MESLEK YÜKSEKOKULU Ö RENC LER N N G R MC L K YETENEKLER N N BEL RLENMES : SELÇUK ÜN VERS TES AK EH R MESLEK YÜKSEKOKULU ÖRNE



Benzer belgeler
1 OCAK 31 ARALIK 2009 ARASI ODAMIZ FUAR TEŞVİKLERİNİN ANALİZİ

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK İŞBİRLİĞİ PROJE DANIŞMANLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

Banka Kredileri E ilim Anketi nin 2015 y ilk çeyrek verileri, Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankas (TCMB) taraf ndan 10 Nisan 2015 tarihinde yay mland.

2. İşbirliği-Güç birliği Destek Programı. 5. KOBİGEL Kobi Gelişim Destek Programı. 8. Kredi Faiz Desteği

Bölüm 11. Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler İŞLETME BİRLEŞMELERİ. (Mergers)

İNOVASYON GÖSTERGELERİ VE KAYSERİ:KARŞILAŞTIRMALI BİR ANALİZ. Prof. Dr. Hayriye ATİK 16 Haziran 2015

Girişimcileri destekleyen

KADININ STATÜSÜ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. Tarımda Kadınların Finansmana Erişimi Esra ÇADIR

Ara rma, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geli tirme Daire Ba kanl na ba

DEĞERLENDİRME NOTU: Mehmet Buğra AHLATCI Mevlana Kalkınma Ajansı, Araştırma Etüt ve Planlama Birimi Uzmanı, Sosyolog

ASHOKA VAKFI 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT FİNANSAL TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU

Doç. Dr. Mehmet Durdu KARSLI Sakarya Üniversitesi E itim fakültesi Doç. Dr. I k ifa ÜSTÜNER Akdeniz Üniversitesi E itim Fakültesi

Başbakanlık Mevzuatı Geliştirme ve Yayın Genel Müdürlüğü :18

Proje Yönetiminde Toplumsal Cinsiyet. Türkiye- EuropeAid/126747/D/SV/TR_Alina Maric, Hifab 1

Halkla İlişkiler ve Organizasyon

Vaka Çalışması: «Boğaziçi Üniversitesi Girişimcilik Projesi HayalEt» ve Hedeflerimiz

Doç.Dr.Mehmet Emin Altundemir 1 Sakarya Akademik Dan man

Girişimcilik Özelliklerinin Sınanması, Girişimcilik Özelliklerinin Sınanması, İş Fikri Geliştirme, Yaratıcılık Egzersizleri Gürcan Banger- SANGEM

ELLE SÜT SAĞIM FAALİYETİNİN KADINLARIN HAYATINDAKİ YERİ ARAŞTIRMA SONUÇLARI ANALİZ RAPORU

ÇEVRE KORUMA KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK

Firmadaki Mevcut Öğrenme Faaliyetleri 2.2. Aşama

Türkiye Esnaf ve Sanatkarları Konfederasyonu Genel Başkanı olarak şahsım ve kuruluşum adına hepinizi saygılarımla selamlıyorum.

BARTIN ĐLĐ ORMAN ENDÜSTRĐ ĐŞLETMELERĐNĐN ÜRETĐM VE TEKNOLOJĐK ÖZELLĐKLERĐ, SORUNLARI VE ÇÖZÜM ÖNERĐLERĐ

ifour Modeli: İnkübatör Perspektifi (Incubator Perspective)

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ENGELLİLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ (1) BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BEH - Groupama Emeklilik Büyüme Amaçlı Hisse Senedi Emeklilik Yatırım Fonu

TÜRKİYE DE ÇALIŞAN KADINLAR: SORUNLARI, BEKLENTİLERİ VE SENDİKALARA KARŞI TUTUMLARI

KAVRAMLAR. Büyüme ve Gelişme. Büyüme. Büyüme ile Gelişme birbirlerinden farklı kavramlardır.

Transfer Fiyatland rmas Uygulamas

İŞLETMENİN TANIMI

T.C. DİYARBAKIR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ RODİ ÇOCUK VE GENÇLİK MERKEZİ HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar, Kuruluş

Küresel ekonomik kriz

İngilizce Öğretmenlerinin Bilgisayar Beceri, Kullanım ve Pedagojik İçerik Bilgi Özdeğerlendirmeleri: e-inset NET. Betül Arap 1 Fidel Çakmak 2

GÜMRÜK ETKİNLİKLERİ BİLGİ ŞÖLENİ

SERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN. GYODER ZİRVESİ nde YAPTIĞI KONUŞMA METNİ 26 NİSAN 2007 İSTANBUL

Ar. Gör. Cemil OSMANO LU Erciyes Üniversitesi lahiyat Fakültesi Din E itimi Anabilim Dal

BİYOEŞDEĞERLİK ÇALIŞMALARINDA KLİNİK PROBLEMLERİN BİR KAÇ ÖZEL OLGUYLA KISA DEĞERLENDİRİLMESİ Prof.Dr.Aydin Erenmemişoğlu

GİRİŞİMCİ ADI SOYADI: İŞ FİKRİ : İŞLETMENİN ADI:

İşletme Gelişimi Atölye Soruları

-Bursa nın ciroları itibariyle büyük firmalarını belirlemek amacıyla düzenlenen bu çalışma onikinci kez gerçekleştirilmiştir.

