Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığı

Benzer belgeler
TÜSKA Kalite ve Akreditasyon

Doç.Dr. Rahmi ÜNAL. KUDEK Genel Koordinatörü

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

ANKARA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ SİSTEMİ. Dr. Öğr. Üyesi Suna ERTUNÇ Ankara Üniversitesi Kalite Komisyonu Üyesi

Türk Tıbbi Onkoloji Derneği nin

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

SAĞLIK TURİZMİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROGRAMI VE POLİTİKALAR. Dr. H. Ömer Tontuş Sağlığın Geliştirilmesi Genel Müdürlüğü

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

Üst Düzey Yöneticiler için Çalışma Gezisi İspanya, 01/

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

ESKİŞEHİR TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TÜRKİYE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTE VE AKREDİTASYON ENSTİTÜSÜNÜN YAPILANMASI VE FAALİYETLERİNİN YÜRÜTÜLMESİNE DAİR YÖNETMELİK

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

Yükseköğretim Kurumlarında Kalite Süreçleri

BARTIN ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İÇ DENETİM STRATEJİSİ

ULUSAL KLİNİK ARAŞTIRMA ALTYAPI AĞI (TUCRIN) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

Hedefler, Aktiviteler, Çıktılar

Stratejik Plan

PAÜ Kurum İç Değerlendirme Raporu Hazırlıkları-2018

HİTİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

STRATEJİK PLAN

Araştırıcı Tarafından Başlatılan Klinik Araştırmalarda Destek Seçenekleri

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

STRATEJİK PLANI

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ. Kalite Güvence Kurulu Genel Bilgi Formu

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

ABSAM Sağlık Araştırmaları Merkezi. Danışmanlık Araştırma Eğitim Yazılım Yayın.

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

3 AYLIK ARA DEĞERLENDİRME STRATEJİK ALAN: KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KASIM-2018 İTİBARİYLE AĞUSTOS-2018 İTİBARİYLE NİSAN-2018 İTİBARİYLE

İç Kontrol ve Risk Yönetimi Sisteminiz Stratejik Yönetim ve Planlama Sürecinize Katkı Sağlayabilir

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

İSTANBUL TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ REHBERLİK VE KARİYER MERKEZİ (ÖRKAM) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

12. HAFTA. Ulusal sağlık politikaları 3. dönem (1990-günümüz )

GÜNEY EGE BÖLGE PLANI

Türkiye Klinik Kalite Programı

SHT MED. Dr. Kadir EREN Hava Sağlık Birim Sorumlusu Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI. 17 Ocak 2013 Bartın

Stratejik Niyet Hiyerarşisi

Altyapımızı Yeni TTK ile uyumlu hale getirmek...

Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

SAĞLIK ALANI AR-GE FAALİYETLERİ ÇALIŞTAYI 7-8 Mayıs 2015

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

HİTİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

Eksternal Kalite Kontrol Programı. Doç. Dr. Mustafa ERTEK RSHMB

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ

Markalaşma ve Sürdürülebilirlik Projesi KAGÜM

DEÜ KALİTE ÇALIŞMALARI BİRİM KALİTE KOMİSYONLARI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI

11. Çözüm Ortaklığı Platformu Riskin erken saptanması ve iç denetim 10 Aralık 2012

ÇEVRE DENETİMİNDE KÜRESEL GÜNDEM VE EUROSAI İKLİM DEĞİŞİKLİĞİNİN DENETİMİ SEMİNERİ

Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı

Yeni Türk Ticaret Kanunu ile Kurumsallaşma, Denetim ve Risk Yönetimi. Ali Çiçekli, CPA, SMMM TTK İş Geliştirme Lideri 17 Ekim, Swissotel, İstanbul

Genel Katılıma Açık Eğitimlerimiz Başlıyor!

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

OKUMA KÜLTÜRÜ DERNEĞİ STRATEJİ GELİŞTİRME VE PROJE YAZMA ÇALIŞTAYI 26 MAYIS 2018, ANKARA KOLAYLAŞTIRICI: DR. IRAZ SOYALP

T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ HEDEF YÖNETİM TABLOSU

Yükseköğretim Kurumlarımızın Mühendislik Fakültelerinin Kıymetli Dekanları ve Çok Değerli Hocalarım..

