Proje Yönetiminde Toplumsal Cinsiyet. Türkiye- EuropeAid/126747/D/SV/TR_Alina Maric, Hifab 1

Benzer belgeler
DEĞERLENDİRME NOTU: Mehmet Buğra AHLATCI Mevlana Kalkınma Ajansı, Araştırma Etüt ve Planlama Birimi Uzmanı, Sosyolog

Fırsat Eşitliği Modeli FEM

DÜNYA EKONOMİK FORUMU KÜRESEL CİNSİYET AYRIMI RAPORU, Hazırlayanlar. Ricardo Hausmann, Harvard Üniversitesi

İşte Eşitlik Platformu tanıtıldı

Hepinizi saygıyla sevgiyle selamlıyorum.

Yapı ve Deprem Yönetmelikleri, alan kullanım yönetmeliklerinin gözden geçirilmesi ve gerekiyorsa yeniden düzenlenmesi

SÜREÇ YÖNETİMİ VE SÜREÇ İYİLEŞTİRME H.Ömer Gülseren > ogulseren@gmail.com

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş.

Performans Yönetimi Hakkında Ulusal Mevzuatın Avrupa Standartlarıyla Uyumlaştırılmasına Yönelik Tavsiyeler

Sürdürülebilir sosyal güvenli in önündeki zorluklar

ÖNSÖZ. Sevgili MMKD üyeleri,


Bilgilendirme Politikası

Veri Toplama Yöntemleri. Prof.Dr.Besti Üstün

1 OCAK 31 ARALIK 2009 ARASI ODAMIZ FUAR TEŞVİKLERİNİN ANALİZİ

İŞLETME ZİRVESİ 08.XII.2015 İSTANBUL

SERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN. GYODER ZİRVESİ nde YAPTIĞI KONUŞMA METNİ 26 NİSAN 2007 İSTANBUL

Meriç Uluşahin Türkiye Bankalar Birliği Yönetim Kurulu Başkan Vekili. Beşinci İzmir İktisat Kongresi

İş Sağlığı İş Sağlığı nedir? Çağdaş İş Sağlığı anlayışı nedir?

B E Y K E N T Ü N İ V E R S İ T E S İ S O S Y A L B İ L İ M L E R E N S T İ T Ü S Ü İ Ş L E T M E Y Ö N E T İ M İ D O K T O R A P R O G R A M I

BÜRO YÖNETİMİ VE SEKRETERLİK ALANI HIZLI KLAVYE KULLANIMI (F KLAVYE) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

KAVRAMLAR. Büyüme ve Gelişme. Büyüme. Büyüme ile Gelişme birbirlerinden farklı kavramlardır.

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

YATIRIMLARIN VE ĠSTĠHDAMIN TEġVĠKĠ ĠLE BAZI KANUNLARDA DEĞĠġĠKLĠK YAPILMASI HAKKINDA KANUN

KİŞİSEL GELİŞİM VE EĞİTİM İŞ GÜVENLİĞİ VE İŞÇİ SAĞLIĞI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kırsal Kalkınmada Yönetişim. Şanlıurfa Örneği Ülker Şener-Evren Aydoğan

KURUL GÖRÜ Ü. TFRS 2 Hisse Bazl Ödemeler. Görü ü Talep Eden Kurum : Güreli Yeminli Mali Mü avirlik ve Ba ms z Denetim Hizmetleri A..

REFORM EYLEM GRUBU BİRİNCİ TOPLANTISI BASIN BİLDİRİSİ ANKARA, 8 KASIM 2014

KADININ STATÜSÜ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. Tarımda Kadınların Finansmana Erişimi Esra ÇADIR

Gürcan Banger Enerji Forumu 10 Mart 2007

Tasarım Raporu. Grup İsmi. Yasemin ÇALIK, Fatih KAÇAK. Kısa Özet

Küresel Ekonomik İlişkiler Komisyonu - I

Otizm lilerin eğitim hakkı var mıdır? Nedir ve nasıl olmalıdır?