İSTEK ÖZEL KAŞGARLI MAHMUT LİSESİ

VAKIF MENKUL KIYMET YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. (ESKİ UNVANI İLE VAKIF B TİPİ MENKUL KIYMETLER YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. )

SOSYAL-EĞİTİM-BEŞERİ BİLİMLER

Araştırma Notu 15/177

ELEKTRİK PİYASALARI 2015 YILI VERİLERİ PİYASA OPERASYONLARI DİREKTÖRLÜĞÜ

Dijital ve küresel bir dünyada yaşıyoruz

Reel Sektörün Cari İşlemler. Ekonomistler Platformu Ekonominin Nabzı Araştırmaları Şubat 2012

Konforun Tanımı Değişti...

Ç13 2Ç13 3Ç13 4Ç13 1Ç14 2Ç14

ÖDEME TALEP FORMU GIDA, TARIM VE HAYVANCLIK İL MÜDÜRLÜĞÜNE İZMİR

HAZİNE MÜSTEŞARLIĞI MALİ SEKTÖRLE İLİŞKİLER VE KAMBİYO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ YURTDIŞI DOĞRUDAN YATIRIM RAPORU 2013

MEF ÜNİVERSİTESİ YAŞAM BOYU EĞİTİM MERKEZİ YÖNERGESİ

GALATA YATIRIM A.Ş. Halka Arz Fiyat Tespit Raporu DEĞERLENDİRME RAPORU SAN-EL MÜHENDİSLİK ELEKTRİK TAAHHÜT SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

Entelektüel sermaye; Organizasyonun. faaliyetini sürdürebilmesini sağlayan maddi olmayan varlıkların tümüdür. (Brooking, 1996). ( Edvinsson, 1996).

1 OCAK - 31 ARALIK 2015 HESAP DÖNEMİNE AİT PERFORMANS SUNUŞ RAPORU (Tüm tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası ( TL ) cinsinden ifade edilmiştir.

SORU: Bölgeye katkı sağlayacak özel bir proje sahibi iktisadi kalkınma programında %50 hibeden fazlasını karşılayamıyorsa bir destek var mı?

KURUYEMİŞ SEKTÖR RAPORU

GAZİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) Mayıs 2013

YAZILI YEREL BASININ ÇEVRE KİRLİLİĞİNE TEPKİSİ

MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

Amacımız Fark Yaratacak Makine Mühendisleri Yetiştirmek - OAIB Moment Expo

Temel Kendini Değerlendirme Aracı

KAYNAK FİNANSAL KİRALAMA A.Ş.

SELÇUK EZCA DEPOSU TİCARET VE SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ. 1 Ocak- 30 Eylül 2014 FAALİYET RAPORU

MÜSİAD Kadın Girişimciler Zirvesi. Kapanış Konuşması. 27 Mayıs İş Dünyamızın, STK'ların Değerli Bşk ve Temsilcileri,

BANKA MUHASEBESİ 0 DÖNEN DEĞERLER HESAP GRUBU

Akreditasyon Çal malar nda Temel Problemler ve Organizasyonel Bazda Çözüm Önerileri

ANKARA EMEKLİLİK A.Ş GELİR AMAÇLI ULUSLARARASI BORÇLANMA ARAÇLARI EMEKLİLİK YATIRIM FONU ÜÇÜNCÜ 3 AYLIK RAPOR

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ

Kurumsal Sosyal Sorumluluk CSR

PORTFÖY ÜRETİM ŞİRKETLERİNİN OLUŞTURULMASI VE ELEKTRİK ÜRETİM ANONİM ŞİRKETİNİN YENİDEN YAPILANDIRILMASI. Sefer BÜTÜN. EÜAŞ Genel Müdürü ÖZET:

T.C. ÇANAKKALE ONSEK Z MART ÜN VERS TES

BİREYSEL SES EĞİTİMİ ALAN ÖĞRENCİLERİN GELENEKSEL MÜZİKLERİMİZİN DERSTEKİ KULLANIMINA İLİŞKİN GÖRÜŞ VE BEKLENTİLERİ

SERMAYE ġġrketlerġnde KAR DAĞITIMI VE ÖNEMĠ

MY16 Bulut PBX Benimseme Teklifi Hüküm ve Koşulları

1. BÖLÜM: SOSYAL MEDYA

KURUL GÖRÜ Ü. TFRS 2 Hisse Bazl Ödemeler. Görü ü Talep Eden Kurum : Güreli Yeminli Mali Mü avirlik ve Ba ms z Denetim Hizmetleri A..

S V L TOPLUM, YEREL YÖNET MLER VE GENÇL K AB ÜYEL YOLUNDA" S V L TOPLUMLA D YALOG TOPLANTISI 4 SONUÇ B LD RGES 11 ARALIK 2010, STANBUL

Meriç Uluşahin Türkiye Bankalar Birliği Yönetim Kurulu Başkan Vekili. Beşinci İzmir İktisat Kongresi

DÜNYA EKONOMİK FORUMU KÜRESEL CİNSİYET AYRIMI RAPORU, Hazırlayanlar. Ricardo Hausmann, Harvard Üniversitesi

Groupama Emeklilik Fonları

TÜİK KULLANICI ANKETİ SONUÇLARI

ELEKTRİK ÜRETİM SANTRALLERİNDE KAPASİTE ARTIRIMI VE LİSANS TADİLİ

TEDAŞ Dışında Bir Elektrik Tedarikçisinden Elektrik Almak İçin Hangi Koşullar Gerekmektedir?

