Küresel sorunlara akıllı çözümler: bir Türk mucidin başarı hikayesi

Benzer belgeler
Veriye dayalı pazarlamayla dönüşüm oranlarınızı artırın.

We create chemistry. Kurumsal stratejimiz

Bilginin Teknolojiye Dönüşümü. Teknoloji Transfer Ofisi. Teknoloji Transfer Ofisi.

18 Ekim 2012 AKDENİZ AVRUPASI NDA TEKNOLOJİ TRANSFERİ ÇALIŞTAYI

1995 TEN BUGÜNE STRATEJİK ORTAĞINIZ

i eknolojt yon Ġnovas

İleriye doğru açık bir yol

Ege Ar-Ge Teknoloji Günleri

İŞLETME VE YÖNETİM BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GİRİŞİMCİLİK BÖLÜMÜ

Yıldız Holding in temel özelliklerinden girişimcilik, süratli hareket ve liderliği doğru yatırımlarla yüksek getiriye dönüştüren yatırım şirketi.

YÖNETİM KADININ HAKKI

MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ

TEB KOBİ BANKACILIĞI

Tahir BÜYÜKHELVACIGİL Yönetim Kurulu Başkanı

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN

ÜNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ MERKEZLERİ PLATFORMU

Markaların 2017 Sonu Büyüme Hedefleri. 7,000 Mağaza. 6,000 Mağaza 5,000 Mağaza

Doğal olarak dijital

Misyonumuz. Vizyonumuz Çalışan. 45 Ülke İş Ortağı Kişilik Ekosistem. 85,000 Aktif Müşteri

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

1960 lardan : İlk Türk yapımı otomobil; Anadol

Sizin Seçiminiz HAKKIMIZDA. Bizim İşimiz. Neden Bizi Tercih Etmelisiniz? İşimizde Uzmanız. Kalite Politikamız. Yenilikçi ve Üretkeniz

TEB KOBİ BANKACILIĞI

TEKSTİL TEKNOLOJİLERİ VE TASARIMI FAKÜLTESİ

Alüminyum Alaşımlarının Otomotiv Sektöründeki Önemi, CMS nin Ar-Ge Faaliyetleri

Yükseköğretim Üniversite İstatistikleri 2019 by İngilizce Öğretmeni Sefa Sezer İnönü Üniversitesi Fırat Üniversitesi - Ardahan Üniversitesi Siirt Üniversitesi

Misyonumuz. Vizyonumuz Çalışan. 45 Ülke İş Ortağı Kişilik Ekosistem Aktif Müşteri

ÜSİMP ULUSAL PATENT FUARI 17

SAP OEM PROGRAM ORTAKLIĞI REHBERİ. Türkiye nin ilk SAP OCP İş Ortağı MDS ap den OEM Programı Hakkında Bilmek İstedikleriniz...

Mühendislik Fakültelerinde Araştırma Süreçlerinin Teknoloji Transferi Ekosistemine Katkıları

Örgütsel Yenilik Süreci

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller

2012, Novusens

Vizyon, Misyon, Strateji, Değerler

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve

İSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN IN KONUŞMASI

Isuzu Garaj (Kurum İçi Girişimcilik ve İnovasyon Takımı Kurulumu)


ÜSİMP UNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ DENEYİMLERİ ÇALIŞTAYI, 9-10 Ocak 2013, Ankara

TEB KOBİ BANKACILIĞI

MECLİS TOPLANTISI. Ender YORGANCILAR Yönetim Kurulu Başkanı

- İş fikrinize yönelik girişimcilik beceri ve tutumlar analizi -

YENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY

Burçun İmir. Aylin Somersan-Coqui. Allianz Türkiye Kurumsal İletişim Direktörü

Makine Mühendisliği Bölümü

SAP, Almanya'da bulunan Avrupa'nın en büyük yazılım şirketidir.1972 yılında IBM' den ayrılan beş kişi birlikte kurmuştur. 130 dan fazla ülkede ofisi

OKTAY ÖNCEL. Kendisinden hem Avnet hem de Türkiye de son dönemde gerçekleştirilen teknoloji yatırımlarına dair bilgiler aldık.

VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı.

TEKNOLOJİ OKURYAZARLIĞI ÜNİTE.1

URAP BİLİM VE TEKNOLOJİ RAPORU 12 ARALIK 2012

3. Global SATELLITE SHOW HALİÇ KONGRE MERKEZİ STK, Kurum ve Kuruluşlarımızın Değerli Başkan ve Temsilcileri,

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI CANSEN BAŞARAN-SYMES IN " 12. TEKNOLOJİ ÖDÜLLERİ ÖDÜL TÖRENİ KONUŞMASI

Sürdürülebilir Enerji Teknolojileri Girişim Sermayesi Fonu (SETF)

Arçelik A.Ş. Patent Stratejileri

Türkiye ye Yönelik Beklentiler Olumsuz Olamaz

AR-GE VE İNOVASYONDA KOBİLERİN KATMA DEĞER ENDEKSİ

Türkiye, bu oranla araştırmaya katılan 24 ülke arasında 5. sırada yer alıyor.

«yeni nesil ticaret» ve 2015 uygulamalarımız

Ar-Ge Merkezi Performans Göstergeleri

Şirket. Profili. Bir Bakışta MCI. Finansal Bilgiler. Sektör Bilgileri. Online ve Offline Arasında Köprü Kurmak. Basın Kiti 2015

Ekonomik Etki Değerlendirme Çalışması

Girişimcilik. Doç.Dr. Hasan AYYILDIZ Karadeniz Teknik Üniversitesi İİBF İşletme Bölümü

ZİRVE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ MAYIS KASIM AYI E-BÜLTENİ

MEZUNLARDAN MEZUN ADAYLARINA TAVSİYELER

PRESS KIT. 1 inci Türkiye Buluşması. Geleceğimizi şekillendiren yeni nesil öncüler. supported by: organised by:

"Yenileşim ve Gelecek" 9. Kalite Sempozyumu. C. Müjdat ALTAY 15 Nisan 2011

TÜRKİYE SERMAYE PİYASASI. 23 Kasım 2011

ANALİZ TÜRKIYE DE ILERI TEKNOLOJIYI KIMLER GELIŞTIRIYOR?

PATENT DEĞERLEME YÖNTEMİ

Girişimcilik GİRİŞİMCİLİK. Ders 01. ŞENYURT / 1

Arçelik A.Ş. Patent Stratejileri

İSTANBUL AREL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME ÇALIŞMA KOMİSYONU TOPLANTISI

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

T.C. BAŞBAKANLIK AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ Sosyal, Bölgesel ve Yenilikçi Politikalar Başkanlığı

BKM 2018 yılı ilk altı aylık verileri açıkladı Kartlı ödemeler yılın ilk yarısında yüzde 20 büyüdü

AKTEK GARAGE DÖKÜMANI

Sektörel bakış açısı ve yenilikçi teknolojilerle GELECEĞİ KEŞFET!

Hakkımızda ECOFİLO KİMDİR? Değerlerimiz

Erkan ERDİL Bilim ve Teknoloji Politikaları Araştırma Merkezi ODTÜ-TEKPOL

İŞLETME FAKÜLTESİ İŞLETME MÜHENDİSLİĞİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ (UOLP) EKONOMİ İŞLETME (UOLP) İSTANBULTEKNİKÜNİVERSİTESİ

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

Boğaziçi Üniversitesi Yaşam Bilimleri ve Teknolojileri Uygulama ve Araştırma Merkezi

ARTEV ENTELEKTÜEL VARLIK YÖNETİMİ İSTANBUL SANAYİ ODASI SUNUMU 30 MART 2012

Hakkımızda ECOFİLO BİLGİ TEKNOLOJİLERİ KİMDİR? Değerlerimiz

L Oréal in Dijital Dönüşümü

26 Kasım 2015 / The Grand Tarabya İstanbul

TASARIM SÜRECİNDE ANA SANAYİ İŞBİRLİĞİ

İSLAM DÜNYASI İSTANBUL ÖDÜLLERİ SUNUŞ

TÜSİAD YÖNETİM KURULU ÜYESİ VE CANSEN BAŞARAN- SYMES IN

Tutkuyu başarıya dönüştürmek. Yolunu biliyoruz.