İŞLETMENİN TANIMI

Türkiye Esnaf ve Sanatkarları Konfederasyonu Genel Başkanı olarak şahsım ve kuruluşum adına hepinizi saygılarımla selamlıyorum.

Endüstri Mühendisliğine Giriş. Jane M. Fraser. Bölüm 2. Sık sık duyacağınız büyük fikirler

14.8. İşyeri Temsilcileri Şube Koordinasyonu

YETİŞKİNLER DİN EĞİTİMİ Akdeniz Müftülüğü

AvivaSA Emeklilik ve Hayat. Fiyat Tespit Raporu Görüşü. Şirket Hakkında Özet Bilgi: Halka Arz Hakkında Özet Bilgi:

Mant ksal Çerçeve Yakla

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ UYGULAMALARI

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

a) Birim sorumluları: Merkez çalışmalarının programlanmasından ve uygulanmasından sorumlu öğretim elemanlarını,

HÂKİMLER VE SAVCILAR YÜKSEK KURULU

BEH - Groupama Emeklilik Büyüme Amaçlı Hisse Senedi Emeklilik Yatırım Fonu

İNOVASYON GÖSTERGELERİ VE KAYSERİ:KARŞILAŞTIRMALI BİR ANALİZ. Prof. Dr. Hayriye ATİK 16 Haziran 2015

Parti Program ve Tüzüklerin Feminist Perspektiften Değerlendirilmesi i

2050 ye Doğru Nüfusbilim ve Yönetim

BĐSĐKLET FREN SĐSTEMĐNDE KABLO BAĞLANTI AÇISININ MEKANĐK VERĐME ETKĐSĐNĐN ĐNCELENMESĐ

Anaokulu /aile yuvası anketi 2015

ransfer Fiyatlandırması.

Yaşam Dönemleri ve Gelişim Görevleri Havighurst'un çeşitli yaşam dönemleri için belirlediği gelişim görevleri

GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ İNSAN HAKLARI POLİTİKASI

SOSYAL POLİTİKALAR VE ÇALIŞMA HAYATI

nsan Kaynaklar Geli imi

MEGEP (MESLEKİ EĞİTİM VE ÖĞRETİM SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ)

İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ İLE MÜCADELEDE UYUM ÇABALARI

TESİSAT TEKNOLOJİSİ VE İKLİMLENDİRME ÇELİK BORU TESİSATÇISI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

RİSK ANALİZİ VE. İşletme Doktorası

Pazarlama ve Reklamcılık Bölümü Pazarlama Programı Öğr. Gör. Cansu AYVAZ GÜVEN

Dönemi Piyasa Yapıcılığı Sözleşmesi

YEDİNCİ KISIM Kurullar, Komisyonlar ve Ekipler

S V L TOPLUM, YEREL YÖNET MLER VE GENÇL K AB ÜYEL YOLUNDA" S V L TOPLUMLA D YALOG TOPLANTISI 4 SONUÇ B LD RGES 11 ARALIK 2010, STANBUL

Bölüm 11. Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler İŞLETME BİRLEŞMELERİ. (Mergers)

1.3. NİTEL ARAŞTIRMA YÖNTEMLERİ GİRİŞ NİTEL ARAŞTIRMALARDA GEÇERLİK VE GÜVENİRLİK SORUNLARI... 2

Başbakanlık Mevzuatı Geliştirme ve Yayın Genel Müdürlüğü :18

PROJE. Proje faaliyetlerinin teknik olarak uygulanması, Sanayi Genel Müdürlüğü Sanayi Politikaları Daire Başkanlığınca yürütülmüştür.

ALMANYA DA 2011 OCAK AYI İTİBARİYLE ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK ALANINDA MEYDANA GELEN ÖNEMLİ GELİŞMELER. 1. İstihdam Piyasası

Eposta, posta ve sosyal medya hesapları (Facebook, Twitter, Youtube, Instagram), telefon ve şubeler aracılığıyla kesintisiz etkileşim.