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL YARDIM İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

ULUSLARARASI BİLGİ TEKNOLOJİLERİ SEMPOZYUMU

İŞ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş YILI OLAĞAN GENEL KURUL BİLGİLENDİRME DOKÜMANI

BBH - Groupama Emeklilik Gruplara Yönelik Büyüme Amaçlı Hisse Senedi Emeklilik Yatırım Fonu

İSTANBUL KEMERBURGAZ ÜNİVERSİTESİ. ÇİFT ANADAL ve YANDAL PROGRAMI YÖNERGESİ

Dönemi Piyasa Yapıcılığı Sözleşmesi

Ara Dönem Faaliyet Raporu MART 2014

KİTAP İNCELEMESİ. Matematiksel Kavram Yanılgıları ve Çözüm Önerileri. Tamer KUTLUCA 1. Editörler. Mehmet Fatih ÖZMANTAR Erhan BİNGÖLBALİ Hatice AKKOÇ

İMKB DE İŞLEM SIRALARI KAPATILAN ŞİRKET HİSSE SENETLERİNİN ALIŞ/SATIŞINA İLİŞKİN ESASLAR BÖLÜM I KAMUYU AYDINLATMA BİLGİ FORMLARI

HAM PUAN: Üniversite Sınavlarına giren adayların sadece netler üzerinden hesaplanan puanlarına hem puan denir.

TÜRKİYE SERMAYE PİYASALARINDA MERKEZİ KARŞI TARAF UYGULAMASI 13 MAYIS 2013 İSTANBUL DR. VAHDETTİN ERTAŞ SERMAYE PİYASASI KURULU BAŞKANI KONUŞMA METNİ

Türkiye de Dış Ticaret ve Dış Ticaret Finansmanı: İhracattaki Düşüşte Finansman Sıkıntısı Ne Kadar Etkili?

BÖLÜM 7 BİLGİSAYAR UYGULAMALARI - 1

I. EIPA Lüksemburg ile İşbirliği Kapsamında 2010 Yılında Gerçekleştirilen Faaliyetler

BEBEK VE ÇOCUK ÖLÜMLÜLÜĞÜ 9

Transkript:

MESLEK YÜKSEKOKULU Ö RENC LER N N G R MC L K YETENEKLER N N BEL RLENMES : SELÇUK ÜN VERS TES AK EH R MESLEK YÜKSEKOKULU ÖRNE Mahmut TEK N Selçuk Üniversitesi Emine ARSLAN Selçuk Üniversitesi ÖZET Sanayi toplumundan bilgi toplumuna geçi te giri imcilik, insan n dü ünsel eme inin ekonomik de erlere dönü mesi olarak ifade edilmekte ve üretim faktörleri aras nda yer almaktad r. Bili im teknolojilerinde meydana gelen de i im ülkeler aras nda yo un bir rekabetin ya anmas na sebep olmu tur. Rekabetüstü olabilmek, ülkelerin giri imcilik güçlerini ve potansiyelini kullanabilmelerine ba l d r. Türkiye'de geli en ve de i en pazardan pay alabilmek için, e itim deste iyle üniversite ö rencilerinin giri imcilik ruhunun ortaya ç kar lmas gerekmektedir. Küreselle en dünyada artan rekabetle birlikte bireylerin kendi i ini kurmas gereklidir. Ara t rmada, Selçuk Üniversitesi Ak ehir MYO ö rencilerinin giri imcilik yetenekleri ortaya ç kar larak, giri imcilik yönlerinin geli tirilmesi için çe itli öneriler sunulmu tur. Anahtar Kelimeler: Giri imcilik, Giri imcilik Yetenekleri, Meslek Yüksekokulu DETERMINATION OF THE ENTREPRENEURIAL ABILITY OF VOCATIONAL SCHOOL STUDENTS: SELÇUK UNIVERSITY AK EH R VOCATIONAL SCHOOL EXAMPLE ABSTRACT In the transition from industry society to information society, entrepreneurship has been set forth as the transformation of humans intellectual work to economic value and has been among the factors of production. The alteration taking place in information technologies has caused an intense competetition among the countries. Being supracompetitive depends on the countries use of their entrepreneurship capacities and potentials. In order to get a share from the developing and changing market in Turkey, it is necessary to bring out the spirit of entrepreneurship of the university students by means of education. In the globalizing world, individuals are to establish their own business due to increasing competition. In this study, a variety of proposals are put forward in order to improve the entrepreneurship of the students of vocational school of higher education via bringing out their entepreneurial abilities. Keywords: Entrepreneurship, Entrepreneurial Ability, Vocational School 92

