. 5.6. İstisnalar 5.6.1. Bu Politikaya istisna teşkil eden herhangi bir durum önceden, yazılı olarak Küresel Uyum Kurulu Başkanı ve Genel Konsey tarafından onaylanmalıdır. 6. EĞİTİM 6.1. Teva ile ilişkilerinin başında ve daha sonra yılda iki defa olmak üzere Teva personeli, bu Politikaya uyduğunu belgelemelidir. Teva, bu Politika ve yolsuzlukla mücadele yasalarına ilişkin uygun eğitimi sağlayacaktır. Eğitilen Nüfus Grup 1 Özellikler Grup 2 Grup 3 Eğitim Düzeyi Uygulanacağı Tarih Yorumlar 7. GÖZDEN GEÇİRME GEÇMİŞİ Sürüm Tarih Temel Değişiklikler Sayfa 9 / 9