Yönetici Çal tay. Oturum x: Ayr mc kla mücadele ve e itlik

DOĞAN GRUBU TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ POLİTİKASI

SANAT VE TASARIM GUAJ BOYA RESĠM MODÜLER PROGRAMI (YETERLĠĞE DAYALI)

GROUPAMA EMEKLİLİK A.Ş. GRUPLARA YÖNELİK GELİR AMAÇLI KAMU DIŞ BORÇLANMA ARAÇLARI EMEKLİLİK YATIRIM FONU

Kurumsallaşma Koçluğu Programı

Elektrik Dağıtım Şirketlerinin Satın Alma-Satma ve İhale Prosedürlerinin Hazırlanması ve Uygulanmasına İlişkin Yeni Yönetmelik Yayımlandı

Firmadaki Mevcut Öğrenme Faaliyetleri 2.2. Aşama

HAYALi ihracatln BOYUTLARI

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ ÜNİVERSİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM

SOSYAL-EĞİTİM-BEŞERİ BİLİMLER

1 OCAK - 31 ARALIK 2015 HESAP DÖNEMİNE AİT PERFORMANS SUNUŞ RAPORU (Tüm tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası ( TL ) cinsinden ifade edilmiştir.

VAKIF MENKUL KIYMET YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. (ESKİ UNVANI İLE VAKIF B TİPİ MENKUL KIYMETLER YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. )

(ESKİ ŞEKİL) İÇTÜZÜĞÜ

GİYİM ÜRETİM TEKNOLOJİSİ HAZIR GİYİM MODEL MAKİNECİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

GİYİM ÜRETİM TEKNOLOJİSİ ÇOCUK DIŞ GİYSİLERİ DİKİMİ (CEKET- MONT- MANTO) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

PROJE ODAKLI İŞ GELİŞTİRME; Kent Atölyeleri örneği

ELLE SÜT SAĞIM FAALİYETİNİN KADINLARIN HAYATINDAKİ YERİ ARAŞTIRMA SONUÇLARI ANALİZ RAPORU

Vadeli İşlemler Piyasası Bülteni

İÇİNDEKİLER. 1 Projenin Amacı Giriş Yöntem Sonuçlar ve Tartışma Kaynakça... 7

EGZERSİZ REÇETESİNİN GENEL PRENSİPLERİ DOÇ.DR.MİTAT KOZ

KURUMSAL YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

ALTINYILDIZ MENSUCAT VE KONFEKS YON FABR KALARI A.. 31 MART 2010 TAR H NDE SONA EREN ARA HESAP DÖNEM NE A T YÖNET M KURULU FAAL YET RAPORU

KAMU İHALE KURULU KARARI. Toplantıya Katılan Üye Sayısı : 7 : Elektrik ihtiyacının temini.

Danışma Kurulu Tüzüğü

Pirelli Grubu Değerleri ve Etik Kodu

I. EIPA Lüksemburg ile İşbirliği Kapsamında 2010 Yılında Gerçekleştirilen Faaliyetler

Ara Dönem Faaliyet Raporu MART 2014

Avrupa Adelet Divanı

Transkript:

Proje Yönetiminde Toplumsal Cinsiyet Türkiye- EuropeAid/126747/D/SV/TR_Alina Maric, Hifab 1

18 Aral k 1979 da Birle mi Milletler Genel cinsiyet ayr mc l n yasaklayan ve kad n haklar n güvence alt na alan bir belgeyi kabul etmi tir Kad na Kar Her Türlü Ayr mc l n Ortadan Kald r lmas Sözle mesi Türkiye bu sözle meyi imzalayan 186 ülkeden biridir. 2

BMKP n n GDI (Toplumsal Cinsiyet Kalk nma Endeksi) arac toplumsal cinsiyet e itli i ve kad nlar n geli mi li iyle ilgili bir göstergedir. Bu gösterge ayn zamanda ülkeleri toplumsal cinsiyet e itli i ba lam nda s ralamak için standart bir referans olarak kullan labilir. 2008 de, bu endekse göre Türkiye dünya ülkeleri ve bölgeleri aras nda 79. s ray alm t r. 3