XI. Üretim Ara t rmalar Sempozyumu, 23-24 Haziran 2011 1. G R Geçmi te kulland m z te ebbüs ve müte ebbis kavramlar yerine bugün daha çok giri im ve giri imci kavramlar n kullanmaktay z. Günlük hayatta, giri im (enterprise); bir i i yapmak için harekete geçme, ba lama, kalk ma durumunu ifade etmekte, giri imci (entrepreneur) ise; böyle bir durum içinde yer alan giri ken ki i anlam nda kullan lmaktad r. Bu kavramlar esasta, iktisadi bir çerçeve içinde ele al nmaktad r. Bu çerçevede giri imci, arz ve talebi yönlendiren, pazar arayan ki i, giri imcilik ise, daha çok kaynaklar ekonomik olarak seferber etme, harekete geçirme faaliyeti olarak görülmektedir (Aytaç ve lhan, 2007). Giri imci; mal ve hizmet üretimini gerçekle tirebilmek için riski üstlenerek do al kaynak, sermaye, emek gibi üretim faktörlerini bir araya getirip faaliyete geçiren ki i olarak tan mlanabilir (Tekin, 2005). Kaynaklar ; emek, hammadde ve di er varl klar, daha büyük bir de er yaratacak bile imler yaratacak ekilde bir araya getiren ki iye giri imci denir (Hisrich ve Peters,1998). Sanayi toplumundan bilgi toplumuna geçi te giri imcilik, insan n dü ünsel eme inin ekonomik de erlere dönü mesi olarak ifade edilmekte ve üretim faktörleri aras nda yer almaktad r. Basit anlam yla giri imcilik, bir faaliyeti ya da i letmeyi kar amac yla kullanmak olarak tan mlan r. Daha geni anlam yla giri imcilik; piyasa ko ullar içinde, yat r lacak sermayeye en yüksek geliri sa layacak mal ve hizmetlerin üretimini öngören ve bu amaçla sermayenin üretim sürecine kat lma faaliyetidir (http://yeniumutlar. kadikoy.bel.tr). Giri imcilik; ya ad m z çevrenin yaratt f rsatlar sezme, o sezgilerden dü ler üretme, dü leri projelere dönü türme, projeleri ya ama ta ma ve zenginlik üreterek insan ya am n kolayla t rma becerisine sahip olmakt r. Giri imcinin zenginlik üretirken üç temel kayna vard r: Kendi enerjisi ve gücü, eri ebildi i sermaye ve ili ki kurdu u insanlard r. Ba ka bir tan ma göre ise giri imcilik, çevresel faktörlerden do an f rsatlardan yararlanma ya da yeni f rsatlar yaratabilme amac yla ekonomik mal ya da hizmet üretmek için üretim faktörlerine sahip olma, örgütleme yetene i ve risk alma faktörleri ile ba da t r lmaktad r. Zamanla ekonomik geli me sürecine ba l olarak, giri imci kavram da bir tak m de i melere maruz kalm t r (Bozkurt, 2007). Giri imci, de i imi yaratan ve yöneten ki idir; yenilikçi yönlerini, mevcut kaynaklar na ek de er yaratmada kullan r ve f rsatlar pazarlanabilir fikirlere dönü türerek de i imin katalizörü olur (Ba ar ve Tosuno lu, 2006). Piyasalardaki de i iklikleri sürekli izleyen, bu süreç içerisinde talep bo luklar n yakalayarak yeni talep olu turan, talepteki de i iklikleri zaman nda fark ederek, gerekli uyumu sa layan, kaynaklar toplay p yat r mlar gerçekle tiren, rekabetten ve riske girmekten kaçmayan, dorumluluk üstlenmekten çekinmeyen, atak ve yarat c ki ilere giri imci denir (Müftüo lu, 1993). 2. ARA TIRMA KAPSAMI VE YÖNTEM Çal ma, 16-18 Mart 2011 tarihlerinde Selçuk Üniversitesi Ak ehir Meslek Yüksekokulu'nda okuyan 125 ö rencinin giri imcilik yetenekleri ortaya ç karmaya çal an bir ara t rmad r. Anket formu olu turulmas nda Tekin (2005) taraf ndan geli tirilen Giri imcilik Yetenek Testi 1 kullan lm t r. Uygulanan anket formlar ndaki cevaplar kodlanarak SPSS 15.0 versiyonu ile analiz edilmi tir. Veri giri inden sonra veri kontrolü verilerin s kl ve verilerin alabilecekleri en küçük ve en büyük de erler aras nda olup olmad klar na göre incelenmi tir. Ö rencilerin giri imcilik e ilimlerini belirlemek için, uygulanan anketten elde edilen verilerin frekans ve yüzdeleri hesaplanm t r. Çal mada ayr ca T-testi, F- Testleri uygulanm t r. Selçuk Üniversitesi Ak ehir Meslek Yüksekokulunda okuyan ö rencilerin giri imcilik yetenek puan ortalamas 252 puan olarak hesaplanm t r. Bu da Giri imcilik e itimi alabilmek için gerekli olan en az 200 puan n üzerinde bir de erdir (Tekin, 2005). 93

