Lizbon Antlaşması Işığında Ortak Dişişleri ve Güvenlik Politikasının İşleyişi



Benzer belgeler
BM Güvenlik Konseyi nin Yeniden Yapılandırılması

Doç. Dr. Ahmet M. GÜNEŞ Yalova Üniversitesi Hukuk Fakültesi Öğretim Üyesi. Avrupa Birliği Hukukuna Giriş

AB de Önemli Bir Adım: Lizbon Antlaşması

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

AVRUPA BİRLİĞİ GELİŞİMİ, KURUMLARI ve İŞLEYİŞİ

AVRUPA BİRLİĞİ TARİHÇESİ

Avrupa Birliği ÇevrePolitikası. Kerem Okumuş REC Türkiye Direktör Yardımcısı 5 Ocak 2010, İstanbul

Ekonomik ve Sosyal Komite - Avrupa Komisyonu Genişleme Genel Müdürlüğü AB Politikaları AB Konseyi AB Bakanlar Kurulu Schengen Alanı

AB nin İstihdam ve Sosyal Politikası

KAMU DÜZENİ VE GÜVENLİĞİ MÜSTEŞARLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

AB Çevre Müktesebatı Semineri Avrupa Birliği Kurumsal Yapısı, Temel Belgeler ve AB Müktesebatı

G20/OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri IX. Kurumsal Yönetim Zirvesi İstanbul 14 Ocak 2016

2007 LİZBON ANTLAŞMASI, AVRUPA GÜVENLİK VE SAVUNMA POLİTİKASI NIN TANIMI VE ÖZELLİKLERİ, GÜVENLİK AKTÖRÜ OLARAK AB NİN NİTELİKLERİ

AB KANUNLARI VE SAVUNMA ALIMLARININ ENTEGRASYONU

AB nin Özellikleri ve Kurumsal Yapısı

İL UYUŞTURUCU KOORDİNASYON KURULLARI VE İL UYUŞTURUCU EYLEM PLANLARI

(1) ATRG L 268, , s. 1.

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU

Tanımlar ve Kısaltmalar Madde 3- Bu Yönetmelikte geçen;

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:

ÜLKEMİZDE SİBER GÜVENLİK

İL KANSER KONTROL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNERGE I. AMAÇ VE KAPSAM

ANKARA KALKINMA AJANSI.

AVRUPA BİRLİĞİ İLE KATILIM MÜZAKERELERİ

MESGEMM İSG/Mevzuat/Yönetmelikler. Ulusal İş Sağlığı ve Güvenliği Konseyi Yönetmeliği Resmi Gazete Yayım Tarih ve Sayısı :

DIŞ İLİŞKİLER VE AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

Ulusal İş Sağlığı ve Güvenliği Konseyi Yönetmeliği.

Resmî Gazete YÖNETMELİK

T.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Genel Hükümler. Amaç ve kapsam

T.C. B A Ş B A K A N L I K Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü. Sayı : B.02.0.PPG / NĠSAN 2010 GENELGE 2010/11

Sosyal İşler Ve Sağlık Bakanlığı nın Yapısı Ve Sorumlulukları

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

İKV DEĞERLENDİRME NOTU

ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler

İSLAM İŞBİRLİĞİ TEŞKİLATI VE İNSAN HAKLARI

Avrupa Ekonomik ve Sosyal Komitesi. Avrupa Ekonomik ve Sosyal

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

AB ve sosyal politika: giri

Turizm Şurası Yönetmeliği

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

İÇİNDEKİLER. ÖN SÖZ...i GİRİŞ...1. Birinci Bölüm MİLLETLERARASI ÖRGÜT TEORİSİ

İŞÇİ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ KURULLARI HAKKINDA TÜZÜK

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI

GELİR POLİTİKALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

Merkezi İdarenin Taşra Teşkilatı. Doç. Dr. Aslı Yağmurlu

İZMİR KALKINMA AJANSI (İZKA) TEŞKİLAT YAPISI VE GÖREVLERİ

Uşak Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi(2013) 6/2,59-100

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

Avrupa Birliği Maddi Hukuku

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI

YOLSUZLUKLA MÜCADELEDE SON 10 YILDA YAŞANAN GELİŞMELER BAŞBAKANLIK TEFTİŞ KURULU 2010

TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ DANIŞMA VE İZLEME KONSEYİ NİN OLUŞUMU, TOPLANMASI VE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI TÜZÜĞÜ

Bu bağlamda katılımcı bir demokrasi, hukukun üstünlüğü ve insan hakları alanındaki çalışmalarımız, hız kesmeden devam etmektedir.