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

En İyi Yönetici, En Kötü Yönetici

SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI

Bursa Yenileşim Ödülü Başvuru Raporu

Teknoloji Geliştirme Alanında Üniversite Sanayi Ortak Çalışmalarında Deneyimler Dr.- Ing. Yalçın Tanes Ak-Kim Ar-Ge Direktörü

GELECEK KARİYER ADIMINIZI BELİRLEMEK

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI BİLİM VE TEKNOLOJİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ BAKANLIĞIMIZCA YÜRÜTÜLEN AR-GE VE YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI

Transkript:

Küresel sorunlara akıllı çözümler: bir Türk mucidin başarı hikayesi Bir malzeme mühendisi olan Dr. Özge Akbulut dünyanın karşı karşıya olduğu bazı büyük sorunları teker teker ortadan kaldırmayı hedefleyen yetenekli, kararlı bir kadın. Cerrahi eğitimde kullanılmak üzere sentetik vücut parçalarından, 3D yazıcı mürekkepleri ve çimentoya kadar birçok alanda icatları bulunuyor. Dördü ABD ve biri Avrupa menşeli beş patenti bulunan Dr. Akbulut un bir patenti de başvuru aşamasında. Doktorasını Massachusetts Teknoloji Enstitüsü nde (MIT) tamamlayan Dr. Akbulut doktora sonrası çalışmaları için Harvard Üniversitesi ne katıldı. 2012 yılında, mezun olduğu Sabancı Üniversitesi ne yardımcı doçent olarak dönüş yaptı. Çalışmaları ve gelişmekte olan bir ekonomide inovasyon yapmanın zorlukları üzerine WIPO Magazine ile bir röportaj yaptı. İcat yapmaya ne zaman başladınız? Mucitlik mühendisliğin doğasında var. Ama daha çocukken bile çok meraklıydım ve desteğini benden esirgemeyen bir ailem vardı. Dünyanın karşı karşıya olduğu sorunların bazılarını bilim ve teknolojiyle çözebiliyor olmak bana ilham veriyor. Bu sorunlar ancak ve ancak inovatif çözümlerle giderilebilir. Bir bilim insanı olarak toplumun yüzleştiği teknolojik sorunlar için çözümler geliştirilebilmesine yönelik yatırımlar yapmanın hayati önem taşıdığını düşünüyorum. Sonuçta çalışmalarım için verilen kaynaklar insanların vergileriyle sağlanıyor. Dünyanın bilim insanlarının uğraşlarıyla iyileşeceğini düşünen insanlar bilimsel araştırmalara maddi kaynak sağlıyor. Toplum-odaklı araştırmalarda bulunmaya çok önem veriyorum. Cerrahi modeller yapmaya tamamen şans eseri başladım. Harvard daki doktora sonrası çalışmalarım sırasında sınırlı kaynak kullanımıyla malzeme biliminde tıbbi uygulamalara yönelik araç ve teknik geliştirmeye