M. Tekin, E. Arslan 3. ARA TIRMA BULGULARI Tablo 1. de görüldü ü gibi ö rencilerin %95,2(N=119)'si 21-30 ya aral ndad r. Tablo 1. Ya Da l m 21-30 119 95.2 31-40 1 0.8 41-50 3 2.4 50> 2 1.6 F=1.621 ve p=0.193, ya giri imcilik üzerinde etkili de ildir.(p>0.05) Bu da yeterli ko ul olu tu u takdirde insan her ya ta giri imcili e ba layabilir sonucunu ç karmaktad r. Tablo 2 de görüldü ü kendi i ini kurma iste inin temel nedeni olarak; ö rencilerin para kazanmak %55,2 (N=69), ba kas için çal may sevmiyorum %20,8(N=26), ün kazanmak %6,4 (N=8), fazla enerji ve yetenekleri de erlendirmek %4,8 (N=6), aile gelene ini devam ettirmek %8,0 (N=10) ifade etmi lerdir. Tablo 2. Kendi inizi Kurmak stemenizin Temel Sebebi Nedir? Para kazanmak 69 55.2 Ba kas için çal may sevmiyorum 26 20.8 Aile gelene ini devam ettirmek 10 8.0 Ün kazanmak 8 6.4 Fazla enerji ve yetenekleri de erlendirmek 6 4.8 Di er 6 4.8 Kruskal-Wallis (Ki-kare)= 2.094 ve p=0.836, kendi i inizi kurmak istemenizin sebebi giri imcilik üzerinde etkili de ildir. (Varyanslar e it de il, Levene Statistic=2.668, p=0.040) Çal ma kapsam nda yan t aranan bir di er soru ise ö rencilerin ebeveynlerinin %16,8 (N=21) çal ma hayatlar n n büyük bir k sm nda bir tanesi kendi i inin sahibiyken %47,2 (N=59) ebeveynlerin hiçbir tanesi kendi i inin sahibi de ildi seçene i Tablo 3.de görülmektedir. Tablo 3. Ebeveynleriniz Ne Tür Bir Yapm lar? Ebeveynlerin hiçbir tanesi kendi i inin sahibi de ildi 59 47.2 Çal ma hayatlar n n büyük bir k sm nda bir tanesi kendi i inin sahibiydi 21 16.8 Çal ma hayatlar n n büyük bir k sm nda kendi i lerini yapm lar 20 16.0 Çal ma hayatlar n n bir k sm nda kendi i lerini yapm lar 14 11.2 Çal ma hayatlar n n belirli bir k sm nda kendi i lerini yapm lar 11 8.8 Kruskal-Wallis (Ki-kare)=12.778 ve p=0.012, ebeveynlerin ne tür bir i yapt giri imcilik üzerinde etkilidir. (Varyanslar e it de il, Levene Statistic=2.865, p=0.030) Giri imcinin ebeveynlerinin ne i yapt önemlidir. Giri imci bir aileden gelen ki inin giri imci olma ihtimali yüksek olmaktad r. Çal maya kat lan ö rencilerin ailelerinin %39,4 (N=39)ü dükkan, %23,2 (N=23)si ma aza, %19,2 (N=19)si i yeri sahibidir. Bu da Tablo 4. te görülmektedir. 94

XI. Üretim Ara t rmalar Sempozyumu, 23-24 Haziran 2011 Tablo 4. ayet Ailenizde Giri imci Biri Varsa A a daki lerin Hangisini Yapmaktad r? Dükkan 39 39.4 Ma aza 23 23.2 yeri 19 19.2 Fabrika 7 7.1 Tesis 3 3.0 Ortak irket 3 3.0 Di er 5 5.1 Toplam 99 F=0.895 ve p=0.504, ailede giri imci biri varsa ne i yapt giri imcilik üzerinde etkili de ildir. (p>0.05) Ö rencilerin %88 (N=110) giri imcilikle ilgili e itim ald klar n ifade ederken %12 (N=15) e itim almad klar n Tablo 5. te ifade etmi lerdir. Tablo 5. Giri imcilikle lgili E itim Ald n z m? Evet 110 88.0 Hay r 15 12.0 t=-2.214 ve p=0.030, giri imcilikle ilgili e itim alman z giri imcilik üzerinde etkilidir. Giri imcili e ba lamak isteyen ki inin e itimli olmas i leri yaparken ona kolayl k sa layacakt r. Ayr ca hata yapmas n önleyecektir. Ö rencilerin e itim ald klar konular Tablo 6. da görüldü ü gibidir: Tablo 6. Giri imcilikle lgili A a daki Konularda E itim Ald n z m? Hay r (%) Evet(%) E itim alanlar (%) 1.Genel i letme 25(20.0) 100(80.0) 32.1 2.Giri imcilik 38(30.4) 87(69.6) 27.9 3.Pazarlama 56(44.8) 69(55.2) 22.1 4.Ekonomi 116(92.8) 9(7.2) 2.9 5.Finansman 116(92.8) 9(7.2) 2.9 6.KOSGEB dan manl k 118(94.4) 7(5.6) 2.2 7.Tan t m 119(95.2) 6(4.8) 1.9 8.Üretim yönetimi 120(96.0) 5(4.0) 1.6 9.Personel 121(96.8) 4(3.2) 1.3 10.Vergiler 121(96.8) 4(3.2) 1.3 11.Sat 122(97.6) 3(2.4) 1.0 12.Halkla ili kiler 122(97.6) 3(2.4) 1.0 13.Planlama 123(98.4) 2(1.6) 0.6 14. yeri açma bilgileri 124(99.2) 1(0.8) 0.3 15. letme sorunlar 124(99.2) 1(0.8) 0.3 19.Di er 123(98.4) 2(1.6) 0.6 Toplam 312 95

