NIKE MİSYON VE MAXIM'LERİ

Benzer belgeler
BAŞLANGIÇ ÇİZGİSİ GO GUIDE INSPIRE

DTC NEDİR? GO GUIDE INSPIRE

DÖNÜŞS ÜM EFSANE AVCILARI

DENEME KABİNİNDE ÜRÜN SUNMA

TEMEL GİYSİ TEKNOLOJİSİ

Adapazarı Özel Enka Ortaokulu VELİ BÜLTENİ. Öğrenciye Yönelik Çalışmalar. Öğretmene Yönelik Çalışmalar Eğitim Gezileri Duyurular MYP Çalışmaları

ECo-C Sken Kültürlerarası öğrenim hedefleri kataloğu 1.2

VELİ BÜLTENİ 4. Adapazarı Özel Enka Anadolu Lisesi. Öğretmenlere Yönelik Çalışmalar. Öğrencilere Yönelik Çalışmalar. Veliye Yönelik Çalışmalar

VELİ BÜLTENİ. Adapazarı Özel Enka Anadolu Lisesi. Öğretmenlere Yönelik Çalışmalar. Öğrencilere Yönelik Çalışmalar. Veliye Yönelik Çalışmalar

TEA Homework Kullanıcı Kılavuzu

DOPİNGLE MÜCADELE KOMİSYONU DOPİNG KONTROLÜ TALİMATI

VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER

İÇİNDEKİLER. Yazarlar Hakkında. Giriş: Markalarla Oynamak

VELİ BÜLTENİ 2. Adapazarı Özel Enka Anadolu Lisesi. Öğretmenlere Yönelik Çalışmalar. Öğrencilere Yönelik Çalışmalar. Veliye Yönelik Çalışmalar

NE VE NEDEN SORULARININ CEVAPLARI

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları

Tarım için yeni bir marka. Adama nın anlamı nedir? Logomuz. Çiftçi Tarım Dünya

İnsandan İnsana Programı (P2P) Konferansı: Dezavantajlı Grupların Seçme-Seçilme Haklarına Erişs imi ve Seçimlerde Bağımsız Sivil İzleme Konferansı

DOPİNGLE MÜCADELE KOMİSYONU TÜRKİYE DOPİNGLE MÜCADELE TALİMATI

DERS: REKLAMDA ANLATI TÜRLERİ KONU: REKLAM KAMPANYASI SÜRECİ HAZIRLAYAN: MERYEM MERVE ÖZKAN ÖĞRENCİ NO:

Alfa Erkek Ve Kadınları Baştan Çıkarmanın Tüm Sırları

MİSYON, VİZYON VE DEĞERLER

We create chemistry. Kurumsal stratejimiz

VELİ BÜLTENİ. Adapazarı Özel Enka Ortaokulu. Öğrenciye Yönelik Çalışmalar. Öğretmene Yönelik Çalışmalar Eğitim Gezileri Duyurular MYP Çalışmaları

DEĞĠġMEYEN DAVRANIġLAR

İNSAN MÜHENDİSLİĞİ 1

Kadınlar Ne İster? Erkekler Ne Verir?

İşte bu, kişileri birbirlerinden ayıran özelliklerin tümüne, kişinin Girişimcilik Profili diyoruz.

Sponsorluğunuzu Ölçmeye Hazır mısınız?

66 Fotoğrafçı Etkinlik Listesi. 52 Haftalık Fotoğrafçılık Yetenek Sergisi

ADIN YERİNE KULLANILAN SÖZCÜKLER. Bakkaldan. aldın?

Karabük Üniversitesi / İşletme Fakültesi. Merakınızın peşinden gidin: Benim özel bir yeteneğim yok. Yalnızca tutkulu bir meraklıyım.

PERYÖN İNSAN YÖNETİMİ ÖDÜLLERİ FARK YARATAN İK PROJELERİ TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı

DOPİNGLE MÜCADELE KOMİSYONU TEDAVİ AMAÇLI KULLANIM İSTİSNASI TALİMATI

İşletme Gelişimi Atölye Soruları

E.G.O. Grubu Kurumsal İlkeleri

Her daim yenilikçi anlayış

8. Araştırmacılar Zirvesi, 9-10 Kasım 2004

Moleküler Yaklaşım: Liderlik Tarzlarının İklimin İtici Kuvvetleri Üzerindeki Etkisi

Küresel Kitleler Leziz Bir YouTube Reklamıyla Knorr un Tadına Baktı

ÖĞRENME NLP. GELiŞiM. ANALiZ. insan. TAKiP NLP KONFERANS. YETiŞKiN SATIŞ FARKINDALIK. ikna IŞMANLIK. BECERi YÖNETİM. ViZYON KONFERAN.