BÖLGESEL TURİZM GELİŞTİRME KOMİTELERİ BİLGİ NOTU

Avrupa Birliği Maddi Hukuku

T.C. ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ Birim Görev Dağılım Çizelgesi

YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU BİLGİ NOTU

AESK ve Türkiye REX. Dış İlişkiler. Avrupa Ekonomik ve Sosyal Komitesi

HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

AKÇANSA ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. KONU : KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ İÇ TÜZÜKLERİ

Kamu Sermayeli İşletmelerde (KİT) Yönetim Kurulu Uygulamaları

YÖNETMELİK ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞI ÇALIŞMA GRUPLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç

YÖNETMELİK İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

AB GENÇLİK POLİTİKALARINDA SAĞLIK

PROGRAM YÖNETİMİ BİRİMİ 2009 YILI FAALİYET RAPORU

Sayı : Konu : Tavsiye Kararı Talebi KAMU DENETÇİLİĞİ KURUMUNA

Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi

Devlet Bakanı ve Başmüzakereci Sayın Egemen Bağış ve Avrupa Birliği Genel Sekreterliği. Haftalık Türkiye - AB Gündemi 10. Hafta (8 14 Mart 2010)

İÇİNDEKİLER GİRİŞ:... 1

Konuşmamda sizlere birkaç gün önce açıklanan İstanbul Uluslararası Finans Merkezi Stratejisi ve Eylem Planı hakkında bilgi vereceğim.

GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU

ORDU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler

TBMM DIŞİLİŞKİLER VE PROTOKOL MÜDÜRLÜĞÜ

DÜNYA TÜRK İŞ KONSEYİ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNERGESİ

YENİ YAYIN ULUSLARARASI ÖRGÜTLER HUKUKU: BİRLEŞMİŞ MİLLETLER SİSTEMİ

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM AVRUPA KÖMÜR VE ÇELİK TOPLULUĞU, AVRUPA EKONOMİK TOPLULUĞU VE AVRUPA ATOM ENERJİSİ TOPLULUĞU

KOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI

2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010)

Resmî Gazete Sayı : 29361

HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI

EKONOMİK İŞBİRLİĞİ TEŞKİLATI Hacı Dede Hakan KARAGÖZ

Üyeliğe Hazırlık. Avusturya Deneyimi. Stefan Pistauer Ankara, 22./23. Şubat

T.C. MALİYE BAKANLIĞI Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü SAYI: B.07.0.BMK / /02/2009 KONU: Kamu İç Kontrol Standartları

AB HUKUKUNDA KARAR ALMA SÜRECİ. Haluk Günuğur Türkiye Avrupa Birliği Derneği

Amerika Birleşik Devletleri İstihbarat Topluluğu na Genel Bir Bakış. Doç. Dr. Ahmet KOLTUKSUZ

POLİS ÖRGÜTÜ YURTDIŞI GÖREVLENDİRME TÜZÜĞÜ

4. Gün: Strateji Uygulama Konu: Kanun Tasarısı Hazırlamak

ĐSPANYA. Temel Göstergeler Yönetim Şekli. Nüfus (OECD- MSTI (2007/2))

YATIRIM ORTAMINI İYİLEŞTİRME KOORDİNASYON KURULU (YOİKK) ÇALIŞMALARI. 11 Mayıs 2012

Proje Sonuçları. Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 02 Aralık 2014

YÖNETMELİK KAYSERİ ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Avrupa Birliği Genel Sekreterliği. AVRUPA BİRLİĞİ TOPLULUK PROGRAMLARI HAKKINDA GENEL BİLGİ ve TÜRKİYE NİN KATILMAKTA OLDUĞU PROGRAMLAR

ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI YÜKSEK ÇEVRE KURULUNUN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

Transkript:

Lizbon Antlaşması Işığında Ortak Dişişleri ve Güvenlik Politikasının İşleyişi Lizbon Antlaşması, Avrupa Birliği nde değişiklik yapan son antlaşmadır. Lizbon ya da Reform Antlaşması olarak adlandırılan bu yeni antlaşma, Ekim 2007 tarihli Lizbon Hükümetlerarası Konferansı nda kabul edilerek Aralık 2007 de Lizbon Avrupa Konseyi nde imzalanmıştır. Tüm üye devletlerin onay vermesi ile de 2009 yılında yürürlülüğe girmiştir. Lizbon Antlaşmasının savunma ve güvenlik konusundaki ilk yeniliği, Avrupa Birliği'nin Ortak Dışişleri ve Güvenlik Politikası'nın (ODGP) en önemli ayağı ve Avrupa Birliği'nin askeriye ve savunma alanlarını kapsayan Avrupa Güvenlik ve Savunma Politikası nın adını Ortak Güvenlik ve Savunma Politikası (OGSP, Common Security and Defence Policy) olarak değiştirmesidir. Antlaşma da OGSP görevleri olarak: barış oluşturma (peacemaking) ve çatışma sonrası istikrar sağlama dahil, ortak silahsızlandırma operasyonları, insani görevler ve kurtarma görevleri, askeri danışma ve destek görevleri, çatışmayı önleme ve barışı koruma (peace-keeping) görevleri, kriz yönetiminde muharip güç kullanılmasını içeren görevler belirtilmiştir. (madde 28B/1) Lizbon Antlaşması ile kurumsal yapıya getirilen en önemli düzenlemelerden biri, AB Başkanlığının oluşturulmasıdır. Üye ülkeler tarafından 2,5 yıllığına ve en fazla iki dönem için seçilecek Başkanın görev ve sorumlulukları: AB Komisyonu Başkanlığı ile işbirliği içinde AB Konseyi nin çalışmalarının sürekliliğini sağlamak, yılda iki kez toplanan AB Konsey Zirvesi için hazırlıkları yürütmek, AB Konseyi içinde uyumu sağlamak, Konsey toplantılarının ardından Avrupa Parlamentosu na raporlama yapmak, Dışişleri ve Güvenlik Politikası Yüksek Temsilcisi nin görevi ile çelişmeyecek ve ona bağlı kalacak şekilde AB yi ortak dış ve güvenlik politikası alanında temsil etmektir. Ayrıca önceden 6 aylık dönemler içinde yürütülen Avrupa Birliği Dönem Başkanlığı sistemi yerine üç üye ülkenin 18 aylık ortak bir çalışma programı hazırlamalarını öngören üçlü başkanlık sistemi getirilmiştir. ODGP konusunda en yetkili kurumlardan biri de Dışişleri Konseyi dir. Üye devlet Dışişleri bakanlarından oluşan Dışişleri Konseyi, Avrupa Konseyi nin ortaya koyduğu stratejik ilkeler temelinde Birlik dış ilişkilerini formüle etmekle ve uyumluluğu sağlamakla görevlendirilmiştir. Nihai Senede ekli 13 Numaralı Bildiri de ODGP (Ortak Dış İşleri ve Güvenlik Politikası) ile ilgili hükümlerin üye devletlerin kendi dış politikalarının

oluşturulması ve uygulanmasına ilişkin mevcut yükümlülükleri ya da üçüncü devletler ve uluslar arası kuruluşlarda ulusal temsillerini etkilemediği vurgulanmıştır. Üye devletlerin AB deki büyükelçilerinden oluşan, Bakanlar Konseyi çalışmalarının hazırlanmasından sorumlu Daimi Temsilciler Komitesi (COREPER) ODGP alanında halen kilit konumdadır. COREPER ile işbirliği içinde çalışan Siyasi ve Güvenlik Komitesi de ODGP konusunda adi sıkça geçen bir kurumdur. Her bir üye devletin büyükelçi düzeyinde üst kademeli görevlilerinden ve Komisyon temsilcisinden oluşan Siyasi ve Güvenlik Komitesi nin (SGK) baslıca işlevi, ODGP kapsamına giren uluslararası gelişmeleri izlemek ve Bakanlar Konseyi ne görüşler bildirerek politikaların tanımlanmasına katkıda bulunmaktır. (Nice Antlaşması madde 25) Lizbon Antlaşması na göre SGK, Konsey ve Yüksek Temsilci nin vesayeti altında kriz yönetimi operasyonlarının siyasi denetimi ve stratejik yönlendirme görevini yerine getirmektedir. (madde 25) Ancak SGK, AB politikası üzerinde marjinal yetkiye sahip, zira kararların alınmasında değil, ancak şekillendirilmesinde önemli rol oynamaktadır. SGK ya bağlı çalışan ve üye devlet temsilcilerinden, Komisyon ve Konsey Sekreterliği yetkililerden oluşan Sivil Kriz Yönetimi Komitesi (CIVCOM) Mayıs 2000 yılında kurulmuştur. Avrupa Savunma ve Güvenlik Politikasının sivil ayağı niteliğindedir. Görüş ve tavsiyelerini SGK ya ileten CIVCOM, ODGP alanında danışma nitelikli rol oynamaktadır. Kurumsal yapıdaki bir diğer önemli değişiklik, Avrupa Birliği Dışişleri ve Güvenlik Politikası Yüksek Temsilcisi makamının oluşturulmuş olmasıdır. Bu makam Avrupa Birliği Ortak Dış İlişkiler ve Güvenlik Politikası Yüksek Temsilcisi Javier Solana ile AB nin Dış İlişkilerden sorumlu Komisyoneri Ferrero- Waldner tarafından ayrı ayrı temsil edilmekte olan iki ayrı makamın birleştirilmesi anlamına gelmektedir ki; bu birleşmenin Birliğin dışa dönük eylemlerinde birlik ve uyumu daha büyük ölçüde gerçekleştirmesine katkıda bulunması beklenmektedir. Yüksek Temsilci, Komisyon Başkanı nın onayı ile nitelikli çoğunluk esasına göre Avrupa Konseyi tarafından atanır. Görev süresi beş yıl olan Yüksek Temsilci üç ayrı işlevi birden yerine getirecek: Konsey in Ortak Dışişleri ve Güvenlik Politikası Temsilcisi, Dış İlişkiler Konseyi Başkanı ve Komisyon un Başkan Yardımcısı. Ayrıca AB nin üçüncü ülkelerdeki ve uluslararası örgütler nezdindeki temsilcilikleri bu makama bağlı çalışacaktır.