M. Tekin, E. Arslan Ö rencilerin %72,8 (N=91) insanlarla birlikte çal maktan mutluluk duyarken, %19,2 (N=24) insanlarla gerekirse ara s ra çal r m olarak Tablo 7.de ifade etmi lerdir. Tablo 7. nsanlarla Birlikte Çal maktan Mutluluk duyar m 91 72.8 Gerekirse ara s ra çal r m 24 19.2 Tek ba ma çal may severim 7 5.6 Birlikte çal may severim 3 2.4 Çal maya kat lan ö renciler i le ilgili ba ar sa lan rken %29,6(N=37) ekip çal mas ve bireysel çal man n önemli oldu unu, %52,8(N=66) ki i ise bütün hepsinin etkili oldu unu Tablo 8. de belirtmi lerdir. Tablo 8. le lgili Ba ar Ekip ve bireysel çal mayla ilgilidir 37 29.6 Ekip çal mas yla ilgilidir 9 7.2 Daha çok bireysel çal mayla ilgilidir 7 5.6 Sistemle ilgilidir 5 4.0 Hepsi 66 52.8 Di er 1 0.8 F=2.372 ve p=0.051, i le ilgili ba ar giri imcilik üzerinde k smen etkilidir.(p de eri 0.05 e çok yak n) Bir i i ba armak için ekip çal mas, bireysel çal ma ve i letmede kurulan sistem önemlidir. letmenin ve giri imcinin ba ar s n etkilemektedir. Ö rencilerin %65(N=67)i genellikle küçük i letmelerde çal t klar n Tablo 9. da ifade etmi lerdir. Tablo 9. ayet Bir te Çal t ysan z Çal ma Hayat n z n Geçti i yerleri? Genellikle küçük i letmeler 67 65.0 Genellikle orta ölçekli i letmeler 23 22.3 Genellikle büyük i letmeler 13 12.6 Toplam 103 Ö rencilere daha önce herhangi bir i kurup kurmad klar sorulmu %86,4(N=108) hiç kurmad klar n belirtirken, geriye kalan ise birkaç kez i kurduklar n Tablo 10.da ifade etmi lerdir. 96

XI. Üretim Ara t rmalar Sempozyumu, 23-24 Haziran 2011 Tablo 10. Daha Önce Herhangi Bir Kurdunuz mu? Hiç kurmad m 108 86.4 Birçok i kurdum 9 7.2 Birkaç i kurdum 8 6.4 F=2.451 ve p=0.044, daha önce herhangi bir i kurman z giri imcilik üzerinde etkilidir. Giri imcinin daha önce i kurma tecrübesi oldu u takdirde, yeni bir i letme kurma a amas nda tecrübelerinden faydalanacakt r. Ö rencilere sahip oldu unuz sermayeyi yat r m amac yla kullanmak durumunda oldu unda %58,4(N=73) ü kendi i ini kuraca n Tablo 11. de ifade etmi lerdir. Tablo 11. Sahip Oldu unuz Belirli Bir Sermayeyi Yat r m Amac yla Kullanmak Durumundaysan z Kendi i imi kurar m 73 58.4 Bankada de erlendiririm 36 28.8 Ortak bir i yeri kurar m 7 5.6 Hisse senedi ve tahvil al r m 6 4.8 Di er 3 2.4 F=5.475 ve p=0.002, sahip olunan belirli bir sermayeyi yat r m amac yla kullan lan alan giri imcilik üzerinde etkilidir. yeri ve giri im konusunda ö renciler karar verirken %25,6(N=32) piyasa ara t rmas yapar m, %24(N=30) piyasa artlar n görerek karar veririm, %22,4(N=28) ise en yak n mda ba ar l i yeri örnekleri varsa bunlardan yararlan r m ve tamamen kendime ait, di erlerinden farkl özellikte bir i kurar m seçeneklerini Tablo 12. de belirtmi lerdir. Tablo 12. Bir yeri ve Giri im Konusunda Karar Verirken Piyasa ara t rmas yapar m 32 25.6 Piyasa artlar n görerek karar veririm 30 24.0 En yak n mda ba ar l i yeri örnekleri varsa bunlardan yararlan r m 28 22.4 Tamamen kendime ait, di erlerinden farkl özellikte bir i kurar m 28 22.4 Rakipleri taklit ederim 7 5.6 Ö renciler bütün zaman n z ve enerjinizi harcayarak hemen ilgilenebilece iniz bir konu sorusuna %45,6(N=57)s yeni ve bol kazançl i ler, %17,6(N=22)s yeni ürün fikirleri, %5,6(N=7)s yeni üretim fikirleri derken %28(N=35)i bütün hepsini seçmi lerdir. 97