yönelmiştim. Birkaç yıl sonra tanıştığım bir göğüs cerrahı bana onkoplastik cerrahi alanındaki cerrahi eğitimlerde kullanılmak üzere göğüs modelleri yapıp yapamayacağımı sordu. Dünyadaki her sekiz kadından birinde meme kanseri görülüyor, dolayısıyla bu isteğine kayıtsız kalmadım. Teşhise yardımcı yeni teknikler sayesinde pek çok kadına meme kanseri tanısı, daha erken zamanlarda, konulabiliyor. Kadınların ameliyat sonrası eski yaşantılarına geri dönmeleri, geçirecekleri operasyonun tıbbi ve estetik başarısına bağlı. Cerrahların da kaliteli ve gerçekçi eğitim materyaline ihtiyaçları var. Dünyadaki tıp eğitimine katkıda bulunma fikri beni yakaladı. Uzun sözün kısası, harika bir görsel sanatçı olan ve aynı zamanda yerel bir kadın gurubuyla da birlikte çalışan, kalıp çıkarmama yardımcı olan Ece Budak la tanışabildiğim için kendimi şanslı sayıyorum. Kendi projesi için hazırladığı göğüs modellerini bana gösterdiğinde mühendislik hayatımın en güzel anlarından birini yaşadım ve o günden sonra birlikte çalışmaya başladık. Cerrahlarla da yakın çalıştık ve modelleri onların taleplerine göre geliştirdik. İlk modeli ortaya koymak için birçok denemede bulunduk ve test aşaması altı ay sürdü. 2014 yılında Doktor Barkin Eldem ile birlikte Surgitate şirketini kurduk. Cerrahi eğitimde, birçok farklı tekniğin uygulanabilmesine imkan veren gerçekçi doku ve organ modelleri üretiyoruz. Ürün portföyümüzde cilt pedleri, gerçeğe yakın bir kesme deneyimi sunabilen vasküler modeller ve göğüs modelleri bulunuyor. Ultrasonografi eğitimlerine yönelik göğüs modelleri ile bronkoskopi, trakeostomy ve sentinel lenf nodu disseksiyonu üzerinde de çalışıyoruz. Şu an cerrahların karmaşık dikiş becerilerini geliştirebilecek, piyasada olmayan bir mikro cerrahi modeli üzerinde çalışıyoruz. Birlikte çalıştığımız cerrahlardan çok iyi geri bildirimler alıyoruz ve modellerimiz Avustralya da ve İngiltere de kullanılıyor. Şu an Amazon da satışta olan cilt modelimiz 20 den fazla ülkede rağbet görüyor. Modellerinizi korumak adına ne yaptınız? Hepsini markamızla tescilledik. Bir patent başvurumuz da oldu, ancak reddedildi. Bu süreçte yanlış yapa yapa nasıl hareket etmemiz gerektiğini öğreniyoruz. Dünyada, vucüttan bağımsız göğüs modelleri üreten tek şirketiz ve model geliştirme sürecinde bize katkıda bulunarak kilit rol oynayan cerrahlar modellerimizin cerrahi eğitimlerde kesinlikle kullanılması gerektiğini düşünüyor. Kullanıcılarının taleplerine önem veren, yeni kurulmuş bir şirket olarak maliyeti belli bir çıtayı aşmayan tasarım ve üretimle ekonomik ve erişilebilir modeller sağlamaya

çalışıyoruz. Bu alandaki eksikler o kadar fazla ki başkalarının da cerrahi eğitim ürünleri geliştirmesi çok iyi olur. Modellerimiz için henüz bir patentimiz yok, ancak geliştirdiğimiz ürünlerde neredeyse 50 farklı silikon formülasyonu kullanıyoruz ve bu ürünlere yönelik fikri mülkiyet stratejileri geliştirdik. Fikri mülkiyet hakları konusu, iş stratejimizin önemli bir kısmını oluşturuyor. Üniversiteden herhangi bir yardım aldınız mı? Aldım, Sabancı Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi nin desteği olmasaydı sadece araştırmacı vasfımla bunları başaramazdım. Bana iş planı geliştirme ve üstünde çalıştığım teknolojilere yönelik bir fikri mülkiyet stratejisi oluşturma konusunda son derece değerli tavsiyeler ve yardımlarda bulundular. Bir araştırmacı olarak neden üniversitelerin fikri mülkiyet politikası olması gerektiğini düşünüyorsunuz? Toplumun refahı ve gelişimi bilim ve teknolojiyle mümkündür, peki nasıl olacak da elle tutulur sonuçlar elde edeceğiz? Fikri mülkiyet sistemi üniversiteler ve araştırmacılara toplumun küresel sorunlarla mücadelesinde çözümler geliştirebilmesi için yatırım teşviki sunuyor. Fikri mülkiyet ve fikri mülkiyet lisansları sayesinde zenginlik, istihdam ve fark yaratılabiliyor. Bu nedenle fikri mülkiyetin son derece önemli olduğunu düşünüyorum. Teknoloji lisansı konusunun Türkiye de çok uzak bir geçmişi yok. Atmamız gereken en önemli adım üniversite ve sanayi arasındaki bağları güçlendirmektir. Sanayicilerimiz ve bilim insanları arasındaki ortak çalışmaların artması gerekiyor. Araştırma ve geliştirme faaliyetlerine yönelik yatırımlar artış göstermesine rağmen başka ülkelerle kıyasladığımızda hala yeterli değil. Bilim insanlarının çalışmalarında toplumsal sorunların çözümüne az da olsa yer vermeleri gerekiyor. Toplumumuzu ileri taşımak istiyorsak kollarımızı sıvayıp elimizdeki ürünlerden daha iyilerini yapmak üzere işe koyulmamız ve daha sonra ortaya koyduğumuz ürünleri fikri mülkiyet haklarıyla koruma altına almamız gerekiyor. Piyasadaki bir boşluğu dolduran ürünler ortaya koyabilirsek finansal getirileri olacaktır. Sanayiyle iç içe bir kurum olan Sabancı Üniversitesi spin-off şirketleri Öyle ki, Malzeme Bilimi ve Nano Mühendislik programındaki akademisyen arkadaşlarımın neredeyse yarısının kendi şirketi var. Sabancı Üniversitesi, son yıllarda Türkiye de