T.C. MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ KALİTE EL KİTABI

T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

Doç. Dr. Osman KULAK Dr. Kulak, Stratejik Plan

TÜRKİYE DE TIBBİ CİHAZ SEKTÖRÜNÜN GELİŞİMİ VE SAĞLIK SİSTEMİNE ETKİSİ ÇALIŞTAYI 16 MAYIS 2017 BERA OTEL, ANKARA PROGRAM

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları

T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç ve Kapsam

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

Dr. Bertan Kaya, CIA. Control Solutions International

Yönetim Kurulu Strateji Belgesi

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI

FASIL 5 KAMU ALIMLARI

SUNUM PLANI. Politika ve Proje Daire Başkanlığı Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürlüğü

KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARI

TÜRKİYE YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE KALİTE KOMİSYONU YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

ÇALIŞMA GRUBU II Mühendislik programlarında Çekirdek Müfredat (Yeterlilik Temelli Eğitim Planı oluşturulması)

3. HAFTA-Grup Çalışması

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ ARICILIK GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

TÜRKİYE HALK SAĞLIĞI KURUMU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı ULUSAL KAZA YARALANMA VERİTABANI (UKAY)

Transkript:

(TÜSKA) Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığı Mustafa Said YILDIZ 04 Haziran 2016, Ankara

Sunum Planı Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığı (TÜSEB) (TÜSKA) Kuruluş ve Yapılanma Stratejik Plan 2016 Yılı Hedefleri Devam Eden Çalışmalar Yol Haritası Kalite İyileştirme Vizyonumuz Kısa vadeli kalite iyileştirme çalışmaları

Kuruluş Kanunu ve Felsefesi Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığı Kurulması ile Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun ile Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığı (TÜSEB) kurulmuştur. Resmi Gazete Yayınlanma Tarihi: 26 Kasım 2014 Sayı No: 6569 3

Kuruluş Kanunu ve Felsefesi 2015 yılında çalışmalarına başlayan TÜSEB; sağlık hizmet sunumu, sağlık bilimi ve teknolojileri alanlarında bilgi üreterek, ülkemize ve insanlığa hizmet etmeyi amaçlamaktadır. 4

Enstitüler Bu amaçla TÜSEB bünyesinde kurulan Enstitüler aşağıdaki gibidir; 1. Türkiye Kanser 2. Türkiye Biyoteknoloji 3. Türkiye Anne, Çocuk ve Ergen Sağlığı 4. Türkiye Halk Sağlığı ve Kronik Hastalıklar 5. Türkiye Geleneksel ve Tamamlayıcı Tıp 6. Kalite ve Akreditasyon

Projeler Türk Kanser Gen Projesi Türkiye Kanser Yale Üniversitesi (Prof. Dr. Murat Günel) Türkiye Genom Projesi Türkiye Biyoteknoloji Yerli Aşı Projesi Türkiye Biyoteknoloji Plazma Ürünleri Projesi Türkiye Biyoteknoloji Tıbbi Cihaz Projesi Türkiye Biyoteknoloji Mikrobiyom Projesi Türkiye Biyoteknoloji 6

Kuruluş ve Yapılanma Görevlerimiz Görevleri arasında sağlık hizmetlerinde akreditasyon faaliyetlerini yürütmek olan Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığı, bünyesinde kurulan TÜSKA ile aşağıdaki görevleri yerine getirecektir: sağlık hizmetlerinde kalite ve akreditasyon kurallarının belirlenmesinde Bakanlığa bilimsel katkı sağlamak ulusal ve uluslararası düzeyde sağlık kuruluşlarını akredite etmek, uluslararası ve bölgesel akreditasyon birlikleri ve örgütleri ile diğer ülkelerin akreditasyon kuruluşlarıyla karşılıklı tanıma anlaşmaları yapmak

Kuruluş ve Yapılanma Hazırlıklar Organizasyon ve İnsan Kaynakları Mevzuat Çalışmaları Vizyon Toplantısı Paydaş Toplantıları Stratejik Planlama ISQua Üyeliği

Kuruluş ve Yapılanma Vizyon Toplantısı 24 Şubat 2016 tarihinde Ankara'da gerçekleştirilmiştir. Ülkemizde sağlıkta kalite ve akreditasyon alanında; Mevcut durum, Sektöre ilişkin beklentiler, İyileştirme önerileri, TÜSKA vizyon ve misyonu, Enstitüden beklentiler, Paydaşların katılımları, İşbirliği fırsatları üzerinde çalışılmıştır.