M. Tekin, E. Arslan Tablo 13. Bütün Zaman n z ve Enerjinizi Harcayarak Hemen lgilenebilece iniz Bir Konu Yeni ve bol kazançl i ler 57 45.6 Yeni ürün fikirleri 22 17,6 Yeni üretim fikirleri 7 5.6 Yeni insan kaynaklar 3 2.4 Yeni finansman pazarlar 1 0.8 Hepsi 35 28.0 F=1.141 ve p=0.048, bütün zaman n z ve enerjinizi harcayarak hemen ilgilenebilece iniz bir konu giri imcilik üzerinde etkilidir. lerinizi daha iyi yapars n z; çünkü sizin yetene iniz sorusuna ö renciler %49,6(N=62) pratik ve i bitirici olma, %32,8(N=41) hem dakik hem çok iyi organize olmak cevab n vermi lerdir. Tablo 14. lerinizi Daha yi Yapars n z; Çünkü Sizin Yetene iniz Pratik ve i bitirici olmakt r 62 49.6 Hem dakik hem çok iyi organize olmakt r 41 32.8 Çok iyi organize olmakt r 9 7.2 Dakik olmakt r 4 3.2 Kay tlar iyi tutmakt r 4 3.2 Di er 5 4.0 F=0.899 ve p=0.047, i lerinizi iyi yapman z için gereken yetene iniz giri imcilik üzerinde etkilidir. (p<0.05) Ö renciler Tart maktan nefret etti iniz konu sorusuna %39,2(N=49) si i inizin gelece inin belirsiz olmas n konu mak, %33,6(N=42)s personelin aras ndaki çat ma konular yla ilgilenmek zorunda kalmak eklinde cevap vermi lerdir. Tablo 15. Tart maktan Nefret Etti iniz Konu inizin gelece inin belirsiz olmas n konu mak 49 39.2 Personelin aras ndaki çat ma konular yla ilgilenmek zorunda kalmak 42 33.6 çilerle ilgili konular 18 14.4 Masraf makbuzlar n imzalamak 8 6.4 Yeni yönetim uygulamalar 6 4.8 Di er 2 1.6 Ö rencilere tercih yapman z istenirse a a dakilerden hangisini seçersiniz dendi inde büyük bir ço unlu u %84(N=105) ü i le ilgili belirlenen bir zamanda çözümlenme ihtimali olan oyun oynamak seçene ini seçmi lerdir. 98

XI. Üretim Ara t rmalar Sempozyumu, 23-24 Haziran 2011 Tablo 16. Tercih Yapman z stenirse A a dakilerden Hangisini Seçersiniz? le ilgili belirlenen bir zamanda çözümlenme ihtimali olan oyun oynamak 105 84.0 3de 1 olan sorun üzerinde çal mak 15 12.0 3de 1 kazanma ans olan bir oyun oynamak 5 4.0 Ö renciler meslek seçiminde %40(N=50) giri imci, %32(N=40) si yönetici ve %9,6 (N=12) s memur olmak istediklerini Tablo 17. de ifade etmi lerdir. Tablo 17. A a daki Mesleklerden Birini Seçmek Gerekseydi Hangisini Seçerdiniz? Giri imci 50 40.0 Yönetici 40 32.0 Memur 12 9.6 Sat c 10 8.0 Personel dan manl 11 8.8 Di er 2 1.6 Ö renciler i ve çal ma hayat nda %46,4(N=58) ü kendime güvenirim, %32,8(N=41) i hem kendime hem ailesine güvendiklerini Tablo 18. de belirtmi lerdir. Tablo 18. ve Çal ma Hayat nda Öncelik Kendime güvenirim 58 46.4 Hem kendime hem aileme güvenirim 41 32.8 Kendime ve herkese güvenirim 9 7.2 Kendime ve arkada lar ma güvenirim 8 6.4 Hiç kimseye güvenmem 6 4.8 Orta ma güvenirim 3 2.4 Ara t rmaya kat lan ö rencilere göre i hayat nda ba ar l olanlar n, ki isel özellikleri; %38,4 (N=48) dinamik, güçlü, atak ( ahin) tipli insanlar, %34,4 (N=43) f rsatlar de erlendiren misyonu olan insanlar, %22,4 (N=32) duruma göre davranan insanlard r. Tablo 19. Sizce Hayat nda Ba ar l Olan nsanlar n Ki ilik Özellikleri Dinamik, güçlü, atak ( ahin) tipli insanlar 48 38.4 F rsatlar de erlendiren misyonu olan insanlar 43 34.4 Duruma göre davranan insanlar 28 22.4 Duygusal olarak kendini i ine veren insanlar 4 3.2 Uysal (güvercin) tipli insanlar 2 1.6 99

M. Tekin, E. Arslan Orta n z n kim olmas n isterdiniz sorusuna ö rencilerin; %87,2 (N=109) si konusunda uzman birisini, %12,8 (N=16) i ise yak n arkada lar n seçeceklerini belirtmi lerdir. Tablo 20. Orta n z n Kim Olmas n sterdiniz Uzman 109 87.2 Yak n arkada n z 16 12.8 t=-2.214 ve p=0.030, orta n z n kim olmas n istedi iniz giri imcilik üzerinde etkilidir. Ba ar l olmak isteyen giri imci i yapaca orta n seçerken yak n arkada n de il de o konuda uzman olan ki iyi seçmesi gerekmektedir. Ö rencilerin %75,2 (N=94) sinin giri imcili e ba lamak için yeterince sermayesi bulunmazken %24,8 (N=31) inin yeterli sermayesi bulunmaktad r. Tablo 21. Giri imcili e Ba lamak çin Yeterince Sermayeniz Var M? Evet 31 24.8 Hay r 94 75.2 t=5.585 ve p<0.001, giri imcili e ba lamak için yeterince sermayenizin olmas giri imcilik üzerinde etkilidir. Giri imcili e ba lamak isteyen giri imcinin üretim faktörlerinden olan sermaye bulundu u takdirde i letmesini açabilecektir. Ö rencilerin %48,8(N=61)inin giri imcili e ba lamak için kredi kaynaklar ve imkânlar konusunda k smen bilgi sahibi oldu u, %41,6(N=52)s n n ise bilgi sahibi olduklar tespit edilmi tir. Yaln zca %9,6(N=12) s bilgi sahibi olmad klar n belirtmi lerdir. Tablo 22. Kredi Kaynaklar Konusunda Bilginiz Var m? Evet 52 41.6 Hay r 12 9.6 K smen 61 48.8 F=43.999 ve p<0.001, kredi kaynaklar konusunda bilginizin olmas giri imcilik üzerinde etkilidir. Yeterli sermayeye sahip olmayan giri imci aday kredi kaynaklar ndan haberdar olmas durumunda kredi kaynaklar bularak i letmesini kurabilecektir. Ö renciler hangi kurumlardan kredi alacaklar n ; bilenler ve k smen bilenler %44 (N=55), bilmeyenler %12 (N=15)dir. 100