Doğrudan Yüksek Temsilciye bağlı olan Siyasi Birimin (Policy Unit) görevi ODGP için öncelik arz eden konulara ilişkin stratejilerin belirlenmesi ve uygulamanın ana hatlarının çizilmesidir. Birim tarafında periyodik olarak kaleme alınan düşünce belgeleri ODGP nin uygulanmasında büyük önem taşımaktadır. Direkt Yüksek Temsilciye bağlı olan bir baksa birim Durum Merkezidir (Situation Centre- SitCen). Merkez, 7 gün 24 saat AB güvenlik politikasının işleyişine yardımcı olacak bilgileri toplamakta, analizler yapmakta ve gerekli uyarılarda bulunmaktadır. Bu amaçla Merkeze bağlı bir istihbarat birimi oluşturulmuştur. 2001 ve 2004 yıllarındaki terörist saldırılardan sonra bu tehdit ile mücadele çalışmalarında rol oynamaktadır. Durum Merkezine bağlı olarak çalışan Sivil Planlama ve Yürütme (Civilian Planning and Conduct Capability-CPCC) birimi, sivil kriz yönetimi operasyonlarının stratejilerinin planlanması ve uygulanmasından sorumludur. ODGP Sivil operasyonları kapsamında Yüksek Temsilci ve Konsey Başkanı ile işbirliği yapmak, tavsiye ve destek vermek ile görevlendirilmiştir. Yüksek Temsilciye bağlı bir diğer kurum AB Askeri Komitesi dir (EU Military Committee). AB Askeri Komitesi çatışmaların önlenmesi ve kriz yönetimi alanlarında üye devletler arasında askeri dayanışma ve işbirliğini sağlamak amacıyla oluşturulmuş bir forum niteliğindedir. AB Askeri Komitesi operasyon sırasında Operasyon Komutanının faaliyetlerini denetleme yetkisine sahip bulunmaktadır. Üye devletlerin savunma alanındaki en üst görevlilerinden ya da onların temsilcilerinden oluşan AB Askeri Komitesi, AB Askeri Personeli nin çalısmalarını yönlendirmekte ve SGK ne askeri konularda tavsiyelerini iletmekte ve önerilerde bulunmaktadır. AB Askeri Komitesi'nin yönlendirmesi altında bulunan ve üye devletlerin gönderdiği askeri uzmanlarından olusan AB Askeri Personeli (EU Military Staff) ise, Bakanlar Konseyi dahilinde askeri uzmanlık sağlamakta ve AB nin yürüttüğü kriz yönetimi operasyonlarının idaresi başta olmak üzere, ODGP nı desteklemektedir. Yaklaşık yetmiş kişilik kadrosu bulunan AB Askeri Personeli nin fonksiyonlarına, erken uyarı, durum değerlendirilmesi, stratejik planlama, AB operasyonlarının yapılması için gerekli olan ulusal ve çok-uluslu güçleri belirleme ve kuvvet kataloglarını düzenleme işlemleri girmektedir Lizbon Antlaşması, Komisyon un dış ilişkilerinden ve Birliğin diğer dış faaliyetlerinin koordinasyonundan sorumlu olacak, ODGP konularında Birliği dışta temsil edecek ve