L Oréal in Dijital Dönüşümü

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

ÖZEL EGEBERK ANAOKULU Sorgulama Programı. Kendimizi ifade etme yollarımız

Ya! Satarım Bal Satarım Satı" Oyunu Etkinlik Ölçümü Sonuç Raporu. Fuad Almeman Proje Ba" Danı"manı Aralık 2009

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

2. SINIFLAR PYP VELİ BÜLTENİ. ( 26 Mart-04 Mayıs 2018 )

YouTube Kullanan Modern Anneler Kendi Ebeveynlik Biçimlerini Keşfediyorlar

TEA In-Class Kullanıcı Kılavuzu

Sayın Bakanım, Sayın Rektörlerimiz ve Değerli Katılımcılar,

KENDİNİ GELİŞTİRMEK VE GERÇEKLEŞTİRMEK EN BÜYÜK BAŞARIDIR

GİRİŞ. Novo Nordisk Way, kim olduğumuzu, nereye ulaşmak istediğimizi ve şirketimizi oluşturan değerleri açıklamaktadır.

Vizyon ve Misyon Testi Cengiz Pak,

16,85 14,61 6,74 1,12 2,25

Etik Karar Alma Modeli

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

YÖNETİM KADININ HAKKI

LEADER GUIDE BAŞLANGIÇ ÇİZGİSİ

Vizyon, Misyon, Strateji, Değerler

Dijital Video Reklamlarla Yapılan Bir Yıllık Denemelerden Sonra Neler Öğrendik?

Hüseyin Gelis CEO, Siemens A Istanbul, 1 st June 2010

inovasyon Metin Yurdagül

GELİ Şİ M PLANİ

Duygusal Zeka: Aile/Arkadaş şirketlerinde, KOBİ lerde, çok uluslu kurumsal yapılarda duygular ve ilişkiler

Gelecekteki dinamizmin temelleri gelenek ve tecrübelerdir.

Liderlik Yaklaşımları ve Spor Yönetimi İlişkisi. Spor Bilimleri Anabilim Dalı

A1 DÜZEYİ B KİTAPÇIĞI NOT ADI SOYADI: OKUL NO:

GİRİŞİMCİLİKTE İŞ MODELİ. Yrd. Doç. Dr. Emin EMİRZA

MÜKEMMELLİK AYRINTILARDADIR

YAŞAM İÇİN ENERJİ KGM HAKKINDA 1

OLİMPA PARK PLUS TA plus 0212

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

Kendi Biskrem ini Hayal Et!!!

Anaokulu /aile yuvası anketi 2015

RESMİ ÇÖZÜM ORTAĞI. Resmi Çözüm Ortağı MG GROUP İSTANBUL/ÜSKÜDAR HATAY/İSKENDERUN ADANA/SEYHAN MUĞLA/BODRUM HATAY/ANTAKYA.

TED ÜNİVERSİTESİ İNGİLİZCE YETERLİLİK SINAVI (TEDÜ - İYS)

Sizler HILTON UN KALBİSİNİZ! EKİP ÜYESİ TAKDİR HAFTASI

Video Reklamcılığında, Daha Uzun Videolar Daha Güçlü Videolar mıdır?

TFF- Futbolda Psikolojik Performans Danışmanı Yetiştirme Eğitimi Ders Notları - 1. Modül 2013, Prof. Dr. Acar BALTAŞ, Psikolog

alternatif cevabı olabilir fakat anlatmak veya vurgulamak istediğim konu insanların alışveriş merkezlerine ihtiyacı olsun olmasın gitme durumları.

OPERASYONEL LİDERLİK BECERİLERİMİ GELİŞTİRİYORUM

DEPO DÜZENLEME - ÜRÜN DÜZENLEME VE YERLEŞTİRME - Kolaylaştırıcı Kılavuzu

Tarih: imza.

AB Katılım Sürecinde Ayrımcılıkla Mücadele ve Eşs itlik Konferansı Mart 2015, Ankara. Rapor

Mobil Cihazlara Öncelik Veren Bir Dünyada Büyümenin Sırrı Ölçümdür

A1 DÜZEYİ A KİTAPÇIĞI NOT ADI SOYADI: OKUL NO:

SOSYAL DESTEK PROGRAMI (SODES) 2012 YILI PROJELERİ

İŞLETME BÖLÜMÜ YÜKSEK LİSANS (MBA) PROGRAMI

İleriye doğru açık bir yol

Kurumsalla ma nedir? FUTBOLDA KURUMSAL YÖNET M VE DENET M. yıllardan sonra dahil olmu popüler bir terimdir. kavram, verebilirlik ve sorumluluk.