Toplumsal cinsiyet konusunda do ru tutumun ne olmas gerekti ini göstermek Toplumsal cinsiyet e itli inin önemini vurgulamak 4

Sosyal ya am n her alan nda, ister kamu faaliyetlerinde olsun ister aile ya ant s n n sürdü ü özel alanda olsun, kad nlar ve erkekler e it haklara ve yükümlülüklere sahiptir. Erkekler ve kad nlar sosyal ya amda, e itimde, f rsatlara eri imde, rekabette, yapt klar seçimlerde ve ki isel geli imde e ittir. 5

Toplumsal cinsiyetle ilgili izlenimler 6

Kad nlar daha mant kl ve rasyoneldir, kad nlar daha duygusald r. Kad nlar say larla çal rken erkeklere göre daha çok zorluk çeker. Kad nlar birbirleriyle sürekli tart r ve bir grup içinde çal amazlar Çocuk bak m ve yemek pi irme konusunda kad nlar daha ba ar l d r K z çocuklar daha utangaçt r Kad nlar bir erke in kendileri ad na karar vermesini tercih eder. Erkekler kad nlardan çok daha az duygusald r: insanlar n nas l hissetti ini görmezler / anlamazlar. Türkiye- EuropeAid/126747/D/SV/TR_Alina Maric, Hifab 7

Erkekler mant kl olabilir Kad nlar çocuk bak m nda daha iyidir Erkekler bir çok durumda Kad nlardan daha önemlidir Kad nlar n say larla aras iyi de ildir 8

9

Kad nlar n yerine seçim yapmamak Kad nlar n yapt seçimlerle ilgili ahlaki yarg larda bulunmamak Kad na zorla ba ka bir bak aç s empoze etmemek 10

Toplumsal Cinsiyetin ana politikalara ve programlara yerle tirilmesi Toplumsal Cinsiyet Analizi 11

Tüm kalk nma politikalar n n, stratejilerinin ve müdahalelerinin haz rlanmas nda cinsiyetler aras ndaki e itlik dikkate al nmal d r. Kalk nma gündeminde e it düzeyde yer alma Hedeflerin belirlenmesi ve planlama a amas na e it düzeyde dahil olarak gerçekle mesi beklenen kalk nman n hem kad nlar n hem de erkeklerin önceliklerini kar lamas n sa lamak. Türkiye- EuropeAid/126747/D/SV/TR_Alina Maric, Hifab 12

Ana programlara yerle tirme stratejileri projeleri daha etkin hale getirmeyi hedefler: Toplumsal cinsiyetin (ana politikalara, programlara vb.) yerle tirilmesine yönelik çal malar n yeniden biçimlendirilmesine a rl k verilmesi Farkl l klar azaltmada kad n bir hedef grup olarak de erlendirmek yerine toplumsal cinsiyet e itli inin bir hedef olarak görülmesi Projenin sadece toplumsal cinsiyet farkl l klar n hesaba katmakla kalmay p ayn zamanda bu e itsizliklerin azalt lmas na yönelik çal malar yapmas Erkeklere ve daha e it bir toplumun olu turulmas nda üstlenecekleri role daha fazla dikkat çekilmesi bu bir kad n sorunu de ildir. 13

Cinsiyet: Kad nlar ve erkekler aras ndaki fizyolojik, biyolojik ve hormonal farkl l klar ifade etmektedir. Toplumsal Cinsiyet: Kad n ve erkek olmakla ili kilendirilen ve toplumsal olarak in a edilmi özellikler ve f rsatlar ile erkekler ve kad nlar aras ndaki sosyo-kültürel farkl l klar. Toplumsal cinsiyet e itli i: Kad nlarla erkeklerin ayn olmas gerekti ini de il, kad n veya erkek do mu olmalar na bak lmaks z n e it haklardan, sorumluluklardan ve f rsatlardan faydalanabilmeleri anlam na gelmektedir. Kad nlar n güçlendirilmesi: Akad nlara kendi ya amlar üzerinde daha fazla yetki ve kontrol imkan veren faaliyetler. Davran ve tutumlarda istenilen de i ikli i sa lamak için bu tür faaliyetlere kad nlar da erkekler de dahil edilmelidir. 14