görevinde Yüksek Temsilci ye yardım edecek yeni bir Avrupa Dış İlişkiler Birimi (European External Action Service-EEAS) kurulmasını öngörmektedir. Çalışmalarını üye devletlerin dışişleri birimleriyle işbirliği içinde sürdürecek olan birimin personeli, Konseyin ve Komisyonun genel sekretaryalarından resmi görevliler ile üye devletlerin ulusal diplomatik birimlerince geçici süreyle görevlendirilecek personelden oluşmaktadır. Antlaşma uyarınca, Dış İlişkiler Birimi nin teşkilatı ve işleyişi, Konsey tarafından alınacak bir karar doğrultusunda tespit edilecektir. Bunu yaparken Konsey, Avrupa Parlamentosu ile yapılacak istişareyi ve Komisyondan alınacak onayı takiben Yüksek Temsilcinin teklifiyle harekete geçecektir. Ayrıca EEAS içerisinde bir Kriz Yönetimi ve Planlama Müdürlüğü (Crisis Management and Planning Directorate -CMPD) kurulması planlanmaktadır. Bu birimin amacı, çatışmaların önlenmesi, barışın sağlanması ve kriz yönetimi misyonlarının etkin biçimde uygulanması için Konsey ve Komisyon arasında koordinasyonu sağlamaktır. Birimin diğer görevleri, planlama, kriz yönetimi misyonlarına destek verecek yardımcı misyonların oluşumu, diğer uluslararası kurumlar ve NGO larla işbirliği, sivil personelin eğitimi ve araştırma-geliştirmedir. Bu kurumlar dışında Yüksek Temsilciye bağlı olarak çalışan üç ajans (Avrupa Savunma Ajansı (European Defense Agency-EDA), Avrupa Güvenlik Çalışmaları Enstitüsü (European Union Institute for Security Studies - EUISS), Avrupa Birliği Uydu Merkezi (European Union Satellite Centre-EUSC) ve AB Özel Temsilcileri (Special Represent) bulunmaktadır. Özel Temsilci, ODGP için önem taşıyan ülke ve bölgelerde AB yi temsil eden, barışın sağlanmasına ve yeniden oluşumuna katkıda bulunma çalışmaları ile görevli AB temsilcisidir. Lizbon Antlaşması nda nitelikli oyçokluğu usulünün genel kural olması ve birçok konuda veto hakkının kaldırılması öngörülmüş, fakat ODGP ve OGSP ile ilgili konularda oybirliği usulü ve veto hakkı korunmuştur. Ayrıca Lizbon Antlaşması, Avrupa Parlamentosu ile Avrupa Birliği Adalet Divanı nın ODGP alanında oynadığı rolü önceleri olduğu gibi sınırlı bırakmıştır.

KAYNAKÇA European Union Law < eur-lex.europa.eu> FIOTT, Daniel, Sécurité et defense après le traité de Lisbonne, Le Taurillon, 12 Juin 2008 MAURI, F., The EEAS: Laying the Basis for a More Coherent EU Foreign Policy?, ISIS Europe, No. 47, December 2009 MILTON, Guy, The EU s Common Foreign and Security Policy under the Lisbon Treaty, Preparation for the Hungarian EU Presidency in 2011, February 2010 WHITMAN, Richard, Foreign, Security and Defense Policy and the Lisbon Treaty; significant or cosmetic reforms?, University of Bath, Global Europe Papers, January 2008 ZHUSSIPBEK, Galym, «Lizbon Antlaşması, Avrupa Güvenlik ve Savunma Politikasının Tanımı ve Özellikleri, Güvenlik Aktörü Olarak AB nin Nitelikleri, Ankara Avrupa Çalısmaları Dergisi, Cilt: 8, No:1, 2009, s.139-164

AJANSLAR DIŞ İILİŞKİLER BİRİMİ ASKERİ KOMİTE DURUM MERKEZİ SİYASİ BİRİM KRİZ YŐNETİMİ VE PLANLAMA (CMPD) ASKERİ PERSONNEL (EUMS) SİVİL PLANLAMA VE YŰRŰTME (CPCC) ORTAK DIŞİŞLERİ VE GŰVENLİK POLİTİKASI İŞLEYİŞ ŞEMASI AB KONSEYİ ODGP YŰKSEK TEMSİLCİSİ DIŞ İLİŞKİLER KONSEYİ SİYASİ VE GŰVENLİK KOMİTESİ COREPER SİVİL KRİZ YŐNETİMİ(CIVCOM )