Türkiye nin En Büyük Online Mağazacılık Sistemine Hoşgeldiniz

Sınırlı Dikkat ile Rekabet Modelleri. Uzay Çetin, Haluk Bingöl. 4 Şubat 2015

EN BEĞENİLENLER 70 CAPITAL 12 / _071_072_CP_12.indd 2 11/26/16 6:44 PM

Çocuklar için Kutsal Kitap sunar. lk Kilisenin Do u u. 60. Hikayenin 55.si.

Jamie Foxx J

AKADEMİK LİDERLİK. Prof. Dr. Yunus Söylet

TALİS ORGANİZASYON. ta is A Tailor Made Event Company. for tailor made events.

FURYA hakkında. geleceğinize DEĞECEK. Biz bu yola eşsiz olmak için çıktık

geleceğinize DEĞECEK

Transkript:

NIKE MİSYON VE MAXIM'LERİ GO GUIDE

GİRİŞS NIKE MİSYON VE MAXIM'LERİ NE VE NİÇİN SORULARININ YANITLARI Misyon, önemli bir hedef ya da amaçtır. Maxim'ler, bir misyonu desteklemeye yardımcı olan kılavuz ilkelerdir. Nike'ın Misyonları ve Maxim'leri, şs irketimizin her gün etki uyandırmak, ilham kaynağı olmak ve kendimizle yarışs mak anlayışs ını somutlaşs tırır. Nike Misyon ve Maxim'lerini öğrenmek için iki temel hedef vardır: Nike Misyonunun ne olduğu Nike Maxim'lerinin ne olduğu Haydi başs layalım! WARM UP Her harika takımın, hem sporcuları hem de taraftarları cesaretlendirecek ve onlara ilham verecek bir misyonu veya maxim'leri vardır. İşs te bir örnek: Win the Day Tuttuğunuz takım, takım üyelerine ve taraftarlara ilham vermek için ne söylüyor? 2

NIKE MİSYONU Nike'ın yola çıkışs misyonu, dünyadaki en iyi spor markası olmaktı. 2000 yılına gelene kadar bu misyonu başs ardık ve misyon cümlemizi yeniden keşs fettik: "Dünyadaki tüm sporculara* ilham vermek ve yenilik sunmak". *"If you have a body, you are an athlete." - Bill Bowerman Misyonumuz, herkesin potansiyelini gerçekleşs tirme fırsatı olduğunu ve onlara bunu başs armada yardımcı olmayı üstlendiğimizi bize hatırlatıyor. Satışs larda 1 numara olmak önemli ama sporculara en iyi olmaları için ilham vermek her gün mücadelesini verdiğimiz, hiç bitmeyen bir çaba. DRILL Sizce neden "If you have a body you re an athlete" sözünü, misyon cümlemize ekledik? Bu sizin için ne anlama geliyor? Eğitim ortağınızla konuyu tartışs ın. 3