XI. Üretim Ara t rmalar Sempozyumu, 23-24 Haziran 2011 Tablo 23. Hangi Kurumlardan Kredi Deste i Alaca n z Biliyor Musunuz? Evet 55 44.0 Hay r 15 12.0 K smen 55 44.0 F=50.693 ve p<0.001, hangi kurumlardan kredi deste i alaca n z bilmeniz giri imcilik üzerinde etkilidir. Gerekirse ailesi ve arkada lar ndan sermaye bulabileceklerine inanan ö renciler %40 (N=50), k smen bulabileceklerine inananlar %28,8 (N=36) ve bulamayacaklar na inananlar ise %31,2 (N=39)dir. Tablo 24. Gerekirse Aileniz ve Arkada lar n zdan Sermaye Bulabilece inize nan yor Musunuz? 4. SONUÇ Evet 50 40.0 Hay r 39 31.2 K smen 36 28.8 Ara t rmada, Selçuk Üniversitesi Ak ehir MYOnda farkl bölümlerdeki 125 ö renci örnek kapsam na al nm t r. Sahip oldu unuz belirli bir sermayeyi yat r m amac yla kullanmak durumundaysan z sorusuna: ö rencilerin %58,4 ü kendi i imi kurard m cevab n vermi lerdir. Bu oran K r kkale Üniversitesinde Alswedan ve Özhavzal (2009)n n yapt klar ara t rmada %39, Haliç Üniversitesinde Arslan, (2002) taraf ndan yap lan ara t rmada %46, Selçuk Üniversitesi Sarayönü Meslek Yüksekokulunda %53 tür. Ankete kat lan ö rencilerin %95,2(N=119) si 21-30 ya aral ndad r. Yani genç ya tad r. Giri imcili e ba lamak isteyen ki inin e itimli olmas i leri yaparken ona kolayl k sa layacakt r. Ayr ca hata yapmas n önleyecektir. Ara t rmaya kat lanlar n ço unlu unun anne-babas çal makla birlikte %47,2 sinin kendi i yerleri yoktur. Giri imcilik e iliminde ebeveynlerin kendi i ini yapmas etkilidir. Kruskal-Wallis (Ki-kare)=12.778 ve p=0.012, ebeveynlerinizin ne tür bir i yapt giri imcilik üzerinde etkilidir. (Varyanslar e it de il, Levene Statistic=2.865, p=0.030) Ö rencilerin ailelerinin daha önce bir i kurmas veya tecrübelerinin bulunmas, ö rencilerin giri imcilik yeteneklerini etkilemekte, onlar cesaretlendirmektedir. Gerekirse ailesi ve arkada lar ndan sermaye bulabileceklerine inanan ö renciler %40 (N=50), k smen bulabileceklerine inananlar %28,8 (N=36) ve bulamayacaklar na inananlar ise %31,2 (N=39)dir. Giri imci olmak isteyenlere, sermaye konusunda yard mc olacak kurumlar artt r lmal d r. Ayr ca krediye ba vuruldu unda çok dü ük faizlerle kredi deste i verilmelidir. Ö rencilere verilen e itimin günümüze ve de i en ko ullara uygun olmas gerekmektedir. Giri imci adaylar na ve giri imcilere bilgi konusunda destek olacak kurumlar art r lmal d r. KAYNAKÇA Aytaç, Ö. ve lhan, S. (2007). Giri imcilik ve Giri imci Kültür: Sosyolojik Bir Perspektif, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Say :18, 101-120. Ba ar, M. ve Tosuno lu, T. (2006). De er Yarat m nda ç Giri imcili in De i en Boyutu: Bilgi Giri imcilerinin Rolü, Giri imcilik ve Kalk nma Dergisi, 1 (1). (123-134) Bozkurt, Ö. (2007). Giri imcilik E iliminde Ki ilik Özelliklerinin Önemi, Giri imcilik ve Kalk nma Dergisi, 1 (2). (93-111) 101

M. Tekin, E. Arslan Hisrich, R. D. and Peters, M. P. (1998), Entrepreneurship, 4 th Edition. Boston: Irwin McGraw Hill. Müftüo lu, T. (1993). Giri imcilik, Eski ehir: Anadolu Üniversitesi Yay nlar. Tekin, M. (2005). Hayallerin Gerçe e Dönü ümü: Giri imcilik (4.Bask ) Konya: Günay Ofset. Tekin, M, ahin,. ve Karahan, M., (2009). Meslek Yüksekokulu Ö rencilerinin Giri imcilik E ilimlerinin Belirlenmesi: Selçuk Üniversitesi Sarayönü MYO Örne i. 9. Ulusal Üretim Ara t rmalar Sempozyumu, Eski ehir: Osmangazi Üniversitesi, Endüstri Mühendisli i Bölümü. 102