inovasyon ve yaratıcılık endeksinin en üst sırasında yer alıyor. Biz de gurur duyuyoruz. Şirketinizi kurarken nasıl sıkıntılar yaşadınız? Ciro öncesi aşamada iki yatırımcı bulabildiğim için şanslıyım. Bu hayati önem taşıyordu. İlk yatırımcım Türkiye deki ilk ve tek kadın yatırım platformu olan Arya. Bu platform, Türkiye nin önde gelen plastik otomotiv parça üreticisi olan ve girişimcilerinin yüzde dokuzundan daha azının kadın olduğu Türkiye gibi bir ülkede kadın girişimcilere destek vermeye gayret eden Farplas şirketinin başkanı tarafından kurulmuş. Süreç geliştirme, kalıp çıkarma ve modellerin seri şekilde boyanması konularında Farplas tan destek alıyoruz. Bir diğer yatırımcım ise Türkiye nin ilk teknoloji odaklı hızlandırma ve çekirdek fon şirketi olan Inovent oldu. Inovent şirketi bizi potansiyel yatırımcı ve müşterilerle buluşturuyor ve iş ve pazarlama planlarımızı yapıyor. Üniversitemin ve yatırımcıların desteğiyle bunu başardık. Araştırmacı arkadaşlarımın çoğu şirket kurarken ve kurdukları şirketi yönetirken resmi formalitelerde birçok sıkıntı yaşadı. Bürokrasiye ayrılan zaman yaratıcılığınızdan çalıyor. Arkadaşlarımın deneyimlerinden kendime pay çıkarabildiğim için çok şanslıyım. Yaşadığım bir diğer sıkıntı ise müşterilerimin çoğunun Türkiye dışından olması. İhracat yaparken ödemek zorunda olduğumuz vergiler ve nakliye ücretleri bize büyük sorunlar yaşatıyor. Türkiye nin gelecekte daha açık bir ekonomiyle dünyaya daha entegre bir ülke haline gelmesini umuyorum. Türkiye deki küçük işletmelerin büyüme göstermesi ancak bu şekilde mümkün olacaktır. Üstünde çalıştığınız diğer projelerden bahseder misiniz? Malzeme mühendisi olduğum için farklı alanlarda çalışmalarım var. Kolektif beyin gücünü gittiğim her yerde kullanma niyetindeyim. Cerrahi modeller haricinde eklemeli üretimde veya 3D yazıcılarda kullanılabilecek mürekkepler de geliştiriyorum. Piyasadaki 3D yazıcı mürekkeplerinde genel olarak üç ya da dört farklı kimyevi madde bulunuyor ve bu mürekkepler sadece kontrollü bir ortamda kullanılabiliyor. Benim geliştirdiğim teknolojiyle mürekkebi tamamen sulu bir ortamda kullanabiliyoruz. Dileyen herkes güvenli bir şekilde kullanabiliyor. Bence bu, 3D yazıcılarda bir devrim yaratacak. İnsanlara evlerinde veya halka açık alanlarda kullanılabilecek bir teknoloji