NIKE MAXIM'LERİ Nike'ın, misyonumuzu desteklemeye yardım eden kılavuz ilkelerimiz olan on bir tane Maxim'i vardır. 0.1 It Is Our Nature To Innovate. Nike'ta yenilikle eşs anlamlı pek çok kelime vardır: Nike Air, Mars Blackmon, Swift, Nike id, Waffle, FZT, Nike Shox. İsim ne olursa olsun yaklaşs ım aynıdır. Başs ka kimsenin düşs ünmediği bir şs ey düşs ünmek, başs ka kimsenin oluşs turmadığı bir şs ey oluşs turmak veya zaten var olan bir şs eyi gelişs tirmek. Daha hafif, daha hızlı, daha güçlü, daha büyük, daha küçük, daha eğlenceli. İşs i harika yapmak. Değer katmak. Olasılıkları düşs ünmek. Ürünün kendisinde ve ötesinde yeni ilişs kilerle bunlara hız kazandırmak. En iyi yaptığımız şs ey budur. 0.2 Nike Is A Company. Biz bunu NIKE, Inc. olarak adlandırıyoruz. Birçok farklı dünyada hayat buluyor: ürün, spor, medya, eğlence, yaşs am tarzı ve mağazacılık. Konumumuz, bu alanların hepsinde lider olmamızı sağlıyor. Ve olacağız. Spor alanında olabilir. Olmayabilir. Bir Nike ürünü olabilir. Lisanslı bir ürün olabilir. Nike markasıyla açıktan hiçbir bağlantısı olmayabilir. ŞS öyle: Bir fırsat, başs arılı işs ler yaratmak ve dünyanın her yerindeki tüketiciler için yaşs am kalitesini gelişs tirmek üzere gücümüzü ve uzmanlığımızı kullanmamıza izin verdiği sürece NIKE, Inc. bu fırsatın peşs inden gidecek ve gerçekleşs tirecek düzenlemeyi yapmak için oradadır. 0.3 Nike Is A Brand. Biz buna Swoosh diyoruz. Küçük bir kanat. Yunan zafer tanrıçasından esinlenilen bu basit işs aret, spor ürünleri ve yaklaşs ımlarında küresel liderliğin sembolüdür. Nike markası mükemmel bir araşs tırma, tasarım ve gelişs tirme süreci için kuvözümüzdür. En iyi performans ürünlerini oluşs turduğumuz yer burası, tüm dünyadaki sporculara bu ürünleri bu şs ekilde ulaşs tırıyoruz. Bunda başs arılı olup bir kategoride liderlik yapıyorsak kendimizi işs imize tamamen vermekte ve yatırım yapmakta ısrar ettiğimiz için. Nike oyuna girdiğinde kazanan Nike'tır. Bunun tersine, bir kategoriyle tam olarak uğraşs mıyorsak bu bize yarardan çok zarar getirir. Anahtar, kim olduğumuza sadık kalmamızdır. 0.4 Simplify And Go. Bir düşs ünce, bir karar değildir. Yorum, taahhüt değildir. Gözlem, eylem değildir. Hayat, anlamsız tartışs malar ve gereksiz ayrıntılarla vakit kaybetmek için çok kısa, rekabet ise çok hızlı. Birbirimize karşs ı ne kadar dürüst ve açık olursak o kadar hızlı hareket eder ve o kadar iyi işs çıkartırız. Fikrinizi açıkça belirtin. Başs kalarının uzmanlığına güvenin. Bilmediğinizde sorun. Biliyorsanız da sorulan soruları cevaplayın. İşs birliği talep edin. Kaliteyi, başs arının ilk ölçütü yapın. Yenilik yaparsanız kazanırsınız. (Yenilik yaparmışs gibi yaparsanız kaybedersiniz.) Hata yapmaktan korkmayın veya hataları tekrarlamayın. Rüyalara inanın. 4

NIKE MAXIM'LERİ 0.5 The Consumer Decides. Tüketiciler daha önce hiç olmadıkları kadar bilgili ve eğitimli. Bilinçli seçimler yapıyorlar ve güçlerinin farkındalar. Onlara ulaşs mak için açık bir diyalog sağlıyor, kültürel görüşs lerinin sonsuz çeşs itliliğini anlamak ve Nike'ı anladıklarından emin olmak için fikir ve duygu alışs verişs inde bulunuyoruz. İlgili ve güvenilir olduğumuz zaman pratik ve duygusal seviyede daha kullanışs lı ürünler üretebiliriz. Var olduğunu hayal bile etmemişs olsalar da mutlaka sahip olmaları gerektiğini düşs ünecekleri, duyulara mükemmel gelen ya da psikolojik olarak fark yaratan ürünler ortaya çıkartabiliriz. Tehlike de aynı derecede açıktır: Tüketicileri çantada keklik olarak gördüğünüz gün, onları kaybettiğiniz gündür. 0.6 Be A Sponge. Merak hayattır. Varsayım ölümdür. Çevrenize bakın. Kalbinizi ve zihninizi açınca geleceğinizi de açacaksınız. Teknoloji, tarih, çeşs itlilik, coğrafya Bugün, daha önce eşs i benzeri görülmemişs bir kültürler arası etkileşs imin çağı. Spor, moda, müzik, sinema, yemek ve geri kalan her şs eyin cesurca bir araya getirilmesiyle neyin mümkün olduğu, neyin uygun olduğu yeniden tanımlanıyor. Etkileşs imi kucaklayın. Genişs bir çevresel görüşs gelişs tirin. Etrafta keşs fedilmemişs harika fikirler, çamurun içinde yatan pırlantalar gibi sizi bekliyor. En parlakları da gözünüzün ucuyla gördükleriniz. 0.7 Evolve Immediately. Evrim yavaşs ve doğal bir süreçtir, aceleye getirilemeyen ya da kontrol edilemeyen, algılanamayacak kadar küçük değişs ikliklerin bir toplamıdır. Bazıları için böyle. Nike, buzul çağına ait evrim görüşs ünü alıp ona kaynak makinası tutuyor. İyi olanı büyütüp iyi olmayanı değişs tiririz. Sürekli hareket hâlindeyiz. Başs arıyı seviyoruz. Hareket gücüne bayılıyoruz. En iyi performansı atik ve hızlıyken gösteririz. Bizim doğal durumumuz, başs arıya aç olmak. Yeniliği ateşs lemek için hareket edin. Dışs a doğru itin. Değişs imin kaynağı olun. Hiç bitmeyen Nike hikâyesine katkıda bulunun. 0.8 Do The Right Thing. Gerçeği kucaklayın. ŞS effaf olun. Farklılıkların peşs inde olun. Sürdürülebilirliği destekleyin. Bu değerler, kim olduğumuzun bir parçasıdır. Her birimize diğerlerinin hayat kalitesine ve işs imize eşs siz bir katkı yapma şs ansı veriyorlar. Bu değerler hepimizin peşs in hükümlerimizi sorgulayıp kurumsal sorumluluğa yenilikçi doğamızı uygulamamızı gerektiriyor. Bu değerlere bağlılığımıza dünya vatandaşs ı olarak herkes ve her ürün hizmet edebilir. Başs arımız, buna bağlı. 0.9 Master The Fundamentals. Öncelikle sıkı bir çalışs manın yerini hiçbir şs ey alamaz. Üstün performansın temelinde, süreçte mükemmelleşs meye kendini adama ve değişs meyen odaklanma bulunmaktadır. Büyük bir şs irketiz, son derece karmaşs ık olmamıza rağmen başs kalarının kalkışs mayacağı bir seviyede ve hızda çalışs ıyoruz. Bunu yapabilmemizin nedeni her zaman eğitim yapmamız. Performansımızı daima artırıyoruz. Bunların hiçbiri kolay değil. Bu yolda karşs ımıza engeller ve dönemeçler çıkacaktır. Bunları kabullenin, ustalaşs ın ve çevrelerinden dolaşs ın. 5