Kad nlar ücretli i ile çocuk bak m ve ev i lerini erkeklere göre çok daha yayg n bir ekilde birlikte götürmektedir. gücü piyasas hala cisniyetlere göre ayr maktad r Ücret farkl l klar devam etmektedir, kad nlar n yo un oldu u mesleklere, erkeklerin yo un oldu u mesleklerden daha az de er verilmektedir.. Birçok meslekte erkekler kad nlardan daha yüksek ücret almaktad r. 15

E itlik Planlar n n ispatlanm olan baz etkileri: Bir i yeri toplumsal cinsiyet aç s ndan daha e it bir ortama sahip oldu unda bunun verimlilik üzerinde olumlu etkisi oldu u ve dolay s yla irket için de daha karl oldu u kan tlanm t r. Çal anlar, kendilerine kar e it ve adil davran ld n hissettiklerinde hastal k izinlerinde azalma görülmü tür. Toplumsal cinsiyet dengesini koruyabilen ve kad nlara ve erkeklere e it ebeveyn izni veren irketler di er irketlerden daha verimlidir. Çal anlara toplumsal cinsiyet aç s ndan e it ve adil davran lan irketlerde yarat c l k ve dinamizme daha çok yer vard r. 16

Kad nlar ve erkekler aras ndaki farkl l klar n ve e itsizliklerin belirlenmesi. Toplumsal cinsiyet analizinin amac : Toplumsal cinsiyet ili kilerinin projede de inilen problemlerin çözülmesinde büyük olas l kla etkili oldu u gerçe inin kabul edilmesi, Bu etkinin ne olabilece inin ve bunun alternatiflerinin belirlenmesi. 17

1. Toplumsal cinsiyet ili kileri anlay 2. Cinsiyetlere göre i bölümünün analizi 3. Öncelikler: K s tlay c ve te vik edici kuvvetler 4. Tavsiyeler 18

Projenizin (do rudan/dolayl ) payda lar kimler? Kad nlar, Erkekler, ya da her ikisi? Kümler faydalanacak, kimler kaybedecek? Hangi Kad nlar? Hangi Erkekler? Projeye dahil olan karar al c lar kimler? Kaç Kad n? Erkek? Projenin çözmeyi hedefledi i sorunlar konusunda kad nlar n ve erkeklerin görü leri al nd m? Çözüm geli tirme a amas na nas l dahil edildiler? Proje kad nlar ve erkekler aras ndaki mevcut görev, sorumluluk ve kaynak da l m na meydan okuyor mu? Ne ekilde? Proje erkeklerin ve kad nlar n hangi ihtiyaçlar na de iniyor? Bu ihtiyaçlarla ilgili beklenen sonuç nedir? Türkiye- EuropeAid/126747/D/SV/TR_Alina Maric, Hifab 19

Toplumsal cinsiyet e itli i bir toplumdaki kad nlar n ve erkeklerin ya am n tüm alanlar nda ayn f rsatlardan faydaland klar ve ayn hak ve yükümlülüklere sahip olduklar anlam na gelmektedir. Kad nlar ve erkekler aras nda e itlik, ancak her iki cins de yetki ve etki da l m nda e it bir konumdaysa; istihdam edilmek ya da i kurmak yoluyla finansal ba ms zl k f rsatlar ndan e it düzeyde yaralanabiliyorlarsa; e itim ve ki isel isteklerini gerçekle tirmek bak m ndan e it f rsatlara sahiplerse sa lanabilir. 20