Temel Felsefemiz Kalite İyileştirme Kültürel Dönüşüm Akreditasy on

Vizyon Ulusal ve uluslararası alanda sağlıkta kalitenin güvencesi lider kuruluş olmak Misyon Sağlık hizmetlerinde kalite standartlarını sürekli yükseltecek akreditasyon programları ve kalite iyileştirme sistemleri geliştirmek ve uygulamak, bilimsel çalışmalar ile araştırma projelerini hayata geçirmek ve desteklemek.

İlke ve Değerlerimiz İnsan odaklılık Tarafsızlık ve Güvenilirlik Şeffaflık ve Sürdürülebilirlik Etik değerlere bağlılık Kültürel değer ve inançlara saygılı olmak Değer yaratmak Paydaş katılımını sağlamak

Kuruluş ve Yapılanma Paydaş Toplantıları Sağlık Hizmetleri Genel Müdürlükleri Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu Türkiye Halk Sağlığı Kurumu Strateji Geliştirme Başkanlığı TÜRKAK 3. Bölge Genel Sekreterliği Üniversiteler (9 Eylül, Uludağ, Yıldırım Bayezid, Pamukkale, Başkent, Ankara ve Hacettepe Üniversiteleri) ISQua Uluslararası Akreditasyon Kuruluşu DNV-Global

NO 1 2 Strateji Alanları Akreditasyon Programları Standart Geliştirme ve Uygulamalar Stratejik Amaç Akreditasyon Programlarının oluşturulması, uygulanması ve geliştirilmesini sağlamak. Enstitü faaliyet alanlarına yönelik standartların geliştirilmesi ve uygulanmasını sağlamak. 3 Denetim Yönetimi Enstitü faaliyet alanları kapsamında güvenilir ve objektif bir denetim sisteminin oluşturması, uygulanması ve geliştirilmesini sağlamak. 4 Proje Yönetimi Projelere destek vermek, projelere paydaş olmak ya da yeni projeler ortaya koymak. 5 Bilimsel Çalışmalar Bilimsel çalışmalar yapmak, bilimsel çalışmalara destek vermek ya da paydaş olmak.

NO 6 7 8 9 Strateji Alanları Uluslararası İşbirlikleri Bölgesel Üst Kuruluş Oluşturmak Kalite Yönetimi Kalite İyileştirme 10 Kurumsal Yönetim 11 Kurullar Stratejik Amaç Enstitü faaliyet alanlarına yönelik, küresel sağlığa katkıda bulunmak üzere uluslararası düzeyde bölgesel ve tematik işbirlikleri yapmak. Bölgesel bir üst kuruluş oluşturulmasına öncülük etmek Sağlık kuruluşlarında kalite yönetimi sistemi için çerçeve oluşturmak ve uygulanmasını sağlamak. Sağlık kuruluşlarında kalite iyileştirme çalışmalarının gerçekleştirilmesini, sürdürülebilirliğini ve iyi uygulamaların yaygınlaştırılmasını sağlamak. Kurumsallaşmanın gerçekleştirilmesi ve kurumsal kapasitenin sistematik olarak güçlendirilmesini sağlamak. Yürütme ve Bilim Kurullarının oluşturulması, faaliyete geçirilmesini sağlamak.

Kuruluş ve Yapılanma ISQua Üyeliği 29 Mart 2016 Türkiye Sağlık Hizmetleri

2016 Yılı Hedefleri

2016 Yılı Hedefleri 1. Enstitü yapılanmasının tamamlanması Mevzuat İnsan Kaynakları Fiziki Yapı Kurumsal Kimlik ve Markalaşma 2. Hastane Akreditasyon Sürecinin Başlatılması Hastane akreditasyon standartlarının ilan edilmesi Sağlıkta Akreditasyon Denetçileri Yetiştirilmesi Akreditasyon programının oluşturulması Akreditasyon süreci pilot çalışmasının tamamlanması Akreditasyon programının ilan edilmesi ve başvuruların alınması