NIKE MAXIM'LERİ 0.10 We Are On The Offense Always. Herkes pazardan, tüketiciden, etkinliklerden, sporculardan, teknolojiden bir parça istiyor. Bizim işs imiz hücumda olmak ve kendi tasarladığımız oyun planına sadık kalmak. Etki ederiz. Liderlik yaparız. Tepki gösterdiğimizde bunu düşs ünceli ve kararlı bir şs ekilde yaparız. Kaynakları en fazla fark yaratacakları spor dallarına ayırın. Başs arılı olmak için doğru takımı oluşs turun. Bir alanda lider olamıyorsak o alana ihtiyacımız yoktur. Çağdaşs sporun, liglerin ve hayat tarzlarının, takımların ve bireylerin gerçekliğini kucaklayın. Büyük fikirlere hayat verin ve onların ilerlemelerinde yardımcı olacak ortaklıklar oluşs turun. Akıllı, güçlü, cesur ve yenilikçi bir şs irketin parçası olarak hareket edin. Bir lider gibi davranın, çünkü öylesiniz. 0.11 Remember The Man. Onun adı Bowerman. İnşs a eden insan sözcüğünün Almancası. Tüm dünyada atletizmi ve Nike'ı şs ekillendirmek için üç kişs inin birlikte yapabileceğinden çok daha fazlasını yaptı. Stratejik açıdan eksantrik. Doğal bir motivasyon ustası. Sporu ve sporcuyu kavrayışs ı tam. Yeniliğin peşs inde koşs arken yorulmak bilmeyen bir insan. Yarattığı ruh hâlâ Nike'ın her köşs esinde değişs ime yön veriyor. DRILL Size önemli görünen bir Nike Maxim'i seçin. Sizce neden önemli? Eğitim ortağınızla tartışs ın. 6

OYUN ZAMANI KONTROL LİSTESİ HAZIR MISINIZ? Nike'ta misyonumuz "Dünyadaki her sporcuya* ilham vermek ve yenilik sunmaktır." Bu, büyük bir misyon ama bize kılavuzluk etsinler diye maxim'lerimizi kullanarak dünyayı harika bir yer hâline getirebiliriz. Bu süreç mağazanızda, sizlerle baş lar. Maxim'leri öğrenin ve onları her gün hayata geçirin! If you have a body, you are an athlete. - Bill Bowerman HAZIR MISINIZ? Nike Misyonu nedir? Nike Maxim'leri, misyonumuzu desteklememizde bize nasıl yardımcı olur? 7