sunarsanız daha fazla sayıda insana ulaşabilirsiniz. Ben teknolojinin laboratuvardan çıkıp halka açık alanlara taşınması gerektiğini düşünüyorum. Bu teknoloji için patent başvurumuzu, birden çok ülkede patent geçerliliği veren WIPO Patent İşbirliği Anlaşması üzerinden Eylül 2016 da gerçekleştirdik. Aynı zamanda çimento akışkanlığını düzenlemeye ilişkin bir patentim de var. Kalsiyum alüminatlı çimento gibi özel amaçlı çimentolar suya ilk temaslarında sonra kısa süre içerisinde kullanılmalıdır, çünkü hızla sertleşirler. Bu süreyi uzatan teknolojimiz sayesinde bu çimentoların kullanım alanı genişliyor ve ciddi ölçüde maliyet tasarrufu elde etmiş oluyoruz Teknolojimiz ticari anlamda çok ilgi topladı ve halihazırda sektörde küresel anlamda lider olan bir şirketle görüşmelerimiz sürüyor. Politika üreticilerine ne söylemek istersiniz? Politika üreticileri bir miras bırakmak istiyorlarsa bilimsel verilerle desteklenen uzun vadeli bir vizyon benimsemeleri gerekiyor. İnsanlığın gelişme kaydetmesinin tek yolu bu. Gelecek nesilleri düşünmek zorundalar, çünkü bugün verdikleri kararlar gelecek nesilleri bağlıyor. Geleceğin mucit kızlarına tavsiyeleriniz nelerdir? Mucitlik güzeldir. Kadınlar çok güçlü ve kararlılar, bu nedenle hedeflerine genelde ulaşırlar. Mucitlik sürecinde tam olarak böyle bir kafa yapısı gerekiyor. Bilim, teknoloji ve biraz fikri mülkiyet bir araya geldiğinde fark yaratılabilir. İnsanların yaşamlarını değiştirebilecek inovatif bir çözüm geliştirmek gerçekten insanı çok tatmin ediyor. Mucitlik bir yaşam tarzıdır ve diğer kadınların da benimle eşit fırsatlara sahip olarak böyle bir yaşam tarzı benimsemesini isterim. Kadın da olsanız erkek de olsanız mucitliğin zor yanları da var. Başarı ilk denemede gelmeyebiliyor, sonra silkinip defalarca, yılmadan denemek gerekiyor. Kadın olmanız nedeniyle herhangi bir sorun yaşadınız mı? Neden kadın mucit sayısının bu kadar az olduğunu düşünüyorsunuz? Hayır. Öncelikle ben bir mucidim. Bilim insanı olmaktan da mutluyum, çünkü ancak bilimle bir fark yaratabilirim. Kadın oluşumun konuyla bir

ilgisi yok. Patronlarım, kadın veya erkek de olsalar, tıpkı ailem gibi beni daima desteklediler. Erkek mucit sayısı kadınlara göre daha yüksek, çünkü zaten başlangıçta bilimde, mühendislikte ve teknolojide daha fazla erkek var. Eğer, araştırmacıların yüzde 15 i ya da 20 si kadın olursa, icatların da aynı yüzdesi kadınlar tarafından gerçekleştiril. Bu bir nicelik meselesidir, nitelik değil. Kadınlar bu arenalarda erkeklere göre yeni başlıyorlar ve yakın gelecekte daha da fazla sayıda kadın görmeye başlayacağız. Hayır kelimesini geçerli bir cevap olarak görmeyen ve böylece ilk kadın bilim insanları, mühendisler ve doktorlar olmayı başaran o ısrarcı kadınlara minnettarım... Örneğin, MIT de profesörlük alan ilk kadın olmayı başaran, karbon biliminin kraliçesi olarak da bilinen ancak bir süre önce hayata gözlerini yummuş Mildred Dresselhaus gibi kadınlar. Bugün bu noktaya gelebildiysek onlar sayesindedir.