2016 Yılı Hedefleri 3. Sağlık Turizmi (SATURK) Akreditasyon Program alt yapısının oluşturulması Hastaneler, Aracı Kurumlar, Termal Tesisler, İleri Yaş Bakım ve Engelli Bakım Merkezleri 4. Kalite İyileştirme Programlarının başlatılması 5. Bilimsel Çalışma ve Proje Yönetim alt yapısının oluşturulması 6. Kalite denetimlere yönelik mükerrerliğin ortadan kaldırılması ve standardize edilmesi

Devam Eden Çalışmalar

Devam Eden Çalışmalar Akreditasyon Programının Oluşturulması Sağlıkta Akreditasyon Denetçisi Havuzunun Oluşturulması Akreditasyon Standartlarına Yönelik Pilot Çalışma Hazırlıkları

Devam Eden Çalışmalar Sağlık Turizmi Standartları ve Akreditasyon Programı Projeler ve Akademik Çalışmaların Alt Yapısı Kalite İyileştirme Alt Yapısı Sağlık çalışanlarına yönelik kalite iyileştirme eğitim programı hazırlığı Operasyonel kalitenin İyileştirilmesi pilot projesi Klinik Kalite İyileştirme projesi serisi (Enfeksiyonla Mücadelede bakım paketi - bundle kullanımı)

Devam Eden Çalışmalar Bilim Kurulları ve Yürütme Kurullarının Oluşturulması Sağlık Bakanlığı ve bağlı kuruluşlar tarafından yataklı sağlık tesislerine yapılan denetimlerin standardizasyonu Enstitünün Kurumsal Yapılanması Mevzuat Fiziki Yapı Kurumsal Kimlik ve Web Sayfası

Akreditasyon Programı Yol Haritası -2016 Faaliyet Vizyon Toplantısı Stratejik Planlama ve Altyapı Web sayfası ve üyelik sisteminin kurulması Denetçi Eğitici Eğitimi Hastane Akreditasyon Standartlarının Yayınlanması Sağlıkta Akreditasyon Denetçi Havuzunun Oluşturulması Pilot Uygulamalar Pilot Uygulama Sonrası Revizyonlar Hastane Akreditasyon Program Rehberi Başvuruların Alınmaya Başlanması 24 Şubat Tarih Mart - Nisan Mayıs - Temmuz 2 Haziran 15 Haziran Haziran - Temmuz Haziran - Ekim Kasım Kasım Aralık

Kalite İyileştirme Vizyonumuz

Sağlık kuruluşlarının kalite konusundaki çabalarına destek Sağlık kuruluşlarında kalite yönetim sistemleri Kalite iyileştirme projeleri Sürekli kalite iyileştirme ve güvenlik kültürünün yerleşmesi Klinik kalite iyileştirme serileri

Kalite Yönetim Sistemleri Sağlık kuruluşlarımızdan başlayan bir kalite hareketi Kalite Yönetim Sistemlerinin tüm bileşenleriyle hayata geçirilmesi1111

Kalite İyileştirme Projeleri Kuruluşlarımızda kalite iyileştirme uygulamalarının yaygınlaşması temel hedeflerimizden biri olacak. Hastanelerin bir dış etkiye ihtiyaç duymaksızın; kendi kalite iyileştirme projelerini başlatmaları, bilimsel kriterlere ve uluslararası tecrübeye uygun şekilde devamını getirerek tamamlamaları ve kazanımların sürdürülebilirliğini sağlamaları için gerekli ortamın sağlanmasına destek verilecektir.

