Kurumsallaşma Koçluğu Programı

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Kurumsallaşma Koçluğu Programı"

Su Erkoç
8 yıl önce
İzleme sayısı:

1 Kurumsallaşma Koçluğu Programı PwC Aile Şirketi Hizmetlerimiz

2 Aile şirketlerinin gündemlerinden Yöneticiler neler söylüyorlar? Çalışmalarımız standardize olmaktan çok uzak, işler şirket kurallarından çok kişilerin isteklerine göre şekillenmekte Karar alma sürecinde yetki ve sorumluluklarımız belirli değil Yıllar oldu, yerimi bırakıp tatile çıkamadım Şirketimizi nasıl sürdürülebilir kılabilirim? Karar alma sürecinde yetki ve sorumluluklarımız Sıfırdan kurup belirli bugünlere değil getirdiğim şirketim gelecekte ne olacak, kim yönetecek? Hızlı büyüme sürecinden sonra şirketimi eskisi gibi kontrol edemiyorum

3 Size yardımcı olabiliriz: PwC Kurumsallaşma Koçluğu PwC olarak dünya çapında ve Türkiye de aile şirketlerinin çözüm ortağı olarak uzun yıllardır yoğun olarak çalışmaktayız. Bu süreçte, sizler için çözümler yaratırken, yukarıda bir kısmına değindiğimiz serzenişlerle, diğer bir deyişle «gelişim alanları» ile sıklıkla karşılaşmaktayız. Bu gelişim alanlarının zamanlı bir şekilde ve sistemli bir çalışma ile çözümlenemediği durumlarda, şirketlerin bir sonraki nesle devredilemeden dağılıp gittiğini üzülerek gözlemlemekteyiz. Kurumsal Yönetim Dolayısıyla işlerin kişilere göre değil kurallara göre, yani Kurumsal Yönetim ilkeleri çerçevesinde yönetildiği durumlarda, şirketler kuşaktan kuşağa, başarılı bir şekilde miras bırakılabilmektedir: Tüm bu ihtiyaçlara cevap verebilmek üzere, şirketin ve ailenin kurumsallaşması sürecinde PwC Kurumsallaşma Koçluğu hizmetimiz ile klasik danışmanlık anlayışından farklı bir metodolojiyle yanınızdayız. PwC Türkiye tarafından, aile şirketleri için özel olarak geliştirilen Kurumsallaşma Koçluğu metodolojisi; muhasebeden operasyonlara, insan kaynaklarından stok yönetimine dek 12 ana başlık altında; hem operasyonel hem de yönetsel konularda firmaların halihazırdaki durumunu değerlendirerek, güçlü ve zayıf yönlerini tespit eden, başarısı çeşitli şirket ve kuruluşlarda yapılan projelerde kanıtlanmış, bir teşhis çalışmasıdır. Bu teşhis çalışması ile şirketin kurumsallaşma sürecinde öncelikli ihtiyaç duyacağı gelişim alanları çok daha net bir şekilde tespit edilebilmekte ve bir yol haritası oluşturularak belli bir plan çerçevesinde çözümlenmesine imkan sağlamaktadır. Ayrıca bu süreç sonrasında, en az 3 ay boyunca aylık ziyaretlerle, şirketlerin yol haritasına uyumu ve süreçte karşılaşılan zorluklar tarafımızdan takip edilmeye devam edilmektedir.

4 Size yardımcı olabiliriz: PwC Kurumsallaşma Koçluğu 3 aşamadan oluşan Kurumsallaşma Koçluğu Programı ile şirketinizin mevcut durumu analiz edilip ihtiyaçlarınız doğrultusunda Yol Haritası hazırlanacaktır. Yol Haritasına ilişkin kararlaştırdığınız aksiyonların uygulama takibi yapılacaktır. Şirketinizin mevcut durum yapısı, faaliyetleri ve iş modeli incelenecektir «Yol Haritası» aksiyonlarının düzenli olarak takibi gerçekleştirilecektir Aşama 1 Mevcut Durum Analizi Aşama 2 Yol Haritası Aşama 3 Uygulama Takibi Kurumsallaşma yolunda atılması gereken adımlar belirlenecek ve yol haritası oluşturulacaktır Çalışma sonucunda sunulacak olan rapor ve yol haritası her bir şirket için özel olarak hazırlanmakta ve şirketin durumunu, olumlu ve geliştirilecek alanlarını, kurumsallaşma yol haritasını ve en iyi uygulamalara yönelik tavsiyelerimizi içermektedir. Sizlere özel şekillendirdiğimiz kurumsallaşma metodolojimiz aşağıda özetlenmiş olan 12 modül bazında çalışmalarımızı gerçekleştirmekteyiz. Bu modüller: Tedarikçi Yönetimi Müşteri Yönetimi İç Denetim, İç Kontrol ve Risk Yönetimi İşletme Sermayesi ve Nakit Yönetimi Stok Yönetimi İnsan Yönetimi Bilgi Teknolojileri Yönetimi İş Güvenliği ve Çevre Yönetimi Finans Yönetimi Yatırım Yönetimi Stratejik Planlama, Bütçe ve Yönetim Raporlaması İnovasyon Yönetimi