Kalite İyileştirme ve Hasta Güvenliği Kültürü Çalışanların kalite iyileştirme çabalarına aktif katılımı için çalışmalar Hasta güvenliği kültürünün yerleşmesi ve tüm çalışanların hasta güvenliği konusunda sorumluluk taşımaları

Kültür Dönüşüm Dönüşüm Dönüşüm Sistem Kültü Kültürr Sistem Kültü Kültürr Sistem Proje Nokta Projeler uygula Proje Nokta Projeler ması uygula Proje Nokta Proje Projeler Nokta Projeler Proje ması uygula Proje uygula Proje Proje Nokta Projeler Eğitim Proje ması uygula uygula Proje Eğitim i Proje ması uygula Proje Nokta Projeler Nokta Projeler ması Proje ması uygula Proje ması uygula Proje Proje Nokta Projeler Eğitim i Proje Eğitim Proje ması uygula ması uygula uygula Proje Nokta Projeler Eğitimi i Eğitim ması Proje i Proje ması ması uygula Proje Nokta Projeler Eğitim Eğitim Proje i Proje ması uygula uygula Proje i Eğitim i Proje Eğitimi ması ması uygula Proje ieğitim Proje ması uygula Proje i Eğitimi ması uygulama Kalite iyileştirme metot, yaklaşım ve bilgisi Açık kaynak Dokuman ve Müfredat Uzaktan eğitim & Sertifika Panel serisi Web sitesi içeriği

Uzun vadeli amaçlarımız Proje eğitim ve uygulamaları ile nokta projelerin sayıca ve çeşitlilik bakımından artması için çalışacağız. Hastane ölçeklerinde kalite iyileştirme kültürünü yeşertmek ve bu kültürü sürekli şekilde destekleyecek bir kalite yönetim sistemini kurmak üzere çaba göstereceğiz. Böylelikle hastaneler düzeyinde dönüşüm sağlanacak Söz konusu dönüşümü akredite hastanelerimiz başta olmak üzere yaygınlaştıracağız.

Kalite İyileştirme altyapısı Kalite İyileştirme metod, yaklaşım ve bilgisi Açık kaynak doküman ve müfredat Uzaktan eğitim ve sertifika Panel serisi Web sitesi içeriği

Kısa vadeli kalite iyileştirme hedeflerimiz

İlk yıl Kalite İyileştirme faaliyetleri Kalite İyileştirme eğitim içeriğinin oluşturulması, Ülke genelinde kalite iyileştirme projelerinin envanterinin çıkarılması İlk operasyonel kalite iyileştirme pilot projesinin gerçekleştirilmesi, İlk klinik kalite iyileştirme serisinin başlatılması, Endüstri Mühendisliği öğrencilerinin bitirme projelerini hastanelerde kalite iyileştirme faaliyetleri ile gerçekleştirmeleri yönünde protokol

Kalite İyileştirme eğitim içeriği Sağlık çalışanlarına yönelik olarak hazırlanmış ve etkinliği ABD ve Avrupa ülkelerinde saptanmış kalite iyileştirme eğitim içeriğinin benzeri literatüre kazandırılacaktır. Ders materyalini önce sunum formunda ardından kitapçık olarak hazırlayacağız.

Operasyonel kalite iyileştirme pilot projesi Söz konusu uygulama yalın metodolojiyi ve gereçlerinin kullanımını da içermek üzere planlandı. Kalite İyileştirme projelerinin yaygınlaşması ve iyi uygulama örneklerinin paylaşılması için çalışacağız

İlk klinik kalite iyileştirme serisinin başlatılması... Klinik Kalite İyileştirmede IHI nin Breakthrough Series Improvement Methodology (Hamle Serisi İyileştirme Metodolojisi) yi kullanacağız.

İlk klinik kalite iyileştirme serisinin başlatılması... İlk klinik kalite serimiz Enfeksiyon Kontrolü için bakım paketi (bundle) kullanımı konusunda olacak. Bu alanda branş uzmanları ve uzman dernekleriyle işbirliği içinde bir çalışma yürüteceğiz

Ülke genelinde kalite iyileştirme projelerinin envanterinin çıkarılması Ülkemizde gerçekleştirilen kalite iyileştirme iyi uygulama örneklerinin Aynı formatta ve raporlama tarzında özetlenerek Diğer sağlık tesisleriyle paylaşılması

Endüstri Mühendisliği bölümleriyle işbirliği Endüstri Mühendisliği öğrencilerinin bitirme projelerini hastanelerde kalite iyileştirme faaliyetleri ile gerçekleştirmeleri yönünde protokol

H H H H H H H H H H H H Sürekli Kalite İyileştirme Kalite İyileştirme Projeleri Kalite Yönetim Sistemlerinin Güçlendirilmesi Kalite İyileştirme Kültürü

Teşekkür Ederim 30