5 PwC Kurumsallaşma Koçluğu metodolojimiz Risklerin tespiti Üst Düzey Yöneticiler ve çalışanlar ile yapılacak görüşmeler/ çalıştaylar Çalışmaların yerinde gözetimi Belgelerin gözden geçirilmesi Kontroller eksikliklerinin tespiti Sürecin ve tavsiyelerin takibi Kurumsallaşma Yol Haritası Raporlama/Tavsiyeler İyi uygulamalar ile kıyaslamalar Kurumsallaşma Koçluğu Programı Tahmini Proje Zaman Planı 1. Ay 2. Ay 3. Ay 4. Ay 5.Ay 6. Ay 7. Ay I. Mevcut Durum Analizi II. Yol Haritası III. Uygulama Takibi Değerlendirme Toplantısı Değerlendirme Toplantısı Proje Kapanış Toplantısı * Şirket proje yöneticilerinin/süreç sahiplerinin yoğunluğuna ve uygunluk durumuna göre tarihler ve yapılacak faaliyetlerin sıralaması değişkenlik gösterebilmektedir.

6 PwC Türkiye PwC'de amacımız, toplumda güven oluşturmak ve önemli sorunlara çözüm üretmektir. Biz, denetim, danışmanlık ve vergi hizmetleri alanında kaliteli hizmet sunmaya odaklanmış, 157 ülkede 'i aşkın çalışanın oluşturduğu bir topluluğuz. Önem verdiğiniz konuları paylaşmak ve daha fazla bilgi almak için bizimle iletişime geçebilirsiniz den bu yana Türkiye de iş dünyasına hizmet sunan PwC olarak; İstanbul, Ankara, Bursa ve İzmir deki 5 ofisimizdeki, yaklaşık kişilik profesyonel kadromuz ile müşterilerimizin aradığı değeri yaratmak için çalışıyoruz. Kurumsallaşma Koçluğu hizmetimiz hakkında daha detay bilgi almak için sayfamızı ziyaret edebilir, aile@tr.pwc.com adresinden bizimle bağlantıya geçebilirisiniz. Daha fazla bilgi ve teklif için: Mehmet Karakurt PwC Türkiye Şirket Ortağı Aile Şirketi Hizmetleri Denetim Lideri E-posta: mehmet.karakurt@tr.pwc.com Tel: Gülşah Çapacı PwC Türkiye Aile Şirketi Hizmetleri Kıdemli Müdürü E-posta: gulsah.capaci@tr.pwc.com Tel: Gökdeniz Gür PwC Türkiye Aile Şirketi Hizmetleri Direktör E-posta: gokdeniz.gur@tr.pwc.com Tel: PwC Türkiye. Tüm hakları saklıdır. Bu belgede PwC ibaresi, her bir üye şirketinin ayrı birer tüzel kişilik olduğu PricewaterhouseCoopers International Limited in bir üye şirketi olan PwC Türkiye yi ifade etmektedir. PwC Türkiye, Başaran Nas Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., Başaran Nas Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. ve PwC Danışmanlık Hizmetleri Anonim Şirketi ticari unvanları ile Türkiye de kurulmuş tüzel kişiliklerden oluşan PwC Türkiye organizasyonunu ifade ve temsil etmektedir

Benzer belgeler

Gümrük İncelemeleri 7 Aralık 2010

www.pwc.com/tr IX. Çözüm Ortaklığı Platformu Gümrük İncelemeleri 7 Aralık 2010 Konular Güncel Gümrük İncelemeleri Hakkında Bilgiler Güncel Gümrük İnceleme Konuları İnceleme Süreci İnceleme Sürecinde Stratejiler